电池PACK生产车间管理规定
电池车间生产管理制度
第一章总则第一条为确保电池生产过程的安全、高效、稳定，提高产品质量，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电池生产车间，包括电池组装、电池测试、电池包装等环节。
第三条电池车间生产管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，精益求精；3. 规范操作，持续改进；4. 节能降耗，环保生产。
第二章组织机构与职责第四条电池车间设立生产管理小组，负责制定、实施和监督本制度。
第五条生产管理小组职责：1. 制定电池生产操作规程和应急预案；2. 组织员工进行安全生产教育培训；3. 监督生产过程中的安全、质量、环保等方面；4. 收集、整理生产数据，分析生产状况，提出改进措施；5. 负责生产车间日常管理，确保生产秩序。
第六条各岗位人员职责：1. 生产班长：负责生产车间日常管理，确保生产任务顺利完成；2. 操作工：按照操作规程进行生产操作，保证产品质量；3. 质检员：负责产品质量检验，确保产品合格；4. 维修工：负责生产设备的维护和保养；5. 安全员：负责安全生产监督，及时发现并处理安全隐患。
第三章生产操作规程第七条生产操作规程：1. 操作前，应检查设备、工具、原材料是否符合要求；2. 按照操作规程进行生产操作，不得擅自改变工艺流程；3. 严格把控生产过程中的质量控制点，确保产品质量；4. 操作过程中发现异常情况，应立即停止操作，报告班长；5. 操作结束后，清理现场，做好设备维护工作。
第八条安全生产要求：1. 严格遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品；2. 严禁酒后、疲劳作业；3. 严禁在车间内吸烟、使用明火；4. 严禁乱扔废弃物，保持车间环境卫生；5. 严禁擅自拆卸、改装设备。
第四章质量管理第九条质量管理：1. 严格执行国家、行业质量标准和公司质量管理制度；2. 质检员负责对生产过程和成品进行检验，确保产品质量合格；3. 对不合格品进行及时处理，防止流入市场；4. 定期对员工进行质量意识培训，提高产品质量。
电池包装车间管理规章制度
电池包装车间管理规章制度第一章总则第一条为加强电池包装车间管理，确保生产安全和产品质量，制定本管理规章制度。
第二条所有电池包装车间员工必须严格遵守本管理规章制度，否则将受到相应的处罚。
第二章安全管理第三条电池包装车间必须配备完善的安全设备和设施，确保员工在工作过程中的安全。
第四条员工必须穿戴工作服、安全帽、手套等相关防护用具，并严格遵守安全操作规程。
第五条禁止员工私自使用明火，在车间内吸烟，饮食等，严禁乱丢杂物、擅自更改设备设置。
第六条在生产过程中，如有发现任何安全隐患，应及时上报，并立即处置解决，确保生产安全。
第三章生产管理第七条电池包装车间生产过程必须按照相关标准和技术规范进行操作，不得擅自改变生产流程。
第八条生产过程中严禁使用过期或损坏的原材料，产品必须符合相关产品标准和质量要求。
第九条各生产环节必须严格按照工序进行，不得越位操作，确保产品质量和生产效率。
第十条生产过程中如出现设备故障等情况，应及时停机维修，保障整个生产线的正常运行。
第四章质量管理第十一条电池包装车间必须建立健全的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
第十二条生产过程中应严格执行质量检验标准，对产品进行全面检测，保证产品合格率高。
第十三条生产车间应定期进行设备巡检和维护，确保设备正常运转，避免因设备故障导致产品质量问题。
第五章管理制度第十四条电池包装车间应定期进行员工培训，提升员工的技能和意识，保障生产效率和质量。
第十五条各部门之间应建立有效的沟通协作机制，及时处理生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。
第十六条对于违反本管理规章制度的员工，将依据公司相关规定进行处罚，纪律严明，确保企业生产顺利进行。
第六章其他规定第十七条本管理规章制度经部门负责人审核通过后生效，对于有争议的事项，由管理层进行最终解释。
第十八条本规章制度经过一段时间的实施后，将根据实际情况进行适时的修订和完善。
第十九条员工在生产过程中如有意见或建议，可向相关负责人提出，管理层将认真考虑并及时回应。
电池PACK生产车间管理规定
电池PACK生产车间管理规定第一篇：电池PACK生产车间管理规定电池生产车间管理规定目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一．考勤制度1．生产员工上、下班均应排队按时刷卡，刷卡必须亲自执行，不得代他人刷卡，违者按奖罚制度条款罚款处理。
2．若当日无刷卡记录，应向拉长报备，并于次日中午十二时前填写签卡申请单，经主管签核后送人力资源部备案，否则以旷工处理。
3．工作时间：上午08：00-12：00、下午13：30-17：30、晚加班18：30-5．生产员工应准时上下班刷卡，不得有迟到、早退之行为，生产拉长亦应负起人员出勤管理之责。
6．有事外出人员则一律填写外出申请，由生产主管签字后交保安处。
二．请假制度1．员工请假必须提前（重点岗位须提前一天）填写请假单，请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并在请假单内注明事由，经批准后方可离开公司，未办理请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。
2．员工请假期满如没有提前两天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。
3．请假批准权限请假一天由生产拉长核准，请假三天（含）以上由生产主管核准。
当月如有病假/事假的不发放全勤奖金。
三．清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
2.每天下班后值日生打扫卫生。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画。
四．车间生产秩序管理制度1..礼仪1．1员工上班应保持衣冠、头发整洁，按公司规定统一着装。
不得穿背心、拖鞋、短裤等进公司。
1．2上班前不得饮酒。
1．3员工应注重礼仪，讲究文明礼貌，自觉维护企业的集体荣誉和对外形象。
1．4对待客户、同事态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。
不以肤色、种族、信仰、服饰取人。
电池行业车间管理制度
一、总则为规范电池行业车间的生产秩序，保障生产安全，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有电池生产车间及其相关辅助设施。
三、组织机构1. 设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。
2. 设立生产组长一名，协助车间主任管理生产现场，负责生产计划的执行和产品质量的控制。
3. 设立安全员一名，负责车间的安全生产管理工作。
4. 设立设备管理员一名，负责车间的设备维护和保养工作。
四、生产管理1. 生产计划：车间主任根据公司年度生产计划，结合市场需求和库存情况，制定月度生产计划，并报公司生产部审批。
2. 生产调度：生产组长根据生产计划，合理调配生产资源，确保生产任务按时完成。
3. 质量控制：生产过程中，严格遵循工艺规程，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
4. 生产记录：生产组长负责生产记录的填写，包括生产日期、班次、产品名称、产量、质量情况等。
五、安全管理1. 安全教育：定期对员工进行安全生产教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全检查：安全员定期对车间进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
3. 事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，组织人员进行救援，并及时报告公司领导。
4. 安全培训：对新员工进行岗前安全培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能。
六、设备管理1. 设备维护：设备管理员负责车间的设备维护和保养工作，确保设备正常运行。
2. 设备检查：定期对设备进行检查，发现问题及时报修。
3. 设备更新：根据生产需要，提出设备更新改造建议，经公司批准后实施。
七、环境保护1. 严格执行国家环保法规，确保车间生产过程中不产生污染。
2. 加强车间废弃物管理，分类存放，定期清理。
3. 定期对车间进行环保检查，确保环保设施正常运行。
八、奖惩制度1. 对在生产、安全、环保等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故、环境污染、产品质量问题的员工，给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
电池车间管理制度标准版
电池车间管理制度标准版一、引言电池作为现代工业生产和日常生活中不可或缺的能源载体，其生产过程的安全性和产品质量至关重要。
为确保电池车间生产的安全、高效和稳定，制定一套科学、合理、可行的电池车间管理制度显得尤为重要。
本标准版电池车间管理制度旨在规范电池车间生产流程，提高生产效率，保障员工安全，确保产品质量，以满足市场需求和客户满意度。
二、生产流程管理1.生产计划：根据市场需求和销售预测，制定生产计划，明确生产任务、进度和目标。
生产计划应包括原材料采购、生产安排、设备维护、人员调配等方面。
2.生产调度：根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
生产调度应考虑设备、人员、物料等因素，确保生产效率。
3.生产过程：严格按照生产工艺和操作规程进行生产，确保产品质量。
生产过程中，应加强现场管理，确保生产现场整洁、有序。
4.生产记录：详细记录生产过程中的各项数据，包括原材料消耗、生产进度、设备运行状况等，以便分析生产状况，持续改进。
5.生产总结：定期对生产过程进行总结，分析存在的问题，提出改进措施，提高生产效率。
三、质量管理1.原材料检验：对采购的原材料进行严格检验，确保原材料质量符合国家标准和公司要求。
2.在制品检验：对生产过程中的半成品进行检验，确保产品质量符合要求。
3.成品检验：对生产完成的电池进行检验，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
4.质量改进：根据检验结果，分析产品质量问题，提出改进措施，提高产品质量。
5.质量培训：加强员工质量意识培训，提高员工操作技能和质量意识。
四、设备管理1.设备选型：根据生产需求，选择合适的设备，确保设备性能稳定、安全可靠。
2.设备维护：制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
3.设备维修：对设备进行维修，及时排除设备故障，确保生产顺利进行。
4.设备更新：根据生产发展需要，适时更新设备，提高生产效率。
五、安全管理1.安全培训：加强员工安全意识培训，提高员工安全操作技能。
电池厂车间安全管理制度
一、总则为确保电池厂车间生产安全，防止各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 厂部领导对本厂车间安全工作负总责，各部门负责人对本部门车间安全工作负直接责任。
2. 各车间负责人对本车间安全工作负全面责任，包括车间生产、设备、消防、用电等安全。
3. 员工应严格遵守本制度，履行自身安全责任，发现安全隐患及时报告。
三、安全生产管理1. 设备安全（1）设备应定期进行检修、保养，确保设备正常运行。
（2）操作人员必须熟悉设备性能、操作规程，严禁违章操作。
（3）设备发生故障时，应立即停机，通知维修人员进行处理。
2. 用电安全（1）电气设备应保持良好状态，定期检查线路、设备接地。
（2）非专业人员不得私自拆装、改动电气设备。
（3）车间内禁止使用大功率电器，防止过载、短路等事故。
3. 消防安全（1）车间内应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
（2）禁止在车间内吸烟、使用明火。
（3）发生火灾时，应立即报警，并组织人员进行灭火、疏散。
4. 人员安全（1）员工应佩戴安全帽、防护眼镜等防护用品。
（2）车间内禁止追逐、打闹，防止发生意外伤害。
（3）上下班途中注意交通安全，遵守交通规则。
四、安全教育培训1. 厂部应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工上岗前，必须经过岗前培训，掌握安全操作技能。
3. 员工应积极参加安全教育培训，提高自身安全素质。
五、安全检查与考核1. 厂部应定期对车间安全工作进行自查、互查，发现问题及时整改。
2. 各部门应每月至少开展一次安全检查，发现问题及时上报。
3. 对违反安全规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归厂部所有。
2. 本制度如与本厂其他相关规定冲突，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由厂部另行制定补充规定。
PACK生产制造中心车间管理条例
PACK生产制造中心车间管理条例1.目的为了规范车间员工在生产区的行为，培养员工良好的工作习惯，增强员工自省意识和修正能力，减少员工在车间工作中的失误，保障车间日常行为规范和公司各项规章制度的贯彻执行，制定本条例。
2.范围车间全体员工及进入生产车间的其他人员。
3.奖惩条例3.1、积极完成工作任务，且表现出色的员工，经评核给予表扬，特别突出的给予绩效评选B级及以上。
评选条件：3.1.1、满勤，无调班、病假、迟到、早退、旷工、仪表优良，衣着整洁，精神面貌好、良好掌握各项知识，熟悉本岗位操作流程，工作耐心细致、工作效率高，业绩突出。
3.1.2、解决生产经营重大关键问题，为公司取得显著经济效益或有重大技术革新并被公司采用并证实卓有成效的，提报公司给予特别嘉奖。
3.1.3 、生产过程中发现品质异常及时上报，减少公司损失者。
3.2、员工有下列行为，经查证属实者，记书面警告处理：3.2.1、上下班打卡时不排队，大声喧哗，嬉戏打闹者；3.2.2、未到下班时间离开工作岗位者，在打卡机旁边等待打卡者；3.2.3、更衣室衣柜不锁者、工衣随地放置，衣服不入工衣柜内者；3.2.4、进入车间未按照要求穿好工作服，头发外露，工衣袖/裤卷起者；3.2.5、随意移动车间内设备、仪器等，未经允许搬动材料和产品者；3.2.6、未遵守离岗管理制度，未佩戴离岗证，未登记或者未如实登记离岗记录表，无特殊情况离岗超过10分钟者；3.2.7、工作期间倚靠设备、墙壁等，趴在设备上休息，躺坐于地面，手插口袋、跷二郎腿、坐桌子等不雅行为者；3.2.8、携带食品（早餐包点、豆浆、面条、饭菜、食品）在车间、更衣室、办公室进食者；3.2.9、在工衣、文件、设备、产品物料、车间墙壁上乱涂乱画；3.2.10、浪费饮用水，用洗手或做其他不正当用途者；3.2.11、随意丢弃垃圾或者未按照垃圾分类要求丢弃垃圾者；3.2.12、安排值日没有执行者；3.2.13、上班串岗聊天或者工作时与他人谈论工作以外的事情者；3.2.14 、作业时接触产品未按要求佩戴相关安全防护用具者；3.2.15 、移动车间内部的消防安全装备，堵塞消防栓，安全通道者；3.2.16、不进行工作前和工作后岗位安全自查、工作范围内有杂物、摆放不规范、5s不合格者；3.2.17、员工反馈问题时未按照正常程序越级反馈者，紧急或者特殊事项越级反馈后未及时告知直属领导者；3.2.18、在当班时间内从事与工作无关的任何活动者；3.2.19 、本厂员工车辆必须停放在指定位置，未按规定者；3.2.20、翻越、破坏、跨越走道闸机者；3.2.21、叉车使用后不及时归放原位，随意放置者，将卡板及周转车占用参观通道及消防通道者；3.2.22、物料不放置在货架指定区域对应的物料盒中，直接放置在地面者；3.2.23 、非紧急情况下、无故开启通道安全门、导致报警者。
电池pack车间管理制度范文
电池pack车间管理制度范文电池pack车间管理制度第一章总则第一条为规范电池pack车间的管理行为，提高生产效率和产品质量，制定本管理制度。
第二章车间管理原则第二条进行全员培训，提高员工的专业知识和技能水平。
第三条严格遵守工艺规程，确保生产过程的标准化和规范化。
第四条做好设备的维护保养工作，确保设备正常运转。
第五条加强质量管理，保证产品达到质量要求。
第三章车间纪律第六条员工要准时上班，不得迟到、早退或私自离岗。
第七条员工要遵守工作纪律，做到严肃认真，不得打闹、嬉笑成风。
第八条员工要爱护公司财产，不得私自带出车间或私自用于个人用途。
第九条员工要遵守安全操作规程，严禁违章作业和操作失误造成事故。
第十条员工要保持车间环境的整洁，不得乱扔废弃物或随意堆放杂物。
第四章车间安全第十一条车间要建立健全安全生产责任制度和消防安全制度。
第十二条员工要定期参加安全培训，熟悉安全知识和操作技巧。
第十三条车间要配备必要的消防设备，并定期进行检修和维护。
第十四条严禁吸烟、乱丢烟蒂等火源进入车间，保持车间内的无烟环境。
第五章车间质量第十五条车间要建立严格的质量管理制度，确保生产出的电池pack符合质量要求。
第十六条员工要按照工艺规程进行操作，确保每个环节的质量控制。
第十七条严禁生产、流通和使用不合格的原材料和产品。
第十八条车间要建立产品质量追溯制度，追踪每个产品的生产过程。
第六章车间生产第十九条车间要根据生产计划进行生产安排，确保按时完成生产任务。
第二十条员工要根据工艺规程进行产品生产，确保产品质量和生产效率。
第二十一条严禁在生产过程中浪费、滥用和私自占用物料和设备。
第二十二条车间要建立合理的排班制度，确保生产过程的连续性和稳定性。
第七章车间考核第二十三条车间要建立考核制度，根据员工的工作表现进行相应的奖惩。
第二十四条考核主要包括员工的工作成果、工作态度、安全生产等方面。
第八章附则第二十五条对于违反本管理制度的人员，将给予相应的纪律处分。
电池厂车间安全管理制度
第一章总则第一条为加强电池厂车间安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有车间、班组、岗位及员工。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员、全过程、全方位的安全管理。
第二章安全生产责任制第四条厂长对本厂安全生产工作负总责，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
第五条各车间、班组负责人对本车间、班组安全生产工作负直接领导责任。
第六条员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第三章安全生产教育培训第七条新员工入职前必须接受安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
第八条员工应定期参加安全生产教育培训，提高安全意识和技能。
第九条厂部定期组织安全生产知识竞赛、演练等活动，提高员工安全素质。
第四章安全生产设施与设备第十条车间应配备必要的安全防护设施和设备，如消防器材、防护用品等。
第十一条安全防护设施和设备应定期检查、维护，确保其完好有效。
第十二条车间内应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
第五章用电安全第十三条车间内用电设备应按国家规定安装漏电保护器。
第十四条非专业人员不得私自改动用电线路，电气设备维修必须由专业电工进行。
第十五条用电设备应定期检查，发现安全隐患立即整改。
第六章车间环境安全第十六条车间内应保持整洁、通风，不得堆放易燃、易爆物品。
第十七条车间内不得使用明火，禁止吸烟。
第十八条车间内应设置安全通道，确保通道畅通无阻。
第七章事故报告与处理第十九条事故发生后，立即上报厂部，并保护事故现场。
第二十条事故调查组应及时查明事故原因，提出处理意见。
第二十一条对事故责任人进行严肃处理，对违反安全生产规定的行为予以通报批评。
第八章附则第二十二条本制度由厂部安全生产委员会负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在确保电池厂车间安全生产，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益。
pack车间管理制度
pack车间管理制度第一章总则第一条为规范车间管理行为、提高车间管理工作效率，保障车间安全生产，制定本制度。
第二条本车间管理制度适用于车间内的所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条车间管理应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，强化管理，确保车间生产运行良好。
第四条车间管理应遵循“科学、民主、法治、诚信”的原则，维护员工合法权益，促进企业和谐发展。
第五条车间管理应根据不同的生产任务和特点，科学制定具体管理规章制度。
第二章车间管理组织第六条车间设置车间长，负责车间生产经营管理。
第七条车间设立相应的生产、质检、安全、设备、维修等岗位，各岗位各司其职，相互配合。
第八条车间长行使与生产经营管理相关的权力，负有落实生产任务，确保安全生产的责任。
第九条完成生产任务的生产班组长行使与生产任务完成相关的权力，负有确保生产质量、保障生产安全的责任。
第十条车间全体员工要服从车间长的工作指挥，听从生产班组长的安排工作。
第三章车间管理制度第十一条车间实行24小时生产管理，生产班组按照生产计划，保证生产任务按时完成。
第十二条车间生产班组应保证生产设备的正常运行，保证生产操作的标准化和规范化。
第十三条车间生产操作应符合操作规程和作业指导书的要求，确保生产安全和产品质量。
第十四条车间生产过程中，发现设备故障、产品质量问题应及时报告，及时处理。
第十五条车间生产过程中，发现不良安全行为、生产事故隐患，应及时制止和整改。
第十六条车间生产过程中，机器设备迁移、更换等重大操作，应由负责人或专业人员操作，他人不得私自擅动。
第十七条车间生产加班工作应按照规定程序完成，并保证员工休息时间。
第十八条车间应建立健全的质量管理体系，加强对生产过程和产品质量的监控及追溯。
第十九条车间应建立健全的安全生产管理制度，加强对安全生产的监控和风险评估。
第四章人员管理第二十条车间应加强员工的岗前培训和安全教育，提高员工安全生产意识和技能。
第二十一条车间应根据员工特点，规范员工生产行为、督促员工完成生产任务。
电池pack生产管理
电池pack生产管理一、生产计划管理1.制定详细的电池pack生产计划，明确生产目标、任务和时间节点。
2.制定生产进度表，对生产过程中的关键节点进行监控，确保生产进度按计划进行。
3.对生产过程中的异常情况进行及时调整和处理，确保生产计划的顺利实施。
二、物料管理1.制定物料需求计划，明确物料种类、数量和到货时间。
2.对进料进行严格的质量检验和控制，确保物料符合生产要求。
3.对物料进行合理的库存管理，避免积压和浪费。
三、工艺流程管理1.制定电池pack的工艺流程图，明确各工序的工艺要求和操作规范。
2.对工艺流程进行定期的优化和改进，提高生产效率和产品质量。
3.对工艺流程中的关键工序进行严格的监控和检验，确保产品质量稳定。
四、品质管理1.制定严格的品质管理体系，明确品质标准和检验方法。
2.对电池pack进行全面的品质检验和控制，确保产品符合品质要求。
3.对品质问题进行及时的分析和处理，防止问题扩大和影响产品质量。
五、安全管理1.制定安全管理制度和操作规程，明确安全责任人和职责范围。
2.对生产现场进行定期的安全检查和隐患排查，确保生产环境安全。
3.对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
六、设备管理1.制定设备管理制度和维护计划，明确设备保养和维修要求。
2.对设备进行定期的维护和保养，确保设备正常运行和使用寿命。
3.对设备故障进行及时的分析和处理，避免影响生产进度和产品质量。
七、人员培训1.制定人员培训计划，明确培训目标和内容。
2.对员工进行定期的技能培训和操作指导，提高员工的技能水平和操作能力。
3.对新员工进行入职培训和岗位培训，确保其能够适应岗位需求和工作要求。
八、环境卫生1.制定环境卫生管理制度和清洁标准，明确清洁责任人和清洁要求。
2.对生产现场进行定期的清洁和消毒工作，保持生产环境的整洁和卫生。
3.对废弃物进行分类处理和回收利用，减少对环境的影响和污染。
电池车间管理制度
电池车间管理制度一、目的和背景1.1目的本制度的目的是为了规范电池车间的管理，提高生产效率和质量，确保员工的健康与安全，保护环境，推动企业可持续发展。
1.2背景电池车间是企业的核心生产部门之一，其生产的电池产品广泛应用于汽车、电动车、储能系统等领域。
为了满足市场需求，保证产品质量和交货期，需要建立科学、规范的管理制度。
二、组织架构和人员管理2.1组织架构电池车间设有车间主任、车间副主任、生产班组长、操作工等职位。
2.2人员管理2.2.1招聘根据生产需求，由人力资源部组织招聘，招聘程序需严格按照企业的招聘流程进行。
2.2.2岗位培训新员工入职后，需要经过一定的培训，包括岗位技能、安全知识和工作流程等方面的培训。
2.2.3岗位评价根据员工的工作表现和绩效，进行定期的岗位评价。
表现优秀的员工可以获得晋升机会。
2.2.4奖惩制度建立奖惩制度，对工作表现优秀的员工进行奖励，对不良行为进行惩罚。
三、生产管理3.1生产计划制定详细的生产计划，包括生产任务、生产数量和完成期限等，确保生产任务的完成。
3.2物料管理严格执行物料管理制度，确保物料的供应和使用符合工艺要求，避免因物料问题导致产品不合格。
3.3设备管理3.3.1设备维护设备维护人员定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
3.3.2报废处理定期检查设备的使用状况，对不能修复的设备进行报废处理，并做好相应的记录和报告。
四、质量管理4.1质量目标建立质量目标和质量指标，确保产品符合国家和行业标准。
4.2检验流程建立严格的检验流程，确保每个环节都按照要求执行。
检验的记录和结果需要做好相应的记录和保存。
4.3不良品处理对发现的不良品，进行分类处理，并对质量问题进行分析和改进，确保类似问题不再发生。
五、安全生产管理5.1安全教育定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5.2安全设施配备必要的安全设施，如防护装置、灭火器等，确保员工的人身安全。
生产电池车间管理制度
生产电池车间管理制度一、生产计划管理1. 制定生产计划电池车间应当根据市场需求和企业实际情况，合理制定生产计划。
生产计划应包括产品种类、生产数量、生产周期等内容，确保生产工艺的合理与稳定。
2. 生产过程监控生产计划的执行应该有相应的监控机制。
监控生产进度、物料消耗、设备损耗等情况，及时调整生产计划，保证生产进度。
二、质量管理制度1. 质量控制电池车间应当建立质量管理体系，包括原材料入库检验、中间品质量控制和成品检验等环节。
对于不符合标准的产品应该及时处理，确保合格产品的出厂率。
2. 质量改进质量管理不仅仅是对产品质量的控制，更应该对质量进行改进，提高品质水平。
通过开展工艺改进和优化，减少次品率，提高产品的市场竞争力。
三、设备管理制度1. 设备维护电池车间的设备是保证生产正常进行的基础，设备管理制度应当明确设备维护的内容、频率和责任人，确保设备处于良好的工作状态。
2. 设备更新为了提高生产效率和产品质量，电池车间的设备需要定期更新和更换。
制定设备更新计划，根据设备的情况适时进行更换，确保生产设备的先进性和稳定性。
四、安全管理制度1. 安全生产电池车间是一个高危的生产场所，安全生产是首要任务。
制定安全管理制度，规范员工的安全操作行为，提高员工的安全意识，减少事故发生。
2. 应急处理在面对突发事件时，迅速的应急处理能够最大限度地减少损失。
制定应急预案，对各种突发事件进行模拟演练，提高员工的应急处理能力。
五、员工管理制度1. 岗位分工电池车间的生产活动需要各个岗位的员工密切合作，建立清晰的岗位分工，确保各个岗位的责任权利明确，避免出现工作人员的责任问题。
2. 培训计划员工是企业的核心竞争力，电池车间应该制定员工培训计划，提高员工的技术水平和工作效率，增强员工的团队意识和协作能力。
六、环境管理制度1. 环境保护电池车间的生产活动会产生一定的环境污染，应当建立环境管理制度，对废气、废水、废渣等进行科学的处理和回收利用，减少环境污染。
电池车间管理制度版本
第一章总则第一条为确保电池生产过程的顺利进行，保障产品质量和员工安全，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有生产、管理人员及工作人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、持续改进的原则。
第二章车间安全管理第四条车间应建立健全安全管理制度，明确各级安全责任，定期开展安全教育培训。
第五条车间内应设置明显的安全警示标志，对易发生事故的设备、区域进行重点监控。
第六条严格执行设备操作规程，确保设备正常运行。
禁止操作人员擅自拆卸、改装设备。
第七条定期对车间内电气线路、消防设施进行检查，确保其完好、有效。
第八条做好车间内的通风、防尘、防毒工作，确保员工工作环境符合国家标准。
第九条严禁在车间内吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆物品。
第十条定期进行安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
第三章生产管理第十一条制定生产计划，明确生产目标、进度和责任人。
第十二条严格执行生产流程，确保产品质量。
第十三条加强原材料、半成品、成品的管理，确保库存合理、账实相符。
第十四条定期对生产设备进行检查、维护，确保设备处于良好状态。
第十五条加强生产现场管理，保持车间整洁，严禁乱堆乱放。
第十六条严格执行生产过程中的各项操作规程，确保生产安全。
第四章质量管理第十七条建立健全质量管理体系，明确质量责任。
第十八条严格执行产品质量检验标准，确保产品质量合格。
第十九条对不合格产品进行追溯，找出原因，采取改进措施。
第二十条定期对质量管理体系进行审核，持续改进质量管理体系。
第五章人员管理第二十一条严格执行员工招聘、培训、考核、晋升等制度。
第二十二条做好员工的思想政治工作，提高员工的职业道德和技能水平。
第二十三条保障员工合法权益，关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
第二十四条对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第六章附则第二十五条本制度由车间主任负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
第二十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
电池厂生产车间管理制度
一、总则为确保电池生产车间的正常运行，提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。
本制度适用于本公司生产车间的全体员工。
二、生产纪律1. 严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，确保生产安全。
2. 生产过程中必须严格按照产品规格要求进行操作，确保产品质量。
3. 厂区及生产车间内严禁吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入生产区域。
4. 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏、浪费。
5. 员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令。
6. 衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服，佩戴厂牌。
7. 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
8. 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
9. 当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
三、操作规程1. 正确使用生产设备，严格按照操作规程进行生产，非相关人员严禁乱动生产设备。
2. 严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
3. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。
4. 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
5. 操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
四、质量管理1. 严格执行产品质量检验制度，确保产品合格率。
2. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 对不合格产品进行及时处理，防止流入市场。
4. 员工应积极参与质量改进活动，提出合理化建议。
五、安全生产1. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 严格执行安全生产操作规程，确保生产安全。
3. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 员工应自觉遵守安全规定，发现安全隐患及时上报。
六、奖惩制度1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，根据情节轻重给予相应处罚。
电池车间管理制度
电池车间管理制度第一章总则第一条为规范电池车间的生产经营活动，确保生产安全，提高生产效率，保障员工健康，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电池车间的生产经营活动。
第二章安全管理第三条电池车间应当建立健全安全管理制度，配备相应的安全设施和器材，保障员工的人身安全。
第四条电池车间应当定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条电池车间应当严格遵守国家相关的安全标准和规定，确保生产过程安全可靠。
第六条电池车间应当定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
第三章生产管理第七条电池车间应当制定生产计划，合理安排生产任务，提高生产效率。
第八条电池车间应当配备相应的生产设备和工具，保障生产的顺利进行。
第九条电池车间应当加强原材料和半成品的质量管理，确保产品质量稳定。
第十条电池车间应当定期对生产设备和工具进行维护保养，确保设备的正常运转。
第四章质量管理第十一条电池车间应当建立健全质量管理体系，确保产品符合相关的质量标准。
第十二条电池车间应当加强对产品质量的监控和检验，及时发现和纠正质量问题。
第十三条电池车间应当对产品进行追溯管理，确保产品质量可控。
第五章环境保护第十四条电池车间应当严格遵守环保法律法规，做好废气、废水、废渣的处理和排放工作。
第十五条电池车间应当定期进行环保检查和评估，及时处理环保问题。
第六章员工管理第十六条电池车间应当制定完善的员工管理制度，规范员工的行为和工作。
第十七条电池车间应当保障员工的基本权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
第十八条电池车间应当加强员工的培训和教育，提高员工的专业水平和综合素质。
第十九条电池车间应当建立健全的激励机制，激励员工积极工作，提高生产效率。
第七章结语第二十条电池车间管理制度的具体实施细则由电池车间负责人会同相关部门负责制定，并报公司领导审批。
第二十一条本管理制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改的，应当报公司领导审批。
电池企业车间管理制度
电池企业车间管理制度第一章总则第一条为了规范电池企业车间管理，提高生产效率和产品质量，保障员工安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电池企业全部车间。
第三条车间负责人应当遵守本管理制度，保证车间正常运转。
第四条员工应当自觉遵守车间管理制度，服从车间负责人的指挥安排。
第五条本管理制度的解释权归电池企业所有。
第二章车间组织管理第六条每个车间应当设立车间负责人，负责车间的日常管理工作。
第七条车间负责人应当具备相关工作经验和技能，能够有效指挥车间员工，管理好车间设备。
第八条车间负责人应当定期对车间工作情况进行检查，及时发现和解决问题。
第九条车间负责人应当制定车间生产计划和生产任务，并严格执行。
第十条车间负责人应当制定车间安全生产制度，确保员工作业安全。
第三章车间生产管理第十一条车间生产计划应当合理安排工艺流程和生产任务，确保生产线顺畅运转。
第十二条车间生产过程中应当按照相关技术标准和质量要求进行操作，保证产品质量。
第十三条车间生产过程中应当注意节约能源和材料，提高生产效率。
第十四条车间生产过程中应当注意卫生环保，保持生产环境整洁。
第十五条车间生产过程中应当加强质量管理，及时处理产品质量问题。
第四章车间安全管理第十六条车间应当建立健全安全生产责任制，明确各级责任人员的安全生产职责。
第十七条车间应当制定安全生产规章制度，确保员工能够正确使用安全防护设备。
第十八条车间应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十九条车间应当加强安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保员工安全。
第二十条车间应当建立安全生产档案，记录安全生产工作情况，定期进行安全生产评估。
第五章车间纪律管理第二十一条车间员工应当遵守工作纪律，按时上班下班，服从领导安排。
第二十二条车间员工应当保持工作状态，不得擅自离开工作岗位。
第二十三条车间员工应当爱护车间设备，保持设备整洁，定期进行保养维护。
第二十四条车间员工应当遵守安全生产规定，正确使用安全防护设备，做到安全生产。
电池制造车间安全生产管理制度
电池制造车间安全生产管理制度一、引言在电池制造车间中，安全生产是公司的首要任务，也是员工和企业的共同责任。
为了确保生产过程中的安全，保护员工的健康和财产安全，公司制定了本《电池制造车间安全生产管理制度》。
二、总则1. 本制度适用于公司电池制造车间的所有员工和来访人员；2. 本制度是为了规范车间的安全生产工作，保护员工的生命安全和财产安全；3. 所有员工必须遵守本制度，积极参与安全生产工作；4. 本制度的内容应与国家、地方以及公司相关安全法规和标准保持一致。
三、生产现场管理1. 车间设备必须符合国家安全规范，每日开工前进行设备检查，确保设备安全可靠；2. 所有设备操作必须由经过培训并持有相应操作证书的员工完成；3. 生产现场应设立明显的安全警示标志，包括禁止吸烟、禁止携带易燃易爆物品等；4. 生产现场必须保持整洁，杂物必须分类储存，消防通道不得被堵塞。
四、劳动保护1. 所有员工必须佩戴个人防护用品，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等，根据工作环境的不同，需设置相应的个人防护措施；2. 禁止在车间内随意穿戴宽松衣物，女性员工长发应整理并束起；3. 严格执行工作时间和休息时间，不得擅自变更工作任务或加班；4. 定期进行岗位职业健康检查，发现问题及时处理。
五、应急措施1. 车间应设立相应的灭火器材，且员工需接受灭火器使用培训；2. 定期进行消防演练，确保员工了解逃生通道及应急出口；3. 提前做好防汛、防台风等自然灾害的准备工作，并设立应急疏散预案。
六、事故报告和处理1. 发生事故时，员工应立即向上级报告，并采取必要的紧急措施；2. 事故发生后，应及时组织事故调查小组进行调查，查明原因并提出改进措施；3. 根据事故的性质和危害程度，及时向相关部门上报，并按照规定对责任人进行相应的处理。
七、员工培训1. 公司将定期组织安全生产培训，包括安全操作、应急措施和个人防护等内容；2. 新员工入职前须接受初级安全培训，并通过培训考核方可上岗；3. 高风险岗位员工应定期进行安全培训和技能评估。
电池厂车间规章管理制度
第一章总则第一条为确保电池生产车间的正常运作，保障员工的人身安全，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产车间及从事生产相关工作的员工。
第三条本制度旨在规范员工行为，加强车间管理，营造良好的工作环境，实现公司可持续发展。
第二章员工管理第四条员工着装要求：1. 工作时间必须穿着整洁的工作服，不得穿奇装异服；2. 进入车间需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放；3. 正确佩戴厂牌，正面向上佩戴于胸前。
第五条员工考勤制度：1. 每日上班时间为8小时，晚上如需加班，依生产需要临时通知；2. 按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；3. 有事需请假，须提前向直接上级提交请假条，经批准后方可请假。
第六条员工培训与考核：1. 公司定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质；2. 对员工进行定期考核，考核结果作为评优、晋升的依据。
第三章生产管理第七条生产流程与操作规程：1. 严格执行生产工艺流程和操作规程，确保产品质量；2. 定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
第八条生产现场管理：1. 保持生产车间的整洁、安全，及时清理生产现场；2. 定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
第四章质量管理第九条产品检验制度：1. 建立完善的产品检验制度，确保产品质量合格；2. 对不合格产品进行追溯，查明原因，采取措施防止再次发生。
第五章安全管理第十条安全生产责任制：1. 员工必须严格遵守安全生产操作规程，确保人身安全；2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第十一条应急预案：1. 制定应急预案，应对突发事件；2. 定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
第六章附则第十二条本制度由厂部负责解释和修订。
第十三条本制度自发布之日起施行。
电池制造车间安全管理制度
电池制造车间安全管理制度一、引言随着电动车市场的迅速发展，对于电池制造车间的安全管理也变得尤为重要。
本文将就电池制造车间的安全管理制度进行详细论述。
二、安全管理目标1. 安全生产第一：确保员工和设备的安全；2. 降低事故风险：建立防范机制，减少安全事故的发生；3. 持续改进：定期评估和更新安全管理制度。
三、安全管理组织架构1. 车间主管负责制定安全管理制度并进行执行；2. 安全管理员负责具体安全事务的监控和协调；3. 员工需参与安全培训，了解安全操作规程并遵守。
四、安全设施1.安全防护装备：- 提供并督促员工佩戴各种必要的安全防护装备，如安全帽、防护手套、防护眼镜等；- 安装警示标识牌，指示紧急出口和警告标志，提醒员工注意安全。
2. 应急救援设施：- 配备完善的应急设备，如灭火器、急救箱等；- 建立应急救援预案并定期进行应急演练。
五、作业规范1. 工作流程管理：- 建立标准化作业流程，规定操作员工操作之间的关联性与操作顺序；- 确保操作人员具备相应技能，避免人为操作失误。
2. 作业环境控制：- 维持车间环境良好，保持通风畅通；- 控制噪音、温度和湿度，确保员工的工作舒适性。
六、危险源管理1. 危险源识别与分析：- 对电池制造车间的各类危险源进行识别，进行详细分析评估；- 建立危险源档案，制定相应的应对措施。
2. 危险源预防与控制：- 通过安全技术措施，对危险源进行预防与控制；- 定期对设备和设施进行维护，确保其正常运行。
七、培训与宣传1. 安全培训：- 强制对新员工进行安全培训，确保其了解并遵守安全规程； - 不定期开展安全培训，提升员工的安全意识和操作技能。
2. 安全宣传：- 利用车间公告栏、内部通讯等方式宣传安全知识和经验；- 定期组织安全宣讲活动，提高员工对安全管理的重视程度。
八、事故报告与处置1. 事故报告：- 员工发现事故或安全隐患应立即上报；- 建立事故报告制度，明确报告流程和责任。
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电池生产车间管理规定
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一．考勤制度
1．生产员工上、下班均应排队按时刷卡，刷卡必须亲自执行，不得代他人刷卡，违者按奖罚制度条款罚款处理。
2．若当日无刷卡记录，应向拉长报备，并于次日中午十二时前填写签卡申请单，经主管签核后送人力资源部备案，否则以旷工处理。
3．工作时间：上午08：00-12：00、下午13：30-17：30、晚加班18：30-
5．生产员工应准时上下班刷卡，不得有迟到、早退之行为，生产拉长亦应负起人员出勤管理之责。
6．有事外出人员则一律填写外出申请，由生产主管签字后交保安处。
二．请假制度
1．员工请假必须提前（重点岗位须提前一天）填写请假单，请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并在请假单内注明事由，经批准后方可离开公司，未办理请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。
2．员工请假期满如没有提前两天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。
3．请假批准权限
请假一天由生产拉长核准，请假三天（含）以上由生产主管核准。
当月如有病假/事假的不发放全勤奖金。
三．清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
2.每天下班后值日生打扫卫生。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画。
四．车间生产秩序管理制度
1. .礼仪
1．1员工上班应保持衣冠、头发整洁，按公司规定统一着装。
不得穿背心、拖鞋、短裤等进公司。
1．2上班前不得饮酒。
1．3员工应注重礼仪，讲究文明礼貌，自觉维护企业的集体荣誉和对外形象。
1．4对待客户、同事态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。
不以肤色、种族、信仰、服饰取人。
2．行为准则
2．1按时上下班，不得无故迟到、早退。
2．2进入或逗留厂区，必须按规定佩戴上岗证和穿着工作服。
2．3工作时间坚守岗位，不串岗、不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等。
2．4车间内不得打私人电话，上班时间不做与工作无关的事情，尽职尽责做好本职工作。
2．5工作时间不准接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。
2．6上班时间不打瞌睡、睡觉，应保持良好的工作状态。
2．7注意保持清洁、不随地吐痰，不乱丢杂物。
2．8爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料、不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。
2．9提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公司财物和公物私用。
2．10服从上级领导的指令，重视沟通，搞好人际关系，强调团队精神，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
2．11严守企业机密，维护集体利益，不得向任何人透露企业经营状况。
2．12关心公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象的行为作斗争。
五．车间奖罚制度
1．奖励
以下条款以50-500元方式奖励
1．1在生产经营中为本公司赢得荣誉，有具体的事迹者。
1．2见义勇为，参与救援或救护工作，精神可嘉者。
1．3节约物料或对废物利用具有成效者。
1．4对改进生产工艺、技术革新，在对发展新产品、新工艺中，产品质量有大幅度提高者，或产品数量有较大提高者。
1．5如遇意外事故，奋勇抢救，使公司利益免受重大损失者。
1．6对工作环境、管理制度提出具体改善方案，经采纳确具有成效者
1．7工作积极、努力、全力配合，使专项重要任务按时完成者。
1．8有其他重大功绩，为其他员工学习楷模者。
2．处罚
2．2员工上下班委托刷卡及委托人均依公司规定罚款50元。
2．3员工如迟到早退1分钟扣1元， 10分钟扣10元，30分钟以上未请假者作旷工处理，旷工按日资的3倍罚款。
2．4员工出入公司的车辆必须按规定停放在车棚或指定地点，违者罚款20元。
2．5严禁随地吐痰，随地扔、倒垃圾、杂物，违者罚款20元。
2．6员工进出门禁、风淋门没有及时关上的人员，将处以10元/人次的罚款。
2．7车间员工进入车间工作时，不得私自离岗、串岗，若有事需离开工作岗位时，须向拉长、申请并佩戴离岗证方可离岗，离岗时间不得超过10分钟，违者罚款50元。
2．8员工之间如有发生矛盾，应相互谅解，不准相互打骂、吵架，违者罚款50-100元，并作检查，态度不好经教育后仍态度强硬者作辞退处理。
2．9上班时间车间员工应佩戴工作牌，穿好工作服、工作鞋、戴工作帽，女员工应把头发盘进帽子内，不允许衣帽不整，违者每次罚款10元。
2．10不得乱扔、乱丢自己的劳保用品，违者每次罚款10元。
2．11酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
2．12工作区域内严禁吸烟，违者每次罚款100元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
2．13上班时间禁止做私活，违者每次罚款50元。
2．14偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
2．15严禁私自带非服务于本公司的人员进入公司，违者罚款50元。
2．16严禁跨越或坐在任何机械设备部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动，违者每次罚款50元。
2．17严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款50元。
2．18不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除，违者每次罚款50元。
2．19各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
打扫不干净，每次对责任人罚款20元。
2．20现场作业必须按照既定的速度，严禁偷工减料，消极怠工，违者罚款50元。
2．21上班时间不允许睡觉、打瞌睡，违者作辞退处理。
2．22严重失职或营私舞弊，对公司利益造成损害的视情节严重情况给予罚款或解雇。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。