供应链管理(开卷) 模拟题
供应链管理考试题前160道题
供应链管理考试题（前160道题）1、供应链的本质特征是（）A、需求导向性B、增值性C、动态性D、交叉性2、后向物流金融最典型的是0A、基于应收账款的物流金融服务B、基于应付账款的物流金融服务C、买方信贷D、保税仓融资3、下列属于供应链管理的作用与优势的是（）A、成本优势（B、资金优势C、库存优势D、信息优势4、下列不属于创新型产品特征的0A、边际利润高B、需求不稳定C、产品生命周期长Mw）D、产品多样性高5、供应链管理涉及的主要问题是（）。
A、资金流问题B、全球化问题C、结构性问题D、协调机制问题(6、与反应性供应链相匹配的产品是()A、创新型产品(「：)B、功能型产品C、科技型产品D、基本型产品7、推式供应链的运作方式是以O为核心的,对需求变动的响应能力较差。
A、供应商B、制造商储UC、分销商D、零售商8、下列不属于功能型产品特征的是()A、产品多样性低B、需求稳定C、产品生命周期长D、边际利润高I9、企业实施供应链管理的最终目标是()A、优化分销渠道B、优化物流管理C、提高客户满意度D、提高企业利润（10、虚拟企业也称oA、动态联盟案）B、静态联盟C、敏捷供应链D、精益供应链Ik基于（）的供应链设计策略是根据供应链总成本最优的原则来选择供应链节点,实现最佳的节点组合的一种供应链设计策略。
A、产品B、成本（正确答案）C、多代理D、时间12、（）是分析企业所在行业成长性的重要工具。
A、SWOTB、PESTC、P1CD、五力模型13、下列属于比较典型的供应链结构模型的是（）A、链状结构模型B、网状结构模型C、网链状结构模型D、石墨层状结构模型14、下列不属于供应链设计原则的是（）A、简洁性原则B、协调性原则C、战略性原则D、互利性原则（J15、我们应该在（）设计供应链。
A、产品开发的初期］B、产品生产的过程中C、产品销售的过程中D、售后服务时16、根据基于产品的供应链设计策略矩阵,经营创新型产品的企业应该将其供应链设计为（）供应链。
供应链管理考核试卷
5.供应链中的库存成本越高，整体供应链的绩效越好。（）
6. ERP系统主要关注企业的生产管理，不涉及其他业务流程。（）
7.绿色供应链主要关注产品的环保设计，不涉及生产过程的环境影响。（）
8.供应链中的牛鞭效应可以通过增加库存来有效缓解。（）
9.供应链协同的主要目的是降低采购成本和提高利润率。（）
A. EDI（电子数据交换）
B. GIS（地理信息系统）
C. RFID（无线射频识别）
D. CRM（客户关系管理）
17.供应链管理中，以下哪个指标可以反映供应链的运营效率？（）
A.交货期
B.库存周转率
C.订单履行率
D.采购成本
18.以下哪个不是供应链管理的挑战？（）
A.全球化
B.个性化
C.竞争加剧
D.员工素质提高
B.透明和共享的信息
C.绩效衡量体系的共识
D.灵活的合同安排
20.供应链中的可持续性发展目标可能涉及（）
A.减少碳排放
B.提高资源效率
C.改善劳工条件
D.促进供应链多样性
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.供应链管理的主要目的是在满足客户服务水平的同时，降低整个供应链的______。
19.供应链管理中，以下哪个环节是实施供应商选择和评价的关键？（）
A.供应商筛选
B.供应商审核
C.供应商评价
D.供应商合作
20.以下哪个不是供应链创新的趋势？（）
A.大数据与人工智能
B.区块链技术
C.云计算与物联网
D.自动驾驶与无人机配送
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 成本最小化B. 服务最大化C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理的五大流程不包括以下哪一项？A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理答案：D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中信息失真的现象B. 供应链中库存积压的现象C. 供应链中物流延迟的现象D. 供应链中成本增加的现象答案：A4. 供应链管理中，以下哪个指标用于衡量库存的周转速度？A. 库存周转率B. 订单满足率C. 供应链响应时间D. 供应链总成本答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应商关系管理的关键要素？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商库存管理答案：D6. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链网络设计的关键考虑因素？A. 成本B. 风险C. 客户服务水平D. 产品生命周期答案：D7. 供应链管理中，以下哪个不是供应链整合的潜在好处？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度答案：C8. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方采购C. 第三方生产D. 第三方销售答案：A9. 供应链管理中，以下哪个不是供应链风险管理的关键步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D10. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链战略的关键组成部分？A. 供应链结构B. 供应链流程C. 供应链技术D. 供应链文化答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1. 供应链管理就是物流管理。
（×）2. 供应链管理的目的是实现供应链中所有成员的共赢。
（√）3. 供应链管理只关注内部流程，不涉及外部供应商和客户。
（×）4. 供应链管理可以提高企业的竞争力。
（√）5. 供应链管理中，供应商关系管理只关注成本控制。
（×）6. 供应链管理中的“牛鞭效应”可以通过信息共享来缓解。
《供应链管理》考试试题
考试《供应链管理》说明：考试时可带的资料或其他要求的，请老师在出卷时在此做详细说明。
一、填空题（请将正确答案填写在括号内。
每空1.5分,共21分）1、若干成员企业为了共同获得某个市场机会而组成暂时的经济实体，叫（ ）；2、VMI 的主要思想是（ ）在用户的允许下设立库存，拥有库存的（ ）权；3、由于供应链上存在需求与供给的（ ）性，使供应商订货量的方差会大于向顾客销售量的方差，并且这种波动会沿着供应链向上游不断地扩大，这种现象叫 （ ）效应；4、供应链的产需率指标是指在一定的时间内，节点企业已生产的 （ ）数量与其 （ ）节点企业（或用户）对该产品需求量的比值；5、通常条形码符号分为左侧空白区、（ ）、数据符、校验符、终止符和（ ）等6部分；6、ERP 的中文名称叫（ ）；7、供应链中运用的QR 的中文意思是（ ）；8、供应链中运用的需求预测采用一元回归方程中有（ ）个自变量；9、JIT 采购又叫（ ）；10、CRM 叫（ ）系统。
二、选择题（每小题2分，共16分）下例各题中，每题提供四项选择，其中只有一项是正确的，请把代表正确选项的大写字母写在题后的括号内。
1．标杆管理主要用于供应链网络的 （ ） A 、设计 B 、优化 C 、平衡 D 、分类2．下例选项不属于供应管理的总成本的有： （ ） A 、订单管理成本 B 、库存持有成本 C 、仓库维修成本 D 、管理信息系统成本 3．MRP 包括： （ ）A 、主生产计划B 、供应商C 、供应链绩效管理D 、企业资源4、供应链库存管理中用到的订货点是指： （ ）A 、订货时间B 、订货批量C 、订货清单D 、企业预定的最小库存量4、关于采购的含义，下列叙述正确的是： （ ）A 、采购就是购买B 、采购应重视先采集资源信息，降低成本，后才签订合同购买C 、采购是成批购买D 、采购就是签发订单5、价格、质量、服务和交货四项是选择 的指标 （ ）A 、消费者B 、供应商C 、客户D 、人才6、下面哪一项不是业务外包的优点 （ ）A 、能集中企业资源于核心业务B 、能加快交货速度C 、能把多家企业的优秀人才集中起来为我所用D 、使控制权集中7、虚拟供应链的结构一般是 （ ） A 、链式 B 、网状 C 、树状 D 、点状8、以下不属于供应链库存管理策略的是 （ ） A 、联合库存管理（JMI ） B 供应商管理库存（VMI ）C 、协同式库存管理（CPFR ）D 、订购点库存管理模型（ROP ） 三、计算题（共10分）某企业对某种物品前十二年的实际消耗量的数据资料（单位：吨）如下表：请用移动平均法来预测下一年对这种物品的需求量是多少吨？（提示：根据递增趋势确定跨度是多少）四、简答题（共15分）实施VMI 的好处是什么？五、论述题（共18分）试述定期订货法与定量订货法的区别。
供应链中的供应链模拟与优化考核试卷
B.模型过于简单
C.优化策略过于复杂
D.供应链结构稳定
20.在供应链优化过程中，以下哪个策略用于减少库存成本（）
A.供应商管理库存
B.集中库存管理
C.多点库存管理
D.增加安全库存
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
A.数据挖掘
B.人工智能
C.仿真软件
D.线性规划
5.供应链优化的挑战包括（）
A.数据不准确
B.需求变化快
C.全球化供应链管理
D.技术更新迅速
6.以下哪些措施可以帮助减少供应链中的运输成本（）
A.集中运输
B.多式联运
C.合并订单
D.快速运输
7.供应链中的供应链管理需要关注的关键性能指标（KPIs）包括（）
A.云计算
B.大数据
C.机器学习
D.物联网
14.供应链中的供应链管理可以带来以下哪些好处（）
A.成本节约
B.效率提升
C.市场竞争力增强
D.客户满意度提高
15.以下哪些是供应链风险管理的关键组成部分（）
A.风险识别
B.风险评管理策略包括（）
A.经济订货量（EOQ）
4.描述如何通过供应链协同来提升整个供应链的效率和响应能力，并给出具体的实施策略。
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. C
3. C
4. D
5. D
6. A
7. D
8. A
9. B
10. B
11. A
12. A
13. A
14. D
15. C
16. A
供应链管理考试试题
供应链管理考试试题考试时间：120分钟总分：100分一、选择题（每题2分，共40分）在以下四个选项中选出一个正确答案，并将选项前的字母填在答题卡上。
1. 供应链管理的目标是：A. 提高销售额B. 降低成本C. 提高顾客满意度D. 扩大市场份额2. “零库存”意味着：A. 不再进行库存管理B. 在供应链中没有任何库存C. 实现了供需的精确匹配D. 自动化物流系统3. 以下哪项不是供应链管理的重要环节：A. 需求计划与预测B. 产品设计与开发C. 供应商选择与管理D. 销售与促销4. JIT（Just-In-Time）是指：A. 生产与需求的精确匹配B. 物流系统的自动化C. 供应商的选择与管理D. 包装与装运的优化5. 供应链管理最主要的挑战是：A. 生产能力的提升B. 降低成本C. 风险管理D. 提高顾客满意度二、填空题（每题4分，共40分）根据题目要求，在答案区域内填写正确的答案。
1. 增加供应链的“可见度”可以通过使用__________来实现。
2. 供应链管理可以通过__________来降低运营成本。
3. JIT生产模式是通过使生产与__________之间实现精确匹配。
4. 以下哪种不属于供应链管理的关键绩效指标：物流成本、__________、顾客满意度、库存周转率。
5. Bullwhip效应指的是供应链上的信息__________。
三、简答题（每题10分，共20分）根据题目要求，简要回答问题。
1. 简述供应链管理的主要优势和挑战。
2. 请解释供应链中的“小批量经济”。
3. 举例说明供应链的灵活性对业务的益处。
4. 简单描述JIT模式对企业的影响。
5. 请阐述供应链与环境可持续性之间的关系。
四、应用题（每题10分，共20分）根据题目要求，进行具体案例分析和解答。
1. 某电子消费品公司最近遇到了产品供应不足的问题，请列举可能的原因，并提出改进措施。
2. 分析如何确定最佳的供应商及其重要性。
供应链中的供应链模拟与优化考核试卷
A.数据分析
B.模型构建
C.方案评估
D.以上皆是
11.在供应链优化中，哪种方法可以用于确定最佳运输路径？（）
A.网络优化
B.线性规划
C.整数规划
D.以上皆是
12.以下哪个不属于供应链管理的关键性能指标？（）
A.库存周转率
B.订单履行率
C.供应链成本
D.供应链利润
A.供应商关系管理
B.客户关系管理
C.合作伙伴关系管理
D.竞争对手关系管理
6.供应链风险管理中，以下哪些措施可以降低风险？（）
A.多元化供应商
B.增加库存水平
C.优化运输网络
D.建立应急预案
7.以下哪些是供应链绩效评价的关键指标？（）
A.订单履行率
B.供应链成本
C.库存周转率
D.产品质量
8.供应链优化中，以下哪些方法可以用于求解非线性问题？（）
A.梯度下降法
B.牛顿法
C. �模拟退火算法
D.遗传算法
9.以下哪些策略可以应用于绿色供应链管理？（）
A.清洁生产
B.节能减排
C.循环经济
D.绿色采购
10.在供应链模拟过程中，以下哪些方法可以用于处理不确定性因素？（）
A.敏感性分析
B.概率分析
C.风险评估
D.预测模型
11.以下哪些是供应链网络设计的关键要素？（）
7.供应链绩效评价的四个维度是：成本、质量、______和______。
8.绿色供应链管理注重环境保护和资源节约，主要包括______、______和______等方面。
9.供应链风险管理的关键是识别和评估供应链中的______和______。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
供应链100道考试题
1.下面不属于供应链管理的基本思想的是
A.横向一体化的管理思想
B.借助信息技术实现目标管理
C.纵向一体化的管理思想
D.以顾客满意度作为目标的服务化管理
2.根据供应链容量与用户需求的关系，供应链可分为
A.稳定的供应链和动态的供应链
B.平衡的供应链和失衡的供应链
C.效率型供应链和响应型供应链
D.敏捷性供应链和迟钝型供应链
3.以下哪种商品交易中最常应用回购契约
A.汽车
B.服装
C.家具
D.家电
4.供应链网络设施选址决策需要考虑的因素中，最基本的是
A.经济因索
B.政治因素
C.社会因素
D.自然因素
5.下列哪个参数不是库存控制的相关参数
A.库存检查期
B.客户服务水平
C.订货数量
D.订货点
6.用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动指的是
A.构建供应链网络
B.采购
C.生产计划
D.库存管理
7.供应链管理的协调主要有三种形式，不包括
A.供应——生产协调
B.分销——物流协调
C.生产——分销协调
D.库存——销售协调。
供应链的考试试题（卷）库
供应链的考试试题（卷）库第一、二章供应链管理概论一、单项选择题（1）市场反应性供应链的基本目标是（A ）。
A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存（2）有效性供应链流程适合的产品类型为（B）。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品（3）拉动式供应链的流程为（C）。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心（4）企业内部供应链管理的核心是（A ）。
A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题（5）供应链管理的形成动因是（A）。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题（1）关于供应链管理思想以下描述正确的是（ABＤE）。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的（2）与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在（ABCDE）。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本（3）市场反应性供应链的特点可以概括为（ＡBＤ）。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求（4）根据供应链的功能模式可以将供应链分为（ＣＤ）。
A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链（5）供应链管理主要涉及的领域为（ＡＢＣＤ）。
供应链管理期末考试题模拟测试卷带答案
一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。
本大题共10小题，每小题1.5分，共15分）1.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。
A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴关系C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴2.根据供应链存在的（）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性3.尽可能地降低库存，最终实现企业的零库存运行，这样可以减少资金占压，大大降低库存成本，这是JIT的核心（）A基础 B目标 C过程 D前提4.仓储管理系统的英文缩写是( )。
A．WMS B．WIS C．CMS D.SMS5.企业与供应商之间的关系分类中，（）是从供应链的角度提出的。
A渗透型 B联盟型 C纵向集成型 D买卖型6．从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。
A.需求与供应B.支配 C平等 D．利益7．供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。
A.领导B.用户C.企业员工D.售货员8.( )完成特定运作目标所发生的( )是体现该项活动绩效的最直接的指标。
A 制造成本 B通信成本 C 运输成本 D 总库存费用9.TOC是（）A. 准时制B.约束理论C.企业资源计划D.供应链管理10.市场经历了产品和服务价格、质量竞争的发展阶段，如今正在向（）竞争转变。
A成本 B生产率 C时间 D创新二、多项选择题(在每小题备选答案中选出正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内，错选、多选、漏选均不得分。
本大题共10小题，每小题2分,共20分)1.BPR要求在（）这些KPI 上取得显著改进。
A效益 B成本 C质量服务 D速度2.下列属于品牌型企业的有（）。
A雅虎 B耐克公司 C亚马逊 D波音公司3.由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商（）的库存水平。
A.更多 B.更高 C.更少 D.更低 E.不变4．因果分析图法中主要的分析原因有( )。
供应链模拟面试题及答案
供应链模拟面试题及答案一、单选题1. 供应链管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是供应链管理的组成部分？A. 采购B. 生产C. 销售D. 研发答案：D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 需求波动的放大B. 库存的增加C. 信息的不对称D. 成本的上升答案：A二、多选题4. 供应链风险管理包括以下哪些方面？A. 需求风险B. 供应风险C. 过程风险D. 财务风险答案：A, B, C5. 供应链中的协同效应可以通过以下哪些方式实现？A. 共享信息B. 共享资源C. 共享风险D. 共享利益答案：A, B, D三、判断题6. 供应链中的“推”策略是指根据预测来生产产品。
答案：正确7. 供应链中的“拉”策略是指根据实际订单来生产产品。
答案：正确8. 供应链的透明度越高，管理成本也越高。
答案：错误四、简答题9. 简述供应链中的库存管理的重要性。
答案：库存管理在供应链中至关重要，它关系到资金的流动性、服务水平、生产效率和成本控制。
合理的库存管理可以减少库存积压，避免资金占用，同时确保供应链的响应速度和灵活性，满足客户需求。
10. 描述供应链中的信息流、物流和资金流。
答案：信息流是指供应链中各环节之间传递的需求、订单、库存等信息。
物流是指产品从生产到消费的物理移动过程。
资金流是指供应链中资金的流动，包括支付、结算等。
三者相互依存，共同构成了供应链的运作基础。
五、案例分析题11. 假设你是一家制造企业的供应链经理，面对原材料价格波动，你将如何制定应对策略？答案：面对原材料价格波动，作为供应链经理，可以采取以下策略：- 多元化供应商，降低对单一供应商的依赖。
- 采用期货合约锁定原材料价格，减少价格波动的影响。
- 建立战略库存，以应对短期内的价格波动。
- 加强市场分析，预测价格趋势，合理安排采购计划。
- 与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和供应条件。
供应链中的供应链模拟训练考核试卷
2.供应链协同可以优化资源分配、提高效率、降低成本，挑战包括文化差异、信息共享障碍、技术不兼容等。应对策略包括建立信任机制、统一数据标准、采用协同技术平台等。
A.降低成本
B.提高产品质量
C.加快产品交付
D.提高企业知名度
2.供应链中的牛鞭效应指的是什么？（）
A.需求信息在供应链中的传递失真
B.供应链各环节库存水平波动加大
C.产品价格波动
D.运输成本变化
3.以下哪个不属于供应链管理的基本内容？（）
A.采购管理
B.生产管理
C.销售管理
D.人力资源管理
4.供应链中的ERP系统主要作用是什么？（）
C.强大的集成能力
D.高库存水平
8.供应链绩效可以通过以下哪些指标进行评估？（）
A.成本绩效
B.交货时间
C.质量水平
D.客户满意度
9.以下哪些是供应链中常用的库存控制方法？（）
A.定期库存系统
B.连续库存系统
C.经济订货量（EOQ）
D.最小/最大库存策略
10.供应链中的订单管理功能包括以下哪些？（）
6.________是一种以客户为中心，通过供应链各环节的协同来提高整个供应链效率的管理理念。
7.供应链绩效的衡量可以通过________模型来进行，该模型包括计划、来源、制造和交付四个维度。
8.在供应链中，________是指为了满足特定需求而进行的一系列活动，包括原材料采购、加工、组装等。
9.________是指在整个供应链中对环境友好的设计和运营，旨在减少对环境的影响。
供应链管理模拟试题CD及答案
供应链管理模拟试题CD及答案88供应链管理模拟试题C 一、单选题(20题，每题1分，共20分)1.因为供应链节点企业组成的( )不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。
A、类型B、跨度C、职能D、结构2(供应链是( )结构。
A、直链B、支链C、网链D、环状3(从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种( )关系。
A、需求与供应B、支配C、平等D、利益4(供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的( )A、复杂性B、动态性C、交叉性D、灵活性5(从20世纪80年代初到20世纪90年代初属于供应链管理的 ( )。
A、初级阶段 B、形成阶段C、成熟阶段D、发展阶段6(在供应链管理中的内容中，新品研发计划管理属于( ) A、客户需求管理流程 B、客户订单完成管理流程C、客户服务管理流程D、企业创新过程7、( )突出表现了供应链业务流程之间的零距离。
A、反应回报B、重组回报C、关系回报D、信息回报8、被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是( )。
A、ABC分类法 B、60天订货法则 C、订货点法 D、经济订货批量法 9、根据供应商参与的程度和深度的不同，( )是早期供应商参与顾客产品开发的最低层次。
A、设计反馈B、提供信息C、系统开发D、零部件开发 10、一个较完整的企业级CRMS，通常包括营销管理、( )、客户服务和技术支持四个部分。
A、市场分析B、销售管理C、决策分析D、市场预测11、不同行业、不同性质的企业，流程重组的形式不可能完全相同，在企业范围内，跨越多个职能部门边界的业务流程重组是( )。
A、组织间的BPRB、功能内的BPRC、功能间的BPRD、以上都不是 12、物流管理的核心是在供应链中流动的( )。
A、信息B、存货C、运输D、网络设计 13、费舍尔(Marshall L、Fisher)认为供应链的设计要以( )为中心。
供应链管理期末考试题模拟测试卷带答案2
供应链管理一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确Array答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。
本大题共10小题，每小题1.5分，共15分）1.供应链管理是通过企业之间共享库存信息是通过（）传递信息。
A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换2.“从退货到可用”是关键的（）衡量指标。
A效益B周期时间C成本D质量3.牛鞭效应的英文是（）A. quickly responseB.cross dockingC.bullwhip effectD. free on board4.（）是指在下达和履行订单的过程中采取的导致不确定性增加的行为。
A激励障碍B操作障碍D定价障碍E行为障碍5.供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。
A.合作B.竞争C.对立D.对抗6.在供应链管理中，处于核心地位的（）是分析企业运作绩效的最佳突破口。
A.成本管理B.绩效管理C.仓储管理D.运输管理7.CI的战略核心是（）A利益B形象C名牌产品D高品质服务8.（）反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近1,说明供应链产品库存量越小。
A产需率指标B产销率指标C平均产销绝对偏差指标D节拍指标9.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。
A.供应商B.制造商C.各方D. 一方10、业务流程重组的英文缩略词为（）。
A. EDIB. GPSC. ERPD. BPR二、多项选择题（在每小题备选答案中选出正确答案，并将正1.供应链管理的目标在于（）。
A高用户服务水平 B提高企业生产效率C降低总的交易成本D寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡2.运输的功能有（）。
A产品转移B产品增值C产品储存D产品交换3.简单EOQ模型中考虑的成本有（）。
A.库存持有成本B.补货成本C 订购成本D.运输成本E.缺货成本 4 .应链成本包括（）。
A 采购成本B 订单管理成本C 库存持有成本D 财务和计划成本E MIS 成本 5 .供应链中的协作障碍主要有（）。
供应链管理考研模拟考试卷
供应链管理考研模拟考试卷一、单项选择题（每题 3 分，共 30 分）1、供应链的核心是（）A 物流B 资金流C 信息流D 商流2、以下不属于供应链管理目标的是（）A 提高客户满意度B 降低成本C 增加库存D 优化流程3、牛鞭效应产生的主要原因是（）A 需求预测不准确B 供应链过长C 信息共享不充分D 以上都是4、供应商管理库存（VMI）的优点不包括（）A 降低库存成本B 提高供应链响应速度C 增加供应商风险D 提高库存周转率5、下列属于推动式供应链的特点是（）A 以客户需求为驱动B 提前生产C 库存水平较低D 响应速度快6、以下关于准时制（JIT）生产的描述，错误的是（）A 追求零库存B 生产批量大C 质量控制严格D 减少浪费7、供应链绩效评价的指标不包括（）A 财务指标B 内部业务流程指标C 客户满意度指标D 竞争对手指标8、第三方物流的优势在于（）A 专业化服务B 降低成本C 提高物流效率D 以上都是9、绿色供应链管理的重点在于（）A 减少环境污染B 降低成本C 提高客户满意度D 增加利润10、以下哪种情况适合采用延迟策略（）A 产品个性化需求高B 产品生命周期长C 生产提前期短D 需求稳定二、多项选择题（每题 5 分，共 25 分）1、供应链合作伙伴关系的特点包括（）A 长期合作B 信息共享C 共担风险D 互利共赢2、供应链风险的来源有（）A 自然环境B 供应商C 客户D 内部流程3、以下属于供应链信息技术的有（）A ERP 系统B CRM 系统C SCM 系统D GPS 系统4、物流管理在供应链中的作用包括（）A 保障物资供应B 降低物流成本C 优化库存管理D 提高服务水平5、有效的供应链计划应具备的特点有（）A 协调性B 灵活性C 集成性D 可行性三、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述供应链管理的概念及主要内容。
供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目的是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使总成本最小。
供应链管理制度培训测试题
您好，欢迎您参加美欣达集团制度汇编(2022 版) -供应链管理制度培训测试。
本次测试为开卷形式，请您务必在5 月31 日前完成测试并提交结果。
与采购相关的非采购人员，此模块为非强制作答1. 《集中采购管理办法》的核心目标是以下哪一项() [单选题]A、明确职责划分B、规范集中采购操作流程C、降本增效(正确答案)D、提升集中采购效率2.以下哪项不是采购管理部的主要职责() [单选题]A、参预纳入集采项目清单的制定B、审批采购申请C、制定采购计划D、负责物资数量、质量的检验(正确答案)3.以下哪项不是询价部的主要职责() [单选题]A、开展供应商开辟B、制定采购计划(正确答案)C、组织、协调供应商考察D、负责供应商库动态管理4.以下哪项是招标部的主要职责() [单选题]A、制定招标申请内容B、受理招标采购项目(正确答案)C、自行组织询价采购D、参预供应商定期考评5.以下哪项不是质监部的主要职责() [单选题]A、形成采购物资数量、质量的质监记录B、调查和处理重大不符合事件的原因C、参预供应商定期考评D、负责物资数量、质量结算扣罚(正确答案)6.项目公司根据向供应链中心提交的采购申请，不包括以下哪一项内容() [单选题]A、采购项目名称B、采购数量C、供应商(正确答案)D、技术要求7. 《采购计划》由以下哪个部门制定() [单选题]A、采购管理部(正确答案)B、询价部C、招标部D、质监部8.以下哪项内容不是合同签订需要的流程或者文件() [单选题]A、中标通知书B、审批通过的暂不招标申请C、《采购计划》(正确答案)D、法务审核9.合同签订后，浮现实际采购需求变更的，应当如何处理() [单选题]A、由管理部和供应商进行商议沟通，签订补充合同B、舍弃原先合同，项目公司重新发起采购申请C、由采购管理部会同需求单位和供应商协调变更，并补充合同(正确答案)D、以上都对10.收到《发货申请表》后，以下哪一项流程不是采购管理部负责的内容() [单选题]A、安排供应商组织生产及配送B、开展物资的数量、质量验收工作(正确答案)C、跟踪物流信息D、对接到货验收工作11.物资现场到货情况的接收和处理，主要由哪两个部门负责() [单选题]A、采购管理部、质监部(正确答案)B、采购管理部、询价部C、询价部、质监部D、询价部、招标部12.物资到厂化验不合格的，应当如何处理() [单选题]A、项目公司自行组织退货和扣罚B、项目公司采购员将情况进行记录，并上报质监部/采购管理部，由供应链中心和供应商沟通(正确答案)C、项目公司采购员将情况通知供应商、质监部/采购管理部，由三方沟通处理意见D、以上都不对13.以下哪个内容不属于结算内容() [单选题]A、购销数量B、购销单价C、违约扣罚、结算金额D、预算金额(正确答案)14.购销结算和收付款工作主要涉及哪两个部门() [单选题]A、采购管理部、质监部(正确答案)B、采购管理部、询价部C、询价部、质监部D、询价部、招标部15.以下哪个是正确的结算和收付款流程() [单选题]A、与项目公司、供应商对账——通知供应商开票——收到供应商开票，开票票据给项目公司——收到项目公司付款，提请对供应商付款(正确答案)B、与项目公司、供应商对账——提交相关票据给项目公司开票，沟通项目公司付款——收取供应商发票，向供应商付款C、与项目公司、供应商对账——收取供应商发票，向供应商付款——提交相关票据给项目公司开票，沟通项目公司付款D、以上都不对16. 《集中采购管理办法》的合用范围是集团及下属各控股公司所有纳入集中采购项目清单的采购管理。
供应链管理(开卷) 模拟题
供应链管理（开卷）模拟题单选1预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（）。
BA定期订货法B定量订货法CMRP采购法DJIT采购法2由于存储策略是在（）最小的经济原则下来确定订货批量的，故称相应的订货批量为经济订货批量。
AA存储成本与订购成本 B运输成本与存储成本C原材料成本与存储成本D原材料成本与订购成本3在牛鞭效应现象中，需求信息的不真实性会沿着（）逆流而上，产生逐级放大的结果。
DA运输B生产C配送D供应链4公司竞争战略界定了由公司的产品和服务刻意满足的（）的类型。
AA顾客需求B产品功能C伙伴关系D供应链5用于应对可预料的需求变化的库存称为（）。
CA循环库存B安全库存C季节性库存D托卖库存6已知比恩公司红色女士滑雪服的采购单价为55元，价目表上的销售价格为100元，季末积压滑雪服的残余价值为50元，则该公司应将其最佳产品供给水平CSL确定为（）。
DA9.09%B60%C75%D90%7将所有同类产品储存在一起的传统式仓库是（）。
AA存货单元式仓储B劳动密集式仓储C对接仓储D立体仓储8库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及（）的整套制度和控制手段。
DA订货种类B订货周期C订货次数D订货批量9若某公司一款产品的进价为500元，其年需求量为10000台，每次订购的订购成本为5000元，同时该公司的年库存成本为20%，则其采购时的最优批量应为（）台。
BA500B1000C250D200010在预测过程中可以通过（）来判断预测方法是否持续低估或者高估了需求。
BA绝对百分比误差B路径信号C偏差D平均绝对离差11供应链中物流、业务流、信息流和资金流运转的驱动源在于（）。
BA合作关系B用户需求C共同愿景D赢利目标12要明确竞争战略与供应链战略之间的关系，必须从任何组织的（）分析入手。
CA物流B资金链C价值链 D信息链13所谓总体计划的追逐战略，是指将（）作为杠杆。
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供应链管理（开卷）模拟题单选1预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（）。
BA定期订货法B定量订货法CMRP采购法DJIT采购法2由于存储策略是在（）最小的经济原则下来确定订货批量的，故称相应的订货批量为经济订货批量。
AA存储成本与订购成本 B运输成本与存储成本C原材料成本与存储成本D原材料成本与订购成本3在牛鞭效应现象中，需求信息的不真实性会沿着（）逆流而上，产生逐级放大的结果。
DA运输B生产C配送D供应链4公司竞争战略界定了由公司的产品和服务刻意满足的（）的类型。
AA顾客需求B产品功能C伙伴关系D供应链5用于应对可预料的需求变化的库存称为（）。
CA循环库存B安全库存C季节性库存D托卖库存6已知比恩公司红色女士滑雪服的采购单价为55元，价目表上的销售价格为100元，季末积压滑雪服的残余价值为50元，则该公司应将其最佳产品供给水平CSL确定为（）。
DA9.09%B60%C75%D90%7将所有同类产品储存在一起的传统式仓库是（）。
AA存货单元式仓储B劳动密集式仓储C对接仓储D立体仓储8库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及（）的整套制度和控制手段。
DA订货种类B订货周期C订货次数D订货批量9若某公司一款产品的进价为500元，其年需求量为10000台，每次订购的订购成本为5000元，同时该公司的年库存成本为20%，则其采购时的最优批量应为（）台。
BA500B1000C250D200010在预测过程中可以通过（）来判断预测方法是否持续低估或者高估了需求。
BA绝对百分比误差B路径信号C偏差D平均绝对离差11供应链中物流、业务流、信息流和资金流运转的驱动源在于（）。
BA合作关系B用户需求C共同愿景D赢利目标12要明确竞争战略与供应链战略之间的关系，必须从任何组织的（）分析入手。
CA物流B资金链C价值链 D信息链13所谓总体计划的追逐战略，是指将（）作为杠杆。
AA生产能力B利用率C响应能力D库存14总体计划的计划期时间长度通常为（）。
CA1-3个月B5-10个月C3-18个月D12-24个月15对提前购买量大的产品，其促销时机的选择表现为（）。
AA在淡季促销B在旺季促销C不应促销D与季节无关16某超市在元旦前夕对牙膏进行打折促销，相应的需求量上升主要是来自于（）。
BA市场增长B提前消费C抢占市场份额 D其他原因17在需求具有趋势和季节性变动时，我们可以考虑采用（）进行预测。
DA移动平均法B单一指数平滑法CHolt模型DWinter模型18由于存储策略是在（）最小的经济原则下来确定订货批量的，故称相应的订货批量为经济订货批量。
AA存储成本与订购成本 B运输成本与存储成本C原材料成本与存储成本 D原材料成本与订购成本19将所有同类产品储存在一起的传统式仓库是（）。
AA存货单元式仓储B劳动密集式仓储 C对接仓储D立体仓储20已知比恩公司红色女士滑雪服的采购单价为55元，价目表上的销售价格为100元，季末积压滑雪服的残余价值为50元，则该公司应将其最佳产品供给水平CSL确定为（）。
DA9.09% B60%C75% D90%21总体计划的根本目的在于（）。
BA满足需求B实现企业利润最大化 C使总成本最低D快速响应22“21世纪的竞争……是（）的竞争”。
DA企业内部B企业之间C供应链与企业之间D供应链之间23在周期性检查库存策略下，库存盘点只是在（）发生。
DA提前期B间隔期C随时D盘点期24Bloomingdales商店的手提包平均周需求量是100个，经理在库存还有400个手提包时发出订购600个的订单，订货3周后送到，则此库存策略下的安全库存量是（）。
AA100个B300个C400个 D600个25所谓总体计划的弹性时间战略，是指将（）作为杠杆。
BA生产能力B利用率C响应能力D库存26在VMI策略下，允许供应链中（）的库存策略、订货策略进行计划和管理。
BA下游对上游B上游对下游C零售商对上游D制造商对下游27供应链是一个（），产品从原材料到成品再到顾客手中的全部过程实际上是在一个价值系统中运行。
DA资金链 B信息链C物流链D价值链28对抢占市场能力强的产品，其促销时机的选择表现为（）。
BA在淡季促销B在旺季促销C不应促销D与季节无关29获取供应链战略匹配的首要工作是（）。
BA理解供应链B理解顾客C理解竞争战略D理解不确定性30用于满足在供应上两次送货之间所发生的需求的平均库存量称为（）。
AA循环库存B安全库存C季节性库存D托卖库存31若任何一个时期的路径信号TS大于6，这说明（）。
BA低估了需求B高估了需求C需求估计正确D无意义32总体计划的计划期时间长度通常为（）。
CA1-3个月B5-10个月 C3-18个月D12-24个月33获取供应链战略匹配的首要工作是（）。
BA理解供应链B理解顾客C理解竞争战略 D理解不确定性34在春节到来之际，某商场对酱油进行打折促销，从而酱油的销售量有个较大的上升，这主要是因为（）。
BA市场增长B提前消费C抢占市场份额D其他原因35以下产品中（）具有较高的潜在需求不确定性。
DA汽油B佳洁士牙膏C新款三星手机D全新产品36供应链管理的目的在于追求效率和（）费用的有效性。
DA业务部门B采购部门C生产部门D整个系统37应对需求量超过预期数时的库存称为（）。
BA循环库存B安全库存C季节性库存D托卖库存38拉动式管理是指企业以（）为核心的管理。
AA顾客（最终用户）B零售商C分销商D制造商39若某公司一款产品的进价为500元，其年需求量为10000台，每次订购的订购成本为5000元，同时该公司的年库存成本为20%，则该公司的年最优采购成本为（）。
DA5000B10000C20000D5000040在需求呈现趋势而没有季节性变动时，我们可以考虑采用（）进行预测。
CA移动平均法B单一指数平滑法CHolt模型DWinter模型41如果定价时视一次订购数量的多少提供折扣的话，则这种折扣称为（）。
AA批量折扣B总量折扣C全部单位数量折扣 D多批量关税42人们主要采用（）来输送石油和天然气。
BA航空运输B管道运输C水路运输D公路运输43Bloomingdales商店的手提包平均周需求量是100个，经理在库存还有400个手提包时发出订购600个的订单，订货3周后送到，则此库存策略下Bloomingdales商店的平均库存量是（）。
CA100个B300个C400个D600个44如果需求相互独立的库存点的数量减少了100倍，那么在聚集经营模式下平均的安全库存量预计会下降（）倍。
BA1 B10 C100 D不下降45VMI策略下组织发货是根据（）和需求方库存的情况决定的。
AA销售分析B运输能力C客户订单D经验数据多选1实现供应链协调的主要障碍因素有（）。
A|B|C|DA激励障碍B信息传递障碍C运营障碍D定价障碍2经济订货批量模型中，必须确定的要素是（）。
A|DA单位时间需求量B订货批量C订货周期D订货费3基本供应链通常包括顾客以及（）等几个环节。
A|B|C|DA零售商B分销商C制造商D原材料供应商4以下对需求预测有影响的因素有（）。
A|B|C|DA广告B计划的价格折扣C在产品目录中的排列位置D经济状况5在运输决策中影响承运人决策的因素有（）。
A|B|C|DA与运输工具相关的成本B固定运营成本 C与运具有关的成本D与运量有关的成本6公司可以通过（）等两个因素的组合来改变产品的供给。
B|CA运输能力B生产能力C库存量D采购量7关于（）的决策以及供应链中的信息流构成了供应链战略的全部。
B|C|DA物流B库存C运输D生产设施8供应链运营的驱动要素包括（）。
A|B|C|DA库存B运输C设施D信息9采用安全库存的原因在于（）。
A|DA需求量预测不准确B库存成本低 C产品供不应求D产品实际需求量超过预测将导致产品短缺10最优产品供给水平的两个主要影响因素是（）。
B|DA供货期 B产品过剩成本C产品库存成本D产品缺货成本11经济订货批量公式建立在（）等假定条件之下。
B|CA需求量不确定B需求量保持不变，匀速出库C订货后按时交货D固定时间交货12预测的特点有（）。
A|C|DA信息越多预测越准确 B长期预测通常没有短期预测精确C预测经常出错 D综合预测通常要比独立预测准确得多13采用安全库存的原因在于（）。
A|DA需求量预测不准确 B库存成本低 C产品供不应求D产品实际需求量超过预测将导致产品短缺14在供应链中采取数量折扣策略的价值在于（）。
C|DA提高了供应链的产品周转速度 B扩大了市场需求量C提高了供应链的协调性 D通过价格差别获取剩余价值15实施VMI主要包括（）。
A|B|C|DA建立供应商和需求方合作协议B权利转让和机构调整C构建信息系统和完备的物流系统D为最终客户建档和建立监督机制16需求不确定性和潜在需求不确定性之间的区别在于（）。
A|DA需求不确定性反映了顾客对产品的需求的不确定性B潜在需求不确定性反映了顾客对产品的需求的不确定性C需求不确定性指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的D潜在需求不确定性指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的17在运输决策中影响托运人决策的因素有（）。
A|B|C|DA运输成本B库存成本C设施成本D作业成本18库存系统是指用来控制库存水平、确定（）的整套制度和控制手段。
A|BA补货时间B订货规模C订货时间D商品种类19经济订货批量模型中，必须确定的要素是（）。
A|CA产品单价B提前期C存储成本D订货周期20常见的预测方法有（）。
A|B|C|DA定性法B时间预测法C随机法D模仿法21降低需求不确定性的策略有（）。
A|B|C|DA提高预测水平B快速反应C延迟策略D恰当配置产品供给22供应链的决策阶段主要包括（）。
A|B|DA供应链设计B供应链规划C供应链集成D供应链运营23总体计划的目的在于（）。
A|B|CA满足需求B实现利润最大化C使总成本最低D快速响应24成功管理供应链必须克服的主要障碍因素包括（）。
A|B|C|DA产品种类增加B产品生命周期缩短C顾客需求个性化D市场竞争全球化25制定供应链决时，有用的信息应具有（）等特征。
A|B|CA信息必须正确B信息必须能及时获取C信息必须恰好是必需的D信息必须易于收集26对经济订货批量的影响因素包括（）。
A|B|C|DA每次订货的成本B产品的年需求量C单位产品的购入成本D产品的年储存成本27分析供应链流程的方法有（）。
A|CA环节法B阶段法C推拉法D层次法28比较两种预测方法的准确程度，我们可以参考指标（）。
A|CA平均绝对离差B平均方差C平均绝对百分比误差D路径信号29供应链战略包括传统上所谓的（）。