工程项目预算或结算的经验培训课件

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工程预算培训课件

工程预算培训课件
积极配合审计单位的工作,提供必要的资料和支持,确 保审计工作的顺利进行。
06
提高预算编制效率和 准确性措施
加强团队协作和沟通
建立高效协作团队
组建专业、互补的预算编 制团队,明确各成员职责 ,确保工作高效推进。
强化沟通机制
定期召开预算编制会议, 及时汇报工作进展,共同 解决遇到的问题,确保信 息畅通。
THANKS
感谢观看
工程预算培训课件
目录
• 工程预算基本概念与原则 • 工程量清单计价方法 • 定额套用与费用计算 • 造价软件应用技巧分享 • 预算编制中常见问题及解决方法 • 提高预算编制效率和准确性措施
01
工程预算基本概念与 原则
工程预算定义及作用
定义
工程预算是在工程项目实施过程 中,对预期的成本、费用进行预 先核算和安排的一种管理活动。
实可靠。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
不断学习和掌握新知识
关注行业动态
01
及时了解工程建设领域的最新政策、法规和标准,确保预算编
制符合相关要求。
学习新技术和新方法
02
积极学习先进的预算编制技术和方法,提高预算编制效率和准
确性。
参加专业培训
03
定期参加预算编制相关的专业培训课程,提升个人专业素养和
综合能力。
持续改进优化工作流程
互联网和电子商务平台
造价咨询机构可根据市场需求和价格变化 提供动态的价格信息服务。
通过互联网和电子商务平台查询和比较价格 信息,提高计价的准确性和效率。
03
定额套用与费用计算
定额概念及分类方法
定额概念
定额是指在一定生产技术条件下 ,完成单位合格产品所消耗的人 工、材料、机械台班等资源的数

工程预决算知识培训课件教学讲义PPT39页

工程预决算知识培训课件教学讲义PPT39页
工程预决算知识培训课件教学讲义

6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。

8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳

【推荐】工程结算与决算培训课件

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2. 预付备料款扣回 当工程进展到一定阶段,随着工程所需储备的主要材料和结
构件逐步减少,建设单位应将开工前预付的备料款,以抵 充工程进度款的方式陆续扣回,并在竣工结算前全部扣清。 那么,工程进展到什么时候应该开始起扣工程预付备料款呢?
应该说,当未施工工程所需的主要材料和结构件的价值, 恰好等于工程预付备料款数额时开始起扣。
本月(期)应结
本月(期)应抵
算的工程= 进本 度月 款(期) 值已 扣完 的成 预产 付备料款
=本月(期)已完成产值×(1-主材费所占比重)
【推荐】工程结算与决算培训课件
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对于“起扣点”恰好处于本月完成产值的当月,其计算公式为:
“ 抵起 扣扣 的点 预 = 累 完 ” 付 成 当 备 - 产 月 料 起 计 值 应 款 扣 所 主 点 占 材比 费重 “ 结起 算扣 的= 点 工 本 完” 程 月 成 - 当 进 ( 累 完 产月 度 期 成 值 - 应 款 ) 产 起 计 值 所 主 扣占 材 点比
也就是说,将合同中的工程内容分解成不同的验收单元,当施工企业 完成单元工程内容并经有关部门验收质量合格后,建设单位支付构成单 元工程内容的工程价款。
目标结款方式实质上是运用合同手段和财务手段对工程的完成进行主动控 制。
在目标结款方式中,对控制面的设定应明确描述,便于量化和质量控 制,同时要适应项目资金的供应周期和支付频率。
5. 结算双方约定并经开户建设银行同意的其他结算方式
(二) 工程预付备料款结算
工程项目开工前,为了确保工程施工正常进行,建设单位应按照合同规定,拨付 给施工企业一定限额的工程预付备料款。此预付款构成施工企业为该工程项目 储备主要材料和结构件所需的流动资金

工程预算培训17页PPT

工程预算培训17页PPT
双绞线部件 a、超五类4对8芯非屏蔽双绞线;b、RJ45头;c、超五类数据信息模块;d、 面板;e、底盒
第十三页,编辑于星期二:一点 十八分。
工程预算-管材预算
管槽线缆容量对照表
PVC槽(型号)20*10 24*14 39*19 59*22 99*27 99*40
五类线(根数) 2 4
9 16 32 48
成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦

2、
。10:33:2110:33:2110:337/22/2024 10:33:21 AM
每天只看目标,别老想障碍

3、
。24.7.2210:33:2110:33Jul-2422-Jul-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子

4、
。10:33:2110:33:2110:33Monday, July 22, 2024

7、
。2024年7月上午10时33分24.7.2210:33July 22, 2024

8、业余生活要有意义,不要越轨。20 24年7 月22日 星期一1 0时33 分21秒1 0:33:21 22 July 2024
我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望

9、
。 上午10 时33分2 1秒上 午10时3 3分10:3 3:2124. 7.22
第十二页,编辑于星期二:一点 十八分。
工程预算-双绞线
双绞线的选择 a、双绞线的类型 3类大对数非屏蔽双绞线、5类大对数非屏蔽双绞线、3类2对4芯 非屏蔽双绞线、5类4对8芯非屏蔽双绞线、超5类4对8芯非屏蔽双 绞线、6类4对8芯非屏蔽双绞线。 其中3类线带宽可达到2M,适合于电话语音传输和窄带专线数据 传输;5类线带宽可达到10M;超5类线带宽可达到100M,6类线 带宽可达到1000M。

工程预算培训课件

工程预算培训课件

工程预算培训课件工程预算培训课件在工程项目的实施过程中,准确的预算是确保项目顺利进行的重要环节之一。

工程预算培训课件作为一种培训工具,旨在帮助项目团队成员掌握预算相关的知识和技能,提高其在项目预算方面的能力。

本文将从预算的重要性、预算编制的基本原则和方法、预算管理以及预算培训课件的设计与实施等方面进行探讨。

一、预算的重要性工程项目的预算是项目管理的基础,它直接关系到项目的成本控制、资源配置和项目进度的顺利实施。

准确的预算能够帮助项目团队合理规划项目的各项工作,避免资源浪费和成本超支。

同时,预算也是项目决策的重要依据,它能够帮助项目团队在项目实施过程中做出明智的决策,提高项目的成功率。

二、预算编制的基本原则和方法预算编制需要遵循一些基本原则和方法,以确保预算的准确性和可行性。

首先,预算编制应该基于充分的信息和数据分析,对项目的各项工作进行合理的估算。

其次,预算编制应该考虑到项目的风险和不确定性因素,做好相应的风险控制和应对措施。

此外,预算编制还应该注重与项目团队的沟通和合作,确保各个部门之间的协调和配合。

预算编制的方法主要包括自上而下和自下而上两种方式。

自上而下的方法是指由项目管理层根据项目的整体目标和策略进行预算编制,然后再逐级分解到各个具体的工作任务。

自下而上的方法则是由项目团队成员根据各自的工作任务和需求进行预算编制,然后再逐级汇总到整体预算。

在实际应用中,可以根据项目的具体情况选择合适的预算编制方法。

三、预算管理预算管理是指对项目预算的监控和控制,以确保项目按照预算计划进行,并及时采取相应的调整措施。

预算管理需要建立有效的预算控制机制,包括预算的监测、分析和报告等环节。

通过对预算执行情况的监测和分析,可以及时发现和解决预算偏差的问题,确保项目的成本控制和资源配置的有效性。

在预算管理过程中,还需要注重与项目团队成员的沟通和合作。

项目团队成员应该及时向项目管理层报告预算执行情况,并提出相应的建议和改进措施。

工程项目管理培训课件(PPT3)

工程项目管理培训课件(PPT3)
关键路径计算
通过正向计算和反向计算确定每个任 务的最早、最晚开始时间和结束时间 ,从而找出关键路径。
资源平衡技术
资源平衡目的
在有限的资源条件下,对项目计划进行调整,以确保资源的合理分配和利用。
资源平衡方法
通过调整任务的开始时间和持续时间,以及合理分配资源,实现项目计划的优 化。
挣值分析法
挣值分析定义
项目范围变更与需求管理
明确项目范围和需求,制定详细的项 目范围说明书。
及时与客户沟通,了解需求变化,调 整项目计划。
建立项目范围变更控制流程,确保所 有变更经过评估和批准。
强化项目团队的变更管理意识,提高 应对能力。
项目团队沟通与协作问题
建立有效的项目沟通机制,包括会议、报告和邮件等多 种方式。
时间管理挑战
项目进度计划复杂,涉及多个 阶段和子项目,时间节点严格 。
实施效果
通过有效的时间管理,项目按 时完成了各项任务,实现了预
期目标。
案例二:某复杂工程项目的资源平衡与优化
项目背景
该项目为一项复杂工程,涉及大量人力、物 力、财力资源的调配。
资源管理挑战
资源需求波动大,存在资源冲突和浪费现象 。
项目监控与控制
监控项目进展
通过定期的项目会议、进 度报告和里程碑评审等方 式,监控项目的进展情况 。
识别与应对风险
在项目执行过程中,及时 识别潜在的风险和问题, 并制定相应的应对措施和 预案。
调整项目计划
根据项目实际情况和监控 结果,适时调整项目计划 ,以确保项目的顺利进行 和实现预期目标。
项目收尾与评估
项目群管理策略
采用项目群管理方法,设立统一的项 目群管理团队,制定整体规划和协调 机制。

预算培训课件(共 54张PPT)

预算培训课件(共 54张PPT)

2019/2/12
35
编制工程预算的步骤
2019/2/12
36
工程预算编制详细步骤
• 1 工程量计算、汇总 • 2套用预算单价,计算工程直接费 • 3 根据费用定额规定,计取各种其他 费用和工程造价。 • 4 工料分析,计算材料价差,调整工 程造价。 • 5编写预算编制说明,打印输出。
2019/2/12
26
工程预算包含的内容
• 8.材料分析、汇总表 • 单位工程施工图材料用量分析表、汇 总表。
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五、怎么编制工程预算?
• 由于建筑安装产品本身的特殊性和复杂性,使得 安装工程施工图预算编制过程变得很复杂。要编 制一份完整的安装工程预算,要有足够的依据并 考虑诸多因素才能完成。
2019/2/12
2019/2/12
30
编制工程预算的依据
• 3.计算直接费、间接费和工程其他 费用的标准及依据 • 现行的有关预算定额、单位估价表 、造价计价的有关规定,是划分工程 项目、计算工程量、套用定额单价, 计算工程费用的标准及依据。
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编制工程预算的依据
• 4.现行的安装工程材料、设备预算 价格 • 材料、设备预算价格是定额单位估 价表的计价基础。在安装工程预算定 额、单位估价表中,一般为了适应较 大的适用范围,一些主要材料和设备 价值没有列入基价,编制预算时,需 要根据工程实用的品种规格,依据预 算价格资料计入造价之中。另外,若 编制某些项目的补充定额时,也需要 运用预算价格。
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四、工程预算包含的内容
• 封面、编制说明、工程造价计算总表、施工措施 费分项表、差价计算表、工程预算表、工程量计 算表、材料分析汇总表等。

【财务管理预算编制 】工程预算或结算的经验培训讲义

【财务管理预算编制 】工程预算或结算的经验培训讲义

{财务管理预算编制}工程预算或结算的经验培训讲义9、土方回填、运土 4410、墙体 4411、门窗 4612、过梁 4713、阳台 4814、挑檐 4915、雨蓬 5016、柱 5117、梁 5217、板 5318、楼梯 5419、屋面 5520、房间内装修 5621、外墙装修 5922、建筑面积 5923、散水、坡道 6224、台阶 6225、脚手架 6326、超高附加费 65五、钢筋抽样的方法 651、梁 652、剪力墙 673、柱 694、板 70六、土建工程量计算小方法技巧 71七、建筑面积包干合同可行性研究 72八、变更工程分类控制 73九、造价预算容易遗漏的 100 项 74十、合同管理中的造价控制 78十一、工程结算方法技巧(绝对让你受用)81 十二、审查工程预结算的方法技巧 82十三、结算中的问题(必看)85一、快速计算工程量的几种方法技巧建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。

首先,它是编制施工图预算的重要因素,工程量计算是否准确,直接关系到工程造价的准确性。

其次,工程量是施工企业编制施工作业计划、合理地安排施工进度,组织和安排材料和构件、物资提供的重要数据。

另外,它还是基本建设财务管理和会计核算的重要依据。

对大部分工程预算而言,计算工程量耗用的时间占全部施工图预算编制工作的 60%-70%以上,如果用造价软件套项,则所占的比例更大,为 90%以上。

针对这种情况,利用各种方法技巧,快速、准确地计算工程量是工程预算从业者面临的一个重要问题。

工程量图形算量软件的出现对减轻造价工作者劳动强度起到了重要作用,但鉴于算量软件还不普及的情况下,手工算量的方法技巧还有深入研究的必要,下面是笔者谈谈在工程实践中积累的一些手工算量的经验和方法技巧,以供相关人员参考。

1、利用各种基数计算工程量的方法技巧在工程量计算中有一些反复使用的基数。

对于这些基数,我们应在计算各分部分项工程量以前先计算出来,供在后面计算时直接利用,而不必每次都计算,以节约时间,提高计算的速度和准确性。

建筑工程预决算ppt课件

建筑工程预决算ppt课件

m2
6.03
1.55 *3.96 +0.186[柱 侧]-0.297[现浇板]
m2 6.29 1.55 *4.44-0.596[现浇板]
m2
7.84
1.73 *5.08-0.682[现浇 板]-0.27[窗]
m2
7.60
1.705 *5.18-0.695[现浇 板]-0.54[窗]
m2
2.89
2.73 *1.08 +0.087[柱 侧]-0.149[现浇板]
〔一〕、实训义务要点
3、确定基价 留意能否满足定额条件,如不同进展定额换
算,可以利用网络或实地进展人工询价。 4、计算直接工程费
〔二〕、实训内容
1、计算工程工程〔一〕图纸中墙柱面工程分项工 程量
2、确定相应基价 3、计算工程工程〔一〕图纸中墙柱面工程分项直
接工程费
计算过程:
第 11 章 墙
柱面工程
建筑工程预决算
学习情境三 装饰装修工程计量与计价
单元一 墙柱面工程计量与计价
一、实训的性质和目的
1、经过实训较好掌握定额根本运用技艺; 2、训练学生动手才干,到达实际与实践联 络的目的。
二、实训应掌握的知识点
1、熟习定额的查找、定额规那么的运 用 2、掌握墙柱面工程量的计算方法 3、掌握墙柱面工程计价方法
2层
NQS1 (1/y)/2-4 (1/y)/2-4 1/B-D 1/D-F 1/F-H 1-2/D-F
1-2/D-F
2/D-E
m2 3.27 2.5 *1.02 +0.9[柱侧]-0.176[现浇板]
m2 6.87 2.5 *3.66-0.476[现浇板]-1.8[窗]
m2 5.48 2.5 *3.06-0.367[现浇板]-1.8[窗]

《工程结算》课件

《工程结算》课件

防止丢项落项
结算时应全面梳理工程内容, 确保所有完成的工程内容都已 纳入结算范围,避免遗漏。
结算时应认真核对合同约定的 项目内容,确保所有约定的内 容都已完成并纳入结算。
结算时应关注隐蔽工程、特殊 工艺等容易漏项的内容,确保 这些内容也已纳入结算。
注意合同的特殊约定
结算时应特别关注合同中约定的 特殊条款和补充协议,确保按照
该案例为某高速公路工程的结算过程,由 于工程周期较长,涉及的结算内容和细节 较多。该案例重点介绍了如何合理安排结 算进度,确保结算工作的顺利进行,同时 强调了与业主、监理、审计等各方的沟通 和协调的重要性。
感谢您的观看
THANKS
的风险。
总结词
单价固定、工程量按实 结算方式下,业主和承 包商都需要承担一定的
风险。
详细描述
业主需要承担工程量计 算和计价的风险,而承 包商需要承担单价和实 际完成工程量的风险。 因此,合同中应明确约 定单价和工程量计算方 式,以减少后期争议。
成本加酬金结算
• 总结词:成本加酬金结算是指根据实际发生的成本加上一定比例的酬金进行结算。
《工程结算》ppt课件
目录
• 工程结算概述 • 工程结算的流程 • 工程结算的依据 • 工程结算的方法 • 工程结算的注意事项 • 工程结算案例分析
01
工程结算概述
工程结算的定义
01
工程结算是指工程项目竣工后, 发包方与承包方之间,对合同约 定的工程价款及其他条款进行最 终清算和结算的过程。
02
• 详细描述:成本加酬金结算方式适用于工程量难以确定或风险较大的工程,如研发项目、设计项目等。这种方式能够更好地激励承包商控制成本和提高效率。 • 总结词:成本加酬金结算方式下,承包商需要承担成本控制和效率提升的责任。 • 详细描述:承包商需要严格控制成本,并尽可能提高工作效率和质量。如果实际成本超过合同约定的成本,承包商可能需要承担额外的费用或损失。同时,承包商的酬金也与实际完成

工程定额与预算培训讲义(PPT)

工程定额与预算培训讲义(PPT)
2.办公费:是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷 、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖(包括现场 临时宿舍取暖)用煤等费用。
3.差旅交通费:是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住 勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳 动力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就 医路费,工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料 、燃料、养路费及牌照费。
指定堆放地点所发生的全部费用。 ⑶运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避
免的损耗。
⑷采购及保管费:是指为组织采购、供应和保管材 料过程中所需要的各项费用。
包括: 采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。 ⑸检验试验费:是指对建筑材料、构件和建筑安装
物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设 试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用 。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对 具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做破 坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
人工费
直接费
直接工程费 措施费
材料费 施工机械使用费 11项
建筑安装工程费
规费
5项
间接费
利润
企业管理费
12项
税金
直 接 费构成
由直接工程费和措施费组成。
直接工程费:
是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用 ,包括人工费、材料费、施工机械使用费。
1.人工费:是指直接从事建筑安装工程施工的生产工 人开支的各项费用,内容包括:

1.环境保护费

2.文明施工费

3.临时设施费

4.夜间施工费

5.二次搬运费

6 .大型机械设备进出场架费

措施费

工程结算和决算专题培训课件

工程结算和决算专题培训课件
为开工前期。 此时,每月结算的工程进度款应等于当月(期)已完成的产值。其计 算公式为:
本月(期)应结 =本月(期)已完值成产
算的工程进度款 =Σ本月已完成工程量×预算单价+相应收取的其他费用
2. 施工中期进度款结算 当工程施工进度累计完成的产值达到“起扣点”以后,至工程竣工结束
前一个月,这期间称为施工中期。 此时,每月结算的工程进度款,应扣除当月(期)应扣回的工程预
月份
三月 四月 五月 六月 七月 合计
完成产值(万元) 95 130 175 210 170 780
【解】(1)由公式(9.1)知:
该工程的预付备料款=780×20%=156 万元
由起扣点公式知: 起扣点=
780
156
=520 万元
60%
ห้องสมุดไป่ตู้
(2)开工前期每月应结算的工程款,按计算公式计算结果如下:
月 份 三月 四月 五月
3. 分段结算方式 当年开工,且当年不能竣工的单项工程或单位工程,按照工程形象进度或
工程阶段,划分不同阶段进行结算。 分段的划分标准,由各部门、自治区、直辖市、计划单列市规定。
分段结算可以按月预支工程款,当年结算的工程款应与年度完成的工 作量一致,年终不另清算。 4. 目标结算方式 在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以建设单位 验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
在实际工作中,为了简化计算,预付备料款的限额可按预付款占工程合同造 价的额度计算。其计算公式为:
预付备料款限额=工程合同造价×预付备料款额度
式中,预付备料款额度: 建筑工程一般不应超过年建筑工程(包括水、电、暖)工程量的30%; 安装工程一般不应超过年安装工程量的10%; 材料占比重较大的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。 对于材料由建设单位供给的只包工不包料工程,则可以不预付工程备料

工程概、预算与竣工决算培训课件

工程概、预算与竣工决算培训课件

编制依据: ①工程设计及概预算文件;②项目历年投资计划;③项目历年建 设财务决算;④批准的招标和合同文本;⑤工程变更的资料;⑥竣工图表和 竣工结算、索赔等资料;⑦历年的工资、材料、环保等资料;⑧工程质量鉴 定、检验、验收及监理资料;⑨交工经济、技术资料及报告;⑩资金筹集、 借贷、纳税等资料;⑾上级对工程的指示、文件。
拱上横墙
跨经(m)
<20m <50m
29.7 31.4
(2.00) (2.00)
(2.00) (2.00)
----
----
0.015 0.023
0.020 0.018
0.1
0.1
1.9
2.3
0.611 0.601
15
14
2.27 2.23
9.00 9.00
----
----
8.4
8.4
27.4 27.4
二、概预算的编制内容与方法
本节主要要掌握概、预算费用的组成项目及各项费用的预算价格构成。
工程造价(概预算总金额)=建筑安装工程费+ 设备购置费+ 工程建设其他费+预留费
1、建筑安装工程费=⑴直接工程费+⑵间接费+⑶施工技术装备费+⑷计划利润+⑸税金
(定额)直接工程费=(定额)直接费(人工费+材料费+施工机械使用费)+其他直接费+现 场经费; 间接费=企业管理费+财务费;
号是[204-4-6-6]或电算编码[4006006] ⑶定额运用注意事项。①计量单位相一致;②定额值改变时单
价也要随变;③注意区分成品定额与半成品定额 2、定额套用。⑴直接套用。工程分项的名称、设计要求和

建筑工程结算培训讲义(PPT格式)

建筑工程结算培训讲义(PPT格式)

学习单元1 工程结算的基本内容
(二)建设工程结算的作用 工程价款结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作,主要表现在以下方面。 1.工程价款结算是反映工程进度的主要指标 2.工程价款结算是加速资金周转的重要环节 3.工程价款结算是考核经济效益的重要指标
学习单元1 工程结算的基本内容
二、工程结算的编制 (一)工程结算的编制依据 工程结算的编制依据如下。 (1)国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释。 (2)国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价 标准、计价办法、有关规定及相关解释。 (3)施工发承包合同,专业分包合同及补充合同,有关材料、设备采购合同。 (4)招标投标文件,包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容。 (5)工程竣工图或施工图,施工图会审记录,经批准的施工组织设计,以及设计变更、工 程洽商和相关会议纪要。 (6)经批准的开、竣工报告或停、复工报告。 (7)建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等。 (8)工程预算书。 (9)影响工程造价的相关资料。 (10)结算编制委托合同。
学习情境8
工程结算
学习单元1 工程结算的基本内容
一、工程结算的概念和作用 (一)建设工程结算的概念 所谓工程价款结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和 已经完成的工程量,并按照规定的程序向建设单位(业主)收取工程价款的一项经济活动。 它包括的内容见图8-1。
学习单元1 工程结算的基本内容
学习单元2 工程结算的方式与方法
2.合同收入的组成 财政部制定的《企业会计准则——建造合同》中对合同收入的组成内容进行了解释。合同 收入包括两部分内容。
学习单元2 工程结算的方式与方法

工程项目预算结算管理教材(PPT 157页)

工程项目预算结算管理教材(PPT 157页)

3)标后预算价格是项目责任目标成本的最高限额
• 根据标后预算价格计算的项目预算总成本目标,也是项目成本控制目 标的最高限额。
• 如果在施工过程中遇到了成熟的承包商无法预见的风险,导致项目的 实际成本有可能突破项目的标后预算总成本或者某支付细目单价出现 亏损,则项目经理部应及时向企业的成本合同部门报告,申请审查、 调整预算价格,经批准后,方能按调整后的标后预算价格执行。
• 实施性施工组织设计是指导项目施工全过程的重要的技术、经济 和组织的纲领性、综合性文件,其内容包括项目施工方案、施工 工艺、施工组织、单项施工设计、各项资源配置计划、施工进度 、质量安全、环保、资金计划等,是工程项目计价和编制标后预 算的主要依据。
• 例如在进行二灰土施工时,将路拌法改为场拌法,其成本肯定不 同;在地质条件允许的情况下,将钻孔桩改为挖孔桩,其成本将 会降低。一旦实施性施工组织设计确定了,在管理水平一定的条 件下,项目的成本也就确定了。
• 组成
2.切块费用
• 切块费用由 – 间接费、 – 施工技术装备费 – 和计划利润
• 构成。 • 其中:间接费由企业管理费和财务费用两项组成。 • 施工技术装备费系指为施工企业逐步扩大施工技术装备的费用。
3.税金
• 税金系指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税 、城市维护建设税及教育费附加。
• 项目经理部及前期进场人员的首要任务是进行承包人驻地建设、施 工现场的三通一平,编制实施性施工组织设计。
• 在企业层面,由成本合同部门编制项目的标后预算,确定项目经营 的成本控制目标。实施性施工组织设计是项目重要的技术、经济、 组织文件。
• 主要内容包括:施工方案和施工工艺、机械设备配备、人力、资金 计划、施工进度计划、试验测量仪器设备进场计划、质量目标等内 容,所有这些都是计算和预测项目成本的依据。

工程项目结算管理培训课件

工程项目结算管理培训课件

工程项目结算管理培训课件工程项目结算管理培训课件随着社会的发展和经济的繁荣,工程项目在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。

无论是城市的基础设施建设,还是房地产开发项目,工程项目的结算管理都是一个至关重要的环节。

为了提高工程项目结算管理的效率和质量,培训课件成为了必不可少的工具。

本文将探讨工程项目结算管理培训课件的重要性以及如何设计一份高质量的课件。

一、工程项目结算管理的重要性工程项目结算管理是指在项目完成后,对工程项目的成本、质量、进度等进行核算和结算的过程。

它不仅关系到项目的经济效益,还关系到项目的质量和可持续发展。

因此,良好的结算管理对于工程项目的成功实施至关重要。

首先,工程项目结算管理能够确保项目的经济效益。

通过对项目成本的核算和结算,可以及时发现和解决项目中的成本超支、资源浪费等问题,从而保证项目的投资回报率和经济效益。

其次,工程项目结算管理能够提高项目的质量。

在结算管理过程中,需要对项目的质量进行评估和核实,及时发现和纠正项目中的质量问题,确保项目按照规范和标准进行施工,从而提高项目的质量和可靠性。

最后,工程项目结算管理能够保证项目的进度。

通过对项目进度的核算和结算,可以及时发现和解决项目中的进度延误、工期冲突等问题,确保项目按照计划和时间节点进行施工,从而保证项目的按时完成。

二、设计高质量的工程项目结算管理培训课件设计一份高质量的工程项目结算管理培训课件,需要考虑以下几个方面:1.明确培训目标:在设计课件之前,需要明确培训的目标和需求。

是为了提高结算管理的效率,还是为了培养结算管理人员的能力?根据不同的培训目标,可以有针对性地设计课件内容和形式。

2.结构合理:课件的结构应该合理,内容分布清晰。

可以根据结算管理的流程和要点,将课件分为不同的章节或模块,如项目成本核算、质量评估、进度控制等。

每个章节或模块应该包含清晰的标题和主题,便于学员理解和记忆。

3.内容详尽:课件的内容应该详尽,覆盖到工程项目结算管理的各个方面。

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安排计算顺序 63、利用“两表”(预制混凝土构件表、门窗表)计算的技巧 84、利用预算手册和各种标准图集计算的技巧 8二、如何提高预算技巧 91、经验积存 92、如何积存经验 93、如何样写招标文件 104、投标的技巧 105、变更单的办理 116、另外转工地的学问 117、结算的编制 128、结算工程量计算的准确性问题 129、限额领料的问题 1310、工程量的计算重要吗 1311、如何进行成本预控 1412、如何进行结算造价分析 1413、施工组织设计秘诀 1514、关于回扣的问题 1515、与预算有关的资料治理 1616、厂商资料的积存 1617、送给大学生及实习生 1718、施工企业经营 1720、预算何时能精通 1822、装修预算经验 2023、低价中标 2024、预算人员的工作问题 2125、被动条件下结算的审核 22二、工程造价咨询人员在推行工程量清单报价中的学习与考虑231、“工程量清单及工程量清单报价”的概念及应用 232、"工程量清单报价"公平、合理、势在必行 243、实行工程量清单计价的必要性 254、实行工程量清单计价应采取的方法和步骤 265、实行工程量清单计价,需要研究认识的几个问题 276、工程量清单计价模式下的造价操纵 28三、工程结算心得 29四、预算工程量秘籍 361、场地平坦 362、大开挖土方 373、满堂基础垫层 384、满堂基础 395、条形基础 406、独立基础 427、承台基础 438、桩 449、土方回填、运土 4410、墙体 4411、门窗 4612、过梁 4713、阳台 4814、挑檐 4915、雨蓬 5016、柱 5117、梁 5217、板 5318、楼梯 5419、屋面 5520、房间内装修 5621、外墙装修 5922、建筑面积 5923、散水、坡道 6224、台阶 6225、脚手架 6326、超高附加费 65五、钢筋抽样的方法 651、梁 652、剪力墙 673、柱 694、板 70六、土建工程量计算小技巧 71七、建筑面积包干合同可行性研究 72八、变更工程分类操纵 73九、造价预算容易遗漏的100项 74十、合同治理中的造价操纵 78十一、工程结算技巧(绝对让你受用) 81 十二、审查工程预结算的技巧 82十三、结算中的问题(必看) 85一、快速计算工程量的几种技巧建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。

首先,它是编制施工图预算的重要因素,工程量计确实是否准确,直接关系到工程造价的准确性。

其次,工程量是施工企业编制施工作业打算、合理地安排施工进度,组织和安排材料和构件、物资供应的重要数据。

另外,它依旧差不多建设财务治理和会计核算的重要依据。

对大部分工程预算而言,计算工程量耗用的时刻占全部施工图预算编制工作的60%-70%以上,假如用造价软件套项,则所占的比例更大,为90%以上。

针对这种情况,利用各种技巧,快速、准确地计算工程量是工程预算从业者面临的一个重要问题。

工程量图形算量软件的出现对减轻造价工作者劳动强度起到了重要作用,但鉴于算量软件还不普及的情况下,手工算量的技巧还有深入研究的必要,下面是笔者谈谈在工程实践中积存的一些手工算量的经验和技巧,以供相关人员参考。

1、利用各种基数计算工程量的技巧在工程量计算中有一些反复使用的基数。

关于这些基数,我们应在计算各分部分项工程量往常先计算出来,供在后面计算时直接利用,而不必每次都计算,以节约时刻,提高计算的速度和准确性。

这些基数要紧为“三线一面”,即“外墙外边线”、“外墙中心线”、“内墙净长线”和“建筑面积”。

关于“三线”的长度,如遇墙厚不一或各层平面布局不同时,应按墙厚、层分不统计。

另外“室内净面积”“首层建筑面积”和“内墙面净长线”也是经常利用的基数。

1)建筑面积(S建筑面积)和首层建筑面积(S首层建筑面积)。

建筑面积本身也是一些分部分项的计算指标,如脚手架项目、垂直运输项目等,在一般情况下,它们的工程量都为S建筑面积。

S首层建筑面积能够作为平坦场地、地面垫层、找平层、面层、防水层等项目工程量的基数,如北京市建筑工程预算定额中,曾经把平坦场地的工程量按S=1.4S首层建筑面积计算。

2)室内净面积(S室内净面积)。

室内净面积能够作为室内回填土方、地面找平层、垫层、面层和天棚抹灰等的基数。

利用那个基数有两点要注意:一是,假如地面是做块料面层时,地面面层的工程量S应在S室内净面积的基础上,加门口处的块料面积;二是,天棚若为斜天棚,则应在室内净面积的基础上乘坡度系数。

3)外墙外边线的长(L外墙外边线)。

外墙外边线是计算散水、外墙面(裙)装饰、外脚手架等项目的基数。

① 散水的计算。

按国家预算定额规定的工程量计算规则,散水是按实际面积计算,假如建筑物的外形是一种非四边形的多边线,而我们仍按逐块累加的方法计算的话,则专门难计算。

在实际工程中,我们能够如此计算,如散水宽度为B,则散水面积工程量S散水=L外墙外边线×B+4B2,那个公式不但适用于矩形的建筑外形,还适用于非矩形的建筑外形。

② 外墙面(裙)装饰面积计算。

如建筑物外墙面(裙)高度为H,则外墙面(裙)装饰面积S=L外墙外边线×H。

③ 外脚手架的工程量计算。

外脚手架的工程量S=L外墙外边线×H,H为檐高。

4)外墙中心线是外墙基础沟槽土方、外墙基础体积、外墙基础防潮层等项目工程量的计算基数。

① 外墙基础沟槽土方,V=L外墙中心线×S沟槽横断面积。

② 外墙基础体积,V=L外墙中心线×S沟槽横断面积。

③ 外墙体积,V=L外墙中心线×H×Δ,H为墙高,Δ为墙厚。

④ 外墙基础防潮层面积,S=L外墙中心线×Δ,Δ为外墙基础厚。

5)内墙净长线(L内墙净长线)。

内墙净长线的作用要紧表现在计算内墙体积上,内墙体积V=L外墙中心线×H×Δ,H为墙高,Δ为墙厚。

值得注意的是,我们不能像利用外墙中心线一样,把内墙净长线用在计算内墙沟槽土方体积和内墙基础体积上,缘故是内墙净长线不等于内墙基础净长线,前者在数值上较后者大。

6)内墙面净长线(L内墙面净长线)。

内墙面净长线不同于内墙净长线,外墙的内面也称为内墙面。

用内墙面净长线来计算踢脚线和内墙面抹灰工程量专门方便。

① 踢脚线L的计算。

依照国家定额规定,踢脚线的工程量为室内净空周长,即房间内墙面的长度,即L=L内墙面净长线。

只是,防腐耐酸章节的踢脚线,则不能按此方法计算。

② 内墙面抹灰面积S。

如前所述,内墙面不同于内墙墙面,假如仅仅用内墙净长线计算,则会出现工程量漏算的情况。

利用内墙面净长线计算内墙面抹灰,则S=L内墙面净长线×H,H为内墙面净高。

2、合理安排计算顺序因此,我们在计算时,亦可几种基数交叉和配合使用。

如我们计算出内墙面净长线,则可依照矩形面积计算公式,算出室内净面积S室内净面积,利用外墙外边线计算出首层建筑面积等。

合理安排计算顺序也是快速计算工程量的技巧合理安排工程量计算顺序是快速准确计算工程量的关键之一。

计算工程量时,有些项目是相互联系的,假如计算顺序安排不当,就会使有些数据重复计算,增大计算工程量、降低计算速度。

安排工程量计算顺序的原则是尽量少翻阅图纸、资料,以求快速、方便。

关于一般工程,分部工程量计算顺序应为先地下后地上,先主体后装饰,先内部后外部。

在计算建筑和装饰部分时也要对计算顺序进行合理安排。

1)计算建筑部分时,应按基础工程、土石方工程、混凝土工程、木门窗工程、砌筑工程如此一个顺序,而不能按定额的章节顺序来计算,否则会对某些项目反复计算,从而白费大量的时刻。

例如,我们先算出了混凝土工程中的梁、柱的体积和门窗面积,那么,在计算砌筑工程需要扣除墙体内混凝土构件体积和门窗部分在墙体内所占体积时,能够利用前面计算的梁、柱的体积和门窗部分所占的体积。

利用这些数字时,要注意如此两个问题,一是要看梁、柱等混凝土构件是否在所计算的墙体内,如在墙体内,则扣除,否则,不扣除;二是当梁、柱宽不同于墙厚时,即梁、柱不完全在墙体内时,只能部分扣除,而不能扣除整个混凝土构件的体积。

同样,在计算回填土方和土方运输时,砖基础的体积也能够为后面的计算所利用。

因此,在计算各分部的各项目工程量时,也有一定的顺序技巧。

如计算混凝土工程部分时,一般应采纳由下向上,先混凝土、模板后钢筋,分层计算按层统计,最后汇总的顺序。

砌筑工程可从整体上分层计算,每层的量可采取“整算零扣”的方法。

2)计算装饰部分时,要先地面、天棚,后墙面。

先算地面工程量的好处是能够利用地面的面积,计算出平面天棚和斜天棚的面积。

计算墙面扣除门窗及洞口面积时,可利用先前算出的面积。

当以房间为单元计算抹灰工程量时,有一点值得注意的是,同一门窗要扣两次面积。

3)计算预制混凝土构件时,要按预制构件的施工顺序计算。

依照工程量计算规则,预制混凝土构件的制作、运输、安装都要计算损耗量。

因此,我们在计算预制混凝土构件时,首先依照施工图计算预算量,再依次依照定额规定的损耗率计算制作工程量、运输工程量、安装工程量,最后计算预制构件灌缝工程量。

利用那个顺序计算,除了计算的快速和准确外,还能保证预制构件计算项目的科学性,可不能漏项。

3、利用“两表”(预制混凝土构件表、门窗表)计算的技巧1)预制混凝土构件表。

该表要紧用于统计和计算预制混凝土构件混凝土工程量以及钢筋、模板用量。

计算时应按结构施工图顺序每图单独列表,以防漏算。

在计算结构工程量时,宜一次算出并填入相应表内,并注意标出对应位置,以便在计算相应墙体工程量时扣除。

其中,相同型号的预制构件只计算一次,另统计出该构件的各层数量和总数。

(预制混凝土构件表表式略)2)门窗表。

该表应在计算主体工程前先行完成。

依照设计图特点,列表统计各种门窗的数量、单个面积、总面积、型号、材质、作法,以供列项用,并分不列出各层以及不同墙厚位置的数量与面积,供计算内外墙砌筑工程量和抹灰工程量。

(门窗表表式略)4、利用预算手册和各种标准图集计算的技巧为了提高计算速度,各地都编有预算手册,利用预算手册可使一些烦琐、零星的计算变成查表计算,从而简化计算过程,以节约时刻。

例如,在计算砖基础工程量时,某一砖基础高1.2M,基础墙宽度为240MM,长10M,大放脚为等高六层,假如直接计算则专门苦恼,特不是大放脚部分。

计算时我们利用公式“基础断面积=基础墙宽度×基础高度+大放脚增加断面积”得到:S=1.2×0.24+42×0.0625×0.126=0.619(M2)假如我们利用预算手册中“等高、不等高砖基础大放脚折加高度和大放脚增加断面积表”,查到折加高度和增加面积分不为1.378M和0.3308M2,则:S=0.24×(1.2+1.378)=0.619(M2)或S=1.2×0.24+0.3308=0.619(M2)从以上计算能够看出,利用预算手册能够使有些本来专门复杂的计算变得简便。

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