细节营销培训讲座.pptx
合集下载
细节营销培训讲座
冷淡期
家乐福、沃尔玛等大型国际连锁终端进入中国
1999年-2005年实施 “宝洁分销商2005计划”,2000年经销商数量减少40%
投入3.5亿元为期3年超市卖场宣传、联系活动
瘦身期
2005年开始单方面终止二级经销商合同
施行“大经销商之路”
30 / 细节营销/
成为分销系统中的教父
❖当个体需求个体利益最大化时,就牺牲了总 体利益的最大化。 ❖管理好与渠道伙伴的关系,增强他们对你的 依赖性。 ❖促销不但可以增加销售量,而且还可以增强 渠道控制力。
9/ 细节营销/
市场营销的视角
❖ 一个问题和该问题的解决方法,未必都处于一个P的 范畴之中
❖ 出路无处不在,答案就在你身边, 就看你是否有心
10 / 细节营销/
市场营销经营理念
❖ 公司的价值取决于他的客户,客户推 动公司发展。
❖ 如果你和你的客户生活在两个完全不 同的世界里,你就很难设身处地, 想其所想。
低
Ⅲ
Ⅳ
23 / 细节营销/
掌握规则
打破规则
做广告
Who(针对谁) where媒体选择
24 / 细节营销/
广告公司
合作伙伴
25 / 细节营销/
❖第五章:营销数学
市场营销是一种经营理念
❖公司的价值取决于它的客户。 ❖客户满意度最大化不是我们的目标。
❖你的市场营销做的越好,客户满意度 就越不重要。
❖双赢很好,但到底你赢多少?我赢多 少呢?
28 / 细节营销/
细节营销中的大智慧
❖小处着眼,大处着手。 ❖天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。 ❖用心才是大智慧。
29 / 细节营销/
❖第六章:分销
细节决定成败培训教材PPT课件
• 通过长期行为的改变,就可以达到改变思 维的目的,解决管理问题,包括解决细节 意识和细节态度的问题。
为什么苹果会从树上掉下来呢?牛顿因此发现
了万有引力定律;为什么水烧开了之后,水壶的盖 子会跳起来呢?瓦特因此发明了蒸汽机……这一些 事情在我们眼里是再正常不过的事情了,而那些科 学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。 那些伟大的发明与发现,哪一个不是他们认真地观 察生活中的细节而发现的呢?同样一件事,给不同 的人看,他们会发现不同的细节。生活中的细节无 处不在。一个善于发现细节的人,才能成为生活中 的强者。
有人说:“细节决定一切!”是的,一个技术很 专业的人一定是非常的注重细节的人,否则他就 不可能称为专业。靠精工细活而闻名于世并经久 不衰的瑞士表,每一部件的尺寸及重量都是要经 过严格的测验与考核;建造复杂而神秘的古埃及 金字塔,每块巨石与巨石之间绝妙的吻合,叫现 代人叹为观止;这无一不体现着制造者的专业与 敬业。
• 关注细节,使品牌与众不同。产品与产品的差异,在于细 节。要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展, 对每一个细节加以完善,是唯一一条可行之路。
• 1985年的一天,张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱,结果挑 了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞 敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共 有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间, 问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处 理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一 名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰 箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。” 他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大
• 细节管理一半是艺术,一半是科学。以人为本 的细节管理体现了一种杠杆力的理论:不在于 力气的大小,而在于用力的方法和用力的位置, 借用阿基米德的话说:“给我一个恰当的支点 我就可以撬动整个地球。”其实关注细节的真 正意义,在于在恰当的时候做恰当的事情。
为什么苹果会从树上掉下来呢?牛顿因此发现
了万有引力定律;为什么水烧开了之后,水壶的盖 子会跳起来呢?瓦特因此发明了蒸汽机……这一些 事情在我们眼里是再正常不过的事情了,而那些科 学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。 那些伟大的发明与发现,哪一个不是他们认真地观 察生活中的细节而发现的呢?同样一件事,给不同 的人看,他们会发现不同的细节。生活中的细节无 处不在。一个善于发现细节的人,才能成为生活中 的强者。
有人说:“细节决定一切!”是的,一个技术很 专业的人一定是非常的注重细节的人,否则他就 不可能称为专业。靠精工细活而闻名于世并经久 不衰的瑞士表,每一部件的尺寸及重量都是要经 过严格的测验与考核;建造复杂而神秘的古埃及 金字塔,每块巨石与巨石之间绝妙的吻合,叫现 代人叹为观止;这无一不体现着制造者的专业与 敬业。
• 关注细节,使品牌与众不同。产品与产品的差异,在于细 节。要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展, 对每一个细节加以完善,是唯一一条可行之路。
• 1985年的一天,张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱,结果挑 了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞 敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共 有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间, 问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处 理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一 名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰 箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。” 他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大
• 细节管理一半是艺术,一半是科学。以人为本 的细节管理体现了一种杠杆力的理论:不在于 力气的大小,而在于用力的方法和用力的位置, 借用阿基米德的话说:“给我一个恰当的支点 我就可以撬动整个地球。”其实关注细节的真 正意义,在于在恰当的时候做恰当的事情。
细节营销培训课件(ppt 44页)
……培训中心首先对员工进行培训需求细分,将公司全员按培训需 求分为A,B,C,3个类型,按照每个类型的培训需求分别制定相应的 推广方案。 A类员工为急迫需要E-LEARNING平台的员工,具体为长期出差的 客服序列人员,外地平台和聚源员工。 B类员工为公司有一定的培训需求的员工,具体为公司职能支持部 门和技术序列员工。 C类员工为培训需求量不大,培训也不急迫员工。具体为公司的四, 五级技术专家,测试专家。 之后,依据基本思路展开了一系列工作,取得很好的推广效果,完 成了开始认为不可能完成的任务。
广告场景: 瑜伽健身房间,沐浴在温暖的夕阳中,教练吹起如兰:“请摆好茉莉花姿势, 我来打印月亮图”,但是出了个问题,当瑜伽教练用他的56K调制解调器拨号 上网欲下载月亮图的时候,他上不了网,备受折磨,一忍再忍,忍无可忍, 终于她无法在保持她那禅宗般的冷静,尖叫一声,开始狂砸电脑,这时一张 张小卡片跳将起来,拼在一起,上面写着“快速连接,永不下网”接着卡维 德公司的装饰一新的标志隆重推出。(宣传口号“互联网就该是这样”)
从上而下
罗伯特·西奥迪尼关于买台球桌的实验 锚定效应
市场营销中的一些有用的知识
知识点8
多讲价值
你的客户很少是你卖产品方面的专家,你自己必须成为专家,你要搞 清楚产品的价值何在
市场营销中的一些有用的知识
市场营销成功的秘诀在于学以致用 在市场营销中,“正确”的意思是“足够正确” 市场营销就像赌博,赢面有利于你的时候,赌
失去的客户
水桶上的洞 一个关键的细分市场:失去的客户 留住客户:
• 提醒客户的你的存在 • 不要让你的忠诚计划取代忠诚本身 • 设计高粘度的客户关系
某HR,平时和员工关系处的不错,一般很多员工都愿意和 其交流一些工作之外的事情,在有一次的交流中,HR发现 B员工对部门的前景和个人的发展流露了一些不太乐观的想法,为 做好提前干预, HR虽然平时工作比较忙,但基本会在一周左右,关心下B员工,问问工 作状态,从公私穿插的角度,了解员工最新的思想状况(这种状态持续 了好长一段时间),终于,B员工在某个周末,给HR电话,说想聊聊, 同时说出了想离开HS的念头。由于,B员工是一个相对资深的技术经理, 无论是教育背景还是业务能力,均是一个很不错的员工。为此,HR和B 员工进行比较深入的沟通,HR通过各种方式把HS的优势和平台的前景 作了相应的描述,也从客观的角度站在B员工的个人发展上了进行综合 的利弊分析,由于B员工坚持想离开HS,为了挽留他,HR又主动问他换 部门的想法,在得到考虑和B员工曾经面试C部门后,HR又主动找到了 以前面试的部门领导,进行了相关的协调沟通,最终使B员工顺利进了C 部门。
广告场景: 瑜伽健身房间,沐浴在温暖的夕阳中,教练吹起如兰:“请摆好茉莉花姿势, 我来打印月亮图”,但是出了个问题,当瑜伽教练用他的56K调制解调器拨号 上网欲下载月亮图的时候,他上不了网,备受折磨,一忍再忍,忍无可忍, 终于她无法在保持她那禅宗般的冷静,尖叫一声,开始狂砸电脑,这时一张 张小卡片跳将起来,拼在一起,上面写着“快速连接,永不下网”接着卡维 德公司的装饰一新的标志隆重推出。(宣传口号“互联网就该是这样”)
从上而下
罗伯特·西奥迪尼关于买台球桌的实验 锚定效应
市场营销中的一些有用的知识
知识点8
多讲价值
你的客户很少是你卖产品方面的专家,你自己必须成为专家,你要搞 清楚产品的价值何在
市场营销中的一些有用的知识
市场营销成功的秘诀在于学以致用 在市场营销中,“正确”的意思是“足够正确” 市场营销就像赌博,赢面有利于你的时候,赌
失去的客户
水桶上的洞 一个关键的细分市场:失去的客户 留住客户:
• 提醒客户的你的存在 • 不要让你的忠诚计划取代忠诚本身 • 设计高粘度的客户关系
某HR,平时和员工关系处的不错,一般很多员工都愿意和 其交流一些工作之外的事情,在有一次的交流中,HR发现 B员工对部门的前景和个人的发展流露了一些不太乐观的想法,为 做好提前干预, HR虽然平时工作比较忙,但基本会在一周左右,关心下B员工,问问工 作状态,从公私穿插的角度,了解员工最新的思想状况(这种状态持续 了好长一段时间),终于,B员工在某个周末,给HR电话,说想聊聊, 同时说出了想离开HS的念头。由于,B员工是一个相对资深的技术经理, 无论是教育背景还是业务能力,均是一个很不错的员工。为此,HR和B 员工进行比较深入的沟通,HR通过各种方式把HS的优势和平台的前景 作了相应的描述,也从客观的角度站在B员工的个人发展上了进行综合 的利弊分析,由于B员工坚持想离开HS,为了挽留他,HR又主动问他换 部门的想法,在得到考虑和B员工曾经面试C部门后,HR又主动找到了 以前面试的部门领导,进行了相关的协调沟通,最终使B员工顺利进了C 部门。
销售团队精细化管理培训课件sungift(1)
• 去年,所有老客户的贡献占到全部收入的75% • 去年,所有采购过联想PC的老客户中,约37%的老客户同时购买了台式机和
笔记本产品 • 18%的客户(其中70%是老客户)贡献了80%的营业额(其中83%是老客户贡
献) • 开发一个新客户的成本是留住一个老客户的5-7倍 • 向新客户推销产品成功的几率只有15%,而对于老客户这个数字至少是50%
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
客户为什么买?
• 价值 • 需求 • 价格 • 信赖 • 体验
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
• 客户分析 • 建立信任 • 挖掘需求 • 呈现价值 • 赢取承诺 • 回收账款
传统的销售流程
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
■ 差异化分析,制定竞争策略 ■ 制作建议书 ■ 呈现方案
■ 识别购买信号 ■ 促成交易 ■ 谈判 ■ 增值销售
■ 客户审查、财务审查、合同审查 ■ 交货验收流程管控 ■ 催款流程
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
销售机会管理
收集资料0 建立信任1 挖掘需求2 呈现价值3 赢取承诺4 跟进业务5
• 状态 ■R ■D ■A ■P
Retainable Developable Acquirable Potential
可保持的Sow%≥50% 可经营的10%≤Sow%<50%
可获取的0<Sow% < 10 % 潜在的Sow%=0
• 划分标准 ■ 0: BP <100万 ■ 1: 100万=BP <300万 ■ 2: 300万=BP <500万 ■ 3: BP ≥ 500万
50% 50%
60% 20% 20%
目标值 10 6
笔记本产品 • 18%的客户(其中70%是老客户)贡献了80%的营业额(其中83%是老客户贡
献) • 开发一个新客户的成本是留住一个老客户的5-7倍 • 向新客户推销产品成功的几率只有15%,而对于老客户这个数字至少是50%
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
客户为什么买?
• 价值 • 需求 • 价格 • 信赖 • 体验
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
• 客户分析 • 建立信任 • 挖掘需求 • 呈现价值 • 赢取承诺 • 回收账款
传统的销售流程
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
■ 差异化分析,制定竞争策略 ■ 制作建议书 ■ 呈现方案
■ 识别购买信号 ■ 促成交易 ■ 谈判 ■ 增值销售
■ 客户审查、财务审查、合同审查 ■ 交货验收流程管控 ■ 催款流程
销售团队精细化管理培训课件 sungift(1)
销售机会管理
收集资料0 建立信任1 挖掘需求2 呈现价值3 赢取承诺4 跟进业务5
• 状态 ■R ■D ■A ■P
Retainable Developable Acquirable Potential
可保持的Sow%≥50% 可经营的10%≤Sow%<50%
可获取的0<Sow% < 10 % 潜在的Sow%=0
• 划分标准 ■ 0: BP <100万 ■ 1: 100万=BP <300万 ■ 2: 300万=BP <500万 ■ 3: BP ≥ 500万
50% 50%
60% 20% 20%
目标值 10 6
酒店客户服务:在提供服务过程中注重细节和打动客户培训课件ppt
酒店服务是一个持续改进的过程,员 工应不断学习、提升自己的服务水平 ,以满足客户日益增长的需求。
细节决定成败
服务中的每一个细节都可能影响客户 体验,因此酒店员工应注重细节,从 小事做起,为客户提供完美的服务。
服务价值
01
02
03
提升品牌形象
优质的服务可以提升酒店 品牌形象,增强客户对酒 店的信任和忠诚度。
了解客户需求- 主动沟通
与客户进行主动沟通,了解他们的需求、期望和意见。通过询问、倾听和观察, 深入了解客户的需求和偏好。- 细致观察
如何打动客户Hale Waihona Puke 010203
04
提供个性化服务- 定制化服务
根据客户的需求和偏好,提 供定制化的服务。例如,为 喜欢音乐的客户推荐音乐主 题客房或提供音乐相关服务
。- 灵活应变
酒店客户服务:在提供服务过程 中注重细节和打动客户培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
• 酒店客户服务概述 • 注重细节的重要性 • 如何打动客户 • 客户服务技巧与策略 • 案例分析与实践
01
酒店客户服务概述
服务理念
客户至上
持续改进
酒店服务应始终以客户为中心,关注 客户需求,提供优质、贴心的服务。
经验教训总结
教训一
某酒店因在接待客户时出现沟通 障碍,导致客户对酒店的服务产 生不满,进而影响客户对酒店的 评价。
教训二
某酒店在提供服务时未能充分考 虑客户的特殊需求,导致客户感 到不满和失望,进而影响客户对 酒店的信任。
现场模拟演练
模拟场景一
酒店前台接待客户时如何处理客户的投诉和不满 。
模拟场景二
专业术语或行话。
细节营销系列讲座(1)
价格信号
为了检验消费者对价格尾数为9的商品(例如7.99元)的消费偏好,研究人员 设计了一个消费试验。该试验在一家比萨饼店进行, 研究人员选择了一种该店销售的比萨饼,进行了6周的销售情况调查。前两周, 这种比萨饼定价为8.00元;后两周定价为7.99元。这期间,该店销售的其它4种 比萨饼的价格尾数都为0。最后两周,所有的比萨饼价格都改为以9为尾数。 尤其在两种定价的商品摆放在一起时,这种选择偏好表现得更加明显
“加不加鸡蛋?”和加一个鸡蛋还是二个鸡蛋
特价优惠提升销量
“特价优惠”的字样可以提升销量,一方面是因为消费者觉得更物超所值了, 另一方面则是标上“特价优惠”的字样更能够吸引消费者的注意力,引发消费 者的购买欲望。 如某某液晶电视“直降2000元”或“购买10000元立减2000元”等等,其 实,这也是一种“特价优惠”。在吸引消费者注意力的同时,引发消费者的购 买欲望。
三、市场营销知识
市场营销知识的一大力量--提高市场营销工作成效,而 无须增加成本
说法一:不需要任何知识就可以做好市场营销 说法二:市场营销的做法没有对错可言
分享观点
1、知识是最好的货币 2、市场营销是概率游戏 3、管理你的赢面
营销知识是什么?
A 可以拿到3万元 B 80%的概率拿4万元,20%的概率一无所获 A 一定失去3万元 B 80%的概率失去4万元,20%的概率一无所获 这些测试的结果对于市场营销工作者来说十分有用。首 先,如果你想让谁买你的东西,特别是如果你是一个新 供应商或者提供的是新产品的话,那么其实你就是在邀 他涉险。因为人们在避免损失时是愿意冒险的,所以, 你不要告诉他买了你的东西会得到些什么;相反,要告 诉他如果他不买你的东西会失去些什么。
一个销售员先讨一杯水喝后开始销售? 一个销售员直接开始销售? 效果会是如何?
《营销技巧培训》课件
促销案例分析
总结词
探讨促销活动的成功案例,了解促销手段对销售的影响。
详细描述
选取有效的促销活动案例,如折扣、赠品、会员制度等,分 析其促销手段、目标市场和销售效果。
分销案例分析
总结词
研究分销渠道的成功案例,了解渠道选择与市场覆盖的关系。
详细描述
选取具有代表性的分销渠道案例,如线上销售、实体店销售、代理商等,分析 其渠道选择、市场覆盖和销售效果。
业发展创造有利环境。
数字营销技巧
搜索引擎优化(SEO)
通过优化网站结构和内容,提高网站在搜索 引擎中的排名,增加曝光率。
数据分析与运用
运用数据分析工具,分析用户行为和需求, 为营销策略提供数据支持。
社交媒体营销
运用社交媒体平台进行内容营销和互动营销 ,吸引目标受众并促进转化。
内容营销
创作高质量的内容,吸引和留住目标受众, 提高用户粘性和转化率。
公关活动
通过组织各种公关活动,提高企 业形象和品牌美誉度。
分销策略
直接分销
通过企业自己的销售渠道,直接将产品销售给消 费者。
间接分销
通过经销商、代理商等中间商,将产品销售给消 费者。
线上分销
通过电商平台、自建网站等线上渠道,将产品销 售给消费者。
03
营销技巧
销售技巧
01
02
03
04
销售谈判技巧
竞争导向定价
根据竞争对手的价格策略 和市场价格水平,制定具 有竞争力的价格。
价值导向定价
根据消费者对产品价值的 认知和需求,制定符合消 费者心理预期的价格。
促销策略
广告宣传
通过各种媒体渠道进行广告投放 ,提高产品知名度和曝光率。
营销技巧和营销方法培训ppt课件
做好市场研究
PART.02
没有调查研究就没有发言权。
麦当劳的营销宗旨:用市场研究的成功,确保市场营销的成功。
做好市场研究
消费者购目标
PART.03
有目标,才有方向;有方向,才能行动;有行动,才会结果。
选好市场目标
一个同质市场分化过程
选好市场目标
策略引领先机
营销决胜市场
营销技巧和营销方法
PART.01 市场营销与核心
PART.02 做好市场研究
PART.03 选好市场目标
PART.04 用好营销策略
市场营销与核心
PART.01
市场营销与核心
1、什么是市场营销
市场营销与核心
市场营销与核心
核心产品
有形产品
附加产品
追求的利益
质量
信贷
包装
用好营销策略
PART.04
P1—Product(产品)P2—Price(价格) P3—Place(渠道) P4—Promotion (促销)
用好营销策略
用好营销策略
1、营销的成功
用好营销策略
用好营销策略
4、口碑定理
传播中的关键词
用好营销策略
策略引领先机
营销决胜市场
营销技巧和营销方法
免费送货
式样
安装
品牌
售后服务
:
:
市场营销与核心
2、消费者购买行为的实质
市场营销所做的一切,说到底,就是给消费者更多的理由和根据来购买我们的产品和服务。
比别人先想到了一步,你就可以比别人快一步;比消费者先想到了一步,你可以领先市场一步;比市场先想到一步,你可以领导整个市场。
市场营销与核心
2、消费者购买行为的实质
PART.02
没有调查研究就没有发言权。
麦当劳的营销宗旨:用市场研究的成功,确保市场营销的成功。
做好市场研究
消费者购目标
PART.03
有目标,才有方向;有方向,才能行动;有行动,才会结果。
选好市场目标
一个同质市场分化过程
选好市场目标
策略引领先机
营销决胜市场
营销技巧和营销方法
PART.01 市场营销与核心
PART.02 做好市场研究
PART.03 选好市场目标
PART.04 用好营销策略
市场营销与核心
PART.01
市场营销与核心
1、什么是市场营销
市场营销与核心
市场营销与核心
核心产品
有形产品
附加产品
追求的利益
质量
信贷
包装
用好营销策略
PART.04
P1—Product(产品)P2—Price(价格) P3—Place(渠道) P4—Promotion (促销)
用好营销策略
用好营销策略
1、营销的成功
用好营销策略
用好营销策略
4、口碑定理
传播中的关键词
用好营销策略
策略引领先机
营销决胜市场
营销技巧和营销方法
免费送货
式样
安装
品牌
售后服务
:
:
市场营销与核心
2、消费者购买行为的实质
市场营销所做的一切,说到底,就是给消费者更多的理由和根据来购买我们的产品和服务。
比别人先想到了一步,你就可以比别人快一步;比消费者先想到了一步,你可以领先市场一步;比市场先想到一步,你可以领导整个市场。
市场营销与核心
2、消费者购买行为的实质
营销技巧培训一 ppt课件
重复能引发放松状态和令人舒心的熟悉感。
启发:
增加与客户接触(面熟)、沟通次数提高信任 感。
与同事、领导的沟通
四、给予和索取
营销技巧培训一
案例:心理学家把测试人员分两组分别在两个 房间,房间里有一个实验助手和互不相识的普 通人。实验助手分别离开房间,过10分钟后返 回,其中一个实验助手多带回一瓶可乐给同房 间的普通人,另一个空手而归。
无条件认可
小技巧培训一
客户短信问候,节日关怀
记住客户的喜好与需求,并一起寻求解决方法
送礼效用(送到点子上)
让客户感受到你的真诚:为等待客户推迟吃饭 时间、下雨天拜访客户
七、学习
营销技巧培训一
专业知识的学习----提高自身专业水平与客户 信赖度
营销技巧培训一
营销活动中客户心理的把握 (一)
一、第一印象
营销技巧培训一
7秒决定第一印象(心理暗示) 礼节、外表、语调、表情
为什么每天需要穿制服? 西装的心理暗示:
有气质、认真、严谨、守纪律、无创造 力
二、营造轻松气氛
营销技巧培训一
人在放松、舒适的状态下更容易做出积极的 决策。
服务
环境
放松 舒适
在同房间两人完成一个简单任务后,实验助手 向另一人借钱,哪个房间成功率比较高?
先给予再索取
营销技巧培训一
启示
美国玫瑰花募资案例
在客户营销中的应用示例(先赠与小礼品再进 行营销)
五、赞赏
营销技巧培训一
美国著名心理学家威廉•詹姆斯研究发现:人 类本性中最深刻的渴求就是受到赞美
不要吝啬你的赞美
丰富见识,扩大视野和交际。
知识面:财经、养生、中医、国内外新闻、风 土人情、旅游等
启发:
增加与客户接触(面熟)、沟通次数提高信任 感。
与同事、领导的沟通
四、给予和索取
营销技巧培训一
案例:心理学家把测试人员分两组分别在两个 房间,房间里有一个实验助手和互不相识的普 通人。实验助手分别离开房间,过10分钟后返 回,其中一个实验助手多带回一瓶可乐给同房 间的普通人,另一个空手而归。
无条件认可
小技巧培训一
客户短信问候,节日关怀
记住客户的喜好与需求,并一起寻求解决方法
送礼效用(送到点子上)
让客户感受到你的真诚:为等待客户推迟吃饭 时间、下雨天拜访客户
七、学习
营销技巧培训一
专业知识的学习----提高自身专业水平与客户 信赖度
营销技巧培训一
营销活动中客户心理的把握 (一)
一、第一印象
营销技巧培训一
7秒决定第一印象(心理暗示) 礼节、外表、语调、表情
为什么每天需要穿制服? 西装的心理暗示:
有气质、认真、严谨、守纪律、无创造 力
二、营造轻松气氛
营销技巧培训一
人在放松、舒适的状态下更容易做出积极的 决策。
服务
环境
放松 舒适
在同房间两人完成一个简单任务后,实验助手 向另一人借钱,哪个房间成功率比较高?
先给予再索取
营销技巧培训一
启示
美国玫瑰花募资案例
在客户营销中的应用示例(先赠与小礼品再进 行营销)
五、赞赏
营销技巧培训一
美国著名心理学家威廉•詹姆斯研究发现:人 类本性中最深刻的渴求就是受到赞美
不要吝啬你的赞美
丰富见识,扩大视野和交际。
知识面:财经、养生、中医、国内外新闻、风 土人情、旅游等
营销知识培训PPT课件精品模板分享(带动画)
04
品牌价值塑造
品牌定位:明 确品牌的目标 市场和竞争优
势
品牌形象:设 计独特的品牌 标识和视觉形
象
品牌传播:通 过广告、公关、 内容营销等多 种渠道传播品
牌价值
品牌体验:提 供优质的售后 服务和产品体 验,增强品牌
忠诚度
品牌传播策略与渠道选择
品牌传播策略:确定目标受众,选择合适的传播渠道和内容,制定传播计划 渠道选择:选择适合品牌特点和目标受众的传播渠道,如社交媒体、广告、公关等 案例分析:分析成功的品牌传播案例,总结经验和教训 实践操作:制定具体的品牌传播计划,包括渠道选择、内容制作和发布等
制定促销策略:选择合适的促销方式、 制定优惠政策和推广渠道
促销活动策划:设计吸引人的活动方案, 包括活动时间、地点、参与方式等
促销活动执行:确保活动按照计划顺利 进行,及时调整和优化
促销效果评估:收集和分析数据,评估 活动的效果和收益
促销效果评估与调整
评估指标:销售额、市场份额、 客户满意度等
效果不佳的原因:促销策略不当、 执行不力、市场环境变化等
品牌形象塑造与维护
品牌形象塑造:明确品牌定位,设计品牌标识和视觉识别系统 品牌传播策略:制定有效的品牌传播计划,包括广告、公关、内容营销等多种渠道 品牌形象维护:持续关注品牌声誉,及时处理危机事件,保持与消费者的良好关系 品牌形象升级:根据市场变化和消费者需求,不断优化品牌形象,提升品牌竞争力
目标市场:目 标客户群体、 市场细分、目
标市场选择
产品定位与市场分析
03
产品定位策略
确定目标市场:了解目标客户的需求和偏好 差异化定位:与竞争对手区分开来,形成独特卖点 品牌形象塑造:通过品牌故事、包装设计等手段提升品牌形象 价格策略:根据产品定位和目标市场制定合理的价格策略
品牌价值塑造
品牌定位:明 确品牌的目标 市场和竞争优
势
品牌形象:设 计独特的品牌 标识和视觉形
象
品牌传播:通 过广告、公关、 内容营销等多 种渠道传播品
牌价值
品牌体验:提 供优质的售后 服务和产品体 验,增强品牌
忠诚度
品牌传播策略与渠道选择
品牌传播策略:确定目标受众,选择合适的传播渠道和内容,制定传播计划 渠道选择:选择适合品牌特点和目标受众的传播渠道,如社交媒体、广告、公关等 案例分析:分析成功的品牌传播案例,总结经验和教训 实践操作:制定具体的品牌传播计划,包括渠道选择、内容制作和发布等
制定促销策略:选择合适的促销方式、 制定优惠政策和推广渠道
促销活动策划:设计吸引人的活动方案, 包括活动时间、地点、参与方式等
促销活动执行:确保活动按照计划顺利 进行,及时调整和优化
促销效果评估:收集和分析数据,评估 活动的效果和收益
促销效果评估与调整
评估指标:销售额、市场份额、 客户满意度等
效果不佳的原因:促销策略不当、 执行不力、市场环境变化等
品牌形象塑造与维护
品牌形象塑造:明确品牌定位,设计品牌标识和视觉识别系统 品牌传播策略:制定有效的品牌传播计划,包括广告、公关、内容营销等多种渠道 品牌形象维护:持续关注品牌声誉,及时处理危机事件,保持与消费者的良好关系 品牌形象升级:根据市场变化和消费者需求,不断优化品牌形象,提升品牌竞争力
目标市场:目 标客户群体、 市场细分、目
标市场选择
产品定位与市场分析
03
产品定位策略
确定目标市场:了解目标客户的需求和偏好 差异化定位:与竞争对手区分开来,形成独特卖点 品牌形象塑造:通过品牌故事、包装设计等手段提升品牌形象 价格策略:根据产品定位和目标市场制定合理的价格策略
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
9/ 细节营销/
市场营销的视角
❖ 一个问题和该问题的解决方法,未必都处于一个P的 范畴之中
❖ 出路无处不在,答案就在你身边, 就看你是否有心
10 / 细节营销/
市场营销经营理念
❖ 公司的价值取决于他的客户,客户推 动公司发展。
❖ 如果你和你的客户生活在两个完全不 同的世界里,你就很难设身处地, 想其所想。
2/ 细节营销/
营销和谈恋爱
会谈恋爱就会搞营销! 营销与恋爱打的都是心理战。
3/ 细节营销/
习惯
养成反省的习惯 养成琢磨细节的习惯
4/ 细节营销/
小结
失去好客户是坏事,抛弃坏客户则是好事。 新产品的研发是好的,但新市场的研发则更好。 更好的产品并不需要更多的成本,而是需要一些更能吸引客户的功能。 市场领先的地位并不取决于市场规模,而是取决于市场界定。 小事件件做对,大事自然错不了--营销无小事,事事需重视。 双赢很好,但到底你赢多少,我赢多少?这是市场营销的核心问题。 出路无处不在,答案就在你身边,就看你是否有心。
17 / 细节营销/
❖第三章:你的市场
以客户为导向营销小案例 “老板,青椒辣不辣?”
卖青椒的四种答案。
❖第一种答案是:辣。碰巧你这两天上火,这桩买卖就黄了。 ❖第二种答案是:不辣。凑巧你这两天想开开胃口,这次生意没有达成。 ❖第三种答案是:你想要辣的还是不辣的?想以销售技巧进行二选一反问。 遇见较真的主顾,结果很难预料。,成功率是50%。 ❖第四种答案是:这一堆是辣的;那一堆是不辣的,你可以按需挑选。无疑 ,这个答复不言而喻,成功率是100%。
❖ “怕失去”的倾向强于“怕风险” 的倾向
❖ 收集你的客户的一切知识,并充分 利用这些知识
❖ 发现、测试和改善
13 / 细节营销/
市场营销成功的秘诀在于学以致用。
做事正确不能保证成功,但可提高成功的概率。
14 / 细节营销/
经典语录
❖小事件件做对,大事自然错不了 ❖失去好客户是坏事,抛弃坏客户则是好事 ❖降价是最昂贵的市场营销策略 ❖持低成本是生产部门的事情,维持高售价才是市场营销部门的事情 ❖出路无处不在,答案就在你身边,就看你是否有心 ❖做做你自己的客户,也要做做你竞争对手的客户 ❖不要跟潜在客户说如果他们买了你的东西会得到什么,而是要告诉他们 不买你的东西会失去什么
5/ 细节营销/
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
回归
服务是正,营销是奇。 以正合,以奇胜,守正出奇,才能无往不胜。
6/ 细节营销/
❖第一章:市场营销是什么?
是 P 还是 C ?都是 !
生产商(4P)
Product Price Place Promotion
客户体验(4C)
Customer Cost Convenient Communication
15 / 细节营销/
❖第二章:市场营销有知识可言吗?
v常识不能替代市场营销 v不要请律师做市场营销 v发现、测试、改良和科学管理 v怀疑主义背后隐藏的往往是无能 v市场营销是概率博弈
16 / 细节营销/
语录
v市场营销中正确的答案多,但错误的答案更多 v考察一下你要聘用的那位才华横溢的市场营销经理是否懂得市场营销 v不要跟潜在客户说如果买了你的东西会得到什么,而是要告诉他们不买你 的东西会失去什么 v“怕失去”的倾向强于“怕风险”的倾向 v收集有关你的客户的一切知识,并充分利用这些知识 v得了小恩惠,更容易得大恩惠,得寸更易进尺 v发现、测试和改善。一个优秀的市场营销经理应该是一个冷静务实、重实 验的科学家 v多疑、猜忌往往是无能者的自卫武器 v市场营销成功的秘诀在于学以致用 v运用市场营销知识不能确保成功,但会提高成功的概率
7/ 细节营销/
v四个P与四个C要兼收并蓄 v市场营销原则适用于所有行业
成功经验,不分行业 不分公司,皆可借鉴
8/ 细节营销/
怎样才叫营销?
一个很著名的故事: 美国一家制鞋公司正在寻找国外市场,公司总裁派一个推销员到非洲一个国家,让他去了 解那里的市场,这个推销员到非洲后发回一封电报:“这里的人不穿鞋,没有市场。”于 是公司派出了第二名推销员,他在那里呆了一个星期发回了电报:“这里人不穿鞋,市场 巨大。” 。”现在让我们来判断一下,哪一个推销员是市场营销人才?第一个显然不是,而 只是一个收取订单的人。没有订单,他也就无所事事。第二个也不是营销人员,而只是个 推销员,因为他认为,“我可以推销任何东西,尽管人们不穿鞋,我也能让他们穿上。” 什么是营销人员呢?第三个才是。他在非洲呆了三个星期,发回了电报:“这里的人不穿鞋 ,但有脚疾,需要鞋;不过我们现在生产的鞋太瘦,不适合他们,我们必须生产肥些的鞋 。这里的部落首领不让我们做买卖,除非我们搞大市场营销。我们只有向他的金库里进一 些贡,才能获准在这里经营。我们需要投入大约1.5万美元,他才能开放市场。我们每年能 卖大约2万双鞋,在这里卖鞋可以赚钱,投资收益率约为15%。”你看他做了些什么呢?他并 没说我可以“卖鞋”,他说明了这里需要什么鞋,投资收益率如何,怎样通过卖鞋赚钱。 所以,营销人才必须懂得市场调研、产品设计、财务核算等等。
细节营销
1/ 细节营销/
作者
威廉姆.伯格斯 是中欧国际工商学院 飞利浦教席的市场营销学教授; 同时在纽约哥伦比亚大学担任教学工作,教授高级经理工业市场营销学课程。他普经 为众多的中国和外国知名企业做过咨询,并在中欧国际工商学陆军短期培训设计、讲 授公司特色课程, 这其中包括通用电气、西门子、惠普、索尼、诺基亚、摩托罗拉、等等。
18 / 细节营销/
市场细分
以客户为导向的市场细分
❖成功首先并不取决于我们做些什么,而是取决于我们的选取择---要选对客 户 ❖更好的产品并不需要更多的成本,而是需要一些更能吸引客户的功能
19 / 细节营销/
经典语录
❖ 爱君至深者,惟君耳。
11 / 细节营销/
从客户角度看问题的方法
❖ 走进现实世界 ❖ 找弃你而去的客户谈谈 ❖ 任用客户 ❖ 让你的客户帮你管理 ❖ 做做你自己的客户 ❖ 做做你竞争对手的客户
12 / 细节营销/
市场营销知识的散珠碎宝
❖ 不要跟潜在客户说如果他们买了你 的东西会得到什么,而是要告诉他们不 买你的东西会失去什么
市场营销的视角
❖ 一个问题和该问题的解决方法,未必都处于一个P的 范畴之中
❖ 出路无处不在,答案就在你身边, 就看你是否有心
10 / 细节营销/
市场营销经营理念
❖ 公司的价值取决于他的客户,客户推 动公司发展。
❖ 如果你和你的客户生活在两个完全不 同的世界里,你就很难设身处地, 想其所想。
2/ 细节营销/
营销和谈恋爱
会谈恋爱就会搞营销! 营销与恋爱打的都是心理战。
3/ 细节营销/
习惯
养成反省的习惯 养成琢磨细节的习惯
4/ 细节营销/
小结
失去好客户是坏事,抛弃坏客户则是好事。 新产品的研发是好的,但新市场的研发则更好。 更好的产品并不需要更多的成本,而是需要一些更能吸引客户的功能。 市场领先的地位并不取决于市场规模,而是取决于市场界定。 小事件件做对,大事自然错不了--营销无小事,事事需重视。 双赢很好,但到底你赢多少,我赢多少?这是市场营销的核心问题。 出路无处不在,答案就在你身边,就看你是否有心。
17 / 细节营销/
❖第三章:你的市场
以客户为导向营销小案例 “老板,青椒辣不辣?”
卖青椒的四种答案。
❖第一种答案是:辣。碰巧你这两天上火,这桩买卖就黄了。 ❖第二种答案是:不辣。凑巧你这两天想开开胃口,这次生意没有达成。 ❖第三种答案是:你想要辣的还是不辣的?想以销售技巧进行二选一反问。 遇见较真的主顾,结果很难预料。,成功率是50%。 ❖第四种答案是:这一堆是辣的;那一堆是不辣的,你可以按需挑选。无疑 ,这个答复不言而喻,成功率是100%。
❖ “怕失去”的倾向强于“怕风险” 的倾向
❖ 收集你的客户的一切知识,并充分 利用这些知识
❖ 发现、测试和改善
13 / 细节营销/
市场营销成功的秘诀在于学以致用。
做事正确不能保证成功,但可提高成功的概率。
14 / 细节营销/
经典语录
❖小事件件做对,大事自然错不了 ❖失去好客户是坏事,抛弃坏客户则是好事 ❖降价是最昂贵的市场营销策略 ❖持低成本是生产部门的事情,维持高售价才是市场营销部门的事情 ❖出路无处不在,答案就在你身边,就看你是否有心 ❖做做你自己的客户,也要做做你竞争对手的客户 ❖不要跟潜在客户说如果他们买了你的东西会得到什么,而是要告诉他们 不买你的东西会失去什么
5/ 细节营销/
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
回归
服务是正,营销是奇。 以正合,以奇胜,守正出奇,才能无往不胜。
6/ 细节营销/
❖第一章:市场营销是什么?
是 P 还是 C ?都是 !
生产商(4P)
Product Price Place Promotion
客户体验(4C)
Customer Cost Convenient Communication
15 / 细节营销/
❖第二章:市场营销有知识可言吗?
v常识不能替代市场营销 v不要请律师做市场营销 v发现、测试、改良和科学管理 v怀疑主义背后隐藏的往往是无能 v市场营销是概率博弈
16 / 细节营销/
语录
v市场营销中正确的答案多,但错误的答案更多 v考察一下你要聘用的那位才华横溢的市场营销经理是否懂得市场营销 v不要跟潜在客户说如果买了你的东西会得到什么,而是要告诉他们不买你 的东西会失去什么 v“怕失去”的倾向强于“怕风险”的倾向 v收集有关你的客户的一切知识,并充分利用这些知识 v得了小恩惠,更容易得大恩惠,得寸更易进尺 v发现、测试和改善。一个优秀的市场营销经理应该是一个冷静务实、重实 验的科学家 v多疑、猜忌往往是无能者的自卫武器 v市场营销成功的秘诀在于学以致用 v运用市场营销知识不能确保成功,但会提高成功的概率
7/ 细节营销/
v四个P与四个C要兼收并蓄 v市场营销原则适用于所有行业
成功经验,不分行业 不分公司,皆可借鉴
8/ 细节营销/
怎样才叫营销?
一个很著名的故事: 美国一家制鞋公司正在寻找国外市场,公司总裁派一个推销员到非洲一个国家,让他去了 解那里的市场,这个推销员到非洲后发回一封电报:“这里的人不穿鞋,没有市场。”于 是公司派出了第二名推销员,他在那里呆了一个星期发回了电报:“这里人不穿鞋,市场 巨大。” 。”现在让我们来判断一下,哪一个推销员是市场营销人才?第一个显然不是,而 只是一个收取订单的人。没有订单,他也就无所事事。第二个也不是营销人员,而只是个 推销员,因为他认为,“我可以推销任何东西,尽管人们不穿鞋,我也能让他们穿上。” 什么是营销人员呢?第三个才是。他在非洲呆了三个星期,发回了电报:“这里的人不穿鞋 ,但有脚疾,需要鞋;不过我们现在生产的鞋太瘦,不适合他们,我们必须生产肥些的鞋 。这里的部落首领不让我们做买卖,除非我们搞大市场营销。我们只有向他的金库里进一 些贡,才能获准在这里经营。我们需要投入大约1.5万美元,他才能开放市场。我们每年能 卖大约2万双鞋,在这里卖鞋可以赚钱,投资收益率约为15%。”你看他做了些什么呢?他并 没说我可以“卖鞋”,他说明了这里需要什么鞋,投资收益率如何,怎样通过卖鞋赚钱。 所以,营销人才必须懂得市场调研、产品设计、财务核算等等。
细节营销
1/ 细节营销/
作者
威廉姆.伯格斯 是中欧国际工商学院 飞利浦教席的市场营销学教授; 同时在纽约哥伦比亚大学担任教学工作,教授高级经理工业市场营销学课程。他普经 为众多的中国和外国知名企业做过咨询,并在中欧国际工商学陆军短期培训设计、讲 授公司特色课程, 这其中包括通用电气、西门子、惠普、索尼、诺基亚、摩托罗拉、等等。
18 / 细节营销/
市场细分
以客户为导向的市场细分
❖成功首先并不取决于我们做些什么,而是取决于我们的选取择---要选对客 户 ❖更好的产品并不需要更多的成本,而是需要一些更能吸引客户的功能
19 / 细节营销/
经典语录
❖ 爱君至深者,惟君耳。
11 / 细节营销/
从客户角度看问题的方法
❖ 走进现实世界 ❖ 找弃你而去的客户谈谈 ❖ 任用客户 ❖ 让你的客户帮你管理 ❖ 做做你自己的客户 ❖ 做做你竞争对手的客户
12 / 细节营销/
市场营销知识的散珠碎宝
❖ 不要跟潜在客户说如果他们买了你 的东西会得到什么,而是要告诉他们不 买你的东西会失去什么