煤矿班组检查验收制度(标准版)
煤矿班组检查验收制度
煤矿班组检查验收制度
是指规定煤矿班组在日常工作中进行检查和验收的一套制度和程序。
煤矿班组检查验收制度的目的是确保煤矿生产过程中的安全、卫生和环境符合相关法律法规的要求,以及煤矿的设备、工具、材料等的合格性。
具体的煤矿班组检查验收制度包括以下几个方面:
1. 检查内容:明确煤矿班组需要检查的内容,包括设备、工具、材料、作业环境等。
2. 检查频次:规定煤矿班组进行检查的频次,可以是每天、每周、每月等不同的周期。
3. 检查标准:明确煤矿班组进行检查时需要参照的相关标准和规范,以确保检查的准确性和客观性。
4. 检查责任人:确定负责进行煤矿班组检查的责任人,这个人应该具有相关的技术和知识背景,能够准确判断设备、工具、材料等的合格性。
5. 检查记录:规定煤矿班组在进行检查时需要填写的相关记录,包括检查日期、检查项目、检查结果等。
6. 验收程序:规定煤矿班组对于检查合格的设备、工具、材料等如何进行验收的程序和要求。
煤矿班组检查验收制度的有效实施能够提高煤矿生产过程中的安全性和质量,减少事故发生的概率,保护环境和员工的身体健康。
煤矿班组检查验收制度模版
煤矿班组检查验收制度模版一、目的与范围本制度旨在规范煤矿班组检查验收工作,提高煤矿安全生产水平。
适用于所有煤矿班组的检查验收工作。
二、责任与义务1. 班组长:- 组织开展班组的日常检查与验收工作;- 监督班组成员履行相应的安全生产责任;- 及时整改发现的问题,并保证问题得到解决;- 做好检查和验收记录。
2. 班组成员:- 遵守相关安全生产规定,确保自身安全和工作质量;- 积极配合班组长开展检查验收工作;- 及时报告发现的问题,并协助解决;- 配合验收人员的工作,如实提供相关材料和信息;- 配合参加安全生产培训和演练。
三、检查与验收内容1. 班组日常检查:- 工作场所是否干净整洁,不存在杂物、积尘等;- 各设备设施是否完好,运行是否正常;- 工艺管线是否通畅,无泄漏现象;- 用电设备是否正常,存在安全隐患;- 通风、照明设施是否满足要求;- 用火是否安全规范;- 防止煤尘积聚、防火、防爆设施是否符合要求;- 人员是否按规定佩戴个人防护装备。
2. 班组定期检查:- 安全生产设备的运行情况和维护记录;- 事故隐患排查和处理情况,整改记录;- 人员安全培训和演练情况;- 班组成员的履职情况及安全责任书签订;- 班组在岗人员数量符合要求。
3. 班组验收:- 工作区域的安全生产设施是否齐全;- 班组成员是否具备相关证书、资质;- 相关材料是否符合要求,是否有完整的记录;- 工作场所是否按照规定进行布置和维护;- 班组成员的个人防护装备是否完善;- 班组的工作程序是否合理有效。
四、检查与验收程序1. 班组日常检查:- 班组长组织班组成员进行日常检查;- 发现问题及时整改,并在班组安全管理制度上记录。
2. 班组定期检查:- 班组长组织班组成员进行定期检查;- 记录检查结果并整理报告,汇总整改措施并落实;- 报告提交相关部门备查。
3. 班组验收:- 班组长提交验收申请,注明验收内容和时间;- 相关部门派员进行验收;- 验收合格后,签署验收意见并出具验收报告;- 验收不合格的问题,相关班组必须整改至合格,完成后重新申请验收。
班组安全生产标准化检查验收制度(4篇)
班组安全生产标准化检查验收制度是指针对班组安全工作开展的一种制度,其主要目的是确保班组在生产过程中符合安全生产标准,预防和减少安全事故的发生。
该制度应包括以下内容:1. 班组安全生产标准:明确班组在生产过程中应遵守的安全规范和要求,包括设备操作、用电用火、化学品管理、现场防护等方面。
2. 检查验收程序:规定班组安全生产标准化检查验收的具体步骤和流程,包括检查的周期、对象、内容、方法等,以及验收的程序和要求。
3. 检查内容:明确班组安全生产标准化检查的重点内容,包括人员安全意识培养、操作规程执行情况、设备设施管理、安全防护设备使用情况等。
4. 验收标准:明确班组安全生产标准化验收的评定标准和要求,包括合格、基本合格、不合格等级别的评定标准,以及相应的处理措施和奖惩办法。
5. 监督管理:明确班组安全生产标准化检查验收的监督管理责任和程序,包括责任部门、责任人、监督频率、监督方式等。
同时,还要制定相应的监督检查制度和奖惩措施,对不符合安全标准的班组进行纠正和整改。
通过制定班组安全生产标准化检查验收制度,能够有效提高班组的安全生产意识和管理水平,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。
班组安全生产标准化检查验收制度(2)为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。
一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。
组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。
领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。
班组安全生产标准化检查验收制度范本
班组安全生产标准化检查验收制度范本一、目的本制度的目的是为了确保班组的安全生产工作得到规范和有效的执行,保障员工的人身安全和财产安全,减少事故发生的可能性,并提高安全意识和应急能力。
二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全生产工作。
三、责任1. 班组长负责组织实施本制度,确保班组安全生产的按要求进行。
2. 各班组成员有义务遵守本制度,并积极参与安全生产活动。
3. 安全生产部门负责对班组的安全检查和验收工作进行督导和指导。
四、检查内容1. 工作场所的安全设施及环境是否符合相关标准要求。
2. 班组成员是否按照规定佩戴个人防护装备。
3. 班组是否进行了安全培训,掌握了相关的安全操作规程。
4. 是否存在不安全行为和违规操作,是否存在安全隐患。
5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录的完整性。
6. 班组是否按照规定进行事故应急演练。
五、检查程序1. 班组长在每月初制定安全检查计划,并安排相关人员进行检查。
2. 安全检查由安全生产部门负责,定期对各班组进行检查。
3. 检查结果应详细记录,并及时通知班组长进行整改。
4. 班组长负责整改并记录整改情况,对严重问题应及时报告安全生产部门。
六、验收标准1. 班组的安全设施和环境符合相关标准要求。
2. 班组成员均按规定佩戴个人防护装备。
3. 班组定期进行了安全培训,并能熟练掌握安全操作规程。
4. 不存在安全隐患和违规操作。
5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录完整、规范。
6. 班组能够按规定进行事故应急演练。
七、验收程序1. 班组长负责通知安全生产部门进行验收。
2. 安全生产部门对班组进行验收,对不符合要求的情况提出整改意见。
3. 班组整改完毕后通知安全生产部门重新进行验收。
4. 验收合格的班组将被授予安全生产标准化岗位称号。
八、奖惩措施1. 符合安全生产标准化要求的班组将获得相应的奖励和表彰。
2. 严重不符合要求的班组将被责令整改,并可能引发相应的纪律处分。
煤矿班组检查验收制度范文(4篇)
煤矿班组检查验收制度范文一、目的和依据1.1 目的:为了加强煤矿班组的安全生产管理,规范班组检查验收工作,提高煤矿的安全生产水平。
1.2 依据:《煤矿安全生产法》等国家相关法律法规,以及公司的安全生产管理制度、规章制度。
二、适用范围适用于煤矿班组的各类检查验收工作。
三、主要内容3.1 岗位责任3.1.1 班组长负责班组的检查验收工作,并承担相应的责任。
3.1.2 班组成员应配合班组长完成检查验收工作,并主动报告发现的问题和隐患。
3.2 检查验收内容3.2.1 设备检查:对班组使用的设备进行定期检查,确保设备运行正常,不存在安全隐患。
3.2.2 环境检查:检查工作场所的卫生环境,消防设施等,确保工作场所的安全与卫生。
3.2.3 作业记录检查:检查班组的作业记录,核实作业情况与记录是否一致,是否存在记录失实等问题。
3.2.4 安全防护用品检查:检查班组成员的安全防护用品,如安全帽、防护服等,确保其完好有效。
3.2.5 公共设施检查:如洗手间、食堂等公共设施的卫生状况,确保员工的生活环境。
3.3 检查验收频次3.3.1 设备检查:每月至少进行一次检查,检查内容包括设备运行状态、设备周围环境等。
3.3.2 环境检查:每周至少进行一次检查,检查内容包括工作场所的整洁、通风情况等。
3.3.3 作业记录检查:每天对前一天的作业记录进行检查,核实与实际作业情况的一致性。
3.3.4 安全防护用品检查:每月对班组成员的安全防护用品进行一次检查,确保其完好有效。
3.3.5 公共设施检查:每周进行一次检查,检查内容包括洗手间、食堂的清洁状况。
3.4 检查验收记录3.4.1 班组长应每次进行检查验收时,填写相应的检查验收记录表,记录检查的时间、地点、检查内容以及发现的问题和隐患等。
3.4.2 班组长应将检查验收记录报告上级主管部门和矿领导,以便上级能够及时了解煤矿的安全生产状况。
3.4.3 检查验收记录应保存备查,以备日后需要查阅或核查。
班组安全生产标准化检查验收制度
班组安全生产标准化检查验收制度一、制度目的本制度的目的是为了确保班组安全生产工作的规范性、科学性,加强对班组安全生产工作的监督和管理,保障员工的人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司内各班组的安全生产工作,并应在每个班组内广泛宣传、贯彻和执行。
三、检查内容1. 安全设施和装备的齐全性和有效性。
2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况。
3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况。
4. 班组的应急预案和应急演练的情况。
5. 关键装备、设施的维护保养情况。
6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况。
7. 事故和异常情况的处理和报告情况。
8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况。
四、检查频率1. 日常检查:每班次进行一次,由班组负责人负责检查。
2. 定期检查:每月一次,由项目经理或安全主管负责检查。
3. 特殊检查:针对重大活动或特殊工作进行检查,由安全主管组织。
五、检查标准1. 安全设施和装备的齐全性和有效性:- 检查安全设施是否完好并能正常使用。
- 检查安全装备的操作规程是否符合标准。
2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况:- 检查是否有相关培训记录。
- 检查操作人员是否按照操作规程进行操作。
3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况:- 检查是否有安全文化建设的相关活动记录。
- 检查班组是否有安全管理制度并能有效落实。
4. 班组的应急预案和应急演练的情况:- 检查是否有应急预案并是否进行定期演练。
- 检查应急演练的记录和整改情况。
5. 关键装备、设施的维护保养情况:- 检查关键装备的维护保养记录和维修情况。
6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况:- 检查是否有安全监测记录和隐患排查记录。
- 检查隐患排查后的整改情况。
7. 事故和异常情况的处理和报告情况:- 检查事故和异常情况的处理记录和报告情况。
8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况:- 检查安全生产工作的情况记录和整改情况记录。
采煤队工程验收制度
采煤队工程验收制度一、总则为规范采煤队工程验收工作,加强对采煤队工程质量的管理,确保工程项目能按照合同要求交付使用,特制定本验收制度。
二、验收范围1. 采煤队新建、改扩建项目的验收。
2. 采煤队基础设施工程的验收。
3. 采煤队设备设施的验收。
4. 采煤队各项工程项目的竣工验收。
三、验收程序1. 预验收准备(1)完成施工单位按照相关标准和规范进行的自检自查,确保工程质量符合验收标准。
(2)编制工程项目竣工验收报告,提交相关部门审核确认。
(3)划定验收组成员,包括:业主代表、设计单位代表、施工单位代表等。
2. 现场验收(1)验收组成员到达工程现场,进行全面检查。
(2)查看工程项目的质量文件和验收资料。
(3)对工程项目的质量、规格、数量等进行核实。
3. 验收意见(1)验收组成员对工程项目的合格与否进行评定,形成验收意见。
(2)根据验收意见确定工程项目的验收结果。
4. 整改工作(1)如有不合格项,需由施工单位整改,并提交整改报告。
(2)整改完成后,重新组织验收。
5. 验收结论验收组根据实际情况,综合各方面意见,形成验收结论,并签订相关文件。
四、验收内容1. 工程原始资料包括设计文件、竣工图纸、竣工材料、施工组织设计等。
2. 施工质量主要包括工程质量标准、施工工艺、材料质量等。
3. 安全标准主要包括工程施工安全及日常使用安全等。
4. 设备设施主要包括设备设施的性能、操作性、品质等。
5. 竣工验收报告包括工程项目的竣工验收报告、验收意见、验收结论等文件。
五、验收标准1. 工程项目应符合相关国家标准和规范要求。
2. 工程项目应符合合同约定的要求。
3. 工程项目的材料质量应合格。
4. 工程项目的施工质量应达标。
5. 工程项目的设备设施应正常运转。
6. 工程项目的竣工验收报告应真实完整。
六、验收结果1. 合格验收项目符合相关标准和规范,可以交付使用。
2. 不合格验收项目存在质量问题,需整改后重新进行验收。
七、验收责任1. 业主代表有责任对工程项目进行监督和验收。
煤矿班组检查验收制度样本(2篇)
煤矿班组检查验收制度样本一、岗位责任制:1、班组长是现场安全管理的责任者,全面负责本班的工程质量、安全、进尺任务、职工文明行为、巷道文明施工、材料管理使用,及职工出勤、思想等工作,协助跟班队长完成本班交办的各项任务。
2、当班安检员负责协助班长抓好本班的安全、质量工作,及时消除安全隐患、制止各种违章行为。
二、质量检查及验收制度:1、实行班质量验收。
有专职质量验收员按质量标准进行,当班班长配合,验收员要严格按三大规程相关知识、质量标准及措施要求进行验收。
2、班组开工前验收员要配合班长对施工现场的安全和质量细致检查,发现安全和质量不合格安排处理后方可开工。
3、班质量验收结果与班工资挂钩、实行优质优价、劣质扣资,并由验收员提出整改意见报区队值班领导落实整改负责人。
4、质量验收员及时制止违章指挥和违章作业,杜绝“三违”。
对班组的原始记录进行监督,发现有虚假现象及时汇报。
质量验收员若弄虚作假发现一次罚款____元。
5、矿月质量验收结果与质量验收员工资挂钩。
三、文明生产制度:为了使井下施工现场达到精细化管理标准,为生产现场创造良好环境实行文明生产制度:1、责任范围内巷道整洁、无积尘、无积水、无杂物、无喷浆离层或悬石。
2、工作场所物料码放要分类、整齐、挂牌管理。
3、闲置物料要及时转走,保证料场清洁,不得影响正常行人、通风。
4、风、水管路干净整洁,各种电缆吊挂整齐。
5、设备整洁卫生,设施灵敏可靠、安设适当,挂牌管理,各类记录齐全。
四、劳动纪律交接班制度:1、严格执行请销假制度,杜绝欠勤现象,不得出现违章违纪,否则必须分析处理。
2、遵守区队制定的出勤制度,每月对出勤好地进行奖励,差的进行处罚。
3、严格执行交接班制度。
无交接班牌和交接班纪录不走帐。
4、遵守上下井制度,自觉维护上下井秩序,不得抢上抢下。
五、设备维修保养制度;1、设备实行分工负责、挂牌管理,定期进行注油、紧固。
2、按规定进行班、日检查、实验,并及时做好记录,杜绝带“病”运行。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度(5篇)
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。
2、坚持每班下井,对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收,并根据实测结果评定工程质量。
3、验收评定要坚持高标准、严要求,实事求是,公平合理,不得弄虚作假,徇私舞弊。
4、对在验收中发现的问题,必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法,待处理完后,达到质量要求,方可记进尺,处理时间不能拖过第二个班子),对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20-____元的罚款。
5、必须认真填写验收记录,及时公布进尺质量情况,完善保存好验收资料。
6、与跟班队长、班组长、安检员一道,坚持填好班评估表,做到公正、公平、实事求是。
7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督,严格按质量要求做出处理。
8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚,以便下班安排处理。
9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组,发现后,处罚当班____元。
二、实施细则:一、超前支护____分:1、检查内容及方法:安全口往外20m,前10m内双抬棚,打3柱,往外10m打单抬棚,打2柱,用工钢梁单体柱,必须打成直线;巷高1.8m,管线电缆必须挂整齐,不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。
2、处罚办法:超前支护少____米扣____分;每少一柱扣____分;抬棚扭斜每个扣____分;管线电缆落地每米扣____分;淤泥积水每米扣____分;空邦漏顶每处扣____分;物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。
二、安全出口及行人通道____分1、检查方法:安全出口必须按作业规程规定施工,巷高1.8m;棚距____米;柱要栽直;行人通道必须畅通总高1.6m,宽度不小于0.7m;不准有断拆柱。
2、处罚办法:柱不按要求栽,每根扣____分;巷高少____米,每米扣____分;棚距误差0.05m,超过要求误差,每棚扣____分;行人通道低0.1m,扣____分;窄0.1m扣____分;没有扣____分(每分罚____元)。
煤矿采煤工程质量验收制度
煤矿采煤工程质量验收制度一、总则为规范煤矿采煤工程质量验收工作,确保煤矿采煤工程质量符合相关标准和要求,提高煤炭生产工作的质量和效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿采煤工程的质量验收工作。
三、质量验收组织1. 煤矿应根据工程规模和复杂程度,设立专门的质量验收组织,由主管领导负责组织实施。
2. 质量验收组织应包括主管领导、技术人员、质量监督员等,人员结构合理,职责明确。
3. 质量验收组织应定期召开验收会议,制定验收计划和方案,确保验收工作有序进行。
四、验收标准1. 煤矿采煤工程的验收标准应符合国家相关标准和规定。
2. 验收标准包括煤矿采煤设备、工艺流程、安全措施、环境保护等内容,确保工程质量达到设计要求。
3. 质量验收组织应对矿井地质、水文、气象等情况进行全面评估,确保采煤工程的安全和稳定。
五、验收流程1. 验收前,应对采煤工程的设计文件、施工方案、技术资料等进行全面审查,确保设计符合要求。
2. 验收过程中,应对工程进度、质量、安全情况进行实时监控和评估,及时发现和处理问题。
3. 验收后,应对工程进行总结和评价,制定整改方案,确保问题及时解决。
六、验收内容1. 采煤设备的验收应包括设备性能、使用寿命、安全保障等内容。
2. 工艺流程的验收应包括煤矿选煤、破碎、输送等流程的有效性和合理性。
3. 安全措施的验收应包括矿井通风、防尘、排水等安全措施的有效性和完善性。
4. 环境保护的验收应包括矿井废水、废渣、废气等环境保护措施的有效性和合规性。
七、验收结果1. 质量验收组织应根据工程实际情况,对采煤工程的质量进行评定,并形成验收报告。
2. 验收合格的工程可正式投入使用,验收不合格的工程应及时整改,并重新进行验收。
3. 质量验收组织应对验收结果进行总结和归档,以便日后查阅和参考。
八、附则1. 本制度自颁布之日起执行,煤矿可根据实际情况进行适当调整和补充。
2. 如有违反本制度的行为,煤矿应按相关规定进行处理,确保煤矿采煤工程的质量验收工作得到有效落实。
掘进工程质量班组验收制度
掘进工程质量班组验收制度一、目的和原则制定本验收制度的目的在于规范掘进工程的施工过程,确保各项工程质量符合国家标准和设计要求。
验收工作应坚持公正、客观的原则,通过严格的检查和评估,及时发现问题并采取措施,保证工程质量。
二、验收范围本制度适用于所有参与掘进工程施工的班组,包括但不限于开挖、支护、混凝土浇筑、钢筋绑扎等各个工序。
三、验收组织1. 成立专门的质量验收小组,由项目经理、工程师、质量监督员和班组长组成。
2. 质量验收小组负责制定验收计划,明确验收标准和流程。
3. 每次验收应有详细的记录,并由所有参与人员签字确认。
四、验收标准1. 按照国家及行业的相关标准执行,确保工程质量符合设计文件和技术规范的要求。
2. 对于关键工序,如支护结构的稳定性、混凝土强度等,应进行重点检查。
3. 对于发现的问题,应根据严重程度分类处理,并及时整改。
五、验收流程1. 班组完成指定工序后,向质量验收小组提出验收申请。
2. 质量验收小组根据验收计划进行现场检查,包括材料、工艺和成品的质量。
3. 发现问题时,应立即通知班组进行整改,并跟踪整改结果。
4. 整改完成后,再次进行检查,直至符合质量要求。
5. 验收合格后,由质量验收小组出具验收报告,并进行归档。
六、责任与奖惩1. 班组应对所施工的工程质量负责,确保每一道工序都符合质量标准。
2. 对于在验收中发现的优秀做法,应予以表彰和奖励,鼓励班组持续提升工程质量。
3. 对于违反验收制度导致质量问题的班组,应根据情节轻重进行处罚,严重者可解除合同。
七、附则本制度自发布之日起实施,由项目部负责解释。
如有变更,应及时更新制度内容,并通知所有相关人员。
结语。
班组工程质量检查与验收制度
班组工程质量检查与验收制度一、制度背景和目的工程质量是企业发展的根本,保证工程质量是企业的主要任务之一、而班组作为工程施工中的基础单位,对工程质量的管控尤为重要。
为保证工程施工质量,及时发现并解决施工中出现的问题,制定班组工程质量检查与验收制度,有助于规范班组工作流程,提高施工质量,确保项目顺利完成。
二、制度内容1.工程质量检查(1)班组负责人每天对班组工程质量进行检查,确保施工过程中没有质量问题。
每周开展一次全面检查。
(2)检查内容包括施工材料的质量、施工工艺是否符合规范、各工序操作是否规范、是否存在施工质量隐患等。
(3)检查结果记录在《班组工程质量检查表》中,质量问题严重的立即整改,其他问题及时整改并跟踪。
2.工程质量验收(1)班组负责人在工程完成后按照项目要求进行质量验收。
(2)验收内容包括工程材料的验收、质量验收记录的整理、相关质量文件的归档等。
(3)如果存在质量问题,及时整改并重新提交验收。
3.质量问题处理(1)发现质量问题后,班组负责人应立即报告项目负责人,并进行整改。
(2)如果问题无法在班组内解决,应及时上报到更高层级的主管机构,争取得到支持和配合解决问题。
4.质量问题的责任追究(1)对于质量问题严重、责任明确的情况,应进行责任追究。
(2)班组负责人作为主要负责人应承担相应责任,并在处理后进行总结和反思,以避免类似问题再次发生。
三、制度执行和监督1.制度执行(1)班组负责人应严格执行上述制度,确保全体成员按照要求履行职责。
(2)工程质量检查和验收的记录应及时填写,以便后续的管理和追溯。
2.监督与考核(1)项目负责人应定期对班组工程质量检查和验收情况进行监督和考核。
(2)对于表现优秀、严格执行制度、质量问题少的班组,应给予相应的奖励和激励措施。
(3)对于严重违反制度、重复出现质量问题的班组,应进行严肃处理,并进行相关记录。
四、制度宣传和培训通过制定班组工程质量检查与验收制度,可以规范班组工作流程,提高施工质量,减少工程质量问题的发生。
班组工程质量检查验收制度
班组工程质量检查验收制度班组工程质量检查验收制度是一项非常重要的管理工作,对于确保工程质量的提升和项目的顺利进行具有重要意义。
本制度旨在规范班组成员在工程质量检查和验收过程中的行为规范和责任分工,确保工程质量的稳定和可信赖性。
以下是班组工程质量检查验收制度的具体内容。
一、目的和依据1.1目的1.2依据二、适用范围该制度适用于工程项目中的所有班组成员,包括工程师、技术人员、工人等。
三、质量检查责任3.1班组长班组长是负责组织和协调班组工作的主要责任人,其在工程质量检查中负责以下职责:(1)组织开展工程质量检查和验收活动;(2)制定工程质量检查和验收计划,并组织执行;(3)对工程质量检查结果进行汇总和分析,并提出改进意见。
3.2班组成员班组成员在工程质量检查和验收中负责以下职责:(1)按照班组长的要求执行工作任务;(2)认真执行工艺规程和施工标准,确保工程质量;(3)及时报告工程质量问题,并按照要求进行整改。
四、工程质量检查程序4.1检查前准备工作(1)制定检查计划并向相关人员通知;(2)准备相关检查工具和设备;(3)收集相关工程质量信息。
4.2检查过程(1)按照检查计划进行检查;(2)检查班组成员的作业过程和操作规范;(3)记录检查结果和问题,并向相关人员说明;(4)提出改进意见和整改要求。
4.3检查报告(1)汇总检查结果和问题,并编制检查报告;(2)向相关人员汇报检查结果和问题,并要求进行整改;(3)跟踪整改情况,保证问题得到解决。
五、工程质量验收程序5.1验收前准备工作(1)组织相关人员对工程进行自查和整改;(2)准备验收所需的文件和资料;(3)制定验收计划并向相关人员通知。
5.2验收过程(1)按照验收计划进行验收;(2)验收班组成员的作业结果和施工质量;(3)记录验收结果和问题,并向相关人员说明;(4)提出改进意见和整改要求。
5.3验收报告(1)编制验收报告,汇总验收结果和问题;(2)向相关人员汇报验收结果,并要求进行整改;(3)跟踪整改情况,保证问题得到解决。
班组安全质量标准化验收及班评估制度
班组安全质量标准化验收及班评估制度班组是企业的细胞,是企业管理的落脚点,只有夯实班组管理,加强班组质量标准化建设才能推进企业更好地发展,为了实现实现质量标准化工作的全面推进,整体提高,特制定班组安全质量标准化验收及班评估制度。
1、做好班组质量标准化工作是班组每个成员应尽的义务。
2、班组质量标准化验收及班评估工作应该由班组所在科室及分管副矿长负责3、班组质量标准化验收及班评估工作应该每月举行一次。
4、组织验收、评估人员在验收、评估期间必须认真对待,不得走过场、流形式。
弄虚作假,一旦发现有以上情况的,按有关规定给予相应的处罚。
5、组织验收、评估人员不得收受他人的礼金、有价证券等,不得接受下属班组的吃请招待。
违反以上规定,坚决处理,情节严重的,送交公安机关处理。
6、每次验收,评估必须有专人记录、并进行存档。
7、每次验收评估的结果要纳入年终考核,作为评先、评优的依据之一。
8、每次评估结束要对本次验收进行总结、分析,对发现的问题要及时进行“五定”处理,跟踪落实。
单项工程安全质量标准化验收制度为了提高工程质量,加快我矿质量标准化建设的步伐,规范和加强单项工程质量验收组的工作,特制定单项工程质量标准化验收制度。
一、主管工程质量部门1、工程质量检查员要严格按照施工图纸、采掘工作面质量标准化考核评级办法及各工作面的《作业规程》进行评分评级。
2、对每项地面工程及井下采、掘工作面每周不少于1次的评级检查,每次检查都要认真仔细,实事求是的进行,不得弄虚作假。
3、除每天的8点班进行检查外,还要进行不定期、不定班、不定时的抽查。
4、每天上午检查完上井后(如果地面没有其他安排,质检员必须每天下井检查),如果工作面存在重大隐患要及时进行汇报,下午下班后要及时的对上午检查情况进行登记、填表、并对各工作面存在的问题分析后提出合理化建议和处理意见。
5、工程质量检查员在每次检查中不得有徇私舞弊现象、不得打感情分,要以标准数据说话,要严肃认真对待每一个存在的问题,要恪尽职守,尽心尽责,为安全生产管理提供第一手资料和依据,确保我矿安全生产。
班组安全生产标准化检查验收制度范本(3篇)
班组安全生产标准化检查验收制度范本一、目的和依据为了加强班组安全生产管理,确保员工的人身安全和公司的财产安全,制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规、标准和公司内部安全管理规定编写。
二、适用范围本制度适用于公司各班组的安全生产工作。
三、责任1. 班组负责人负责组织并执行本制度。
2. 班组成员应全面了解并遵守本制度。
四、内容和要求1. 班组安全生产自查(1)每月定期进行一次班组安全生产自查。
(2)自查内容包括:班组员工的安全意识、个人防护用品的佩戴情况、作业环境的安全状况、设备设施的完好情况等。
(3)自查结果应填写在《班组安全生产自查表》中,并及时报告上级领导。
2. 班组安全生产互查(1)不定期进行班组间安全生产互查。
(2)互查内容包括:班组安全生产管理制度的执行情况、安全设施的使用情况、作业操作规范的落实情况等。
(3)互查结果应记录在《班组安全生产互查记录表》中,并按要求交由公司安全部门。
3. 安全生产隐患整改(1)班组安全自查、互查中发现的隐患应及时纠正。
(2)隐患整改包括:责任人的落实、整改措施的制定和执行、跟踪检查等。
(3)整改完成后,应填写《班组安全生产隐患整改报告》,并报告上级领导和安全部门备案。
4. 安全生产工作签到(1)每日对班组成员进行安全生产工作签到。
(2)签到内容包括:出勤情况、个人防护用品的佩戴情况、安全生产知识培训情况等。
(3)签到记录应保存至少半年,并在需要时提交相关部门。
五、处罚与奖励1. 对违反安全生产制度的行为,可以采取口头警告、书面警告、扣减奖金、停职检查、辞退等措施,并记录在个人档案中。
2. 对安全生产工作表现突出的班组和个人,可给予奖励和表彰。
六、监督与评估1. 公司安全部门对各班组的安全生产工作进行监督与评估。
2. 班组负责人应积极配合公司安全部门的监督与评估工作,确保安全生产工作的顺利进行。
七、附则本制度的解释权归公司安全部门所有,并可根据实际情况进行调整和改进。
煤矿班组检查验收制度
煤矿班组检查验收制度
是针对煤矿的班组检查和验收工作制定的一套规范和程序。
其目的是确保煤矿生产安全,加强煤矿管理,提高工作效率。
以下是一个煤矿班组检查验收制度的基本要点:
1. 班组检查:每个煤矿班组都应定期进行安全检查,包括设备、工具、防护设施等方面的检查。
检查内容应涵盖生产安全的各个环节,并制定检查表格,明确检查项目和评分标准。
2. 检查责任人:每个班组应指定一名或多名专人负责检查工作,确保检查的有效性和及时性。
3. 检查周期:班组检查应定期进行,具体周期视煤矿的情况而定,通常为每天、每周或每月至少一次。
4. 检查记录:每次检查都应记录下来,并保留一定的时间,以备有关部门或领导查询。
记录应包括检查日期、检查人员、检查内容、存在的问题以及整改情况等。
5. 检查整改:对于发现的问题和隐患,班组应及时上报并整改。
对于无法立即整改的问题,应采取相应的控制措施,确保安全。
6. 验收程序:煤矿班组完成相关工作后,应由上级领导或相关部门进行验收。
验收程序应包括验收时间、验收人员、验收标准和结果等。
7. 验收记录:每次验收都应有相关记录,并及时反馈给班组,以便进一步完善工作。
8. 不合格问题处理:对于验收中发现的不合格问题,煤矿应及时通知班组进行整改,并追究相关责任人的责任。
以上是煤矿班组检查验收制度的基本要点,煤矿可以根据实际情况进行具体的修改和完善,以适应自身的生产需要和管理要求。
班组工程质量流程验收制度
班组工程质量流程验收制度一、前言为了加强工程质量管理,确保施工过程中的工程质量,提高项目整体质量水平,特制定本《班组工程质量流程验收制度》。
该制度适用于所有施工项目中的班组工程质量验收流程,旨在规范工程质量管控,确保工程质量的优良。
二、制度范围该制度适用于所有施工项目中涉及到的班组工程质量验收流程。
三、班组工程质量验收流程1. 班组工程质量验收的标准:(1)施工过程中,每一个班组都必须按照施工图纸和规范要求进行施工。
(2)每个班组的质量验收必须符合项目经理和质量部门的要求。
(3)班组质量验收必须保证施工质量的绝对安全性和可靠性。
2. 班组工程质量验收的流程:(1)班组在完成工程施工后,需向项目经理报备工程验收材料。
(2)项目经理组织相关工程技术人员对班组工程质量进行检查和验收。
(3)验收结果及格的班组可继续进行后续的工程施工工作;不合格的班组需整改后方可继续施工。
(4)班组对不合格的问题进行整改后,需重新进行工程质量验收,确保质量合格。
3. 岗位分工:(1)项目经理:负责组织工程技术人员对班组工程质量进行检查和验收。
(2)工程技术人员:负责实施工程质量验收,提出验收意见和建议。
(3)班组长:负责班组工程施工质量的安全和可靠性。
四、验收标准1. 班组工程质量验收的标准主要包括以下几个方面:(1)施工质量:包括工程施工过程、工艺和设备的符合程度。
(2)工程建设安全:包括工程施工过程中的安全措施和操作规范。
(3)维护保养:包括工程竣工后的维护保养工作。
2. 班组工程质量验收的标准是以项目经理和质量监督部门要求为准,必须做到符合规范及合格。
五、验收记录1. 班组工程质量验收的过程必须形成书面记录,必须保存至少两年以上。
2. 验收记录内容主要包括验收时间、班组名称、验收人员、验收标准、验收结果等。
3. 验收记录必须由项目经理核实签字,并备案。
六、违反规定处理1. 对于违反班组工程质量验收制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,包括但不限于警告处罚、停工整顿、责任追究等。
煤矿单位工程验收制度
煤矿单位工程验收制度第一章总则第一条为规范煤矿单位工程验收制度,保证工程质量和工期的按时完成,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿单位工程的验收工作,包括设备安装、土建工程、电气工程等各方面。
第三条煤矿单位工程验收应当依法认真履行,切实维护国家和企业的利益。
第四条煤矿单位工程验收应当按照工程建设领域的相关标准及规范进行。
第五条煤矿单位工程验收应当做到公开、公正、公平,对验收结果负责。
第六条煤矿单位工程验收工作由煤矿管理部门承担,验收人员应当具备相应的专业知识和经验。
第七条煤矿单位工程验收应当按照验收程序进行,包括前期准备、验收过程、验收结果、验收意见等。
第八条煤矿单位工程验收结果应当由验收人员签字确认,并提交相关主管部门备案。
第二章验收项目第九条煤矿单位工程验收项目包括但不限于:(一)设备安装验收:包括设备的安装位置、连接方式、运行状况等。
(二)土建工程验收:包括建筑物的结构、施工质量、安全措施等。
(三)电气工程验收:包括电气设备的安装、接线、运行等。
(四)环境保护验收:包括工程建设对环境的污染控制、治理等。
(五)其他相关项目验收。
第十条煤矿单位工程验收项目应当根据具体工程的特点和要求确定。
第三章验收程序第十一条煤矿单位工程验收程序包括:(一)验收申请:由工程建设单位向主管部门提出验收申请。
(二)验收准备:主管部门组织验收人员,确定验收时间和地点。
(三)验收过程:验收人员按照相关规定进行验收,并填写验收记录。
(四)验收结果:验收人员根据验收情况确定验收结果,并作出验收意见。
(五)验收确认:经验收人员签字确认后,将验收结果提交主管部门审批。
第十二条煤矿单位工程验收程序应当有明确的时间节点和流程,确保验收工作的及时性和有效性。
第四章验收标准第十三条煤矿单位工程验收按照相关标准进行,包括国家、行业、地方的标准。
第十四条煤矿单位工程验收标准应当与国家相关法律法规相一致,确保验收结果的科学性和合理性。
班组安全生产标准化检查验收制度模版
班组安全生产标准化检查验收制度模版一、目的与范围为了进一步加强班组安全生产管理,确保生产过程中的人员安全和设备设施的安全可靠,制定本制度。
本制度适用于本单位各班组的安全生产管理工作。
二、术语定义1. 班组:本单位生产过程中各个负责特定工作任务的团队;2. 安全生产:指在生产过程中,对人员、设备设施等有关安全的各项管理和控制措施;3. 标准化:指在安全生产方面,制定并执行一套规范化的制度和标准;4. 检查:指对班组安全生产工作的定期或不定期的检验;5. 验收:指对班组安全生产工作的评估和确认。
三、班组安全生产标准化检查验收内容和要求1. 班组安全生产管理制度是否完善,是否与国家、行业相关标准规范相符合;2. 安全生产责任制是否明确、落实,班组成员是否清楚自己的安全生产责任;3. 班组的工作环境是否符合相关安全要求,是否存在安全隐患;4. 班组成员的安全生产培训情况,是否按照要求进行培训,并是否能够熟悉并掌握相关安全操作规程;5. 班组的安全设备设施是否齐全,运行是否正常,是否有定期的维护保养和检修;6. 班组的事故应急预案是否制定并公开,是否有进行演练和评估。
四、班组安全生产标准化检查验收流程1. 安排专人对班组进行安全生产标准化检查,检查周期为每季度一次;2. 检查人员依据本制度内容和要求,对班组进行全面检查;3. 检查人员填写检查记录表,对不符合要求的问题进行整改和处理;4. 班组根据检查结果,制定整改计划,并定期上报给上级主管部门;5. 上级主管部门对班组的整改情况进行验收评估,并根据实际情况提出建议和要求;6. 验收评估通过后,班组安全生产工作继续进行,如有不合格情况,应及时进行整改。
五、考核与奖惩1. 班组安全生产标准化检查验收结果将作为班组绩效考核的重要依据;2. 对于连续两次不合格或重大安全事故的班组,将采取相应的惩罚措施,并暂停其生产权益;3. 对安全生产管理工作出色的班组,将给予相应的奖励和表彰。
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煤矿班组检查验收制度(标准
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
煤矿班组检查验收制度(标准版)
一、岗位责任制:
1、班组长是现场安全管理的责任者,全面负责本班的工程质量、安全、进尺任务、职工文明行为、巷道文明施工、材料管理使用,及职工出勤、思想等工作,协助跟班队长完成本班交办的各项任务。
2、当班安检员负责协助班长抓好本班的安全、质量工作,及时消除安全隐患、制止各种违章行为。
二、质量检查及验收制度:
1、实行班质量验收。
有专职质量验收员按质量标准进行,当班班长配合,验收员要严格按三大规程相关知识、质量标准及措施要求进行验收。
2、班组开工前验收员要配合班长对施工现场的安全和质量细致检查,发现安全和质量不合格安排处理后方可开工。
3、班质量验收结果与班工资挂钩、实行优质优价、劣质扣资,
并由验收员提出整改意见报区队值班领导落实整改负责人。
4、质量验收员及时制止违章指挥和违章作业,杜绝“三违”。
对班组的原始记录进行监督,发现有虚假现象及时汇报。
质量验收员若弄虚作假发现一次罚款50元。
5、矿月质量验收结果与质量验收员工资挂钩。
三、文明生产制度:
为了使井下施工现场达到精细化管理标准,为生产现场创造良好环境实行文明生产制度:
1、责任范围内巷道整洁、无积尘、无积水、无杂物、无喷浆离层或悬石。
2、工作场所物料码放要分类、整齐、挂牌管理。
3、闲置物料要及时转走,保证料场清洁,不得影响正常行人、通风。
4、风、水管路干净整洁,各种电缆吊挂整齐。
5、设备整洁卫生,设施灵敏可靠、安设适当,挂牌管理,各类记录齐全。
四、劳动纪律交接班制度:
1、严格执行请销假制度,杜绝欠勤现象,不得出现违章违纪,否则必须分析处理。
2、遵守区队制定的出勤制度,每月对出勤好地进行奖励,差的进行处罚。
3、严格执行交接班制度。
无交接班牌和交接班纪录不走帐。
4、遵守上下井制度,自觉维护上下井秩序,不得抢上抢下。
五、设备维修保养制度;
1、设备实行分工负责、挂牌管理,定期进行注油、紧固。
2、按规定进行班、日检查、实验,并及时做好记录,杜绝带“病”运行。
3、设备卫生清洁,无失爆、正常运转,出现问题及时处理要有分析报告。
六、各种例会制度:
1、每班开好班前会和班后会。
班前会清点当班出勤人数,按区队值班人员的安排和要求,根据当班工作现场和人员情况布置每人
的任务,强调标准要求和注意事项,指定某项工作的临时负责人。
班后会总结好工作落实完成情况,查找存在的不足,评出当班的优秀职工和最差职工,公布当班工资分配情况、清点职工人数。
2、定时参加矿组织的各种安全会议。
七、安全生产制度:
1、班前会结束前有班组长带领全班进行安全宣誓活动,紧绷安全衔。
2、严格遵守矿出台的各项规章制度,确保实现安全生产。
出现“三违”隐患、工伤的严格按照处罚标准处理。
3、班后会对当班出现的问题有关责任人要进行分析,找出原因总结教训。
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