做自己人生的CEOPPT课件

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职业发展阶段
工作方面的需求
情感方面的需求
产业与发展阶 段
（25～44岁）
1.希望面对各种竞 争，敢于面对成败
2.能处理工作和人 际关系矛盾
3.希望互相支持
4.希望独立自主
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职业发展阶段
职业维持阶段 （45～60岁）
工作方面的需求 情感方面的需求
1. 具 有 中 年 人 较 稳健的思想感情 2. 对 工 作 、 家 庭 和周围的看法有 所改变 3. 自 我 陶 醉 以 及 竞争性逐渐减弱
4、政治知识 5、法律知识
6、金融知识
7、财务知识
8、市场营销
9、公关知识
10、社会学 知识
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2、经理知识配置的十二个流程
学习力 决断力 组织力 领导力 监控力（评估力）
鉴别力 概括力 影响力
观察力 执行力 分析力 财力
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3、 经理知识结构组合特点
• 知识 • 技能 • 信息 • 思维结构
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经理要做老板的专家，做老板的经理人！
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案例
金苹果梦幻精英团队是怎么烂掉的？ ——“金正”是怎么被绞杀的
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第二部分：价值功能篇
一、当今经理最缺失的知识管理模块 二、经理管理的三个层级策略 三、民企经理人职业进程中面临的九个沼泽地 四、当代经理的职业升级最难逾越的能力阻
碍——管理
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一、当今经理最缺失的知识管理模块
做自己人生的CEO
--职业经理人的能力配置
邱建卫 教授 博士·世界高级商务策划师（WBSA）
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邱建卫教授简介
中山大学中外管理研究中心特聘教授 世界高级商务策划师(WBSA) 美国昆尼佩克大学工商管理博士（DBA） 里程碑顾问机构首席顾问 第二届“中国十大品牌商务策划专家” 中国市场营销总监资格认证特聘教师 中国十大精典营销策划案——金正“金苹果计
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目录
第一部分 第二部分 第三部分
理念认识篇 价值功能篇 实操使用篇
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第一部分:理念认识篇
一、经理职业特性 二、职业阶梯走向剖析 三、职业的类别模块分解 四、职业发展各个阶段的特点 五、经理区别于一般员工的特质 六、经理的人才观
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一、经理职业特性
是一种生存方式。 经理有自己独特的职业特征、职业心态、职业精神、职
业气质、职业语言、职业行为。 以结果为导向的职业:知道了不做等于不知道，做了没
结果等于没做。 蜡烛两头点，赢得了世Leabharlann Baidu失去了自我。
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经理的功能价值是什么？
解决下属不能解决的问题
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怎么解决问题？
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二、职业阶梯走向剖析
成就
名望 领导专家 管理 技术 30岁 40岁 50岁 60岁
年龄
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三、职业的类别模块分解
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一、经理的学习方向
1、经理类型（工作职能）
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2、 首要提醒 有限的生命，无限的知识。 做知道分子，不做知识分子。
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3、经理的第一张王牌 ❖ 学会做最成功的自我介绍
（五大要素：称呼、名字、职业、家乡、爱好特长）
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二、当代经理的知识配置解构
1、当代经理必备的十大知识种群：
1、行业知识 2、专业知识 3、领导知识
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职业发展阶段
职业衰退阶段 （60岁以后）
工作方面的需求
情感方面的需求
1. 希 望 把 咨 询 看 作 对他人的帮助 2. 希 望 能 接 受 和 欣 赏组织外的其他活 动
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六、经理的人才观
学习用比自己优秀的人为自己工作—— 学习与跟自己一样优秀的人才合作—— 带着比自己差劲的人谋生——
自己干 大家干 你们干我来看 你干我不看 你们干我去玩
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韦小宝管理法 宋江管理模式
曹操 刘备、刘邦管理模式
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企业是一盘棋： 小的是象棋，大的是围棋
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第三部分：实操使用篇
一、经理的学习方向 二、当代经理的知识配置解构 三、经理学习知识八大手段 四、当代经理知识配置的八大误区 五、经理知识应用风格上的五大雷区 六、问题解决的九种思维策略 七、管理指令的五种方法 八、经理如何读懂老板 九、老板最讨厌的10种下属
三、经理学习知识八大手段
手段一： 学习形式：见缝插针 手段二： 学习方法：学、问结合 手段三： 学习目标：长、短结合
手段四： 学习对象：三人同行必有我师
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四、当代经理知识配置的八大误区
误区一 专业知识一定要比下属强（强 将手下是弱兵）
划”主策划人 “北大论坛”特邀演讲嘉宾 《销售与市场》第一营销专家团成员 多家中外企业战略管理与营销顾问
主要著作：《老板的能力配置》、《市场实战》 《做自己人生的CEO》、《销量就是力量》等
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江湖上凭武功说话， 职场上凭职位说话。
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导语：经理是当今社会主流群体
经理的内涵: 1、中国当今1000多万老总对国家经济走向产生的影响
模块一
职业生涯自我设定能力
（定位不当，终生流浪）
模块二
管人不会管知识
模块三
企业知识能力的固化
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二、民企经理人职业进程中面临的九个 沼泽地
第一个沼泽地 第二个沼泽地
以企业救世主身份空降上任，过度承 诺，透支能力和魄力信誉
功高震主，不守本份，贪功推过
第三个沼泽地
创造“马驴企业文化”
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四、当代经理的职业升级最难逾越的能 力阻碍——管理
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职业经理生存条件五大转变
经营机会 经营产品 经营工厂 经营个体 经营实体
经营能力 经营品牌 经营市场 经营组织 经营理念
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这个世界到处都有才华横溢，贫穷潦倒的人
➢不能把能力聚焦于有效目标； ➢没意识到才华不等于成果； ➢抱怨多； ➢想多做少； ➢大事干不了小事不愿做； ➢缺乏团队精神； ➢薄情寡义自私； ➢无胆识不敢玩命只玩阴招。
资本劳动 智慧 劳动 管理 劳动 神经 劳动 肌肉 劳动
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肌肉劳动占总成本的2% 神经劳动占总成本的6～8% 管理劳动占总成本的13% 智慧劳动占总成本的23% 资本劳动占总成本的53%以上
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四、职业发展各个阶段的特点
职业发展阶段
职业探索阶段 （25岁前）
工作方面的需求 情感方面的需求
1. 进 行 试 探 性 的 职业选择 2.在比较中逐渐 选定自己的职业
达50%（经济学家温元凯）。 2、极具诱惑性的职业—“经济基础决定上层建筑”。 3、职业特点：树会倒，人会老，商界少有常青草！ 4、最佳白手起家职业的路径。
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核心观点
方法比知识重要，智慧比方法重要！ 无商不“艰”、“剩”者为王！ 选择比努力重要！ 定位不当，终生流浪！
没有技能的人可怜，没有策略的人可悲。