SMS风险评估手册实例

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8.4 识别并评估脆弱性
从技术和管理两方面对本项目的脆弱性进行评估。技术脆 弱性主要是通过使用极光远程安全评估系统进行系统扫描。 按照脆弱性工具使用计划,使用扫描工具对主机等设备进 行扫描,查找主机的系统漏洞、数据库漏洞、共享资源以 及帐户使用等安全问题。在进行工具扫描之后,结合威胁 分析的内容,根据得出的原始记录,进行整体分析。按照 各种管理调查表的安全管理要求对现有的安全管理制度及 其执行情况进行检查,发现其中的管理脆弱性。
依据GB/T 20984—2007《信息安全技术 信息安全风险评 估规范》和第7章信息安全风险评估的基本过程,对资产进行 分类并按照资产的保密性、完整性和可用性进行赋值。
8.2.1 识别资产 根据对××信息系统的调查分析,并结合业务特点和系统的 安全要求,确定了系统需要保护的资产,见表8-2。
表8-2 信息系统资产列表
资产名称
路由器-1 路由器-2 -2 防火墙-3 防病毒服务器 数据服务器 应用服务器
PC-1 PC-2 UPS 空调
表8-4 资产价值表
安全属性赋值
保密性
1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1
完整性
1 3 3 3 4 3 2 2 3 4 4 4 4 4 2
专网
路由器-2 华为NE40
防火墙1 SuperV-5318
交换机1 CATALYST4000
交换机2 CISCO3745
防火墙2 UTM-418D
路由器-1 CISCO3640
防火墙3 Secgate 3600-F3
PC
PC
网络管理

内部网络
交换机3

CISCO2950
Internet

SMS风险评估手册实例

SMS风险评估手册实例

前言1. 海安会通函MSC.273(85)决议中关于ISM规则修正案第1章1.2.2的修改内容在2010年7月1日正式生效。

根据决议要求本评估手册对安全管理体系规定下的关于船舶、人员和环境的安全活动中所有已认定的风险,进行评估,并按照评估结果,制定了相应的防范措施。

2. 根据评估手册评估结果,比对与现行公司安全管理体系文件的差异,再对现有体系文件进行相应修改、完善和增加,使修改后的体系文件,符合ISM修正案的评估要求。

本手册的层次应在安全管理手册之下。

各程序文件和操作手册应根据本评估手册编写。

3. 本手册得到的评估结果,仅仅涉及了对船舶、人员、货物、环境的风险,不包括其他如投资、财务等风险因素。

各公司根据自己的具体情况合理地增删本手册内容,以满足ISM修改后的要求。

4. 关于船舶现场风险评估,本手册附录给出了船舶各种操作活动的风险内容,并提出避免发生危险的要求。

可做为船舶现场风险评估的参考。

考虑到船舶的实际情况,本手册提出了船舶现场操作需进行现场评估的项目的建议,各公司可根据自己公司的要求进行增减。

建议船舶进行比较关键和特殊的操作时都应进行现场评估并填写风险评估表。

如进入封闭处所、热工作业、高空作业、舷外作业和比较大的维护保养项目等。

5. 风险评估手册在实施后,应定期对评估手册进行评审,以验证评估手册中对风险的认定和提出的应对措施在实际中是否正确有效,如果发现问题,及时进行修改。

6. 本手册是由多位有经验的船长、轮机长及资深审核员编写。

可做为各公司编写本公司评估手册的参考。

由于各个公司经营的船型不同,营运区域不同,各公司可根据本公司具体情况进行删改。

特别是风险评估内容部分,本手册考虑了目前营运中比较多的船种,各公司可删除本公司不经营的船种的评估内容。

由于时间有限,内容中可能有疏漏,各位在使用期间,可补充完善。

目录一、手册概述Manual Overview (3)二、评估内容及基本概念Major Assessment items and basic concept (7)三、评估时机When to assesses (11)四、评估范围Assessment scope (12)五、评估人员Assessment persons (13)六、评估方法Assessment methods (14)七、船舶、人员和环境的所有已认定的风险评估报告The assessment reports for all identified risk to ships,personnel and the environment (16)八、对公司体系文件修改的记录Records of revised/amended SMS documents (52)九、风险评估活动评审Periodical Review to Risk Assessment Report (53)十、船上现场评估Site Risk Assessment Report (55)十一、附录:船上作业活动内容的风险及措施Appendix (57)一、手册概述Manual Overview二、评估内容及基本概念Major Assessment items and basic concept为了执行海安会MSC.237(85)决议中,关于ISM规则修正案中对第1章1.2.2的公司目标的修改内容,也为了修改后的公司目标的实现,对所有安全管理体系规定下的所有活动中的关于船舶、人员和环境的所有已认定的风险,进行如下评估,并按照评估结果,制定相应的防范措施,比对这些措施与现行体系文件的差异,进行相关的修改、完善和增加,以便使修改后的体系文件,满足ISM修正案的所有评估要求。

航空公司安全管理规定与风险评估表(SMS法)

航空公司安全管理规定与风险评估表(SMS法)

航空公司安全管理规定与风险评估表(SMS法)航空公司安全管理规定与风险评估表(SMS法)介绍本文档旨在介绍航空公司安全管理规定与风险评估表 (SMS法) 的基本概念、要求以及实施方法。

航空公司安全管理规定与风险评估表 (SMS法) 是一种系统性的方法,用于评估和管理航空安全风险,以确保航空公司的运营安全和乘客的安全。

航空公司安全管理规定 (SMS法) 的基本要求1. 安全政策:航空公司应建立并维护一份明确的安全政策,该政策应包含对安全管理的承诺和目标,并指定责任及义务。

2. 安全风险管理:航空公司应建立安全风险管理系统,用于识别、分析和评估可能存在的安全风险,并采取相应的措施来控制和减少这些风险。

3. 安全保证:航空公司应建立有效的程序和机制,确保其员工、设备和运营符合国际的安全标准和规定。

4. 安全培训:航空公司应为所有员工提供必要的安全培训,并持续更新培训内容,以确保员工具备应对各种安全事件的能力。

5. 安全沟通:航空公司应建立有效的安全沟通机制,以确保员工之间、部门之间以及与外部利益相关者之间的安全信息共享和沟通。

风险评估表 (SMS法) 的实施方法风险评估表 (SMS法) 是航空公司进行安全风险评估的重要工具,以下是其实施方法的基本步骤:1. 识别风险:通过分析和评估航空运营中可能存在的各种风险,包括设备故障、人为错误、天气条件等,识别可能造成事故或事故后果的风险。

2. 评估风险:根据事故概率和后果的严重程度,对已识别的风险进行评估。

可以使用定量评估方法或主观评估方法来确定风险级别。

3. 控制风险:采取必要的措施来控制和减少已识别的风险。

这可能包括改进设备和系统、增强培训和培训、加强监控和反馈等。

4. 监测风险:建立监测机制,定期监测已识别的风险的状况和控制措施的有效性,确保风险得到及时控制和管理。

5. 修订风险评估表:根据实际情况和风险管理效果,定期修订风险评估表,确保其与实际运营环境保持一致。

信息安全风险评估实例

信息安全风险评估实例

信息安全风险评估实例1. 网络安全我们评估了公司的网络架构、防火墙设置、入侵检测系统等,发现存在外部入侵的风险。

针对该问题,我们提出了加强防火墙设置、持续更新入侵检测系统规则等改进方案。

2. 数据安全我们对公司的数据存储、备份、传输等情况进行了评估,发现存在数据泄露和丢失的风险。

为此,我们建议加强数据加密、完善备份策略、限制数据访问权限等措施。

3. 员工安全意识我们对公司员工的信息安全意识进行了调查和评估,发现存在员工对信息安全的重视不足、容易受社交工程等攻击的风险。

为此,我们提出了加强信息安全培训、建立举报机制、加强员工准入和退出管理等措施。

通过以上风险评估,我们得出了一些关键的风险点并提出了相应的改进方案。

希望公司能够重视信息安全风险评估的结果并及时采取措施,保障公司信息安全。

信息安全风险评估实例4. 应用安全我们对公司所使用的各类应用进行了安全评估,包括内部开发的应用、第三方提供的应用以及云服务。

在评估中发现,公司存在应用漏洞、未及时更新补丁、权限控制不严等问题,存在应用被攻击的风险。

为了解决这些问题,我们建议加强应用安全审计、定期漏洞扫描、加强权限控制等措施。

5. 物理安全除了网络和数据安全,我们也进行了对公司物理安全的评估。

评估结果显示,公司存在未能及时修复设备漏洞,没有安全监控系统和访客管理制度,存在未授权人员进入公司场所的风险。

我们建议改善公司的物理安全措施,包括安装监控系统、加强设备保护、强化访客管理等。

基于以上风险评估结果,我们结合公司的实际情况提出了一份信息安全风险报告。

该报告详细描述了评估结果和相关风险,同时提出了相应的改进方案和措施建议。

为了确保信息安全风险评估的有效性,我们建议公司在实施改进措施时,确保相关部门的积极配合和落实,以及建立监督和反馈机制,及时跟进和修复风险点。

针对信息安全风险评估的结果,公司需落实相应的改进措施,从领导层到员工,都需要重视信息安全意识的提升,定期进行信息安全培训,并建立健全的内部信息安全管理体系。

船舶安全管理体系运行风险评估报告(模板二)

船舶安全管理体系运行风险评估报告(模板二)

船舶安全管理体系运行风险评估报告模板---XXX轮为了增强体系内所有人员的安全意识,提高船舶风险管控能力,控制并减少风险对人员、环境和船舶造成的损害,确保体系在船舶运行过程中不断完善和稳步提高,满足船舶安全管理体系外审的要求,XXX年03月19日船长根据《SMP-7.3风险评估程序》组织船舶主要船员干部对安全管理体系运行过程中的具体活动进行风险评估,情况如下:一、船舶安全自查和FSC安全检查活动中的风险评估(一)船舶安全自查5个月来船舶组织2次自查,船舶自查发现缺陷10项2项不符合。

自查中所发现的缺陷、不符合按SMP-9.1《不符合规定情况、事故、险情的报告、调查和分析处理程序》规定执行处理;针对船舶存在的问题制订切实可行的整改措施,明确整改期限和责任人,并将发现的缺陷项目按要求上报公司船管部;(二)公司安全检查2015-03月份公司检查组上船检查,共查出12缺陷,分别在03月下旬完成整改。

(三)FSC安全检查船舶于去年11月份在东莞沙田港接受了一次FSC安全检查,共7项一般缺陷,已及时完成整改,营运以来没有发生船舶被滞留事件。

对于船舶的内部和外部检查的全部缺陷都已经根据体系要求整改完毕,此类检查活动中的风险能得到有效管控。

二、船员培训及培训效果中的风险评估船舶安全管理体系运行以来,船舶遵守公司SMS有关规定和要求,注重各种培训和学习。

船舶对船员进行集中穿着救生衣、手提灭火器使用操作培训;对关键性设备操作强化培训反复练兵;对应急消防泵、应急发电机、救生艇艇机、油水分离器、应急舵等设备现场实操反复练习,这些培训达到预期效果,相关人员和主管均能掌握操作要领。

人员对应急设备使用进一步熟悉,达到熟练掌握程度。

船舶严格按照SMS文件年度学习、培训计划,组织全体船员学习培训。

5 个月来船舶组织SMS学习、培训80余人次。

通过学习、培训,使船员加深对NSM规则和公司SMS的理解,SMS文件规定的岗位管理职责更加明了,熟悉了公司、船舶的应急反应程序,熟悉了不符合、事故或险情的报告、分析及纠正程序等,推进了船舶SMS 运行的深入开展。

SMS风险评估手册实例

SMS风险评估手册实例

SMS风险评估手册实例SMS风险评估手册示例1. 简介SMS风险评估手册是为了帮助企业对短信营销活动涉及的风险进行全面评估和控制而编写的。

本手册将帮助您识别可能存在的风险,并提供有关如何减轻这些风险的实用建议。

2. 风险评估过程2.1 人员风险评估- 评估您的团队是否具备足够的短信营销知识和经验。

- 确保相关人员了解短信发送的合规规定和法律要求。

- 建立培训计划以提高团队的技能和专业知识。

2.2 客户风险评估- 确定您的短信营销目标群体,并了解他们对此类信息的态度。

- 评估您已有的客户数据的质量和准确性。

- 制定数据保护政策,确保客户数据的安全和合规。

2.3 内部控制评估- 确定您的公司内部存在的数据安全风险,并采取相应的措施进行控制。

- 设定访问权限,限制员工对敏感信息的访问。

- 确保员工意识到对于保护数据的重要性,并制定相关政策和程序。

2.4 合规性评估- 了解短信营销的相关法律法规要求,并确保您的活动符合这些要求。

- 审查短信内容,确保不违反任何法律或规定。

- 制定退订政策,并在每条短信中提供退订指令。

3. 风险控制措施- 建立风险管理部门,负责监督和管理短信营销活动中的风险。

- 定期进行风险评估,并根据评估结果制定相应的控制措施。

- 建立风险报告机制,及时发现和解决潜在的风险问题。

- 与合规和法律团队合作,确保短信营销活动符合所有相关要求。

4. 紧急事件计划- 制定应急计划,以应对可能发生的意外情况,如数据泄露或系统故障。

- 建立通信渠道,能够及时通知团队成员并采取适当的应对措施。

- 执行演练,以确保团队成员了解应急计划并能够在紧急情况下迅速行动。

5. 监测与改进- 设置监测系统,对短信营销活动进行实时监测,及时发现异常情况。

- 收集客户反馈,并根据反馈结果进行改进。

- 定期审查和更新风险评估手册,以确保其与业务环境和法规的变化保持一致。

以上是一个SMS风险评估手册的示例。

实际应用中,您可以根据自身业务需求和特定风险,进行个性化的评估和控制措施制定。

HESMS评价和风险管理模版

HESMS评价和风险管理模版

HESMS评价和风险管理模版HESMS(Health, Environment, Safety Management System,健康、环境、安全管理体系)评价和风险管理模板是一种用于评估和管理组织在健康、环境和安全方面的绩效的工具。

该模板提供了一套标准和流程,帮助组织识别和评估潜在的健康、环境和安全风险,并采取相应的措施进行管理和控制。

HESMS评价和风险管理模板通常包含以下几个方面的内容:1. 政策和目标:模板中首先需要明确组织的健康、环境和安全政策,并设定相应的目标和指标。

这些目标和指标应该具体明确,可衡量,能够反映组织对健康、环境和安全的重视程度。

2. 组织和责任:模板中需要明确健康、环境和安全管理的组织结构和责任分工。

包括指定相关的管理人员和团队,明确各个岗位的职责和权限,确保管理的连续性和有效性。

3. 风险评估和控制:模板中需要对组织内潜在的健康、环境和安全风险进行评估,并制定相应的风险控制措施。

评估风险时应考虑各种可能的情景和潜在的影响,并设定相应的控制目标和指标。

4. 培训和意识:模板中需要明确组织内对健康、环境和安全管理的培训和意识提升计划。

包括培训员工的基本健康、环境和安全知识,提高员工的风险意识和应急反应能力。

5. 监控和改进:模板中需要制定健康、环境和安全管理绩效的监控和改进计划。

包括定期检查和评估组织的健康、环境和安全状况,记录和分析事件和事故,及时采取改进措施。

HESMS评价和风险管理模板的优点如下:1. 标准化:模板提供了一套标准化的流程和要求,帮助组织建立起标准化的健康、环境和安全管理体系。

这有助于提高管理的连贯性和效率。

2. 综合性:模板综合考虑了健康、环境和安全方面的风险评估和控制需求,确保组织在各个领域维护和保护员工和环境的健康和安全。

3. 管理监控:模板中设定了监控和改进计划,使组织能够对HESMS的绩效进行监控和评估。

这有助于及时发现问题和风险,并采取相应的措施加以改进。

信息安全风险评估实例

信息安全风险评估实例

信息安全风险评估实例
以下是一个信息安全风险评估的实例:
假设某公司有一个内部网络,其中存储着员工的个人信息、公司的财务数据、客户信息等重要数据。

为了确保这些数据的安全,该公司需要进行一个信息安全风险评估。

首先,评估团队会收集关于公司的信息,包括公司的业务流程、现有的安全措施、网络拓扑图等。

然后,团队会识别潜在的威胁,如网络攻击、员工的错误操作、设备损坏等。

接着,评估团队会评估每个潜在威胁的概率和影响程度。

例如,网络攻击的概率可能较高,但是该公司已经采取了安全防护措施,因此影响程度可能较低。

而员工的错误操作可能概率较低,但一旦发生可能造成严重的影响。

评估团队会将每个潜在威胁的概率和影响程度结合起来,计算出每个威胁的风险等级。

风险等级高的威胁需要优先处理。

团队还会对每个威胁提出相应的建议,如加强网络防护、设置访问控制、提供员工培训等。

最后,评估团队会编写报告,将评估的结果和建议提交给公司的决策者。

公司可以根据这些评估结果决定采取何种措施来减少信息安全风险,并制定相应的预防和应对策略。

这是一个简化的信息安全风险评估实例,实际的评估过程可能
会更复杂和详细。

评估的目标是为了识别和管理信息安全风险,以保护公司的重要数据和业务运作的稳定性。

SMS 案例分析

SMS 案例分析

案例分析
(2)如所发现的问题属无效控制或新危险源, 应按按照《航空安全管理手册》“5”风险管 理”、“附录4 风险管理程序”要求,启动风 险管理。 2) 安全监察员应将事实信息、分析、结论和 原因、安全建议、危险源、危险源的风险值、 风险控制措施等记录备案。 3) 应对落实情况进行复核验证后关闭。
案例分析
员工报告 (1)安监部收到航空安全信息后,应对信息进 行初始评估,包括判断事件等级、事件类型、近 三月内发生的频次等,并分类登记备案。若航空 安全信息缺失要素(发生时间、地点、事件描述、 报告人和联系方式等)必须向报告部门/报告人 补充核实。 (2)安监部在初始风险分析完成后根据实际情 况判断是否需启动调查,如需启动调查则依据附录 7“调查程序”进行处理。

案例分析





纠正措施控制 (1)安监部根据与风险控制措施不符合问题的调查和原因 分析结果,确定责任部门。 (2)识别出与风险控制措施不符合问题时,按照与风险控 制措施不符合问题的严重性实施调查分析,并按照优先级 别制定和实施纠正措施。 (3)责任部门应在原因分析的基础上,依据“风险管理程 序”的相关要求制定风险控制方案/措施,确定与风险控制 措施不符合问题再发生应采取哪些措施,需要哪些资源, 充分考虑安全经验教训,制定具体的纠正措施,明确保障 条件、措施实施人和完成时间,并报安监部备案。 (4)跨部门的纠正措施由安监部协调落实。重大纠正措施 需报安全总监审核批准后实施。
表4xxxx部危险源清单及风险列表klmabcdefghijnopqrstuvwx系统子系统一级流程二级流程三级流程危险源名称编号与危险源相关联的事件危险源的致因导致危险源的原因可能造成的问题后果时态过去现在将来现有风险控制措施可能性严重性风险值风险等级可接受缓解后可接受不可接受状态正常异常紧急建议的风险控制措施剩余可能性剩余严重性剩余风险值衍生风险控制状态未控制控制中关闭应急措施实施风险控制措施证据案例分析飞行运行航班生产飞行实施巡航航路释压氧气面罩盖板上方摆放杂物2010101920101019号事件驾驶舱内机组氧气面罩盖板上方放有航线手册等杂物导致应急下降时氧气面罩不易于取戴过去现在无236缓解后可接受异常建议建立驾驶舱物品摆放管理规定在检查单中加入关键位置检查内容133无控制中机组移除摆放在氧气面罩盖板上方的杂物案例分析?危险源识别?危险源的确定是一个不断发展的过程

沈阳机场sms演示案例

沈阳机场sms演示案例
实施安全考核与奖惩制度
定期对员工进行安全知识考核,对表现优秀的员工给予奖励,对违 反安全规定的员工进行惩罚。
专业技能培训课程设置及实施效果
课程设置
根据员工岗位需求,开设航空安 全、机场运行管理、应急处置等 专业课程,提高员工的专业技能
水平。
培训方式
采用理论讲解、案例分析、实践操 作相结合的方式,确保员工能够全 面掌握所学知识。
强化培训与教育
拓展国际合作与交流
沈阳机场将加强对员工的安全培训与教育 ,提高员工的安全意识和技能水平,为 SMS的有效实施提供有力保障。
为借鉴国际先进经验,沈阳机场将积极拓展 国际合作与交流渠道,与国际先进机场开展 安全管理方面的合作与交流。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
与民航局、地区管理局等外部监管机构保持密切合作和沟通,共同维护机场安全。
及时向外部监管机构报告机场安全状况和重大安全问题,接受监管机构的指导和监 督。
积极参加外部监管机构组织的安全培训和交流活动,提升机场安全管理水平。
持续改进计划制定和执行情况
01
根据内部监督审核和外部监管机构的反馈,制定针对性的持续 改进计划。
沈阳机场sms演示案例
contents
目录
• 沈阳机场SMS概述 • 安全风险管理 • 安全监督与审核机制 • 员工培训与教育提升方案 • 信息技术在SMS中应用展示 • 总结与展望未来发展方向
01 沈阳机场SMS概述
SMS定义与目的
定义
SMS(Safety Management System) 即安全管理体系,是一个系统的、清 晰的和全面的安全风险管理方法。
障了机场的安全稳定运行。
应急预案制定与演练情况

SMS风险评估方法

SMS风险评估方法

轻微
1
损伤
影响
轻微损失 < 轻微影响 1万美元
2
轻度 损伤
轻度 影响
较轻的损失 < 5万美元
有限影响
3
严重 损伤
局部 影响
4
一人 死亡
重要 影响
局部损失 < 25万美元
较大影响
重大损失 < 1百万美元
国内影响
5
多人 死亡
大范围 影响
大范围损失 > 国际影响 1百万美元
日益增加的可能性
A
航空业界 还不知道的

位置特殊危险
威胁和差错列表
安全状况 相对于
不安全状况
否认风险
“它不会在这儿发生!”
(请)
接受风险
但是我们 一贯采用 这种方法 工作!
“风险”
根据可能性和严重性而测 定的危险产生的后果
用这张图进行风险评估
风险评估矩阵
事故征候的潜在后果
等级
人员
环境
财产
声誉
0
无人 员损伤
无影响
无损失
无影响
轻微

位置特殊危险
• 雇员健康

一般危险

类型特殊危险

公司特殊危险

运行特殊危险

位置特殊危险
• 雇员安全

一般危险

类型特殊危险

公司特殊危险

运行特殊危险

位置特殊危险
• 环境

一般危险

类型特殊危险

公司特殊危险

运行特殊危险

位置特殊危险

民航安全管理体系(SMS与安全风险管理

民航安全管理体系(SMS与安全风险管理

民航安全管理体系(SMS)与安全风险管理中国民航安全学院/中国民航管理干部学院张 蕾 *****************理解民航SMS 了解风险管理 把握关系应用内容与目的民航安全管理体系⏹基本概念⏹ 框架要素⏹ 主要特征第一部分民航安全管理体系(SMS)管理安全的一种系统方法,包括必要的组织 结构、责任、政策和程序。

服务提供商负责建立SMS。

国家负责在SSP框架下认可和监管服务提供 商的SMS。

SMS & PCM; SMS & SSP安全生产国家航空安全纲要(SSP)航空组织的安全管理体系(SMS)航空组织的生产运行系统(产品/服务 )安全保证▪认可▪符合性监督▪基于绩效的监督SMS的基本构成及要素(ICAO)安全政策和目标安全风险管理安全保证安全促进管理者承诺 与责任安全责任义务 关键安全人员 的任命应急响应计划 的协调性安全管理体系 文件 危险识别风险评价与缓解安全绩效监视与测量变革管理安全管理体系的持续改进培训与教育安全沟通民航SMS主要特征和理解本质本质:管理体系 目的:安全绩效核心:风险管理驱动:数据和信息基础:安全文化方法:系统方法主要特征方法目的核心驱动基础本质:管理体系SMS是为实现安全目标而建立的“管理体系”(不应是 安全管理程序的简单集合);应具备管理体系的所有 属性和特征。

SMS是管理安全的系统化方法。

SMS包括且起始于最高管理层的管理活动。

SMS致力于持续提高组织的整体安全水平和绩效。

目的:实现安全绩效安全绩效——对与安全攸关的活动/过程进行测量的结果,体现了SMS及其过程运行的有效性和效率,并综合反映了组织安全目标的实现情况。

以可测量的一系列安全绩效指标和安全绩效目标表示。

核心:安全风险管理危险 识别风险 评价 风险 缓解风险管理三部曲驱动:数据信息▪基于数据信息进行风险管理▪基于数据信息进行监督管理▪基于数据信息进行有效决策• 数据信息的收集、处理、分析、交换、存贮、保护、利用• 安全数据信息数据库基础:安全文化⏹思想的软件,决定人的行为能力的重要因素。

【风险管理】SMS风险评估手册实例(DOC 60页)

【风险管理】SMS风险评估手册实例(DOC 60页)

【风险管理】SMS风险评估手册实例(DOC 60页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑前言1. 海安会通函MSC.273(85)决议中关于ISM规则修正案第1章1.2.2的修改内容在2010年7月1日正式生效。

根据决议要求本评估手册对安全管理体系规定下的关于船舶、人员和环境的安全活动中所有已认定的风险,进行评估,并按照评估结果,制定了相应的防范措施。

2. 根据评估手册评估结果,比对与现行公司安全管理体系文件的差异,再对现有体系文件进行相应修改、完善和增加,使修改后的体系文件,符合ISM修正案的评估要求。

本手册的层次应在安全管理手册之下。

各程序文件和操作手册应根据本评估手册编写。

3. 本手册得到的评估结果,仅仅涉及了对船舶、人员、货物、环境的风险,不包括其他如投资、财务等风险因素。

各公司根据自己的具体情况合理地增删本手册内容,以满足ISM修改后的要求。

4. 关于船舶现场风险评估,本手册附录给出了船舶各种操作活动的风险内容,并提出避免发生危险的要求。

可做为船舶现场风险评估的参考。

考虑到船舶的实际情况,本手册提出了船舶现场操作需进行现场评估的项目的建议,各公司可根据自己公司的要求进行增减。

建议船舶进行比较关键和特殊的操作时都应进行现场评估并填写风险评估表。

如进入封闭处所、热工作业、高空作业、舷外作业和比较大的维护保养项目等。

5. 风险评估手册在实施后,应定期对评估手册进行评审,以验证评估手册中对风险的认定和提出的应对措施在实际中是否正确有效,如果发现问题,及时进行修改。

6. 本手册是由多位有经验的船长、轮机长及资深审核员编写。

可做为各公司编写本公司评估手册的参考。

由于各个公司经营的船型不同,营运区域不同,各公司可根据本公司具体情况进行删改。

特别是风险评估内容部分,本手册考虑了目前营运中比较多的船种,各公司可删除本公司不经营的船种的评估内容。

由于时间有限,内容中可能有疏漏,各位在使用期间,可补充完善。

HESMS评价和风险管理模版

HESMS评价和风险管理模版

HESMS评价和风险管理模版HESMS(Health, Environment, and Safety Management System,健康、环境和安全管理系统)是一种综合性的管理系统,旨在评价和管理组织在健康、环境和安全方面的风险,并采取相应的措施来保护员工、社会和自然环境的安全和健康。

本文将探讨HESMS的评价和风险管理模版,并呈现一些潜在的风险和挑战。

HESMS评价是为了帮助组织评估当前的健康、环境和安全绩效,并确定改进的机会。

这可以通过以下几个方面来实现。

首先,组织需要确定和制定健康、环境和安全政策,以明确管理的目标和原则。

其次,收集数据和信息,包括事故记录、健康问题和环境污染等方面的数据,以评估当前状况。

然后,需要对数据进行分析和解释,以确定潜在的风险和问题。

最后,根据评估结果,制定改进的措施和策略,并制定HESMS的实施计划。

HESMS风险管理模版是将风险管理原则和方法应用于健康、环境和安全管理的指导文件。

它包括以下几个主要方面。

首先,确定和识别风险,包括内部和外部风险,如工作场所事故、环境污染和健康问题等。

其次,评估风险的严重性和可能性,以确定哪些风险是最重要和紧迫的。

然后,采取措施来控制和减少风险,包括改进工作条件、培训员工和引入新的技术和设备等。

最后,监督和评估风险管理的有效性,并进行必要的调整和改进。

然而,HESMS评价和风险管理也存在一些潜在的风险和挑战。

首先,评估数据和信息的可靠性和准确性可能成为一个问题。

因为收集和分析这些数据需要大量的资源和专业知识,而且往往涉及多个部门和利益相关者之间的合作。

其次,确定和评估风险的主观性和不确定性可能导致错误的决策和行动。

因为不同的人可能对风险的认知有差异,而且预测和评估风险的未来发展也存在一定的不确定性。

另外,有效的风险控制和管理需要良好的组织和管理能力,以确保措施的执行和监督。

然而,一些组织可能缺乏这样的能力,因为风险管理往往被看作是一个额外的负担,而不是一个核心业务的一部分。

技术服务部ISMS风险评估记录

技术服务部ISMS风险评估记录
风险评估记录
部门:销售部
资产名称
重要度
面临威胁
脆弱性
暴露
影响①
容易度
措施
可能性②
风险
有效
① X ②
台式计算机
10
病毒感染
无杀毒软件
3
6
2
3
5
30
10
数据损坏丢失
无备份策略
5
10
4
3
7
70
10
数据泄密
无口令策略
4
8
4
4
8
64
10
无法使用
无日常维护,打补丁
2
4
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前言1.海安会通函MSC.273(85)决议中关于ISM规则修正案第1章1.2.2的修改容在2010年7月1日正式生效。

根据决议要求本评估手册对安全管理体系规定下的关于船舶、人员和环境的安全活动中所有已认定的风险,进行评估,并按照评估结果,制定了相应的防措施。

2.根据评估手册评估结果,比对与现行公司安全管理体系文件的差异,再对现有体系文件进行相应修改、完善和增加,使修改后的体系文件,符合ISM修正案的评估要求。

本手册的层次应在安全管理手册之下。

各程序文件和操作手册应根据本评估手册编写。

3.本手册得到的评估结果,仅仅涉及了对船舶、人员、货物、环境的风险,不包括其他如投资、财务等风险因素。

各公司根据自己的具体情况合理地增删本手册容,以满足ISM修改后的要求。

4.关于船舶现场风险评估,本手册附录给出了船舶各种操作活动的风险容,并提出避免发生危险的要求。

可做为船舶现场风险评估的参考。

考虑到船舶的实际情况,本手册提出了船舶现场操作需进行现场评估的项目的建议,各公司可根据自己公司的要求进行增减。

建议船舶进行比较关键和特殊的操作时都应进行现场评估并填写风险评估表。

如进入封闭处所、热工作业、高空作业、舷外作业和比较大的维护保养项目等。

5.风险评估手册在实施后,应定期对评估手册进行评审,以验证评估手册中对风险的认定和提出的应对措施在实际中是否正确有效,如果发现问题,及时进行修改。

6.本手册是由多位有经验的船长、轮机长及资深审核员编写。

可做为各公司编写本公司评估手册的参考。

由于各个公司经营的船型不同,营运区域不同,各公司可根据本公司具体情况进行删改。

特别是风险评估容部分,本手册考虑了目前营运中比较多的船种,各公司可删除本公司不经营的船种的评估容。

由于时间有限,容中可能有疏漏,各位在使用期间,可补充完善。

目录一、手册概述Manual Overview (3)二、评估容及基本概念Major Assessment items and basic concept (7)三、评估时机When to assesses (11)四、评估围Assessment scope (12)五、评估人员Assessment persons (13)六、评估方法Assessment methods (14)七、船舶、人员和环境的所有已认定的风险评估报告The assessment reports for all identified risk to ships,personnel and the environment (16)八、对公司体系文件修改的记录Records of revised/amended SMS documents (52)九、风险评估活动评审Periodical Review to Risk Assessment Report (53)十、船上现场评估Site Risk Assessment Report (54)十一、附录:船上作业活动容的风险及措施Appendix (56)一、手册概述Manual Overview二、评估容及基本概念Major Assessment items and basic concept为了执行海安会MSC.237(85)决议中,关于ISM规则修正案中对第1章1.2.2的公司目标的修改容,也为了修改后的公司目标的实现,对所有安全管理体系规定下的所有活动中的关于船舶、人员和环境的所有已认定的风险,进行如下评估,并按照评估结果,制定相应的防措施,比对这些措施与现行体系文件的差异,进行相关的修改、完善和增加,以便使修改后的体系文件,满足ISM修正案的所有评估要求。

尽管我们以前不经常把文件化的安全管理体系的持续保持和实施归于风险管理,但实际上起草或修改考虑公司活动的文件化的程序、须知等,识别什么情况可能出问题,决定需要做什么才能阻止事故和问题的发生,这种使程序文件化的过程就是这种风险控制的应用方法。

关于风险没有一个广泛的可以接受的定义,但在众多行业领域一个通常应用较有权威性的说法是:一个可定义的危险发生的概率或频率同危险发生后果量级(大小)的结合。

换句话说,风险有两个要件:发生的可能性和后果的严重性。

1. 与风险有关的基本术语1)风险(RISK):风险有两个要件:发生的可能性和后果的严重性。

传统定义:风险是损失的不确定性;现代定义:风险是预期与实际结果的差异;ISO的定义:一个可定义的危险发生的概率或频率同危险发生后果量级(大小)的结合。

2)风险因素(HAZARDS):也称危险是指潜在的能导致危害的物质、环境或实践,是能引起风险事故、增加损失概率和损失程度的条件,是风险事故发生的潜在原因。

风险因素一般分为:有形风险因素和无形风险因素。

有形风险因素是指那些看得见的、影响损失概率和损失程度的环境条件。

如位置、构造和用途等都是财产的有形风险因素;无形风险因素是指观念、态度、文化、形势等看不见的影响损失程度的因素,主要的无形因素是道德危险因素。

3)风险事故(PERIL):有称风险事件是指引起损失的直接或外在的原因,风险之所以会导致损失是因为风险事故的作用,即风险事故的发生使得潜在的危险转为现实的损失,因此,风险事故是损失的媒介。

如火灾、爆炸、雷电、船舶碰撞、船舶沉没、地震、台风、污染等都是风险事故。

4)损失(LOSS):风险管理中的损失是指非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实。

损失可分为直接损失和间接损失。

直接损失是指风险事故对于标的本身造成的破坏事实,间接损失是指由于直接损失所引起的破坏事实。

损失还可以分为有形损失、收入损失、费用损失和责任损失等形式。

5)风险因素、风险事故和损失三者的联系:风险因素引起或增加风险事故,风险事故导致损失的可能,而这种具有不确定性的损失就构成了风险。

6)可容许风险(Tolerable Risk):根据组织确定的风险管理方针,已降至组织可接受程度的风险。

7)风险管理(Risk Management):是指经济单位通过对风险的识别和衡量、采用必要且可行的经济手段和技术措施加以处理,以一定的成本实现最大的安全保障的一种管理活动。

风险管理包括一般包括风险识别、风险衡量、风险处理和风险管理效果评价四个阶段。

风险管理目标必须与企业的经营目标相一致,还与企业所处的宏观环境、行业背景、企业自身的市场地位等因素密切相关,其中企业目标是最基本的。

2. 风险的特征1)风险的客观性。

风险是由客观存在的自然现象和社会现象引起的,它本身是一种不以人的意志为转移的客观实在。

风险无时无处不在。

2)风险的偶然性。

从社会看,风险是一种客观实在,是普遍的,风险事故的发生具有必然性,但对个体而言,风险事故的发生是偶然的,具体表现为风险事故发生与否不确定、风险事故何时发生不确定、风险事故将如何发生、损失后果如何不确定等方面。

3)风险的可测性。

是指在大量统计资料的前提下,风险是可以衡量的。

准确估计和衡量风险不仅受相关的风险资料影响,而且还与人的主观判断、采用的衡量方法有关。

3. 风险的识别1)识别风险是风险管理第一步而且是最重要的一步。

因为下面所有的过程都依赖于它。

它必须是全面而准确的,它将是基础,要尽量现场实际观察。

但危险的识别不是很容易的,不是第一次出现就能识别的,只有保证整个过程是系统性的,才能取得完整和准确的效果。

2)风险识别一般包括感知风险和分析风险两个阶段。

一方面,通过感性认识和历史经验来判断风险因素;另一方面,通过对各种客观的经营管理资料和风险事故记录进行分析、归纳和整理,寻找风险和损失的一般规律。

3)风险识别阶段需要全面分析企业的业务活动、资产分布和人员构成,分析人、财、物及业务活动中所存在的风险因素,判断风险事故的可能性;分析企业所面临的风险可能造成的损失及其形态,包括人员伤亡、财产损毁、业务中断、民事责任、金融资产贬值等。

风险识别是一项持续性和系统性的工作,必须制度化和程序化,以确保组织的所有主要活动及其风险都被囊括近来,并进行有效的分类。

4)对风险进行识别的具体方法包括头脑风暴法、风险清单法/标准调查表法、财务报表法、业务流程分析法、风险因素分析法、事故树分析法、损失统计记录法和现场调查法。

5)ISM CODE1.2.2.2条款“评估所有所认定的对其船舶,人员和环境的风险并确定防护措施”( MSC 273(85))尽管规则仅对安全和防污染提出了明确的要求,规则中对其他部分风险没有进一步明确涉及,但风险评估作为一种或另外一种模式实质上是与之许多条款要一致的。

最重要的是,要认识到公司有责任识别和其特定的船舶、操作及航运相关的风险。

再也不能充分依赖满足于一般的法定和船级的要求,或一般的行业导则。

ISM CODE的修正案把“评估风险”这一新的理念强制性的引入了航运安全管理,必将改变我们以往对SMS的编制和修订的做法和理念,使我们船舶安全管理和操作开始了一个新起点。

6)任何风险最后都需要用数字或精确的文字描述来表述,否则无法被大多数人正确认识;与各种危险相关的风险是用可能的危害和潜在的后果等术语进行分析评估的,这样能够使组织机构建立优先顺序,去决定用最少的资源产生最大的结果。

可能性和后果的结合,常常用下面的框图说明三、评估时机When to assesses按照ISM规则修正案,公司应在2010年7月1日前,完成现有体系的全面风险评估,并按照评估要求,对体系文件进行全面修改完毕。

虽然2010年7月1日以后,公司的体系文件已经按照ISM规则修正案对船舶、人员和环境风险评估的结果,修改完成,但是,其后公司还应不定期对公司安全管理体系进行相关的风险评估和修改,以使公司安全管理体系,随着不断的循环评估,不断地完善,适应国际公约规则新的要求,也使公司的管理不断的提高。

船上、岸上操作人员,在严格地执行公司安全管理体系文件的同时,还应根据具体的操作,对风险较大(的操作,在操作前,进行必要的风险评估,以保证具体操作风险既满足体系规定的总体要求,又满足个体风险具体操作上的无漏洞操作,从而保证船舶、人员和环境的安全操作。

四、评估围Assessment scope按照ISM规则修正案的要求,对照ISM规则的1-13章要素,进行全面具体的评估,找出可能的所有关于船舶、人员、环境的风险,并进行全面系统的评估,对于公司评估后,风险仍然没有降到可接受的等级的风险,船上实际操作时,还应根据评估原理,按照操作的实际情况和实际状况,进行全面具体的评估。

并按照评估的实际情况,采取相应的措施,进行实际的作业。

五、评估人员Assessment persons公司的评估,应由胜任的专业人员进行,可以采取以点带面的方式,就是由专业的经验丰富的人员,按照ISM要素各要点,进行风险识别,再组织全体专业人员,统一进行风险的分析、补充和评估,以达到全面、系统,不留死角。

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