演讲稿：创新,改变中国制造--董明珠
董明珠新员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新入职的员工，很荣幸能在这里与大家分享我的心情和想法。
首先，请允许我向公司表示衷心的感谢，感谢你们给予我这个机会，让我成为这个大家庭的一员。
接下来，我将从以下几个方面发表我的发言。
一、对公司的认识首先，我要感谢公司为我提供了一个广阔的发展平台。
格力电器作为我国空调行业的领军企业，不仅在国内市场占据重要地位，还积极拓展国际市场，为全球消费者提供优质的产品和服务。
在这样一个充满活力、不断创新的大家庭中，我深感荣幸。
其次，我要感谢公司注重人才培养和员工福利。
格力电器始终坚持“以人为本”的理念，为员工提供良好的工作环境、丰厚的薪酬待遇和完善的培训体系。
我相信，在这样的企业氛围中，我能够不断提升自己，实现人生价值。
二、对团队的期望作为一名新员工，我深知团队协作的重要性。
在今后的工作中，我将努力做到以下几点：1. 主动融入团队，与同事保持良好的沟通与协作。
我相信，只有团结一心，才能共同为实现公司目标而努力。
2. 尊重领导，服从安排。
在工作中，我将严格遵守公司的规章制度，听从领导的指挥，为公司的发展贡献自己的力量。
3. 不断提升自己的业务能力。
我会虚心向同事请教，积极参加公司组织的培训活动，努力提高自己的综合素质。
4. 发挥自己的特长，为团队创造价值。
我相信，每个人都有自己的闪光点，我会努力挖掘自己的潜力，为团队的成功贡献自己的力量。
三、对自身的定位作为一名新员工，我深知自己还有很多不足之处。
在今后的工作中，我将努力做到以下几点：1. 保持谦虚谨慎的态度。
面对工作中的困难和挑战，我要保持积极的心态，虚心向他人请教，不断改进自己的工作方法。
2. 不断学习，充实自己。
我会利用业余时间学习专业知识，关注行业动态，提高自己的竞争力。
3. 爱岗敬业，勤奋工作。
我会珍惜这份工作，努力完成领导交给的任务，为公司的发展贡献自己的力量。
4. 注重团队协作，发挥团队精神。
我相信，只有团结协作，才能实现个人和团队的共同成长。
梦想不分高低贵贱,看董明珠的演讲稿就知道
梦想不分高低贵贱，看董明珠的演讲稿就知道。
这个话题，源自我曾经听到了董明珠女士的一次演讲。
她说道：“每个人都要有一个自己的梦想，不管机会如何渺茫，只要心中有梦想，你就一定会拼尽全力去实现它。
因为，梦想不分高低贵贱，在它的面前，所有的人都是平等的。
”董明珠女士这番话语，深深地触动了我的心灵。
因为，在我这样一个普通人眼里，她是中国女企业家的代表，是格力公司的缔造者。
而在她自己眼里，她和大家一样，都有自己的梦想。
她的梦想，就是要让中国的家电制造业走向世界，让中国制造享誉全球。
当年，董明珠女士决定加入格力公司时，她已经年过四十。
那时，格力公司还只是一个名不见经传的小厂，并且已经连续亏损了两年。
但是，她坚定地相信，只要给自己一个机会，就一定会拼出一片天。
她想用自己的力量，带领这家公司走到人们面前，成为世界级的品牌。
为了达成这个目标，她不眠不休地工作，努力奋斗。
最终，在她的带领下，格力公司成为了全球最大的空调生产商，也成为了中国家电业的龙头企业。
董明珠女士的成功，正是一个最好的例证，证明了梦想不分高低贵贱。
只要我们心中有梦想，就一定可以通过奋斗实现它。
因为，成功的秘诀，并不在于你的身份、你的背景，而在于你的勇气与毅力。
正如我之前所说，每个人的梦想都是平等的。
无论你是一个马路扫把或者一位高管，无论你是一个农妇还是一位医生，都有自己的梦想。
只要我们坚定地朝着自己的梦想前，我们就一定能够取得成功。
很多人，会觉得自己没有机会成功。
他们可能来自于贫穷的家庭，或者缺乏教育背景。
他们常常会因此而自卑，认为自己身份低微，梦想也注定无从谈起。
但是，生命中重要的不是出身，而是选择。
就拿董明珠女士来说吧，当年的她，已经年过四十，优越的家庭背景，给她的人生补贴实际上已经枯竭。
她选择了加入一家名不见经传的小公司，这个选择，让她成功地实现了自己的梦想，也在中国制造业中留下了浓墨重彩的一笔。
在董明珠女士的影响下，越来越多的渴望成功的人，开始相信自己。
格力董事长董明珠演讲稿
格力董事长董明珠演讲稿格力董事长董明珠演讲稿为大家整理格力集团董事长董明珠在《开讲啦》《和青年中国说》上的励志演讲，董明珠说，自己在格力集团从业务员到总裁的历练就是靠对自己狠一点，下面是小编整理的格力董事长董明珠演讲稿格力董事长董明珠开讲啦演讲稿大家好，我很高兴站在这里和大家来分享。
可以这样说也可以骄傲地说，格力电器是一个专业化的企业，是一个只做空调的企业，能够从二十年的时间，从两千万做到一千亿，从两万台做到四千万台，这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人，是我们所有的员工，大家都有一个对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候，我是应聘去当个业务人员，我说实在话，那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的时候，我遇到一个最大的问题，就是我们上一任一个业务人员，留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了，这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工，我今天接替了他的这个位子，我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天，天天堵在他的门口，他到哪我就跟到哪去问他要，最后那一天的时候他终于同意了，他说你来拿货吧，我把货给你，后来我说好。
结果到那时他又不见了，我就特别地生气，我又找了他们手下的员工，动之以情，晓之以礼，让他们能够理解我：如果你的企业我们两个换过来，你们会怎么样。
然后他们也听了很感动，说明天老总一到，偷偷地通知你。
所以第二天他到的时候，我就堵在那儿，当时我的心情很激动，我就自己去搬，那个空调很重但是我也不管，就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后，我上了车我还怕他追下来，把我车子货拦下来，所以等我车子发动的那一瞬间，我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意，也就是那个时刻，我真的是流眼泪了，我哭了，因为追债太困难了。
很多人也认为这件事不理解，这不是你个人的东西，你干嘛这么去较劲，但是我觉得作为一个人来讲，一定要有个做人的原则，就是要对别人负责任，你是这个企业的员工，你要对你的企业负责任。
董明珠对自己狠一点,最后成功赢得了什么？这里有她的演讲稿
董明珠对自己狠一点，最后成功赢得了什么？这里有她的演讲稿董明珠，作为格力电器公司的董事长和CEO，不仅仅是中国家电业的代表人物，更是一个勇敢、坚韧、敢于挑战自我的女性领袖。
她的成功并不是建立在华丽的名利之上，而是通过对自己狠一点的态度实现的。
在她的演讲稿中，董明珠讲述了自己的创业和成长之路。
她在90年代初，选择给有20年历史的格力电器公司工作，并在公司内部做了十年销售。
在这十年中，她积累了丰富的经验，也曾一度因失误被公司裁员。
但她并没有气，而是用自己的努力和才华重新赢得了公司的信任和机会。
1998年，董明珠清楚的认识到了企业的未来，她提出了“主营业务向空调，配套销售家电”的理念，并亲力亲为的开始推进新战略的实施。
在这一过程中，董明珠不断提高自己的专业技能，亲自带领团队去考察市场和竞争对手的情况，一步步地推进公司的转型升级。
但是，转型的道路并不顺利，董明珠也并没有轻易取得成功。
面对市场瞬息万变的挑战，公司的股价和业绩都曾经处于低谷。
这个时候，董明珠用“爬壁”这个动作来形容格力电器要做的事情，她坚定地认为，只要付出努力，就一定可以攀上山顶。
于是，她开始着手推动公司的技术升级和创新。
她亲自带领团队开发外销产品，将格力的产品推向海外市场，并以创新、高品质的产品，赢得了海外市场的认可和青睐。
在中国市场上，董明珠更是着力推进格力电器的品牌建设和营销工作。
她不仅仅坚持要做出质优价廉的产品，还不断加大对市场推广和品牌建设的投入，将格力电器打造成了国内家电市场的领袖品牌。
在她的带领下，格力电器的品牌价值在不断攀升，2019年格力已经成为全球家电市场的领先品牌之一。
对待自己，董明珠一直很狠，她坚信“心无旁骛，不断创新”的理念，一直在推动着自己超越自我。
在这个过程中，她累积了丰富的创业经验，更成为了一个永远不满足于现状的人。
最终，她的狠劲和坚持得到了回报，她带领着格力电器赢得了市场、赢得了口碑和赢得了称呼“中国制造业的典范”。
董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿
董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿！今天我想谈一下一个非常成功的女性企业家——董明珠，她是格力电器的董事长兼总裁。
她被誉为“中国制造业女神”、“中国制造业的代言人”，在很多人的心目中，她的成功之路几乎“神话”般传奇。
我想通过她的成功经验来分享一些自己的感受和领悟。
董明珠是一个充满朝气和活力的女性，她追求卓越是非常疯狂的。
她在接受采访时曾说过：“我一定要做全世界最好的电器，我要让中国人用上最好的电器。
”这种“非常现实的疯狂”很多人感到震惊，但也正因为有这种超越常人的决心和意愿，董明珠才能够超越自己打造出了一个巨大的商业王国。
那么，董明珠是如何实现这一愿望的呢？她通过各种各样的经验告诉我们，要想实现自己的愿望，就要对自己狠一点。
对自己狠一点，首先是要有明确的目标。
董明珠的成功是建立在目标明确的基础之上的。
她始终坚信，要想创造出卓越的成果，就必须有一个像火炬一样的目标，而且这个目标就像“一只蝴蝶的翅膀”，它不仅可以激励自己，也能够激励周围的人。
对自己狠一点，其次是要勇往直前。
董明珠在格力电器初创期间，因为种种原因几乎被人们认为是一种“死亡场景”。
但是她并没有放弃，她明白自己的目标，所以她愈加的坚定和努力。
还有一次，她提出生产直流变频空调的构想，在当时的电器市场极为激进，但她却没有被这个困难吓倒。
最终，她的直流变频空调成为了一款家喻户晓的电器。
对自己狠一点，最后是要持之以恒。
董明珠认为成功的关键是坚持不懈地追求目标。
多年来，她对格力电器的管理一直非常严谨，她让自己的团队始终保持紧张的工作状态，不允许自己的员工有任何的松懈。
她甚至要求员工把汗水当成奖章，让他们对格力电器有着更强的归属感。
董明珠的成功之道是她对自己狠一点的结果。
无论是明确目标、勇往直前、持之以恒，都需要一种对自己的超越，需要一种对自己的要求。
我们身为年轻人，如果希望迎接未来的挑战，就要对自己狠一点，那么才能不断超越自己，创造出更好的自己。
董明珠演讲稿
董明珠演讲稿尊敬的各位朋友：大家好！非常感谢有这样一个机会，能站在这里和大家分享我的一些想法和经历。
我想先从一个小故事讲起。
很多年前，当我刚刚踏入格力的时候，那时候的格力还只是一个名不见经传的小厂。
厂里的设备陈旧，技术落后，产品质量也参差不齐。
但我心里一直有一个信念，那就是一定要让格力成为行业的佼佼者，做出让消费者满意的产品。
在这个过程中，我们遇到了无数的困难和挑战。
市场的竞争激烈，技术的瓶颈难以突破，资金的紧张更是常常让我们感到焦头烂额。
但我和我的团队从未放弃过。
我们不断地投入研发，努力提升产品的质量和性能。
为了掌握核心技术，我们不惜花费大量的时间和精力，去攻克一个又一个的难题。
因为我深知，只有拥有自己的核心技术，我们才能在市场上立足，才能真正赢得消费者的信任。
记得有一次，我们为了研发一款新的空调产品，整个团队连续几个月都加班到深夜。
每个人都疲惫不堪，但没有一个人抱怨，没有一个人退缩。
最终，我们成功了，这款产品一经推出，就受到了市场的热烈欢迎。
这一路走来，格力从一个小厂发展成为今天的知名企业，靠的是什么？我认为，靠的是我们对品质的坚守，对创新的追求，以及对责任的担当。
品质，是我们的生命线。
我们始终坚持“质量第一”的原则，从原材料的采购，到生产过程的每一个环节，再到最后的成品检测，我们都严格把关，绝不允许任何一个不合格的产品流入市场。
因为我们知道，只有品质过硬，才能赢得消费者的口碑，才能让企业长久发展。
创新，是我们前进的动力。
在这个快速发展的时代，如果我们不能不断创新，就会被市场淘汰。
所以，我们一直鼓励员工勇于创新，敢于尝试。
我们投入大量的资金用于研发，不断推出具有新技术、新功能的产品，满足消费者日益增长的需求。
责任，是我们的使命。
作为一家企业，我们不仅要为股东创造利润，为员工提供发展的机会，更要为社会做出贡献。
我们注重环保，致力于节能减排，为保护我们的地球家园尽一份力；我们积极参与公益事业，帮助那些需要帮助的人，让社会变得更加美好。
董明珠经历心得体会怎么写
董明珠经历心得体会怎么写董明珠，中国著名的企业家，作为格力电器的创始人，她带领格力电器成为国内最大的家电制造商之一。
她的经历充满了不断的挑战和奋斗，对于很多人来说，她是一个具有启发意义的榜样。
在她的成功道路上，她有过很多的心得和体会。
首先，董明珠始终坚持自己的信念。
她深知自己的理想和目标，无论遇到多大的困难，她都不会动摇。
在创业初期，由于种种原因，格力电器面临着巨大的困难，但董明珠选择了坚持。
她相信自己的产品，相信格力电器的潜力，相信只有坚持下去，才能实现自己的梦想。
正是这种对自己的信念的坚守，让她取得了如今的成就。
其次，董明珠勇于创新。
在竞争激烈的家电市场，格力电器要在激烈的市场竞争中立足，就必须具备不断创新的能力。
董明珠意识到了这一点，她组织企业团队进行技术研发，不断推出新的产品和技术。
她希望格力电器能够通过技术创新来获得竞争优势，从而在市场中取得成功。
正是这种创新意识，让格力电器能够保持持续的创新动力，成为引领行业发展的先锋。
此外，董明珠注重团队建设。
在她的领导下，格力电器建立了一个充满活力的团队文化。
她重视每个员工的个人价值，激励团队成员积极参与工作，并且鼓励他们勇于担当责任。
她有时也会倾听员工的意见和建议，开展团队合作，实现共同进步。
她深知一个强大的团队是成功的基础，所以她致力于建立一个团结、和谐的企业文化。
最后，董明珠勇于面对挑战。
在经历了种种风雨后，格力电器取得了巨大的成功。
然而，董明珠并没有止步不前，她仍然鞭策自己继续追求更高的目标。
她善于发现和解决问题，勇于面对市场的变化和竞争的压力。
她不断地挑战自己，推动格力电器成为更加领先的企业。
总之，董明珠的经历是一个令人敬佩的成功故事，她的成就离不开她对自己信念的坚守、对创新的追求、对团队建设的重视以及勇于面对挑战的精神。
她的经历告诉我们，只要我们坚定信念，不断创新，注重团队建设，并且勇于面对挑战，我们也能够在自己的领域取得积极的成就。
董明珠董事长的演讲稿
董明珠董事长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家分享一些我的心得体会和对未来发
展的一些看法。
作为格力电器的董事长，我一直以来都将格力电器的发展放在心上，为了让格力电器成为世界一流的企业而努力奋斗着。
首先，我想说的是，格力电器作为中国知名的家电企业，我们一直致力于技术
创新和产品质量的提升。
我们始终坚持以用户需求为导向，不断推出具有创新性和实用性的产品，满足消费者的需求。
我们相信，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，格力电器一直注重企业文化建设和员工队伍的培养。
我们深知，优秀的
企业文化是企业发展的重要支撑，而优秀的员工是企业成功的关键。
因此，我们不断加大对员工的培训力度，提升员工的综合素质和专业技能，使他们能够更好地适应市场的需求和企业的发展。
再者，格力电器一直秉承着“质量第一，用户至上”的经营理念，我们始终坚
持不懈地提升产品质量和服务质量。
我们相信，只有优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和支持，才能赢得市场竞争的胜利。
最后，我想说的是，格力电器将继续秉承“创新驱动，质量为本”的发展理念，不断推动企业的转型升级，加大科研投入，加强与国际先进企业的合作，努力实现企业的可持续发展。
在未来的发展中，我们将继续坚持“以人为本，诚信经营”的核心价值观，不
断提升企业的竞争力和核心竞争力，为实现企业的长远发展而努力奋斗。
最后，我要感谢所有员工对格力电器的支持和付出，也要感谢所有合作伙伴对
我们的信任和支持。
让我们携手并进，共同开创格力电器的美好未来！
谢谢大家！。
董明珠演讲稿
董明珠演讲稿尊敬的各位朋友：大家好！非常感谢能有这样一个机会，和大家在这里交流分享。
回首过往，我在商业领域摸爬滚打了多年，经历了无数的风风雨雨。
在这个过程中，我深刻地认识到，成功从来都不是偶然的，而是源于坚持、创新和对品质的不懈追求。
创新，是企业发展的核心动力。
在竞争激烈的市场中，只有不断创新，才能脱颖而出。
曾经，我们面临着技术瓶颈和市场困境，但正是凭借着对创新的执着，我们不断突破，研发出了一系列具有核心竞争力的产品。
从产品的设计到功能的优化，每一个细节都凝聚着团队的智慧和努力。
品质，是企业的生命线。
我们始终坚守着对品质的严格要求，不放过任何一个可能影响产品质量的环节。
为了确保品质的卓越，我们投入大量的资源进行研发和检测，力求让每一个产品都能经得起时间和市场的考验。
因为我们深知，只有品质过硬，才能赢得消费者的信任和口碑。
而坚持，则是实现梦想的基石。
在追求目标的道路上，我们遇到了无数的困难和挑战。
有时候，外界的质疑声此起彼伏，内部的压力也如泰山压顶。
但我坚信，只要方向是正确的，只要我们心怀梦想，就没有克服不了的困难。
正是这份坚持，让我们一次又一次地战胜了挫折，走到了今天。
同时，团队的力量也是至关重要的。
一个人的能力再强，也终究有限。
而一个团结协作、充满激情和创造力的团队，却能够爆发出无穷的能量。
在我们的企业中，每一个员工都是不可或缺的一部分，大家相互支持、相互学习，共同为了一个目标而努力奋斗。
说到这里，我想起了我们在开拓市场时的艰辛。
那时候，市场对我们的品牌认知度还不高，销售渠道也不畅通。
但我们没有退缩，而是一家一家地去拜访客户，倾听他们的需求和意见。
通过不断地改进产品和服务，我们逐渐赢得了客户的认可和信赖。
在企业的发展过程中，社会责任也是我们不能忽视的。
我们不仅要追求经济效益，更要关注社会效益。
通过技术创新，我们努力降低能源消耗，为环保事业贡献一份力量；通过提供就业机会，我们帮助更多的人实现了自己的价值。
开讲啦董明珠演讲稿：创新,改变中国制造(197期)
开讲啦董明珠演讲稿：创新，改变中国制造（197期）创新，改变中国制造演讲时间：2016年10月6日--格力电器董事长董明珠在《开讲啦》21世纪海上丝绸之路.第2讲（总第197期）的励志演讲稿回到刚才问我的问题，为什么我到了你们的商场以后，对没有格力空调没有沮丧？新加坡是个很美的城市，但这么美的城市用的产品却不是最美的，因为我看了空调以后，我觉得它是我们十年前的产品。
我们生长在这样一个花园式的环境，如果说我在室外比室内还要更美的话，我觉得这就是新加坡的一个遗憾。
来了以后还得到一个消息，在新加坡这里80%是华人，我觉得非常亲近。
我们很多的理念，我认为是很容易达成一致。
那我们今天要达成一个什么样的一致呢？就是中国要走向世界。
那我今天想讲的最重要的就是中国制造在世界上人们的心目当中是一个什么样的东西。
中国制造在几年前，我听到最多的，中国制造是低质低价的代名词。
看起来似乎很矛盾，因为我到了新加坡，就发现你用的是我十年前的产品。
那到底中国制造是不是低质低价呢？这个问题就值得我们大家共同去讨论。
那我在5年前，我曾经到中东，我们空调在那占到了40%的份额。
但是我遇到了一个问题，有一个经销商跟我说，他说董总我跟你提个意见，你能不能采纳。
什么意见呢？他说你最好不要打中国制造，你应该打上一个泰国制造，他说我们这里相信泰国制造。
那我觉得我就在分析是什么原因，一个是我们消费者的消费习惯，第二个原因，确实我们中国制造业要检讨。
中国是全球生产空调的最大基地，所有世界上大品牌80%到90%都来自于中国制造。
包括你们现在新加坡卖的产品，可以说几乎清一色在中国制造。
但是又为什么不相信中国制造呢？最重要的原因我认为，就是我们中国在制造的过程当中没有自己的技术，是别人给你的标准，你按照他的标准为他生产的产品。
所以中国制造能做出好的产品，缺的是自主技术。
所以当我们把他的产品生产完以后，我们做一些小的产品，比如说这个工艺品，比如小的这些，什么街边上卖的什么乱七八糟的一些小饰品吧，可能都来自于中国，它没有技术含量，所以这又加深了我们很多人对中国制造的理解。
董明珠个人发言稿
董明珠个人发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们：
非常荣幸能够站在这个讲台上，与大家分享我的一些想法和经验。
今天，我想谈的话题是关于创新和坚持。
首先，我要强调创新对于企业发展的重要性。
作为一家高科技企业，我们要不断寻求创新的突破点，用新技术、新产品来满足消费者不断变化的需求。
只有不断推陈出新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新是企业的生命线，也是我们走向成功的关键。
其次，我要强调坚持的重要性。
无论是在创新的道路上，还是在经营的过程中，困难和挑战时常会出现。
但只要我们坚持自己的理念，保持对目标的执着，我们就能够不断克服困难，迎接挑战。
坚持是一种信念，是我们迈向成功的动力。
在这个竞争激烈、技术快速更新的时代，我们不能停滞不前，更不能停留在过去的辉煌。
正如我们公司的口号所说：“只有
创新，才有未来！”我们要不断挑战自己，不断学习新知识，
发展新技术，推出更好的产品。
只有这样，我们才能在市场上始终保持竞争力，并为社会做出更大的贡献。
最后，我要感谢所有与我一起奋斗的团队成员。
是你们的智慧和付出，使得我们公司能够不断前进，走向成功。
同时，我也要感谢所有支持和关注我们公司的人士。
正是有了你们的支持，我们才有勇气去创新、去坚持。
让我们共同努力，为创新和坚持而奋斗！谢谢大家！。
董明珠个人发言稿范文
董明珠个人发言稿范文
亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：
大家好！
我感到非常荣幸能够站在这里，向大家发表我的个人看法和观点。
作为格力电器的董事长和总裁，我始终坚信，只要我们不忘初心，砥砺前行，格力一定能够走向更加辉煌的明天。
首先，我要谈谈对于企业发展的一些看法。
我认为，企业的发展离不开创新和追求卓越。
只有不断推陈出新，不断追求卓越，企业才能够立于不败之地。
在这个竞争激烈的市场环境中，格力电器必须不断革新，不断提升自身的核心竞争力。
其次，我想说的是对于团队合作的重视。
在我看来，团队合作是企业成功的关键。
没有一个团结、协作、努力向上的团队，企业是无法取得长足发展的。
我希望每一位格力的员工都能够明白，只有紧密团结在一起，才能够共同为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要强调的是对于客户的重视。
客户是我们的衣食父母，是我们生存发展的根本。
因此，我们必须时刻关注客户的需求，不断提升产品和服务的质量，真正做到让客户满意。
在未来的道路上，我深信只要全体员工齐心协力、共同努力，我们一定能够实现公司的目标和愿景。
谢谢大家！。
董明珠企业家年会发言稿
董明珠企业家年会发言稿尊敬的各位贵宾、各位同事：大家好！很高兴能够和大家在这里相聚，一起分享和交流企业家的心得和经验。
首先，我要感谢每一位在场的朋友，是你们的支持和信任，让格力电器有了今天的成就，也让我有机会站在这里和大家交流。
格力电器的成长离不开大家的支持和合作，也离不开每一位员工的努力和奉献。
在这个充满挑战和机遇的时代，我们必须不断提升自己，不断创新，才能在市场竞争中立于不败之地。
回顾过去，格力电器经历了无数的风雨，但我们始终坚持着“质量、服务、创新、共赢”的经营理念，持续不断地改进和完善产品和服务，赢得了市场和消费者的信赖。
作为企业家，我们需要时刻保持那份初心和激情，不断追求创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们不能停留在过去的成绩中，而应该不断超越自己，创造更加辉煌的未来。
在面对激烈的市场竞争和日益变化的消费需求时，我们必须加强创新，不断优化产品和服务，才能赢得消费者的芳心。
而创新源于对市场需求的洞察和对技术的不断探索。
我们要与时俱进，抓住机遇，敢于创新，善于变革，才能在市场中不断壮大和壮大。
在这个互联网+时代，我们必须充分利用现代科技手段，提升企业管理和服务效率，扩大市场影响力。
我们需要建立全面的信息化系统，推动企业数字化转型，提升产品和服务的质量和效率，满足消费者不断升级的需求。
只有不断跟上时代的步伐，才能在市场中立于不败之地。
同时，我们要关注社会责任，促进经济、环境和社会的可持续发展。
我们要注重环保和节能，提升产品和生产线的能效，降低资源消耗和环境污染，积极承担社会责任，回馈社会，实现企业和社会的双赢。
只有摒弃一切短视行为，才能持续做大做强企业。
正如我一直倡导的，“坚韧不拔、敢为人先”，我们要坚韧不拔，时刻提高认识和境界，不断追求卓越；我们要敢为人先，勇于挑战，敢于创新，创造出更好的未来。
在未来的征程中，格力电器必将以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，不断创造奇迹，实现企业的更大发展！最后，我要感谢每一位在座的朋友和同事，一直以来，你们的支持和合作使得格力电器不断发展壮大。
董明珠在行业内的转型和创新
董明珠在行业内的转型和创新近年来，格力电器董事长董明珠以其敏锐的洞察力和果敢的决策，引领着格力电器在行业内的转型和创新。
她的举措不仅为格力带来了可观的利润，也为整个行业树立了榜样，具有重要的指导意义。
首先，董明珠在产品创新方面做出了巨大的努力。
她深知，只有不断推陈出新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
董明珠注重研发投入，加大了对科研人员的支持力度，同时倡导技术创新。
格力推出的新品牌、新型号不断涌现，吸引了大量消费者的目光，树立了格力在空调行业的领先地位。
董明珠的创新理念，给其他企业提供了宝贵的经验和启示，使其意识到产品创新是企业发展的关键要素。
其次，董明珠在营销策略上也有着独到的见解。
她深刻理解市场需求的变化，善于抓住消费者心理。
她大胆进行品牌重塑，打造了格力独特的品牌形象，强调品质、可靠性和高端定位，赢得了消费者的信任。
同时，董明珠也重视网络营销，通过电商渠道和社交媒体的运营，拓展了格力的销售渠道，与年轻消费者建立了更密切的联系。
这种营销策略的创新，为其他企业提供了新的思路和方法，指导他们更好地应对市场挑战。
再次，董明珠在企业管理上也做出了一系列转型和改进。
她积极推行“企业家文化”，鼓励员工积极创新和主动学习，提高了团队的凝聚力和创造力。
她注重引进和培养高级管理人才，搭建了一支专业技术团队，加强了公司的组织效能。
此外，董明珠坚决推行精益生产、品质管理和绿色环保理念，通过提高生产效率和产品质量，迎合消费者对环保和节能的追求。
她在企业管理方面的创新做法，给其他企业提供了有益的启示，助力他们提升管理水平，实现可持续发展。
总体而言，董明珠在行业内的转型和创新给我们指明了一条成功之路。
她坚持产品创新、营销策略创新和企业管理创新，使格力电器成为了一个备受瞩目的企业。
她的经验告诉我们，只有时刻保持敏锐的观察力，紧跟市场需求的变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
同时，她的企业管理经验也提醒我们，要注重激发员工的创造力和积极性，加强团队合作，才能实现企业的长远发展。
格力董事长董明珠演讲稿
格力董事长董明珠演讲稿格力董事长董明珠演讲稿为大家整理格力董事长董明珠在《开讲啦》《和青年中国说》上的励志演讲，董明珠说，自己在格力集团从业务员到总裁的历练就是靠对自己狠一点，下面右面是整理的格力董事长董明珠演讲稿海立董事长董明珠开讲啦演讲稿大家好，我很高兴站在这里和大家来分享。
可以强调指出这样说也可以骄傲地说，东旭光电是格力电器一个专业化的企业，是一个就算做空调的企业，能够从二十年的时间，从两千万求得一千亿，从两万台做到四千万台和，这样的成绩到底是取自于哪里?不是我一个人，是我们大部份的员工，大家都有一个对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候，我是应聘去当个业务人员，我说实在话，那时电风扇是什么东西我蠢事也不懂。
但是我去的时候，我遇到一个最大的问题，就是我们上一任一个客户经理，留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了，这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工，我今天继任位子了他的这个位子，我要是对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天，天天堵在他的门口，他逼问到哪我就跟到哪去追问他要，最后那一天的时候他好不容易同意了，他说你来拿货吧，我把货给你，后来我说好。
结果到那时他又不见了，我就特别地生气，我又找了他们手下的雇主，动之以情，晓之以礼，让他们能够解释我：如果你的企业我们两个换过来，你们会怎么样。
然后他们也听了很怀念，说明天老总一到，偷偷地通知你。
所以第二天他到的时候，我就堵在那儿，当时我的心情很兴奋，我就自己去搬，那个空调很重暖气但是我也不管，就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后，我上所了车我还怕他追下来，把我车子货拦下来，所以等我车子挑起的那一瞬间，我就跟他不至于说我这一辈子都不会和你做生意，也就是那个时刻，我真的是流鼻血了，我哭了，因为追债太困难了。
各种各样人也认为这件事不理解，这不在意你个人的东西，你干嘛这么去旗鼓相当，但是我觉得作为一个人来讲，一定要有个做人的原则，就是要对别人负责任，你是这个企业的员工，你要对你的企业负责任。
董明珠最后一次演讲稿
董明珠最后一次演讲稿尊敬的各位嘉宾，大家好！首先，我要感谢各位对格力电器的长期支持与关注。
在这个机会上，我想与大家分享一下我对未来的展望和格力电器的发展方向。
作为格力电器的创始人和董事长，我始终坚信，在技术创新和人才培养的驱动下，我们能够在全球制造业中保持领先地位。
在过去的几十年里，格力电器一直致力于研发和生产高品质的空调产品，并通过不断创新和改进，推动了整个行业的发展。
我相信，未来的格力电器将继续领导行业发展，并在新的技术革命中占据重要地位。
首先，我想强调的是，我们将加大对科技创新的投入。
在当前数字化和智能化的时代，只有不断引入先进的技术和理念，才能跟上时代的脚步。
格力电器将继续加大对核心技术的研发力度，推动产品的智能化、网络化和绿色化。
我们将不遗余力地引进、培养和吸纳全球优秀的科技人才，建立良好的创新生态系统，以应对全球竞争的挑战。
其次，格力电器将进一步扩大国际市场的占有率。
我们将继续加大对全球市场的布局和渠道拓展，打造全球化的销售网络。
作为中国品牌的代表，我们将更好地传播中国制造的声音，树立“中国品质”的形象。
同时，我们将积极参与国际竞争并与合作伙伴共同发展，提升中国品牌在全球供应链中的地位。
第三，格力电器将深化制造业转型升级。
我们将加强与供应商、合作伙伴和消费者之间的沟通与合作，共同推动产业链上下游的合作与创新。
我们将加速推进智能制造、数字化工厂和工业互联网的建设，提高生产效率和质量管理水平。
同时，我们将促进传统产业向高端制造和服务业转型，提供更加个性化和多元化的产品和解决方案。
最后，我想强调的是，格力电器将坚守企业社会责任。
我们将继续关注环境保护、资源节约和社会发展等全球性问题，并积极参与相关倡议和行动。
我们将为员工提供更加良好的工作环境和培训机会，提高员工的福利待遇和幸福感。
我们还将加强与社会各界的交流与合作，推动商业发展与社会责任的有机结合。
尊敬的各位嘉宾，格力电器将继续秉持“坚持不懈、不断创新”的企业精神，努力实现企业的可持续发展。
成功与智慧,董明珠青年中国说演讲稿助力你获得更好的未来。
成功与智慧，董明珠青年中国说演讲稿助力你获得更好的未来。
成功与智慧，董明珠青年中国说演讲稿助力你获得更好的未来成功与智慧是现代社会的两大核心价值观，在人们追求卓越的过程中发挥着不可或缺的作用。
董明珠作为中国企业家中的一匹独行的风马，在越来越激烈的市场竞争中，用自己的智慧和毅力带领格力电器取得了一系列可喜的成就。
而在青年中国大会的演讲中，董明珠向我们传授了自己成功的秘诀，给我们带来了对未来更加明亮的展望。
本文将深入探讨董明珠说的话，并探究其中蕴含的智慧和启示。
一、人生的意义不在于赢了多少，而在于创造了多少董明珠在青年中国大会演讲中首先触及到了人生的意义。
她认为，做人不仅要活得精彩，更要活得有意义。
获得一时一夜的胜利并不难，重要的是拥有那种让自己及他人受益、创造价值的感觉。
事实上，成功的人总是把自己的目光放得更远，把自己的生命意义和社会价值看得更高。
他们把自己的成功视为一个使命，而不是一个终点。
于是董明珠说：成功并不在于你现在赢了多少，在于你创造了多少，收获的快乐比赢得的荣誉更真切、更久。
董明珠所说的这番话告诉我们，要有一个更远更高的使命，努力做出可能影响到更多人和更多公司的事业，这才是人生的意义。
成功并不是一个短暂的瞬间，而是一个漫长的过程。
每一步走得有价值，才会让自己获得更长久的成功。
也就是说，在付出的同时，我们也应该思考如何回报社会，给予更多人帮助，让自己的事业能够造福于更多的人。
二、不只是做着，还要做好在青年中国大会演讲中，董明珠提到过做事要精益求精。
她说，实业才是做好事的王道，所以做着也要做好。
与董明珠同样拥有这种精神的还有优衣库的柳井正。
他不仅带领优衣库在全球迅速崛起，还倡导“拥有日本式责任心”，意思是不仅要做到，而且要做好，且不断积极进取。
事实上，只有在做事的时候精益求精，才能真正提高自己和公司的竞争力。
我们不能满足于现有的成就，而应该不断地追求更好。
不论是个人还是企业，都应该认真做好每一件事情，这样才能获得更大的成功和更高的效益。
董明珠谈公司创新发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享关于公司创新的一些想法。
创新是企业发展永恒的主题，是企业持续发展的动力。
在这个充满机遇和挑战的时代，我们要紧跟时代步伐，勇于创新，不断突破，为企业的发展注入新的活力。
首先，我想谈谈创新的重要性。
创新是一个国家、一个民族进步的灵魂，也是一个企业持续发展的关键。
在过去的几十年里，我国经济取得了举世瞩目的成就，这离不开创新的力量。
作为企业，我们同样要认识到创新的重要性，将其作为企业发展的生命线。
一、创新是企业发展的动力1. 创新是企业生存的基础在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须具备强大的创新能力。
只有不断创新，才能满足市场需求，提高产品竞争力，实现企业的可持续发展。
2. 创新是企业发展的关键企业要想实现跨越式发展，就必须依靠创新。
创新可以帮助企业突破传统发展模式的束缚，实现产业升级，提高企业的整体实力。
3. 创新是企业文化的体现一个具有创新精神的企业，其企业文化必然充满活力。
创新精神可以激发员工的积极性和创造力，形成良好的企业氛围。
二、如何推动企业创新1. 营造良好的创新氛围企业要为员工提供良好的创新环境，鼓励员工勇于尝试、敢于创新。
通过举办创新大赛、设立创新基金等方式，激发员工的创新潜能。
2. 建立健全创新机制企业要建立健全创新机制，确保创新项目的顺利实施。
这包括创新项目的立项、研发、实施、评估等各个环节。
3. 加强人才培养人才是企业创新的核心。
企业要加大对人才的培养力度，引进和培养一批具有创新精神和创新能力的人才，为企业发展提供源源不断的创新动力。
4. 搭建合作平台企业要积极搭建与高校、科研院所、产业链上下游企业的合作平台，实现资源共享、优势互补，共同推动技术创新。
5. 注重知识产权保护企业要重视知识产权保护，加大研发投入，提高自主创新能力。
同时，要加强对创新成果的知识产权保护，防止创新成果被侵权。
三、创新成果的转化与应用1. 创新成果的转化企业要将创新成果转化为实际生产力，提高产品质量、降低生产成本、提升企业竞争力。
董明珠：创新改变世界
董明珠：创新改变世界大家上午好，很高兴参加这个会，我看到这个题目是营销领袖峰会，这个主题谈是怎样做营销，刚才听到汤先生演讲以后，在这个过程当中我们讲的更多的是如何营销，如何做市场，他讲了三个关键词，我、我们、世界，我们怎么说得好，怎样感动我们的消费者，让他接受我们，这是我和市场，我想讲什么？作为一个企业的创新，离不开营销，但是用什么东西支撑营销？这是我们要思考的东西，今天我和大家讲的东西跟这个主题有一点点的不同之处，我听了那么多讲座，如果我今天站在这儿还在讲营销，我觉得我在这么多导师面前有点班门弄斧了。
我就讲讲我们自己，我们做到今天，能够让中国的企业到我们企业来挖人，到了今天是世界的企业到格力挖人，标志着格力电器是行业领导的地位。
大家都知道(凯里约克)中央空调是它的天下，但是它今天到我们企业里面来挖我们的技术人才，这标志着我们的技术已经超过了它们。
一个企业在发展的过程当中营销是不可缺少的，但是营销不是唯一的，唯一能够支持我们营销，支持我们赢得市场的不是今天在座各位听完以后回家按照汤先生那样的教导我们去做一些营销做一些策划这个市场就是你的，不是的，而是应该用你的品质用你的技术，以及你诚信的服务来赢得这个市场，这是一个主体，如果没有这个主体没有这个根，我们刚才讲的所有的推广都是一个叶子，不能落地，不能成为苍天大叔树，我在这里想讲一点自己的体会。
格力电器成立在23年，我们在23年当中经过很多执意，到03年的时候国美苏宁的崛起，这时候我们走了管条自己的道路，专业化的专卖店的道路，别人说你离开国美必死无疑，我们没有死，03年的时候我们100亿，去年我们1000亿，今年我们可以做到1200亿，有几元素要保证企业快速成长、稳定成长，一个就是诚信，不可缺少的，在95年我们隔壁有一个汇丰空调，那时候格力做的很好，所以到我们这里来挖人，我们整个销售团队都过去了，这个营销队伍都过去了是不是标志着格力就不行了？而隔壁汇丰企业就起来了呢？恰恰不是的，到了第二年的时候这个汇丰场宣布倒了，通过这个说明，一个营销体系里最重要的建设不是简单的，创意是很需要，营销体系里面的制度建设是非常重要的。
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创新，改变中国制造--董明珠回到刚才问我的问题，为什么我到了你们的商场以后，对没有格力空调没有沮丧？新加坡是个很美的城市，但这么美的城市用的产品却不是最美的，因为我看了空调以后，我觉得它是我们十年前的产品。
我们生长在这样一个花园式的环境，如果说我在室外比室内还要更美的话，我觉得这就是新加坡的一个遗憾。
来了以后还得到一个消息，在新加坡这里80%是华人，我觉得非常亲近。
我们很多的理念，我认为是很容易达成一致。
那我们今天要达成一个什么样的一致呢？就是中国要走向世界。
那我今天想讲的最重要的就是中国制造在世界上人们的心目当中是一个什么样的东西。
中国制造在几年前，我听到最多的，中国制造是低质低价的代名词。
看起来似乎很矛盾，因为我到了新加坡，就发现你用的是我十年前的产品。
那到底中国制造是不是低质低价呢？这个问题就值得我们大家共同去讨论。
那我在5年前，我曾经到中东，我们空调在那占到了40%的份额。
但是我遇到了一个问题，有一个经销商跟我说，他说董总我跟你提个意见，你能不能采纳。
什么意见呢？他说你最好不要打中国制造，你应该打上一个泰国制造，他说我们这里相信泰国制造。
那我觉得我就在分析是什么原因，一个是我们消费者的消费习惯，第二个原因，确实我们中国制造业要检讨。
中国是全球生产空调的最大基地，所有世界上大品牌80%到90%都来自于中国制造。
包括你们现在新加坡卖的产
品，可以说几乎清一色在中国制造。
但是又为什么不相信中国制造呢？最重要的原因我认为，就是我们中国在制造的过程当中没有自己的技术，是别人给你的标准，你按照他的标准为他生产的产品。
所以中国制造能做出好的产品，缺的是自主技术。
所以当我们把他的产品生产完以后，我们做一些小的产品，比如说这个工艺品，比如小的这些，什么街边上卖的什么乱七八糟的一些小饰品吧，可能都来自于中国，它没有技术含量，所以这又加深了我们很多人对中国制造的理解。
就说中国只能生产这个，高科技产品你做不了，这也是一个原因。
第三个最重要的原因，就是我们中国的企业仅仅考虑的是我能否赚钱，为赢家；能否赚钱，为竞争力。
那就错了。
真正的赢者，不是你大，是因为你能改变这个世界。
当然我们认为空调可能就是一个功能性的产品，我只需要它降低温度就可以了。
但是错了，我们的生活质量越来越高的时候，我们更加追求一种美的享受。
所以当一个企业做一个产品的时候，它一定要牢牢记住：消费者的需求就是你的追求。
而我们经常讲有标准，很多企业说我做了啊。
标准，我们有标杆，某某企业做的什么样子，那我们就跟在后面做。
但是我认为那不是标准，那是一个门槛。
一个好的企业，它的标准就是不断地创造出我们消费者想要的，而没有想到的，那就是你的存在。
我们过去的15年，我们和中国任何一个企业，家电行业都是一样的，走的也是一条模仿的道路。
别人生产什么，我们就跟在后面搞什么，没有真正理解市
场的需求，或者我怎么样去赢得市场，恰恰是这样你没有利润。
那我们这10年，我们认识到这个问题以后我们就觉得，我们要成为一个创造者。
而且我们培养了大量的人才。
大家也知道中国这两年都在讲“万众创新、人人创业”，是不是开个店就是创业？是不是我自己办个公司，我就是在创业？我觉得不是。
我认为创业也好，创新也好，就是我们这些企业应该承担起这个责任，坚持走上一条自主创新的道路。
我们自主研发技术，我们自主培养人才，自己创造一套管理模式，让更多的年轻人给他们平台、给他们机会。
如果说今天我能站在这里和大家交流的话，我要感谢我的团队。
所以讲创新，不仅是技术创新，而且是人的创新。
我是从一个业务员开始做起的，一年可以挣一百多万，很有钱，背后人家都说我是富婆。
到了1994年的时候，我们格力电器做了有4个亿，但是应收款5000万。
上游追债，银行追款，就可以用四面楚歌来形容这个企业不为过。
但在这时候给你选择就是你回来不？如果不回来，企业没有了。
我觉得这时候，别人需要你的时候，你就应该放弃你的利益。
当了总经理之后，你知道我干了什么事情？我用一年的时间用制度建设、用管理创新。
当时我当副总的时候，经常发现这个公司罢工。
要不就是产品质量不符合要求，要不就是零部件不符合要求，要不是我们员工觉得待遇不好，反正就是罢工现象比较多。
后来我们就发现原来我们也设了总经理信箱，这个总经理信箱设置在哪里呢？设置在厂长办公室门口。
你说那个员工是不是
有神经病啊，在你厂长门口能敢投诉吗？你这一投诉，明天就被开除了。
所以这总经理信箱是什么啊，形同虚设，等于是零！所以我上任之后，我就干了一件事，把总经理信箱设在厕所里边去，你总不能天天到厕所监督他吧？然后我设在食堂里面，那食堂里面都在那打饭，你没有理由还监督我吧？然后我们把那墙角没人走的地方，都设上总经理信箱。
我们那时候最高的一次一天收到700多封，其实我们在这过程中发现了很多的问题。
比如我们做一个广告，本来100万就可以，可是他甚至于500万、600万等等，这时候你最大的问题和挑战，就是你必须要把这些人干掉的时候，你想想看，你干掉那么多别人时，别人干什么？一定要干你。
可能有时候我经常讲的语言别人都觉得，董明珠你讲的我们都不太接受。
这个时代有钱就是成功者，但是我觉得如果这样讲，我今天不该站在这讲台上。
一个真正成功的人，他不是因为自己拥有多少财富，是因为你让更多的人富有起来，让更多人生活得更加美好。
别人说董明珠，你今年已经60多了，你为什么还这么有激情？我说我给别人测试过，我的年龄才25岁。
为什么这样说？所以我跟他们年轻人讲，我说一个人年轻不年轻，年龄身体当然是一个原因，但是更重要的是你的精神。
别人说你这个时代，因为我觉得，我父母那时候也讲说：“你们这些年轻人啊。
”在他们的眼里，你们这些年轻人都不行啊，你看我们原来怎么做，你们现在怎么样。
我觉得今天的年轻人他们太有作为了，只是我们怎
么去关爱他们，怎么引导他们，让他们真正意识到自己存在的价值。
这就是我们今天这一代人要做的事情。
我也听说今天在座的很多是来自中国的留学生，当然我也希望你们留在新加坡，为新加坡的建设做贡献。
但是也同样欢迎你们回到祖国去，因为我觉得祖国更需要人才。
中国14亿人口，在世界上排名可能是一个大国，但是我们真的不是一个强国。
那我们怎么样能成为一个强国？强国并不是霸权，强国并不是欺负别人，强国是因为我们能够给别人带来幸福。
就像总书记提出来“一带一路”，是让别人了解中国制造，我们希望走出中国的文化，让更多人来了解中国。
因为我们中国制造承担着责任和义务，我们要让世界上的人来了解中国。
靠什么？就靠我们的中国制造。
我们的产品给别人带去美的享受，中国的形象就会改变。
今天我跟你讲，新加坡我一定要再次来，而且要来多一点。
为什么要来？我就让新加坡的人用上无风无声的节能的空调，这就是我要做的。
中国走向世界是必然的，我们都应该有这个决心。
还有很多中国好的企业，一定用我们的实力，用我们的创造力改变这个世界。
你们都是华人，应该都很清楚我们每个人都会有缺点，尽管我今天在这里讲，我也有缺点，因为我在上班的时候经常会骂人。
所以说每一个人，每个国家可能都有长，都有短。
我们不要用偏见的眼光去看它，所以我相信整个世界都会重新认识中国制造。
谢谢大家。