售后服务的目的培训资料

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产品售后服务保证及培训方案

产品售后服务保证及培训方案

产品售后服务保证及培训方案1. 保证服务的范围我们公司致力于为所有产品提供卓越的售后服务。

我们的保证服务范围包括:- 产品质量保证:我们承诺所有产品在出售之前经过严格的质量检查,确保产品符合最高的质量标准。

- 售后技术支持:我们提供全面的售后技术支持,包括产品安装、设置、故障排除等方面的指导和协助。

- 售后维修服务:如果产品出现故障或需要维修,我们将提供快速、高效的维修服务,确保产品能够尽快恢复正常使用。

2. 售后服务流程为了确保售后服务的高效和一致性,我们建立了以下售后服务流程:- 客户报修:客户在产品出现故障或需要维修时,可以通过电话、电子邮件或在线服务平台向我们报修。

- 故障诊断:我们的技术团队将根据客户的报修内容进行初步故障诊断,并与客户进行进一步的沟通和确认。

- 维修方案确认:一旦确定故障原因,我们将制定维修方案并与客户进行确认,包括维修时间、费用等内容。

- 维修执行:在获得客户的维修方案确认后,我们将安排专业技术人员进行维修,确保维修过程高效、准确。

- 维修结果反馈:我们将向客户及时反馈维修结果,并确认产品已恢复正常工作。

3. 客户培训方案为了帮助客户更好地使用我们的产品,我们提供以下客户培训方案:- 产品培训课程:我们将定期组织产品培训课程,向客户介绍产品的功能、使用方法、注意事项等,帮助客户快速上手。

- 培训资料提供:除了培训课程,我们还会提供详细的培训资料,包括用户手册、操作指南等,客户可随时参考和研究。

- 远程培训和支持:对于无法亲临现场的客户,我们将提供远程培训和支持,通过视频会议、远程控制等方式进行培训和指导。

4. 售后服务评估为了不断改进我们的售后服务质量,我们将定期对售后服务进行评估,包括以下方面:- 客户满意度调查:我们将定期邀请客户填写满意度调查表,了解客户对我们售后服务的评价和建议。

- 服务质量监控:我们将建立服务质量监控机制,对售后服务过程进行监控和评估,及时发现和解决问题。

售后服务培训资料

售后服务培训资料

修请求。
服务派工
根据报修内容派发工单
根据客户报修的具体内容,派发相应的维修工单给服务人员。
工单跟踪与督办
对派发的工单进行跟踪和督办,确保服务人员按时按质地完成维修任务。
现场服务
服务人员携带工具和备件
服务人员应携带常用的维修工具和备件,以便及时解决客户问题。
现场维修操作
根据客户报修的内容,服务人员应进行现场维修操作,确保维修质量和客户满意 度。
服务人员行为规范
着装要求
服务人员应穿着整洁、得体的服装 ,佩戴公司标志和工牌。
服务礼仪
服务过程中应使用礼貌用语,面带 微笑,保持谦虚、恭敬的态度。
服务流程规范
服务人员应遵循公司规定的售后服 务流程,确保服务质量和效率。
保护客户隐私
服务人员应注意保护客户隐私,避 免泄露客户个人信息和机密。
服务人员沟通技巧
提高服务人员的业务水平
培训维修技能
针对不同的产品类型,为服务人员提供专业的维 修技能培训,提高维修质量和效率。
培养沟通能力
加强服务人员的沟通技巧,提高与客户沟通的能 力,提升客户满意度。
建立考核机制
制定服务人员的考核标准,对服务人员的业务水 平进行定期评估,激励员工不断提升。
加强与客户的沟通与互动
建立健全售后服务管理体系
建立标准化服务流程
制定清晰的服务流程,包括接单、派工、维修、验收、回访等环 节,确保服务高效、有序。
设立售后服务部门
成立专业的售后服务部门,统筹协调服务资源,提高服务响应速 度和质量。
建立客户服务档案
为每个客户建立服务档案,记录服务需求、维修记录等信息,以 便更好地了解客户需求。
建立有效沟通渠道

售后服务培训计划表

售后服务培训计划表

售后服务培训计划表第一部分:培训目的与背景售后服务是企业的一项重要工作,它直接影响客户的满意度和忠诚度,关系到企业的长期发展和品牌形象。

因此,对售后服务人员进行系统的培训是非常必要的。

本培训计划的目的是为了提升售后服务人员的专业素养和技能水平,提高其对客户的服务质量和效率,从而更好地满足客户的需求,增强企业的竞争优势。

培训对象:全公司售后服务人员培训时间:4个月培训方式:线上培训、线下实操、案例分析第二部分:培训内容与安排1. 售后服务意识培训内容:讲解售后服务的概念和重要性,阐述售后服务对企业的影响,强调售后服务人员的责任和使命感。

安排:线上课程,每周一次,为期1周。

2. 客户沟通技巧培训内容:培训售后服务人员的沟通技巧和交流能力,包括语言表达、情绪管理、礼仪礼貌等方面的培训。

安排:线上课程,每周一次,为期2周。

3. 问题解决能力培训内容:培训售后服务人员的问题解决能力和应变能力,包括分析问题、提出解决方案、协调资源等方面的培训。

安排:线下实操,每月进行一次问题解决模拟演练,为期2天。

4. 技术知识培训内容:培训售后服务人员的产品知识和技术知识,包括产品结构、功能特点、维修方法等方面的培训。

安排:线上课程,不定期进行技术知识测试和验收。

5. 团队合作能力培训内容:培训售后服务人员的团队合作意识和团队协作能力,包括团队意识、角色定位、协作技巧等方面的培训。

安排:线下团队建设活动,每季度进行一次,为期1天。

6. 售后服务案例分析内容:通过实际案例的分析,培训售后服务人员的实际操作能力和解决问题的能力。

安排:线下实操,每月进行一次售后服务案例分析,为期1天。

第三部分:培训评估与反馈1. 培训成果评估安排:每月进行一次培训成果评估,包括知识测试、技能考核、客户满意度调查等方面的评估。

2. 培训反馈机制安排:建立培训反馈机制,定期收集员工的培训反馈意见,并及时做出调整和改进。

3. 培训效果跟踪安排:建立培训效果跟踪机制,定期对员工的售后服务能力和满意度进行跟踪,并根据情况进行相应的调整和改进。

售后相关知识培训资料

售后相关知识培训资料

售后相关知识培训资料一、售后服务的重要性1. 客户重要性:客户是企业的生命线,是企业的资源和财富,优秀的售后服务将使客户忠诚度提高,为企业带来长期稳定的收益。

2. 品牌形象:优秀的售后服务不仅能够提高客户满意度,还能够塑造企业良好的品牌形象,从而吸引更多潜在客户。

3. 竞争优势:在同行业中,如果企业的售后服务质量和效率都优于竞争对手,那么企业就能够获得竞争优势。

二、售后服务的基本原则1. 及时响应:对于客户的各种需求和问题,要立即给予响应,不能拖延时间,以免造成客户不满。

2. 诚恳沟通:在与客户沟通的过程中,要诚实、真诚,倾听客户的需求和建议,积极提供解决方案。

3. 解决问题:无论客户遇到什么问题,都要积极主动地解决,不能推诿责任。

4. 不断学习:售后人员应该不断学习和更新知识和技能,以提高自身的素质和能力。

三、售后服务的技巧和方法1. 倾听技巧:在与客户沟通的过程中,要注重倾听客户的意见和问题,不要打断客户的发言,避免给客户不尊重的感觉。

2. 解决问题的能力:售后人员应该具备良好的问题解决能力,能够分析问题、找出问题原因并提供解决方案。

3. 维护客户关系:售后人员应该与客户保持良好的关系,定期与客户进行沟通,了解客户的需求和问题,及时解决。

4. 客户满意度调查:售后人员应该定期对客户进行满意度调查,以了解客户对售后服务的评价和需求,从而不断改进服务质量。

四、售后服务的常见问题及对策1. 常见问题:客户对产品的使用方法不熟悉,使用过程中出现问题,客户不满意的问题。

2. 对策:加强对产品的培训和介绍工作,提供详细的产品手册和使用说明,建立完善的客户反馈机制,及时处理客户的问题和投诉。

3. 常见问题:客户对维修服务不满意,维修周期过长,维修质量差。

4. 对策:优化维修流程,提高维修效率,加强维修技术培训,提高售后人员的维修技能,增加维修配件库存,提供更快速、更可靠的维修服务。

五、售后服务的关键指标和监控方法1. 关键指标:客户满意度指数、问题解决率、服务响应时间、维修周期、售后服务费用等。

服务培训方案(精选7篇)

服务培训方案(精选7篇)

服务培训方案(精选7篇)服务培训方案11、公司的售后服务宗旨冠金公司从成立之初就将“坚持客户视角观,即站在客户的角度来审视我们的工作”作为我公司服务教育的`服务宗旨。

“客户的满意才是我们的成功”是客户服务部一直的追求,客户的满意一方面来自对工程质量的满意,更重要的将是今后长时期的售后服务满意度。

我们将为贵单位提供全面的售后服务和支持,让用户用的放心、使得开心。

2、公司对于售后服务的承诺售后服务的内容根据我公司对用户的一贯承诺,我们将对用户提供以下售后服务内容:●设备安装和初验阶段●系统试运行和设备最终验收阶段●免费维护期内●免费维护期后在每一阶段,所提供的服务内容如下:售前服务:1、特设置客户服务专线:免费提供电话技术支持,为用户解答关于LED显示屏技术以及相关问题。

2、在最短的时间内为客户提供完整的解决方案:对客户的需求和生产产品用途全面系统的分析并在不超过两天之内为用户提供最详尽、合适、性价比最高的设计方案,使客户能清晰准确的选择自己所需要的产品,掌握工程预算。

令用户的投入发挥出最大的经济效益。

试运行完成后,我方将派工程技术人员到用户现场,提供终验测试建议,并由双方确定终验测试方案。

最终由用户确认试运行期和终验结束。

针对主要设备所进行特别服务售后服务:我们承诺对于我们提供的设备提供保修及终身跟踪服务。

我公司在国内主要城市如北京、深圳、上海、成都等地设有办事处或服务中心,并配备专业维修人员及常用备件,可就近为客户提供售后服务。

1、在免费保障期间,一切由于元器件质量原因或生产安装工艺原因引发的故障均获得无条件的免费维修,但违反操作规程或国家规定的不可抗拒的外部因素除外,针对此类因素只收取工本费。

免费保修结束后,服务用酌情收取。

2、免费提供显示系统应用软件的升级更新服务。

3、对用户提出的维修和帮助要求给予最快的响应,用户提出维修申请后,保证在最短的时间内,以最快的方式派技术人员到现场检修。

4、需要返厂维修的设备。

售后服务培训

售后服务培训

售后服务培训售后服务作为企业与客户之间的重要纽带,直接关系到客户的满意度和企业的声誉。

为了确保售后服务的质量和效率,许多企业都会组织售后服务培训。

本文将介绍售后服务培训的目的、内容和方法,并分析其对企业发展的重要性。

一、培训目的售后服务培训的主要目的是提升售后服务团队的专业素质和服务意识,使其能够更好地满足客户的需求,并解决售后问题。

通过培训,售后服务团队可以了解客户需求的变化和市场趋势,学习解决问题的方法和技巧,提高沟通和协调能力,增强团队合作意识。

二、培训内容1.产品知识培训售后服务人员需要全面了解企业的产品知识,包括产品的功能、使用方法、常见问题和解决方案等。

培训内容应涵盖各类产品,尤其是新产品的特点和优势,以便更好地回答客户的疑问和解决问题。

2.客户服务技巧培训售后服务人员需要具备良好的服务态度和专业的沟通技巧,培养与客户进行有效沟通和协商的能力。

培训内容应包括如何倾听客户需求、如何提供个性化的解决方案、如何处理客户投诉等。

3.问题解决能力培训售后服务人员需要具备解决问题的能力和方法,能够快速准确地找到问题的原因,并提供有效的解决方案。

培训内容应包括问题诊断与分析、故障排除技巧、修理和维护方法等。

4.团队合作培训售后服务通常由一个团队来完成,因此培训还应注重团队合作意识和协作能力的培养。

培训内容可以包括团队建设、团队协作技巧、团队目标与角色分配等。

三、培训方法1.内部培训企业可以通过内部培训来提升售后服务团队的专业水平。

内部培训可以由企业内部的专家或资深员工担任讲师,进行理论讲授和实际案例分析。

内部培训具有成本低、信息传递快、针对性强的优势。

2.外部培训企业可以邀请专业的培训机构或咨询公司进行外部培训。

外部培训通常包括讲座、研讨会、角色扮演等形式,采用实践案例来培养售后服务人员的解决问题能力和团队合作意识。

3.在线培训随着互联网的发展,越来越多的企业开始采用在线培训的方式。

在线培训可以通过视频教学、网络研讨会等形式进行,灵活性高,参与者可以自主学习,并随时复习与巩固知识。

公司售后服务培训计划

公司售后服务培训计划

公司售后服务培训计划一、培训目的公司售后服务是保持客户满意度、提升品牌形象和增加客户忠诚度的重要环节。

为了提高售后服务团队的专业能力和服务水平,公司决定组织售后服务培训,以提升售后服务人员的技能和水平,进一步加强对客户的维护和服务。

二、培训对象售后服务培训对象包括公司售后服务团队的所有工作人员,包括售后服务经理、客服人员、维修师傅、技术支持人员等。

三、培训内容1.客户服务理念培训内容:客户服务理念、客户服务的重要性、客户服务标准和原则等。

目的:帮助售后服务人员树立正确的客户服务理念,明确客户服务的重要性,加强对客户服务标准和原则的理解。

2.沟通技巧培训内容:有效沟通的要点、沟通技巧、情绪管理等。

目的:提高售后服务人员的沟通能力,使他们可以更有效地与客户进行沟通,理解客户需求,帮助客户解决问题。

3.问题解决能力培训内容:解决问题的方法、解决问题的技巧、解决问题的流程等。

目的:提高售后服务人员解决问题的能力,使他们能够更快、更准确地解决客户的问题,提升客户满意度。

4.产品知识和技术培训培训内容:公司产品知识、产品使用方法、产品故障排查与维修等。

目的:提高售后服务人员对公司产品的了解程度,加强产品技术和维修能力,更好地为客户提供技术支持和维修服务。

5.客户投诉处理培训内容:客户投诉的种类、投诉处理的流程、投诉处理的技巧等。

目的:提高售后服务人员对客户投诉的处理能力,使他们能够妥善处理各种客户投诉,有效化解矛盾,维护客户关系。

6.服务质量控制培训内容:服务质量的评估标准、服务质量的反馈和改进等。

目的:帮助售后服务人员了解服务质量的评估标准,推动售后服务质量不断提升和改进。

7.团队协作和沟通培训内容:团队协作的重要性、团队协作的原则、团队协作的技巧等。

目的:提高售后服务团队的团队协作能力,促进团队间的良好沟通和合作,提升团队整体的服务水平和效率。

培训形式:课堂培训、案例分析、角色扮演、外出考察和实习等。

四、培训计划为了保证培训效果,公司将制定详细的培训计划,具体安排培训时间、培训地点、培训内容和培训形式。

售后培训服务方案

售后培训服务方案

售后培训服务方案售后培训服务方案1我公司做出如下售后服务计划及承诺:一、安装调试1、我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;2、我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;3、我公司提供详细的技术培训;4、我公司负责合同中所有设备的现场安装调试、现场验收测试。

5、货物到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观。

6、所有设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。

二、技术培训设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训两次。

培训内容包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。

三、售后服务体系及维修保养方案我们以客户第一、服务第一的宗旨、进行系统的售后服务工作,除按照厂家的售后服务承诺外,我公司承诺所有的设备提供一年质保、终身保修,凡设备出现故障接到贵单位的报修电话后4小时内到达现场,24小时解决问题。

保证用户的故障投诉都得到及时的调查和解决。

报修专线03xx-86xxx677,技术维护人员全天值守,定期回访:公司人员对用户进行定期回访,对设备的隐含故障源进行检测及排除,并会请用户相关负责人填写巡查反馈信息单。

四、伴随服务及保证1、随产品提供一套完整的技术资料:包括说明书、维修保养手册等。

2、我们在质量保证期内安装的任何零配件,都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。

3、质保期(免费维修期)自设备完成并验收签字次日开始计算,质保期为一年。

4、在质保期内由我公司与厂家质保,不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。

5、我公司提供365天24小时可靠的服务热线电话及技术人员联系方式。

6、在质保期内,凡设备出现故障接到贵单位的保修电话后1小时内到达现场,12小时解决问题,如不能及时解决问题我公司会提供备机,直到原设备修复。

售后服务培训资料

售后服务培训资料
采用理论讲解、案例分析、角色扮演、互动讨论等多种教学方法,提高学员 的参与度和学习效果。
培训师资与设施
师资
聘请经验丰富的售后服务专家和企业内部优秀员工担任培训师,确保培训内容的 实用性和针对性。
设施
提供完善的培训设施,包括教室、实验室、模拟客户场景等,确保学员能够更好 地学习和实践。
THANKS
识别问题
准确判断客户所描述的问题, 了解问题的性质和影响范围。
定位问题
根据客户描述,快速定位问题 的来源和原因。
提供解决方案
根据问题情况,提供合理、有 效的解决方案,帮助客户解决
问题。
安全操作的能力
01
02
03
安全意识
时刻保持安全意识,遵守 安全操作规程和标准。
安全操作
在服务过程中,确保操作 安全、准确、无误,避免 造成意外伤害或损失。
06
售后服务培训计划
培训目标与计划
目标
提升售后服务人员的专业素质和服务能力,提高客户满意度 ,增强企业竞争力。
计划
制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点、师资等 ,确保培训效果。
培训内容与方法
内容
包括售后服务流程、沟通技巧、产品知识、解决方案等,根据企业实际情况 和客户需求进行定制。
方法
设立24小时咨询热线,解答顾客疑问,提供技术支持和建议。
在线客服
通过在线客服平台,与顾客进行实时交流,解答疑问并提供解决 方案。
培训课程
针对常见问题,提供培训课程,提高顾客自我解决问题的能力。
客户培训服务
使用培训
为顾客提供产品使用培训,确保他们能够正确、 安全地使用产品。
技能培训
针对特定技能或应用领域,提供专业培训课程, 提高顾客技能水平。

售后服务培训计划和记录

售后服务培训计划和记录

售后服务培训计划和记录1. 培训目的售后服务是企业与客户沟通的重要环节,影响着客户对企业的满意度和忠诚度。

因此,开展售后服务培训是为了提升员工的专业素养和服务质量,提高客户满意度,增强客户黏性,促进商业发展。

2. 培训对象售后服务团队成员3. 培训内容(1)客户服务理念及重要性培训内容:介绍客户服务的概念、客户服务的重要性和作用、客户服务对企业的影响等。

(2)售后服务流程培训内容:介绍售后服务的基本流程,包括接待客户、问题分析、解决方案提供、跟进反馈等环节。

(3)沟通与倾听技巧培训内容:培训员工进行有效的沟通,包括倾听、理解客户需求、有效回答客户提问等。

(4)解决问题能力培训内容:培训员工处理客户问题的能力,包括客户问题的分类、解决技巧、对待不同问题的策略等。

(5)客户投诉处理培训内容:介绍客户投诉的处理流程,包括如何接受客户投诉、妥善处理、解决问题、改善服务等。

(6)客户关系管理培训内容:培训员工如何建立良好的客户关系,包括维护老客户、开发新客户、客户关系修复等方面。

(7)专业知识培训培训内容:结合具体的产品或服务,对售后服务团队进行产品知识和行业知识的培训。

4. 培训方法(1)理论学习:通过讲座、课堂教学等形式,解释售后服务的相关理论知识。

(2)案例分析:通过真实的案例分析,引导员工思考解决问题的方法和技巧。

(3)角色扮演:模拟售后服务情景,让员工进行角色扮演,锻炼解决问题的能力。

(4)互动讨论:通过小组讨论、互动问答等形式,增强员工的学习交流和团队合作能力。

5. 培训计划培训时间:连续两周,每周五天,每天八小时,共计80小时。

培训地点:公司会议室或者专门的培训场所。

培训安排:第一周第一天:客户服务理念及重要性第二天:售后服务流程第三天:沟通与倾听技巧第四天:解决问题能力第五天:客户投诉处理第二周第一天:客户关系管理第二天:专业知识培训第三天:案例分析第四天:角色扮演第五天:总结反馈及考核6. 培训记录第一周培训第一天培训内容:客户服务理念及重要性培训形式:讲座形式,讲师介绍客户服务的概念、意义、对企业的作用。

售后服务承诺、质量保证措施、合理化建议、应急措施、售后服务体系和培训计划

售后服务承诺、质量保证措施、合理化建议、应急措施、售后服务体系和培训计划

售后服务承诺、质量保证措施、合理化建议、应急措施、售后服务体系和培训计划售后服务承诺、质量保证措施、合理化建议、应急措施、售后服务体系和培训计划⼀、售后服务管理⽬的我公司为规范售后服务⼯作,满⾜⽤户的的需求,保证⽤户在使⽤我公司产品时,能发挥最⼤的效益,提⾼⽤户对产品的满意度和信任度,提⾼产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和⼯作流程。

我公司所提供的全套设备均选⽤正规供货渠道,均有⼚⽅提供售后服务保障(零配件供应和技术⽀持保障)。

公司售后服务部现有经专业培训的技术⼯作⼈员提供0.5⼩时响应的上门服务(必要时可加急响应)。

在⼈⼒和物⼒的双重保障下。

本公司将提供以下免费服务项⽬(⾮⼈为损外):1)按⼚家保修条例免费提供保修期内的上门检修服务;2)免费为保修期内出故障的设备提供备机;3)免费提供售前、售后技术咨询和使⽤⼈员培训;4)免费送货;5)免费提供定期跟踪维护;6)免费提供软件技术⽀持;本次投标产品的⽣产⼚家将按国家有关部门颁布的规定中的内容和范围,向⽤户单位提供“三包”服务,细则如下:1、七⽇内免费退货即⾃产品之⽇(以正式购机发票⽇期为准,以下称“购机⽇”)起7⽇内(含),如果所购买的产品出现“三包规定”所列性能故障,可以选择退货、换货或者修理。

如⽤户选择整机退货,我公司将按照购买价格(以正式购货发票价格为准,下同)⼀次性退清货款。

2、⼋⾄⼗五⽇免费换货或修理即⾃购机⽇起第8⽇⾄第15⽇内(含),如果所购买的产品出现“三包规定”所列性能故障,可以选择换货或修理。

如选择整机更换,我公司将免费更换同型号同规格的商品或不低于原商品性能的同品牌新商品。

3、整机⼀年内维修两次以上仍不能正常使⽤免费更换即⾃购机⽇起⼀年内(含),如果所购买的产品出现“三包规定”所列性能故障,且经两次修理仍不能正常使⽤的,可以选择整机更换或故障部件维修。

如选择整机更换,凭⽣产⼚家指定的认证维修机构提供的修理记录,⽣产⼚家认证的服务机构将免费为⽤户更换同型号同规格的商品或不低于原商品性能的同品牌新商品。

产品售后服务方案范文(通用5篇)

产品售后服务方案范文(通用5篇)

产品售后服务方案范文(通用5篇)【篇一】产品售后服务方案一、服务文化1、服务理念服务宗旨:天道酬勤,商道酬信服务目的:使系统稳定、准确、高效的运行。

服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

2、服务承诺高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

二、服务资料1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

2、带给软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月。

3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如BUG引起的问题)的维护服务。

4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司带给软件的数据维护、数据修复。

5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司带给解决推荐性方案。

7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

8、带给个性化修改服务,按实际状况确定工期及相关费用。

三、服务方式1、电话服务用户透过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

电话响应时光:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。

如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。

2、远程服务公司技术服务人员透过网络远程进行技术服务,即时解决问题。

技术服务HIS售后服务可进行远程控制、远程维护。

技术服务邮箱:某某_技术服务网址:某某_3、上门服务在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

四、服务热线电话电话:________【篇二】产品售后服务方案浙江九重门业有限公司是国内门行业的综合性大型知名企业,至今已有10多年历史。

目前,九重门业有两个大型生产基地,共占地10万平方米,有熟练员工1200多名,专业技术人员100多名,拥有钢质安全门、钢质隔热防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和强化生态木门六大产品系列共200余个品种,形成日产4000樘钢质安全门、钢质隔热防火门和1000套强化生态室内门的产能,年销售收入超过4亿元。

售后服务及培训计划

售后服务及培训计划

售后服务及培训计划一、售后服务计划1. 服务目标我们的售后服务目标是确保客户对我们的产品和服务满意,并提供及时、高效的技术支持和解决方案。

我们致力于建立长期的合作关系,为客户提供持续的价值。

2. 服务内容(1)技术支持:我们提供全天候的技术支持,包括电话、邮件和在线聊天等多种方式。

我们的技术支持团队由经验丰富的工程师组成,能够快速响应客户的问题并提供解决方案。

(2)故障排除:我们将根据客户的需求,提供远程故障排除服务,通过远程访问和诊断,及时解决客户的问题,减少停机时间。

(3)维修和更换:对于无法通过远程故障排除解决的问题,我们将派遣技术人员前往客户现场进行维修和更换工作,确保设备的正常运行。

(4)备件供应:我们将建立完善的备件供应链,保证客户能够及时获取所需的备件,以减少停机时间。

3. 服务流程(1)问题报告:客户在遇到问题时,可以通过电话、邮件或者在线聊天等方式向我们报告问题。

(2)问题诊断:我们的技术支持团队将与客户沟通,了解问题的具体情况,并进行初步诊断。

(3)解决方案提供:根据问题的性质和严重程度,我们将提供相应的解决方案,包括远程故障排除、维修和更换等。

(4)问题解决:我们将根据客户的选择和要求,执行相应的解决方案,确保问题得到及时解决。

(5)问题反馈:在问题解决后,我们将与客户进行反馈,确认问题是否得到解决,并征求客户的意见和建议,以改进我们的服务质量。

4. 服务评估为了不断提高售后服务质量,我们将定期进行客户满意度调查,了解客户对我们服务的评价和建议,并根据反馈结果进行改进。

二、培训计划1. 培训目标我们的培训目标是匡助客户充分了解和熟练使用我们的产品,提高工作效率和技术水平。

我们将提供全面的培训课程和资源,确保客户能够充分利用我们的产品和技术。

2. 培训内容(1)产品知识:我们将向客户介绍我们的产品特点、功能和应用场景,匡助客户了解产品的基本知识。

(2)操作培训:我们将提供详细的操作培训,包括产品的安装、设置、使用和维护等方面的内容,匡助客户熟悉产品的操作流程。

售后服务及培训计划方案

售后服务及培训计划方案

一、前言为了确保客户在使用我司产品或服务过程中获得满意体验,提高客户满意度,增强客户忠诚度,我司特制定以下售后服务及培训计划方案。

二、售后服务方案1. 服务宗旨以客户为中心,提供优质、高效、专业的售后服务,确保客户在使用过程中无后顾之忧。

2. 服务范围(1)产品保修期内免费维修、更换零部件;(2)提供远程技术支持,解决客户在使用过程中遇到的问题;(3)定期对产品进行检查、维护,确保产品正常运行;(4)提供产品升级、优化服务;(5)处理客户投诉,及时解决问题。

3. 服务流程(1)接到客户投诉或服务请求后,第一时间响应,记录相关信息;(2)根据客户需求,安排专业技术人员进行现场服务或远程协助;(3)在服务过程中,确保客户满意度,并及时沟通进度;(4)服务结束后,进行回访,了解客户满意度,收集改进意见。

4. 服务承诺(1)24小时内响应客户服务请求;(2)免费提供产品保修期内维修、更换零部件;(3)保证服务质量,确保客户满意。

三、培训计划方案1. 培训目的(1)提高员工业务水平,提升服务质量;(2)增强员工服务意识,提高客户满意度;(3)培养专业人才,为企业发展储备力量。

2. 培训对象(1)新入职员工;(2)在岗员工;(3)服务团队负责人。

3. 培训内容(1)产品知识培训:包括产品特点、功能、操作方法等;(2)服务规范培训:包括服务流程、服务态度、沟通技巧等;(3)故障排除培训:包括常见故障分析、维修方法等;(4)客户满意度提升培训:包括客户心理分析、客户关系维护等。

4. 培训方式(1)内部培训:由公司内部专业人员进行授课;(2)外部培训:邀请行业专家、知名讲师进行授课;(3)实操培训:在实际工作中,通过案例分析、现场操作等方式进行培训。

5. 培训考核(1)培训结束后,进行考核,确保员工掌握培训内容;(2)考核不合格者,进行补训;(3)将培训成绩纳入员工绩效考核体系。

四、总结通过实施售后服务及培训计划方案,我司将不断提高服务质量,为客户提供优质、高效的售后服务,同时培养一支高素质、专业化的服务团队,为企业持续发展奠定坚实基础。

售后服务人员培训资料

售后服务人员培训资料

电话形象四要点
通话内容 准备提纲 简明扼要。
通话时机
有经验的服务人员不选周一上午打电话,尤其是在前1、2 个小时。因为客户通常会有周末综合症,周一刚刚开始的 时候,还处于周末放松的情绪中; 不选周五下午下班前的1、2个小时通话。因为这时候说了, 别人也可能记不住; 个人信息不受打扰。晚上10点以后,早上7点以前不要打 电话给客户;周末和节假日也不要因公打电话到别人家里。
服 饰
统一穿着公司的工作服, 衣着整洁、干净。 上衣的纽扣必须整齐扣上, 最上面那个可以不扣。 衬衫干净、勤换洗。 皮鞋光亮,深色袜子。 女性着裙装时,穿肤色或 黑色丝袜,无破洞。 全身不超过3种颜色。 禁止穿拖鞋。
上岗证
上岗证须挂在胸前 或是佩戴在左胸固定位置 工具包背在右肩上
通话时举止表现
保持微笑 演出场合、电梯口、学校门口等地方都最好不要打手机
做好通话记录
准备笔和纸,做好通话记录 记录时需要记5点内容:谁打来的、什么单位、什么时间、 为什么打来、如何处理(是报、转、批、送还是存?)
把一只青蛙放在大锅里,里头加上水,然后再用 小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉外界温度慢慢 变化,但因为惰性的原因和没有立即往外跳的迫 切动力,最后被热水煮熟了都不知道。
竞争环境的改变大多是渐热式的,特别是作为服
务工作人员,如果没有服务意识,如果对环境的变化 而没有一点感知并自我努力、自我上进的话,自己最 后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了都不知道。
售后人员的工作能力
给大家30秒的时间想一想,售后服务技术员的工作 能力应该包括哪些内容呢?
1、业务能力——售后服务技术员的基本能力 基本能力用句通俗的话说就是:你不懂行,肯定不能做到; 你懂行,不一定能做到。 2、交际能力——可持续发展的能力 就是要重视人际关系、处理人际关系、搞好人际关系。 注:作为售后服务技术员,不仅要掌握一流的维修技术,而 且要掌握必要的服务礼仪。要处理好与客户之间的关系,在 慈星总部与客户之间搭建起良好的沟通桥梁。

销售售后服务培训计划

销售售后服务培训计划

销售售后服务培训计划一、培训目的随着消费者对商品质量和服务要求的不断提高,售后服务已经成为企业与消费者之间重要的联系纽带。

因此,为了提升公司的售后服务水平、增强员工的售后服务意识和技能,我们决定开展售后服务培训。

二、培训对象本次培训对象为公司销售部门及售后服务部门的员工,共计150人。

三、培训内容1. 售后服务意识培训a. 了解售后服务的重要性b. 掌握提高售后服务意识的方法c. 学习如何与客户建立良好的沟通与联系2. 产品知识培训a. 详细介绍公司主打产品的特点和优势b. 学习产品使用注意事项c. 掌握维修和保养产品的方法3. 技能培训a. 学习如何处理客户投诉b. 掌握售后服务流程c. 培训客户关系管理技巧d. 提高沟通技巧和解决问题的能力四、培训形式本次售后服务培训将采用多种形式,包括理论授课、案例分析、角色扮演、实地观摩、在线学习等方式。

培训内容涵盖知识、技能、态度等多方面,注重培训与实践相结合。

五、培训时间及地点本次培训计划为期3个月,每周组织1-2次培训,具体时间地点另行通知。

六、培训考核我们将通过考试、实操等多种形式进行培训考核,评选出优秀学员,给予相应奖励和表彰。

七、培训效果评估培训结束后,我们将对培训效果进行评估,以确保培训水平和员工能力得到提升。

八、培训资源保障公司将安排专业的培训师担任授课老师,提供培训所需材料和设备,并安排专人负责培训组织和协调。

九、总结通过本次售后服务培训,我们希望能够提升公司售后服务水平,增强员工的售后服务意识和技能,确保企业与消费者之间的良好关系,进一步提升公司的竞争力和品牌形象。

希望各位员工积极参与培训,努力提高自身素质和业务水平,为公司的长远发展贡献自己的力量。

以上为本次售后服务培训计划,如有任何疑问或建议,请随时与培训部门联系。

谢谢!(签名):培训部门日期:XX 年 XX 月 XX 日。

东风柳汽售后服务技术培训大纲21

东风柳汽售后服务技术培训大纲21

东风柳汽风行汽车维修机电技师培训班大纲一、培训目的通过培训,学员应达到:1、熟悉风行汽油机电喷系统的结构特点与工作原理,掌握检修方法。

2、熟悉风行柴油机共轨发动机的结构特点与工作原理,掌握检修方法。

3、熟悉风行汽车发动机的常见故障的诊断与维修方法。

4、熟悉风行汽车电气设备的组成及在车上的布置,能根据电路原理图分析电路工作原理及简单检测。

5、熟悉风行汽车电气设备的功能特点,并能进行疑难故障的诊断与排除。

6、熟悉风行汽车底盘的结构特点和常见故障的诊断方法。

7、提高故障诊断与排除的准确度和速度,减少误判。

二、培训对象及素质要求1、培训对象:风行汽车售后维修人员。

2、素质要求:(1)知道汽车发动机、底盘和电气设备的基本组成及各系统的作用、原理和基本检修方法。

(2)具备简单的电工电子学知识、了解电控发动机的基础知识。

(3)能看懂简单的汽车电路图,能根据电路图分析简单的电路故障。

(4)能正确使用量具和检修工具,有一定的汽车维修经验。

三、培训内容及要求(一)发动机控制模块(3天,18学时)(1) 4A91发动机燃油供给系统结构、原理与检测(3学时)1)教学目标:1、知道4A91电喷发动机燃油系统的基本组成与原理、特点。

2、会检测及判断燃油系统各元件的好坏。

3、能解决燃油系统的常见故障。

2)主要知识点:1、燃油系统概述及油压调节原理2、油压检测方法及常见故障分析3、电动汽油泵控制原理及常见故障分析4、喷油器控制电路原理及常见故障分析5、喷油器的维护与检修6、案例讲评(2)4A91电喷发动机空气供给系统结构、原理与检测(3学时)1)教学目标:1、知道4A91电喷发动机空气供给系统的基本组成与原理、特点。

2、会检测及判断空气供给系统各元件的好坏。

3、能解决空气供给系统的常见故障(如电子节气门、进气漏气等)。

2)主要知识点:1、空气系统概述2、进气压力传感器原理与常见故障分析3、进气压力信号对发动机运行的影响分析4、怠速电机、节气门位置传感器的结构与检修5、可变进气控制机构原理与检测6、进气系统综合故障分析7、案例讲评(3)4A91发动机电子控制系统结构、原理与检测(3学时)1)教学目标:1、知道电喷发动机电子控制系统的基本组成与原理、特点。

汽车售后服务培训资料

汽车售后服务培训资料

汽车售后服务培训资料一、售后服务的重要性1. 提升客户满意度:良好的售后服务可以提高客户对汽车品牌的认可度和满意度,增强品牌忠诚度。

2. 提供可靠性:汽车售后服务包括维修、保养和维护等,确保汽车在使用过程中的可靠性和安全性。

3. 建立品牌形象:售后服务是汽车品牌的重要组成部分,通过良好的售后服务可以建立品牌的良好形象。

二、售后服务的原则1. 温馨接待:对于每一位顾客,都要给予热情、周到的接待,提供舒适的待客环境。

2. 快速响应:对于顾客的问题和需求,要迅速反应,并尽快解决问题,不拖延时间,不推诿责任。

3. 个性化服务:根据顾客的需求,提供个性化的服务,满足不同顾客的不同需求。

4. 质量保证:在提供售后服务的过程中,要确保服务质量,确保汽车的使用可靠性和安全性。

5. 及时反馈:对于顾客的反馈意见和建议,要及时处理并反馈给相关部门,确保顾客的意见得到关注和解决。

三、售后服务技能培训1. 沟通技巧:(1)倾听:在与顾客交流时,要倾听顾客的意见和问题,不打断对方讲话。

(2)表达清晰:在回答顾客问题时,要表达清晰,用通俗易懂的话语解释问题和解决方法。

(3)礼貌用语:与顾客交流时,要使用礼貌用语,如请、谢谢等,给予顾客良好的印象。

2. 问题解决能力:(1)诊断能力:通过对顾客问题的描述和分析,能够快速准确地判断问题产生的原因。

(2)解决方案:根据问题的特点和原因,提供合理有效的解决方案,并解释原因,让顾客明白。

(3)灵活应变:对于一些特殊情况和问题,要能够灵活应变,及时调整解决方案,寻找最佳解决方案。

3. 产品知识:(1)汽车知识:了解汽车的基本知识,如车型、车名、维修和保养方法等,以便能够解答顾客问题并提供相关建议。

(2)售后知识:掌握汽车售后服务相关的知识,如保险、维修保养周期、索赔流程等,以便能够为顾客提供专业指导。

4. 服务意识:(1)主动服务:在接触顾客时,要主动提供服务,引导顾客就座、提供咖啡或茶水等,给顾客舒适的感受。

设备设施售后服务

设备设施售后服务

售后服务一、技术培训方案1、培训目的为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面高质量的培训。

培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识,而且能完全胜任所承担的工作,确保设备安全可靠地使用。

培训内容主要包括理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。

2、培训对象现场设备管理维护人员设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。

这部分人员经过培训,主要能达到以下目标:1.了解设备结构、使用工作原理、设备控制工艺等内容;2.掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等;3.掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法;4.指导一般操作人员的现场工作等。

3、培训形式为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训:现场授课:由专业的售后服务人员,在现场对用户进行培训。

通常由设备的操作说明书作为资料支持,现场设备操作为辅助。

现场指导:在项目执行过程中,我们的工程时在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的问题。

项目执行——对以下几方面工作提供指导:总体方案设计、工程及应用系统设计;设备配置确认;质量和进度保证;设备安装、调试、集成及测试;系统验收,培训等。

项目检查——通过其下属各产品组提供的工程进展汇报,将项目进展状态与项目计划进度进行比较,发现过程误差,提出整改措施。

项目控制——审核项目进展状态,必要时调集各种备用资源,确保项目按计划进度实施。

项目协调——与各级单位进行协调,解决工程组织接口及技术接口问题;定期主持整个系统专题协调会,及时解决各系统间出现的相关问题。

二、备/配件支持计划1.总则备品备件的正常供应是保证正常、不间断使用的保证措施,我公司将提供附属设备质保期内的备品备件,将提供设备安装调试过程中的随机备品备件。

设备售后服务承诺及培训方案

设备售后服务承诺及培训方案

设备售后服务承诺及培训方案售后服务承诺:乙方提供的合同内设备自验收之日起,质保期按规定办理。

若在质保期内出现产品质量问题,乙方负责免费更换或维修。

设备维修时,乙方按成本费计算。

更换的产品必须是新的,且质保期从当时算起。

由产品质量问题引起的各类故障,乙方在接到甲方故障报修通知后,在24小时内响应,24小时内解决故障。

若在24小时内不能排除故障,则乙方提供不低于原设备标准的备用产品保证小区的正常使用。

乙方向甲方免费培训1-2名设备操作管理人员,要求达到能正确使用与维护本合同的设施、设备。

工程验收合格之日起,工程保修期为一年,并终身维修。

在今后的运行中,乙方负责定期检查,保修期内免费维修。

如乙方在接到甲方通知后不进行维修,则甲方有权另行委托他人维修,所产生的一切费用由乙方承担。

两年保修期过后,乙方进行维修收取基本材料费。

售后培训方案:为保证各系统的安全正确使用,我司将派出经验丰富的授课人同对业主人员进行培训,使业主人员能全面掌握系统的操作、维护及扩展等技术。

我方提供的培训服务包括以下几个方面:现场培训:我方对业主的技术人员进行系统的使用、维护和保养培训,所有培训以中文进行。

我方在投标书中提出培训计划和培训项目。

该培训将教会学员在日常和紧急情况下如何操作系统。

我方派出的培训教员对所提供的系统和产品具有3年以上的操作和维修经验。

我方在系统完工测试之前为业主技术人员进行现场培训,该培训包括正常操作程序和怎样处理紧急情况及中文操作、维修手册。

受训人员能够了解系统及设备的基本结构、工作原理及操作程序,能进行实际操作和日常维护、排除一般故障。

培训计划:我公司将根据合同清单提供产品说明书、系统使用说明书。

将对使用者进行以下培训。

本项目培训计划包含以下内容:1.培训目的:对业主的人员分为运行维护人员的培训和管理人员的培训。

运行维护技术人员经过培训应能进行日常设备运行维护工作,掌握软件、硬件的操作,熟悉硬件基本功能。

管理人员经培训后,应能负责全面的技术管理工作,了解系统建设的过程,系统功能及未来建设的规划。

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售后服务的目的
售后服务的意义
服务就是以客为主,设身处地站在对方立场,本着关怀的态度,去帮助其解决问题。

好的服务并不是对客户毕恭毕敬,惟命是从,也不是自我表现或单纯的自我展示,真正的服务除了亲切友善的态度外,更要履行承诺,做到前后一致,满足顾客需要,大家可能都听说过一则商海古训:第一条,顾客永远是对的;第二条,如果顾客有错,请参看第一条。

现在的观念是:每一个顾客未必永远是对的,但顾客永远是第一位的,顾客的需要永远是第一位的。

服务的好坏在平时或许差别不大,但遇有金融风暴、经济危机时就会有显著不同。

那些服务好的企业,在不景气时,生意一样兴隆。

售后服务工作的意义和注意事项
售后服务是产品被销售后由厂商、销售商或服务商为客户所提供的有偿或无偿的培训、产品调试、问题咨询、客户回访、产品维护和升级等服务,其服务质量评价标准是客户满意度。

如何做好售后服务?首先要明确售后服务的重要意义
1、售后服务是一次营销的最后过程,也是再营销的开始,它是一个长期的过程。

大家要树立这样一个观念,一个产品售出以后,如果所承诺的服务没有完成,那么可以说这次销售没有完成。

一旦售后服务很好的被完成,也就意味着下一次营销的开始,正所谓:“良好的开端等于成功的一半”。

2、售后服务过程中能够进一步了解客户和竞争对手更多的信息。

其实,售后服务人员更像一个深入客户那里的考察者,售后人员一定要珍惜这个机会,以便能通过一次服务为公司带回更多的信息。

你要清楚你能够垂手而得的信息可能就是销售人员急需而无法得到的。

3、售后服务能与客户进一步增进感情、为下一步合作打下基础。

一个好的售后服务人员,总能够给客户留下一个好的印象,能够与不同类型的客户建立良好的关系,甚至成为朋友,实际上,你已经为下一次的合作增加了成功系数。

当然这需要有扎实的技术功底、良好的职业道德和服务技巧。

4、售后服务能为产品增值。

我们知道产品销售出去以后,一般都有保修期,保修期过了之后一般是需要收取服务费的,假设产品可以有多家服务商来竞争,客户就不一定选择谁来做。

如何保住和得到这一部分增值利润,很大程度上取决于公司整体的售后服务质量。

5、售后服务是一种广告,是为公司赢得信誉的关键环节。

我经常听说,这家产品尽管贵些但服务不错,那家便宜但服务没保障。

市场的规律已经证明,
企业的信誉积累很大程度上来源于售后服务。

6、售后服务的过程也是服务人员积累经验、提高技巧、增长才干的过程。

在公司里也许你永远也看不到如此多的高档设备,在客户那里,你能学到你的产品如何与这些高档设备协同工作,而且有机会学到这些设备的使用方法。

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