整理2020年农商银行三年发展战略规划
2020年银行三年工作发展规划【精品范文】
2020年银行三年工作发展规划2020年对于支行来说是不平凡的一年，开启了一段新的征程，全体同仁对于未来的业务发展充满信心与期待。
由于今年的新冠病毒席卷全球，我国经济也进入了震荡调整阶段，这对银行来说是机遇也是挑战，未来面临转型也是迫在眉睫，对自己有深刻的认识才能跟上时代发展的步伐，以下是支行在未来三年内的发展规划：一、本机构业务发展的现状1、本机构业务发展的优劣势xx支行建行已10年有余，人员配置上现多为年轻血液，业务素质高，专业技能完善，团结一心，积极配合；地理位置上处长春经济发展较发达的南部，中高端客户较多，并且客户资质优秀，全量金融资产的根基较厚，其中尤其外汇业务的发展比如结售汇以及国际汇款业务较为发达，中收贡献度较高，但客户产品的配置单一，风险承受能力较低，大额存单、结构性存款等保本产品占比过重，财私指标的发展成我行短板，并且受疫情影响，房地产行业进入淡季，贷款业务量较往年也有所下降。
2、本机构业务产品的开办情况我行在个人业务方面中开办个人结售汇和国际汇款业务，基金理财保险销售等，公司业务开销户，外币开户，代发薪，国际汇款业务等，贷款中一手住房贷款，二手住房贷款，分期业务等。
3、内控管理执行情况前台业务风险把控到位，操作合规，严格按照省行下发的员工柜面业务操作指导意见执行。
ATM清机加钞严格按照双人加钞，岗位分离制度执行。
反洗钱国际收支申报等监管重点处理合规、及时、准确。
二、发展目标1、战略目标截止2020年我行全量金融资产达到（），到2022年达到（）。
贷款总额在2022年达到（），上升（）（全量金融资产、中间业务净收入、客户贷款、客户基础）2、风险水平执行情况。
要加强贷后管理，强化责任制，发现问题，及时处置，以防范利率风险，以巩固自身的优良客户群，加大不良余额处置力度多法并举，使不良贷款实现绝对额和相对额的双下降，在2020年我行不良资产达到（），2022年达到（），不良率达到（），降低（）。
农商银行年度经营工作计划
农商银行年度经营工作计划
根据银行业务发展需要和上级主管部门的指导精神，结合银行自身实际，制定年度经营工作计划。
今年，农商银行将继续坚持稳中求进的发展思路，加强风险防控，推动业务转型升级，提升服务质量，全面落实稳健的经营方针。
具体工作安排如下：
1. 加强风险管理，严格控制信贷风险和资产质量，加强对不良资产的处置，确保资产质量稳定。
2. 深化利率市场化改革，积极开展利率产品创新，提高利差收入，降低资产负债成本。
3. 拓展金融科技应用，加大信息技术投入，推动智能化银行建设，提升数字化服务水平。
4. 加强人才队伍建设，积极开展培训和学习，提高员工综合素质和专业能力。
5. 加强合规管理，严格遵守监管要求，规范业务操作，维护良好的市场秩序。
6. 提升客户服务体验，优化服务流程，提高服务效率，不断提升客户满意度。
7. 加强品牌推广和营销工作，提高银行知名度和美誉度，扩大市场份额。
农商银行将按照上述工作计划，认真落实各项任务，确保年度经营目标的实现。
银行三年业务发展规划
银行三年业务发展规划银行三年业务发展规划立足县域经济实施蓝海战略为把我行打造成为重点县域支行创造条件（ⅩⅩⅩⅩ银行三年业务发展规划）今年以来，ⅩⅩⅩⅩ银行根据省行《重点县域支行推进计划》、“加快县域业务发展工作座谈会”精神，紧紧围绕建设“四个最大银行”发展目标，端正指导思想、明确目标任务，做了大量富有成效的工作，特别在“面向三农、商业运作”方面进行了有益尝试，取得了较好效果。
为早日迈向重点县域支行奠定了坚实基础。
第一部分县域基本概况1、县域基本情况ⅩⅩ位于陕西关中平原东北部，距省会西安240余公里。
全市国土面积1621平方公里，耕地42万亩。
下辖7乡7镇、2个街道办事处、276个行政村，总人口38.5万，城镇人口15万。
1983年10月撤县设市，1985年被国务院批准为对外开放城市，1986年12月被命名为全国历史文化名城。
ⅩⅩ交通设施基础完善，境内有108国道、304省道、沿黄公路和阎禹高速公路。
西（安）太（原）铁路穿境而过，开通了全国唯一的县级市直通北京的列车。
ⅩⅩ有“文史之乡”和“关中文物最ⅩⅩ”之美誉。
世界文化名人司马迁、现代著名作家杜鹏程等都诞生在这里。
明清四合院民居建筑保存完整，尤以党家村最为典型，被国内外专家赞誉为“世界民居之瑰宝”、“人类文明的活化石”。
2、县域经济发展状况ⅩⅩ矿产资源丰富，开发潜力巨大。
境内有煤炭、石灰石、铁矿石、煤层气、铝矾土、高岭土等矿产资源，其中煤炭储量达103亿吨，已探明27亿吨，占渭北煤田的 35.5%。
煤层气资源总量为2080亿立方米，达到开采品位的资源量为1907.6亿立方米，是渭北最大的气田。
农业生产条件良好。
主要农作物有小麦、玉米等，粮食播种面积42万亩，总产量9万吨。
经过多年农业产业结构调整，已形成了椒、果、菜、畜四大农业主导产业，其中“大红袍”花椒以粒大、皮厚、色鲜、味浓而驰名中外。
被国家林业局命名为“中国名优经济林花椒之乡”。
工业发展起步较早。
农商银行三年规划方案
农商银行三年规划方案各位股东：为科学规划今后三年的经营管理工作，促进银行持续稳健发展，特制定本《农商银行三年规划XX》。
一、经营管理现状农商银行是一家股份制的社区性地方性金融机构，2005 年由农村信用社改制成立农村合作银行，2013年蛻变成为农村商业银行。
改制以来，农商银行以产权改革为动力，紧紧抓住经济社会持续快速发展的大好机遇，凭借自身的艰苦奋斗和不懈努力，在拓展经营领域、提高管理水平、改善资产质量、增强盈利能力、完善公司治理和承担社会责任等方面取得了显著成效。
至2015年12月末，全行设有28家营业网点，8家自助银行，分布在全县16个乡镇街道；总部设有11个一级部（室）、3个二级部（室）和11个职能中心。
至2015年12月末，全行有在岗员工499人。
至2015年12月末，全行总资产120.15亿元，各项存款余额100. 45亿元，占全县金融机构的23.42%;各项贷款余额68. 56 亿元，占全县金融机构的21.43%，存贷款市场份额均居全县金融机构第一；净资产10.09亿元，不良贷款率1.89%，资本充足率12. 78%，拨备覆盖率超过200%，监管综合评级2级。
2015年1-12 月实现利润总额2.04亿元。
近几年来，我行亦十分重视履行社会责任，累计捐款超过1000万元，累计缴纳税金超过4亿元。
二、核心竞争力融入于农商银行文化中的，在农商银行发展历程中逐步形成的，为农商银行人共同拥有的，以农商银行管理模式为支撑的农商银行现有的核心竞争力是领先的存贷款业务能力，综合表现为县存贷款市场占有率第一位。
覆盖县行政区域，遍布村镇的营业网点，网点数居全县各银行首位。
三、业务发展中存在的主要问题根据我行业务发展的情况，对照战略地图的四维模型，我行在经营管理中主要存在以下问题：(一）财务总体而言，随着我行资产规模的逐渐扩大，净利息收入增加，在贷款利息收入和投行资金收益上，都取得了不错的成绩。
存在的主要问题是：1.财务收入结构以存贷利差为主，收入渠道单一，粗放增长的业务模式没有改变目前，收入多样化的进程巳经破冰，交易账户管理巳试运行，保管箱、ETC等巳开办。
农村商业银行三年发展规划
ⅩⅩ农村商业银行三年发展规划（草案）为促进ⅩⅩ农村商业银行股份有限公司（以下简称“ⅩⅩ农村商业银行”）的健康稳定快速发展，特制定ⅩⅩ年至ⅩⅩ年发展规划。
一、背景（一）国家支持发展“三农”金融在党和国家大力支持“三农”发展，推进农村金融改革之际，ⅩⅩ农村商业银行的组建面临着良好机遇。
改革开放以来，中央先后制定出台了关于“三农”问题的7个“一号文件”，积极推动了农村改革和发展，使我国农村发生了巨大的变化。
特别是党中央国务院关于社会主义新农村建设的战略部署和党的十七届三中全会通过《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》后，国家惠农支农政策不断推出，城乡统筹发展力度不断加大，农业农村发展基础进一步夯实，工业化、城镇化和农业农村现代化协调推进，农民收入持续增长，农村发展的金融需求更加迫切，为农村商业银行的发展提供了广阔的市场空间。
（二）农村商业银行发展态势喜人农村商业银行是近十年来农村金融机构改革的成功模式。
它是由符合条件的自然人、境内非金融机构、境内金融机构、境外金融机构和银监会认可的其他发起人共同入股组成的股份制的地方性金融机构。
自2001年张家港、常熟、江阴等首批农村商业银1行成立以来，农村商业银行逐年增多。
近年来，长春、成都、广州、武汉等省会城市农村商业银行也相继开业。
截至2009年末，我国已成立的农村商业银行有43家。
总资产由2003年的384.8亿元提高到2009年的18661.2亿元，增长了47.5倍；税后利润由2003年0.9亿元提高到2009年的149亿元，增长了164.6倍，农村商业银行已经成为我国农村信用社改革发展的方向和农村金融改革的生力军。
（三）ⅩⅩ区域经济优势ⅩⅩ地处东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心城市，对周边乃至全国都具有较强的吸纳力、辐射力和带动力，具有重要的战略地位。
以ⅩⅩ为中心，半径150公里的范围内，集中了以基础工业和加工工业为主的8大城市，人口达2300万，构成了资源丰富、结构互补性强、技术关联度高的辽宁中部城市群，即ⅩⅩ经济区。
学习农商行《第一个三年规划》演讲稿
学习《莘县农商银行<第一个三年发展规划>》演讲稿
张鲁郭延岗
最近一段时间，我认真学习了莘县农商银行《第一个三年发展规划》，通过学习使我进一步清楚了莘县农商银行的发展现状，对我行的工作的指导思想有了更深的认识，对我行工作的基本原则、发展规划、主要目标、发展重点及保障措施有了更加深入的理解与把握。
莘县农商银行是在莘县农村信用合作联社的基础上以发起设立方式成立的农村商业银行，她与今年三月完成了蛹化蝶的华丽转身。
莘县农商银行的组建，实现了几代农信人梦寐以求的夙愿，完成了历史性转型升级，这不仅为自身发展提供了更加广阔的发展平台，同时也为全县金融事业发展翻开了新的篇章，标志着“莘县人民有了自己的银行”。
多年来我们扎根农村，精耕细作，各项业务快速发展，金融服务水平和综合实力不断提升，成为全县营业网点和从业人员最多、资产规模最大、覆盖范围最广的金融机构，成为全县农村金融的主力军。
在促进莘县农村和地方经济发展的同时，各项业务全面协调发展，规模实力进一步壮大，为商行改革奠定了坚实基础。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
踏上崭新的征程，面对新形势、新机遇、新挑战，我将以更加深刻的机遇意识、忧患意识和发展意识，以更加清醒的头脑和思路力争在改革大潮中为莘县农商银行做出更大的贡献。
在今后三年中，我将按照莘县农商银行制定的“一二三四六”的发展战略，坚持以“转型升级”为引领，以提质增效为中心，牢牢把握工作重点，以巩固农村市场为总任务，以优化信贷结构、提高资产质量为生命线，为着力打造最具竞争力的特色银行、永续发展的优质银行、精细规范的流程银行，尽职尽责，圆满完成自己的任务，为我行的发展献计献策，努力实现一流的现代商业银行目标。
2020年农商银行公司发展战略和经营计划
2020年农商银行公司发展战略和经营计划2020年3月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、战略推进脚踏实地 (5)（1）战略实施稳步推进 (5)（2）创新转型初显成效 (5)2、管理筑基步伐坚实 (6)（1）风控水平持续增强 (6)（2）基础管理亮点频出 (6)3、品牌建设取得实效 (7)（1）资本市场地位初显 (7)（2）品牌形象不断提升 (7)（3）社会责任更显担当 (7)4、党建作风敦本务实 (8)二、行业格局和趋势 (8)三、公司核心竞争力 (9)1、得天独厚的省会城市发展优势 (9)2、始终坚守的金融服务定位 (10)3、持续强化的全面风险管理 (10)4、规范有效的公司治理体系 (11)四、公司发展战略 (11)五、公司经营计划 (12)六、可能面对的风险 (12)1、信用风险 (12)2、流动性风险 (12)3、市场风险 (12)4、操作风险 (13)5、信息科技风险 (13)6、声誉风险 (13)2019年，国民经济继续保持了总体平稳、稳中有进的发展态势，但经济下行压力依然较大。
在此背景下，商业银行坚持深化金融供给侧结构性改革，以高质量发展为导向、以服务实体经济为目标，继续增强金融监管，平衡防风险和稳增长，保持了稳健运行的良好态势，商业银行整体资产增速有所回落，但净利润增速保持平稳。
作为支持“三农”和小微企业的金融主力军，农村中小金融机构紧紧围绕国家战略、普惠、制造业等领域提供高效的金融服务。
农村中小金融机构积极响应监管政策，聚焦普惠领域，缓解小微、三农等普惠领域的融资难题。
2019年，农村商业银行响应服务实体、服务中小企业的国家号召，继续下沉经营管理和服务重心，重点向县域、乡镇及金融服务薄弱地区和群体延伸服务触角，扩大普惠金融服务覆盖面。
未来农村商业银行将继续坚守定位、强化治理，把防范化解金融风险与服务实体经济更好地结合起来，专注服务本地市场，下沉服务重心，在提升自身稳健发展能力的同时，全面提高“三农”和小微企业金融服务效率和水平。
2020年银行三年工作发展规划【精品范文】
2020年银行三年工作发展规划2020年对于支行来说是不平凡的一年，开启了一段新的征程，全体同仁对于未来的业务发展充满信心与期待。
由于今年的新冠病毒席卷全球，我国经济也进入了震荡调整阶段，这对银行来说是机遇也是挑战，未来面临转型也是迫在眉睫，对自己有深刻的认识才能跟上时代发展的步伐，以下是支行在未来三年内的发展规划：一、本机构业务发展的现状1、本机构业务发展的优劣势xx支行建行已10年有余，人员配置上现多为年轻血液，业务素质高，专业技能完善，团结一心，积极配合；地理位置上处长春经济发展较发达的南部，中高端客户较多，并且客户资质优秀，全量金融资产的根基较厚，其中尤其外汇业务的发展比如结售汇以及国际汇款业务较为发达，中收贡献度较高，但客户产品的配置单一，风险承受能力较低，大额存单、结构性存款等保本产品占比过重，财私指标的发展成我行短板，并且受疫情影响，房地产行业进入淡季，贷款业务量较往年也有所下降。
2、本机构业务产品的开办情况我行在个人业务方面中开办个人结售汇和国际汇款业务，基金理财保险销售等，公司业务开销户，外币开户，代发薪，国际汇款业务等，贷款中一手住房贷款，二手住房贷款，分期业务等。
3、内控管理执行情况前台业务风险把控到位，操作合规，严格按照省行下发的员工柜面业务操作指导意见执行。
ATM清机加钞严格按照双人加钞，岗位分离制度执行。
反洗钱国际收支申报等监管重点处理合规、及时、准确。
二、发展目标1、战略目标截止2020年我行全量金融资产达到（），到2022年达到（）。
贷款总额在2022年达到（），上升（）（全量金融资产、中间业务净收入、客户贷款、客户基础）2、风险水平执行情况。
要加强贷后管理，强化责任制，发现问题，及时处置，以防范利率风险，以巩固自身的优良客户群，加大不良余额处置力度多法并举，使不良贷款实现绝对额和相对额的双下降，在2020年我行不良资产达到（），2022年达到（），不良率达到（），降低（）。
农商行科技三年发展战略规划
**农商行信息科技三年发展战略规划随着经济全球化的发展和各商业银行为加速向现代商业银行转型步伐的加快，银行业的竞争更趋激烈。
**农村商业银行面临前所未有的机遇和挑战。
要大力推进金融服务创新,要为农业和农村经济的发展提供强有力支撑,要迎头赶上现代化银行发展的潮流，必须提供强有力的科技保障。
为进一步提升未来我行的整体竞争力，根据我行发展规划纲要，结合全省农信科技信息化发展的实际需要，编制本规划。
一、**农商行未来三年信息化建设的指导思想、基本原则和主要目标（一）、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。
以银监部门《商业银行信息科技风险管理指引》和省联社科技科技信息考核的要求为纲领，围绕发展农村经济、服务“三农”，准确定位我行服务县域经济，立足成为**人自己的银行的方向，充分利用现代信息技术促进和保障我行改革与发展，推动我行业务创新，建立现代化银行经营、服务、管理和监督的技术保障体系与决策支持体系，全面提升我行的核心竞争能力。
（二）、基本原则1、坚持持续发展原则。
努力把握业务发展与科技建设之间的内在联系与互动规律，使信息化建设与我行改革发展相适应，充分利用信息技术推动我行业务创新和流程再造，从组织与制度上保证业务和科技的协调发展。
2、坚持创新和推广相结合的原则。
要深入实施IT治理战略，把加快新业务系统、新金融服务机具推广和增强自主创新能力作为信息化发展的战略基点，坚持开发与推广、引进、消化、吸收相结合，切实加强基础研究，重视原始性创新，不断提高自主创新能力。
3、坚持安全运营原则。
以银监部门《商业银行科技信息风险管理指引》和省联社关于防范科技风险的要求为指导思想，要加大安全风险评估、科技信息内外部审计和监控指标体系建设力度，提高安全技术水平，提供安全、稳定的银行服务。
（三）、主要目标**农商行未来三年信息化建设的主要目标为：逐步完善现代信息科技体系，实现业务品种多元化、服务个性化、渠道网络化、经营管理信息化和金融监管现代化，建立满足我行发展需要的科学的制度体系及安全防护体系，经营管理水平、服务质量和业务创新能力、竞争能力得到全面，在全省科技工作考核中名次明显提高。
农村商业银行三年发展规划
＃＃农村商业银行三年发展规划＃＃农村商业银行第二个三年（＃＃年）发展规划纲要主要阐明我行发展战略意图，明确工作重点，是我行发展的蓝图和全体干部员工的行动依据，是我行建设现代商业银行的指南性纲领。
第一章综合发展指导原则三年发展规划是我行发展进程中的重要规划，要全面贯彻落实科学发展观，着力于自主创新，促进各项业务的全面开发和区域市场的培育成长；要以发展和改革的办法解决前进中的问题，着力于完善体制，促进企业先进管理文化的形成和建成和谐发展的有效机制；要准确把握区域经济发展形势，着力于可持续发展，促进我行与区域经济形成互动共赢的局面，实现又快又好地发展。
在第二个三年发展规划中，我们必须紧紧抓住机遇，沉着应对挑战，认真解决目前的突出矛盾和问题，突破发展的瓶颈制约和障碍，开创我行业务发展、制度发展、文化发展的新局面，要立足发展、自主创新，全面提高我行的综合实力、市场竞争力和抗风险能力，奋力把我行推向前进。
三年发展必须坚持以下原则：1、必须坚持业务又好又快发展。
逐步建立以资本约束为核心的业务发展模式，既保持较快的发展速度，有效壮大经营规模，又有效控制贷款集中性风险，逐步改善业务结构，避免业务发展大起大落。
2、必须不断加快深化改革步伐。
以跨区域经营及引入战略投资者为契机，进一步完善和健全“三会一层”机制，正确依靠现代企业制度和现代产权制度来指导和解决改革中的一些问题。
构建和完善符合现代商业银行要求的激励和约束机制。
13、必须转变经营效益增长方式。
大力发展中间业务，进一步扩大低风险、高收益的中间业务利润在利润总额中的占比，保持我行经营效益长期可持续发展。
掌握好经营规模和经营效益之间的关系，既要保证增长速度，又要追求增长质量，推动业务运行进入良性循环。
4、必须有效提高自主创新能力。
坚持人才强行和科技强行战略，加快业务创新步伐，大力提升对自身业务的创新水平和对引入业务的吸收再创新能力。
5、必须增强在新农村建设中的贡献度。
农村商业银行三年发展规划
农村商业银行三年发展规划＃＃农村商业银行三年发展规划＃＃农村商业银行第二个三年（＃＃年）发展规划纲要主要阐明我行发展战略意图，明确工作重点，是我行发展的蓝图和全体干部员工的行动依据，是我行建设现代商业银行的指南性纲领。
第一章综合发展指导原则三年发展规划是我行发展进程中的重要规划，要全面贯彻落实科学发展观，着力于自主创新，促进各项业务的全面开发和区域市场的培育成长；要以发展和改革的办法解决前进中的问题，着力于完善体制，促进企业先进管理文化的形成和建成和谐发展的有效机制；要准确把握区域经济发展形势，着力于可持续发展，促进我行与区域经济形成互动共赢的局面，实现又快又好地发展。
在第二个三年发展规划中，我们必须紧紧抓住机遇，沉着应对挑战，认真解决目前的突出矛盾和问题，突破发展的瓶颈制约和障碍，开创我行业务发展、制度发展、文化发展的新局面，要立足发展、自主创新，全面提高我行的综合实力、市场竞争力和抗风险能力，奋力把我行推向前进。
三年发展必须坚持以下原则：1、必须坚持业务又好又快发展。
逐步建立以资本约束为核心的业务发展模式，既保持较快的发展速度，有效壮大经营规模，又有效控制贷款集中性风险，逐步改善业务结构，避免业务发展大起大落。
2、必须不断加快深化改革步伐。
以跨区域经营及引入战略投资者为契机，进一步完善和健全“三会一层”机制，正确依靠现代企业制度和现代产权制度来指导和解决改革中的一些问题。
构建和完善符合现代商业银行要求的激励和约束机制。
3、必须转变经营效益增长方式。
大力发展中间业务，进一步扩大低风险、高收益的中间业务利润在利润总额中的占比，保持我行经营效益长期可持续发展。
掌握好经营规模和经营效益之间的关系，既要保证增长速度，又要追求增长质量，推动业务运行进入良性循环。
4、必须有效提高自主创新能力。
坚持人才强行和科技强行战略，加快业务创新步伐，大力提升对自身业务的创新水平和对引入业务的吸收再创新能力。
5、必须增强在新农村建设中的贡献度。
农村商业银行三年战略发展规划
四川ⅩⅩ农村商业银行三年战略发展规划（草案）为增进四川ⅩⅩ农村商业银行股份有限企业（如下简称“四川ⅩⅩ农村商业银行”）旳健康稳定迅速发展，特制定2023年至2023年发展规划。
一、背景（一）国家支持发展“三农”金融在党和国家大力支持“三农”发展，推进农村金融改革之际，四川ⅩⅩ农村商业银行旳组建面临着良好机遇。
改革开放以来，中央先后制定出台了有关“三农”问题旳7个“一号文献”，积极推进了农村改革和发展，使我国农村发生了巨大旳变化。
尤其是党中央国务院有关社会主义新农村建设旳战略布署和党旳十七届三中全会通过《中共中央有关推进农村改革发展若干重大问题旳决定》后，国家惠农支农政策不停推出，城镇统筹发展力度不停加大，农业农村发展基础深入扎实，工业化、城镇化和农业农村现代化协调推进，农民收入持续增长，农村发展旳金融需求愈加迫切，为农村商业银行旳发展提供了广阔旳市场空间。
（二）农村商业银行发展态势喜人农村商业银行是近十年来农村金融机构改革旳成功模式。
它是由符合条件旳自然人、境内非金融机构、境内金融机构、境外金融机构和银监会承认旳其他发起人共同入股构成旳股份制旳地方性金融机构。
自2023年张家港、常熟、江阴等首批农村商业银行成立以来，农村商业银行逐年增多。
近年来，长春、成都、广州、武汉、重庆等省会都市农村商业银行也相继开业。
截至2023年末，全国已经有402家由农村信用社改制组建旳农村银行机构，其中农村商业银行212家、农村合作银行190家。
农村商业银行已经成为我国农村信用社改革发展旳方向和农村金融改革旳生力军。
（三）ⅩⅩ区域经济优势ⅩⅩ县是四川泸州下辖县，总面积2977平方千米，全县总人口71.82 万人。
ⅩⅩ县版图广阔，地形地貌复杂多姿，溪河纵横，水资源和水能资源丰富，兴办农田水利、水电建设旳条件得天独厚。
它历史悠久，是西蜀千年屏障。
ⅩⅩ蕴藏着丰富旳硫铁矿资源，属全国五大硫铁矿基地之一，ⅩⅩ还是国家优质烤烟基地县，所种植旳烟叶曾八次荣获全国金奖，ⅩⅩ是辐射川滇黔三省旳重要边境商贸物流中心，对三省交界周围县市都具有较强旳吸纳力、辐射力和带动力，具有重要旳战略地位。
2020年银行三年工作发展规划.doc
2020年银行三年工作发展规划2020年对于支行来说是不平凡的一年，开启了一段新的征程，全体同仁对于未来的业务发展充满信心与期待。
由于今年的新冠病毒席卷全球，我国经济也进入了震荡调整阶段，这对银行来说是机遇也是挑战，未来面临转型也是迫在眉睫，对自己有深刻的认识才能跟上时代发展的步伐，以下是支行在未来三年内的发展规划：一、本机构业务发展的现状1、本机构业务发展的优劣势xx支行建行已10年有余，人员配置上现多为年轻血液，业务素质高，专业技能完善，团结一心，积极配合；地理位置上处长春经济发展较发达的南部，中高端客户较多，并且客户资质优秀，全量金融资产的根基较厚，其中尤其外汇业务的发展比如结售汇以及国际汇款业务较为发达，中收贡献度较高，但客户产品的配置单一，风险承受能力较低，大额存单、结构性存款等保本产品占比过重，财私指标的发展成我行短板，并且受疫情影响，房地产行业进入淡季，贷款业务量较往年也有所下降。
2、本机构业务产品的开办情况我行在个人业务方面中开办个人结售汇和国际汇款业务，基金理财保险销售等，公司业务开销户，外币开户，代发薪，国际汇款业务等，贷款中一手住房贷款，二手住房贷款，分期业务等。
3、内控管理执行情况前台业务风险把控到位，操作合规，严格按照省行下发的员工柜面业务操作指导意见执行。
atm清机加钞严格按照双人加钞，岗位分离制度执行。
反洗钱国际收支申报等监管重点处理合规、及时、准确。
二、发展目标1、战略目标截止2020年我行全量金融资产达到（），到2022年达到（）。
贷款总额在2022年达到（），上升（）（全量金融资产、中间业务净收入、客户贷款、客户基础）2、风险水平执行情况。
要加强贷后管理，强化责任制，发现问题，及时处置，以防范利率风险，以巩固自身的优良客户群，加大不良余额处置力度多法并举，使不良贷款实现绝对额和相对额的双下降，在2020年我行不良资产达到（），2022年达到（），不良率达到（），降低（）。
农商行科技三年发展战略规划解读
**农商行信息科技三年发展战略规划随着经济全球化的发展和各商业银行为加速向现代商业银行转型步伐的加快,银行业的竞争更趋激烈。
**农村商业银行面临前所未有的机遇和挑战。
要大力推进金融服务创新,要为农业和农村经济的发展提供强有力支撑,要迎头赶上现代化银行发展的潮流,必须提供强有力的科技保障。
为进一步提升未来我行的整体竞争力,根据我行发展规划纲要,结合全省农信科技信息化发展的实际需要,编制本规划。
一、**农商行未来三年信息化建设的指导思想、基本原则和主要目标(一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。
以银监部门《商业银行信息科技风险管理指引》和省联社科技科技信息考核的要求为纲领,围绕发展农村经济、服务“三农”,准确定位我行服务县域经济,立足成为**人自己的银行的方向,充分利用现代信息技术促进和保障我行改革与发展,推动我行业务创新,建立现代化银行经营、服务、管理和监督的技术保障体系与决策支持体系,全面提升我行的核心竞争能力。
(二、基本原则1、坚持持续发展原则。
努力把握业务发展与科技建设之间的内在联系与互动规律,使信息化建设与我行改革发展相适应,充分利用信息技术推动我行业务创新和流程再造,从组织与制度上保证业务和科技的协调发展。
2、坚持创新和推广相结合的原则。
要深入实施IT治理战略,把加快新业务系统、新金融服务机具推广和增强自主创新能力作为信息化发展的战略基点,坚持开发与推广、引进、消化、吸收相结合,切实加强基础研究,重视原始性创新,不断提高自主创新能力。
3、坚持安全运营原则。
以银监部门《商业银行科技信息风险管理指引》和省联社关于防范科技风险的要求为指导思想,要加大安全风险评估、科技信息内外部审计和监控指标体系建设力度,提高安全技术水平,提供安全、稳定的银行服务。
(三、主要目标**农商行未来三年信息化建设的主要目标为:逐步完善现代信息科技体系,实现业务品种多元化、服务个性化、渠道网络化、经营管理信息化和金融监管现代化,建立满足我行发展需要的科学的制度体系及安全防护体系,经营管理水平、服务质量和业务创新能力、竞争能力得到全面,在全省科技工作考核中名次明显提高。
农商行三年发展战略规划
xx农村商业银行股份有限公司2020-2022年发展战略规划针对组建后湖南xx农村商业银行股份有限公司（以下简称xx 农商银行）位于农村地区的实际，为适应xx县经济发展要求，更好地发挥xx农商银行服务“三农”和县域经济发展的金融主力军作用，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》和《农村商业银行管理暂行规定》等法规以及《xx农村商业银行股份有限公司章程》，在认真分析研究县域经济发展态势及自身经营管理现状的基础上，结合xx县经济发展特点和优势，按照全面、协调、可持续发展的要求，特制订xx农商银行未来三年经营方针与业务发展规划。
一、经营方针未来三年，是我国经济社会发展的重要历史机遇期和经济结构的深度调整期，也是本行全面深化改革，实现业务发展新跨越，打造一流农村金融机构的关键时期。
新组建的xx农商银行将严格执行国家的金融方针政策，按照“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的原则，遵循“稳健经营、稳步发展”的经营理念，以效益为中心，把握发展主题，转换经营机制，加大“三农”支持力度，在风险可控的前提下，积极增加有效投入，在为地方经济发展做出更大贡献的同时，全面实现又好又快发展。
未来三年xx农商银行经营方针是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议和省联社工作会议精神，主动顺应经济发展新常态，坚持稳中求进的工作总基调，以服务“三农”、县域经济发展，促进农业现代化、新型城镇化为宗旨，以提高质量和效益为中心，以坚持规范强行、存款立行、贷款兴行、科技活行、文化融行的经营思路，积极推进体制创新、机制创新、管理创新和业务创新，加快向“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力强劲”的一流金融机构迈进，在新起点上实现改革发展新跨越。
二、业务发展规划借助农村商业银行的现代企业管理模式和品牌效应，组建xx农商银行后，预测未来三年，xx农商银行在经营理念、运行方式、业务发展等方面将全面驶入高效、快速、持续、稳健的运行轨道。
农村商业银行具体经营发展规划
农村商业银行具体经营发展规划nx##农村商业银行股份有限公司（以下简称##银行）成立后将按照“明确目标、认清差距、做好规划、稳步提高”的方针，励精图治，开拓创新，力争办成“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质”的股份制银行控股公司。
##银行未来三年的具体经营发展规划如下：一、业务发展规划（一）目标市场##银行的目标经营区域：初期定位于银川市市区；中期目标以银川市为主，向有潜力的省区投资发起设立村镇银行；远期将在发达城市设立分行，同时投资发起设立其他银行业类机构。
##银行的目标客户市场：农业、农村、农户；城镇居民和个体经营户；中小企业；部分优质大中型客户。
##银行的市场定位和经营方向：主要为“三农”和中小企业提供服务，以净利差收入和投资收益为主要来源的全功能、控股型银行。
（二）发展战略以存贷款业务经营为主，通过投资并相对控股县市农村金融机构的模式，在全国有发展潜力的地区，发起设立村镇银行等银行类机构；抓住政策机遇，跨省区设立、兼并、收购银行，把##银行建成功能完善的银行控股平台。
同时，不断提高风险管理能力和经营管理水平，实行经济资本约束下的可持续发展，实现资本和风险的协调统一，实现股东、员工、客户和社会利益的和谐统一。
（三）存贷款规模预计到2008年末，##银行存款50亿元，贷款48亿元；2009年末，存款60亿元，贷款55亿元；2010年末，存款72亿元，贷款65亿元。
（四）农业贷款比例##银行计划到2008年末农业贷款余额达16亿元，占比达33%；2009年末农业贷款余额达到18.2亿元，占比达33%；2010年末农业贷款余额为19.5亿元，占比达30%。
（五）市场份额截至2007年12月31日，银川市联社存贷款占nx银行业金融机构市场份额约4%，未来发展空间很大。
##银行成立以后，将不断寻找和创造市场发展机会、进一步拓展市场发展空间，按照nxGDP发展速度、银川市未来三年社会经济发展水平和##银行发展规划，预计到2008年末，##银行存、贷款占nx金融机构市场份额3.86%和3.85%；到2009年末，存、贷款占4.31％和3.87%；到2010年末，存、贷款占到4.76%和3.19％。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年农商银
整理人尼克
行三年发展战
附件：
“金融改革创新年、经济转型服务年”活动
实施方案
开展“金融改革创新年、经济转型服务年”活动（以下简称“金融两年活动”），既是深化我市改革创新、落实稳健货币政策和金融支持实体经济发展信贷政策的有效载体，又是推进临海市“浙江省金融创新示范市”和“浙江省农村金融改革试验先行区”创建，促进临海经济社会健康发展的重要举措。
为确保“金融两年活动”顺利开展，特制定本实施方案。
一、“金融两年活动”目标
以科学发展观为指导，认真贯彻稳健货币政策，积极围绕“三大示范区”建设和千年古城新崛起战略，不断深化我市金融创新，切实增强对实体经济的金融服务，力争本年度实现三个高于，即全市新增贷款高于62亿元、中小微企业和涉农贷款增量高于去年。
二、“金融两年活动”主要内容
（一）持续推进“四项改革创新”，深入开展“金融改革创新年”活动。
一是持续推进金融体系改革创新。
切合临海实体经济特
别是小微企业实际，结合自身特点，持续推动我市金融组织体系和服务体系的创新改革。
国有、股份制商业银行要在进一步加强基层网点建设、合理机构布局的基础上，探索设立依托商圈、产业集群的专营网点，探索设立综合业务分离、功能相对专一的专司小微金融服务的专营网点，探索设立专业经营、单独考核的离行式专营机构，做精做强小微企业金融服务。
城市商业银行要加强网点布局设置，深耕小微金融服务。
农商银行要进一步深化发展，积极创造条件做好跨区域设立分支机构等，进一步提升服务功能和发展空间。
邮储银行要进一步增强社区服务、农村服务和小微企业服务功能，提升服务小微企业的能力。
村镇银行要加快发展步伐，并做好中心镇分支机构延伸。
二是持续推进金融产品和服务改革创新。
广泛吸纳、不断研发、持续推进金融产品和服务的改革创新。
要切合多层次、多元化的信贷产品和金融服务需求，结合各银行业金融机构的特点，先行先试，研发新品、增量扩面、创造出特色品种和品牌，破解实体经济融资难题。
要拓展同业合作类贷款品种，支持我市基础设施建设和产业转型升级；推进抵质押品创新，促进海洋经济加快发展；扩大权利类贷款运用，破解战略性新兴产业和绿色企业的资金制约瓶颈；发展信用贷款，不断扩大中小微企业信贷覆盖面；活化农村存量资产，
增强我市涉农金融保障。
同时，不断推进贷款保证方式创新，扩大各类动产、不动产抵质押品范围，加强和改善与融资性担保机构业务合作；扩大小微企业信用保险业务；推广小微企业互助合作基金担保。
积极加大还款方式创新，大力推广循环贷款、年审制贷款等，落实还、续贷无缝对接，保持对实体经济特别是小微企业信贷支持的连续性、高效性。
三是持续推进信贷支持路径的改革创新。
继续坚持“表内、表外业务并举，信贷、市场业务并进，传统、创新业务并重”，改革创新实体经济活动支持方式和路径。
合理规划全年信贷投放计划，保持合理的信贷投放节奏，确保市政府年度增贷指导任务的执行落实；积极争取上级行对临海“省级小微金融服务改革创新试验区”创建的信贷额度、资金调剂等方面的政策倾斜支持和重点项目、重点企业直贷，做大我市实际增贷总量；规范发展表外融资业务，努力拓展表外融资方式，保障我市社会融资规模合理增长；努力增进异地同业合作，充分利用异地信贷资金和规模，增强对临海实体经济的实际贷款投放；积极推动企业参与市场筹资，推动“区域集优”等直接债务融资模式，加大企业债务融资工具的推介和承销，扩大在银行间市场筹资份额。
四是持续推进信贷服务机制的改革创新。
确立金融业与实体经济和谐发展、共赢发展理念，切实增进金融服务，推
进信贷服务机制的改革创新。
不断增强政、银战略合作，争取对我市资金、授信管理等在总量上、政策上的倾斜支持，确保我市金融支持实体经济和小微企业力度；不断推进信贷经营作风转变，扎实开展下基层送服务活动，走访客户、问需企业、创优服务、排解难忧、共谋发展；不断深化银企沟通合作，继续举办各种类型的银企资金对接会、合作洽谈会、贷款授信签约会等，丰富合作载体，落实履约督查，确保银企合作实效。
（二）坚持突出“三大示范区”建设，深入开展“经济转型服务年”活动。
一是突出支持“三大示范区”建设。
综合运用中长期固定资产贷款、银团贷款、联合贷款、同业合作贷款等模式，进一步做好对临海发展起支撑带动作用的重点项目建设的信贷资金保障，努力完成市政府重点项目建设信贷保障任务。
二是突出支持新型工业化推进。
加大技改贷款投放，支持加快新型工业化和信息化深度融合，推动信息技术和传统技术相结合的集成创新；完善绿色信贷机制，增强绿色金融、低碳金融对循环经济、节能减排、绿色环保项目支持推动。
三是突出支持小微企业升级发展。
积极运用小微企业金融服务创新工具，支持信用程度高、市场前景好、创新能力强、主营业务突出的小微企业发展，不断提升小微企业的信
贷覆盖面；落实小微企业信贷帮扶专项政策，建立小微企业信贷支持的长效机制，支持无证转有证和“个转企”、小微企业上规模，增强我市实体经济发展后劲。
四是突出支持现代服务业大发展。
全面落实金融支持服务业、文化产业、服务外包、旅游业、家庭服务业等行业发展的政策要求，推动加快发展生产性服务业和新兴高端服务业，统筹发展生活性服务业和公共服务业；围绕现代服务业发展和金融需求特点，实施金融专项支持措施，推进服务业集聚区建设，推动现代物流业发展，完善商贸业发展布局，提升旅游业临海品牌，促进电子商务、文化创意、科技信息、会展中介等服务业加快发展。
五是突出支持城镇化和美丽乡村建设。
紧密围绕城镇化进程中“三农”发展、产业集聚、基础设施建设、生态文明建设、人口集聚、居民创业和消费等领域的金融服务需求，优化金融资源布局和配置，落实与城镇化建设项目的融资对接，探索建立与城镇化发展相适应的可持续融资机制，推进我市城镇化建设和新型小城市发展；落实强农惠农信贷支持政策，优化“三农”信贷资金配置，加大农业产业化、农科技创新等信贷支持，推动品牌农业、生态农业、设施农业、观光农业、科技农业发展，探索农村基础设施建设和农村住房改造多种融资模式，支持美丽乡村建设。
三、“金融两年活动”安排
（一）动员部署阶段（4月）
人民银行临海市支行印发“金融两年活动”通知及实施方案，并对全市银行业金融机构进行动员、部署和宣传；各金融机构根据“金融两年活动”实施方案，制定本单位“金融两年活动”工作计划，并部署开展、指导落实。
（二）组织实施阶段（5月至11月）
各银行业金融机构按照各自“活动”计划方案，积极开展形式多样、丰富有效的主题活动，以增强特色、扩大成果，切实推进“金融两年活动”不断深化。
（三）总结评估阶段（12月）
各银行业金融机构对本单位“金融两年活动”的组织、开展情况及其工作经验、成果进行认真总结，并于12月3日前向人民银行临海市支行（信贷调统股）报送总结报告，人民银行临海市支行将总结和评估全市“金融两年活动”并上报上级中支或并在辖内进行通报。
四、“金融两年活动”要求
（一）加强领导。
开展“金融两年活动”是推进我市小微金融服务改革创新、助推我市经济转型升级的重要载体。
各银行业金融机构要切实加强组织领导，广泛宣传发动、完善工作机制，做到思想到位、力量到位、工作到位，确保“金
融两年活动”顺利实施。
（二）落实责任。
各银行业金融机构要建立“金融两年活动”的相应组织。
主要领导亲自抓，做到活动有部署、工作有检查、任务有考核，以确保各阶段工作扎实开展。
（三）务求实效。
各银行业金融机构要严格执行中央“八项规定”，坚持转变作风、优化服务、务求实效，把改正作风的要求贯穿于“金融两年活动”始终，将推进金融创新改革和支持经济转型服务的各项措施落到实处，形成实效。
整理丨尼克
本文档信息来自于网络，如您发现内容不准确或不完善，欢迎您联系我修正；如您发现内容涉嫌侵权，请与我们联系，我们将按照相关法律规定及时处理。