精选车间年度工作总结汇总五篇
生产车间年终工作总结模板(5篇)
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生产车间年终工作总结模板回顾____全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:一、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间。
工段长和各班组长的积极配合努力,本年度____月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。
保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。
班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。
对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。
更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。
保证产成品的无菌入库率为____%。
3、在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不健全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地态度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。
在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。
三、安全生产1、包装车间在____年生产过程中认真宣传____公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。
2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)
![2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9a64444a443610661ed9ad51f01dc281e53a56fb.png)
2024年车间年终工作总结标准范本____年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;____组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;____年是____公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。
我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费3.动作的浪费4.搬运的浪费5.库存的浪费6.制造过多,过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。
车间年终工作总结标准范本(5篇)
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车间年终工作总结标准范本本人于来我公司,在这近一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。
按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的.突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。
现将年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、狠抓安全管理,减少事故发生“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。
特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。
2、保证产品质量,提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3、加强班组建设,提高班组管理力度公司成立的时间不长,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下一工序逐渐形成,并很好的完成了部门交给的各项生产任务。
同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。
4、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
5、积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
生产车间年终工作总结报告(精选5篇)
![生产车间年终工作总结报告(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1970c542a517866fb84ae45c3b3567ec102ddcc4.png)
生产车间年终工作总结报告(精选5篇)生产车间年终工作总结报告【篇1】光阴似箭。
转眼间在车间工作一年了。
在车间领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,我的思想和业务工作水平都有了很大的提高,基本完成了自己的工作,取得了一定的好成绩。
过去一年的工作总结如下。
一努力学习,努力工作在日常工作中,我积极向别人学习。
在我看来,每一个同事都是我的老师,其中有专业的专家,也有技术娴熟的军人。
就是不断向他们求教,让我在调到车间后最短的时间内熟悉工作环境,了解各种材料的使用,一般问题产生的原因,维修方法。
在业务上,结合以往的维修工作经验和车间的实际情况,使自身素质和工作能力不断提高。
二团队管理年初被任命为维修总监,感觉肩上的任务很大。
为了不辜负领导的期望,我严格要求自己,同时加强了团队管理:根据班前班后会议程序的要求,做好会议并做好记录。
迅速向班组人员传达采矿部门和车间的各种文件和要求,充分发挥承上启下的作用。
让倒班的工人尽可能的了解上级的精神。
加强团队管理。
我为团队和小组制定了详细的规章制度和评估标准,特别强调从基础管理开始。
三设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起规划了设备,从维护组织(设计和测量)到维护控制(工时材料库存费用),所有这些都有很好的记录。
在我看来,做好设备维护,为设备准备足够的备件,是必要的前提。
维护方式有两种,一种是事后维护,一种是定期维护。
我们不能简单的把损坏的设备修好,只要设备能用就行,坏了就修。
相反,应该在设备损坏之前进行故障排除,以降低设备的故障率。
四工作中的不足对设备的了解不够深入,有些情况没有及时掌握。
服务深度不够,需要进一步加强自我和团队管理,强调意识和态度。
隐患整改有时会有一定的时间差,要争取在以后第一时间完成,保证整改率达到100%,维修时影响生产。
五建议和意图建立检查制度:继续建立和完善设备检查制度,准确掌握设备运行情况,重新建立检查标准。
制定计划,以时间为基础进行设备维护,到期强制。
2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)
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2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作项,工作票张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达____天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。
3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。
7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。
特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
车间班组年终总结5篇
![车间班组年终总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d70920205bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ef6.png)
车间班组年终总结5篇篇1一、背景随着一年的结束,我们车间班组在这一年里经历了许多挑战和机遇,全体成员团结一心,共同努力,取得了许多令人鼓舞的成绩。
在此,我对车间班组本年度的工作进行认真总结,以期为下一年的工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我们车间班组积极响应公司号召,圆满完成了各项生产任务。
我们严格按照生产计划,组织生产,确保生产进度和质量。
通过全体成员的努力,我们实现了全年生产目标,为公司的发展做出了重要贡献。
2. 安全生产管理安全生产是我们班组的重中之重。
我们始终坚持安全第一的原则,严格执行安全操作规程,加强安全检查,确保生产过程中的安全隐患得到及时发现和整改。
同时,我们积极开展安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 质量管理质量是企业的生命线。
我们车间班组高度重视产品质量,严格执行质量管理体系,加强质量检查和控制,确保产品质量的稳定提升。
我们通过技术创新和工艺改进,提高了产品的性能和质量,赢得了客户的信任和好评。
4. 团队协作与沟通团队协作是车间班组的核心竞争力。
我们注重团队协作,加强沟通,建立良好的工作关系。
我们通过定期的班组长会议和员工交流,及时了解员工的工作情况和意见,解决问题,推动工作的顺利开展。
5. 技能提升与培训为了提高员工的技能水平,我们车间班组积极开展各类培训活动,包括技能培训、安全培训和质量控制培训等。
通过培训,员工的技能水平得到了显著提高,为生产的高效运行提供了有力保障。
三、工作不足及改进措施1. 生产效率有待提高虽然我们班组的产量和质量都有了很大的提升,但生产效率还有待提高。
下一步,我们将优化生产流程,提高自动化水平,降低生产成本,提高生产效率。
2. 创新能力不足在技术创新和工艺改进方面,我们班组还存在一定的不足。
我们将加强学习,提高创新能力,不断探索新的技术和方法,为公司的长远发展提供有力支持。
3. 沟通能力有待加强在团队协作和沟通方面,我们还需要进一步提高。
车间2024年终总结5篇
![车间2024年终总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d6ea8f1e26284b73f242336c1eb91a37f0113276.png)
车间2024年终总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,车间全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年初设定的各项任务目标,同舟共济,同心同德,较好地完成了全年工作任务。
为将今年工作进一步做好,现将全年工作总结如下:一、生产任务完成情况今年,车间共计生产XX台产品,比年初计划增产XX台。
今年新增了XX生产线,不仅扩大了生产规模,而且丰富了产品种类。
在生产过程中,车间积极采用新工艺、新技术,提高了产品质量和效率。
同时,车间还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品竞争力。
二、设备维护与保养情况车间始终将设备维护与保养作为日常工作的重点之一。
通过定期对设备进行维护和保养,确保了设备的稳定运行和生产的顺利进行。
同时,车间还积极响应公司节能减排的号召,对部分老旧设备进行了改造和升级,提高了设备的能源利用效率和环保性能。
三、安全生产与质量控制情况车间始终将安全生产和质量控制作为工作的重中之重。
通过加强员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
同时,车间还建立了严格的质量控制体系,对生产过程进行全程监控和检测,确保了产品质量和稳定性。
在今年的工作中,车间未发生一起重大安全事故和产品质量问题。
四、团队建设与员工培养情况车间始终注重团队建设和员工培养。
通过定期组织团队活动和培训课程,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
同时,车间还鼓励员工积极学习和创新,为员工提供了广阔的发展空间和展示平台。
在今年的工作中,车间涌现出了一批优秀员工和团队,为公司的发展做出了积极贡献。
五、存在的问题和不足虽然车间在今年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是部分员工的专业技能和素质还需进一步提高;二是设备维护和保养工作还需进一步加强;三是产品质量控制还需更加严格和精细;四是团队沟通和协作能力还需进一步提高。
针对这些问题和不足,车间将采取相应的措施加以改进和提升。
六、2024年工作计划展望2024年,车间将继续围绕公司的总体目标和工作重点,开展以下工作:一是继续扩大生产规模和丰富产品种类;二是加强设备维护和保养工作;三是提高产品质量控制水平和精细化管理程度;四是加强团队沟通和协作能力;五是继续推进节能减排工作。
车间年终总结通用5篇
![车间年终总结通用5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8902c809ae1ffc4ffe4733687e21af45b307fecc.png)
车间年终总结通用5篇通过年终总结的写作我们是可以让自己的工作很好的回顾的,时光飞逝,又到了要写年终总结的时候,你准备好了吗,以下是本店铺精心为您推荐的2024车间年终总结通用5篇,供大家参考。
2024车间年终总结篇1我于20XX年X月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。
新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:首先,工作中的几点体会:1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。
2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。
总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。
3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。
其次,自身存在的问题及改正措施:1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。
今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。
故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。
车间个人年度工作总结报告5篇
![车间个人年度工作总结报告5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e200762c842458fb770bf78a6529647d26283466.png)
车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里,我在车间的工作中取得了一些成绩和经验,同时也遇到了不少困难和挑战。
在这里,我对自己一年来的工作进行全面总结和反思,以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我积极参与车间的生产工作,努力完成了各项生产任务。
具体完成情况如下:(1)完成了车间分配的各项生产指标,确保生产线的稳定运行;(2)积极参与生产线的调整和优化,提高了生产效率和产品质量;(3)协助车间经理进行生产计划制定和实施,确保了生产进度的及时性和准确性。
2. 质量控制情况在质量控制方面,我始终坚持以质量为中心,严格执行质量标准和程序,确保产品的质量和安全性。
具体工作如下:(1)参与制定和完善车间的质量管理体系,确保生产过程的可控性和稳定性;(2)加强质量检查和监控,及时发现和解决问题,确保产品质量符合标准和客户要求;(3)参与质量事故的调查和处理,深入分析原因,制定改进措施,避免类似问题再次发生。
3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面,我积极参与车间的技术研究和改进工作,努力提高自身的技术水平和创新能力。
具体工作如下:(1)参与车间的技术研究和改进项目,提出自己的建议和想法;(2)学习新技术、新知识,不断提高自己的技能水平;(3)协助车间经理进行技术创新和改革,推动车间的技术升级和转型。
三、遇到的困难和挑战在一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。
针对这些问题,我积极寻求解决方案,加强与同事的沟通和协作,努力克服困难。
四、个人成长和收获在过去的一年里,我不仅完成了工作任务,还获得了宝贵的成长和收获。
首先,我在技能水平和工作能力上有了明显的提高;其次,我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步;最后,我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。
这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。
车间年度工作总结5篇
![车间年度工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/4e3e2089e109581b6bd97f19227916888486b98c.png)
车间年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我们车间在公司的领导下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本报告将围绕车间的年度工作总结展开,对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容与成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我们车间克服各种困难,按照公司的生产计划,积极开展生产工作。
通过全体员工的共同努力,我们完成了年度生产任务,产品质量也得到了稳定的提升。
2. 车间管理与优化(1)加强生产管理,完善生产流程,优化生产布局,提高生产效率。
(2)加强设备管理与维护,确保设备正常运行,减少故障率。
(3)加强安全管理,确保生产过程中的安全无事故。
(4)推进信息化建设,提高生产数据的管理效率。
3. 技术创新与提升(1)积极参与公司的技术研发,推动技术创新,提高产品的技术含量和附加值。
(2)加强员工培训,提高员工技能水平,培养一支高素质的生产队伍。
(3)引进先进的生产技术和设备,提高车间的生产能力和水平。
4. 质量管理与改进(1)加强质量管理,完善质量管理体系,提高产品质量。
(2)加强质量监测和抽检,确保产品质量符合国家标准和客户需求。
(3)对生产过程中出现的问题进行及时分析和改进,提高生产过程的稳定性。
5. 团队建设与企业文化(1)加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。
(2)推进企业文化建设,营造积极向上的工作氛围。
(3)关注员工的成长和发展,为员工提供良好的发展空间和机会。
三、工作不足与改进措施1. 不足之处:(1)生产过程中的能耗较高,需要进一步降低能耗。
(2)部分员工的技能水平还有待提高。
(3)质量管理体系仍需进一步完善。
2. 改进措施:(1)加强能源管理,推广节能技术,降低能耗。
(2)加强员工培训,提高员工的技能水平和综合素质。
(3)持续优化质量管理体系,提高质量管理水平。
四、工作展望在未来的一年里,我们将继续围绕公司的年度工作目标,积极开展各项工作,努力提高车间的生产能力和水平。
生产车间工作总结报告(精选5篇)
![生产车间工作总结报告(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a6ed7a31b6360b4c2e3f5727a5e9856a56122616.png)
生产车间工作总结报告(精选5篇)生产车间工作总结报告【篇1】时间飞逝,转眼间20__年上半年已即将过去。
回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。
这半年时间是车间变动的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下几个方面:一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1__支,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下,在真空管车间所有员工的共同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来、水平。
二、质量方面1、新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。
2、工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求!三、人员管理方面自20__年上半年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
导致20__上半年,年初人员依然比较紧张,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
现在,生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。
四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的积极性,节约成果明显:1、主要原材料车间对生产基本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节约了生产成本,收效显著。
2、主要辅材料对于车间费用的辅助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。
半年时间较去年同期节省10余万元。
最新生产车间年度工作总结及下一年工作计划(大全5篇)
![最新生产车间年度工作总结及下一年工作计划(大全5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/40cf982c6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d6a.png)
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车间年终工作总结(15篇)
![车间年终工作总结(15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1e669e0a3868011ca300a6c30c2259010202f3c1.png)
车间年终工作总结(15篇)车间年终工作总结120xx年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的`人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。
围绕20xx年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:一、开源节流,降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
20xx年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。
1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;①按20xx年度产值目标x亿算,机包包装机现有x台单排机、x 台双排机、x台三排机,按计划机器全部排满每班需要x人,三班共计x人,机包现有员工x人,还需增补员工x人;②盒包按照20xx年度产值目标x亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工x人;③结合机包、盒包共需增加员工x人,才能保证年度目标顺利完成。
2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。
1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。
我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。
2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的'发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。
年度生产车间工作总结5篇
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年度生产车间工作总结5篇年度生产车间工作总结 (1) 伴着新年欢快的气氛, XX年在紧张和忙碌中过去了。
回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其中产品(包括附件)共生产375215极↑,(包括附件)产品共生产107888极↓,产品共生产20xx8台↑,产品共生产28254台↑,产品共生产40400极↓。
外购产品共入库34107台↑,产品共入库1645台↑,产品共入库331台↑,产品共入库2475↑台,产品共入库1748台↑,产品共入库12043台↓、产品共入库20321台↓。
8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上,安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。
生产设备基本可满足公司的生产需求。
车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
生产人员事故为0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。
通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题,现在0.5mpa左右即可正常工作。
生产车间年终工作总结范文5篇
![生产车间年终工作总结范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/eadb9a2fe418964bcf84b9d528ea81c758f52ecd.png)
生产车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年,我们在公司领导的指导与支持下,围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理,不断强化员工素质,提升车间整体形象。
在过去的一年里,车间取得了不菲的成绩,但也存在一些不足。
现将车间在过去一年的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 生产管理过去一年,我们围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理。
通过优化生产流程,提高设备维护保养水平,推行精益生产等方式,车间生产效率得到了显著提升。
同时,我们加强了生产过程中的质量控制,严格执行“三检”制度,确保了产品质量的稳定。
2. 成本控制在成本控制方面,我们通过优化生产流程,推行节能降耗措施,加强物料管理等方式,有效降低了生产成本。
同时,我们积极响应公司号召,推行精益生产,减少了不必要的浪费,提高了资源利用效率。
3. 质量管理在质量管理方面,我们严格执行公司质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量符合标准要求。
通过加强员工质量意识培训,提高员工质量技能水平,车间产品质量得到了稳步提升。
4. 人员管理在人员管理方面,我们注重员工队伍建设和素质提升。
通过加强员工培训和学习,提高员工专业技能和综合素质。
同时,我们推行绩效考核制度,激励员工积极工作,增强了车间的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足虽然车间在过去一年取得了不菲的成绩,但在生产和管理中还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 生产过程中还存在一些不稳定因素,需要进一步加强过程控制,提高生产稳定性。
2. 部分员工质量意识有待提高,需要进一步加强员工质量培训和教育。
3. 成本控制还需进一步精细化管理,推行更加科学的成本控制方法。
4. 部分设备维护保养不到位,需要进一步加强设备维护保养工作。
四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:1. 加强过程控制,优化生产流程,提高生产稳定性。
车间年终工作总结报告范文(五篇)
![车间年终工作总结报告范文(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d533a8c7846a561252d380eb6294dd88d0d23d13.png)
车间年终工作总结报告范文(五篇)第一篇:车间年终工作总结报告范文紧张的年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《江泽民文选》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡锦涛同志的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。
在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。
9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。
车间普通员工年终考核工作总结(精选5篇)
![车间普通员工年终考核工作总结(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8a2f09cfb9f67c1cfad6195f312b3169a451eaba.png)
车间普通员工年终考核工作总结(精选5篇)就像时间在东方流动,新的一年正在到来的路上,告别年度工作的方式就是写一份年度工作总结。
总结使人提高,总结使人全面认识自己。
车间普通员工的年度工作总结您知道该怎么写了吗?车间普通员工年终考核工作总结(精选5篇)【篇一】一年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,在过去的一年时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。
现将我这一年的生产车间工作总结如下。
一、思想表现在思想上已经正式转变为一个职业人。
承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。
目前进入公司已经一年,通过一年的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。
而我在这一年当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。
二、业务技术在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。
在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。
对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。
三、存在的优缺点及改进计划工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。
现场操作能力及应变能力强。
工作态度认真,勤于思考,不断学习。
但是和同事生活上的沟通不好。
车间年度个人总结5篇学到文库
![车间年度个人总结5篇学到文库](https://img.taocdn.com/s3/m/07130e76bf23482fb4daa58da0116c175f0e1ea9.png)
车间年度个人总结5篇车间年度个人总结5篇总结是事后对某一阶段的工作完成情况,取得的成绩、存在的问题等加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。
下面是小编为大家整理的车间年度个人总结,希望能对大家有所帮助。
车间年度个人总结(精选篇1)__年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了__年的生产任务。
总结如下:1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设:(如工桩。
夹具。
样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
__年需要改进的:__年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。
以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
车间员工个人年终总结范本(5篇)
![车间员工个人年终总结范本(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e4d6feef6429647d27284b73f242336c1fb93013.png)
车间员工个人年终总结范本一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
坚持理想,坚定信念。
不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。
但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。
三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。
虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。
2024年车间年终总结例文(五篇)
![2024年车间年终总结例文(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3bc7365991c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad786.png)
2024年车间年终总结例文在过去的____年中,生产部门在繁忙与挑战中砥砺前行,回首过往,心中充满感慨。
这一年,虽未取得显著的业绩,但我们确实经受了一段非同寻常的考验和磨练。
值此辞旧迎新之际,我们部门将进行深入的自我反省,对一年来的工作进行全面而细致的总结,同时寄望公司来年能更上一层楼。
一、生产与产量在过去的一年,生产部门勇挑重担,进行了大量的工艺研发工作。
在冲压领域,面对原材料质量不稳定、客户标准大幅提升、供应延迟和订单调整等多重困难,我们成功实现了从单一的____产品生产向____、____并行生产的重大转变。
全年共完成____吨和____吨的生产任务。
在热处理方面,我们借鉴行业经验,大胆改进传统退火工艺,经过试验,高效材料的处理效果已基本满足客户需求,生产部也积累了宝贵的经验。
全年完成热处理产品____吨。
在新产品开发上,面对____器这一新产品的挑战,我们克服了原材料不稳定、产品型号混乱、需求量小、频繁更换模具等困难,共加工特变产品____吨,成功实现小批量供货给客户,为未来的多元化产品奠定了坚实基础。
在材料初加工及对外加工方面,截至____月____日,我们共完成____。
二、质量管理在提升产量的同时,生产制造部门始终将产品质量置于首要位置,严格把控生产过程中的每一个质量环节。
我们通过例会、质量会、班前会等方式,强化员工的质量意识,坚持将操作工视为第一线的质量守护者。
针对人员流动,我们及时为新员工提供质量标准和操作技能的培训,确保每个新操作工在独立操作前具备基本的质量判断能力。
根据产品特性,我们内部设立了专门的质量管理岗位,以确保在生产全过程中质量的稳步提升,以满足客户的质量要求。
三、设备与模具管理____年,公司投资购买了更精密的模具和设备,为提高产量和质量提供了更坚实的保障。
尽管大部分设备为新设备,故障率较低,但我们的设备维修团队克服技术力量不足的困难,严格按照设备维护保养规定进行定期检修,并记录详细的设备点检表、模具维修记录,为每套模具建立了详细的档案,有效保证了设备的正常运行,从而确保了生产的稳定性。
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精选车间年度工作总结汇总五篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢?下面是作者整理的车间年度工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
车间年度工作总结篇1时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将20xx年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4、积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1、安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。
现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。
首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。
使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安2、质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。
同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。
因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1、加强学习,拓宽知识面。
努力学习冲压专业知识和相关管理知识。
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。
4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。
最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!车间年度工作总结篇2xx年即将过去,转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之余,在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐,让我真正的感觉到家的温暖,他成为我生活的港湾,是我成就梦想的彼岸。
三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘,在起初之时,因刚开始生产车辆。
所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善,我被任职为此项的管理者,这让我有了很大压力,每天我反复下车间里了解一些相关情况,结合员工的生产工作状况,针对车间当时的形式,最终通过自己不断努力,我整理出工时小票规章制度和考勤规章制度,以及员工生活相关的管理制度。
工作中,我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度,在计划、布置、检查、总结评比时,完成目标。
实行装配二车间工时填写规范标准规章制度,在刚开始员工们并不会填写,所以我细心地一点一点的教他们,让他们能尽快的掌握小票的填写标准规范。
在他们成熟以后,就有了一套完美的工时体系,在工作中我督促工时分配填写员,认真落实工时的完成情况。
经过一段时间努力,我又发明了,工时大表,这张表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情况和每天工作车辆生产以及工时,得到了上级领导的表扬。
工作中我采纳好的建议,尽量秉着小票的`规范易懂清晰,保证符合上级领导对小票的检查填写要求,对小票的扩建内容又有了进一步的改善,经常与有关小票的管理人员交流,从而获得改善小票的创新,做出决定。
每个月向上级领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。
定期的抽查考勤出勤率和工时小票的填写正确,对发现填写错误的,予以修改,并进行整改后的验收。
每天加强对考勤工作的管理,结合车间的实际情况严格执行考勤制度,要求每班的工票员班长,认真负责、努力工作,共同做好车间的后勤工作负责夜半值班安排,做好值班人员变更的上报工作协助所长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整体安排工作我每天提前做最早的班车上班,使车间的每一位职工能按时的签到,下班提前准备员工准时签退。
每周对公司员工的考勤情况进行总结,交人事部门审核,末、年末汇总归档及时按月报批考勤情况,认真做好每个月每一个班级的考勤和工时统计工作,为每月每位员工的业绩提供依据,做到了公平公正的考勤,并且平时处理好后勤的服务工作,协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年报表的抄录工作。
五行车就要生产,这令我们再一次充满挑战,我想五行车,我们应该有一个全新的环境,让自己在工作有更进一步的提高,我相信只要我们付出了、努力了,我们装配二车间一定会更加辉煌、灿烂。
迈开大步让我们共同迎接,黎明前的曙光。
车间年度工作总结篇320xx年我高雅公司汽车维修厂的安全生产和服务质量工作,主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上级部门领导的帮助指导下,有效地建立和完善我厂的安全防控体系,加强监督,落实各项安全管理措施,主要做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作。
一、安全生产方面,完善安全管理机构人员和制度,落实安全生产责任制。
“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常中切实做以下工作:1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。
2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针,将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人,实行互相监督机制。
3、每个工作日都例会—强调安全生产。
每周五组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。
5、车间车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施,下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消除隐患工作。
二、经营服务质量方面,为了提高汽车维修质量和服务水平,切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。
按照规定建立健全各项管理制度,认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”,要求服务公约上墙,落实维修服务“五公开”制度,即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标志牌,依法经营;公开维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修工时定额和收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客自由选择;公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况,广泛接受车主和社会的监督。