P 消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责

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P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责

P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责

P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#P2P消费金融公司部门架构及岗位职责消费金融公司是指不吸收公众存款,以小额、分散为原则,为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构,包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。

由于消费金融公司发放的贷款是无担保、无抵押贷款,风险相对较高,银监会因而设立了严格的监管标准。

消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款,前者通过经销商发放,后者直接向借款人发放。

具体架构如下:总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO 决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

客服专员岗位职责1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。

P2P公司各部门岗位职责

P2P公司各部门岗位职责

P2P公司各部门岗位职责汇总第一类风控/法务部一、风险控制部1、风控经理〔方案1人〕〔1〕建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;〔2〕对各类贷款工程进展实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解工程风险情况,并监控各类业务风险的分析及防措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;〔3〕负责公司工程的风险评估,并执行相关风险评估程序;〔4〕撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进展风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;〔5〕负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把工程工程要把风险控制在最低;〔6〕工程投资后定期审阅公司部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,逾期催收工作。

2、风控专员〔方案1-2人〕〔1〕根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成催收目标;〔2〕根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;〔3〕对任务的逾期客户进展催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报;〔4〕按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用、短信手段进展催收;〔5〕对逾期账户的情况进展专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反响问题;〔6〕对逾期客户群体进展系统分析,寻求地域、贷款类别,及所处行业的共性,并提出应对策略;〔7〕如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作;〔8〕工程立项后,配合部门开展风控调查工作,编写风险评估报告,初步分析风险点及防建议。

二、法务部1、法务部长〔方案1人〕〔1〕执行合同管理方法和管理流程,负责对公司重大工程及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改良建议;〔2〕制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律效劳,出具法律意见;〔3〕负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;〔4〕负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;〔5〕对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。

金融公司岗位职责(精选15篇)

金融公司岗位职责(精选15篇)

金融公司岗位职责金融公司岗位职责(精选15篇)在生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的金融公司岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

金融公司岗位职责11.负责北京区域的资产配置与投融资管理;2.负责协助完成行内各类资产的买卖及转让流转工作;3.负责投行类产品销售渠道的建设、拓展和维护工作;4.负责各类资产证券化、资产支持证券业务的发行工作规划;5.负责北京中心承销业务的规划与承销管理;6.负责开展低风险类中间业务的营销规划。

金融公司岗位职责21、统一管理各部门的财务支出,对各部门的费用作日、周、月统计;2、负责各部门一切有关的财务手续的办理,对各种业务报表进行分类归档管理;3、制作日报表、周报表、月报表,对每天销售和回款情况作详细记录,上报总经理;4、提醒相关部门对已成交客户的款项催交;5、负责公司人员的工资发放。

金融公司岗位职责81、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

2、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

3、拟订并监督执行市场规划与预算。

4、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

5、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

6、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

1、负责市场竞争分析,进行全省、全国各区域市场的整体布局;2、负责整合营销计划,制定和实施推广方案,持续关注于维护和提高公司市场竞争力;3、维护和开拓各移动公司的合作平台,负责与电信运营商的业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;4、负责组建部门团队,提高部门的工作效率和团队整体的工作能力。

金融公司岗位职责3一、管理工作1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报领导;2、负责跟进目标计划的实施;3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;二、市场信息管理1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;三、绩效管理1、根据营销目标计划,制订月度考核计划。

金融公司岗位职责内容

金融公司岗位职责内容

金融公司岗位职责内容一、业务部门1. 业务经理- 负责制定和实施公司的销售策略和销售计划;- 开发和维护客户关系,与客户建立长期合作伙伴关系;- 管理销售团队,指导销售人员完成销售目标;- 分析市场和竞争环境,为公司提供市场情报和销售预测;- 参与新产品的研发和市场推广。

2. 客户经理- 负责与客户沟通,了解客户需求及投资偏好;- 根据客户需求,为客户提供投资咨询和产品推荐;- 提供客户账户的维护和管理服务,包括交易指导、账户激活等;- 协助客户解决投资过程中的问题和困难;- 积极开展客户开发工作,完成销售目标。

3. 风险控制专员- 提供风险评估和风控建议,制定风险控制策略;- 分析和监控公司风险状况,及时报告和预警风险事件;- 将风险管理原则和流程传达给业务团队,确保风险防范工作的落实;- 监督和审计公司各项业务活动的合规性。

4. 客服专员- 提供客户服务,解答客户咨询和疑问;- 处理客户的投诉,确保客户问题及时得到解决;- 负责电话、邮件等渠道的客户沟通;- 维护客户数据库,记录并分析客户反馈信息。

二、财务部门1. 财务经理- 负责制定公司的财务策略和财务计划;- 监督公司资金运作和各项财务活动;- 完成财务报表的编制、核对和分析;- 管理团队,进行财务人员的培训和团队建设;- 参与投资和融资决策,评估资金使用效益。

2. 资金管理专员- 负责公司资金的运作和管理,包括资金筹措、资金调配等;- 监控公司各项资金指标,进行资金风险评估;- 负责公司银行账户的开设和管理;- 分析和处理资金流动和投资决策。

3. 财务分析师- 进行财务数据的收集、整理和分析;- 编制财务预算和财务计划,并提出建议;- 进行财务报表的分析、解读和对比;- 参与投资分析和投资决策;- 提供财务方面的咨询和建议。

4. 会计- 负责公司的日常记账和会计核算工作;- 编制财务报表和财务分析报告;- 进行公司税务申报和纳税筹划工作;- 参与年终审计和其他审计工作。

P2P公司各部门岗位职责

P2P公司各部门岗位职责

P2P公司各部门岗位职责汇总第一类风控/法务部一、风险控制部1、风控经理(计划1人)(1)建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;(2)对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;(3)负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;(4)撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;(5)负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;(6)项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,逾期催收工作。

2、风控专员(计划1-2人)(1)根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标;(2)根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;(3)对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报;(4)按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;(5)对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题;(6)对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域、贷款类别,及所处行业的共性,并提出应对策略;(7)如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作;(8)项目立项后,配合部门开展风控调查工作,编写风险评估报告,初步分析风险点及防范建议。

二、法务部1、法务部长(计划1人)(1)执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;(2)制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律服务,出具法律意见;(3)负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;(4)负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;(5)对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。

金融机构总部部门机构设置及职责模板

金融机构总部部门机构设置及职责模板

金融机构总部部门机构设置及职责模板一、总部部门机构设置金融机构总部部门应根据业务需求和职能要求,合理设立以下各部门:1. 董事会- 职责:行使最高管理职权,制定和决策公司整体发展战略、政策和目标。

2. 高级管理层(CEO及高层管理人员)- 职责:负责公司日常管理和业务运营,协助董事会实施战略和决策。

3. 风险管理部门- 职责:负责制定和实施整体风险管理策略和控制措施,监测和评估公司风险状况。

4. 财务部门- 职责:负责公司财务管理、会计核算、预算编制和财务报告等工作。

5. 投资银行部门- 职责:负责公司的投融资业务、并购和资本市场业务等。

6. 零售银行部门- 职责:负责公司个人和小微企业客户的日常银行业务、理财产品销售等。

7. 企业银行部门- 职责:负责公司一般企业客户的融资、结算、贸易融资等业务。

8. 信用卡业务部门- 职责:负责公司信用卡业务的管理和推广。

二、总部部门职责1. 董事会- 制定公司整体发展战略和决策;- 监督和评估高级管理层的履职;- 审核和批准重大决策、投资和业务计划。

2. 高级管理层- 落实董事会的决策和战略;- 管理和监督各部门的日常运营;- 提出公司业务发展建议和决策。

3. 风险管理部门- 制定和实施风险管理策略和控制措施;- 监测和评估公司风险状况;- 提供风险报告和建议。

4. 财务部门- 负责公司财务管理和会计核算;- 编制和报送财务报告;- 进行预算编制和财务分析。

5. 投资银行部门- 进行投资咨询和投融资业务;- 管理并购和资本市场交易;- 提供投资银行产品和服务。

6. 零售银行部门- 提供个人和小微企业客户的银行服务;- 推广和销售理财产品;- 管理零售银行业务风险。

7. 企业银行部门- 提供一般企业客户的融资和结算服务;- 开展贸易融资和跨境业务;- 管理企业银行业务风险。

8. 信用卡业务部门- 管理和推广公司的信用卡业务;- 审批信用卡申请和风险控制;- 提供信用卡相关服务。

消费金融部岗位职责

消费金融部岗位职责

消费金融部岗位职责第1篇:金融部岗位职责金融部岗位职责【篇1:金融部岗位职责】金融部岗位职能【篇2:公司金融部部门职责与岗位职责】公司金融部一、部门职责1、根据总分行的业务发展战略和规划,研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划,拟定相应的实施方案并组织实施;2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度,制订完善公司金融条线的管理规范,强化各项监督检查机制,保障业务合规稳健发展;3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织考核评价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务发展;4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府管理部门及监管部门,采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料,调研同业发展状况,及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态;5、建立分行公司业务的各类操作规范,组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导;6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同业、中介、保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、策划、推广,包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合,实现整体营销、联动营销;7、开展客户资源的二次开发,对已有客户发掘其潜在需求,通过个性化产品与服务方案设计,提升营销层次和成效;8、组织进行客户关系管理,建设、运行、维护客户关系管理系统,制订统一的标准和规范;9、根据业务发展的需要,配合总分行的市场营销策略,组织阶段性市场营销活动;10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题;11、进行公司业务统计和经营分析,负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送,及业务分析等;12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训,协助进行从业人员资格认定工作,以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广;13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理,确保各类市场营销活动有序进行,杜绝不正当竞争行为;14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

最全的金融机构组织结构及岗位设置

最全的金融机构组织结构及岗位设置

最全的金融机构组织结构及岗位设置金融机构的组织结构及岗位设置对于其运营和管理至关重要。

在本文档中,我们将介绍金融机构常见的组织结构以及各个岗位的职责和职位要求。

组织结构1. 董事会:作为最高决策机构,负责制定和监督金融机构的战略方向和政策,由执行董事和非执行董事组成。

董事会:作为最高决策机构,负责制定和监督金融机构的战略方向和政策,由执行董事和非执行董事组成。

2. 执行管理层:包括首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)和各个业务部门的总经理。

他们负责日常运营和实施董事会的决策。

执行管理层:包括首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)和各个业务部门的总经理。

他们负责日常运营和实施董事会的决策。

3. 业务部门:根据金融机构的特点和业务范围,通常分为以下几个部门:业务部门:根据金融机构的特点和业务范围,通常分为以下几个部门:- 零售银行:负责个人和小企业的存款、贷款和其他金融服务。

- 公司银行:为大企业和机构客户提供资金管理、贷款和融资服务。

- 投资银行:提供融资、并购和资本市场交易等投资银行业务。

- 资产管理:负责管理客户的投资组合和提供投资咨询服务。

- 风险管理:负责评估和管理金融机构面临的风险,包括信用风险、市场风险和操作风险。

- 合规与监管:确保金融机构遵守法规和监管要求,并制定内部控制和合规政策。

4. 支持部门:为业务部门提供支持和服务,包括人力资源、财务、市场营销、信息技术和法务等。

支持部门:为业务部门提供支持和服务,包括人力资源、财务、市场营销、信息技术和法务等。

岗位设置1. 董事:作为董事会成员,参与制定战略和政策决策。

董事:作为董事会成员,参与制定战略和政策决策。

2. 首席执行官(CEO):负责全面管理和领导金融机构的运营,制定并监督执行公司战略。

首席执行官(CEO):负责全面管理和领导金融机构的运营,制定并监督执行公司战略。

3. 首席财务官(CFO):负责财务管理和监控金融机构的财务状况,包括财务报告、预算和风险管理。

公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部部门职责与岗位职责第一篇:公司金融部部门职责与岗位职责公司金融部一、部门职责1、根据总分行的业务发展战略和规划,研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划,拟定相应的实施方案并组织实施;2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度,制订完善公司金融条线的管理规范,强化各项监督检查机制,保障业务合规稳健发展;3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织考核评价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务发展;4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府管理部门及监管部门,采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料,调研同业发展状况,及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态;5、建立分行公司业务的各类操作规范,组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导;6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同业、中介、保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、策划、推广,包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合,实现整体营销、联动营销;7、开展客户资源的二次开发,对已有客户发掘其潜在需求,通过个性化产品与服务方案设计,提升营销层次和成效;8、组织进行客户关系管理,建设、运行、维护客户关系管理系统,制订统一的标准和规范;9、根据业务发展的需要,配合总分行的市场营销策略,组织阶段性市场营销活动;10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题;11、进行公司业务统计和经营分析,负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送,及业务分析等;12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训,协助进行从业人员资格认定工作,以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广;13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理,确保各类市场营销活动有序进行,杜绝不正当竞争行为;14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

(二)营销部门(团队)职责1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署,拟定具体营销方案,并组织实施;2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理,落实交叉销售、提升客户渗透率,不断开拓市场份额,扩大各类优质客户群体;3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定,合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务;4、负责本部门授信客户的风险管理,针对不同客户制定相应的风险控制方案,认真贯彻落实,确保业务稳健发展;5、了解、收集相关客户信息,挖掘客户潜在需求,配合总分行推广产品,依托中后台创新业务,努力创造价值,实现银行与客户的合作双赢;6、积极组织参与市场竞争,依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争,以“服务客户,创造价值,创建品牌”为目标,把“以客户为中心,以市场为导向,急客户所急,想客户所想,帮客户所需”作为客户营销的行动准则;7、按照总分行发展规划,适应银行业发展趋势,优化客户结构和业务结构,确保各项业务持续快速增长。

金融事业部人事架构及岗位职责.docx

金融事业部人事架构及岗位职责.docx

金融事业部人事构成与工作职责
一、人事构成:
二、岗位职责:
1.负责人职责:
(1)设定本部门阶段性任务计划和完成目标;在资源和时间上进行理想的调配和合理的安排,计划、安排、管理本部门工作业务及人员管理;
(2)协调部门内部与其他部门之间的高效合作关系。

2.部门职责:负责银行及其它融资渠道的建立和维护、融资方案评估、融资渠道业务接洽、拟定公司项目融资方案、融资方案确认、融资方案执行。

协助财务部与融资渠道业务窗口对接、准备贷款资料、融资成本控制、贷款额度拨付到位、金融业务风控审核及协助贷后监管等等。

2.1信贷组岗位职责:
(1)充分发挥信贷渠道开展金融开发、调研、投融资方案拟定、投融资资金支持等职能;注重银行、担保、保险及其它融资渠道的建立、健全和维护;
(2)通过与各家银行联系,获取当地银行的贷款种类及贷款明细,参照银行制定自己的金融产品。

(3)参与业务培训,通过对项目经理的金融培训,加大人员对金融业务的掌握。

(4)对确定的金融方案实施实地操作,配合项目经理下乡进行业务实操,从中指导项目经理正确、合规的进行金融业务。

2.2风控组岗位职责:
(1)负责贷款客户信息的管理工作(贷前、贷中、贷后),对项目文件进行保管(与保管员对接)
(2)负责客户投诉的处理及回访工作,配合项目经理进行贷后监管工作。

(3)负责对公司担保业务的风险控制、监测与管理工作。

(4)负责组织对公司不良担保贷款的处置工作,配合法务进行诉讼工作。

P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责

P消费金融公司管理系统部门架构及岗位职责

P2P消费金融公司部门架构及岗位职责消费金融公司是指不吸收公众存款,以小额、分散为原则,为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构,包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。

由于消费金融公司发放的贷款是无担保、无抵押贷款,风险相对较高,银监会因而设立了严格的监管标准。

消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款,前者通过经销商发放,后者直接向借款人发放。

具体架构如下:总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

客服专员岗位职责1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。

P2P消费金融公司的部门架构及岗位职责

P2P消费金融公司的部门架构及岗位职责

P2P消费金融公司部门架构及岗位职责消费金融公司是指不吸收公众存款,以小额、分散为原则,为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构,包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。

由于消费金融公司发放的贷款是无担保、无抵押贷款,风险相对较高,银监会因而设立了严格的监管标准。

消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款,前者通过经销商发放,后者直接向借款人发放。

具体架构如下:总经理岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

总监岗位职责1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

客服专员岗位职责1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。

PP金融公司组织架构图

PP金融公司组织架构图

一、公司组织机构图概述:组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、矩阵制、事业部制等。

二、人员初期编制概述:以企业的战略为导向、与提升流程的速度与效率相配合。

强调人与工作的有机融合。

充分考虑任职者的职业素质与个人特点;体现职位对人的适应,实现人与职位的动态协调与有机融合。

包括该岗位对组织的贡献,与其他岗位之间的内在关系,在流程中的位置与角色,其内在各要素的互动与制约关系等。

董事会职能:1、执行总公司决议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理。

并根据总经理的提名决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理。

三、运营部职能:1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,推广。

4、制订、完善、贯彻实施P2P平台运营管理制度及操作流程;5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员等用户的活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;7、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;运营部组织架构及人员配备:四、产品部职能:1、在公司战略规划指导下,负责产品行业走势的跟踪,市场及业务的研究。

2、分析,负责产品规划、产品管理、产品品牌规划。

3、负责目前正在运营产品的问题汇总分析改进意见的收集。

4、提出改进需求,负责产品的整合以及重新定位包装。

P2P消费金融公司部门架构及岗位职责

P2P消费金融公司部门架构及岗位职责

千里之行,始于足下。

P2P消费金融公司部门架构及岗位职责P2P消费金融公司的部门架构包括市场部门、风险管理部门、技术部门、客户服务部门和财务部门。

不同的部门有不同的岗位职责,下面将具体介绍每个部门及其岗位职责。

1. 市场部门:市场部门负责公司的市场营销和推广工作,主要岗位有:市场总监、品牌经理、市场营销经理、市场策划师等。

他们的职责包括制定市场推广策略、开展市场调研、制定品牌推广方案、与广告代理商、媒体合作等。

2. 风险管理部门:风险管理部门负责评估和把握公司的风险,主要岗位有:风险总监、风险分析师、风控经理等。

他们的职责包括制定风险管理政策和流程、评估借款人风险、制定授信额度和利率、监控借款人的还款状况等。

3. 技术部门:技术部门负责开发和维护公司的技术系统,主要岗位有:技术总监、后端开发工程师、前端开发工程师、数据库管理员等。

他们的职责包括开发和维护线上借贷平台、确保系统的稳定性和平安性、参与业务流程的优化和改进等。

4. 客户服务部门:客户服务部门负责与借款人和投资人进行沟通和服务,主要岗位有:客服经理、客户经理、客户服务代表等。

他们的职责包括回答客户询问、解决客户问题、处理投诉、供应贷后管理服务等。

5. 财务部门:财务部门负责公司的财务管理和资金运作,主要岗位有:财务总监、财务经理、会计等。

他们的职责包括编制财务报表、处理公司的日常账务、制定财务方案和预算、跟踪公司的资金流淌等。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

除了以上核心部门外,P2P消费金融公司还可能设立风控审查部门、法务部门、人力资源部门等其他部门,以支持公司的运营和进展。

综上所述,P2P消费金融公司的部门架构和岗位职责相互协作,共同推动公司的进展。

市场部门负责带动流量和用户增长,风险管理部门负责把控风险和爱护投资人利益,技术部门负责供应稳定和平安的技术支持,客户服务部门负责供应优质的客户服务,财务部门负责管理和运作公司的财务。

这些部门之间的合作和协调是P2P消费金融公司顺当运营的关键。

金融公司各部门岗位职责及任职条件(2023版)

金融公司各部门岗位职责及任职条件(2023版)
4
培训部
培训经理
1、组织建立并持续创新、优化公司企业文化及培训工作流程和体系。2、组织制定公司企业文化及培训工作中长期规划及年度计划,并组织实施。3、负责公司企业文化建设主题活动的策划、组织实施和文化推广工作。4、能够独立在开放性平台(产品说明会)对公司客户进行指导和讲课,解答客户在投资方面的疑难问题。5、依据年度培训计划及个业务部门需求,负责公司培训方案的制定、落实。6、建立健全培训相关的制度、流程、工具。7、招聘、培养和考核培训师队伍并针对不同培训对象的设计课程体系。
7
市场部
市场经理
1、收集公司与银行、证券、基金、保险等机构的合作需求,制定合作方案。整合相关金融资源,与上述机构广泛开展业务合作。2、基于公司战略和市场前瞻性,推动与相关机构的合作,共同进行产品的创新和推广。3、及时了解银行等金融机构的政策,并主动寻找商机,洽谈商务合作,为公司奠定良好的业务基础。4、降低产品合作成本,有效拓展渠道,深度挖掘与金融机构的合作潜力,实现品牌营销。5、熟悉公司金融产品,推广公司金融产品。6、配合公司业务、技术等部门,协调与相关机构的工作。7、负责与监管机构进行沟通协调。8、协调与银行、证券等机构业务系统的接入工作。9、定期回访合作机构,反馈业务合作情况。10、负责研究跟踪相关合作业务开展情况,定期进行汇报。11、协调各方改进合作瓶颈,推动业务发展。12、负责金融合作团队建设,人员的培训、考核及日常管理
3
营销部
营销专员
1、根据公司现有理财产品及金融市场分析,向客户推广,拓展个人及渠道业务。2、通过方式、渠道合作、科普等方式开发新客户。3、对客户进行回访、调查以及再次开发。4、负责客户数据统计分析。5、满足客户需求,与客户达成协议,完成部门及个人的销售目标。

金融公司岗位职责精选15篇

金融公司岗位职责精选15篇

金融公司岗位职责金融公司岗位职责精选15篇随着社会一步步向前发展,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。

大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编收集整理的金融公司岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

金融公司岗位职责11、协助财务总监完成企业预算编制、执行与控制工作;2、能独立完成公司全盘账务,有互联网金融公司工作经验优先;3、维护好与税务部门的关系;4、严格执行公司财务制度,做好应收账款的催收工作;金融公司岗位职责2一、管理工作1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报领导;2、负责跟进目标计划的实施;3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;二、市场信息管理1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;三、绩效管理1、根据营销目标计划,制订月度考核计划。

2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;3、负责按计划完成每月货款回笼;4、负责收集产品信息,不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息,并反馈给公司。

5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;四、对外、公关管理1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;3、负责加强完善经销商合同,监控各类合约的签订、建档工作;4、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪;五、其他管理1、参与或主持相关的工作会议;2、负责在本部门推行企业文化管理体制;3、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;4、负责所属人员的考核考评工作的实施;5、负责完成上级下达的临时工作任务;6、做好领导安排的临时性工作;金融公司岗位职责31、有效拓展渠道,寻找有海外保险、国内分红、重疾等大额保险客户资源的合作对象(银行或三方理财机构);2、开发线下渠道,例如有高匹配度客户资源的保险销售团队,优质独立理财师、三方理财机构、家族办公室,以及异业合作机构例如商会、俱乐部、会所、旅游、医疗、教育机构等;探讨具体合作方式,实现同业长期合作,开展异业客户资源转化合作;3、支持公司扩张产品品类的销售落地(包括但不限于美元固收、国内固收、私募股权、海外房产、投资移民等业务);4、配合公司产品部及内勤团队,对合作渠道进行跟踪,提供产品介绍、签约服务,客情跟踪。

公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部一、部门职责1、根据总分行的业务发展战略和规划,研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划,拟定相应的实施方案并组织实施;2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度,制订完善公司金融条线的管理规范,强化各项监督检查机制,保障业务合规稳健发展;3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织考核评价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务发展;4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府管理部门及监管部门,采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料,调研同业发展状况,及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态;5、建立分行公司业务的各类操作规范,组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导;6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同业、中介、保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、策划、推广,包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合,实现整体营销、联动营销;7、开展客户资源的二次开发,对已有客户发掘其潜在需求,通过个性化产品与服务方案设计,提升营销层次和成效;8、组织进行客户关系管理,建设、运行、维护客户关系管理系统,制订统一的标准和规范;9、根据业务发展的需要,配合总分行的市场营销策略,组织阶段性市场营销活动;10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题;11、进行公司业务统计和经营分析,负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送,及业务分析等;12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训,协助进行从业人员资格认定工作,以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广;13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理,确保各类市场营销活动有序进行,杜绝不正当竞争行为;14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

(二)营销部门(团队)职责1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署,拟定具体营销方案,并组织实施;2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理,落实交叉销售、提升客户渗透率,不断开拓市场份额,扩大各类优质客户群体;3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定,合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务;4、负责本部门授信客户的风险管理,针对不同客户制定相应的风险控制方案,认真贯彻落实,确保业务稳健发展;5、了解、收集相关客户信息,挖掘客户潜在需求,配合总分行推广产品,依托中后台创新业务,努力创造价值,实现银行与客户的合作双赢;6、积极组织参与市场竞争,依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争,以“服务客户,创造价值,创建品牌”为目标,把“以客户为中心,以市场为导向,急客户所急,想客户所想,帮客户所需”作为客户营销的行动准则;7、按照总分行发展规划,适应银行业发展趋势,优化客户结构和业务结构,确保各项业务持续快速增长。

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P2P消费金融公司
部门架构及岗位职责
消费金融公司是指不吸收公众存款,以小额、分散为原则,为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构,包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。

由于消费金融公司发放的贷款是无担保、无抵押贷款,风险相对较高,银监会因而设立了严格的监管标准。

消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款,前者通过经销商发放,后者直接向借款人发放。

具体架构如下:
总经理岗位职责
1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO
决策提供相应专业方案,并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

总监岗位职责
1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

客服专员岗位职责
1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;
3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;
7、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;
8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。

遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决。

9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。

运营经理职责
1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;
2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;
3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;
4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;
5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;
6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;
7、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;
8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,例如:一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新,提供数据分析等等。

业务经理岗位职责
1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;
2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;
3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;
5、负责公关活动的组织、策划和执行;
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。

风控经理岗位职责
1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;
5、负责开展信用风险培训;
6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。

财务经理岗位职责
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;
4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;
5、认真完成领导交办的其它工作任务。

P2P网贷平台后台管理组的岗位职责
资金管理组
负责平台财务版块,包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。

审核管理组
负责审核管理、用户管理2个版块,包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。

宣传管理组
负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块,包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计,论坛后台等网站宣传工作。

上文所述主要是p2p网贷平台公司部门负责人的岗位职责,具体下属岗位工作分配也相当明确易懂。

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了解了P2P平台人事组织架构之后,推荐参阅P2P平台公司运营三部曲:
1、运营前:开P2P网络借贷平台公司注册手续、建设运营p2p网贷平台需要哪类公司、p2p网贷平台p2p运营计划详细教程;
2、运营中:p2p网贷平台规避运营风险要素、P2P网贷平台借款人信息审核方法经验。

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