解读永康五金“十年十倍”的发展奇迹

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永康五金发展的现状与对策

永康五金发展的现状与对策

浅谈永康五金的发展现状与对策经管022091班王晶晶 46号【摘要】永康市是全国著名的五金之乡。

改革开放二十多年来,永康五金实现了从传统五金到现代五金的转变,它的发展路子对区域经济发展有一定的启发意义。

本文以永康市具有五金特色的区域经济为对象,分析了永康五金产业发展的现状,探索了永康五金产业发展中存在的问题并提出了建议。

【关键词】永康;区域特色经济;五金产业;现状;对策永康,是改革开放后新崛起的一个浙中小城。

永康市以“五金”闻名全球,永康的经济总量中第一产业仅占5%,在浙江省各个县(市)中排名最末,但第二产业却占了70%,全省比例最高。

而其中五金工业产值占全市工业总产值的90%,占GDP的30%。

永康五金凭借其产业特色、市场分额等在全国五金行业占据十分特殊的地位。

一、永康五金的发展现状(一)五金溯源位于浙江中部的永康市,总面积1049平方公里,总人口56万。

永康不仅是一个山川奇秀、物产富饶的城市,还是一个全国闻名的个体私营经济异常活跃的五金之乡和百工之乡。

永康五金历史源远流长,乾隆《钦定四库全书》收集南朝·陈·虞荔所著《鼎录》,这部鼎器的权威著作记载了永康自古流传的"黄帝铸鼎"一说。

当地学者认为,"黄帝是五金之祖,永康是五金之源。

而在宋代后,许多永康铜匠、铁匠、锡匠走南闯北,为后人留下深厚的五金文化。

这一独具特色的区域文化,造就了五金机械产业为主导的永康区域特色经济。

(二)浪潮经济永康五金,曾掀起3次几乎席卷全国的五金产品潮:保温杯热、防盗门热和滑板车热。

潮过之后,在中国科技五金城,现在留下了“保温杯街”、“防盗门街”和“滑板车街”。

也正是这些五金产品潮像一个个巨浪推动着永康经济的快速发展。

保温杯热的开始,让许多人从保温杯上看到了永康这个陌生的名字,让永康五金真正的闻名于天下。

当然竞争市场也展现了残酷的一面,随着买卖双方市场的对换,保温杯最低跌到了10元,许多企业因此亏损。

永康五金产业发展的问题和对策

永康五金产业发展的问题和对策

摘要五金产业作为自己家乡永康的支柱产业,它在永康经济发展过程中扮演着重要的角色.本文从概述永康五金产业的发展状况开始,介绍了永康五金产业是如何成为全国最大的五金产品生产基地和集散中心,如何成为名副其实的“五金之都”接着总结了五金产业发展的四大特点;然后分析了五金产业发展中存在的若干问题;最后文章主要针对这些问题提出了自己的一些看法和建议,譬如以提高企业产品的竞争力来解决产品知名度较低和产品科技水平含量不高的问题,用以五金工业园区建设为契机、推进五金产业升级和以资本为纽带、促进中小企业的创造发展来解决企业规模偏小、内部管理落后问题。

[关键词]永康五金产业外向型经济AbstractThe hardware industry, the chief industry in my hometown Yongkang, plays an important role in the process of Yongkang’s economy development. This paper begins with the basic development knowledge of Yongkang’s economy by introducing how the hardware industry in Yongkang to become the biggest production base and the distribution centre, how to become veritable “the capital of hardware”. Then the paper is to sum up the four characteristics of hardware industry in development and to analyze some problems in the development of hardware industry. At last, it gives some ideas and suggestions to solve problems mentioned above, for example, to enhance the competitiveness of the less well-known products and the lower-leveled teleology products; to take the advantage of building the hardware industry yard to improve the development of small and middle enterprises, then to solve the problem of their internal management.[Key words] Yongkang ; Industry of Hardware;Out-Oriented Economy目录1永康五金产业发展概况 (4)2 永康五金产业发展的特点 (5)2.1 一哄而上 (5)2.2 外向型经济 (5)2.3民营经济为主体 (6)2.4五金博览会为载体,促进永康五金产业的发展 (6)3永康五金产业发展中存在的问题 (7)3.1原材料成本上涨 (7)3.2 产品科技水平含量不高 (7)3.3企业规模偏小, 内部管理落后 (8)3.4 产品知名度较低 (8)4对永康五金业发展的一些建议 (8)4.1 提高企业产品的竞争力 (8)4.2 以五金工业园区建设为契机,推进五金产业升级 (9)4.3以资本为纽带,促进中小企业的改造发展 (9)4.4 合理利用资源,减少污染 (10)参考文献 (11)致谢 (12)永康五金产业发展的问题和对策永康位于浙江省中部,距浙江省会杭州约180公里,1992年撤县建市,归金华市管辖。

论永康五金的发展历程胡华晓

论永康五金的发展历程胡华晓

论永康五金的发展历程胡华晓摘要:一、永康五金的发展背景1.永康市地理位置及特点2.永康五金的历史渊源二、永康五金产业的发展历程1.初创阶段(20 世纪80 年代)2.成长阶段(20 世纪90 年代)3.发展阶段(21 世纪初至今)三、永康五金产业的发展优势1.政策支持2.产业链完整3.技术创新能力强4.市场竞争力强四、永康五金产业的挑战与对策1.环境保护问题2.产业升级压力3.品牌建设不足4.应对策略五、结论1.永康五金产业的发展成就2.展望未来正文:论永康五金的发展历程永康市位于浙江省中部,自古以来就是我国五金产业的重要基地。

随着改革开放的不断深入,永康五金产业经历了从无到有、从小到大的发展历程,成为国内外闻名的五金产业集聚区。

一、永康五金的发展背景永康市地处浙江腹地,地理位置优越,交通便利。

自古以来,永康人民以勤劳智慧著称,为永康五金产业的发展奠定了基础。

20 世纪80 年代,乘着改革开放的春风,永康五金产业开始崭露头角。

二、永康五金产业的发展历程1.初创阶段(20 世纪80 年代)20 世纪80 年代,永康五金产业以家庭作坊为主,主要生产农具、餐具等生活用品。

在这个阶段,永康五金产业逐渐形成了以铁器、铜器、铝器、不锈钢器等为主的五金产品体系。

2.成长阶段(20 世纪90 年代)20 世纪90 年代,永康五金产业进入成长阶段,涌现出一批具有一定规模的五金企业。

在这个阶段,永康五金产业开始向专业化、规模化、市场化方向发展,逐步形成了以厨房用品、工具、建筑五金、日用五金等为主的产业体系。

3.发展阶段(21 世纪初至今)21 世纪初,永康五金产业进入快速发展阶段。

政府加大对永康五金产业的扶持力度,推动产业技术创新和品牌建设。

永康五金企业逐步加大研发投入,提高产品科技含量,拓展国内外市场,产业规模不断扩大。

三、永康五金产业的发展优势1.政策支持永康市政府高度重视五金产业的发展,制定了一系列政策措施,为永康五金产业提供了有力的政策保障。

论永康五金的发展历程胡华晓

论永康五金的发展历程胡华晓

论永康五金的发展历程胡华晓【提纲】一、引言二、永康五金产业的发展历程三、永康五金产业的优势与特点四、永康五金产业面临的挑战与机遇五、结论论永康五金的发展历程胡华晓永康五金产业是我国五金产业的重要组成部分,经过几十年的发展,已经成为全球五金产业的重要基地。

本文旨在探讨永康五金产业的发展历程,分析其优势与特点,面临的挑战与机遇,以期为永康五金产业的未来发展提供借鉴。

一、引言永康五金产业起源于上世纪80年代,经过30多年的发展,已经成为我国五金产业的一张亮丽名片。

研究永康五金产业的发展历程,可以揭示五金产业发展的规律,为我国五金产业的未来发展提供借鉴。

二、永康五金产业的发展历程1.永康五金产业的起源永康五金产业起源于上世纪80年代,最初以生产农具为主。

随着市场的拓展,永康五金逐渐向建筑五金、家具五金、厨卫五金等领域拓展。

2.永康五金产业的发展阶段永康五金产业的发展可以分为四个阶段:初创期、成长期、成熟期和转型升级期。

初创期:上世纪80年代至90年代初,永康五金产业以家庭作坊式生产为主,规模较小。

成长期:上世纪90年代中期至21世纪初,永康五金产业开始形成规模化生产,产品种类逐渐丰富。

成熟期:本世纪初至2010年左右,永康五金产业技术水平不断提高,品牌影响力逐渐扩大。

转型升级期:2010年至今,永康五金产业面临环保政策趋严、市场竞争加剧等挑战,开始向技术创新、产业结构调整、智能化生产等方向转型升级。

3.永康五金产业的主要成就永康五金产业在发展过程中,取得了举世瞩目的成就,如产业链完整、技术水平领先、市场占有率高、品牌影响力强等。

三、永康五金产业的优势与特点1.产业链完整:永康五金产业形成了从原材料供应、生产加工、产品研发、销售渠道等完整的产业链。

2.技术水平领先:永康五金产业注重技术创新,拥有众多自主知识产权,产品技术水平处于国内领先地位。

3.市场占有率高:永康五金产品在国内外市场占有率较高,具有较强的市场竞争力。

“质量强市”战略引领永康五金做大做强

“质量强市”战略引领永康五金做大做强

质量强市战略引领永康五金做大做强永康五金市场现状永康市是中国五金制造业的中心城市之一,拥有众多的五金制造企业,五金制品种类齐全,质量也有保证,这也使得永康五金市场成为全球最具竞争力的五金市场之一。

然而,随着国内制造业的发展,五金市场竞争日益激烈,永康市也面临着市场竞争压力逐步增大的情况。

在这种情况下,永康市政府提出了“质量强市”战略,希望通过质量提升,引领永康五金做大做强。

实施“质量强市”战略,要求以推动政府职能转变和市场主体建设为重点,加强标准化、认证认可、依法监管、质量溯源等方面的建设,提升永康市场的质量水平,加强市场监管,推动企业自主创新和技术升级,提高永康五金的核心竞争力,推动永康五金市场的健康发展。

实施“质量强市”战略的重要性实施“质量强市”战略是永康五金市场发展的需要,也是建设高水平现代化市场经济的需要。

首先,实施“质量强市”战略能够推动永康市的产业升级和转型升级。

具体来说,通过引导永康市市场主体遵循国家和行业标准,提高产品的技术含量和品质水平,实现永康市五金产业的高质量发展。

其次,实施“质量强市”战略可以加强永康市场的品牌形象和市场竞争力。

在国内市场和全球化市场中,产品质量是市场核心竞争力,实施“质量强市”战略,重视品质控制、质量管理,可以打造永康市场的品牌形象,进一步提高市场的核心竞争力,吸引更多的企业和客户。

最后,实施“质量强市”战略可以提高消费者的满意度和市场信誉度。

永康市作为全球五金市场之一,质量问题不仅可能影响本地市场,而且可能影响到国内乃至全球市场。

通过实施“质量强市”战略,提高产品的质量,减少质量问题和投诉,提高消费者的满意度和市场信誉度,进一步增强市场的发展活力和市场竞争力。

实施“质量强市”战略的措施永康市实施“质量强市”战略,需要采取一系列措施。

首先,要实行质量认证制度,提高市场准入门槛,加强对市场主体的质量管理和监管,推广质量标准和质量认证,强化质量溯源,保证市场产品的质量和安全。

变革中的永康五金产业

变革中的永康五金产业

力. 长此 以往 . 企业怎 么艟成功 ?另 一种 倾 向是 .对 市场好销产 品蜂拥而上 。 造 成恶性竞争 . 对基础 研究 、 自主技术 、 知 识产权等却视而不见。在永康 一度出现 的保 温杯 、 滑板 车热 , 就是这 种思 维定
势带来 的现象 . 其教训相 当深刻。
永 康 的不 少 五金企 业老 总 告诉记 者, 现在 人们有 一 种错觉 . 为 像 五金 认 制 品这种产 品是一 种低档小产 品 . 在现 代产业发 展中成不 了什么 气候 ” 。而实 际上 .五金 制品是 低层次需求 的产品 , 但并不意味 着资本 和技术 含量低 . 更不
大企 业的发展基础 . 增强 大企业及整个
培育 和发展 , 使永康 五金产业 在 国内外 市场中具有 相对 竞争 优势。五金产业 完 全可 以依靠人 才 , 用 国内外先进科 拄 应 成果, 做大 做精 做强 , 通过一 两代 人 的 努力 , 为世界 级的五金制 品制造业 中 成
心。
企业变革 :
些企业 叉开发 生产 出 “ 三刀 ” 新 .即剪
中相 关性最强 的产 业之一 . 永康 五金涉
“ 而全” 小 还是做 “ 产业链” 一环?
位提 供了诠释 。据 统计 . 永康市 电动工
具 总产 量和 出 口量分 别 占全 国市场 的 1 / 4和 1 ; / 防盗 门产 量 、 3 销量 占全 国总
产业定位 : 向高科技转型还是 强化 传统 制造业?
记者在采访 中发 现 , 不少 区域特色
工业 面临 一个两 难境地 . 由于充 分竞争 和国 内外 市场 的进一步 开放 . 多行业 许 平均利润 率开始趋于稳 定 . 利润 空 间的 挖掘 日益艰难 。另一方 面 . 多的舆论 更 倾 向于认 为高新 技 术产业 具有 十 分诱

永康五金行业发展调查报告

永康五金行业发展调查报告

永康五金行业发展调查报告一、永康五金行业发展情况概述近年来,中小企业成了社会关注的热点。

社会经济的产业组织形式没有像经典经济学家所预言的那样,从自然竞争走向集中再走向垄断。

相反,中小企业成了各个国家中最活跃的经济因素。

中国也不例外,在国内经济最发达的几个地区如:江苏、浙江、广东、上海都是以中小企业为主。

这些地区之所以经济能够腾飞,都是因为它们有各自的优势和特色。

产业积聚区是浙江经济的一大特色和优势,基本特点是某一行业或产品,在一个特定的地域内,高度积聚发展,在国内甚至在国际市场占有较大比重,在当地经济中具有举足轻重的地位。

作为中国五金之都的永康,在改革开放的春风吹拂下,蓬勃发展起来了。

202X 年,永康实现国内生产总值超过92亿元,财政收入突破10亿元,更令人欣喜的是,一年间永康市跃过24个县市,将全国百强的名次从第70位前移到第46位。

[1]我们从第二次全国基本单位普查情况看,永康市202X年共有工业单位10948个,工业企业法人单位2464个。

其中,五金机械工业单位8331个,占全市工业单位数的比重为%。

五金机械工业法人企业数为1936个,占工业法人单位比重数为%。

法人单位全年营业收入为亿元,其中五金机械工业法人单位营业收入为亿元,占工业法人营业收入比重为%。

[2]目前,永康有五金机械企业1万余家,从业人员20多万,产品涵盖机械五金、装潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家电等1万多个品种,并形成了电动工具、有色金属冶炼、衡器、小家电、汽摩配、不锈钢制品、防盗门、滑板车等几大支柱产业,其中10多项五金产品的产量居全国之最,100多种产品打入国际市场。

从以上的数据看来,五金企业在永康市经济发展中起着绝对的主导作用。

然而,这幺多的五金企业中大型企业的数目甚微,大多数都是中小企业。

对于中小型企业来说,他们没有大型企业的规模效应,那幺他们究竟是凭借什幺在市场上立足发展呢?二、永康五金企业发展的优势(一)、深厚的文化底蕴永康的崛起,离不开几千年的五金文化底蕴。

“质量强市”战略引领实业做大做强——专访永康市质监局局长杨可忠

“质量强市”战略引领实业做大做强——专访永康市质监局局长杨可忠

“质量强市”战略引领实业做大做强 ——专访永康市质监局局长杨可忠文/本刊记者 宿希强实业兴市、工业强市最终的落脚点在产品质量和服务质量上,永康市采取了怎样的质量战略,助推实业振兴、经济发展?永康市质监局局长杨可忠在接受本刊专访时表示,永康市积极开展“质量强市”工作,主要实施了三大战略,包括名牌战略、标准化战略和知识产权战略。

名牌战略:注重品牌建设,增强产业发展动力杨可忠介绍,近年来,永康市提出了把“五金之都”打造成“品牌之都”的口号,不断加大名牌培育、质量提升工作的力度。

一是争创国字号区域品牌。

在获得“中国门都”、“中国休闲运动车之都”、“中国口杯之都”等国字号区域品牌之后,2011年永康又获得了“中国家居清洁工具之都”和“中国五金名城”的荣誉称号。

今年,又成功争创了“中国电动工具之都”、“中国五金之都”。

二是扎实推进区域国际品牌的创建工作。

2011年,永武缙五金产业集群示范区(“永康五金”)被列为浙江省产业集群区域国际品牌试点单位。

永康市以此为抓手,加强战略筹划,打造品牌经济,形成集群品牌、企业品牌和产业品牌良性互动发展的格局,营造区域国际品牌试点创建的良好氛围,逐步实现把“永康五金”打造成国际知名品牌的目标。

目前,永康已累计获得政府质量奖企业9家,曾有7家企业获得中国名牌,获浙江名牌52只,永康的名牌产品和驰名商标数均位列浙江省各县市前茅。

标准化战略:提倡标准引领,占领产业发展高地“三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做标准”,杨可忠表示,技术标准是产业发展和市场竞争的核心要素,是推动产业质量提升的重要手段。

在标准制定方面,根据永康五金产业集群发展的特点,永康市质监局引导企业、行业制定企业联盟标准、行业标准抢占发展的制高点,取得了良好的效果,并体现了主导制订意识强,标准制订参与面广的特点。

他举例说,弘大集团有限公司是国家标准《冲击电钻》、《电圆锯》的第一起草人,而且参与了电动工具8个行业标准的修订。

2023年永康五金复合型大工业发展格局

2023年永康五金复合型大工业发展格局

永康五金复合型大工业发展格局制造业的转型升级是永康(武义、缙云)五金产业集群转型升级的核心与主要内容。

在将来数年中,永康五金产业集群将顺应“大工业”时代进展潮流,转变以往传统日用五金制造为主的产业现状,打造以日用五金制造业为支柱产业,以特色装备制造业为主导产业,以新特材料、铸锻造及模具制造业为基础产业的复合型大工业进展格局,来一个传统五金向现代五金的华丽转身。

1、日用五金:全力拓展中高端市场目前,永武缙地区传统五金产业现已形成防盗门、电动工具、小家电与厨房电器、电动自行车、不锈钢制品、衡器等几大行业,虽然拥有规模、集聚和民营经济的优势,但始终处在五金产业化全球价值链最低端,附加值低,存在着企业相互之间无序竞争、利润流失严峻,而且营销渠道单一、品牌建设不力等诸多诟病。

专家分析,在将来3—8年内,假如永武缙地区的日用五金产业仍旧以低端市场为主,不能从日本、台湾、广东等地企业手中大量抢夺中高端市场,在土地、劳动力、环保等要素成本不断上涨的背景下,这一产业带将有可能被转移出去。

日用五金产业升级的核心是功能升级,要不断从加工环节向研发和品牌、网络运营两端攀升,培育龙头企业和行业整体的核心竞争力。

通过不断集聚和培育高级要素,转变传统日用五金产业的经济增长方式,通过进展龙头骨干企业,增加传统日用五金产业自主研发和品牌建设力量,通过创新块状经济内的产业组织,提升整体核心竞争力,通过培育和分别进展生产性服务业,提高传统日用五金产业相关的生产性服务业进展水平。

2、装备制造业:连接材料和日用五金上下游产业装备制造业是各行业产业升级、技术进步的重要保障。

在进展过程中,永武缙装备制造业走出了一条以小型装备、轻工产业装备为主的特色化进展道路。

从区域分布来看,永康以数控机床、地毯簇绒机等通用设备为主,武义则以专用设备为主,缙云以带锯床、拉力机等为主。

装备制造业规模扩张、水平提升,很大程度上打算着下游的日用五金、汽车等产业的转型升级,其自身又受制于材料、铸锻造及模具等上游产业群的基础性支撑,因此在三大基础产业相对处于中间性产业的地位,具有很强的产业关联和带动作用。

永康十年磨一剑门业展望千亿级第十届中国(永康)国际门业博览会开幕

永康十年磨一剑门业展望千亿级第十届中国(永康)国际门业博览会开幕

编者按:2009年中国建筑金属结构协会授予金华永康市“中国门都”称号,至今已经十年,而伴随着中国门都一起成长的中国(永康)门业博览会也已经举办了十届。

这十年来,永康门业从“初露锋芒”到“稳步快跑”,至今,永康拥有8个“中国十大门业品牌”,14只“中国驰名商标”;掌握防盗门、防火门等门类标准和防盗安全门“浙江制造”标准制定权;参与制订12项国家标准、行业标准。

永康门产品产量占全国的70%,产品行销全球100多个国家和地区,是国内门业行业产业链最完备、综合技术最健全的产业集群区。

产值已达400亿的“中国门都”正为下一个十年冲击1000亿而做成准备,而这一切需要门博会的持续发展,需要更新的技术,需要更高的标准。

门都十年2019年5月26日,第十届中国(永康)国际门业博览会在永康国际会展中心隆重开幕。

本届门博会由中国建筑金属结构协会、中国商业联合会、中国房地产业协会、浙江中国科技五金城集团联合主办,中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会、中国建筑金属结构协会联络部、浙江省建筑门业协会、浙江中国科技五金城集团展览公司共同承办。

中国商业联合会会长姜明,全国政协委员、中国建筑金属结构协会会长郝际平,中国房地产业协会副会长张力威,金华市委常委、市政府党组成员张伟亚,金华市政协党组成员、永康市委书记金政,公安部安全与警用电子产品质量检测中心主任胡志昂,住建联合党委委员、纪委副书记、中国建筑金属结构协会副会长兼秘书长宋为民,中国建筑金属结构协会原秘书长刘哲,中国建筑金属结构协会副秘书长兼钢木门窗委员会主任潘冠军,应急管理部消防产品合格评定中心副主任刘程,国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心常务副主任张少禹,应急管理部消防产品合格评定中心技术处处长张立胜,公安部第一研究所检测中心安防实体防护检测部主任邱日祥,国家消防工程技术研究中心认永康十年磨一剑 门业展望千亿级第十届中国(永康)国际门业博览会开幕阮小林专题292019年第7期证部负责人胡群明,中国建筑金属结构协会自动门电动门分会副会长林夕范,中国建筑金属结构协会联络部副主任向建军等嘉宾出席了展会开幕式。

中国五金之都

中国五金之都

中国五金之都•永康加速推进五金产业转型升级
佚名
【期刊名称】《轻工标准与质量》
【年(卷),期】2022()5
【摘要】五金产业是永康市的特色支柱产业之一,产业规模大,企业数量多,产品门类广,展会活力足,龙头企业优。

2021年7月,中国轻工业联合会和中国五金制品协会共同授予永康市“中国五金之都•永康”称号。

为进一步推动五金产业高质量发展,中国轻工业联合会、中国五金制品协会与永康市委市政府通力合作,着力培育打造世界级五金产业集群。

【总页数】2页(P122-123)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.刍议永康"五金之都"产业集群出口问题
2.中国五金之都——永康市2004年度五金八大行业前十名企业
3.阳江着力推动五金刀剪产业转型升级,产业优势地位不断巩固提升阳江五金刀剪产业不断做大做强
4.永康展中国五金之都:第十三届中国五金博览会
5.中国五金之都·永康加速推进五金产业转型升级
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简述永康的发展

简述永康的发展

简述永康的发展提到永康大家并不陌生,首先第一反应就是五金,的确永康的五金在国内是享有盛誉的。

其种类繁多,而且其中的十几种产品在全国销量是最大的,100多种销量排在前三位。

永康各种称号由来永康是一个闻名海内外的五金之都、工业强市以及金融生态示范城市,同时永康是靠五金起家的,直至今日永康五金还一直发挥着自己产业的优势,从最先的小五金发展到现在的大五金,在不断的发展中永康先后获得了“中国五金之都”、“中国门都”称号,称作“中国五金之都”大家都是知道的,之所以叫“中国门都”那是因为全国70%的门都是由永康制造的。

永康发展史改革开放以后,浙江的很多商人,包括我们永康的商人,他们大胆的走出去,创业、创新、闯天下,浙江也是一个民资外溢大省,浙江省有关部门的统计,有400多万浙江商人在省外投资创业,总投资额高达5000多亿,创办了9万多家企业,年销售额有1万亿元。

浙江省针对有这么多浙商在外地创新创业,他们的根毕竟在浙江,所以省委省政府提出了积极引导、支持和鼓励在外发展并且已经壮大的浙江籍资本回乡投资创业发展的一项富民强省工程,就叫浙商回归工程。

在全国各地都能看到永康商人的影子,大家为了能养活家人都到外面去打工赚钱,走出去可能会有另一番天地,当时这样走出去,通过改革开放这样政策的刺激,全国各地都有很好的投资机会,到现在通过二三十年的发展,我们现在早期走出去的这些永康商人,应该说已经基本完成了资本积累,现在也开始规模化的投资、集团化的开发、多元化的发展。

企业有了一定的规模,有些还在当地成为企业的中坚力量,这样永康的名气越来越大,影响力也越来越强烈。

近几年来,由于金融危机的影响,永康作为外贸依存度非常高的一个产业,有百分之六七十的产品是出口的,因此企业也面临着残酷的市场考验。

此时就需要有政府为我们营造一个良好的金融生态环境。

为了保持这种比较稳定的金融版块,政府应做到以下几点:一、是树立金融生态理念。

二、是建立预警机制三、是建立2亿元企业资金链安全应急基金四、是建立和落实各项信贷风险补偿金五、是引导企业“惠企便民、减费让利”。

“永康五金”打造成为区域国际品牌的路径分析

“永康五金”打造成为区域国际品牌的路径分析

“永康五金”打造成为区域国际品牌的路径分析■施政区域品牌是指在某个区域范围内形成的以地方特色产业集群为依托,具有较强生产能力、较高市场占有率和影响力的产业或产品的地理标志。

打造“永康五金”为区域国际品牌不仅是我市被列为区域国际品牌试点县市的客观工作要求,也是永康五金产业实现转型升级持续发展,保障永康五金产业集群在国际国内市场中“稳中求进”,实现永康经济社会率先发展的关键环节。

从上世纪90年代中期开始,从保温杯到滑板车、再到防盗门等,一次次产品创新浪潮,带动永康五金企业产品不断升级,出现了独特的“浪潮经济”。

但当前十分复杂的国际国内形势导致外贸对经济拉动弱化、资源要素制约、物价上涨压力,继续依靠传统五金产业发展道路谋发展将十分艰难。

“永康五金”区域国际品牌建设,对发挥区域资源优势、产品优势和市场优势、促进产品的升级和市场的拓展、加强区域内集群对外部的吸引力和对外部资源的利用、推动区域内产业的转型升级,都具有十分重要的作用。

一、打造“永康五金”为区域国际品牌的主要优势1、五金产业优势明显,品牌众多。

我市位于浙江省中部,处于“七山二水一分田”的丘陵半丘陵地区,素有“百工之乡”的美誉,是全国最大的五金产业生产基地。

目前,全市有五金生产企业1.3万家,产业人数超过40万人。

五金产业比重占全市工业产值的90%以上,已成为我市的支柱产业。

五金产品有1万多种,其中电动工具总产量占全国总量的1/4,是全球电动工具三强之一;电动剃须刀产量居全国第一;防盗门产量达到3000万樘,占全国总量的70%;电动滑板车和自行车年产300多万辆,是全国主要的滑板车、自行车生产出口的基地。

目前,全市五金产品已出口至全球70多个国家和地区,2011年自营出口总额达36.5亿美元,同比增长11.6%。

我市已拥有“中国休闲运动车之都”、“中国门都”、“中国口杯之都”、“中国金融生态城市”、“中国家居清洁工具之都”等11个国家级区域品牌,共有中国名牌产品7个,中国驰名商标10个,浙江名牌产品53个,浙江省著名商标61个,浙江出口名牌13个,省级区域品牌2个,国家级品牌拥有量雄居全省各产业集群示范区的前列,全市拥有注册商标15700多件、国际注册商标310件,品牌对工业增加值的贡献率在35%以上,呈现出区域产业的较强竞争力。

从永康五金门业 看浙江商人成功之道

从永康五金门业 看浙江商人成功之道

浙江永康,自古便有“五金工匠走四方,府府县县不离康”之誉,一代代永康五金匠人共同孕育了其底蕴丰厚的五金文化传统与历史,成就了永康小五金的美名。

其中,以防盗安全门为核心产品的永康门业目前已成为永康五金八大行业中规模最大、发展最稳定的产业之一,连续两年的增长速度位居永康五金八大行业之首。

门类产品已经成为永康五金的主导产品,更是成为了永康的城市名片。

永康的防盗门行业自1997年兴起,从做金属栅栏门起步,通过13年努力,行业目前拥有门产品生产企业460家左右,年产各类产品2500多万樘,出口700多万樘,行业年产值在100亿元以上,占全国防盗门产量70%。

取得如此辉煌的成果,最根本的原因是从发展之初,整个永康防盗门行业就十分重视产品质量,对行业发展有着理性的认识——“树立品牌,标准创新”一直都是永康防盗门生产企业的共识。

质量水平的不断提升带动了行业争创名牌的良好氛围,永康防盗门行业知名品牌不断出现。

目前有金华市级以上知名产品(着名商标)20多个,其中中国名牌产品2个,浙江名牌产品12个,中国驰名商标10个。

在门行业,市级以上名牌企业产值占到了行业的50%,品牌贡献十分突出。

业内所熟知的,比如,步阳、王力、群升这些防盗门业中的佼佼者,他们的经营者都是成功浙商的代表。

中国能够成为全球经济最迅猛的国家之一,与各地商人的努力分不开。

其中,浙商起到了举足轻重的作用。

浙商何以取得这样的成功?与其他地方相比,浙商有哪些特点?第一,浙江商人用得最多的一个词是“做”,很强调脚踏实地。

见到浙商以后,你会发现他动不动就是“我能帮你做什么”,或者说“这件事情要做好”,“做”字说得非常多。

在很多人印象中,浙商话很少,老是笑咪咪的,但是事情做得很实。

浙商在做企业时的精细化行为,使得他们在行为模式上显得比较理性化,不会好高骛远。

而且,浙商是非常讲信用的,特别是在当地的区域范围内,甚至可以说,浙商文化是建立在区域内相互信任的基础上的。

永康五金文化考略

永康五金文化考略

撰文/黄 华永康五金文化考略浙江永康是全球最大的五金产品集散中心之一,五金文化源远流长,历代五金工匠走南闯北,闯荡四方。

经风雨,见世面,长才干,强胆识,使永康五金工匠具备了开拓五金、经营五金、发展五金、提高五金的潜在气质。

借改革东风,永康人富甲一方,冶炼工业日趋光大,工匠们率先在这块土地上,使灿烂的五金文化发扬光大,屹立在世界之巅。

浙江永康,地处浙江中部,西临武义,北毗义乌,东北与东阳市磐安县接壤,东南与缙云县相连,交通便利,山川秀丽,气候温和,四季分明,雨量充沛,历史悠久,文化积淀深厚。

永康古为东南夷蛮、春秋先属吴后属越、战国时属楚地、宋属婺州至今、三国吴赤乌八年(245)时自乌伤县上浦乡(包括今武义、缙云、磐安部分地区)析出,单独建县,至今已有一千七百多年的历史。

永康城市规模不大,却有着上千年五金铸造历史,永康人民在这片曾经贫瘠的土地上,经营出誉满全球的五金名城。

古代的永康并没有丰富的五金矿产资源,却能奇迹般冒出数万家五金生产制造企业,也能一跃成为全球最大的五金产品集散中心,永康灿烂的五金文化究其发展可以从永康冶炼史中窥探一二。

永康历史记载从南宋开始就有永康铜匠、铁匠走南闯北,出外谋生,早也有民谣:五金工匠走四方,府府县县不离康之说。

明嘉靖元年(1552)永康县地形图传统的五金制品,也称“小五金”,指金、银、铜、铁、锡五种金属,可制成艺术品或金属器件,还有五金工具、五金部件、日用五金、建筑五金及安防用品等,“五金”词语最早出现在《吴越春秋》四《阖闾内传》:臣闻越王常使欧冶子造剑五枚,……一名湛卢,五金之英,太阳之精。

按《汉书.食货志》上“金、刀、龟、贝”注:金,谓五色之金也,黄者曰金,白者曰银,赤者曰铜,青者曰铅,黑着曰铁。

《现代汉语词典》里,五金常用为金属或者铜铁等制品的统称。

新中国成立以来,在伟大的共产党的领导下,永康市具有一定历史、科学、艺术价值的文物收藏共有一万二千多件,不可移动文物一千一百九十二处(2012年公布),藏品尤以铜器、铁器等最具特色。

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解读永康五金“十年十倍”的发展奇迹永康“十年十倍”的发展奇迹永康市,国土面积1049平方公里,总人口56万,七山二水一分田。

1992年,撤县建市,十年弹指一挥间,永康实现了GDP和财政收入等一系列重要经济指标十年十倍的大步跨越,迅速崛起为浙江中部的一只“小老虎”。

2001年,永康实现国内生产总值82.06亿元,财政总收入8.01亿元,首次进入全国百强县市,名列第70位。

今年全市GDP有望突破100亿元,财政收入有望超过10亿元。

五金产业是永康的支柱产业,全市有五金机械企业近万家,生产领域涉及工具五金、日用五金、建筑五金等七大类2万多种产品,永康被誉为全国区域性最大的“五金生产基地”。

特色五金产业铸就强力“引擎”永康市五金文化源远流长,自宋朝开始就有“五金工匠走四方,府府县县不离康”的美誉。

目前,永康已经成为全国防盗门、电动工具、农机产品、不锈钢制品、电动滑板车、衡器的主要生产和出口基地,“强项在工业、特色在五金、优势在民营、活力在开放、后劲在科技”的经济发展格局已然形成。

依托以五金机械为主的工业经济带动,永康在最新公布的全国百强县(市)中位居第46位,并入围2006年度“中国特色魅力城市200强”排行榜。

“永康经济开发区已经成为托起当地支柱产业的强力引擎。

”开发区管委会主任朱长林介绍说,该开发区前身为永康市五金科技工业园,2002年8月升格为省级经济开发区。

总体规划面积46.6平方公里,近期规划面积24平方公里,目前已基本完成10平方公里的园区开发建设。

目前,永康经济开发区已成为浙江20个重点示范工业园中最大的产业特色工业园,浙江中部上规模上档次的示范性工业区、科技区。

据统计,开发区现已累计引进入园企业208家,聚集电动工具、不锈钢制品、电动车、汽摩配、防盗门、小家电及厨具、有色金属压延等八大类五金行业企业。

其中全国行业龙头企业9家,“国字号”大型集团企业12家,规模以上工业企业103家,第二产业就业人数3万多人。

开发区现有2个国家免检产品、5个浙江名牌产品、8个省着名商标、8个技术创新中心和研发机构以及116项专利。

2005年,园区完成工业总产值100亿元,同比增长24%,完成工商税收2.7亿元,同比增长27%。

2002年11月,永康经济开发区被国家农业部命名为国家级乡镇企业科技园区,2005年度获金华市开发区(园区)工作先进单位,2006年被国务院授予“全国绿化模范单位”。

招商环境软件硬件“两手抓”开发区竞争加剧,促使永康经济开发区从软件、硬件上“两手抓”,着力为企业营造优良的投资环境。

管委会主任朱长林表示,永康经济开发区高起点规划设计“一心”(开发区中心区,是今后城市副中心)、“双轴”(沿两条溪流形成生态轴和景观轴)、“四区”(两片居住生活区和两片工业区,专设外商投资区和高新技术产业区)的布局。

目前,区内主骨架基础路网系统初步形成,12米宽以上道路呈网状分布,30米~42米宽骨干道路纵横交错;各种管线设施铺设到位,全面实现了“七通”;区内有220kV变电所一座,日产20万吨的南山水厂已投入使用;500多亩水库、水塘和2000多亩山林原样保留。

同时,开发区独具特色的承包式外来人口管理模式有效维护了社会稳定,商业、金融、保险、科研等单位一应俱全,为广大投资者提供安全、优质、高效的生产生活环境。

软件方面,永康经济开发区制订科学的招商标准,层层筛选入园企业,从提高产品科技含量、培育壮大企业入手,不断创新工作机制,形成“五位一体”的服务平台。

一是认证服务:为区内企业提供认证咨询,帮助联系认证渠道;二是标准服务,即跟踪区内企业新产品动态,提供标准制定甚至备案的一条龙服务;三是检测服务,省、市质监检测中心等在园区内设有相关检测项目;四是计量服务,即提供计量管理咨询服务,提高企业计量器具的受检率和周检率;五是名牌培育,即发挥各级名牌、国家免检产品的重点培育区优势,落实定向申报争目录、定点培育争上榜、定人服务争成果的“三定”培育措施。

目标打造开发区核心竞争力承载着一座城市工业梦想的永康经济开发区,“十一五”目标是打造新型产业区。

根据规划,未来5年,该区将努力打造国内一流、国际知名的五金产业制造中心、研发中心、信息中心、物流中心、标准中心,进一步提升五金产业的集群优势和竞争力,增强核心技术、品牌和营销网络优势,形成具有集群化、集约化、一体化和信息化特征的新型产业区。

互联网网络营销时代已经到来,很多中小微企业正由传统营销逐步转战互联网网络营销。

我国的东南沿海城市,如杭州本地从事网络营销的中小微企业比例占到企业总数的近一半,从事网络营销的企业中利用网络赚到钱的企业占到一半比例。

一些中小微型企业由于缺乏先天的网络营销气氛和网络营销成功案例的榜样效应,真正从事网络营销的企业所占比重不高,也有部分企业没意识到网络营销培训对传统实体的冲击。

正在从事网络营销的企业有存在这样或那样的误区,走了不少弯路,严重阻碍了企业快速成长。

【误区】1.网络营销就是做一个网站解读:网站只是网络营销的一个部分。

如果企业产品对象不清晰,目标顾客定位不准确,做出来的网站就没有购买力,即使再漂亮也不能吸引顾客更不可能成交,这样的网站在网络营销中就变成一个可有可无的工具,没有实际意义。

2.网络营销就是网上卖东西解读:很多人认为,网络营销就是网上卖东西,是下单成交那部分,就是网络零售,事实上,网络零售大概只占到网络生意的10%。

线上营销,线下成交。

据统计,目前网络营销中只有10%的销量是在线上成交。

如果认为网络营销单纯就是网络零售,那对网络机会的理解就比较狭隘了。

3.网络营销的核心是技术解读:网络营销的本质是营销。

在做网络的任何动作之前,企业要先把定位、客户、需求、优势搞清楚,找准定位后再去做。

网络技术只是辅助实现营销的手段,不能起到决定性作用。

4.网络营销就是在互联网上投广告解读:网络营销其实是一个系统工程,它涉及到产品定位,网站搭建、网络推广、关键词设置等诸多领域,需要系统专业学习。

5.中小微企业网络营销的关键步骤是什么?解读:电子商务实际上是由三个部分组成。

第一网络销售,第二电子结算,第三物流配送。

最重要的是销售,销售是激情的音乐,企业有这样的音乐可以实现销售、产品的转移,对我们很多中小企业来说,销售是重要的关键。

所以网络营销应该是电子商务核心当中的核心。

我们发现,企业把电子商务、网络营销做好,必须沿着四个步骤解决:第一,让你的客户找到你。

要解决定位问题,找准核心的目标对象。

同时,你的目标市场在什么地方?同时要想让对方找到你,必须主动出击,借助于免费、付费的推广。

第二个,必须让你的顾客充分了解你。

我们知道,我们的顾客需要什么,而且借助你的营销型网站,充分地展示你的产品的特性。

第三,展示自己与众不同的地方,让客户爱上你。

第四,抓住客户,跟进成交,让客户把产品“娶”回家。

因此,要想把网络营销做好,是一个系统工程,必须在四大系统做文章:第一,必须在定位系统做文章。

也就是很清楚地知道我的目标客户是谁,需要什么样的产品,他们接受这个产品关键的要素是什么。

第二,必须有自己的营销型网站。

今天的网站仍然对大部分企业来说仅仅是一个展示的网站,不是一个营销型网站,营销型的网站必须解决公信力、购买力和回头率的问题。

第三,需要一个非常严谨而且高效的推广系统,这个系统包括我们今天能够借助很多付费的平台去推广我们的公司产品。

今天在很多平台上,虽然搭的这些门户网站对中小企业来说可能成本比较高,但是还有一部分及时的按照效果付费的网站的广告是可以去投放的,这是一部分。

第四,企业要具备良好的运营系统,也就是把网络营销做好,必须配备网络营销的工具、人员,进行适当的人员的培训,同时管理好他们。

这样保证你的电子商务和网络营销能够顺利进行。

单仁:无论是自己的网站还是外部平台的网页,有两个阅读对象:顾客和搜索引擎。

顾客就是服务对象,网站对顾客进行产品特点、类型、差异化等完整的信息化展示,让顾客最终喜欢上产品,有兴趣跟企业谈生意。

第二个阅读对象是搜索引擎。

搜索是互联网的基本功能,网站只有加上搜索的功能才能让顾客很好地找到他想要的东西,这是最方便最好的体验度。

如何让自己的网站能被更多的顾客找到,网站在最初建设的时候,就必须具备被搜索引擎阅读的能力或者说是架构,这其中包括网页在设计过程中留下能被网络蜘蛛识别的信息。

领导者有七项关键的管人职能。

每一项都只能通过尝试,犯错然后再不断地实践来获得。

但是这些职能都是可以学习的,而且也必须为你所掌握,以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。

其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。

你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多,你的灵活性就越高,你作为一个管理者也就越为高效。

一个管理者也许在很多领域都有很高的建树,但他的弱项往往会限制他在整体上所能够达到的最高高度。

规划。

规划就是决定到底需要做什么的过程。

盲目行事往往会导致行动的失败。

在行动前进行彻底的规划才有可能取得最后的成功。

把思考过程落实到笔头。

写下关于目标或目的的每一个细节,以及实现目标所需要采取的每一个步骤。

注重事实,特别是财务方面的事实。

不要靠主观臆测或者寄希望于一切自然会朝正确的方向发展。

如果你意识到通过使用一开始的方法不能达到既定目的,那就要做好放弃这个计划另起炉灶的心理准备。

就像二八法则一样,还有一个一九法则。

那就是一分规划等于九分成功,即在规划上花上一分的时间,往往在计划付诸于行动后会给你带来九分的成功。

企业制定商业策略,目的是提高股本回报率。

公司的目标通常是在既有投资基础上实现最高盈利。

在制定个人策略时,你的目标就是提高“精力回报率”,也就是你为了取得成果所付出的精力、情感和体能。

因为你花在规划上的每一分钟都能够给你在执行时节省十分钟的时间,那么,如果你能够在开始之前彻底想好每个关键细节,你就取得了十倍的“精力回报率”。

评估规划能力的方法非常简单:你的计划行之有效,也就是通过这个计划你能够得到预期的效果。

如果这个计划行不通,你就必须对计划进行修改直至它行得通。

领导者遭遇失败的一个主要原因是不能或拒绝将一个失败的计划修改为成功的计划。

记住适当的预先规划能够避免不佳的表现。

组织。

组织是将完成计划并达到你的目标所需要的人员和资源整合在一起的过程。

这是一个关键性的领导技巧。

具备良好组织技巧的人对任何机构来说都具有不可估量的价值。

可以说没有组织就没有一切。

举个最简单的例子,组织就是列出帮助你按进度按预算地完成计划所需的所有事项。

这些内容包括财力、人员、办公场所、设备和技术。

为了确保你不会忘记一些关键性的内容,你必须在开始行动之前就完成这个列表。

将你的需求清单按时间先后和优先级排序,即什么事情需要在其他事情之前做,什么事情更为重要而什么不那么重要。

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