给排水工作业绩总结范文（精选8篇）

给排水工作业绩总结给排水工作业绩总结范文（精选8篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的给排水工作业绩总结范文（精选8篇），欢迎大家分享。

回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。

日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。

这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。

片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。

在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。

一、望运观潮工作情况20xx上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。

由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。

在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。

在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。

由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。

经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。

因此气压试验更能保证施工质量。

在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。

气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。

二、北京绿竹制药工作情况及感想20xx年10月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。

项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1.2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。

经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13-16℃。

同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。

为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。

a、业主、监理和施工单位的关系业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。

监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。

理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。

施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。

业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。

业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。

b、施工单位与分包队伍的关系此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。

如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。

加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。

不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。

对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。

c、团队内部的关系平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。

伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。

建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。

从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。

生活中相互关心，齐心协力。

三、其他工作在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。

认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。

我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。

最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！给排水监察xx年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。

具体工作情况如下：一、减排工作1、排水调查经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查，查找出排水原因，并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。

目前完成整改的项目有10个，完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h，全年节约工业水费用近700万元。

2、生活水调查上半年同给水车间共同合作，对工源厂区生活水情况进行了详细调查。

对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解，并进行统计汇总。

通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿，令其加强管理进行整改，查找出用户计量不完善情况，通报计控处完善计量。

同时绘制了工源厂区生活水示意图。

另外在公司制造部组织下，对工源厂区洗浴情况进行了详细调查，通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并，共取缔、合并浴室21间，取缔不合理泡澡池11个，合计日平均节水300m3，年节约生活水费用约38万元。

3、工业水调查在给水车间配合下，对工源厂区各厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。

进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况，并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。

二、监察工作在过去的一年中，给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处，重点是施工用水的监察。

共开出罚单26份，罚款8万余元。

开出限期整改通知单30份。

同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障，出现排放废水悬浮物严重超标现象；焦化排放含油超标废水现象；炼铁厂六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象，组织监察员跟踪检查，及时了解及时反馈现场状况，确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。

三、水费收缴工作今年不再负责水费通知单发放工作，仅负责月末统计水费回款情况，并向未缴费用户追缴水费。

截至十一月末水费累计回款260余万元。

四、其它工作1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定，以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例；2、制定科内给排水监察考核标准；3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促；4、对xx年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收；5、调查工源厂区各单位地下水取水情况，为减排提供依据；6、根据公司要求组织开展20xx年节能宣传周活动，并制作图版参加能源展览；7、节能宣传周期间组织开展用水检查；8、按时抄报东芬转供生活水水量，及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。

定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。

五、明年工作计划1、进一步加大节水减排力度，查找各单位用水系统工艺缺陷，减少用水消耗，协助科内及厂部完成公司下达的各项指标；2、继续完成节能减排调查，制定相应的节能减排考核标准；3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果；4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图；5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作；6、加大水费收缴力度，确保我厂水费指标完成。

7、随着公司各新系统开始运行，查找各用水系统工艺存在缺陷，提出合理建议，供有关部门参考整改。

一、工程概况味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

1、给水工程本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况，采取直接供水方式，经加压后进入加压管道供使用。

给水管道材料采用PPR管材，给水管材使用热融连接。

2、排水工程排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系统，雨水就排入大市政的雨水管道系统。

雨、污管道管径DN100～DN200采用UPVC管，使用胶水粘贴连接。

二、施工完成情况工期情况：从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。

三、工程特点及难点1、受到房建单体施工的影响很大：由于受房建施工的制约，管道施工无法全面铺开，从而影响到管线的整体安装，并严重压缩管线的施工工期，为保证工期，项目部根据现场情况，结合工期计划，在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针，逐步深入土建区域，工程后期逐步形成网络。

2、多种管线同时施工，作好施工安排、协调和成品保护：安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要，项目部定期召开协调会议，要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。

在整体安排上，遵循先下后上，先内后外的原则。

并根据设计图纸进行平面布置，保证合适的间距。

项目部在成品保护方面作出了很多努力，安排专人巡查、报告，及时修复，交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥，作到位置准确、施工合理、文明施工。

因此在成品保护方面取得了一定成果，减少了成品的破坏。

四、工程安全、环境保护以及文明施工情况施工过程中无火灾事故，无重大伤亡事故。

基本实现了文明施工的目标，未发生环境违规事件，实现了生产活动与生态环境的和谐统一。

五、管材、管件等运输、存放及安装1、管材在运输、装卸、堆放时避免油污，并远离火源，使用必要的遮盖，防止温度过高管道变形；2、安装管道时，由多人配合，缓慢安装至要求位置时，使用必要的管卡固定，防止管道摆动、不垂直；3、现场各种设备及材料合理布置，施工班组作到活完场清，由专人监督检查。

六、工程建议希望类似的项目实施过程中，必须进行详细的勘测和规划，选择合理的设计方案，各专业能够有充足的时间综合考虑，避免施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。

希望其他单位作好成品保护。

施工单位应以质量、安全为重点，杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生，而造成质量和安全上的隐患和问题。

百年大计、质量第一。

在整个给排水施工过程中，我们与设计、建设、监理单位密切配合，工程施工符合设计及规范要求，施工单位自评该分部工程为合格工程。