2020年电厂燃料年终工作总结
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结一、工作总结回顾过去一年，电厂燃料部门在领导的正确指导下，充分发挥团队的协作精神和创新能力，全面完成了各项工作任务。
特别是在燃料采购、储存和利用方面取得了显著成绩，保障了电厂的正常运行和发展。
（一）燃料采购1. 燃料供应稳定我们与供应商建立了稳定的合作关系，并且与多家燃料供应商签订了长期合同，确保了燃料供应的稳定性。
与此我们也积极与供应商沟通，及时了解市场行情，优化采购策略，最大限度地降低了成本。
2. 燃料品质把控为了确保燃料的品质，我们严格按照国家标准和电厂的技术要求采购燃料，并与供应商一起制定了燃料质量控制标准。
我们建立了燃料品质检验体系，严格把控燃料的成分和水分含量，有效提高了燃煤发电效率。
（二）燃料储存1. 储煤管理改进我们对储煤场进行了改造和升级，安装了新的储煤设备，并采用了现代化管理技术，提高了储煤的密度和稳定性。
通过优化储煤场的布局和储煤的堆放方式，加强了对储煤的保护和管理，减少了煤炭的损耗和浪费。
2. 燃料存储安全我们加强了燃料储存的安全管理，建立了完善的安全制度和操作规程，并将安全教育纳入员工的培训计划中。
我们组织了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些工作，有效地提高了燃料存储的安全性和可靠性。
（三）燃料利用1. 燃料燃烧效率提升我们对锅炉进行了燃烧优化，采用了先进的燃烧控制技术和调节设备，有效提高了锅炉的燃烧效率。
与此我们还对锅炉进行了定期检修和清洗，保证了锅炉的正常运行和高效利用燃料。
2. 燃料减排措施为了减少燃料燃烧产生的污染物排放，我们采取了一系列减排措施，包括安装了烟气脱硫、脱硝和除尘设备，加强了对烟气排放进行监测和治理。
通过这些措施，我们有效地降低了燃料燃烧对环境的影响。
二、存在的问题及解决方案过去一年，我们的工作取得了明显的成绩，但也存在一些问题，需要进一步解决。
1. 供应商选择问题我们在选择燃料供应商时，有时过于注重价格，忽视了供应商的信誉和服务质量。
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结随着我国能源需求的持续增长，电厂的运行和燃料供应也变得日益重要。
为了保障电厂的正常运转，我们在过去一年里进行了大量的工作，以下是我们对燃料年终工作的总结。
一、燃料采购在过去的一年里，我们不断优化燃料采购流程，与供应商建立了良好的合作关系，确保了燃料的及时供应。
我们也不断寻找新的燃料供应渠道，降低了采购成本。
在燃料采购方面取得了较好的成绩。
二、燃料运输为了保障燃料的安全运输，我们进行了严格的物流管理，加强对运输过程的监控和管理，确保燃料到达电厂的过程中不发生任何安全事故。
我们也与物流公司建立了紧密的合作关系，提高了物流运输的效率。
三、燃料储存在燃料储存方面，我们加强了仓储管理，进行了定期的清理和检查，确保燃料储存的安全和可靠性。
我们还不断优化储存设施，提高了储存效率，降低了储存成本。
四、燃料使用在燃料使用过程中，我们严格控制燃料的消耗，降低了能源浪费，提高了燃料利用率。
我们还对燃料的使用进行了监控和分析，及时发现问题并进行调整，保证了燃料的有效利用。
五、燃料质量管理我们建立了严格的燃料质量管理体系，对燃料进行了全面的检测和监控，确保了燃料质量的稳定和可靠。
我们还加强了与供应商的质量管理合作，提高了燃料质量的可控性。
六、燃料成本控制在燃料成本方面，我们不断进行成本分析和控制，降低了燃料采购和使用的成本。
我们还对燃料成本进行了预测和规划，保证了电厂运行成本的可控性。
过去一年，我们在燃料采购、运输、储存、使用、质量管理和成本控制各个方面取得了显著的成绩，为电厂的正常运转提供了有力的保障。
但在工作中也暴露了一些问题，如燃料管理流程还需要进一步优化、燃料安全风险需要进一步加强管理等，这将是我们未来工作的重点和改进方向。
展望未来，我们将继续加大燃料管理的投入，不断优化燃料管理流程，提高燃料的利用效率和降低成本，确保电厂的正常运转和安全生产。
通过我们的不懈努力，相信电厂燃料管理的工作将会迎来更加美好的明天！。
电厂燃料年终工作总结
电厂燃料年终工作总结电厂燃料年终工作总结(6篇)电厂燃料年终工作总结120xx年，燃料部认真贯彻落实上级公司三实三提升工作要求以及公司20xx年工作会议精神，以提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本为目标，加强燃料市场的调研与分析工作，优化公司燃料采购结构，市场煤采购比例不断上升，有效降低了公司燃料成本。
加大重点合同煤管理工作，加大检质监装力度，以降低厂矿热值偏差为主要目标，不断开创性的开展工作。
坚决落实上级公司三坚精神的要求，以指标为导向、以结果为依据，全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标，燃料各项控制指标不断优化。
进一步做好燃料全过程管理工作，加强规章制度建设，全面落实并做好做好总经理备查煤样工作和燃料阳光采购工作，加强市场煤质量管控，优化市场煤供应商结构，严厉打击市场煤掺假使假现象，培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。
x下面将20xx年工作总结如下：一、各项燃料控制指标不断优化，有力保障了公司生产经营工作的正常开展：20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨，其中，重点合同煤xx万吨，市场煤xx万吨。
截至10月份入厂热值完成xxMJ/KG，入厂标煤单价实际完成xx元/吨，较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨，其中重点合同标煤单价完成xx元/吨，市场煤标煤单价完成xx元/吨，节约燃料成本xx万元，为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。
二、全面加强与宁煤集团沟通工作，进一步维护好与重点客户关系20xx年上半年，特别是第一季度，受神华宁煤外送煤量增加的影响，区内电煤供应日趋紧张，加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策，导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难，为此在公司的正确领导与大力支持下，燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作，争取取得神华宁煤的理解与支持，逐月落实重点合同签订工作，紧盯重点合同发运情况，按列落实重点合同兑现量，通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨，重点合同兑现率完成98.5%以上，处于区内各电厂前列。
电厂燃料年终工作总结6篇
电厂燃料年终工作总结6篇第1篇示例：电厂燃料年终工作总结随着能源需求的不断增长，电厂作为能源生产的重要基地，承担着巨大的供电责任。
而电厂的燃料则是电力生产的关键环节之一。
近年来，我们电厂在燃料管理方面取得了一定的成绩，完成了各项工作任务。
以下是关于电厂燃料年终工作总结的内容。
一、燃料采购管理今年，我们电厂在燃料采购管理方面做了大量工作。
我们根据市场情况及时调整燃料采购计划，确保了燃料供应的连续性和稳定性。
我们加强了燃料供应商的管理，建立了长期合作关系，确保了燃料质量和价格的可控性。
我们加强了库存管理，合理规划燃料储备量，有效应对突发情况。
二、燃料质量控制在燃料质量控制方面，我们电厂采取了一系列措施，确保了燃料质量符合要求。
我们加强了燃料检测工作，建立了完善的检测机制，提高了燃料质量监控的精准度。
我们加强了燃料处理技术研究，提升了燃料的燃烧效率和环保性能。
我们加强了员工培训，提高了员工的燃料管理技能和意识。
三、燃料节能减排在燃料节能减排方面，我们电厂也做了一系列工作。
我们优化了燃料燃烧工艺，提高了能源利用效率，减少了燃料消耗。
我们加强了燃料尾气处理，减少了二氧化硫、氮氧化物等有害气体排放。
我们推行了燃料循环利用，提高了燃料资源的综合利用效率。
今年我们电厂在燃料管理方面取得了显著成绩，完成了各项年度工作任务。
但同时也要清醒地认识到，燃料管理是一项细致而复杂的工作，需要我们继续努力，不断提高管理水平，确保电厂安全、稳定、高效运行。
希望在新的一年里，我们能够再接再厉，取得更加优异的成绩，为我国能源事业的发展做出更大贡献。
【总字数: 437】。
第2篇示例：在经过一年的努力和付出，电厂燃料部门在年终工作总结中取得了可喜的成绩。
以下是对我们这一年工作的总结和展望。
一、工作回顾本年度，电厂燃料部门完成了多项重要任务。
首先是燃料供应的保障。
我们严格按照计划，保障了电厂的用电需求，确保了电力供应的稳定。
其次是燃料的成本控制。
电厂燃料年终工作总结
一、总体工作情况回顾本年度，我们电厂的燃料工作取得了积极的进展。
通过全体员工的共同努力，燃料采购、消耗和管理工作都得到了有效的推进和控制，对电厂的正常运营和经济效益的提升起到了积极的作用。
二、燃料采购工作总结1.严格执行采购计划：今年我们针对电厂的燃料需求制定了详细的采购计划，并严格按照计划进行采购。
通过与供应商的合作，我们保持了煤炭、天然气等燃料的充足供应，确保了电厂的连续运行和燃料成本的控制。
2.优化采购流程：我们在燃料采购的流程和程序上进行了优化，加强了供应商的评估和合同管理，确保了采购的合规性和可靠性。
同时，通过建立和供应商的良好沟通，我们有效解决了采购过程中的问题，保证了燃料采购的顺利进行。
三、燃料消耗工作总结1.提高燃烧效率：我们加强了对燃料燃烧过程的监控和调整，通过减少燃料的浪费和提高燃烧效率，有效降低了燃料消耗量，并减少了对环境的污染。
2.强化节能意识：我们组织了一系列的培训和宣传活动，提高了员工的节能意识，引导大家形成了良好的节约用能的习惯。
通过节能措施的实施，我们在燃料消耗方面取得了显著的成效。
四、燃料管理工作总结1.建立完善的燃料管理制度：我们根据电厂的实际情况，制定了一套完整的燃料管理制度，规范了各项管理流程和操作程序。
通过执行制度，我们提高了燃料的监管和使用效率，降低了管理成本和风险。
2.强化燃料库存管理：我们建立了科学的燃料库存预警机制，及时调整燃料库存量，确保了燃料的供需平衡。
同时，我们加强了库存的统计和账务核对工作，提高了库存管理的准确性和可靠性。
五、存在的问题及改进措施1.燃料成本管控仍有提升空间：尽管我们在燃料采购和消耗过程中取得了一定的成效，但仍有一些燃料成本管控的问题需要进一步解决。
我们将加强对燃料市场的监测和分析，积极寻求优质燃料资源，提高燃料成本的控制水平。
2.燃料消耗测量需要进一步准确：当前我们对燃料消耗的测量还存在一定的误差，对燃料消耗量的准确掌握有一定的影响。
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结今年电厂燃料工作总体来说取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要进一步完善和改进。
下面是本年度电厂燃料工作的总结：1. 生产燃料供应方面：本年度，电厂燃料供应保障工作取得了显著进展。
在燃料采购方面，我们加强了与供应商的合作关系，优化了采购流程，稳定了供应渠道，确保了燃料的及时供应。
电厂燃料库存管理方面也得到了有效改善，实现了燃料的有效利用和减少库存的目标。
2. 燃烧优化方面：今年，我们注重燃烧系统的优化工作，采用了先进的燃烧技术和设备，提高了燃料的利用率，降低了燃烧排放，达到了节能减排的效果。
我们加强了对燃料燃烧过程的监控和调控，确保了燃烧工艺的稳定性和安全性。
3. 节约成本方面：在电厂燃料管理方面，我们注重了对燃料的节约利用。
通过加强燃料消耗数据的分析和监控，及时发现并处理燃料损耗的问题。
我们还加强了对员工的培训和技能提升，提高了他们的工作效率，降低了成本。
4. 安全生产方面：在电厂燃料工作中，我们始终把安全生产放在首位。
加强了对燃料储存和使用的管理，严格执行安全操作规程，做好燃料检查和维护工作，确保了安全生产。
我们还加强了对员工的安全培训和意识教育，提高了他们的安全意识。
5. 问题及改进方面：我们也存在一些问题，需要进一步改进。
燃料供应方面仍存在一定的不稳定因素，需要加强与供应商的沟通和协调，防止供应链断裂。
燃烧优化方面仍有待进一步完善，需要引入更先进的燃烧技术和设备，提高燃料利用率和降低排放。
我们还需要加强燃料消耗数据分析和监控的能力，及时发现并处理燃料损耗的问题。
本年度电厂燃料工作取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。
我们将进一步改进和完善燃料工作，确保电厂的安全稳定运行，提高经济效益，同时也积极响应环保要求，为社会做出贡献。
电厂燃料年终工作总结7篇
电厂燃料年终工作总结7篇第1篇示例：随着电力需求的不断增长，电厂燃料作为电力生产的重要组成部分，也承担着巨大的压力和责任。
在过去的一年里，我们电厂燃料部门在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面就让我们来对电厂燃料的年终工作进行总结。
一、工作成绩在过去的一年里，电厂燃料部门在各项工作中取得了一定的成绩。
在原料采购方面，我们及时储备了足够的燃料原料，确保了电厂的正常运转。
在运输方面，我们加强了与运输公司的合作，提高了运输效率，确保了原料能够及时送达电厂。
在燃料燃烧方面，我们采取了科学的燃烧控制措施，提高了燃烧效率，减少了环境污染。
在废弃物处理方面，我们加强了废弃物的分类和处理，做到了资源化利用，实现了经济效益和环保双赢。
二、存在问题在工作的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
在原料采购方面，由于市场行情的波动和供应链的不稳定，我们在原料采购过程中遇到了一些困难。
在运输方面，由于道路交通拥堵和气候因素的影响，有时会造成原料运输延误，影响了电厂的正常运营。
在燃料燃烧方面，我们还需要进一步加强燃烧技术的研究和改进，提高燃烧效率，降低排放物的排放。
在废弃物处理方面，我们还需要加强废弃物的分类和处理，做到实现最大化的资源化利用。
三、改进措施过去一年是电厂燃料部门取得成绩的一年，也是面临挑战的一年。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进和完善工作，为电厂的正常运转和发展做出更大的贡献。
让我们携手共进，共同创造美好的明天！【文章结束】。
第2篇示例：2019年即将结束，对于我们电厂这一年来的燃料工作，挥洒了无数汗水，也收获了满满的成果。
在这一年里，我们秉持着“安全第一、质量至上、效益为王”的理念，牢记使命，履行责任，不断提升燃料管理水平，确保电厂运行平稳、燃料供应有序，为保障电力供应安全稳定作出了不懈努力。
一、燃料进口管理今年，我们着重加强了燃料进口管理，优化了进口流程，确保了原料的质量和及时送达。
电厂燃料个人年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，站在岁末年初的这个时刻，我对自己在过去一年的工作进行了认真总结，以便更好地规划未来。
以下是我作为一名电厂燃料工作人员的个人年度工作总结。
一、工作回顾1. 严格把控燃料采购环节。
在过去的一年里，我始终坚持“质量第一，价格合理”的原则，严格按照公司规定和流程进行燃料采购。
通过与多家供应商的洽谈，确保了燃料的质量和价格优势，为公司节约了大量成本。
2. 优化燃料储存管理。
针对燃料储存过程中的安全问题，我积极采取措施，确保燃料储存场所的通风、防火、防爆等措施得到有效落实。
同时，加强燃料的盘点和巡查，确保燃料的储存安全。
3. 提高燃料使用效率。
针对电厂燃料使用过程中的问题，我主动与生产部门沟通，了解燃料使用情况，分析原因，提出改进措施。
通过优化燃料配比、调整燃烧参数等方式，提高了燃料的使用效率，降低了电厂的生产成本。
4. 强化燃料质量管理。
我认真执行燃料质量检测制度，对到货的燃料进行严格检测，确保燃料质量符合国家相关标准。
对不合格的燃料，坚决予以退回，确保电厂安全生产。
5. 积极参与节能减排工作。
我关注环保政策，主动了解燃料燃烧过程中的排放情况，与环保部门保持良好沟通。
通过优化燃料燃烧参数，降低污染物排放，为公司节能减排工作做出了贡献。
二、工作亮点1. 成功降低燃料采购成本。
通过优化采购策略，与供应商建立长期合作关系，成功降低了燃料采购成本，为公司创造了经济效益。
2. 保障燃料储存安全。
通过加强燃料储存管理，确保了燃料储存场所的安全，降低了火灾、爆炸等事故的发生风险。
3. 提高燃料使用效率。
通过优化燃料配比、调整燃烧参数等措施，提高了燃料使用效率，降低了电厂的生产成本。
4. 积极参与节能减排工作。
通过优化燃料燃烧参数，降低了污染物排放，为公司节能减排工作做出了贡献。
三、不足与改进1. 燃料质量检测技术有待提高。
为了更好地保证燃料质量，我计划在今后的工作中，加强对燃料质量检测技术的学习，提高检测水平。
电厂燃料2024年个人年终工作总结（2篇）
电厂燃料2024年个人年终工作总结2024年电厂燃料个人年终工作总结通用一、工作概述2024年是我在电厂燃料岗位上的首个工作年度，对于岗位职责和工作要求有了更深入的了解与认识。
在过去的一年中，我聚焦于燃料供应链管理、燃料采购、运输与储存等关键工作，努力提高工作效率和质量。
通过对各项工作的认真分析和总结，以及对团队合作和沟通能力的持续提升，我为电厂燃料供应链的稳定运行和优化做出了积极的贡献。
二、工作亮点1. 精细化燃料采购管理。
在燃料采购方面，我通过与供应商建立了稳定的合作关系，并根据电厂日常能耗和运行计划制定了详细的采购计划，实现了燃料采购的科学化和规范化。
同时，我主动与财务部门的同事合作，优化了燃料采购流程，降低了采购成本和采购周期。
2. 燃料供应链优化。
为了加强燃料供应链的稳定性和灵活性，我积极与燃料供应商和物流公司合作，加强了物流信息的沟通和协调，提高了物流运输效率。
我还在燃料仓储管理方面进行了优化，对燃料仓储设备进行定期检修和维护，确保了燃料储存的安全和可靠性。
3. 技术应用和数据分析。
在工作中，我积极借助信息化平台和工具，开展燃料数据的收集、记录和分析工作。
通过对燃料使用情况和消耗速度的分析，我能够更好地预测燃料需求和储存状态，为燃料供应链的高效运作提供有力支持。
三、存在问题和不足1. 需进一步提升燃料市场信息的获取和分析能力，以更好地应对市场的波动和变化，降低燃料采购风险。
2. 在燃料运输和储存过程中，仍存在一定的安全隐患，需要更加关注燃料的安全保障和环保要求，加强与物流公司的合作和监督。
3. 需要进一步提高自身的沟通和协调能力，在工作中更好地与相关部门进行合作，形成良好的工作合力。
四、自我总结与展望通过对2024年的工作总结，我认识到了在电厂燃料岗位上的重要性和挑战性。
在今后的工作中，我将进一步做好以下几个方面的工作：1. 提高燃料市场信息获取和分析能力。
通过加强市场信息的收集和对国内外燃料市场的了解，我将更有针对性地进行燃料采购计划的制定，降低采购风险，提高采购效益。
燃料车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我司燃料车间全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展大局，紧紧围绕生产目标，团结协作，锐意进取，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行国家安全生产法律法规和公司各项规章制度，强化安全生产意识，确保安全生产无事故。
2. 深入开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患，对检查中发现的问题，责令相关责任人立即整改，确保整改到位。
3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，全年共组织安全培训20余次，培训人数达100余人次。
4. 严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
全年设备故障率同比下降15%，设备完好率达到95%以上。
5. 强化安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
全年共举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动5次，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
二、生产管理方面1. 优化生产计划，提高生产效率。
通过优化生产计划，确保了生产任务的顺利完成，全年生产任务完成率达到105%。
2. 严格质量管控，提高产品质量。
加强原材料采购、生产过程、成品检验等环节的质量管理，确保产品质量稳定可靠。
3. 强化成本控制，降低生产成本。
通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，全年生产成本同比下降8%。
4. 加强设备维护保养，提高设备使用寿命。
全年设备维修费用同比下降10%，设备使用寿命延长10%。
三、团队建设方面1. 加强员工培训，提高员工综合素质。
全年共组织各类培训20余次，培训人数达100余人次，员工综合素质得到显著提高。
2. 营造和谐团队氛围，增强团队凝聚力。
通过举办团队建设活动、开展员工文体活动等，增强了员工之间的沟通与交流，提高了团队凝聚力。
3. 重视员工福利待遇，提高员工满意度。
积极为员工争取福利待遇，提高员工收入水平，员工满意度达到90%以上。
四、技术创新方面1. 深入开展技术创新，提高生产效率。
2020年电厂燃料年终工作总结
2020年电厂燃料年终工作总结20xx年，燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升”工作要求以及公司20xx年工作会议精神，以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标，加强燃料市场的调研与分析工作，优化公司燃料采购结构，市场煤采购比例不断上升，有效降低了公司燃料成本。
加大重点合同煤管理工作，加大检质监装力度，以降低厂矿热值偏差为主要目标，不断开创性的开展工作。
坚决落实上级公司“三坚”精神的要求，以指标为导向、以结果为依据，全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标，燃料各项控制指标不断优化。
进一步做好燃料全过程管理工作，加强规章制度建设，全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳光采购”工作，加强市场煤质量管控，优化市场煤供应商结构，严厉打击市场煤掺假使假现象，培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。
下面将20xx 年工作总结如下：20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨，其中，重点合同煤xx万吨，市场煤xx万吨。
截至10月份入厂热值完成xxMJ/KG，入厂标煤单价实际完成xx元/吨，较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨，其中重点合同标煤单价完成xx元/吨，市场煤标煤单价完成xx元/吨，节约燃料成本xx万元，为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。
20xx年上半年，特别是第一季度，受神华宁煤外送煤量增加的影响，区内电煤供应日趋紧张，加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策，导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难，为此在公司的正确领导与大力支持下，燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作，争取取得神华宁煤的理解与支持，逐月落实重点合同签订工作，紧盯重点合同发运情况，按列落实重点合同兑现量，通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨，重点合同兑现率完成98.5%以上，处于区内各电厂前列。
进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化，市场煤价格不断下降，重点合同价格受多种因素影响没有进行调整，较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右，为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通，采取多种营销策略，在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量，下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨，有效降低了公司燃料成本。
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结本次年终工作总结针对本电厂的燃料管理工作进行总结和评估，包括燃料采购、储存和使用等方面的工作。
经过一年的努力，本电厂的燃料管理工作在许多方面都取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
一、燃料采购工作总结本电厂在采购燃料时，严格按照国家相关法规进行采购，确保燃料质量的稳定和可靠。
同时，本电厂还积极开展与供应商的沟通和交流，及时掌握市场信息，以便更加合理地选择燃料供应商。
在采购方面的工作中，本电厂的工作人员能够充分认识到市场的变化和需求，努力保障了燃料供应的充足和稳定。
但还存在一定问题，如燃料采购价格的过高、对供应商的信誉和售后服务的监管不足等问题，需要加强工作，进一步提高燃料采购的效率和质量。
本电厂在燃料储存方面，进行了全面的科学规划和布局。
并配备了专业的储存设备和安全保障措施，确保储存的安全和稳定。
同时，本电厂还对燃料的检测和质量进行了严格的监管，保障了储存的质量和稳定性。
但是在储存的过程中，还存在操作不规范的问题，包括设备维护和日常巡检等方面。
这些问题需要得到及时的纠正和改进，以便确保燃料储存工作的安全和稳定。
本电厂在燃料使用方面，根据不同的生产需求，精细地进行计划和调度，并通过协调和优化，提高燃料的利用率和效益。
同时，本电厂还加强了对各环节的监控和控制，避免了能源的浪费和损耗。
但是在燃料使用方面，还存在以下问题：1、人员素质不高，在操作过程中存在安全隐患和损失；2、能源管理意识薄弱，浪费现象较为严重；3、使用设备老化和更新缓慢。
针对以上问题，本电厂将从多个方面进行改进和加强，加强人员培训、意识教育，提高使用过程中的安全性和精益化程度，并加强设备维护和更新，提高设备使用效率。
总结来说，本电厂在燃料管理工作中已经取得了不小的成绩，但目前存在的问题和困难也不容忽视，需要我们继续努力。
希望通过本次总结，能够深入分析工作中的不足和问题，找到改进的方法和途径，为下一年的工作打下坚实的基础。
电厂燃料年终工作总结5篇范文
电厂燃料年终工作总结5篇范文电厂燃料年终工作总结1 本人于--年毕业于--电力大学，所学专业为供用电工程。
在20--年-月进入电力实业公司参加工作至今。
在这一年中，我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。
在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这一年来的工作做一次全面总结：电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能从20--年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。
工作开始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。
为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作--年年底，我被分配到电力实业公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。
此时，正是农网改造初期，工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。
首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。
电厂燃料班长年度总结(3篇)
第1篇2023年，作为电厂燃料班组的班长，我深感责任重大，任务繁重。
在这一年里，我们燃料班组在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为公司提供了稳定的燃料保障。
现将一年来的工作总结如下：一、加强班组管理，提升团队凝聚力1. 严格执行班组管理制度，规范班组成员行为，确保各项工作有序进行。
2. 定期组织班组学习，提高班组成员的安全意识和业务技能。
3. 关心关爱班组成员，营造和谐、团结的团队氛围。
二、强化燃料管理，确保燃料供应稳定1. 严格执行燃料采购、验收、储存、运输等环节的规章制度，确保燃料质量。
2. 加强与供应单位的沟通协调，确保燃料供应及时、充足。
3. 优化燃料储存方案，降低燃料损耗，提高燃料利用率。
三、加强设备维护，确保设备安全稳定运行1. 定期对燃料设备进行检修、保养，及时发现并消除安全隐患。
2. 严格执行设备操作规程，确保设备安全稳定运行。
3. 加强设备备品备件的储备，确保设备故障能够及时修复。
四、提高燃料成本控制能力，降低生产成本1. 优化燃料采购方案，降低采购成本。
2. 加强燃料消耗管理，降低燃料消耗。
3. 积极开展节能降耗活动，提高能源利用效率。
五、积极参与公司各项工作，为电厂发展贡献力量1. 积极参加公司组织的各类培训、学习活动，提高自身综合素质。
2. 主动参与公司各项改革，为电厂发展建言献策。
3. 积极开展技术创新，提高工作效率。
回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
具体来说，我们将从以下几个方面着手：1. 进一步加强班组管理，提高团队凝聚力。
2. 优化燃料采购方案，降低采购成本。
3. 加强设备维护，确保设备安全稳定运行。
4. 提高燃料成本控制能力，降低生产成本。
5. 积极参与公司各项工作，为电厂发展贡献力量。
总之，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为电厂的稳定发展贡献自己的力量。
电厂燃料工作总结7篇
电厂燃料工作总结7篇第1篇示例：电厂燃料工作总结一、工作概述电厂燃料工作是保障电厂正常运行的重要环节，燃料的选择、采购、储存和供给都直接影响到电厂的发电效率和能源利用率。
本次总结将从燃料采购、储存、消耗和节约等方面进行详细总结和分析。
二、燃料采购1. 合理选择燃料种类。
在电厂燃料采购工作中，要根据电厂的类型、设备情况以及市场行情等因素，选取适合的燃料种类，以确保电厂的正常运行和节能减排。
2. 严格审查供应商资质。
在与燃料供应商合作之前，要对供应商的资质、信誉以及产品质量进行严格审查，确保采购到优质的燃料。
3. 控制采购成本。
在进行燃料采购时，要充分利用市场信息和谈判技巧，降低采购成本，实现资源的最大利用。
三、燃料储存1. 建立科学的储存管理制度。
在电厂进行燃料储存时，要建立科学的储存管理制度，确保燃料的质量和数量不受损失。
2. 定期检查储存设施。
定期对燃料储存设施进行检查，发现问题及时处理，避免因燃料质量、含水量等问题影响电厂正常运行。
3. 严格控制燃料库存。
对于常用燃料，要控制库存量，避免因过多储存而导致资源浪费。
四、燃料消耗1. 优化燃料使用方案。
根据电厂的实际运行情况，合理制定燃料使用方案，提高燃料的利用率和发电效率。
3. 提高燃料能源利用效率。
通过技术改造和管理优化，提高燃料的能源利用效率，实现能源的节约和环保。
五、燃料节约1. 推广燃料节约技术。
借助先进的节能技术和设备，提高电厂的能源利用率，减少燃料消耗。
2. 加强燃料管理与监控。
严格执行燃料管理制度，加强燃料的监控和使用情况的反馈，推动燃料的节约和管理。
3. 增强员工节能意识。
通过员工培训和奖惩制度等方式，增强员工的节能意识，推动全员参与节能工作。
六、总结与展望电厂燃料工作是保证电厂正常运行的基础，同时也是节能减排的重要环节。
通过对燃料采购、储存、消耗和节约等方面的总结，不仅能够提高电厂的运行效率和经济效益，还能够促进能源的可持续利用。
电厂燃料2024年个人年终工作总结通用5篇
电厂燃料2024年个人年终工作总结通用5篇篇1一、背景回首XXXX年，作为电厂燃料部门的一员，我深感责任重大，面对着全球能源市场的变革与电厂运营的挑战，我部门致力于确保电厂燃料供应稳定、高效与安全。
在此，我将就本年度的工作进行详尽的总结与反思。
二、工作内容及成果1. 燃料采购与供应链管理本年度，我部门紧密关注国内外煤炭市场动态，优化采购策略，确保燃煤供应的稳定性。
（1）市场调研与分析：定期进行煤炭市场分析与预测，准确把握煤炭价格走势，为采购决策提供依据。
（2）供应商管理：拓展供应商资源，建立长期稳定的合作关系，确保燃煤供应的稳定性与品质。
（3）采购策略优化：结合电厂实际需求，调整采购计划，实现采购成本的有效控制。
2. 燃料运行与管理我部门致力于提高燃料运行效率，保障电厂发电的稳定与安全。
（1）燃料调配：根据电厂发电需求，合理调配燃煤，确保锅炉的稳定运行。
（2）燃料监控：运用先进的监控设备与技术，实时监控燃料使用情况，及时发现并处理潜在问题。
（3）技术培训：组织部门员工参加技术培训，提高燃料运行水平。
3. 环保与节能减排响应国家环保政策，我部门在燃料使用上积极推行节能减排措施。
（1）烟气治理：优化燃烧过程，减少烟气排放，降低对环境的影响。
（2）节能技术：引进先进的节能技术，提高燃料利用率，降低能耗。
（3）数据分析：对燃料使用数据进行深入分析，为节能减排提供数据支持。
4. 安全管理与应急响应安全是电厂运行的首要任务，我部门在安全管理方面做了大量工作。
（1）安全制度：建立健全燃料部门安全制度，确保员工安全操作。
（2）安全检查：定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（3）应急响应：制定燃料部门应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、存在问题及改进措施1. 供应链管理风险：需进一步加强供应商管理，降低供应链风险。
2. 燃料运行效率：部分老旧设备影响运行效率，需加快设备更新与改造。
3. 环保技术：需引进更多先进的环保技术，进一步提高节能减排水平。
燃料年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国燃料行业在国家的宏观调控和市场需求的推动下，取得了显著的成绩。
本年度，我单位在燃料生产、供应、销售等方面均实现了稳步增长，为我国能源结构的优化和经济社会发展做出了积极贡献。
现将本年度燃料工作总结如下：二、主要工作及成效1. 生产稳定，质量提升本年度，我单位紧紧围绕生产目标，加大技术改造力度，提高生产效率。
通过优化生产流程，确保了燃料产品的稳定供应。
同时，加强质量管理体系建设，产品质量得到明显提升，客户满意度不断提高。
2. 市场拓展，销售增长在市场竞争日益激烈的背景下，我单位积极拓展市场，加强与上下游企业的合作，提高了市场占有率。
通过参加行业展会、开展线上线下推广活动等方式，提升了品牌知名度和影响力。
本年度，燃料销售同比增长15%，创历史新高。
3. 技术创新，节能减排为响应国家节能减排政策，我单位加大了技术创新力度，推动燃料生产向清洁、高效、环保方向发展。
本年度，成功研发了新型燃料产品，降低了生产过程中的能源消耗和污染物排放，为我国环保事业做出了贡献。
4. 安全生产，保驾护航安全生产是企业发展的基石。
本年度，我单位严格落实安全生产责任制，加强安全生产培训，提高员工安全意识。
通过定期开展安全隐患排查，确保了生产过程的安全稳定。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势良好。
5. 人才培养，团队建设人才是企业发展的核心。
本年度，我单位加大了人才培养力度，通过内部培训、外部引进等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，加强团队建设，提升了团队凝聚力和战斗力。
三、存在问题及改进措施1. 市场风险在市场竞争加剧的背景下，我单位面临一定的市场风险。
为应对这一挑战，我们将进一步拓展市场，提高产品竞争力，降低市场风险。
2. 成本控制在原材料价格波动较大的情况下，成本控制成为企业发展的关键。
我们将加强成本管理，优化生产流程，降低生产成本。
3. 技术创新为保持行业领先地位，我们将加大技术创新力度，推动燃料产品向更高品质、更环保方向发展。
燃料运行年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，能源需求日益增长，燃料运行作为能源生产的关键环节，其安全、稳定、高效运行对保障能源供应具有重要意义。
本年度，我单位燃料运行工作在上级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度燃料运行工作总结如下：一、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全教育培训。
本年度，我单位共组织安全教育培训活动20余次，培训人员达1000余人次，有效提高了员工的安全意识和操作技能。
（2）严格落实安全生产责任制。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。
（3）强化现场安全管理。
加强现场巡检，及时发现并消除安全隐患；严格执行操作规程，确保燃料运行设备安全稳定运行。
（4）开展安全生产大检查。
针对燃料运行领域，组织开展安全生产大检查，共发现安全隐患100余处，已全部整改完毕。
2. 生产经营方面（1）优化燃料采购策略。
通过市场调研和供应商谈判，降低燃料采购成本，提高燃料采购效益。
（2）加强燃料质量管理。
严格把控燃料入厂、储存、输送等环节，确保燃料质量符合国家标准。
（3）提高燃料运行效率。
通过技术改造和设备维护，提高燃料运行效率，降低能源消耗。
（4）加强设备维护保养。
定期对燃料运行设备进行检修和维护，确保设备运行稳定。
3. 团队建设方面（1）加强人才队伍建设。
通过内部培训、外部招聘等方式，优化人才队伍结构，提高员工综合素质。
（2）开展团队建设活动。
组织员工参加各类文体活动，增强团队凝聚力和向心力。
（3）加强党风廉政建设。
严格执行党风廉政建设责任制，确保队伍廉洁自律。
二、工作亮点1. 安全生产形势持续稳定。
本年度，我单位未发生重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
2. 燃料运行效率显著提高。
通过技术改造和设备维护，燃料运行效率提高了5%，能源消耗降低了3%。
3. 人才队伍建设成效显著。
通过内部培训、外部招聘等方式，共培养了一批高素质人才，为燃料运行工作提供了有力的人才保障。
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结
电厂是一个重要的能源生产单位，在能源发展和保障国家经济运行方面发挥着重要作用。
燃料是电厂的重要能源来源，保证燃料供应和管理是电厂年终工作总结的重要内容。
一、燃料供应保障
1. 广泛开展燃料采购工作，与多家煤炭企业进行合作，确保燃料的供应量和质量。
2. 制定燃料采购计划，确保燃料供应的连续性和稳定性，避免燃料短缺对电厂运行的影响。
3. 与煤炭企业建立长期的合作关系，加强沟通和协调，解决燃料供应中的各种问题和困难。
二、燃料管理
1. 建立健全的燃料管理制度和流程，包括燃料入库、仓储、消耗和监测等环节，确保燃料的合理使用和节约利用。
2. 每日对进厂燃料进行监测和统计，及时掌握燃料库存情况，以便对燃料采购和使用进行精确的调度和管理。
3. 加强燃料消耗情况的监测和分析，根据燃料消耗情况调整燃料的使用计划，提高燃料的利用率。
三、燃料节约利用
1. 引入先进的燃烧技术和设备，提高燃料的利用效率，减少燃料的消耗量。
2. 加强燃料的质量控制，提高燃料的燃烧效果，避免燃料的浪费和污染。
3. 加强燃料的管理和监测，避免燃料的泄漏和损失，确保燃料的安全使用和保管。
四、燃料环保管理
1. 加强燃料燃烧过程中的排放控制，减少燃料燃烧产生的污染物和温室气体的排放量。
2. 严格遵守环境保护法规和标准，尽量选择低污染和低排放的燃料，减少燃料使用对环境的影响。
3. 加强燃料的废弃物处理和回收利用，降低废弃物的排放量，减少对环境的污染。
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结
电厂燃料年终工作总结通用_电厂工作总结今年，本电厂在燃料方面取得了一定的进展，也遇到了一些困难和挑战。
经过全厂上下的共同努力，我们取得了一些可喜的成绩。
具体如下：一、工作总结1. 燃料采购能力得到提升今年，本电厂大力推进燃料采购工作，拓宽了煤炭采购渠道，增加了供应商，使得燃料采购渠道更加广泛。
同时，加强了与供应商的沟通和谈判，取得了一些实质性的成果。
这些努力，使得本电厂的燃料采购能力得到了较大的提升。
2. 燃料控制效果不错在本年度，电厂对燃料的控制效果较好，进一步缩小了燃料消耗的波动范围，有效的降低了燃料成本。
这些成果的取得，离不开本电厂各部门的合作和努力，同时也必须认识到，在今后的工作中，继续从燃料控制入手，降低燃料消耗是一个长期的任务。
需要我们一步步的攻克。
3. 提高了燃料利用和效率今年，本电厂在提高燃料利用率方面，也取得了一些进展。
通过优化机组运行模式和改进点火程序等方法，增加了热电多产的效果，提高了燃料利用率和效率。
但是我们还需更加努力，进行深入的优化，使得本电厂运营成本得到最大限度的降低。
4. 设备维修保养取得实质性进展在本年度，电厂进一步加强了设备维修保养工作，尤其是对机组运转的实时监控和设备维护的深度控制，取得了实质性的进展。
保证了机组运行的稳定性和安全性，为后续的燃料利用和效率提高打下了牢固的基础。
二、存在的问题和亟待解决的难题1. 煤炭市场价格波动大近几年，煤炭市场的价格波动性越来越大，电厂往往面临着采购成本的快速变化。
在这种情况下，如何提高燃料采购的稳定性、降低采购成本、保证燃料供应等方面，需要我们更加深入的思考和推进工作。
2. 燃料质量不稳定随着煤炭供应商的变化和煤层差异，电厂燃料质量也越来越不稳定，从而影响了燃料利用和效率。
怎样提高采购、检验、配合等各个环节的管理和协调，以及对于燃料转换的方式和调整燃烧器等方面的设备改进都面临亟待解决的难题。
3. 设备老化需要改进目前，本电厂机组设备老化比较严重，设备更新改造任务重大。
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2020年电厂燃料年终工作总结
20xx年，燃料部认真贯彻落实上级公司三实三提升工作要求以及公司20xx年工作会议精神，以提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本为目标，加强燃料市场的调研与分析工作，优化公司燃料采购结构，市场煤采购比例不断上升，有效降低了公司燃料成本。
加大重点合同煤管理工作，加大检质监装力度，以降低厂矿热值偏差为主要目标，不断开创性的开展工作。
坚决落实上级公司三坚精神的要求，以指标为导向、以结果为依据，全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标，燃料各项控制指标不断优化。
进一步做好燃料全过程管理工作，加强规章制度建设，全面落实并做好做好总经理备查煤样工作和燃料阳光采购工作，加强市场煤质量管控，优化市场煤供应商结构，严厉打击市场煤掺假使假现象，培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。
下面将20xx年工作总结如下：
一、各项燃料控制指标不断优化，有力保障了公司生产经营工作的正常开展：
20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨，其中，重点合同煤xx 万吨，市场煤xx万吨。
截至10月份入厂热值完成xxMJ/KG，入厂标煤单价实际完成xx元/吨，较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨，其中重点合同标煤单价完成xx元/吨，市场煤标煤单价完成xx元/吨，节约燃料成本xx万元，为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。
二、全面加强与宁煤集团沟通工作，进一步维护好与重点客户关系
20xx年上半年，特别是第一季度，受神华宁煤外送煤量增加的影响，区内电煤供应日趋紧张，加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策，导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难，为此在公司的正确领导与大力支持下，燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作，争取取得神华宁煤的理解与支持，逐月落实重点合同签订工作，紧盯重点合同发运情况，按列落实重点合同兑现量，通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨，重点合同兑现率完成98.5%以上，处于区内各电厂前列。
进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化，市场煤价格不断下降，重点合同价格受多种因素影响没有进行调整，较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右，为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通，采取多种营销策略，在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量，下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨，有效降低了公司燃料成本。
三、做好市场煤采购工作，不断拓展市场采购渠道
20xx年，燃料部积极按照公司保量、提质、控价的燃料采购总体要求，强化燃料结构调整工作，加大适烧、质优、价低的市场煤的采购，做好市场煤调研工作，每周调研一次市场，千方百计拓宽市场煤源，积极优化燃料采购的外部环境，不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场，培育了xx公司、xx公司两家月供应量在
xx万吨以上的重点客户，形成了重点客户+固定客户+新开发客户多元并存的结构，市场煤采购环境得到有效改善，对于市场煤控制力度不断加强。
20xx年市场煤采购量控制在xx万吨，占公司总进煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用，预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上，进一步丰富了公司燃料采购环境。
电厂燃料年终工作总结
20xx年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。
特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后，我们更是严谨以待，确保在不影响施工质量的前提下，
尽最大可能抢工期，为实现电厂顺利投产做好充分的准备。
一、20xx年上半年工作回顾回顾20xx年上半年，电厂认真贯彻执行电力行业安全第一，预防为主的方针，充分发挥民主管理职能，全面落实岗位责任制，高质量、高效率地开展工作，在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。
现分项汇报如下:
1、安全工作完成情况：
20xx年电厂将进入施工高峰期，在各级领导的指导下，坚决贯彻电力生产的安全第一，预防为主的方针。
专业多次组织安全文明施工检查，查处违规隐患问题48处，整改率100%;
主管以上安全观察与沟通27次;班组安全培训26次，参与培训520人次;公司培训取得特种作业证三种3人次。
2、招投标完成情
况：
完成招标定标项目24项，具体如下表
已招标未定标项目4项
3、设备到货及图纸情况：
1) 已到货设备
压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、1、1、6胶带机机架安装70%，斗轮机尾车行走就位，回转机构和悬臂皮带安装。
4)2转运站设备安装90%。
5)5胶带机设备安装80%。
7)2、1、2灰库气化斜槽安装60%，库顶3台布袋除尘器已就位。
9)燃油泵房主体完工，供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位，油区管道下料50%。
10) 油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。
11) 3钢栈桥、2炉联接栈桥、碎煤机楼、21锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地，输煤1炉渣
仓基础未开工、厂区综合管路支架未开工。
4、影响施工进度情况
1)6胶带堆料减速机基础底座高出50mm，与头部驱动滚筒联接不上，工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。
4)2炉联络钢栈桥设备预埋件未做，1炉北侧因大件吊装未放线
开工，影响燃油管路敷设。