创业管理实训实验总结
创业总结实训报告（共3篇）
创业总结实训报告(共3篇)创业总结实训报告1、对实训的认识。
通过“创业之星”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。
通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。
通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。
一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。
这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。
2、实训内容我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我在其中担任的是技术总监（CTO）。
技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。
每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流；负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大厦，是一家生产手机的公司。
然后进行登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。
首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。
还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。
就是我们不能投入生产。
再请教老师后，我们得到了解答。
因为新产品都有一个研究时间，我们得第一个产品研究时间为一个季度，所以这个季度我们不能投入生产。
于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为研究时间为零季度的。
这样我们便可以在第一季度投入生产了。
实训报告到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的产品计划。
通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场，实用型和商务型的手机更热销。
如图：实用型实用型的消费群体侧重于价格。
他们精打细算，希望花最少的钱，买到自己心爱的商品。
创新管理实训报告总结5篇
创新管理实训报告总结5篇第一篇报告总结本文档是对创新管理实训的第一篇报告所进行的总结。
在这次实训中，我们研究了创新管理的基本概念和原理，并通过实际案例分析来加深理解。
报告中我们首先介绍了创新管理的定义和重要性。
创新是企业持续发展的关键驱动力，而创新管理则是指导企业创新活动的一种方法和体系。
我们强调了创新管理在提高企业竞争力和适应市场变化方面的作用。
接下来，我们讨论了创新管理的原则和策略。
创新的过程需要清晰的目标、灵活的方法和积极的团队合作。
我们强调了公司文化和组织结构对创新的重要影响，同时介绍了一些常见的创新管理策略，如开放创新和跨界合作等。
最后，在实际案例分析中，我们选择了一家成功的创新企业进行研究。
通过分析该企业的创新管理实践和成功经验，我们总结出了几个关键因素：领导力、资源投入、市场洞察力和持续改进。
在未来的实训中，我们将继续研究创新管理的相关知识，并通过实际操作和团队合作来提高我们的创新能力。
第二篇报告总结本文档是对创新管理实训的第二篇报告所进行的总结。
在这次实训中，我们深入研究了创新管理的关键要素和工具，并通过小组项目来应用所学知识。
报告中我们首先介绍了创新管理的关键要素：创意的产生、筛选、发展和落地。
在创意产生阶段，我们研究了一些创意激发和脑暴的方法，并强调了创意分析的重要性。
在筛选阶段，我们研究了评估创意的技巧和工具，如SWOT分析和决策矩阵。
在创意发展和落地阶段，我们探讨了创新项目管理和推广的关键要点。
接着，我们介绍了几个常用的创新管理工具，如头脑风暴、KANO模型和敏捷管理等。
这些工具可以帮助团队进行创新问题解决和项目管理，并提高创意的产出和实施效果。
在小组项目中，我们分析了一个实际的创新案例，运用所学知识提出了具体的解决方案，并制定了创新项目的计划和推广策略。
通过这个项目，我们不仅加深了对创新管理理论的理解，还提高了实际应用能力。
在未来，我们将继续研究和探索创新管理领域的新理论和实践，并通过实际操作来进一步提升我们的创新管理能力。
大学生创业实训个人总结5篇
大学生创业实训个人总结5篇创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
这里给大家分享一些关于大学生创业实训个人总结，供大家参考。
大学生创业实训个人总结1透过这次实训，我收获了很多，一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与知识的应用，另一方面还提高了自我动手做项目的潜力。
本次实训，是对我潜力的进一步锻炼，也是一种考验。
从中获得的诸多收获，也是很可贵的，是十分有好处的。
在实训中我学到了许多新的知识。
是一个让我把书本上的理论知识运用于实践中的好机会，原先，学的时候感叹学的资料太难懂，此刻想来，有些其实并不难，关键在于理解。
在这次实训中还锻炼了我其他方面的潜力，提高了我的综合素质。
首先，它锻炼了我做项目的潜力，提高了独立思考问题、自我动手操作的潜力，在工作的过程中，复习了以前学习过的知识，并掌握了一些应用知识的技巧等。
其次，实训中的项目作业也使我更加有团队精神。
从那里，我学会了下面几点找工作的心态：一、继续学习，不断提升理论涵养。
在信息时代，学习是不断地汲取新信息，获得事业进步的动力。
作为一名青年学子更就应把学习作为持续工作用心性的重要途径。
走上工作岗位后，我会用心响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、业务知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升潜力，以广博的社会知识拓展视野。
二、努力实践，自觉进行主角转化。
只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。
同样，一个人的价值也是透过实践活动来实现的，也只有透过实践才能锻炼人的品质，彰显人的意志。
务必在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种主角的转换。
三、提高工作用心性和主动性实习，是开端也是结束。
展此刻自我面前的是一片任自我驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的职责。
在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续创造更多的价值。
创业管理实训报告
创业管理实训报告（请根据实际内容进行适当分节）1. 引言创业是当今社会中备受关注的话题，各行各业都有着创业的潜力与机会。
为了更好地理解与应对创业挑战，增强创业者的管理能力，我们进行了一次创业管理实训。
本报告旨在总结我们在实训中的收获与经验，并对创业管理进行深入探讨。
2. 实训背景我们参加的创业管理实训旨在模拟真实的创业环境，使我们能够了解创业的各个方面，包括市场调研、商业模式设计、团队管理、风险评估等。
我们分为几个小组，每个小组都拥有一个具体的创业项目，并在整个实训期间进行筹划、实施与评估。
3. 实训过程3.1 市场调研在实训初期，我们进行了市场调研，以了解目标市场的需求与竞争情况。
通过收集与分析数据，我们能够更好地把握市场动态，为后续的商业计划制定提供基础数据支持。
3.2 商业模式设计在明确市场需求后，我们进行了商业模式的设计与优化。
我们考虑到产品特点、销售渠道、利润模式等多个因素，并进行反复的讨论与修改。
最终，我们找到了一个既满足市场需求又具有可行性的商业模式。
3.3 团队管理一个成功的创业项目离不开一个高效的团队。
在实训过程中，我们学习了团队协作与沟通技巧，并通过分工合作来提高效率与质量。
我们每周开展团队会议，共享进展与问题，并及时解决困难。
3.4 风险评估在创业过程中，风险是不可避免的。
我们进行了全面的风险评估，包括市场风险、财务风险、竞争风险等。
通过制定相应的风险应对策略，我们能够更加有信心地应对未知的挑战。
4. 实训成果在实训过程中，我们通过团队合作与不断的学习取得了一系列的成果。
我们完成了一个商业计划书，并通过专业评委评审。
我们还组织了一场模拟创业展示，展示了我们的创新与创造力。
通过实训，我们对创业管理有了更深入的理解，提高了实践操作能力。
5. 总结与反思创业管理实训是一次宝贵的机会，使我们能够在模拟的创业环境中学到许多知识与经验。
通过实训，我们感受到了创业的艰辛与挑战，并明确了创业者需要具备的能力与素质。
创业管理实训报告
创业管理实训报告概述本报告旨在总结和分析创业管理实训的过程和成果。
实训项目的目标是提供学生们一个机会，在真实的商业环境中应用所学的创业管理知识和技巧。
本报告将包括实训项目的背景、目标、具体实施过程以及最终的成果和总结。
背景创业管理实训是为了让学生们在毕业前能够亲身体验和应用所学的创业管理知识和技术。
通过参与实际创业项目，学生们将有机会锻炼创业思维、团队协作能力和问题解决能力。
目标本次创业管理实训的目标是：1. 让学生们了解创业过程中的重要概念和原则；2. 培养学生们的创业思维和创新能力；3. 提供学生们机会实践创业管理知识和技巧；4. 培养学生们的团队合作能力和领导才能。
实施过程创业管理实训项目采取以下步骤和方法：1. 阶段一：学生们参与创业管理理论课程，研究创业管理的基本概念和理论知识。
2. 阶段二：学生们自由组成团队，选择一个创业项目，并制定创业计划书。
3. 阶段三：学生团队根据创业计划的内容，实施创业项目，并通过实践检验所学的创业管理知识和技巧。
4. 阶段四：学生们向导师提交创业管理实训报告，总结实训项目的成果和经验教训。
成果和总结本次创业管理实训项目取得了很多积极的成果和经验教训。
学生们通过参与实际创业项目，不仅加深了对创业管理的理解，还提高了创新能力和团队合作能力。
然而，也发现了一些挑战和困难，例如营销策略的制定和资源分配的优化。
通过这些挑战和困难，学生们获得了宝贵的经验，并对实际创业过程有了更深入的了解。
总而言之，创业管理实训为学生们提供了一个宝贵的机会，使他们在真实的商业环境中应用和发展所学的知识和技能。
通过这次实训，学生们不仅获得了创业管理方面的经验，还培养了创新精神和团队合作能力，为将来的创业之路打下了坚实的基础。
参考资料[1] 创业管理实训课程大纲[2] 创业理论与实践教材[3] 学生团队创业计划书。
创业管理实训报告
创业管理实训报告一、引言近年来，创业已成为社会经济发展的热点之一。
为了更好地培养学生的创业能力，我校组织了一次创业管理实训活动。
本报告旨在总结和分享我在实训中的经验和收获。
二、实训目标1. 培养学生的创新思维和团队合作能力；2. 提升学生的创业管理实践能力；3. 培养学生的实际操作技能。
三、实训内容1. 市场调研在实训开始前，我们小组对所选择的创业项目进行了市场调研。
通过调查问卷和访谈等方式，了解目标客户需求、竞争对手情况和市场前景等重要信息。
2. 商业计划书编写根据市场调研结果和创业项目的定位，我们撰写了一份详尽的商业计划书。
其中包括市场分析、竞争策略、产品定位、财务预测等内容，为后续的实际操作提供了指导。
3. 团队组建为了更好地完成创业项目，我们将小组成员的能力和特长进行了充分的调配。
每个人在不同的领域负责不同的任务，确保项目的全面发展。
4. 实际运营在项目启动后，我们根据商业计划书的指导，开始了实际的运营工作。
包括产品开发、市场推广、人力资源管理等各个环节，力求成功地将创业想法转化为切实可行的项目。
四、实训成果1. 技能提升通过实际操作，我深刻体会到了创业管理的重要性，并在实践中不断积累和提升了我的管理技能。
包括团队协作、项目管理、决策分析等方面。
2. 团队合作在实训过程中，我学会了如何与团队成员协作，发扬各自的优势，互补不足。
通过有效的沟通和分工合作，我们成功地完成了所设定的各项任务。
3. 实践经验本次实训为我提供了宝贵的实践经验。
我了解了创业项目从无到有的各个环节，更深入地了解市场，学会分析市场需求，制定切实可行的营销策略。
五、实训反思1. 需要更加深入的市场调研。
在实际运营中，我们发现市场需求与我们最初的想法有所不符，这给了我们一些教训。
下一次在确定创业项目时，我们会更加注重市场调研的工作。
2. 团队合作还有进步空间。
尽管我们小组在实训中已经取得了一定的成绩，但在合作方面还有许多需要改进的地方。
创业实训学习总结6篇
创业实训学习总结6篇创业实训学习总结 (1) 我国正处在一个伟大的变革的时代，特别是在加入世界贸易组织协会以后，随着社会主义经济市场化和经济全球化的进一步推进，人们的生产方式、社会关系、价值观念乃至文明形态都在发生着日益深刻的变化，因此学校担负着全面推进素质教育，培养高素质的创新型人才的使命。
为了让我们更好的接受创业的基础知识，学校开办了创业模拟班，通过十六天短暂的课程学习，让我们能够系统的了解创业。
在这十六天中，我们认真聆听了周老师富有激情、风趣而又贴近实际的讲课，周老师鼓励我们要敢于在新兴的领域和行业去艰苦创业，同时也支持我们要敢于自主创业，学会自我发展，培养我们具有创业的胆量、勇气和开拓创新精神。
老师让我们以自荐的形式出来演讲竞聘总经理，然后再由总经理招聘面试选拔人才来组建自己的团队与公司，我们组的八个成员相互发挥团队精神制作调查问卷并发放回收来定位自己的客户群体，并且实地考察周边商业区的情况来评估竞争者的优势与缺点从而改善自我促进本公司更好地发展。
我们团队人员分工合作制作商业计划书以及实训实岗工作任务册以此来更加具体的了解在实际创业中所需要考虑的一切程序。
在这个过程中，我找到了一份创业的激情与一种创业精神，在这个团队中，我们分享了创业的苦与乐。
作为一名大学生，我们首先要有独立生存的自信心和不断创新的进取心，再者要对环境有主动适应能力、对文化有综合学习能力、为理想而奋斗的实践能力，要坚持知识、能力和素质的辩证统一。
经过这样一个系统的学习，我清楚地认识到自己的不足与缺点。
所谓创业，讲求的是创新二字，创新是一个民族的灵魂，更是现在人的灵魂。
要去发现新东西并且要敢于尝试，失败不可怕，可怕的是不能够从失败中吸取教训。
今天很残酷，明天很残酷，但后天很美好，绝大数人却死在明天晚上。
马云的这句话也告诉我们做任何事都要坚持，虽然创业不如我们当初想的那么简单，但是只要我们能够正确运用我们所学的知识与经验去坚持它，相信总会有所收获到的。
2024年创新创业实训个人反思总结(2篇)
2024年创新创业实训个人反思总结____年的创新创业实训对我来说是一次宝贵的经历。
通过这次实训，我对创新创业有了更深入的了解，也收获了很多宝贵的经验。
在这次实训中，我遇到了许多挑战，但也取得了一些成就。
在这篇个人反思总结中，我将回顾自己在实训中的表现，总结经验和教训，并提出改进的建议。
首先，我要承认自己在创新创业实训中的表现并不完美。
在项目初期，我意识到自己对市场调研和竞争分析的重要性没有足够的认识，没有对潜在客户和竞争对手进行深入研究，导致我们的产品定位不准确。
这个失误让我深刻认识到，对于一个创业项目来说，充分了解市场需求和竞争环境是非常重要的。
只有通过全面的市场调研和竞争分析，我们才能够找到一个有需求且有竞争优势的切入点，才能够顺利开展后续工作。
其次，我在团队合作方面也存在一些问题。
由于我个人对自己的能力过于自信，我在团队决策中有时候过于主观，对其他团队成员的意见和建议没有能够充分听取和尊重。
这给团队合作带来了一些困难，也让其他成员感到不满和不被重视。
通过这次实训，我明白了团队合作的重要性，并意识到作为一名优秀的团队成员，应该积极倾听他人意见，善于协调各方面的资源，与团队成员共同制定决策和推动项目进展。
另外，我在创新思维和解决问题的能力方面也有待提高。
在面对一些复杂问题时，我往往表现出迟疑和不够果断的特点。
有时候，我会陷入思维定势，难以找到创新的解决方案。
在未来的学习和工作中，我会更加注重培养自己的创新思维，不断开拓思路，寻找新的解决方案。
同时，我也会加强自己的学习，提升自己的专业能力和综合素质，为以后的创新创业实践奠定坚实的基础。
通过这次实训，我也意识到创新创业是一个全方位的挑战，需要我们具备全面的素质和能力。
不仅要有深厚的专业知识和技能，还需要具备良好的团队合作精神、创新思维和解决问题的能力。
因此，我在今后的学习中会更加注重培养自己的创新精神和创业意识。
我会多参加一些创新创业活动，积极学习相关的知识和经验，与更多的创业者交流，不断拓宽自己的眼界和思路。
2024年创业实训课个人总结范本（二篇）
2024年创业实训课个人总结范本创业实训是一门非常实用和富有挑战性的课程，通过这门课程的学习和实践，我收获了许多宝贵的经验和教训。
在过去的几个月里，我和我的团队经历了从创意的生成到产品的开发、市场的推广和销售的过程，这对我的个人成长和创业思维的培养起到了重要的作用。
下面是我对这门课程的个人总结。
首先，创业实训课程强调团队合作和沟通能力的培养。
在整个实训过程中，我的团队成员之间需要紧密合作，共同解决问题。
我们每周都会召开团队会议，讨论和规划工作，确保团队中每个人的工作都能顺利进行。
通过与团队成员的交流和合作，我学会了如何与不同个性和意见相左的人进行有效的沟通，并尊重和欣赏每个人的贡献。
这对于未来的职业发展和团队合作都是非常重要的。
其次，创业实训课程让我体验了创业的全过程。
我们从最初的创意生成开始，经过市场调研和竞争分析，确定了我们的产品定位和目标市场。
接下来，我们进行了产品的开发和测试，不断改进和优化我们的产品。
最后，我们进行了市场推广和销售，提高了品牌知名度和市场份额。
通过这个过程，我深刻了解到创业是一个充满挑战和不确定性的过程，需要有足够的毅力和决心。
第三，创业实训课程培养了我的创业思维和解决问题的能力。
在整个过程中，我们遇到了许多问题和困难，如产品的设计和制造、市场推广的策略和销售渠道的选择等等。
通过不断思考和寻找解决方案，我学会了如何灵活应对各种变化和挑战，不断改进和调整我们的策略和计划。
这种创业思维和解决问题的能力对于未来的职业发展和创业机会都是非常有帮助的。
最后，创业实训课程不仅让我了解了创业的过程和方法，还培养了我的市场营销和销售技巧。
在实践中，我学会了如何进行市场调研和竞争分析，明确我们的目标客户和竞争优势。
在市场推广和销售方面，我学会了如何制定有效的推广策略和开拓销售渠道，如何提高产品的认知和销量。
这些市场营销和销售技巧对于任何职业都是非常重要的，无论是创业还是就业。
总之，创业实训课程是一门非常有价值和实用的课程，通过这门课程的学习和实践，我不仅收获了丰富的经验和知识，也培养了我的团队合作和沟通能力，提高了我的创业思维和解决问题的能力，并学会了一些市场营销和销售技巧。
创业管理实训课程学习总结创业计划书撰写与创业策略实践技巧总结
创业管理实训课程学习总结创业计划书撰写与创业策略实践技巧总结创业管理实训课程学习总结及创业计划书撰写与创业策略实践技巧总结在创业管理实训课程的学习过程中，我收获了许多宝贵的知识和经验。
通过撰写创业计划书和实践课程，我对创业策略也有了更深入的理解。
以下是我对这些方面的总结和经验分享。
一、创业管理实训课程学习总结创业管理实训课程是我大学期间最重要的一门课程之一。
通过这门课程，我不仅学到了创业的理论知识，也通过实践获得了宝贵的创业经验。
以下是我对这门课程的学习总结。
1. 深入学习创业理论知识：在课堂上，我通过老师的讲解和课外阅读，深入学习了创业的基本理论知识，包括市场分析、商业模式、创新管理等方面的知识。
这些知识为我今后的创业之路提供了重要的指导。
2. 团队合作能力的培养：创业管理实训课程在设计上强调团队合作，通过小组合作项目，在团队中学会协作和分工合作的能力。
这对我今后的创业生涯有着重要的意义，创业是一个团队合作的过程，通过这门课程，我深入体会到了团队合作的重要性。
3. 创业案例分析的实践：课程中，老师会给我们提供一些创业案例，并让我们进行分析和讨论。
这种实践性质的学习，让我更好地理解了创业过程中可能遇到的问题和解决方法，为我以后的创业提供了宝贵的经验。
二、创业计划书撰写与创业策略实践技巧总结在创业管理实训课程中，我们还学习了创业计划书的撰写和创业策略的实践技巧。
这些技巧对于创业者来说非常重要，以下是我对这方面的总结与经验分享。
1. 创业计划书撰写的基本要素：在撰写创业计划书时，我们应该明确企业的使命、愿景和目标，同时要合理规划市场分析、竞争策略、财务规划等部分。
一个完整的创业计划书应该全面、具体地展示出创业者的创新理念和实施方案。
2. 创业策略实践技巧：创业策略是创业成功的关键之一，创业者需要对市场进行准确的分析，找到切入点，并采取相应的策略。
在实践中，我们要注重创新，不断调整和优化策略，以适应市场的变化。
管理学创业实训报告总结
一、实训背景随着我国经济的快速发展，创业成为了越来越多年轻人的选择。
为了培养具有创新精神和实践能力的管理人才，我校特开设了管理学创业实训课程。
通过本次实训，我们深入了解了企业运营的各个环节，锻炼了团队协作能力，提升了自身的综合素质。
二、实训内容1. 实训平台：本次实训采用“创业之星”软件作为模拟平台，通过模拟企业经营过程，让我们亲身感受创业的艰辛与快乐。
2. 实训角色：我们将分成7组，每组由总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监等角色组成。
我担任技术总监（CTO）一职。
3. 实训流程：首先，我们要租赁公司的地址，进行公司登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业企图书等成立公司的各种必要注册程序。
然后，熟悉软件操作，了解各个角色的职责和决策流程。
4. 实训内容：（1）技术总监（CTO）职责：① 负责企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。
② 每个季度与同事就产品方案进行讨论与交流，制定技术发展规划。
③ 负责制定部门管理规范报批并执行，以及业务流程规范化管理。
④ 进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
（2）其他角色职责：① 总裁：负责公司整体战略规划，协调各部门工作。
② 财务总监：负责公司财务管理工作，确保公司财务稳健。
③ 市场总监：负责市场调研、品牌推广、营销策划等工作。
④ 销售总监：负责销售团队管理，制定销售策略，实现销售目标。
⑤ 生产总监：负责生产计划、物料管理、质量控制等工作。
三、实训收获1. 理论与实践相结合：通过本次实训，我们将所学管理理论知识运用到实际操作中，加深了对管理学的理解。
2. 团队协作能力提升：在实训过程中，我们学会了与他人沟通、协作，共同完成企业运营任务。
3. 问题解决能力增强：面对企业经营中的各种问题，我们学会了分析问题、制定解决方案，提高了自身的应变能力。
4. 职业素养提升：通过模拟企业运营，我们了解了企业各岗位的职责，培养了良好的职业素养。
创业实训报告总结
创业实训报告总结创业实训报告总结创业实训报告总结【1】短短一周的创业体验已经结束，在这一周的创业体验中我们获得了很多，深深懂得了创业的来之不易和创业的艰苦。
但同时我们也收获了很多，团队见得协作精神得到了培养，我们的销售能力得到了提高。
下面几点就是我们团队的创业体验感受。
一、就是我们分工进行市场调查，通过向同学询问他们所需衣服的价格是多少，什么样的风格等等，再后来就是货品的批发。
我们宿舍的几个人分工明确，推选出一个小队长负责全面的工作，其他的四个人负责资金的管理和货品的订购运输。
在这个过程中我们深深感受到一个团队不仅要有很好的团队协作能力，同时一个团队要结合自身团队的特点要推选出一名团队的领导者，这样才能使自己的团队不至于遇到问题时而出现意见的不合，最终导致团队的凝聚力下降。
二、就是在大学生体验街体验创业的时候的感受。
在销售的过程中我们要学生怎样和同学沟通，怎样想办法把自己的商品销售出去，我们感到这里的很多东西需要我们去学。
例如，以前我们从来没有在外面社会上卖过东西，刚摆摊时总感觉心里胆怯，从来没有当着这么多人卖过东西，在以后的几天中我们发现自己能和顾客主动的沟通了，它锻炼了我们的沟通能力，敢主动和别人讲话了。
在销售的过程中，我们也深深感受到了销售的艰难，为了吸引顾客，我们只有提供更周到的服务，满足他们的需要，这样才能把自己的商品销售出去，才会有利润，把顾客看作是“上帝”，这样他们下次再购买商品时才会再到你的店里面来买东西。
三、就是我们在创业体验过程中所遇到的许多的.问题，例如，进货时怎么样和厂家讨价还价，使自己的成本降到最低，这样我们所没有想到的地方。
还有就是服装风格定位不准，不能满足学生这一类群体的风格，最终导致我们的销售很低。
在以后的销售过程中一定会注意到这两点，商人最求的是利益最大化，只有做到利润出现，这样我们的创业才可以成功。
把握市场需求也是一个团队所需的，只有把市场需求的，只有把市场定位好，才能在后期的工作中少走弯路。
大学生创业实训总结（精选5篇）
大学生创业实训总结大学生创业实训总结（精选5篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，是时候写一份总结了。
总结一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的大学生创业实训总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
大学生创业实训总结1作为工商企业管理的学生是必须了解一定的营销知识的，特别是对于向我这样对营销知识感兴趣，以后很大可能性从事营销方面的工作的来讲就显得十分必要与重要。
开天辟地的第一节课时，李老师就对本次的实训做了简单的介绍以及本次实训的课程的安排。
让我们通过收集相关信息及资料，从而分析其市场细分与定位。
接下来又讲了电话营销、商品推销实践以及营销策划书的撰写等。
每次的实训内容，老师都让我们通过ppt或者表演方式诠释出来。
每组的产品都是各型各异的，大家的表现方法又是不同的。
通过这样的一次实训，真的学习到很多的知识。
有些平时看起来似乎不善于言谈的人，在这次实训中，都表现的十分出色。
可见，营销实训大家都学有所成。
而我也通过营销实训进一步了解到营销的实质含义。
营销不仅仅是依靠口才演讲，也需要表达技巧。
在实训中，其实很多的时间都是自己支配的。
为了更多一些了解营销方面的知识。
我会去寻找一些好的视频去看。
其中一处事情的大概是这样的：一个非常优秀的女大学生去一家公司面试销售一职。
女大学生不论长相、学历还是口才都是毋庸置疑的。
该家公司的老板为了考验女学生的能力，让她打电话去联系一家公司的老板来公司洽谈生意。
交谈的过程中，女学生表现的都是相当不错的，只是最后的时候，也就是最为关键的时候，她问该老板是怎么想的，要不要考虑一下，老板说会考虑的，结果就以会考虑而挂了电话。
该公司老板知道后，就说通常情况下，如果对方只是以考虑回答那成功的概率是很小的。
经过老板的提示后，女学生再一次拨通了对方的电话，接着就问对方，对于刚才的电话是否满意，老板说一切都很满意，那女学生问既然你满意为何还要考虑等问题，对方答应等下就通过传真的方式把文件递过去。
创业管理之星实验报告
一、实验背景随着我国经济的快速发展，创业已成为推动经济增长的重要力量。
为了培养具有创新精神和创业能力的高素质人才，我国各大高校纷纷开设创业管理课程，并开展了一系列实践活动。
本实验报告以《创业管理之星》软件为平台，通过模拟创业企业的运营过程，让学生深入了解创业管理的基本理论和实践操作。
二、实验目的1. 熟悉创业管理的基本理论，掌握创业企业的运营流程。
2. 培养学生的创新思维和团队协作能力。
3. 提高学生在实际创业过程中解决问题的能力。
4. 了解创业企业面临的风险与挑战，提高风险防范意识。
三、实验内容1. 创业企业定位：根据市场需求，确定创业企业的产品或服务定位。
2. 市场调研：分析目标市场，了解竞争对手，制定市场进入策略。
3. 团队组建：确定创业团队成员，明确各自职责。
4. 资金筹措：分析创业企业的资金需求，制定融资计划。
5. 生产经营：制定生产计划，组织生产，确保产品质量。
6. 市场营销：制定营销策略，开展市场推广活动。
7. 财务管理：进行财务预算，控制成本，确保企业盈利。
8. 企业风险防范：识别企业风险，制定风险应对措施。
四、实验过程1. 实验分组：将学生分成若干小组，每组负责一个创业企业的运营。
2. 创业企业定位：各小组根据市场需求，确定企业产品或服务定位。
3. 市场调研：各小组通过查阅资料、访谈等方式，了解目标市场，分析竞争对手。
4. 团队组建：各小组根据成员特长，确定团队分工，明确各自职责。
5. 资金筹措：各小组根据创业项目需求，制定融资计划。
6. 生产经营：各小组制定生产计划，组织生产，确保产品质量。
7. 市场营销：各小组制定营销策略，开展市场推广活动。
8. 财务管理：各小组进行财务预算，控制成本，确保企业盈利。
9. 企业风险防范：各小组识别企业风险，制定风险应对措施。
五、实验结果与分析1. 实验结果通过实验，各小组完成了创业企业的运营，实现了预期的目标。
以下是部分小组的实验结果：（1）产品定位：某小组生产的智能家居产品，成功吸引了大量消费者。
创业经营管理实训报告
一、前言随着我国经济的快速发展，创业成为越来越多年轻人的选择。
为了更好地了解创业经营管理，提高自身的创业能力，我参加了为期一个月的创业经营管理实训。
在此期间，我深入了解了创业的基本流程、经营管理策略、团队协作等关键环节，现将实训情况总结如下。
二、实训内容1. 创业基础知识实训期间，我们学习了创业的基本概念、类型、特征以及创业环境分析等内容。
通过学习，我了解到创业不仅仅是创办一家企业，更是一个充满挑战和机遇的过程。
2. 市场调研与分析市场调研是创业成功的关键环节。
实训中，我们学习了如何进行市场调研，包括竞争对手分析、目标客户分析、市场容量分析等。
通过实际操作，我掌握了市场调研的方法和技巧。
3. 创业计划书撰写创业计划书是创业者向投资者展示自己项目的关键文件。
实训中，我们学习了如何撰写创业计划书，包括项目概述、市场分析、营销策略、财务预测等。
通过撰写计划书，我提升了自身的写作能力和逻辑思维能力。
4. 团队建设与管理团队是创业成功的关键因素。
实训中，我们学习了如何组建团队、激励团队成员、解决团队冲突等。
通过模拟团队项目，我体会到了团队协作的重要性。
5. 营销策略与推广营销是创业企业的核心竞争力。
实训中，我们学习了各种营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
通过实际操作，我掌握了营销推广的方法和技巧。
6. 财务管理财务管理是企业运营的基础。
实训中，我们学习了如何进行财务分析、预算编制、成本控制等。
通过实际操作，我提升了自身的财务管理能力。
三、实训收获1. 提升了创业意识通过实训，我对创业有了更深入的了解，认识到创业的艰辛与挑战，同时也看到了创业带来的机遇与回报。
2. 增强了实践能力实训过程中，我参与了实际项目，掌握了市场调研、团队建设、营销推广等实践技能，为今后的创业之路打下了坚实基础。
3. 提高了团队协作能力实训期间，我与团队成员共同完成了多个项目，学会了如何与他人沟通、协作，提高了团队协作能力。
2024年创业模拟实训总结（2篇）
2024年创业模拟实训总结____年创业模拟实训总结引言：创业模拟实训是一种模拟真实创业环境和过程的学习方法，通过模拟创建和经营一个企业，学生可以学到实际的创业技能和经验。
我参加了____年的创业模拟实训，以下是我的总结和体会。
一、团队合作在创业模拟实训中，我与其他同学组成了一个团队，共同创建了一家虚拟的企业。
团队合作是实训中最重要的一部分，团队成员需要相互协作、分享任务和资源，共同解决问题和迎接挑战。
通过这次实训，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在实训中，我们遇到了许多难题和挑战，但是通过团队的合作，我们能够共同思考、共同解决问题。
团队成员之间的互相支持和配合，使我们能够克服种种困难，取得了不错的成绩。
二、市场调研在创业模拟实训中，我们需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场的情况，以便能够提供符合市场需求的产品或服务。
市场调研是创业的基础，只有了解市场，我们才能在竞争激烈的市场中立足。
通过市场调研，我们了解到了当前市场上的需求和竞争状况。
我们发现了一些新的市场机会，并根据市场需求定制了我们的产品。
通过市场调研，我们提高了对市场的敏感度和洞察力，为我们的创业提供了很大的帮助。
三、商业计划书在创业模拟实训中，我们需要编写商业计划书，详细阐述我们的创业想法、市场分析、竞争策略等。
商业计划书是一个完整的创业计划的框架，通过编写商业计划书，我们可以更好地理清思路、制定目标和策略。
通过编写商业计划书，我们对我们的创业想法和市场分析有了更深入的了解。
同时，商业计划书也为我们的创业提供了一份指南和蓝图，使我们的创业更加系统和有条理。
四、企业运营在创业模拟实训中，我们需要运营一家虚拟的企业。
企业运营是创业的核心环节，我们需要把握好市场机会，制定合理的运营策略，提供优质的产品或服务。
在实训中，我们不仅需要对企业进行日常管理，还需要制定营销策略、销售产品、解决问题等。
通过运营企业，我们学会了如何管理资源、处理突发情况，同时也获得了良好的团队协作能力。
创业管理实训实训报告
一、前言随着我国经济的快速发展，创新创业已成为推动经济增长的重要引擎。
为了提高自身的创业管理能力，我参加了为期一个月的创业管理实训课程。
通过本次实训，我对创业管理有了更深入的理解，以下是我对实训过程的总结和反思。
二、实训目标与内容本次实训的主要目标是：1. 提高自身的创业意识，明确创业方向；2. 学习创业管理的基本理论和方法，掌握创业实践技能；3. 培养团队协作精神和沟通能力，提升综合素质。
实训内容主要包括以下几个方面：1. 创业基础知识：了解创业的基本概念、类型、特点及发展趋势；2. 创业计划书编写：学习如何撰写创业计划书，包括市场分析、营销策略、财务预测等；3. 企业经营管理：学习企业组织架构、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的知识；4. 团队协作与沟通：通过团队协作游戏、角色扮演等方式，提高团队协作能力和沟通能力；5. 创业案例分析与讨论：分析成功创业企业的案例，探讨创业过程中遇到的问题及解决方法。
三、实训过程1. 创业基础知识学习：通过查阅资料、课堂讲解等方式，我对创业的基本概念、类型、特点及发展趋势有了初步了解。
同时，我还学习了创业者的素质和能力要求，认识到创业并非易事，需要具备坚定的信念、敏锐的洞察力和良好的心理素质。
2. 创业计划书编写：在实训过程中，我们小组共同完成了一份创业计划书。
在编写过程中，我们进行了市场调研、竞争分析、财务预测等，全面了解了创业项目的可行性。
通过这个过程，我学会了如何撰写创业计划书，为将来的创业实践奠定了基础。
3. 企业经营管理学习：通过学习企业组织架构、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的知识，我对企业经营管理有了更全面的认识。
在实训过程中，我还参加了企业模拟经营活动，亲身体验了企业运营的各个环节。
4. 团队协作与沟通：在实训过程中，我们小组共同完成了多个团队协作任务。
通过角色扮演、沟通协调等方式，我们学会了如何发挥团队优势，提高团队执行力。
同时，我还学会了如何与团队成员进行有效沟通，解决团队内部矛盾。
创业管理实训报告
创业管理实训报告1. 简介创业管理实训报告旨在总结和分享本次实训的经验和教训，为未来的创业者提供参考和帮助。
本文将首先介绍实训的背景和目标，然后描述实训过程中的具体活动和取得的成果，最后总结经验教训并提出改进的建议。
2. 实训背景和目标本次创业管理实训旨在培养学生的创业意识和创新能力，提供实践机会，使学生更加了解创业过程和管理技能。
通过此实训，学生将能够掌握市场分析、商业计划书撰写、团队管理等关键技能，并实际执行自己的创业项目。
3. 实训过程3.1 市场调研在实训开始之前，我们首先进行了市场调研，以确定创业项目的可行性和市场竞争情况。
通过调查问卷、个别访谈等方式，我们对目标客户群体的需求和市场潜力进行了深入分析。
3.2 商业计划书撰写基于市场调研结果，我们编写了一份详细的商业计划书，包括市场分析、竞争优势、盈利模式、运营策略等内容。
商业计划书的撰写过程中，我们注重逻辑清晰、数据准确，并结合实际情况提出了详实的解决方案。
3.3 团队协作实训期间，我们组建了一个高效的团队，每个成员负责不同的任务，并通过定期组会和分工合作确保项目的顺利进行。
团队协作过程中，我们学习了如何充分发挥每个成员的优势，最大化地利用资源并解决团队内部的冲突。
3.4 创业项目执行基于商业计划书，我们开始了创业项目的实施。
我们积极寻找投资机会，并与合适的合作伙伴建立了良好的合作关系。
在实施过程中，我们及时调整策略，解决了遇到的问题，并取得了初步的商业成果。
4. 实训成果通过本次创业管理实训，我们取得了以下成果：4.1 思维方式的转变实训过程中，我们深刻意识到创业需要良好的思维方式，包括敏锐的市场洞察力、决策能力和创新意识等。
这些思维方式的转变将对我们未来的创业之路产生长远的影响。
4.2 技能的提升通过市场调研、商业计划书撰写和团队协作等环节，我们获得了丰富的实践经验，并在市场分析、计划书撰写和团队管理等方面取得了突出的技能提升。
4.3 商业成果的达成尽管实训过程中我们遇到了一些挑战和困难，但通过团队的共同努力，我们最终实现了商业计划书中制定的目标，并取得了初步的商业成果。
创业管理实训课程学习总结打造创业项目的成功之路
创业管理实训课程学习总结打造创业项目的成功之路创业管理实训课程学习总结：打造创业项目的成功之路在创业浪潮中，创业者们面临着众多的挑战和机遇。
创业管理实训课程为我们提供了一个系统学习和实践创业知识的平台。
通过这门课程的学习，我深刻地认识到了创业管理的重要性和成功之路，下面是我对课程所学内容的总结和思考。
一、创意生成和评估在创业项目的早期阶段，创意的生成和评估是至关重要的。
课程中，我们学习到了各种创意生成的方法和技巧，如头脑风暴、竞争分析等。
同时，我们还学习了如何评估一个创意的可行性和市场潜力，以降低创业失败的风险。
通过这些学习，我发现创意的价值并不仅仅在于其新颖性，更在于解决了市场上的痛点和需求。
二、商业计划书的撰写商业计划书是创业项目推进的基石。
在课程中，我们学习了商业计划书的结构和要素，并通过实践撰写了自己的商业计划书。
通过这个过程，我深刻地认识到了商业计划书对于项目推进和融资的重要性。
一个好的商业计划书应该能够清晰地解释创业项目的商业模式和市场机会，同时还要包含可行性分析和风险控制策略等内容。
三、团队建设与管理在创业过程中，团队的重要性不言而喻。
课程中，我们学习到了如何搭建一个高效的创业团队。
通过团队项目的实践，我明白了团队成员间的协作和沟通的重要性。
在一个良好的创业团队中，每个成员都应该有明确的职责和目标，并且能够有效地合作和解决问题。
四、市场营销策略市场营销是创业项目成功的关键因素之一。
课程中，我们学习了市场调研、市场定位和市场营销策略的方法和技巧。
通过这些学习，我深刻地认识到了市场需求和客户洞察对于创业项目的重要性。
一个成功的创业项目应该能够准确地抓住目标客户的需求，并提供独特且有竞争力的产品或服务。
五、融资与投资融资是创业项目推进的重要环节。
课程中，我们学习了融资的各种方式和技巧，如天使投资、风险投资等。
通过模拟融资的实践，我明白了一个创业项目需要具备吸引投资者的一系列要素，如市场潜力、盈利模式和团队实力等。
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创业管理实训实验总结时间过得真的很快，仿佛昨天我才加入到这个实训课中，可转眼间实训课已经结束了。
心中有很多不舍，但更多的是期盼，期盼下次还有这样的机会。
这次实训中我学到了很多很多，了解了创业的流程；体会到了创业的艰辛；学会了如何与队友合作；懂得了从不同的角度看待问题。
同时，也在创业里汲取知识；在创业里建立友谊；在创业里学习别人的优点。
更重要的是在实训中我一直在成长，这让我在以后拥有了更多的知识和经验来发展自己。
而在整个教学课程中，通过老师的讲解，我们掌握了创办公司的整个过程，从刚开始公司名称的确定、注册，到市场的分析，最后的资金管理，整个过程在老师的指导下一步步走向成熟。
让我们对创业有了更好的认知,同时,也让我们学会了用现实的角度去解决问题，还让我深刻的认识到创业并不是想象中的那么简单。
因此，对于创业，我总结了以下三个要点：一.严谨的市场调查和分析。
我们都知道：创业必须要了解市场。
要以市场需求为导向，顺应大形式的发展，充分了解消费者的消费倾向和意图，同时也要充分的了解竞争对手，才能赢得顾客。
当然，我们要通过市场调查才能获得这些信息，然后通过对这些信息的分析，就可以围绕产品、地点、价格、促销等四大市场营销要素来制定营销计划。
因此，创业过程中市场调研和分析是非常重要的，是必不可少的一部分。
二.创新的创业项目和商业模式。
在我们选择创业项目时不仅要能顺应市场的发展，还要能够推陈出新。
但更重要的是要有创新的商业模式，因为对于竞争激烈的传统行业而言，创新的商业模式更占优势。
其中，如何在创新的商业模式中找到成本最低的方案是非常重要的因素。
所以，我们在创业中要学会如何去创新，如何在创新的基础上制定出最优的方案。
三.优秀的创业团队。
当然，光有好的创业项目和商业模式仍然不够，优秀的创业团队也是必备的因素。
虽然每个人的职位不同，但对企业都有很大的影响，所以我们要团结，要共同努力。
而在这次实训中，在老师让我们课前做的游戏中，我深深的体会到：一个团队的团结与合作是多么的重要。
所以在创业过程中需要我们共同的努力与合作，也需要我们明白自己的角色和岗位。
总的来说，通过这次实训，真真切切的让我了解到了什么是创业。
可以说“只有经历过，才知道其中的滋味。
”，这让我对创业最初的观点有了本质性的改变，创业不再是一个简单的过程，它需要知识，需要努力和耐心，需要全方位的考虑，需要解决问题的能力等等。
同时，在整个过程中，我也认识到了自身的不足，这提醒我在以后的日子里需要不断地学习，需要不断地提高自身的能力，而我也会为此努力着。
泰州四季有你快餐模拟有限公司采购经理马念念创业计划实训总结2017-01-08 9:37 | #2楼一、指导教师方面1．每位指导教师都能够认真负责，一丝不苟、耐心细致的对各个小组进行指导；2．严格要求：每位教师都能够做到按《创业计划实训》指导书的要求进行指导，并且在成绩评定时能够做到客观公正，根据学生的实际的具体的表现和每个人所做的工作多少、贡献大小评定成绩。
对于不合格的创业计划，坚持评分的标准，给予相应的成绩。
所有成绩均能达到客观真实科学，成正态分布。
见表1。
二、学生表现方面1．本次实训是在毕业班进行，由于学生学习任务重、离校前的相关事务多、还有很多忙于考研究生，找工作，在这种情况下，大多数学生能够表现出很大的兴趣和热情，除个别的学生外，几乎每一位同学都参与到创业计划的活动中来；2．尤其是各个小组的组长更是付出了极大的努力和心血，带动全体组员一起将创业计划做好；3．大多数小组都做了切实可行的市场调研，为计划的可行性提供了依据。
三、创业计划撰写质量工商管理专业共20个创业小组，每组一题，没有重复的题目，符合要求。
1．选题质量：90%上的选题符合实训目标,体现综合实训的基本要求；选题合理、新颖、有应用性和独创性。
行业分布比较广，餐饮行业项目3个，服务类项目10个，商业项目6个，有专利项目1个，具有一定的实际意义，2．可行性分析：从各个指导教师反应上来的情况看，有60%以上的创业计划论据充分、结论正确，条理清楚、文理通顺，但能够进行实际调研的仅占50%，其中有效调研结果并能够真正的在计划中作为论据使用的不足30%；13．写作规范：本次创业计划的撰写，书写格式规范较差，几乎每个小组都存在书写和排版方面的问题，尤其是文中使用的图表不规范不标准，有的语言欠通顺、文字不够精练，个别的还有字体字号、行间距字间距不统一的现象；4．考勤纪律：各组基本都能遵守考勤纪律，及时与指导教师联系，尤其是各组组长能积极主动的和自己的指导教师保持经常性的密切的联系，但也有个别小组及个别同学态度不够认真；5．完成独立性：有大约30%左右的小组完成独立性不够，有借鉴他人行为，但大多数小组还是能在总体上按自己的思路完成计划；6．答辩表现：本次20个创业小组有全部参加答辩，100%的答辩小组内容与题目一致，50%的答辩成员思路清晰，论据充分，条理清楚；答辩现场气氛活跃、热烈；35%的答辩小组成绩优秀；四、本次创业计划撰写过程中存在的问题及建议1．工商管理专业学生财务规划的能力较为欠缺，这也是其最大的弱点。
建议明年在创业计划正式开始之前，先对指导教师进行财务方面的知识进行指导，如此才能保证创业计划的质量；2．本次创业计划的总体质量参照上一年比对，整体质量要有所降低，只要是学生的积极性不如去年的学生，另外一部分学生抱着侥幸的心理，想蒙混过关。
建议明年要以分院的名义从形式和内容上充分的重视这个实训，不要让这个实训流于形式；3．建议明年不要进行全部小组答辩，因为创业计划本身质量就良莠不齐，学生的素质也有很大差别，尤其是创业计划还是一个团队成果，无法保证每个小组的创业计划都具备答辩的水平，另外有些不太认真，创业计划本身的价值不大的小组，没有答辩的必要性，浪费大量的时间和精力，最后的效果还不是很好，就像是应付做个ppt上去答辩，评委老师问什么问题，也不考虑问题的意义，只是一味的进行狡辩，反倒影响了创业计划的整体水平和效果。
通过本次创业实训和答辩，将学生在学校所学的专业知识进行了一次综合性的融合，展示了学生四年来在学校学习的成果，是学生专业知识、水平、能力和综合素质的一个真是的展现，同时也发现了不足和差距，这就是学生的专业基础还不够牢固，专业知识的深度还有待挖掘，专业能力和水平还有待进一步的提高。
创业之星实训报告总结2017-01-08 14:14 | #3楼1、对实训的认识。
通过“创业之星”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。
通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。
通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。
一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。
这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。
2、实训内容我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我在其中担任的是技术总监（CTO）。
技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。
每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流；负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大厦，是一家生产手机的公司。
然后进行登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。
首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。
还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。
就是我们不能投入生产。
再请教老师后，我们得到了解答。
因为新产品都有一个研究时间，我们得第一个产品研究时间为一个季度，所以这个季度我们不能投入生产。
于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为研究时间为零季度的。
这样我们便可以在第一季度投入生产了。
实训报告到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的产品计划。
通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场，实用型和商务型的手机更热销。
如图：实用型实用型的消费群体侧重于价格。
他们精打细算，希望花最少的钱，买到自己心爱的商品。
要求电池价格低廉，使用安全可靠。
对扬声器要求不高。
产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。
于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。
商务型商务型的消费群体侧重于功能和价格。
他们使用主流的外观包装材料，大方实用。
要求电池能长时间使用，无需回收。
商务人士对音频功能要求高，确保响应速度快，失真小。
对手机的阅读功能要求高。
对触摸屏功能非常看重。
手写输入提高使用效率，节省时间。
录音功能随时方便商务人士使用。
通过以上仔细的分析，制定计划，最终在第二个季度，我们公司取得了非常好的成绩，排名第一。
于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。
3、实训心得这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观，不能只顾眼前要从长远利益考虑。
实训报告一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力，领导的能力，执行能力。
我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。
在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。
此次实训告诉我要时刻保持冷静，沉着应对。