2018春节前后招聘计划与留人策略
企业春节留工实施方案
企业春节留工实施方案
在春节期间，许多企业面临是否留工的抉择。
考虑到员工在这个时候可以拥有更多时间陪伴家人并放松身心，同时也要确保企业能顺利运营，我们制定了以下实施方案。
1. 调查员工意愿：在决定是否留工之前，我们将通过问卷或面谈的方式了解员工的意愿。
在调查中，我们将说明留工需要的工作内容、补偿机制以及实施留工的原因和利益。
鼓励员工积极表达意见并听取他们的建议。
2. 灵活安排工作时间：针对有意留工的员工，我们将提供灵活的工作时间安排。
可以通过轮班、轮休或短期调整工作时间等方式，确保员工能有足够的时间与家人共度春节。
3. 奖励措施：为了激励员工留工，我们将提供相应的奖励措施。
可以考虑发放额外的薪水、年终奖或福利待遇等，作为对员工留工的回报。
同时，也可以组织一些特殊活动或举办庆祝会，增进员工的凝聚力和归属感。
4. 关怀关爱：对于决定留工的员工，我们将更加关注他们的健康和福利。
加强与员工的沟通，提供必要的培训和支持，确保他们能够顺利完成工作。
同时，为留工员工提供适当的休息区域、餐饮服务和娱乐设施，让他们在工作之余得到充分的休息和放松。
5. 宣传与倡导：在制定实施方案后，我们将通过内部宣传和倡导活动向全体员工传达信息。
可以通过内部邮件、公告栏、企
业社交媒体等多种渠道发布相关公告和通知，确保员工充分了解留工方案的内容和细节。
通过以上的实施方案，我们旨在确保员工和企业的利益得到平衡，并在春节期间保持良好的运营状态。
同时，也希望员工在工作之余能够享受到难得的休息时间，更好地照顾家庭和自己的健康。
节后春节招聘方案
节后春节招聘方案尊敬的各位求职者：您好！感谢您对我们公司的关注与支持。
在即将到来的春节过后，我们将举行一场大型招聘活动，期望能与您携手共创美好未来。
我们公司是一家知名企业，致力于提供高质量的产品和优质的服务。
为了扩大业务规模，我们计划招聘一批优秀的人才加入我们的团队。
以下是我们对招聘方案的具体介绍，请您参阅：1. 招聘岗位：- 销售代表：负责推广和销售公司产品，并与客户建立良好的合作关系。
- 市场营销专员：负责市场调研、竞争分析和制定市场推广策略，提高公司品牌知名度。
- 人力资源专员：负责招聘、培训和管理员工，维护公司人力资源管理体系的正常运转。
2. 任职要求：- 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
- 工作经验：一年以上相关岗位工作经验者优先考虑。
- 能力要求：具备良好的沟通能力、团队合作精神和较强的抗压能力。
3. 应聘流程：- 填写简历：请将个人简历发送至招聘邮箱（******************）。
- 电话通知：根据简历筛选结果，我们将与合适的候选人电话联系。
- 面试安排：通过电话初步筛选后，我们将安排候选人参加面试。
- 面试结果通知：根据面试表现，我们会尽快通知候选人是否录用。
4. 福利待遇：- 具有竞争力的薪资待遇及丰厚的绩效奖金。
- 健全的培训体系和晋升通道，提供良好的职业发展机会。
- 完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假及节日福利等。
如果您对以上岗位感兴趣，且符合我们的要求，请于节后的春节假期结束后尽快发送个人简历至招聘邮箱。
我们期待与您进行更深入的交流，并共同开创未来的成功！最后，祝您度过一个愉快的春节！敬上，公司招聘团队。
春节招工方案
春节招工方案春节将至，许多企事业单位纷纷开始筹备春节期间的工作安排。
为了满足人力资源需求，许多公司都会进行春节招工。
下面是一份春节招工方案，希望能为各位雇主提供一些建议。
一、招工需求分析1.明确工作时间：根据公司的实际情况，确定春节期间需要招工的具体时间段，以便更好地安排工作计划。
2.明确岗位需求：根据公司的业务情况和工作安排，明确需要招工的岗位类型和数量。
二、招工渠道选择1.利用社交媒体：可以通过微信、微博等社交媒体平台发布招工信息，吸引更多的求职者关注和报名。
2.利用招聘网站：可以在知名招聘网站上发布招工信息，吸引更多的求职者投递简历。
3.利用内部推荐：可以向公司员工发出内部招工通知，鼓励员工推荐合适的人选。
三、招工流程设计1.简历筛选：根据岗位需求，对求职者的简历进行筛选，初步确定符合条件的人选。
2.面试安排：与符合条件的求职者进行面试，了解其工作经验、能力以及是否适合岗位要求。
3.录用通知：根据面试结果，确定合适的人选，并及时发出录用通知，与求职者达成雇佣协议。
4.入职培训：对新员工进行入职培训，使其更好地了解公司文化和岗位职责。
四、薪酬福利待遇1.薪资制定：根据岗位的工作内容和市场行情，合理制定薪资水平，以吸引更多的求职者。
2.福利待遇：可以根据公司的实际情况，提供一些额外的福利待遇，如过节费、工作补贴等，以增加员工的满意度和工作积极性。
五、员工关怀1.节日礼品：在春节期间给员工准备一些小礼品，表达对他们的关心和祝福。
2.员工聚餐：组织员工聚餐，增进员工之间的交流，营造融洽的工作氛围。
3.关注员工假期：合理安排员工的工作时间，尽量满足员工的休假需求，让员工在春节期间能够得到充分的休息和放松。
希望以上的春节招工方案能够帮助各位雇主更好地组织和安排春节期间的工作，同时也能为求职者提供一个良好的就业机会。
祝大家春节快乐！。
企业春节招聘方案
企业春节招聘方案背景介绍春节是中国传统的重要节日，也是人力资源竞争激烈的时期。
在春节期间，许多企业都会开展大规模的招聘活动，以迎接新的一年的挑战和机遇。
本文将介绍企业春节招聘方案，帮助企业更好地应对这一时期。
目标群体确定为了更好地进行春节招聘，企业需要明确招聘对象的群体。
根据招聘的职位、业务性质、文化氛围等不同要素，将目标群体确定下来。
同时，要根据目标群体的需求，制定相应的招聘计划和方案。
招聘渠道选择招聘渠道的选择是春节招聘中非常重要的一环。
企业可以选择在招聘网站上发布招聘信息，也可以通过招聘猎头、社交网络、应聘者推荐等方式扩大招聘范围。
•招聘网站在招聘网站上发布招聘信息是春节招聘的主要渠道之一。
企业可以选择一些知名的招聘网站，如智联招聘、前程无忧等，发布招聘信息。
这些招聘网站具有较高的曝光率和招聘效果。
•招聘猎头招聘猎头也是一种常用的春节招聘渠道。
企业可以选择一些专业的招聘猎头公司，如猎头公司、人才中介等，在招聘期间委托他们进行招聘。
这些招聘猎头公司具有专业的招聘策略和丰富的人才资源，可以帮助企业更好地定位和招聘合适的人才。
•社交网络在社交网络上推广招聘信息也是一种新兴的春节招聘渠道。
企业可以通过微信、QQ群、微博、朋友圈等渠道，推广招聘信息，吸引更多的应聘者。
这些社交网络具有强大的信息传播能力和广泛的覆盖面，可以帮助企业更好地推广招聘信息。
•应聘者推荐应聘者推荐是一种非常有效的人才招聘方式。
企业可以通过内部员工、职业顾问、校友等渠道，寻找优质的人才推荐。
这种推荐方式具有高效、准确的特点，可以快速锁定优质的人才。
招聘宣传方式招聘宣传是春节招聘不可或缺的一环。
企业需要选择合适的宣传方式和方式，宣传招聘相关信息。
•招聘海报招聘海报是最常见的招聘宣传方式之一。
企业可以设计出专业、独特的招聘海报，传达招聘信息。
招聘海报应该具有醒目的颜色、简洁明了的内容和突出的亮点。
•招聘视频招聘视频是一种新颖的招聘宣传方式。
春节期间的人力资源管理和人才招聘
春节期间的人力资源管理和人才招聘春节是中国最重要的传统节日之一，同时也是人力资源管理和人才招聘的一个特殊时期。
在这个时节，许多企业需要做出相应的调整和应对，以适应春节期间的工作需求。
本文将讨论春节期间的人力资源管理和人才招聘的相关问题，并提供相应的解决方案。
一、暂时性员工招聘春节期间，许多企业需要增加临时性员工来满足订单的高峰期。
这需要企业进行有效的人才招聘，并加强对新员工的培训和管理。
在招聘过程中，企业可以利用多种渠道，如在线招聘平台、社交媒体和人力资源机构，广泛寻找适合的人才。
此外，企业还可以与学校合作，吸引寒假期间的大学生和毕业生参加短期工作，以满足人力资源需求。
二、员工福利和关怀春节对员工来说是一个重要的家庭团聚时期，但同时也是一段高压力的时期。
为了提高员工的工作积极性和满意度，企业需要关注员工的福利和关怀。
这包括提供额外的福利待遇，如春节礼物和红包，组织员工聚餐和庆祝活动，以及提供灵活的工作安排，以便员工更好地安排与家人的相聚时间。
此外，企业还可以提供心理健康培训和咨询服务，帮助员工更好地应对和管理节假日带来的压力。
三、员工调休和排班管理春节期间，企业可能面临员工休假和调休的安排。
为了保证工作的正常进行，企业需要科学合理地安排员工的排班，确保各个部门和岗位的人员配备充足。
在排班管理方面，企业可以借助人力资源管理软件或工作排班系统，根据员工的休假需求和工作量，进行自动化的排班规划。
同时，企业还应与员工进行积极沟通，了解员工的假期计划，共同协商和解决可能出现的调休问题。
四、春节文化活动春节是中国最富有传统文化气息的节日，公司可以利用这个时机举办一系列的春节文化活动，以增强员工的归属感和集体凝聚力。
例如，组织春节联欢晚会、舞龙舞狮表演和传统手工艺制作等，让员工在工作之余能够享受传统文化带来的乐趣。
此外，公司还可以组织员工参加志愿者活动，为社区和弱势群体提供帮助，传递企业的社会责任和公益精神。
春节招聘方案 公司员工招聘方案
春节招聘方案背景介绍春节是中国传统的重要节日，在这个特殊的时刻，许多企业都会面临员工回家过年的情况，以至于员工流失率增加。
为了保证公司运营的正常进行，我们需要制定一个春节期间的招聘方案，以招募合适的员工填补临时空缺，确保业务不受影响。
招聘目标本次春节期间的招聘主要目标是找到一批能够胜任临时工作的员工，确保企业的正常运营。
我们寻找的员工应具备以下特点： 1.责任心强，能够快速适应工作环境； 2.具备相关工作经验，能够胜任临时工作； 3.有强烈的团队合作意识和沟通能力； 4.有灵活的工作时间安排，能够适应春节期间的工作需求； 5.良好的职业操守和工作态度。
招聘渠道为了快速找到合适的员工，我们将采取多种渠道进行招聘。
在线招聘平台1.智联招聘：智联招聘是中国最大的互联网招聘平台之一，我们会在该平台上发布春节期间的临时工作招聘信息，并对求职者进行筛选和面试。
2.前程无忧：前程无忧是中国领先的人力资源服务供应商，我们将在该平台上发布春节期间的临时工作招聘信息，并筛选和面试求职者。
校园招聘我们还将联系一些高校的就业服务中心，发布春节期间的临时工作招聘信息，并组织校园招聘活动。
通过和大学生的互动，我们可以找到一些有潜力的新鲜人，为我们的企业注入新鲜血液。
招聘流程为了高效地招聘到合适的员工，我们制定了以下招聘流程：简历筛选收到求职者的简历后，我们将根据其经验、能力、潜力等方面进行初步筛选，将合适的人选进入下一步面试环节。
面试面试环节是评估求职者是否适合临时工作的重要环节。
在面试中，我们将着重考察求职者的责任心、团队合作意识、沟通能力等方面。
录用根据面试结果，我们将确定最终录用的员工，并进行相关的合同签订和报道工作。
员工福利春节期间的临时工作对员工来说可能是一种挑战，为了吸引更多的合适人选，我们将提供以下福利： 1. 薪酬待遇：根据工作复杂度和工作时间安排，我们将提供具有竞争力的薪酬待遇； 2. 弹性工作时间：根据员工个人情况和工作安排，我们将提供弹性的工作时间安排； 3. 假日福利：为员工提供节日礼品、津贴或额外的休假时间，以表达对他们付出的感谢。
企业春节招聘方案
企业春节招聘方案活动背景随着春节的临近，企业开始进入招聘旺季，这也是企业在新的一年中寻找人才的重要时期。
为了有效地吸引优质人才，许多企业都会营造一个轻松愉悦的氛围，给人才留下良好的第一印象。
活动目标本次企业春节招聘活动的主要目标是：1.吸引优秀人才加入企业2.提高企业品牌知名度3.营造良好的企业氛围和工作环境活动方案1. 活动时间：为期一个月2. 活动地点：企业办公地点3. 招聘岗位：职位岗位要求软件工程师熟练掌握至少一门编程语言，有 2 年以上应用程序开发经验前端工程师熟悉 HTML、CSS、JavaScript 等前端技术，有 2 年以上的前端开发经验人力资源本科以上学历，具有 1 年以上相关工作经验助理销售代表具备一定的销售技能和经验4. 招聘方式：•在各大招聘网站上发布职位信息；•利用社交媒体宣传；•利用微信公众号宣传；•开设招聘宣讲会。
5. 招聘宣讲会为了更好地宣传企业和岗位，提高企业知名度和招聘效果，招聘宣讲会是必不可少的。
本次企业春节招聘活动特别安排两场招聘宣讲会，时间分别为2022 年 1 月 10 日和 2022 年 1 月 20 日，地点分别为 A 区和 B 区。
本次招聘宣讲会将重点介绍企业的愿景和文化，各个岗位的要求和职责，以及企业的薪酬福利和晋升体系。
活动预期效果1.可招聘到 10 名技术精英和 2 名人力资源助理；2.提高企业知名度；3.提高员工的工作积极性和企业忠诚度。
活动执行计划时间任务2022 年 1 月 1 日 - 7 日在招聘网站上发布职位信息2022 年 1 月 8 日 - 9 日在社交媒体和微信公众号宣传招聘信息2022 年 1 月 10 日在 A 区举办第一场招聘宣讲会2022 年 1 月 11 日 - 19 日与应聘者进行面试和沟通2022 年 1 月 20 日在 B 区举办第二场招聘宣讲会2022 年 1 月 21 日 - 31 日整理面试结果，确认录用名单活动总结企业春节招聘方案的实施是一次成功的尝试。
春节后企业招工方案
春节后企业招工方案
在春节过后，企业招工方案的制定应该注重以下几个方面：1. 确定招工需求：首先要明确企业招工的具体需求，包括招聘岗位、人数以及所需的技能和资格要求等。
根据企业的发展需求和人力资源规划，明确招工的具体目标。
2. 制定招工计划：根据招工需求，制定招工的具体计划，包括招工时间、招聘渠道、招聘方式等。
可以考虑在人才市场、网络招聘平台、校园招聘等多个渠道同时开展招工活动，以提高招工效果。
3. 完善用人要求：根据不同岗位的特点和要求，制定相应的用人标准，包括学历要求、工作经验要求、技能要求等。
同时，在标准中要注明对相关证书和资格的要求，以筛选出更符合企业需求的人员。
4. 设计招工流程：根据实际情况，设计招工的具体流程，包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节。
确保整个招工过程的公平、公正，并尽量缩短招工周期，以避免对企业运营造成不必要的延误。
5. 增加招工宣传：为了吸引更多的人才应聘，可以加大招工宣传的力度。
可以通过制作招工海报、发布招工宣传信息、参加人才交流会等方式，将企业的招工信息传达给更多的求职者，提高企业的曝光度。
6. 加强招工培训：为了提高招工效果，企业还可以加强招工培训。
可以给企业的招工负责人提供培训，提升其招工能力和面试技巧，以确保能够筛选出合适的人才。
通过以上几个方面的努力，企业可以制定出有效的春节后招工方案，从而满足企业的用工需求，推动企业健康发展。
企业春节招聘方案
企业春节招聘方案背景春节作为中国传统文化的重要节日，是一个团圆、祭祖以及放松疲劳的时刻。
然而，在企业方面，春节也是最重要的时刻之一，因为这个时间点往往代表着企业迎来新一年的开始，因此也需要在这个时间点上实施一些重要的招聘举措。
目标我们的目标是通过春节招聘方案，吸引到更多的优秀人才，以帮助企业实现更好的发展。
在本次招聘方案中，我们将通过以下方式实现这一目标：1.提高企业雇佣人员的意识春节是一个团聚的时间点，许多企业都会提高雇佣人员的意识，在这个时间点上提高他们的士气。
这也是一个适合员工奖励的时期，例如发放节日红包、购买节日礼品等等。
这些举措可以帮助员工感到自己的团队地位得到认可，同时也帮助企业在员工心中建立起一个良好的企业形象。
2.加强与高校的联系针对需要吸引毕业生的企业，加强与高校的联系是非常至关重要的。
在春节期间，企业可以主动联系学生组织，组织校园招聘，提供更多的校园实习机会，以及提供更多的职业规划辅导等。
这些活动不仅可以帮助企业吸引到更多的优秀人才，同时可以让企业形象更加聚焦于人才发展，符合企业的长远发展目标。
3.发放知识产权保护福利对一些需要吸引高科技人才的企业而言，焦点往往在知识产权保护上。
在春节期间，企业可以发放知识产权保护福利来吸引高科技人才。
例如，为员工及其家庭成员提供专利保护，对符合条件的员工给予知识产权红头文件或知识产权证书等等。
4.增加薪资福利春节期间也是许多企业进行工资调整的时机。
企业们可以结合春节期间调整员工的薪资福利，以期吸引到更多的人才。
这也可以为企业吸引到更多的优秀人才以及保留目前员工对企业的忠诚度。
5.发展员工职业规划企业在进行招聘举措时，应该将员工发展放在职业规划中。
以往的做法是企业在招聘过程中只是单纯对技能做出评估，而忽略了员工的发展。
因此，在春节期间，企业可以加强员工职业规划的投资，例如组织员工培训、提供更多的职业规划指导等等。
结论购买节日礼品、加强与高校的联系、发放知识产权保护福利、发展员工职业规划和加强企业雇佣人员的意识等等，都可以是企业春节招聘方案的有效举措。
2018年招聘方案(初稿)
2017年***********有限公司招聘方案2017年12月15日目的：为配合************有限公司,2018年发展规划和生产规模的扩大人员配置安排，确保一线员工按计划投产运作，确保顺利完成2018年招聘任务。
范围：适用于全公司时间：2018年1月1日起具体措施和内容：一、招聘人员需求：二、招聘方式招聘方式要摆脱以往旧的、招聘效果不佳的套路。
公司征集招聘方案的创新主意。
（一）、留人政策。
根据以往的招聘经验和全年人员流失，以及同行业的实际情况可以不难看出，全年度新入职工人人数不菲，同时全年人员流失总数更多，因此如何能把新进公司员工留住更是保证招聘结果的重中之重。
留人也是最好的招聘方法之一。
因此春节前夕针对留人政策，目前可做的方案有以下几点：1.员工年终奖制度因之前年终奖制度一直都有存在，在核算方式上内容存在一定的不同之处。
为年终增加员工福利，2017年年终奖可按以下方案考虑执行。
年终奖：在本公司连续工作满1年以上的员工，享受年终奖。
（1）奖金数额根据工人岗位制定半年一年二年三年一线（车缝工）： 400元 800元 1000元 1500元二线（按分类表）： 300元 600元 800元 1000元三线（按分类表）： 200元 400元 600元 800元所有管理人员不参照此年终奖奖励办法.（2）农历春节前发放50%，如果在发放之前离职的人员不在发放之列。
（3）春节开工满一个月后发放另外的50%，如果在发放之前离职的人员不在发放之列。
（4）公司每年评选最有价值优秀员工，评上的员工将获得物质或现金的奖励，在年会上给予表彰。
2.员工保险目前越来越多的民营企业为员工购买五险的福利政策，在很大程度上吸引和稳定了一批工人，为了企业招工和维稳政策，春节前可以落实员工社保政策，并且进行宣传，年后落实。
对现有工人和招聘有很大的吸引力。
具体内容如下：（1）、缴纳原则坚持员工自愿，兼顾公平的原则。
（2）、社会保险构成社会保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、住房公积金。
公司2018年招聘计划及人员规划
公司2018招聘计划及规划一：仓库体系的建立：1.人员的配置：主管1人，文员1人，配送1人，跟单排产员1人；2.仓库运作模式：所有物料必须经仓库出入；每个部门完成之后都必须拉到仓库入仓；3.仓库给车间发料全部凭生产指令单；生产指令单由排产员发出；排产员根据仓库的到料数据及生产先后开出指令单；4.文员根据生产指令单做出入库单；5.仓库的数据完善，半成品仓库/成品仓库的数据系统准确率要达到90%以上；6.需要招聘人员：跟单排产员1名；二：品控体系的建立1.品控部的成立，人员配置：主管1人，巡检1人，检验数据暂时不做记录；2.实行首件确认制度，每次调试好的生产出来的首件必须经品控部确认之后再批量生产；3.巡检每两个钟必须要重复抽检一次；4.来料检验的控制，确保上机前的合格率；5.需要招聘人员：巡检员1名；三.采购体系的建立：1.人员配置：生产辅料采购+成品采购1人；半成品采购1人；外勤+司机1人2.生产辅料采购包括部门日常急需用到的材料及包材配件等的采购，成品采购是指公司在外面直接采购成品回来的采购，这两项一个采购负责；3.半成品采购，主要是精铸件的采购，包括外协及跟踪电镀外发等跟踪到货情况；4.两个采购同时负责和供应商的对数情况，建立采购周报；5.外勤+司机主要负责电镀的拉送，公司的发货送货等。
四.各部们人员配置：1.根据销售计划，2018年每个月丰泽厂要完成入库的的17万/月，外购的还没有计算在内；2.根据月产17万的目标分解各部们人数：3.包装明年全部推行计件制度；初步计划8组人员：弧形+大半圆（两组）；固定夹（1组），浴室夹（四组），其他+机动（一组）合计8组，每组3人，共24人；4.钻床根据订单需求，适当安排外发；5.抛光目前还可以增加两个机位，即可以增加四个人，所以，必须要上自动抛光设备或者是半自动抛光设备来解决人手问题，同时加大力度外发；6.现在急需招聘的是包装和贴膜工；五.现有人员工作岗位的更换：。
生产一线工人的招聘与留人策略
生产一线工人的招聘与留人策略一、招聘策略1、有效招聘途径1）在本地区工人流相对密集的地方张贴招工广告、拉招聘横幅、派发招工传单以及现场宣传与招聘。
招聘地点初定：菜市场、工业园区、外来人口居住集中地。
2）在本公司门卫与食堂处张贴招聘信息，鼓励公司全体员工特别是一线工人积极推荐。
3）继续深入开展网络招聘工作。
2、应聘工人的筛选1）年龄：集中在25岁-45岁范围，以工人已经成家为首选。
2）经验：以有高温作业工作经验为首选。
3）性格：憨厚老实，吃苦耐劳。
二、留人策略1、工资构成清晰化目的：工人了解工资构成，避免因工人间工资对比而产生的误解、不满、工作不积极甚至离职。
2、考核的公平、公正、公开目的：提高工人工作的明确性与积极性，避免工人因考核的不公而失去工作的动力与积极性，进而产生离职的现象。
3、完善工人的激励机制。
通过开展技能竞赛、岗位练兵等多种形式，发现和选拔技能人才。
健全技能人才评价制度，建立完善工人技能水平、工作业绩与福利待遇相挂钩的激励机制。
鼓励和支持工人参与企业技术改造和质量管理，对有贡献的工人给予精神、物质奖励或提职晋级。
4、构建工人与人力资源的直接通道。
对工人特别是新招聘进来的工人由人力资源直接跟踪，尽量协助其解决生活上与思想上的问题，特别是加强工人“从农民向工人、丛散工向正规工”的转型，消除工人工作态度散漫，不习惯规章制度的约束的陋习，通过长期不懈的思想工作帮助其合理规划职业生涯，使其认同公司的管理，接受公司的管理，进而形成对公司的归属感。
5、改善工人生活条件：工人集体宿舍配置必要的生活设施，改善工人居住条件，加强餐饮管理，定期开展餐饮卫生检查，提高工人饮食质量。
6、优化生产环境：配置和完善降温、防尘、防毒等设施，改善生产环境。
7、降低劳动强度：提高机械化程度，有足够人力的情况下坚决实行三班倒。
8、丰富工人文化生活。
配置必要的娱乐器材：乒乓球、球拍，羽毛球、球拍，篮球，桌球杆等，由保卫室统一管理，并建立相关制度。
春节招聘计划方案
春节招聘计划方案
招聘计划方案：
1. 招聘岗位：
- 营销人员
- 客服人员
- 仓库管理员
- 物流人员
2. 招聘人数：
- 营销人员：5名
- 客服人员：3名
- 仓库管理员：2名
- 物流人员：4名
3. 招聘渠道：
- 在线招聘网站：发布职位信息，吸引优秀人才申请
- 大学校园招聘：与相关院校合作，参与春招活动
- 社交媒体招聘群：建立招聘群，发布招聘信息，并与有意向的候选人进行初步线上面试
4. 招聘流程：
- 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行筛选，选取符合条件的候选人
- 面试安排：与候选人预约面试时间，安排相应的面试官进行面试
- 面试评估：对候选人进行面试评估，包括专业知识、沟通
能力等方面的考察
- 录用决策：经过面试评估后，做出录用决策，并与候选人协商薪资及福利待遇
- 入职手续：与录用人员进行入职手续办理，包括签订劳动合同、办理社保等手续
5. 培训计划：
- 对新员工进行岗前培训，包括公司文化介绍、岗位职责说明等内容
- 针对不同岗位进行专业培训，提升员工工作技能和职业素养
- 定期组织内部培训活动，加强员工的知识更新和团队合作能力
6. 薪资与福利待遇：
- 根据岗位需求和市场薪酬水平设定薪资范围，与候选人协商薪资待遇
- 提供完善的社保、公积金等福利待遇，营造良好的工作环境和福利体系
7. 工作时间与安排：
- 春节期间，根据岗位需求和工作安排，制定合理的工作时间表
- 合理安排轮班制度，确保岗位的正常运转和服务质量
8. 招聘期限：
- 招聘计划从XX年XX月开始执行，持续至岗位人员全部招聘完成为止。
2018年春节前后招聘计划及留人策略
9
晋升及开工利是
为让员工有更多的晋升机会，持续提供技能培训（如平车提升为高车等）。 为吸引更多员工按时返厂上班，发放开工利是和设立最佳出勤奖及最美家乡摄影奖。
10
Thank You !
谢谢！
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3
招聘对外宣传
加大招聘宣传力度（挂置招聘横幅、人才市场户外招聘广告）
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扩大招聘力度
在各大工业区及人流密集区，派发 招聘简章，并实施户外摆摊流动招 聘，以加大宣传及扩大招聘力度， 同时，将制作贺卡式宣传单，既可 让员工把公司的问候带回家，又可
加大招聘宣传。
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改善食宿及增添娱乐设施
为降低流失，满足生产需求及进一步提升
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
2018年度招聘计划方案
招聘方案一、招聘目的XXX有限公司重组改制后，公司定位及功能发生根本性的改变，从政府融资平台调整为以投代融，逐步市场化运作。
很多实质性的业务亟待开展，需要引进各级企业管理人才和专业技术人才。
二、招聘原则1、公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；2、甄选过程以公平、公正、公开为原则；3、甄选维度从职业道德、专业技能、行业经验、综合素质等方面进行全面审核，中层管理人员以德为先，主管人员以才为主，基层员工以勤为标准；三、现阶段招聘需求根据公司现阶段的业务开展及实际人员配备情况，编制公司现阶段招聘计划，集团公司职位。
详见附表1四、招聘策略1、拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色；2、不拘一格，招纳贤才：重视人才的实用价值与企业需求的匹配度、适合度，达到人尽其才；3、宽进严审，广纳人才：招聘初期适当放宽招聘条件确保事情先有人做，制定严格的转正考核体系（严把试用期考核关）。
4、公司初期招聘以有经验的骨干人才引进为主，先搭建完整的公司组织架构，使公司能够正常运转，具备培养人才的核心力量。
2018年底及2019年3月份大学生毕业就业季，批量招聘管理培训生，作为储备力量，培养2—3年后可成为公司后备骨干力量。
五、招聘渠道（1）委托第三方机构进行社会公开招聘：针对同行业或跨行业同职等主管及以下职位。
优：扩大企业宣传面，吸引优秀人才回乡就业，人才可选面宽、甄选方式专业；缺:招聘费用高（约10W），招聘效果受合作方专业度影响大。
常应用于短期集中性招聘。
（2）网络招聘：针对行业通用性人才，例如人事、行政、财务、工程、审计、法务等职位。
优：网络求职是现在求职者的主要求职渠道，企业宣传面广、人才可选面宽，性价比高；缺点：招聘及时性差、甄选方式因企业而异。
常用于企业长期招聘和宣传。
（3）高端招聘：猎头推荐。
针对房地产、风控、投资、融资类部门经理及以上职位。
春节招工实施方案
春节招工实施方案一、招工背景及目的为了应对春节期间农民工流动性增加、用工需求旺盛的情况，确保各行各业生产经营正常运行，特制定春节招工实施方案。
二、招工时间招工时间从春节前一周开始，至春节后一周结束，共计两周时间。
三、招工范围1. 招工对象：主要面向外来务工人员、农村剩余劳动力等。
2. 招工地点：各行各业的生产经营场所、工厂、企事业单位等。
四、招工渠道1. 农村调度：通过村级组织、农民工返乡时的传统集会等方式，向农村剩余劳动力宣传春节期间的就业机会，并提供招工信息。
2. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等媒体渠道发布招工信息，吸引外来务工人员参与。
3. 互联网平台：利用网络招聘网站、社交媒体等平台发布招工信息，方便更多人获取信息。
五、招工标准1. 符合劳动法规定的劳动年龄及身体健康状况。
2. 具备相关岗位所需的基本技能和工作经验。
3. 具备较强的工作责任心和团队意识。
六、招工程序1. 招工提前准备：明确招工需求、招工岗位、工作时间、工资待遇等，制定详细的招工计划。
2. 招工宣传：通过各种渠道发布招工信息，包括工作地点、待遇、联系方式等。
3. 简历筛选：对应聘者提交的简历进行初步筛选，初步筛选合格者进入面试环节。
4. 面试评估：通过面试了解应聘者的基本情况、工作能力等，评估是否能胜任相关岗位。
5. 终选录用：根据面试结果和用工需求，确定合适的候选人，并与其签订劳动合同。
6. 办理入职手续：对录用人员进行入职登记、档案建立等相关手续。
七、招工后续管理1. 岗位培训：对新入职人员进行岗位培训，提高其工作技能和职业素质。
2. 工资支付：按时支付劳动者工资，确保合理合法的劳动报酬。
3. 劳动保障：依法参加社会保险，保障劳动者的合法权益。
4. 薪资福利：根据公司政策，提供相应的薪资福利待遇，增加员工的工作积极性和满意度。
5. 招工统计：定期统计招工情况，对招工效果进行评估和总结，为今后的招工工作提供参考。
以上为春节招工实施方案，旨在确保用工需求得到满足，同时保障劳动者的合法权益和提高工作效率。
招聘的话术与面试的话术及留人技巧
招聘的话术与面试的话术及留人技巧招聘的话术：1. 招聘启动：大家好，我是XX公司的招聘经理。
我非常开心地告诉大家，我们正在寻找一位优秀的人才加入我们的团队。
我们公司是一家快速发展的创业企业，我们致力于提供高质量的产品和服务，为客户创造更好的体验。
如果你对我们的公司感兴趣并且具备相关的技能和经验，我非常期待与你见面，了解你更多。
2. 公司介绍：我们公司成立于XX年，目前已经发展成为业内的领先企业。
我们的团队由一群充满激情和创造力的人组成，我们注重团队合作和共同成长。
我们提供广阔的发展空间以及良好的工作氛围，让每一位员工都能够充分发挥自己的才能。
我们公司重视员工的职业发展，并为他们提供定期培训和晋升机会。
3. 职位介绍：我们目前正在招聘一名XXX职位，该职位需要具备XXX技能和经验。
工作内容包括XXX，要求应聘者具备XXX能力和良好的沟通能力。
同时，我们还希望应聘者能够适应高强度的工作压力，并具备团队合作精神和解决问题的能力。
4. 待遇和福利：我们公司提供有竞争力的薪酬待遇，并且有丰富的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工旅游等。
我们还提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工实现个人目标和梦想。
面试的话术：1. 自我介绍：欢迎来到我们的面试。
首先，请您简单介绍一下自己，包括您的教育背景、工作经验以及个人兴趣爱好。
2. 基础技能和经验：请您详细介绍一下您在相关领域的技能和经验，以及在过去的工作中的成果和贡献。
3. 沟通能力：沟通能力在我们的工作中非常重要，请您分享一个您在过去工作中成功解决沟通问题的案例，包括您如何理解对方的需求，以及如何有效地解决问题。
4. 团队合作和问题解决能力：团队合作和问题解决是我们公司非常看重的能力，请您分享一个您在团队合作中遇到的挑战，并且您是如何与团队一起解决问题的。
5. 抗压能力：我们公司的工作环境比较紧张，请问您有什么方法来应对高强度的工作压力，以及如何保持积极和乐观的心态？留人技巧：1. 提供发展机会：为员工提供晋升机会和发展空间，让他们感到自己有成长的空间和机会，从而更愿意留在公司。
春节后职员招聘计划,人事部工作计划
春节后职员招聘计划,人事部工作计划，欢迎阅读！工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个2018-10-021)通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。
2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作，筛选优秀的人员。
3)通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。
4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。
5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足公司对高端人才的需求。
6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。
随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。
一是重点加强后备人才队伍培养。
对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。
二、稳中有进，进一步推动企业文化建设根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素：首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量，为新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业素质。
其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工综合素质，使之能胜任更高层次的工作。
，欢迎阅读！工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个2018-10-021、做好办公用品的管理。
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招聘对外宣传
➢ 加大招聘宣传力度（挂置招聘横幅、人才市场户外招聘广告）
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扩大招聘力度
➢ 在各大工业区及人流密集区，派发 招聘简章，并实施户外摆摊流动招 聘，以加大宣传及扩大招聘力度， 同时，将制作贺卡式宣传单，既可 让员工把公司的问候带回家，又可 加大招聘宣传。
5
改善食宿及增添娱乐设施
➢ 为降低流失，满足生产需求及进一步提升 员工的福利待遇：
7
年前晚会及开工抽奖
➢ 年前晚会+抽奖
为满足生产需求，吸引员工坚守工作岗位，年前举行大 型文艺晚会联欢及抽奖活动。（预算：RMB 18万）
➢ 开工幸运大抽奖
感谢广大同仁准时返工，积极支持公司生产计划，公 司特于新年开工的当天晚上，举行盛大的抽奖活 动，吸引更多员工按时返厂。（预算：RMB 28万）
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团体订票及春节送温暖活动
➢ 为方便员工回家，行政部门开通团体订票服务。 ➢ 为让留厂员工感受公司关爱，感受节日气氛，推出春节送温暖活动：
■ 快乐包饺子（预算：RMB 3,000 元） ■ 除夕之夜的欢聚（预算：RMB 1,500元） ■ 问候春节值班人员 （预算：RMB 1,000元） ■ 经典电影大放送
• 改善餐厅就餐环境及饭菜质量：新餐厅 2017年11月15日起开始装修，预计12月份 投入使用;
• 改善住宿环境：从2017年年底开始给员工 宿舍加装空调及安装无线网;
• 增添新的娱乐设施：员工娱乐中心已经重 新规划，改建新的员工休闲娱乐中心，预 计2017年12月份投入使用。
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激励政策
➢ 为加大吸引力，调动积极性，降低流失，年前拟晋升及开工利是
➢ 为让员工有更多的晋升机会，持续提供技能培训（如平车提升为高车等）。 ➢ 为吸引更多员工按时返厂上班，发放开工利是和设立最佳出勤奖及最美家乡摄影奖。
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Thank You ! 谢谢！
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新人奖及推荐奖
➢ 为加大吸引力，吸引更多技术人才加入公 司，同时，鼓励更多员 工向公司推荐熟手 工人，视实际情况，继续推行招聘政策：
■ 新人奖：800元（熟手车位） 500元（其它岗位）
■ 推荐奖：300元（熟手车位） 200元（其它岗位熟手）
➢ 为提前储备人才，为公司生产计划做准备 ，春节后人力资源部及培训中心人员将提 前1～2天上班招聘。
2018年春节前后 招聘计划&留人策略
大纲
➢ 招聘新人
• 推荐奖&新人奖的持续实施 • 招聘人员提前上班，开工储备人力 • 招聘横幅及人才市场户外招聘广告 • 实施户外摆摊流动招聘 • 派发招聘传单（人流密集区及各大工业区）
➢ 留人策略
• 改善餐厅质量、住宿环境及增添娱乐设施 • 圣诞派对（提供交流平台） • 生产线员工年末奖金大赠送活动 • 年前晚会及年后开工大抽奖 • 提供团体返乡订票服务 • 春节留厂员工送“温暖”活动 • 生产线最佳出勤奖 • 最美家乡摄影奖