个人工作事迹总结

首先、把雷锋精神落到实处，组织青年志愿者建立卫生监督岗或卫生保洁队。清洁厂区各个卫生死角。对废料区，露天库房区，等进行物料摆放整理检查并清理污物等。其中清理杂草、喷洒除草剂（***平米），清除污物垃圾（*吨）使施工现场的环境取得了可喜的成效，
活动中，每一位职工都要严格的要求自己，在纪律、卫生、文明举止方面展开竞争，不断改正自己的缺点，人人争做“语言文明、举止高雅、助人为乐、大公无私”的好员工。通过本次系列活动，雷锋精神在广大职工心中扎下了根，增强了企业凝聚力。
为更好完成本次任务，三车间与各部门通力合作，做足各项准备工作，认真筹划，经过近一个月施工改造，管道预制厂焕然一新。
本次施工共加装改造灯具（56组），铺设电缆（100米），电源控制柜（6组）修缮粉刷大门（10组），维修维护设备（22台次）。排水沟，下水井等进行检查并清理污物等。分别在工作区、休息区等明显位置共张贴安全标示（45处），悬挂警示标语（10条），制作各类型标志牌66块。
料、确认现场使用的原材料是否符合加工要求，力求使现场零部件零缺陷。
法、生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，并提出建议性措施。
环、从装备、从安全、从面貌，大到厂区，各个工作面，小到一台开关、一个螺丝都一丝不苟，认真负责。
（2）在十八大召开之际以党中央总指导思想开展保持党的纯洁性教育活动，全面加强党的建设，以党中央总书记胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神：党要管党、从严治党，大力保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁，以应对精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，始终保持党的性质与宗旨，整理共产党人政治本色为指导思想。
（2）落实特殊岗位安全措施，认真办理作业许可证，增强责任意识和忧患意识，为确保人身和设备安全，任何作业前需进行“七想七不干”安全知识问答，然后交代安全措施。这样不仅提高了工作效率而且使检修人员的安全责任意识得到进一步的加强
大检修期间不确定因素很多，确保大检修作业岗位安全；对现场管理难度大，作业频次高，事故危害后果严重危险度较大特殊岗，如交叉作业、起重吊装作业、进入受限空间作业、动火作业和临时用电作业等，严格遵照直接作业环节安全监督管理规章制度，强化票证管理，落实HSE危害识别及安全措施，深入到施工过程中的每一个环节，认真进行危害识别，全过程，全方位检查，严格控制作业过程中的风险，保证直接作业环节始终处于风险受控状态。确保不发生事故。
由于工作的需要，一年内向各项目输送调配各类技术人员较为频繁，给车间工作的连续性带来了一定的影响。然而，以解决员工困难为着重点，我通过与车间全体员加强沟通交流，营造团结，创建良好的和谐氛围，加强职工的凝聚力。
本着职工无小事，开展各种活动，共同创建和谐家园。及时了解员工中的困难，解决实际困难。以帮扶为途径，今年共走访，慰问^人次；解决实际问题*件次。极大增强广大职工的工作热情和信心，提高整体战斗力，凝聚力，更增强为企业服务的进取心。
在进行了卓有成效维护改进任务同时，以“安全第一，质量优先”为目的，不断的增强了全体人员圆满优质高效保质保量完成任务的信心与能力。确保预制厂春季生产“安、稳、优”。
二、充分发挥车间全成员的主观能动性和生产积极性。
（1）我积极倡导员工自觉服务全局的观念。
三车间是以机电维修维护、起重吊装为主的综合性车间。目前车间在册职工**人，外用工**人，人员所从事的工作繁杂技术性极强且作业面广。每天担负着公司几百人的正常用电、用水、生产、办公。
保持党的纯洁性学习教育活动重在思想提高，要坚持以思想教育、正面教育、自我教育为主，在岗位作奉献、发展上水平，推动转型跨越中作出新的成绩，争做引领发展的带头人、保持党的纯洁性的示范者。确保共产主义信念进一步坚定，强化提升党性宗旨意识；加强党性修养和党性锻炼，树立正确的世界观、权利观、事业观；为群众服务的宗旨意识进一步增强；求真务实、真抓实干的工作作风进一步提高；共产党人廉洁本色进一步保持；对待上级安排部署的各项工作认真落实完成。
三、结合安全生产实际情况，扎扎实实地开展了各项工作。
1、利用一切机会不断地向员工灌输"安全第一"的理念；
安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发员工保障自身和集体安全的意识，高度重视安全，周密部署，严格按照公司的安全理念执行“反违章、查禁令”。要求全体人员做到“领导到位、组织到位、工作到位、工期到位、安全到位、责任到位”六个到位的原则，自觉积极地搞好安全生产工作。确保各项工作顺利进行。精心编制了施工计划。深度预测，从材料供应、机具、大型吊装设备的提前准备，做到兵马未动粮草先行。当天任务当天完，当天计划当天完，有变化时都必须按照计划作变更调整。
紧紧围绕“安全生产年”这条主线，狠抓安全生产“三项行动”工作开展，构建和谐社会的安全发展理念，坚持依法监管，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。全年安全生产保持了平稳的态势。为确保安全优质施工生产，三车间全体职工做出了巨大的努力，取得了显著的成效。
根据基地公司全面落实“安、稳、优”主题活动的要求，作为车间安全生产责任人的我，深知责任重于泰山。在制定生产目标始终坚持高标准、高起点、高要求。明确目标转变作风的同时，开创“更新观念，健全机制，突出重点，安全发展”的安全生产工作思路
四、三车间不断提升质量标准化水平。人、机、料、法、环”质量取胜；
创建质量标准化生产环境，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高。对质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。
对各个区域的质量工作重点以数据为依据处理问题。坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、解剖检查等多种有效工作检查的基础上，不断创新质量检查思路、能力，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。
2.围绕一线、服务全局为工作重点
（1）公司*月*日全面进入化工大检修会战开始。三车间人员就认真落实“本次安全大检修”总体部署，坚持“严、细、实”的工作要求，夯实安全基础、保证检修质量，根据现场工作实际，制定检修现场质量安全三查、四全、五到位的工作须知，即三查(查防护用具、查精神面貌、查措施齐全)，四全(全员、全面、全过程、全方位落实安全责任)，五到位(人员到位、措施到位、责任到位、监督到位、落实到位)，确保检修质量安全工作有序进行。
此次检修时间紧迫，任务繁重，（三车间主要是现场电工作业、金属热处理及温控柜操作）为了保证能够安全、优质、高效、低耗、文明、环保地完成检修任务，依照“安全第一、预防为主，应修必修，修必修好”的原则进行检修工作并规范检修现场，文明施工。始终把安全放在第一位，“动脑子，想点子，确保优质安全大检修。”助推了大检修工作。
(***)源自文库人工作总结
时光飞逝，****年即将过去。回顾忙碌的一年，我还是深感欣慰的，因为在工程公司领导的正确指导和同志的帮助下，我取得了一些工作成绩。一年来，我加强车间管理，精心组织各项工作。
在此我总结经验，弥补不足，现对一年来的工作进行简单回顾：
一、三车间全体员始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本。
既做到为领导服务，当好参谋助手，同时又为相关科室、专业项目、专业队和职工服务。以围绕一线、服务全局为工作重点，大到组织好各项施工项目的物资发运、输送调配各类技术人员;小到厂区公共设施、设备的维护、修理，都能够积极主动地认真完成。如：来往于项目与后线之间的各类物资的发送与接收，往返于各项目之间人员的调动，都能做到及时无误，负责到底。全年共接发设备、工机具等物资**余车次确保了施工生产的需求；输送调配各类技术人员**余次极大地满足各项目工作需要。
及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。达到现场没有薄弱岗点，没有管理死角、消灭薄弱质量事件的要求。对排查出的隐患做到“措施、人员、时间、奖罚”四落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。
突出超前预防，三车间现场的质量管理工作着眼创新发展，以检查人员按照标准，逐项检查从“人，机，料，法，环”，几个方面入手为生产质量打下牢固基础。
施工中做到“保工期、严要求、重质量。”对安全用电设施、电气设备维护、厂区环境治理、安全通道、消防设施等认真自查自改。将厂区的重点和关键部位按照区域及类别进行分工。大力提升人员、设施、环境等软硬件建设。
（2）圆满完成华富预制场变电所改造任务。华富预制变电所是基地公司重要核心动力源，能否安全平稳供电，直接影响到基地公司安全生产。变电所经过20多年运行，很多设备出现老化现象以及开关设备泄压、控制设备经常失灵等故障，给设备安全稳定供电带来隐患。为及时消除供电设备隐患，保障公司工作生活的需要，公司决定对变电所高压盘进行更新改造。
在安全生产管理上，坚持与时俱进，开拓创新，转变工作思路，搞好管理模式的创新，逐步形成“以人本管理”为中心，以事故防范为目标，以自我约束为主体，以科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。
1、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质;
改造过程中，共拆除原有的4面高压开关柜、1面控制室模拟屏、3面继保室继保屏等供电设备，新安装4面高压开关柜、1台后台机、2面直流屏等供电设备。为顺利完成改造任务，三车间精心准备、精心组织、精心施工，严格执行《电气作业安全规程》和《电气检维修作业规程》，本着谁主管谁负责的原则，加强生产受控管理。
历经40天变电所增容改造项目全部完成，从而彻底地改善了电压质量，有效地提高了供电水平。确保了基地公司电网安全、稳定、可靠地运行。
变电所改造后，三车间根据变电所电气运行需要，严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。
变电所设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排人员对公司的电器、设备、线路巡检，人员自检，车间管理人员抽查，一年在巡检中及时发现故障并解决各种问题，为公司正常工作出了贡献。
（2）根据基地公司工作需要，三车间业务拓展需求，三车间先后培训金属热处理及温控柜操作手数人，极大地满足特殊管线金属热处理工作需求，提升了三车间业务水平。先后为华能、LG石化等项目检修奠定良好基础。
2.加强安全管理，从本质安全入手加强预制厂改造；
（1）为确保让职工有良好的安全作业环境，结合本公司自身行业特点，三车间对管道预制厂设备设施重点改造。
对工作任务，一级对一级全面落实，解决每一个难题。确保工期与质量。提高工作效率，工作条不紊的进行。同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。
2、树立集体荣辱观的关键是加强员工思想教育。
（1）三月伊始，响应公司党委号召，从小事做起，弘扬雷锋精神三车间全体员工纷纷结合本岗位实际情况制定了学雷锋活动方案，营造浓厚的学雷锋氛围，由此掀起了学雷锋的热潮。
人、主要重点放在现场员工质量意识的提高，坚持“管理、装备、培训”并重原则，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。
机、现场的设备状态如何，能否保证质量要求。设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。
要想将业务知识与工作技能保持在一个不断提高的基础之上，就必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作质量缺失与业务水平下降。
（1）年初、三车间提出申请，经公司领导批准。三车间组织三人参加市国家电网入网培训学习。经过两周强化培训学习，三人顺利的通过家电网入网培训，三人业务知识与工作技能明显提高。从而为基地公司变电所安全管理打下良好基础，业务知识提升与工作技能加强更体现变电所管理水平。