金融家营销方案工作配档表修订版
2024金融销售周工作计划表
2024金融销售周工作计划表2024年金融销售周工作计划表周一：1. 分析本周的销售目标和指标，制定具体的销售计划。
2. 制定本周的销售策略，包括潜在客户开发、销售渠道拓展等。
3. 确定本周的销售重点产品，并进行相关市场调研。
4. 完善客户数据库，更新客户信息。
周二：1. 与团队成员开展销售培训，提高销售技能和产品知识。
2. 制定本周的销售活动方案，包括线上线下活动。
3. 与各部门协调，确保销售活动的顺利进行。
4. 跟进客户，了解客户需求，提供个性化的解决方案。
周三：1. 开展线上推广活动，通过社交媒体、电子邮件等渠道推广产品。
2. 定期与潜在客户进行电话或视频沟通，了解他们的需求并提供解决方案。
3. 与已有客户保持联系，了解他们的满意度和反馈意见，提供优质的售后服务。
周四：1. 开展线下销售活动，包括参加行业展览、举办客户见面会等。
2. 与潜在合作伙伴进行洽谈，寻找合作机会。
3. 与销售团队成员开展销售例会，分享经验和解决问题。
4. 分析本周的销售情况，根据反馈调整销售策略和计划。
周五：1. 汇总本周的销售数据，进行销售业绩评估。
2. 与销售团队共同总结本周的经验和教训，制定下周的改进计划。
3. 准备下周的销售计划和活动方案。
以上是一个基于五天工作制的金融销售周工作计划表，主要包括了制定销售计划和策略、开展销售活动、与客户和团队成员沟通等工作内容。
通过周工作计划的安排，可以有效提高销售团队的工作效率和销售业绩，实现销售目标的达成。
当然，具体的工作计划还需要根据具体的情况和公司的要求来进行调整和完善。
区域金融销售工作计划表
区域金融销售工作计划表一、背景和目标随着金融业的发展和市场化程度的提高，区域金融销售工作变得越来越重要。
区域金融销售的目标是实现销售额的增长和市场份额的提高，提高企业的竞争力和盈利能力。
本文将制定一个全面的区域金融销售工作计划表，包括市场调研、销售策略、人员培训和绩效评估等方面的内容。
二、市场调研市场调研是区域金融销售工作的基础。
我们需要对目标市场的需求、竞争对手、渠道和销售策略等进行深入调研，以便制定合理的销售计划和策略。
1. 目标市场调研- 调研目标市场的规模、增长趋势和潜在客户群体等。
- 分析目标市场的需求和偏好，确定产品或服务的差异化竞争优势。
2. 竞争对手调研- 调研竞争对手的产品或服务、定价、销售渠道和推广策略等。
- 分析竞争对手的优势和劣势，并制定针对性的销售策略。
3. 渠道调研- 调研目标市场的销售渠道，包括代理商、分销商和线上线下渠道等。
- 评估渠道的合作能力、覆盖范围和销售效果，并选择适合的渠道合作伙伴。
三、销售策略销售策略是实现销售目标和提高市场份额的关键。
根据市场调研的结果，我们需要制定适合的销售策略和措施。
1. 定位策略- 根据目标市场的需求和竞争环境，明确产品或服务的定位和差异化竞争优势。
- 制定产品定价、市场推广和渠道选择等策略，以实现定位理念的落地。
2. 销售渠道策略- 根据渠道调研的结果，确定最适合的销售渠道和合作伙伴。
- 设计渠道推广和营销活动，提高渠道销售能力和产品知名度。
3. 客户关系管理策略- 建立客户关系管理系统，跟踪客户的购买行为和需求变化。
- 制定客户维护和回访计划，提高客户满意度和忠诚度。
四、人员培训优秀的销售团队是实现销售目标的关键。
我们需要通过培训和激励措施，提高销售团队的销售能力和绩效水平。
1. 销售培训- 开展销售技巧培训，提高销售人员的销售技能和销售话术。
- 进行产品知识培训，使销售人员能够全面了解产品的特点和优势。
2. 态度和团队建设- 培养销售人员具备积极主动的销售态度和良好的团队合作精神。
金融基层销售工作计划表
金融基层销售工作计划表一、工作背景和目标概述金融基层销售工作是一项关键的工作，它是金融机构与客户之间建立联系、推销金融产品的重要环节。
本工作计划旨在确定销售目标，制定销售策略，确保金融产品的销售工作能够顺利推进。
本文将详细描述工作计划的每个环节。
二、工作目标1. 提高金融产品的销售额；2. 扩大客户群体；3. 改善销售团队的绩效；4. 加强对客户的服务和关系管理。
三、工作计划1. 设立销售目标a. 制定销售目标的时间表；b. 分析市场和竞争对手，制定合理的销售目标；c. 开展销售培训，提高销售团队的能力。
2. 制定销售策略a. 了解客户需求，根据客户需求制定销售策略；b. 选择合适的销售渠道，与合作伙伴建立良好的合作关系；c. 制定销售计划，包括市场定位、产品推广、销售渠道等。
3. 加强销售团队管理a. 设立明确的销售团队绩效目标；b. 建立激励机制，提高销售团队的士气；c. 定期组织销售团队会议，交流工作经验和分享销售技巧。
4. 提升客户服务水平a. 了解客户需求，提供个性化的金融产品推荐；b. 加强客户关系管理，与客户建立长期合作关系；c. 确保及时响应客户的问题和要求。
五、工作计划具体实施步骤1. 设立销售目标a. 定期召开销售目标设立会议，与销售团队一起制定销售目标；b. 根据市场情况和竞争对手分析，确定合适的销售目标；c. 设立销售目标的时间表，确保销售工作按计划推进。
2. 制定销售策略a. 开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况；b. 根据市场情况和客户需求制定销售策略；c. 选择合适的销售渠道，与合作伙伴建立合作关系。
3. 加强销售团队管理a. 设立明确的销售团队绩效目标，与销售团队进行绩效考核；b. 建立激励机制，提高销售团队的士气；c. 定期组织销售团队会议，交流工作经验和分享销售技巧。
4. 提升客户服务水平a. 建立客户数据库，记录客户信息和需求；b. 了解客户需求，提供个性化的金融产品推荐；c. 加强客户关系管理，与客户建立长期合作关系。
金融销售周工作计划表
金融销售周工作计划表周一：1. 上午：- 整理上周销售数据，统计本周目标销售额与完成进度；- 分析上周销售情况，总结原因并提出改善措施；- 跟进未成交客户，了解他们的需求和疑虑，提供解决方案。
2. 下午：- 定期与销售团队开会，分享销售策略和技巧；- 听取团队成员的反馈和建议，帮助他们解决销售难题；- 分配本周任务，确保每个成员都有明确的目标。
周二：1. 上午：- 联系潜在客户，了解他们的需求，并向他们介绍适合的金融产品； - 根据客户的反馈，调整销售策略，争取签下订单；- 跟进已成交客户，了解他们的使用情况，提供售后服务。
2. 下午：- 参加行业内的展会或研讨会，扩大人脉圈，并了解市场动态；- 与其他销售人员交流经验，互相学习；- 分析竞争对手的产品和销售策略，并提出改进方案。
周三：1. 上午：- 客户拜访，与他们进行面对面的销售沟通；- 提供针对客户的个性化服务和解决方案；- 跟进潜在客户，促使他们做出决策。
2. 下午：- 分析销售数据，了解本周销售情况；- 调整销售计划，重新制定销售策略；- 学习并掌握公司新推出的金融产品，了解产品优势。
周四：1. 上午：- 开展电话营销活动，联系潜在客户，提供产品信息并争取商机；- 对于有意向的客户，安排线下或线上见面，在进一步沟通中促成成交；- 跟进已签约客户，了解他们的满意度和需求变化。
2. 下午：- 分析竞争对手的营销手段，研究他们的成功经验；- 与客户经理、产品经理等部门协作，制定促销计划；- 准备本周销售汇报，总结本周销售情况，并提出下周计划建议。
周五：1. 上午：- 与团队成员一起进行销售技巧培训，提高销售人员的专业能力；- 分享本周的成功案例和经验教训；- 梳理客户资料，整理销售文档。
2. 下午：- 与客户见面，促成销售成交；- 跟进潜在客户，继续推动销售进程；- 与客户交流，了解他们的反馈和需求。
通过以上的周工作计划，金融销售人员可以合理安排时间，并全面开展销售工作。
2024年银行营销工作计划表
2024年银行营销工作计划表第一节：工作目标和策略（500字）1. 目标：实现银行整体业务增长、市场份额提升和客户满意度的同时，打造品牌形象，推动数字化转型。
2. 策略：a. 通过市场调研和分析，确定目标客户群体和优势产品，制定精准的市场推广策略。
b. 创新营销手段，提升客户触达和互动体验，包括线上线下结合、社交媒体和移动端推广等。
c. 大力推进数字化转型，提供更便捷、个性化的金融服务，增强客户粘性。
第二节：市场推广计划（700字）1. 分析当前市场情况和竞争对手，确定目标客户群体和优势产品。
2. 制定市场推广策略，包括传统媒体广告、户外广告和赞助活动等。
3. 在线营销方面，加大投入力度，通过搜索引擎优化、社交媒体推广等手段提高品牌曝光度和客户转化率。
4. 加强与合作伙伴的联动合作，开展联合营销活动，提升品牌知名度和市场份额。
5. 通过数据分析和反馈机制，及时调整推广策略，确保最大化营销效果。
第三节：客户管理计划（500字）1. 提升客户体验，实行以客户为中心的营销策略，建立客户维系机制。
2. 加大客户挖掘和开发的力度，利用客户分析工具确定潜在高价值客户，并采取个性化营销手段进行沟通和推广。
3. 提供增值服务，包括理财规划、贷款评估和投资建议等，满足客户不同金融需求。
4. 建立客户满意度评价指标，定期开展满意度调查和客户反馈，及时解决客户问题。
5. 加强客户关系管理系统的建设，提高客户数据管理和溯源能力，实现精准客户营销。
第四节：数字化转型计划（300字）1. 积极推进线上金融服务，提供一站式移动银行APP，满足客户随时随地的金融需求。
2. 加强数字化营销手段的应用，包括数据分析、智能营销和移动支付等，提高服务效率和满意度。
3. 加强信息安全保障，提升用户信任度，保护客户资金安全和个人隐私。
4. 加强人工智能技术在客户服务中的应用，提供更个性化、智能化的服务体验。
第五节：绩效考核和费用预算（500字）1. 设立绩效考核指标，包括市场份额增长、客户增长、客户满意度、品牌知名度等。
金融工作计划表模板范文
金融工作计划表模板范文工作计划表的目的是为了帮助金融从业人员规划其工作内容和时间，使工作更加有序和高效。
下面是一个金融工作计划表的模板，供参考：部门：金融部起止时间：2022年1月1日-2022年12月31日月度工作计划一月份1. 制定本月度工作计划2. 总结上个月度工作成果和不足之处，做好改进措施3. 安排财务报表的编制和审核工作4. 完成月度销售目标考核5. 参与公司年度财务预算的制定二月份1. 继续执行月度财务报表审核工作2. 制定下一季度的预算和计划3. 协助其他部门完成税务申报工作4. 完成年度绩效考核5. 协助进行公司财务风险评估和控制工作三月份1. 参与公司内部审计工作2. 协助进行年度财务审计3. 评估并优化公司的现金流管理4. 参与公司投资项目的决策和评估5. 完成本季度销售目标考核季度工作计划第一季度1. 制定本季度工作计划2. 完成上一年度的财务报表编制和审核3. 协助进行公司年度经济效益评估4. 参与公司年度财务审计第二季度1. 参与公司财务项目的推进和评估2. 制定下一季度的预算和计划3. 参与公司内部审计和风险评估工作4. 完成上半年度销售目标考核第三季度1. 参与公司投资项目的决策和评估2. 参与公司财务风险评估和控制工作3. 完成本季度销售目标考核4. 参与公司年度财务成本评估第四季度1. 完成年度绩效考核2. 协助进行公司年度财务预算的制定3. 参与公司年度财务审计4. 完成年度销售目标考核年度工作计划1. 完成公司年度财务目标2. 参与公司财务风险评估和控制工作3. 参与公司重大投资项目的决策和评估4. 参与公司年度财务审计5. 参与公司年度经济效益评估以上是一个金融工作计划表的模板，在实际应用时可以根据实际情况进行调整。
希望能帮助金融从业人员更好地规划自己的工作内容和时间，提高工作效率和质量。
金融工作计划表
金融工作计划表
尊敬的领导：
我在金融行业已经有五年的工作经验，我对于这个行业有着深刻的理解和认识。
在现阶段，我会列举我的金融工作计划表，以便于更好地为公司提供服务，增加公司的收益和提高竞争力。
一、市场调查
在行业如此竞争激烈的今天，市场调查显得尤为重要。
我会详细调查当地市场的行情，了解市场需求的变化和发展趋势，以制定出符合市场需求的金融服务计划。
二、业务开发
根据市场调查的结果，我会制定出专业化、个性化的金融产品方案，同时打造出快捷、高效的流程，加快金融产品的面世速度，并能够迎合不同类型顾客的个性化需求，增加客户满意度。
三、风险控制
风险是任何行业的关注焦点，尤其是金融行业。
因此，我会制定出完善的风险管理计划，包括系统监控、风险评估和风险防范等措施，以确保公司的财务安全和投资的稳健。
四、团队建设
团队建设是一项持续的工作。
我会根据员工的业务能力和表现情况，制定出岗位责任和职场规范，以激励员工的积极性和动力，打造高效协作的团队，形成可持续成长的合作模式。
五、客户服务
金融行业的成功，取决于服务质量。
为了让客户更好地了解公司的金融产品和服务，我会制定专项服务计划，提高服务水平。
同时，还会不断改进服务流程，以更好地满足不同客户的需求。
六、品牌推广
品牌推广是公司发展的关键。
我会运用多种渠道和手段，制定多方位的品牌推广方案，包括线上促销、媒体赞助等方式，提高公司品牌知名度，加强市场竞争力。
以上是我的金融工作计划表，希望能够得到您的支持和认可，我会尽全力为公司提供高质量的服务和金融产品，为公司的发展做出更大的贡献。
金融销售工作计划表格
金融销售工作计划表格1. 引言本工作计划旨在制定出一个清晰、有针对性的金融销售工作计划，以便有效提高销售工作的效率和质量。
2. 工作计划表格工作内容任务要点完成时间完成情况市场调研了解目标客户群体、行业和市场现状1月1日～1月7日已完成销售策略规划制定推广方案、赛事活动、模拟交易、社交软件营销、线下活动、电子商务推广等1月8日～1月14日已完成销售目标制定确定每个销售人员的目标，考核销售任务完成情况1月15日～1月21日已完成销售组织销售培训、建立沟1月22正在进团队建设通协作机制、激励制度、工作考核机制日~1月28日行销售执行启动销售计划，与目标客户进行沟通交流，推进销售进程1月29日~2月4日未完成，正在进行销售数据分析收集销售数据并进行分析，总结、评价销售工作的效果和成果2月5日~2月14日未开始3. 工作计划细节补充3.1 市场调研市场调研内容包括了解目标客户的属性、习惯和偏好、竞争对手情况、行业发展潜力等，以确定销售策略方向和目标客户。
3.2 销售策略规划销售策略规划的具体任务包括制定推广方案，如开展赛事活动、模拟交易、社交软件营销、线下活动、电子商务推广等，以推进销售进程。
3.3 销售目标制定确定每个销售人员的目标以及销售任务的完成情况和考核标准，以保证销售计划的执行效果和质量。
3.4 销售团队建设建立销售团队沟通协作机制、激励制度和工作考核机制，以提高销售团队的整体效能和凝聚力。
3.5 销售执行启动销售计划，通过沟通交流、营销策略和赛事活动等方式保持与目标客户的联系，推进销售进程。
3.6 销售数据分析对销售数据进行统计、汇总并进行分析，评价不同策略和活动的效果和成果，并对销售计划进行总结和反思，以便建立更加完善的销售策略机制。
4. 结束语以上是本人对金融销售工作计划表格的设计与细分。
在执行各项任务时，需要不断总结和反思，并及时进行调整和改进，以提高销售效率和质量，进而实现长期稳定的销售增长。
金融销售周工作计划表
金融销售周工作计划表本学期是我作为金融与基础科学系系主任的第一个学期，在认真学习学校的工作计划和教学中心的布置的各项教学任务以及系主任工作职责后，我确定了我的工作目标和方向：认真应对新的教育环境下，教学模式和形式的变化，自发学习，结合本系的自身特点进行思考，并积极的开展各项工作，本着对任课教师和学生服务的思想，配合高职教务和成人教务部门推动各项工作的开展，完成各项教学任务，以达到全面服务教学，做好老师教学和学生求学的后盾。
坚持以教学工作的中心的原则，严格执行系主任职责：(1)根据学校的发展规划，和教学中心的要求：以教学常规管理为基础，以教学改革为重点，以提高效率为手段，以实践教学为突破口，以教、科研活动为落脚点，加强教学与实践操作的结合，全面推进本系的各项工作。
(2)严格教学管理制度、教师考核制度。
现在各种制度有章可循，在制度的约束下，全系的管理就变得简单而有效了。
(3)积极开展教研活动的讨论。
本系迄今为止进行了三次教研活动，每次教研活动都有确定的主题，老师们都能积极予以回应，并提出了很多建设性的意见。
(一)教学管理方面1.抓好教学管理制度建设，规范日常教学程序本学期第一次的系里活动围绕新学期的教学活动开展，包括：重申职大、电大学生学习资料的整理与上传;课程的核定;尤其是课改后网上课堂的执行;对于调停课的程序、以及成人课堂的管理等和老师们都进行了沟通，保证课程的有序进行。
完成了新开课的统计、老师课时核定等相关教师利益的工作。
(二)进行教研教改研究，提高教师的理论水平和科研能力本学期第二次研讨中我们讨论内容是“如何结合学生特点进行教学，如何把学生留在课堂”，“如何结合学生特点进行教学”结合在如何提高教学有效性的会议上老师们的发言，我们展开了热烈讨论，我们感到其实每位老师都在挖空心思想各种办法来进行课堂教学，也很有责任心，这样的讨论也布置给每个老师，作为一个教改的课题去思考并撰写成文。
本学期第三次研讨中我们系关于市电大课题的布置工作开展，并通报了《联合学报》的发稿要求，在这次科研活动中，我们系部分老师拟申报了名为《新媒体环境下教学资源的开放与共享》的课题，更多集中了年轻老师的力量，进行课题、论文方面的实践和科研水平的提高。
XX金融在家营销方案配档表
“金融@家”营销方案工作配档表
2003年12月
金融@家营销方案工作配档表
准备下列材料：
公交车内流动媒
体材料
擎天柱广告换布
准备报眼或报花
半版（晨报、晚
报各两次/版面
设计）
三站内宣传折
页、横幅、招贴
始时间）
公交车内流动媒
体（全月）21路
擎天柱广告
报眼或报花（全
月）
半版（晨报、晚
报各两次）
发放证书包装
媒体发布（根据宣传效果调整媒体发布）公交车内流动媒
体（全月）21路
擎天柱广告
报眼或报花（全
月）
软文（晨报、晚
报各两次）
三站内宣传折
页、横幅、招贴
（全月）
三站内设咨询
点，提供咨询服
务（一周一次，
酌情增加）
进行选择调整)
公交车内流动媒
体（全月）21路
擎天柱广告
报眼或报花（全
月）
半版（晨报、晚
报各两次）含抽
奖活动信息宣传
三站内宣传折
页、横幅、招贴
（全月）
三站内设咨询
点，提供咨询服
务（一周一次，
酌情增加）
媒体发布（根据效果选择调整）
公交车内流动媒
体（全月）21路
擎天柱广告
报眼或报花（全
月）
三站内宣传折
页、横幅、招贴
（全月）
三站内设咨询
点，提供咨询服
务（一周一次，
酌情增加）
三站内所有摊点。
金融销售月度工作计划表格
金融销售月度工作计划表格月度目标：达成销售额增长10%月份：__________销售目标：销售额目标：_____________销售增长率目标：_____________销售渠道目标：- 线下渠道：_____________- 线上渠道：_____________销售活动目标：- 个人销售活动目标：_____________- 团队销售活动目标：_____________关键任务：1. 确定目标市场：- 调研市场需求和竞争对手情况；- 分析目标市场的潜在客户群体。
2. 制定市场推广策略：- 根据目标市场需求，确定营销策略，如促销活动、广告宣传等； - 确定渠道合作伙伴，如代理商、经销商等。
3. 提高销售技巧：- 参加相关培训课程，提升销售技巧和知识；- 学习销售成功案例，借鉴经验。
4. 开拓新客户：- 制定开发新客户的具体计划，并设定量化指标；- 通过电话、邮件等方式进行主动拜访，建立联系。
5. 增加老客户复购率：- 定期沟通，了解客户需求，提供优质服务；- 提供增值服务，如售后保障、优惠礼品等。
6. 团队合作：- 建立高效的团队协作机制，明确工作分工和责任；- 定期组织团队会议，分享经验和解决问题。
计划实施：1. 每周制定详细的销售计划和行动方案，确保按时完成销售目标。
2. 每天设立固定的销售时间，保持高效工作状态。
3. 制定销售工作流程，包括销售线索搜集、跟进、成交等环节。
4. 每周进行销售业绩考核，及时发现问题并采取措施解决。
5. 定期与客户进行沟通，了解他们的反馈和需求，及时解决问题。
6. 不断学习和提升销售技能，参加培训课程和销售经验交流会议。
7. 定期与团队成员进行交流和协作，共同解决问题，提高团队的整体销售能力。
预算计划：1. 确定销售活动所需的预算，如广告宣传、促销活动等。
2. 定期监控和控制销售成本，确保在预算范围内运营。
3. 根据销售情况调整预算计划，合理分配资源，提高销售效益。
金融销售工作计划表
金融销售工作计划表一、概述作为一名金融销售人员，制定一份详细的工作计划表对于提升销售业绩至关重要。
本工作计划表旨在帮助金融销售人员规划好每天、每周和每月的销售活动，以便达成个人销售目标。
下面是一个示例的金融销售工作计划表。
二、每日工作计划1. 早上- 早起，安排好时间，做好身体和心理准备。
- 查看前一天的销售业绩，进行自我评估。
- 预约并计划当天的客户拜访，优先处理急需反馈的客户。
- 更新销售记录，确认与客户之间的交流和合同等的进展。
2. 上午- 拜访客户，了解客户的需求和要求。
- 展示金融产品的特点和优势，回答客户的疑问。
- 发送销售相关的资料给客户，以便其进行对比和考虑。
- 跟进之前的客户，询问是否有进一步合作的意向。
3. 午餐时间- 与同事或领导一起用餐，进行轻松的交流。
- 向同事和领导请教销售技巧和经验。
- 准备下午的销售活动，更新销售记录和笔记。
4. 下午- 继续客户拜访，推销金融产品。
- 与客户讨论购买方案和支付条件。
- 提供个性化的建议和方案，以满足客户的需求。
- 根据客户的要求，准备和发送详细的报价单。
5. 傍晚- 跟进之前拜访的客户，询问其对方案的反馈意见。
- 解答客户的疑问和顾虑，提供进一步的帮助。
- 寻找新的潜在客户，通过电话或电子邮件进行联系。
- 统计当天的销售业绩和进展情况，准备销售汇报。
6. 晚上- 与领导讨论工作进展和问题，寻求反馈和建议。
- 阅读相关金融、销售和客户服务方面的书籍和文章。
- 更新销售活动记录和销售目标。
三、每周工作计划1. 客户开发- 分析和评估现有和潜在客户的需求和潜力。
- 制定开发计划，包括联系方式和拜访频率。
- 增加与客户的互动，培养良好的客户关系。
2. 销售活动- 确定每周的销售目标，包括销售额和签约数量。
- 制定销售策略和方案，以促进销售增长。
- 参加行业和职业培训，提升销售技巧和专业知识。
3. 销售团队合作- 与团队成员分享销售经验和成功案例。
金融销售一周工作计划表
金融销售一周工作计划表本学期是我作为金融与基础科学系系主任的第一个学期，在认真学习学校的工作计划和教学中心的布置的各项教学任务以及系主任工作职责后，我确定了我的工作目标和方向：认真应对新的教育环境下，教学模式和形式的变化，自发学习，结合本系的自身特点进行思考，并积极的开展各项工作，本着对任课教师和学生服务的思想，配合高职教务和成人教务部门推动各项工作的开展，完成各项教学任务，以达到全面服务教学，做好老师教学和学生求学的后盾。
二、工作思路秉持以教学工作的中心的原则，严格执行系主任职责：(1)根据学校的发展规划，和教学中心的建议：以教学常规管理为基础，以教学改革为重点，以提高效率为手段，以课堂教学教学为突破口，以教、科研活动为落脚点，强化教学与课堂教学操作方式的融合，全面大力推进本系的各项工作。
(2)严苛教学管理制度、教师考核制度。
现在各种制度有章可循，在制度的约束下，全系的管理就显得直观而有效率了。
(3)积极开展教研活动的探讨。
本系则迄今为止展开了三次教研活动，每次教研活动都存有确认的主题，老师们都能够积极主动不予澄清，并明确提出了很多建设性的意见。
三、工作内容和工作方法(一)教学管理方面1.抓好教学管理制度建设，规范日常教学程序本学期第一次的系里活动紧紧围绕新学期的教学活动积极开展，包含：强调职大、电大学生自学资料的整理与上载;课程的核定;尤其就是课改后网上课堂的继续执行;对于斡旋课的程序、以及成人课堂的管理等和老师们都展开了沟通交流，确保课程的有序展开。
顺利完成了崭新开学的统计数据、老师课时核定等有关教师利益的工作。
(二)进行教研教改研究，提高教师的理论水平和科研能力本学期第二次研讨中我们探讨内容就是“如何融合学生特点展开教学，如何把学生回到课堂”，“如何融合学生特点展开教学”融合在如何提升教学有效性的会议上老师们的讲话，我们进行了热切探讨，我们深感其实每位老师都在挖空心思想要各种办法去展开课堂教学，也很存有责任心，这样的探讨也布置给每个老师，做为一个国民教育的课题回去思索并编写成文。
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金融家营销方案工作配
档表修订版
IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
“金融@家”营销方案工作配档表
2003年12月
金融@家营销方案工作配档表
准备下列材料：
公交车内流动媒体材料
擎天柱广告换布
媒体发布（01.07为营销开始时间）
公交车内流动媒体（全
月）21路
媒体发布（根据宣传效果调整媒体发布）
公交车内流动媒体（全
月）21路
擎天柱广告
报眼或报花（全月）
媒体发布(根据效果进行选择调整)
公交车内流动媒体（全
月）21路
擎天柱广告
报眼或报花（全月）媒体发布（根据效果选择调整）
公交车内流动媒体（全
月）21路
擎天柱广告
报眼或报花（全月）。