08站内培训课程介绍
数据中心高级培训班资料08_S5800_5820X维护介绍

S5800&5820X电源选配
• 模块化电源选配关系
TICK 86562800 4 40 P 250 preemptready 350293/ 2/ 0
• 查系看统内存维状护态命令——查看内存状态
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<5800_60C>display memory System Total Memory(bytes): 337495520 Total Used Memory(bytes): 116734620 Used Rate: 34% [5800_60C-hidecmd]_display memory Slice Memory Usage: Block Size 32 Free 503 Used 19785 Total 20288 …… Block Size 4096 Free 14 Used 3026 Total 3040 -----------------------------Summary-------------------------------Used(Byte) 19321824 Free 749 Used 48052 Total 48801 Total Slice Allocated Size: 21827520 bytes Used Ratio: 88 Total Slice Memory(Include Control Data and Free Slice): 21827520 bytes Raw Slice Memory Usage:
公司团建活动项目介绍
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02 活动简介
通过集体的智慧制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车
从详细的施工计划,到各个环节丝毫不差的配对,完美展现了人类力 量与机械力量的同步。
激发对工作的热情,提升团队凝聚力 启发创新能力,转换思维,激发主动意识 增强团队解决问题的,勇气与决心
02 活动流程
通过挑战任务赢得更多金币 (金币用于兑换资源)
01 活动简介
公司推出的非洲鼓项目是将非洲鼓融合进团建项目,所有成员在载歌载舞中,一起学习 非洲鼓的节奏,共融共通,经过团队配合演绎出热情、激昂、曼妙的鼓乐华章。
影活 动 剪
快乐节奏
配备专业非洲鼓,练习节奏与间阶,从鼓的 文化到大草原的热情奔放,快乐之旅
缤纷场景
酋长、羽毛头饰,兽皮服饰、油彩,精心打 造一个缤纷的场景,身临大草原
激发潜能
每一个人的潜能就想海绵里的 水,只要用力用心去挤压,一 定会有所收获,当团队面临绝 境艰难前行的时候,激发潜能 变得尤为重要。
分享与感受
不同角度看待同一事物会有不 一样的感受,而体验的过程中 分享是在给于别人帮助的同时, 自己也会有不同感悟和启发, 每一次的反思和思考都是一次 进步,因此教练团队会帮助和 引导队员向着正知正念的方向
去思考和反思。
分工合作
体验的价值在于思考,而思 考在于切身感受。 整场体 验过程中,明确任务 和目 标,熟知每一项流程和 任 务事关重要,分工明细、 互相协作、考研的是团队的
智慧和力量。
03
卡纳斯巨画(团队巨画)
古老的纳斯卡地区由不同的家族统治着,在这个地区中,水是每个家族赖以生 存的根本。为了区分各自的水源地,每个家族根据水流的方向和范围,在地面 上绘出自己家族所独有的族徽。 但是家族的传承、图腾标志,却在时间的流逝中逐渐的消逝。为了重新找回水 源,为了重现家族荣光,几大家族纷纷派出勇士,探寻纳斯卡巨画之谜。
2.IYB-EYB课程介绍

存货管理 如何管理 存货记录 如何盘点库存 午 休
14:00 - 15:30
市场营销 使顾客满意
SIYB企业游戏 模块三
SIYB企业游戏 模块四
成本核算 成本核算步骤 (续)
记 账 如何利用记账体 系改善你的企业 (续)
企业计划 如何制定现金 流量计划
茶 16:00 - 18:00 晚上 市场营销 使顾客满意 (续) 市场营销 高效销售技巧 SIYB企业游戏 模块三(续)
中 国 创 业 培 训
扩大你的企业
EYB课程培训
中 国 创 业 培 训
EYB简介
EYB
产品
缩写
课程
中 国 创 业 培 训
EYB培训
培训对象
是那些寻求企业增 长,决心扩展业务 并想突破小企业瓶 颈的有发展的小企 业家。
培训目标
帮助创业者思考企 业扩大战略,制订 并成功地实施企业 增长计划,扩大创 业企业。
中 国 创 业 培 训
改善你的企业IYB师资培训班
IYB/EYB课程介绍
中国创业培训 SIYB 培训师 韩春英 E-mail:ashcy-2006@
中 国 创 业 培 训
教学目标
1
了解SIYB培训产品及特点; 熟悉SIYB项目的培训周期; 掌握IYB/EYB课程结构及内容。
2
3
中 国 创 业 培 训
课8:继续 如何开发新市场: 以出口市场营销为例 如何开发新产品
茶
16:00 ------18:00
课3:调整绩效评价指标 绩效评价指标分类 制定绩效评价标准的方法 课6:找出自己企业的 竞争优势 针对产品的竞争优势分析 针对产品的竞争优势进行 比较分析
歇
课10:继续 如何培养员工 如何授权非核心 管理任务 如何建立高效的 工作关系 课14:建立战略监控体系 手工监控体系 计算机监控体系 结业式
基本安全制度培训(铁路电务安全规则)
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第四章 安全生产定律和法则
24
3. 破窗效应(续)
破窗效应在安全生产中的启示
盲目从 众心态
看见别人违章盲目照学。 ➢例如进入作业现场不戴安全帽、登高作业不系安全带等类似的违章行为一旦不加强管 理、立即制止,就会一传十,十传百产生“破窗效应” ,继而引发管理失控,最终导致 安全事故。
侥幸心 态
是许多违章人员在行动前的一种重要心态。 ➢有这种心态的人,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,而多数是“明知故犯。” 在他们看来,“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我”。如果这种侥幸 心理在工人当中“发酵”,便产生了可怕的“破窗效应”。如果不加以制止 ,“偶然” 的事故变成了必然事故。
第四章 安全生产定律和法则
23
3. 破窗效应
美国斯坦福大学心理学家菲利普•津巴多于1969年进行了 一项实验。他找来两辆一模一样的汽车,把其中的一辆停 在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区,而另一辆停在相对杂 乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的那辆车,他把车牌 摘掉,顶棚打开,结果当天就被偷走了。而放在帕洛阿尔 托的那一辆,一个星期也无人理睬。后来辛巴杜用锤子把 那辆车的玻璃敲了个大洞,结果仅仅过了几个小时,车也 不见了。
3
PART
事故案例分析
4.29事故 8.10事故
4.27事故 3.24事故
第三章 案例分析
1.违反三不动、七严禁
案例写真
1997年4月29日上午,长沙电务段荣家湾信号工区 信号工郝任重在荣家湾站12号道岔电缆盒整理配线 作业时,将12号道岔XB变压器箱内1号端子电缆线 甩开,致使12号道岔在反位时不向定位转动;又擅 自使用二极管封连线,将l、3号端子封连,造成12 号道岔定位假表示,致使道岔、进路和信号三者联 锁失效。 10时35分,由长沙开往茶岭的818次进荣 家湾站4道待避,随后车站值班员接邻站通知办理了 昆明开往郑州的324次Ⅱ道通过进路,控制台显示 12#道岔为定位开通正线Ⅱ道,而实际12#道岔为反 位开通侧线4道。 郝任重在818次列车进站后及发 现324次列车将要进站时,既不将二极管卸下,恢复 1号端子电缆线,又不拦停列车。 10时48分,324 次旅客列车以约110公里/小时的正线通过速度追尾 撞上停在4道的818次列车,惨祸瞬间发生,两列车 上乘客和乘务员死亡126人、重伤45人、轻伤185人、 直接经济损失415万元。
培训讲师培训课程表模板
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培训讲师培训课程表模板培训讲师培训课程表模板如下:时间课程内容授课讲师=============================================== =====第一天:08:30-09:00 开班典礼及介绍课程 XXX09:00-10:00 培训需求分析及定制 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 教学原则与方法 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 讲师角色与能力培养 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 教学设计与课件制作 XXX=============================================== =====第二天:08:30-10:00 成人学习心理学 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 互动教学技巧 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 情景教学案例设计 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 课堂管理与冲突处理 XXX=============================================== =====第三天:08:30-10:00 评估与反馈技巧 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 教学资料管理与维护 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 培训讲师职业发展规划 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 培训效果评估与总结 XXX=============================================== =====注意事项:- 每节课程时间一般为1.5-2小时,茶歇时间视需要调整。
- 声明:此课程表仅为模板,具体内容可根据实际情况进行调整。
SYB师资提高培训班课程表.1
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吕继仁
教师
14:00-15:30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
15:30-16:00
茶歇
16:00-17:30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
吕继仁
14:00-15:30
复习演练游戏模块一
(教师做游戏点评,培训师总结
牛君乐
15:30-16:00
茶歇
16:00-17:30
复习、演练游戏模块二
教师做游戏点评,培训师总结
吕继仁
夜间自习
第
三
天
08:00-09:30
学员试讲GYB与点评(利用视频方式)
吕继仁
教师
09:30-10:00
茶歇
16:00
茶歇
16:00-16:40
IYB模块介绍
吕继仁
16:40-17:30
EYB模块介绍
吕继仁
夜间自习
第
二
天
08:00-09:30
复习成人学习原理,并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
牛君乐
教师
09:30-10:00
茶歇
10:00-11:30
复习表达技巧二(课程设计与结构),并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
陕西咸阳SIYB师资提高培训班课程表
(2008年02月26日至02月28日)
时间
内容
主讲人
备注
第
一
天
08:00-09:30
开幕式;集体合影
09:30-10:00
茶歇
10:00--11:30
SIYB中国项目成果回顾(效果和影响)及创业促就业工作发展趋势
销售人员培训计划课程表

销售人员培训计划课程表第一周周一上午- 08:00-08:30 - 签到注册- 08:30-09:30 - 开班仪式及导师介绍- 09:30-10:30 - 公司介绍及销售团队组织结构- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-14:30 - 销售基本概念与技巧- 14:30-16:00 - 营销心理学基础知识- 16:00-16:15 - 休息周二上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 客户分析与行业研究- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 产品知识培训- 15:00-16:30 - 销售谈判技巧- 16:30-16:45 - 休息周三上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 销售沟通与表达能力培训- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 销售案例分析与讨论- 15:00-16:30 - CRM系统使用及客户管理- 16:30-16:45 - 休息周四上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 销售团队合作与沟通- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 销售数据分析与报告撰写- 15:00-16:30 - 销售目标与绩效考核- 16:30-16:45 - 休息周五上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 个人职业规划与发展- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 模拟销售实战演练- 15:00-16:30 - 结业典礼及颁发证书- 16:30-17:00 - 结业合影第二周周一至周五整天- 实际销售业务跟单实习(每人根据自己的实际任务在公司实习)第三周周一至周五整天- 实际销售业务跟单实习(每人根据自己的实际任务在公司实习)备注:以上的课程表可能根据实际情况进行调整。
正能量课程介绍

2010年3月,波司登男装正式与行动成功建立长期合作伙伴关系, 参加了行动成功系统课程; 同年4月,波司登男装公司组织全国各专卖店店长及核心中高管 共计150人左右参加在常熟举行的《团队正能量》专场内训;
项目之一,自2004年面世以来,在竞争激
烈的男装市场中起跑迅速。目前波司登男 装已经在全国建立了包括直营专卖店在内 的营销终端近1000家,销售网络覆盖全国, 并率先以自主品牌进驻欧洲市场,为更多
核心要点: 让员工互相付出,鼓励, 懂得爱的力量,找到心灵的归 宿。深刻体会同事之间充分信 任、有效沟通、相互支持、合 作共赢的力量;带给员工“心 ”的突破与“心”的觉悟。
二、课程流程:
课程安排(三天两晚)
第一天 正心日
时间
时间节点
08:40-09:30 09:30-10:50 10:50-11:10 11:10-12:15 12:15-13:30
意 愿 不愿参与 低 不该录用型
高
积极进取,高度凝聚
能 高 力 需要激 励
低
《正能量》项目总经理 团队心灵成长训练老师 行动成功哲学终身实践传播者 《正能量》落地辅导老师
中华讲师网优秀心灵培训导师
儒.释.道与行为学系统实践者
研修领域:
行为建设学 / 销售心理学 / 灵性学 儒.释.道 / N L P / 行动成功哲学
价值三:行为改变 激发员工的使命感,厘清人生目标;破除团队的迷思找到自己的定位,对工作充 满热爱,用爱心和感恩的心去工作;以责任心担当起团队及家庭赋予的使命。
价值四:目标达成 培养员工由内而外的精神面貌,建立信心,树立内向思维。认识自己是一切的根 源,让自己知行合一,发自内心改变工作态度,创造自己与企业想要的成果。
八大员培训课程安排表xls

10月12日请携带发票及名单到培训科报到并领取资料
培训日期 上课时间 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 上午:08:30-11:30 下午:14:30-17:00 考试时间 上午:09:00-11:00 下午:14:00-16:00 专 业 授课老师 培 训 场 地 带班老师
颜福军 郑继辉
特殊教育学校教学楼三楼大教室 特殊教育学校教学楼四楼大教室
10月15日-16日
娄晓兵
特殊教育学校食堂二楼会议室
10月15日-16日 10月17日-18日 10月19日-20日 10月21日-22日 考试日期 10月24日
江云鹏 娄晓兵 丁涛 丁涛 考试科目 专业知识 专业技能
特殊教育学校教学楼三楼大教室 特殊教育学校食堂二楼会议室 特殊教育学校食堂二楼会议室 特殊教育学校食堂二楼会议室 考 试 地 点
10月13日-14日
土建施工员 装饰装修施工员 设备安装施工员 市政工程施工员 材料员 资料员 土建质量员 装饰装修质量员 设备安装质量员 市政工程质量员 安全员 机械员 标准员 劳务员 考试专业 施工员、质量员 材料员、机械员
丁涛
特殊教育学校食堂二楼会议室
10月13日-14日 10月13日-14日
江西医学院高等专科 (上饶市信州区志敏大道399号,师院边上)
化工08-化工原理课程设计-工艺计算培训课件

1.计算过程尽可能表格化。
2.引用的数据和选用的公式应标明出处。
3.计算结果应列表汇总。
4.设计说明书应做到求∶文字工整、绘图清晰、
计算准确、叙述精练、格式整齐、装订成册。
注意:所有物理量一律斜体,下标正体!
2020/10/2
10
四、时间安排 2012.5.21—2012.6.29 周一,三,五 早:8:30—11:30 (周六,日休息)
8.分析与讨论
9.答辩,交设计说明书
2020/10/2
6
课程设计的目的、要求和内容
三、课程设计的基本要求
设计说明书装订顺序 封面 按要求! 设计任务书 目录 设计方案简介 工艺流程简图 设计计算书
阀孔(筛孔)布置图 负荷性能图 对本设计的评述 参考资料 (同时要上交草稿)
设计结果汇总表
7
标题页 设计任务书 目录 设计方案简介 工艺流程简图 设计计算书 设计结果汇总表 阀孔(筛孔)布置图 负荷性能图 对本设计的评述 参考资料
1.明确设计任务、阅读指导书并查阅资料; 2.确定设计方案,绘制工艺流程图; 3.精馏塔的工艺计算,塔板设计及塔体初步设计; 4.辅助设备的设计及选型; 5.编写设计说明书。
3
二、课程设计的内容
工艺计算
物平、热平、确定操作条件(P,t)、确定R、N、D
塔板设计
塔板初步设计、水力学校核、负荷性能图
塔体初步设计
2020/10/2
5
5.辅助设备的选用 ( [1] P3-51,[2] 第二章)
(1) 塔顶冷凝器全算 (选型,核算), 冷凝、冷却器分开算。
(2) 再沸器只选型(根据经验选总传热系数),不需核算。
(3) 回流泵选型
GYB培训全课件

GYB培训的内容和特点
GYB培训的内容主要包括以下几个方面
1. 创业意识培训:通过讲座、案例分 析、小组讨论等形式,帮助学员了解创 业的基本概念和创业精神,激发他们的
创业热情和动力。
2. 创业技能培训:包括市场调研、商 业计划书撰写、融资渠道、团队建设、 营销策略等方面的知识和技能,帮助学 员全面了解创业过程中所需的基本技能
等。
编写教材教案
根据设计的课程,编写相应的教材 教案,确保培训内容的系统性和实 用性。
选择教学方式
根据参训人员的接受能力和培训内 容的特点,选择适宜的教学方式, 如面授、实践操作等。
培训实施与评估
实施培训计划
按照设计的课程和安排的时间, 实施培训计划,确保培训的顺利
进行。
监控培训质量
在培训过程中,对参训人员的表 现和反馈进行监控,及时调整教
讨论与分享
03
鼓励学员进行讨论和分享,互相交流看法和经验,以便相互学
习和借鉴。
角色扮演方法
角色设计
设计具有代表性的角色,包括创业者、投资人、 合作伙伴等,以便学员能够模拟真实创业场景。
扮演与讨论
引导学员进行角色扮演和讨论,让学员从不同角 度思考问题,提高学员的实践能力和应变能力。
总结与反思
在角色扮演结束后,进行总结和反思,以便学员 能够更好地掌握知识和技能。
05
GYB培训的效果与影响
提高学员的综合素质和能力
增强学员的沟通与协作能力
GYB培训通过团队讨论、角色扮演等方式,培养学员的沟通技巧 和团队协作能力。
提高学员的问题解决能力
通过案例分析、实际操作等方式,让学员学会分析问题、解决问题 的方法和技巧。
提升学员的自我管理能力
这是部里今年新出版的创业培训讲师手册中的GYB课程

法律环境和你的责任
确定产品价格
制订现金流量计划
制订创业计划
创办企业的决定
10:30-12:00
什么是企业
如何挖掘出好的企业构思
验证你的企业构思-SWOT分析
了解你的顾客
预测你的销售
预测你的启动资金
预测销售收入
制订现金流量计划
制订创业计划
开办企业
13:30-15:00
从企业创办者的角度分析自己
游戏模块一
验证你的企业构思-SWOT分析(续)
了解你的竞争对手
企业人员组成
游戏模块二
制订销售与成本计划
制订现金流量计划
制订创业计划
课程总结
15:30-17:00
增强创业能力、评价个人财务状况
游戏模块一将你的企业构思变创业计划制订市场营销计划
选择一种企业法律形态
游戏模块二
制订销售与成本计划
资金来源与怎样申请贷款
这是部里今年新出版的《创业培训讲师手册》中的GYB课程表,供您参考。
时间
第一天
第二天
第三天
08:30--10:00
开班式
第1课:培训活动介绍
第5课:头脑风暴法
第9课:实地调研
10:00--10:30
自由交流
10:30--12:00
第2课:什么是企业想法
第6课:结构性头脑风暴法
第10课:SWOT分析
13:30--15:00
第3课:评估企业家素质
第7课:现场考察
第11课:
完成企业想法和行动计划
15:00--15:30
自由交流
15:30--17:00
第4课:
选择最适合的企业类型
新员工培训拓展活动方案

新员工培训拓展活动方案新员工培训拓展活动方案「篇一」培训课程介绍:刚走上工作岗位的新人,自我意识强,没有合作工作的经验,没有面对挫折失败的心理准备,他们的依赖性很强,思维模式固定,但是新人们热情高昂,学习能力出色,可塑性强怎样帮助新人更快的适应工作环境,怎样让他们最好的融入公司这个大团队,怎样增强他们的责任感、使命感?课程目标:为受训公司的选拔与录用提供一定的依据,达到认同团队、融入团队的目的。
发现个体性格特征,更好的调整心态,以适应新的工作环境、社会环境;加深新员工对企业文化的理解,增加员工对企业的归属感;培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式;提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观;强化探索精神与创新意识,培养进取心。
课程收益:帮助新人完成从学校到公司的身份及心理转变;加强了解沟通;培养团队精神;培养创造性认识和解决问题的能力;挖掘潜能;培养积极向上的心态和良好的心理素质注意事项:有心脏病,哮喘,高血压,精神病患者不得参加!活动内容:08:00在指定集合地出发。
08:00―09:30准时出发,乘车出发前往美丽的东部海岸西冲,车上进行团队小游戏、活跃气氛。
09:30―10:00全队出发到指定的战场进行突击野战训练,进行队伍整顿换装10:00―10:45野战第一阶段丛林野战12:15―14:00午餐时间;海鲜餐、九菜一汤,每桌十人;不足10人一桌,按差额补交费用或另做安排;14:00―14:45?团队破冰项目:课程导入,团队热身,团队文化建设(课程第一阶段:打破自我界线,熔入团队,形成团队基本价值观)项目介绍:制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。
各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,团队初步形成自我介绍:12-17人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解红旗飘飘集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。
培训目标:确立团队、确定目标。
神外护士培训计划表

神外护士培训计划表第一部分:培训课程介绍1. 培训目标本次培训的主要目标是为神外护士提供全面的专业知识和技能培训,使他们能够熟练掌握神外护理的基本理论和实践操作,提高其应对各种神经外科护理问题的能力,确保病患得到及时、有效、全面的护理服务。
2. 培训内容(1)神经外科护理基础知识(2)神经外科危重病人护理技能(3)神经外科常见并发症及应对措施(4)神经外科护理实施中的安全与质量管理(5)心理护理及患者家属支持3. 培训对象神外护士、想要提高神经外科护理技能的护士4. 培训时间本次培训为期一周,每天8:00-17:00,周末休息。
第二部分:培训课程详细安排第一天:神经外科护理基础知识上午08:00-09:00 开班典礼09:00-10:30 神经外科疾病及常用检查介绍10:45-12:00 脑卒中护理下午13:30-15:00 脑外伤护理15:15-17:00 脑瘤护理及手术后护理第二天:神经外科危重病人护理技能上午08:00-09:30 神经外科危重病人护理要点09:45-12:00 颅压监测及脑脊液引流护理下午13:30-15:00 脑血管介入治疗后护理15:15-17:00 颅内压升高患者护理技能演练第三天:神经外科常见并发症及应对措施上午08:00-09:30 神经外科护理中的常见感染及预防09:45-12:00 脑脊液漏护理下午13:30-15:00 神经外科患者肢体功能评估及康复护理 15:15-17:00 脑外科护理操作规范第四天:神经外科护理实施中的安全与质量管理上午08:00-09:30 神经外科护理常见药物使用及护理技巧 09:45-12:00 脑功能监测设备的使用及护理下午13:30-15:00 患者手术前后的护理15:15-17:00 医疗废物处置及感染的预防与控制第五天:心理护理及患者家属支持上午08:00-09:30 神经外科患者心理疾病预防及处理09:45-12:00 患者家属配合及支持13:30-15:00 围手术期护理心理护理及术后恢复辅助15:15-17:00 患者家属情绪的引导和处理第六天:护理技能实操上午08:00-12:00 护理技能实操及考核下午13:30-17:00 护理技能实操及考核第七天:闭幕式上午08:00-10:00 结业仪式及颁发结业证书10:00-12:00 交流总结及答疑下午13:00-17:00 个人总结及学习心得分享第三部分:培训方式及考核要求1. 培训方式采用理论讲授、案例分析、技能演练等多种教学方法,结合实际操作进行培训。
移动业务初级认证 培训课程(数据网篇)

主要业务流程
短信中心
用户 目的网关 源网关
GSM
CMNET
SP
SP1
SP2
3
ISMG1
5
CMNET
ISMG2
3 2 2
SMSC1 GNS
4
SMSC2
2 1 1 1 3
MS2(归属网关用户) MS1(归属网关用户)
B省
A省
业务指标介绍
梦网网关 服务质量 SP提交短信至短信网关成功率(%)=各SP成功提交至 移动梦网网关的短信总条数 /各SP尝试提交至移动 梦网网关的短信总条数
南京 1-2 上海 1-1
无锡
合肥 1
成都 1-1
成都 1-2 广州 1 广州 2 武汉 1-1 武汉 1-2
上海 1-2
VOIP路由器 Cisco 7513
合肥
上 海 2
2
贵阳2
贵阳1
南宁 2
VOIP路由器 Cisco 7513 国际网间互 联路由器 GSR12416 国内网间专线 互联路由器 AXI580-3
概述-网间互联示意图
PTSN 网 无线通信网 P T GPRS 网 S N
PT Internet 网 SN
IP承载网 PTSN网
CMENT PTSN网
1. 2.
承载网:CMNET、IP承 载网 业务系统:WAP、MMS、 GPRS等
PT 网 业务系统 SN
PT 网 MMS SN
PT 网 WAP SN
哈
尔
滨
2
国内网间 专线互联 路由器 AXI580-3
春
1
太 原 1
太原 2
北京2
和 1
呼和 2
西
火车站日常培训内容

火车站日常培训内容1. 引言1.1 概述火车站日常培训是指为了增强火车站员工的职业素养和工作技能,在他们正式开始工作前或定期进行的一系列培训活动。
这些培训内容旨在提高员工的专业知识水平、职业道德和服务技能,进一步提升火车站的服务质量和效率。
火车站作为人们出行的重要枢纽,承担着乘客运输和相关服务的重要责任。
为了保证火车站工作的顺利进行,员工需要具备丰富的知识和技能。
因此,火车站日常培训不仅是一项必要的工作安排,也是提升员工综合素质的有效途径。
在火车站日常培训中,培训内容涵盖了各个方面的知识和技能。
其中包括但不限于:客户服务技巧、安全操作规范、应急处理能力、沟通与协调能力等。
通过这些培训,员工们能够更好地应对各种工作场景和突发情况,提供更专业、高效和友好的服务。
此外,火车站日常培训还着重培养员工的职业道德和服务意识。
他们将学习如何尊重乘客、关注乘客需求、积极解决问题等。
这些培训内容旨在提高员工的责任感和服务意识,使他们成为乘客信赖和尊重的专业服务人员。
总之,火车站日常培训是以提高员工综合素质为目标的重要举措。
通过系统培训和不断学习,员工们能够全面提升自己的能力水平,为火车站提供更加优质、便捷的服务。
这将进一步增强火车站的竞争力和形象,满足不断增长的旅客需求,推动火车站行业的可持续发展。
1.2 文章结构文章结构是指文章的组织形式和内容安排方式。
一个清晰有序的文章结构可以帮助读者更好地理解和阅读文章。
为了达到这个目的,本文将按照以下结构展开:2. 正文:详细介绍火车站日常培训内容。
2.1 培训内容1:介绍第一个培训内容的核心要点、学习目标和培训方法。
通过深入浅出的解释和实例,详细阐述该培训内容的重要性和应用场景。
同时,结合相关数据和案例,阐述该培训内容的实施效果和实际效益。
2.2 培训内容2:介绍第二个培训内容的核心要点、学习目标和培训方法。
通过比较和对比,突出该培训内容与其他培训内容的区别和联系。
同时,结合实际案例,探讨该培训内容在实际工作中的应用和推广效果。
国际焊接(IWE)工程师、技术员(IWT)培训教程08-01
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铸铁
表 5 球墨铸铁的焊接(热焊法)
IWE-3/2.20
4/7
网
表 6 球墨铸铁的焊接(冷焊法)
维
三
2.6 根据 ISO1071 焊接非合金和低合金铸造材料的填充材料
表 7 ISO1071 焊接填充材料的使用说明
型号
主要应用于
FeC-1 FeC-2 FeC-G Fe-1 Fe-2
Ni NiFe-1 NiFe-2 NiCu CuAl-1 CuAl-2 CuSn
X 2 CrNiMo 18 16 5
1.4551 1.4551 1.4403 1.4430 1.4576 1.4576
1.4440
较低热输入 较低热输入 较低热输入 较低热输入 较低热输入
如果高热输 入量则淬火 淬火不需要 如果高热输 入量则淬火
淬火不需要
3、按 EN10213-2、-3、-4 标准用于承压目的铸钢
表 2 脱碳退火的可锻铸铁(GTW)的特性
材料标记
标记
数字标记
名义试件尺寸 D mm
抗拉强度
Rm N/mm2 最低
延伸率
A3.4 %
最低
0.2%屈服强度
Rp0.2 N/mm2 最低
布氏硬度
HB 最高
6
270
10
-
EN-GJMW-350-4 EN-JM1010
9 12
310
5
350
4
-
230
15
360
X 5 CrNi 19 92)
1.4302
X 2 CrNi 19 92
1.4316
维X 5 CrNiNb 19 92)
X 5 CrNiNb 19 92) X 5 CrNiMo 19 112) X 2 CrNiMo 19 122) X 5 CrNiMoNb 19 122) X 5 CrNiMoNb 19 122)
Hyperlynx仿真培训课程(2024)

2024/1/26
8
Hyperlynx界面及功能介绍
2024/1/26
Hyperlynx启动与界面介绍
01
了解Hyperlynx的启动方法、界面组成和各部分功能。
菜单栏与工具栏
02
熟悉Hyperlynx的菜单栏和工具栏中的常用命令和工具,以及它
们的使用方法和作用。
工作区与视图操作
03
掌握Hyperlynx工作区的组成、视图的操作方法和技巧,如缩放
引入先进仿真技术
如三维电磁场仿真、热仿真等,更全面地评估电源系统 性能并发现潜在问题。
22
06 信号完整性分析 与优化
2024/1/26
23
信号完整性概念及影响因素
信号完整性的定义
在数字系统中,信号在传输过程中保持其原始形状和幅度的能力 。
影响因素
传输线效应、阻抗不匹配、电源噪声、串扰等。
信号完整性的重要性
快捷键设置与使用
了解Hyperlynx中快捷键的设置 方法,掌握常用快捷键的使用 ,提高操作效率。
10
03 原理图输入与仿 真设置
2024/1/26
11
原理图输入方法及技巧
01
熟练掌握原理图编辑器的基本操作
包括工具栏、菜单栏、快捷键等使用方法,提高绘图效率。
02
原理图绘制规范
遵循一定的布线规则和层次化设计原则,使原理图更加清晰易懂。
元器件的复用与共享
掌握元器件的复制、粘贴、导出、导入等操作,实现不同项目之 间的元器件共享。
2024/1/26
13
仿真参数设置与调整
1 2
仿真参数设置
了解仿真参数的设置方法,如仿真时间、步长、 收敛精度等,以确保仿真的准确性和稳定性。
08站内培训课程介绍

中国石化销售站内培训项目小组
课程设计思路
强化意识 规范行为
HSE意识 意识
行为要求
行为习惯 的养成
油品的 危险特性
危险有害 因素分析
视觉冲击
加油作业
计量接卸 油作业
收款
课程目标
• 强化意识: 任何活动的时间、地点等都有做好HSE 工作的意识。 • 规范行为: 让员工知道:做什么?如何做?为什 么要这么做?做的过程中应注意什么?如 果不这样做会产生什么后果?出现问题怎 么解决?
• 加油服务时先问清所加油品品名和数量, 确认后再加油 • 加油服务时千万不要让油枪口对准顾客和 员工 • 时刻留意来加油的客户,客人及其他人员 的动态,及时制止吸烟打手机等行为 • 冲突发生时不要以报警威胁顾客 • 遭遇抢劫时不要反抗,除非对方要伤害你 • 钱款及时投入保险柜,严格遵守公司规定 • 服务时,请留心,注意滑跌
营业室及便利店
• • • • 安全要求 主要活动及HSE行为要求 售货 收款
营业室及便利店员工HSE行为要求
防抢 防偷盗 防假币、假票据 现金、票据保管
发、配电房
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求 电气设备的检查维护
总 结
• 积极参加安全例会和安全培训,不断提高 安全意识 • 开始工作前,花两分钟考虑安全问题,并 做好工作安全分析 • 时刻留意身边存在的风险 • 及时制止不安全行为,停止不安全的工作 • 车辆驶近时不得正面引导车辆,应确保站 在安全的位置
软管应盘整好兵放置在泵岛上 遭遇逃单,严禁追赶 必须严格按卸油作业程序卸油 尽量避免使用摩托车、电瓶车上下班,必 须使用时请戴好安全帽 • 驾驶车辆要严格遵守交则,系好安全带 • 开车不喝酒,喝酒不开车 • 确保防盗报警系统处于良好的工作状态 • • • •
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17
接卸油品HSE行为要求
• 按操作规程来操作 • 防静电、雷电 • 油品数质量把关 • 防混油 • 防跑油 • 防漏油 • 防溢油
18
计量作业HSE行为要求
• 按操作规程操作 • 确认送油罐车状态 • 操作工具选择 • 选择合适的站立方向 • 操作动作 • 设备归位
3
课程对象及课时安排
• 课程对象: 加油站所有新、老员工
• 课时安排:8课时 可分两个半天来完成。
4
授课方法
• 头脑风暴 先通过几组图片、案例、数据等对学员产生视觉
冲击,引起学员的高度重视,达到提高认识、强 化意识的目的。 • 多媒体教学 • 案例分析 • 现场演练
要求授课老师首先站在员工的角度来分析和 解决问题,然后是企业和国家。
HSE基础知识
中国石化销售站内培训项目小组
1
课程设计思路
强化意识 规范行为
HSE意识
行为要求
行为习惯 的养成
油品的 危险特性
危险有害 因素分析
视觉冲击
加油作业
计量接卸 油作业
收款
2
课程目标
• 强化意识: 任何活动的时间、地点等都有做好HSE
工作的意识。 • 规范行为:
让员工知道:做什么?如何做?为什 么要这么做?做的过程中应注意什么?如 果不这样做会产生什么后果?出现问题怎 么解决?
创一流 HSE业绩
不发生 事故
不破坏 环境
不损害 人身健康
10
➢ 中国石化的HSE方针
安全第一,预防为主 全员动手,综合治理 改善环境,保护健康 科学管理,持续发展
11
➢ 员工HSE责任
知道
建议
遵守
HSE
提升
责任
影响
监督 帮助
12
二、油站业务和HSE活动简介
13
➢ 我们的产品特性
流动性
易燃 易爆
5
课程主要内容
HSE基础
—— 什么是HSE? —— 为什么要做好HSE工作? —— HSE工作方针、目标和责任 —— 加油站员工HSE行为要求
油站业务与HSE行为要求
—— 油品特性 —— 加油作业 —— 接卸油作业 —— 计量作业 —— 其他
行为习惯的养成
—— 从现在做起 —— 从细微做起
6
一、HSE基础
➢ 什么是HSE? ➢ 为什么要做好HSE工作? ➢ HSE工作方针、目标和责任 ➢ 加油站员工HSE行为要求
7
➢ 什么是HSE
H:健康 S:安全 E:环境
8
➢ 为什么要做好HSE
HSE是为了
个人
生命、健康
利益
经济利益
享受环境
Hale Waihona Puke 企业品牌、形象可持续发展
效益
国家
国际形象
可持续发展
9
➢ HSE目标
27
➢ 从现在作起
✓ 作业前检查设备状态 ✓ 作业前默想自己应有的HSE行为 ✓ 按章操作 ✓ 发现不安全因素及时制止,及时报告 ✓ 和家人讨论一次HSE方面的问题
28
做好HSE的基本观念 . . . . . .
安全的关键 安全是每个人的责任
29
小结
30
• 冲突发生时不要以报警威胁顾客 • 遭遇抢劫时不要反抗,除非对方要伤害你 • 钱款及时投入保险柜,严格遵守公司规定 • 服务时,请留心,注意滑跌
24
• 软管应盘整好兵放置在泵岛上 • 遭遇逃单,严禁追赶 • 必须严格按卸油作业程序卸油 • 尽量避免使用摩托车、电瓶车上下班,必
须使用时请戴好安全帽 • 驾驶车辆要严格遵守交则,系好安全带 • 开车不喝酒,喝酒不开车 • 确保防盗报警系统处于良好的工作状态
19
营业室及便利店
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求 • 售货 • 收款
20
营业室及便利店员工HSE行为要求
➢ 防抢 ➢ 防偷盗 ➢ 防假币、假票据 ➢ 现金、票据保管
21
发、配电房
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
电气设备的检查维护
22
总结
• 积极参加安全例会和安全培训,不断提高 安全意识
• 开始工作前,花两分钟考虑安全问题,并 做好工作安全分析
• 时刻留意身边存在的风险 • 及时制止不安全行为,停止不安全的工作 • 车辆驶近时不得正面引导车辆,应确保站
在安全的位置
23
• 加油服务时先问清所加油品品名和数量, 确认后再加油
• 加油服务时千万不要让油枪口对准顾客和 员工
• 时刻留意来加油的客户,客人及其他人员 的动态,及时制止吸烟打手机等行为
25
三、HSE行为习惯的养成
➢ 从现在做起
➢ 从细微做起
26
➢ 从细微作起
• 在机动车上主动系好安全带
• 开车时不要使用手机 • 任何时候不要酒后开车 • 遵守道路安全交通法 • 公共场所不要吸烟 • 积极参加HSE培训 • 及时制止不好的HSE行为 • 大力表扬好的HSE行为 • 关心公司HSE计划安排
易挥发
易受热 膨胀
产品 特性
易产生 静电积聚
有毒性
14
我们的油站、我们的活动
卫生间
发电机 配电室
下
汽车美容/洗车
水
便利店
道
办 收公 银室 台
前庭加油区
排气口 油罐区
隔
加油站平面示意图
油 池
加油作业区域
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
加油作业 ——顾客行为要求 ——员工行为要求
16
油罐区