创业者如何撰写创业计划书——制定创业计划的步骤1
创业计划书
第一节创业计划书撰写准备创业者在在撰写创业计划书之前，应做好以下准备工作：一、撰写对象创业计划书应由创业者自己亲自完成。
创业计划书是创业者能力和构思的具体体现，创业者亲自撰写创业计划书可以帮助创业者理清思路，把创业的激情融入到计划之中，有利于增添计划的感染力。
同时，创业计划书的撰写过程非常复杂，是各方面知识的结晶，会涉及到企业战略、市场营销、财务管理、生产制造、研发设计、人力资源、风险评估等诸多方面。
对初始创业的大学生而言，不可能精通各方面的知识，也缺乏一些相关领域的实践经验，因此，为了能够尽可能完整、客观、实事求是的写出创业计划书，使创业计划具有较高的可行性，在撰写的过程中，应多向其他专业人士咨询请教。
二、撰写角度在撰写创业计划书的时候，还要明确创业计划书的主要阅读者是谁，不同的对象对创业计划书的关注点会不一样。
创业计划书应更具有针对性，这样才能更好的满足使用这份创业计划书的人员的需要。
1．创业者的角度创业者比任何人都了解包含在家新创办企业中的核心优势与技术。
创业者首先必须很清晰地表达出这家企业是经营什么的，有什么优势，有什么卖点，主要盈利点在哪等。
2．投资者的角度创业者应该试图用投资者的眼光不考察企业的生产经营，特别是计划中的核心优势、盈利增长点及财务预算计划等。
如果创业者不具有基本的财务分析与预测的能力，在这一部分就很难考虑周全，防范经营风险。
3．市场的角度创业者必须以用户的眼光来审视企业的经营运作，应该采取一种以顾客为导向的市场营销策略。
这就需要创业者进行大量的市场调查工作，充分了解顾客的需求和市场发展的前景。
这也是企业创办生存的基础。
三、信息搜集正式撰写创业计划书之前，应该根据创业企业的目标搜集相关的信息资料。
信息的渠道来源多种多样，特别是现在互联网络非常方便，可以为创业者快速提供大量有价值的信息资料。
1．市场信息产品或服务的潜在市场信息对创业者尤其重要。
为了判断市场规模，创业者需要明确地定义企业的目标市场。
公司创业计划书(精选5篇)
公司创业计划书(精选5篇)公司创业计划书(精选5篇)撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
以下是为大家整理的公司创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!公司创业计划书篇1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
长期目标：把公司做大，做强，实现公司的可持续发展，实现品牌化A、报纸杂志。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。
B、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
C、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。
比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广1. 选择新开的楼盘(如：五一、十一)同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家，加上游击队有一百五左右。
云上和鼎鼎昌盛主要是中低端，在广告上做的力度很大，他们分别在公交车电视和车身上做广告，还有在每个新开的小区电梯也做了宣传，还设了点。
如何撰写创业计划书
第二章 产品或服务描述
2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式 2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品
第三章 市场分析与预测
3.1目标顾客及潜在顾客分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测（预计市场占有率、变化趋势及前景） 3.4竞争分析（SWOT分析） 3.5实际市场反响
第四章 营销策略
一般只有25—50页，内容完整，包括了执行摘要、产品
或服务描述、市场分析、营销策划、团队成员及公司架构、 财务分析、风险管理、企业愿景等9个方面，是在实践中使 用最多的类型。 可以用于向投资人、合作者、政府部门等全面展示创业 计划，也可作为企业发展的规划使用。
• （三）企业运营规划
一般有50—100页，甚至更多。与详尽型创业计划书相比，
思考
1. 这份创业计划书运用到了所有撰写原则了吗？ 2. 这份创业计划书同你见过的其他创业计划书有什么不同？ 3. 这份创业计划书中有哪些方面值得你借鉴？
七、创业计划书的误区
（一）缺少实际依据 要实践调查，符合市场实际 （二）起点过高，目标过大 要符合创业者自身的现实条件 比如，某大学生撰写的一个航天科技开发公司创业方案，要研 制新型的航天飞机，这样的想法明显是该学生目前的条件所无法 实现的。 （三）面面俱到
四、创业计划书的撰写步骤
• （一）明确格式和要求 计划书可能有不同的用途，不同用途的计划书可能格式也不 同。特别是在一些具体的情景中，创业计划书的使用方会对 创业计划书提出一些特殊要求，甚至会给定一个专门的模版 。 如：创业者参加某风险投资商的项目洽谈会，投资商可 能会要求创业者在创业计划书着重介绍创业团队和营销 策略，这样，创业者就要按要求对创业计划书的结构和 内容作出调整； 如：大学生参加“挑战杯”创业计划大赛，大赛组委会 在参赛通知已经提供一个标准的创业计划书模板。
创业计划书计划概要
创业计划书计划概要创业，是指个人或团队拥有并运营一家企业，以创造财富和实现个人梦想为目的。
在创业前，需要制定一份详细的创业计划书，以确保公司的可行性和成功。
计划概要是创业计划书的一个重要组成部分。
本篇文章将会从计划概要的角度为大家介绍如何撰写创业计划书的计划概要部分。
一、公司概述在计划概要的第一部分，需要简要地介绍公司的创始人、产品和服务，并解释公司在市场中的定位。
此外，应该包括市场规模、国内外市场情况、市场增长率和竞争情况等信息。
二、市场分析在市场分析部分，需要对目标市场进行详细的调查和分析，以确定公司在市场中的竞争地位和潜在的机会。
这部分内容通常包括市场需求、市场规模、竞争分析等等。
三、产品和服务在这一部分，需要详细介绍公司的产品和服务，并解释其独特之处。
此外，还需要描述产品和服务如何能够满足目标客户的需求，并评估市场竞争压力。
四、市场营销策略市场营销策略是将公司产品和服务推向市场的关键步骤。
在这一部分，需要说明公司如何将产品和服务推广给目标受众。
重要的是，需要确保市场营销策略与公司的产品和服务相匹配。
五、管理团队对于投资者来说，公司的管理团队是非常重要的。
在这一部分，需要向投资者介绍公司的管理团队，并说明他们的背景、经验和技能。
此外，还应述明管理团队如何支持公司的成功和成长。
六、财务预测财务预测是预测公司将来的可能盈利能力的重要工具。
在这一部分，需要提供详细的财务数据，包括预计盈利、收入、花费和预计退款率等信息。
此外，还需要注明公司将如何获得资金，以支持公司发展。
七、风险评估最后，需要进行风险评估，以确定公司所面临的重要风险以及可能需要采取的措施。
在这部分需要对战略风险、竞争风险和市场风险等进行详细分析，以确定这些风险对公司的潜在影响。
总之，创业计划书是成为一名创业者的关键一步。
计划概要是整个计划书的一个非常重要的组成部分。
本篇文章对创业计划书中的计划概要进行了详细的描述。
祝愿所有的创业者都能成功实现自己的创业计划！。
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)
创业计划书模板1创业策划书范文案例（8篇）创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务（一）产品、服务介绍（二）核心竞争力或技术优势（三）产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略（一）目标市场分析（二）客户行为分析（三）营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限（二）资金用途（三）退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是：根据企业生存环境分析，判断企业的经营和市场方向；进而通过对企业的产品分析，说明广告产品自身所具备的特点和优点；再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向；据此进一步确定诉求点。
如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素，然后说明各个因素的影响和重要（1）企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策？2）市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告？3）市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品？（2）市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系？（3）市场概况1）市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势？2）市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何？3）市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4）行业的市场运行模式（4）营销环境分析总结1）机会与威胁2）优势与劣势3）重点问题总结（1）消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性（2）消费者分析与目标市场描述1）确认市场细分2）主要细分市场3）次要细分市场4）细分市场特征（地理、人口统计、消费心态、行为等？）（3）现有消费者分析1）现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2）现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3）现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求？（4）潜在消费分析1）潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2）潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何（5）消费者分析的总结1）现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2）潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3）目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求？（6）对企业以往的定位策略的分析与评价1）企业以往的产品定位2）定位的效果3）对以往定位的评价（7）新产品的定位策略1）从消费者需求的角度2）从产品竞争的角度3）从营销效果的角度（8）对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势？（9）提出品牌价值主张（10）各目标市场的营销组合概述1）目标市场选择的依据2）目标市场选择的策略（1）、产品特征分析1）产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2）产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3）产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4）产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5）生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6）产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7）与同类产品的比较在性能上有何优势，有何不足在质量上有何优势，有何不足在价格上有何优势，有何不足在材质上有何优势，有何不足在工艺上有何优势，有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足（2）产品生命周期分析1）产品生命周期的主要标志2）产品处于什么样的生命周期3）企业对产品生命周期的认知（3）产品的品牌形象分析1）企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2）消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题（4）产品的诉求点分析1）产品的卖点2）产品的诉求点3）消费者与产品诉求点的契合？（5）产品分析的总结1）产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立：在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
创业计划书的撰写
市场
4.竞争对手
我不相信有哪家公司没有任何竞争对手。 比如说，你研发了一种全新的节能空调，VC都会去行业老大那里打听，比如看看海尔是不是有同类的产品，或者问问海尔为什么自己不研发这类产品，再让海尔谈谈对这类产品的看法和观点……
毕业学校和专业很重要 清华、交大等名牌学校、海龟们。 工作经历、真才实学可替代 要是你在大公司比如Google、微软工作过，人们就有可能想象你的水平和谢尔盖、比尔·盖茨也不相上下。 如果你也没有在著名大公司里工作过，你可以具体挖掘一下你的真实才能，你是学习什么专业的，曾在公司里担任什么职务，做过些什么项目…… 团队是VC投资的对象，也是VC重点关注的内容，记得除了包装你自己以外，别忘了把你的团队成员也作详细。
6
用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。
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2.产品／服务
你的公司赚钱逻辑是什么？ 别说什么“我们要成为中国最大的什么什么……”也别说自己是“最好最好的什么什么……”
市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。 宏观的市场数据适可而止，VC们大多数对之都一清二楚。 重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场、你力所能及的市场，这些数据越详细越好。
11.合约和订单
是驴子还是马，你最好有什么合同、意向书、或者订单之类的让我看看。
12.收入模式
清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见、摸得着！ 我从来不计较明年我是否还能不能吃到红烧肉，我只关心今晚睡觉前我能不能有一小口米饭吃。 我不在乎你未来能不能成为一个亿万富翁，我最关心的是你什么时候赚进你的第一块钱。 老老实实地告诉我，你的第一块钱是怎么来的、从什么地方来、什么时候来？
创业计划书的编写步骤 准备阶段（创业点子、讨论酝酿） 形成阶段（主体框架） 完善阶段（修改、完善） 定稿阶段 创业计划书的版式选择
创业计划书编写步骤
创业计划书编写步骤写创业计划书有哪些步骤，写创业计划书的内容是什么。
怎样写一篇创业计划书。
以下是店铺为大家整理的关于创业计划书编写步骤，给大家作为参考，欢迎阅读!创业计划书编写步骤篇1第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
创业计划书编写步骤篇2创业计划的组成部分创业计划一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。
1.摘要是创业计划的一到两页的概括。
包括以下方面：——本创业的宗旨及商业模式——我们的产品及服务——目标市场的描述和预测——竞争优势——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表——团队概述2.公司概述公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。
创业者如何撰写创业计划书制定创业计划的步骤
3）行业分析
n 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞 争状况以及未来的发展趋势等内容。
n 关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋 势怎样？
创业者如何撰写创业计划书制定创业 计划的步骤
n 1）关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关 的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：
n 产品正处于什么样的发展阶段？
n 它的独特性怎样？
n 企业分销产品的方法是什么？
n 谁会使用企业的产品，为什么？
n 产品的生产成本是多少，售价是多少？
n 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自 身企业的不同之处以及企业获取成功的市场 因素。一般篇幅在1－2页。
创业者如何撰写创业计划书制定创业 计划的步骤
2）企业介绍 n 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提
供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍， 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的 战略目标。
n · 公司介绍； n · 主要产品和业务范围； n · 市场概貌； n · 营销策略； n · 销售计划； n · 生产管理计划； n · 管理者及其组织； n · 财务计划； n · 资金需求状况等。
创业者如何撰写创业计划书制定创业 计划的步骤
n 计划摘要列在创业计划书书的最前 面，它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目 了然，以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。
n 计划摘要一般要有包括以下内容： 公司介绍；主要产品和业务范围；市场 概貌；营销策略；销售计划；生产管理 计划；管理者及其组织；财务计划；资 金需求状况等。
创业计划书怎么写
创业计划书怎么写导读：范文创业计划书怎么写【篇一：奶茶店创业计划书范文】一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如何编写创业计划书
如何编写创业计划书进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。
以下是店铺为大家整理的关于如何编写创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!如何编写创业计划书篇1一、步骤/方法1、撰写封面页一份干净、整洁、清晰的计划书封面，既让人赏心悦目，又愿意让人迫不急待地起去翻开它。
为便于打印和制作方便，《创业计划书》的封面忌讳“花花草草”的装饰，商业原本就是一种简单，装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。
封面面不仅仅包括指封面，而且也可能包括打开以后的第一页及第二页，要对他们进行合理的总局。
封面是以最简洁的形式表达，要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样，加上一个文档编号和条形码，会让人感觉到更加专业，封面上可以列入简单的联络信息，以及完稿时间，“注意保密”字样，不要试图在封面上放置更多的内容，封面越简洁的商业计划书，越能让人感觉到你的头脑清晰，头脑简单的人，往往会把这些搞得很复杂，没有条理。
翻开后的第一页，是扉页，可以列入一句公司的企业精神、信念，或者致谢语，如“谨以此献给为伟大梦想而追逐的人们”，这将给阅读者传递一种坚强的信念，也将展现公司的抱负，令人耳目一新。
第三页，放入公司管理团队名单和联络方式，如“总裁、副总裁、财务总监、秘书”等，而且需要指定一至两名联络人，用来要提醒阅读者，如果有意向或问题或疑惑，需要与谁联络，谁来接收和解决这份《创业计划书》中所问题。
2、设计目录面整个商业计划书将由五个部分组成，依次分为“公司纲要、组织计划、营销计划、财务文件、证明文件”，所有的具体细节，都放置在相关类别之下。
朱则荣特别提醒，不要在这里多提产品，而要提公司的整体运作，产品只是贯穿其中的一个环节而已，没有良好、练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场前景，也只会腹死胎中，它根本销不出去，这是创业者最大的盲点。
目录要注明页码，清晰的告诉阅读者，每一个环节，都放置在哪里，以便阅读者依次阅读，或者根据他的时间，挑选他先要了解的内容进行阅读，对于某些重点环节，他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。
创业策划书经典范文五篇
创业策划书经典范文五篇创业策划书即对自己所立创业项目的规划与具体实施细则的书面计划，是创业者计划创立的业务的书面摘要。
下面是小编整理的有关于的创业策划书范文的全部内容，希望能够帮助你们!日用品的创业计划书一、项目简介优质的生活，不一定要用高级品才能营造出来。
只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。
生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。
杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。
一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。
我们一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。
有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来;因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。
希望可以让消费者感到愉悦。
网店为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。
我们给您实用、体贴、幽默的创意商品，为您生活带来奇妙的惊喜。
用心的体会吧，你会发现生活真美。
***，生活有我，爱家，爱生活!二、服务简介***生活用品店采用跟踪服务的方式，向消费者发邮件询问产品使用情况，参加抽奖活动，征求他们的建议与意见，完善服务。
没有自己喜欢的款式，那么可以自己动手做，甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造，或者加上自己的印记，成就感将油然而生。
创业计划书的撰写
创业计划书的撰写创业计划书的撰写1一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
创新创业策划书（15篇）
创新创业策划书创新创业策划书(15篇)时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标让我们对今后的工作做个策划吧。
那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是小编收集整理的创新创业策划书，欢迎大家分享。
创新创业策划书1系别：软件学院班级：软工软件设计一班学号：11151***** 姓名：曹**电话号码：151390*****目录一、前言二、创业背景三、创业目的四、经营项目及内容1、经营内容2、主要项目五、经营原则1、真实原则2、互利原则3、科学性原则4、守信、准时原则六、服务群体七、市场分析八、经营策略1、人力上2、宣传上3、经营上4、策略上5、店面上6、设备上九、经费来源及分配1、来源2、分配月基本工资分配标准每月提成分配标准十、收费标准十一、预想问题及解决办法一、前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!二、创业背景：1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
第三章-如何撰写创业计划书
第三章如何撰写创业计划书3.1 创业计划书的内涵创业计划书又名“商业计划书”，是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或新服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告，它反映的是创业者或创业团队对于某种商业项目或商业服务的商业计划理念，以及创业之初的商业管理策略、运作策略、经营策略、营销策略、和竞争策略，是指导企业未来一段时间内有效运行的管理工具。
3.2 创业计划书的大纲一份完整的创业计划书一般包括计划书摘要、项目背景、市场机会、公司战略、市场营销、生产管理、投资分析、财务分析、管理体系、机遇风险及防范。
风险资本的退出、结论和决策建议等方面的内容，具体来说内容如下。
1. 计划书概要（1）产品或服务的名称和及特征、所属产业、趋势及特征。
（2）项目的市场需求和趋势，营销的基本策略。
（3）公司的组织及管理；项目的筹资和投资计划以及效益评价结果。
（4）项目风险投资者的撤出方式和预计收益。
（5）项目的基本结论和建议。
2 项目背景（1）产业背景：所从事行业目前的发展状况和存在的机遇。
（2）产品或服务概述；产品服务的优点及前景。
3. 市场机会（1）目标市场（按功能、地理位置、和人群等方面分）。
（2）市场容量（二手资料和调查相结合）。
（3）竞争对手和竞争产品；政策方针和WTO。
4 公司战略（1）公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）。
（2）公司使命与宗旨；SWOT分析。
（3）发展战略。
（4）初期（1-3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。
（5）中期（4-6年）：增大市场占有率。
（6）后期（5-10年）领先地位和水平及相关产品。
（7）后期市场延伸与进入战略。
（8）企业文化。
5. 市场营销（1）目标市场（2）产品（3）定价方法（4）定价策略（5）新产品定价策略（6）分销战略（7）促销战略（8）所选营销策略的利弊及调整。
6. 生产管理（1）生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）。
创业策划书书写步骤(共17页)
创业策划书书写步骤[模版仅供参考，切勿通篇使用]篇一：计划书书写步骤1. 目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2. 22、你的目标顾客群是什么？3. 33、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4. 44、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5. 55、你的营销策略是什么？6. 6*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？7. 72、现在发展动态如何？8. 83、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？9. 94、经济发展对该行业的影响程度如何？10. 105、政府是如何影响该行业的？11. 116、是什么因素决定它的发展？12. 127、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？13. 138、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？14. 14*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？15. 152、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？16. 163、可能出现什么样的新发展？17. 174、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？18. 5、你的策略是什么？19. 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？20. 7、你能否承受、竞争所带来的压力？21. 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？22. *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍23. 2、营销渠道的选择和营销网络的建设24. 3、广告策略和促销策略25. 4、价格策略26. 5、市场渗透与开拓计划27. 6、市场营销中意外情况的应急对策篇二：撰写创业计划书的六要素撰写创业计划书六要素创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
如何撰写出色的创业计划书
如何撰写出色的创业计划书在当今竞争激烈的商业世界中，一个出色的创业计划书是创业者获得资金支持、吸引合作伙伴和指导企业发展的重要工具。
它不仅是对创业想法的清晰阐述，更是对未来业务的全面规划。
那么，如何才能撰写一份出色的创业计划书呢？以下是一些关键的步骤和要点。
一、明确创业目标和愿景在开始撰写创业计划书之前，首先要明确自己的创业目标和愿景。
这包括你想要解决的问题、满足的市场需求，以及你对企业未来的长期展望。
例如，你可能想要创建一家提供环保家居用品的公司，以满足消费者对可持续生活方式的追求，并希望在未来几年内成为该领域的领先品牌。
清晰地定义你的目标和愿景将为整个创业计划书提供方向和核心，使所有的内容都围绕着这个中心展开。
同时，这也有助于激发你的热情和动力，让你在创业的道路上保持坚定的信念。
二、进行市场调研深入的市场调研是撰写创业计划书的基础。
你需要了解你的目标市场的规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求和行为等方面的信息。
可以通过以下几种方式进行市场调研：1、在线调查和问卷：利用互联网平台，设计有针对性的调查问卷，收集消费者的意见和反馈。
2、行业报告和研究：查阅专业的市场研究机构、行业协会发布的报告，获取宏观的市场数据和趋势分析。
3、竞争对手分析：研究你的直接和间接竞争对手，了解他们的产品或服务、定价策略、市场份额、营销策略等。
4、实地访谈和观察：与潜在的客户进行面对面的交流，观察他们的购买行为和使用习惯。
通过充分的市场调研，你能够准确地评估市场机会和风险，为你的创业计划提供有力的支持。
三、描述产品或服务在创业计划书中，详细描述你的产品或服务是至关重要的。
包括产品或服务的特点、功能、优势、独特卖点等。
例如，如果你的创业项目是一款新的智能手机应用，你需要介绍它的主要功能、用户界面设计、与竞争对手应用的差异，以及如何解决用户的痛点。
同时，要说明你的产品或服务的研发进度和未来的发展计划，让投资者和合作伙伴看到其潜力和可持续性。
第6章 如何撰写创业计划书
1）封面
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封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初 的好感，给人留下一个良好的第一印象。
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2）介绍你的公司简介 创业计划书中的公司简介也十分重要。公 司简介将是出资者首先要看的内容，它将从公 司简介中摘录出与筹集资金最相干的细节。如 果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做 得好就可以把投资者吸引住。
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贝 斯 特 健 身 会 所 创 业 计 划 书
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6）财务规划
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财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就 包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流 动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时， 对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严 格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业 在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在 某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的 数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能 的投资回报率。
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创业计划书的步骤
准备阶段 资料准备阶段 创业计划的形成
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创业计划书的步骤
准备阶段 主要有如下一些准备工作： (1)确定创业计划的目的与宗旨； (2)组成创业计划工作小组； (3)制订创业计划编写计划； (4)确定创业计划的种类与总体框架； (5)制订创业计划编写的日程安排与人员分工。
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创业计划书的步骤
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创业计划的内摘要 （2）创业者团队介绍 （3）核心竞争力介绍 （4）市场及营销分析 （5）财务管理 （6）风险分析
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制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力， 最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪 章的业务文件。通常，一份创业计划是一份完整、 独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何 满足这些需求，并强调实施工作所需资源。创业计 划要提交给公司筹办合伙人、潜在投资者及融资公 司、潜在雇员、合作伙伴及顾问、客户及供应商。
如何撰写创业计划书
红色标记
解释
没有任何自有 资金就在冒险 的创业者 引证较为缺乏 的计划
界定的市场规 模过于宽泛
如果创业者并不愿意投入资金去冒险，哪其 他人为什么要去冒险呢？
创业计划应该建立在有力的证据和合理的调 研基础上，并不是猜测、或者靠创业者对未 来会发生什么事的“想象”。哪些初始的和 间接的调查来源应当用来引证。 对新创企业的市场界定的太过宽泛表明真正 的目标市场并没有明确。市场机会应当很好 地加以确定，一家新创建企业应当将目标确 定在某个细分市场或产业内的特定市场。
创新创业理论与实践
目录 1.执行概要 2.企业描述 3. 产业分析
3.1产业规模、增长速度和销售预测 3.2产业结构 3.3 市场参与者的性质 3.4 关键成功要素
创新创业理论与实践
要
点
清晰执行概览
二
是唯一一个让读者 对你的商业计划做 出快速决策的部分。
•在创业计划书的最前面，但是计划书完成
后再写。
创新创业理论与实践
如何编写一份创业计划书？
创新创业理论与实践
背景
推进大众创业、万众创新，是发展的 动力之源，也是富民之道、公平之计、强 国之策，对于推动经济结构调整、打造发 展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动 发展道路具有重要意义，是稳增长、扩就 业、激发亿万群众智慧和创造力，促进社 会纵向流动、公平正义的重大举措
启示
创新创业理论与实践
经济衰退或下行，在告诉我们一个教 训：“工作保障只是个神话”。如果想要成功， 你必须在事业（职业）规划时发挥创造力， 也就是说要把事业眼光对准与市场趋势发 生交集的“位置”，要敢于加入“有意思”的新 兴公司，要修炼一些聚集资源的能力。
课程目标
创新创业理论与实践
完整的创业计划书范例（精选11篇）
完整的创业计划书完整的创业计划书范例（精选11篇）在充满活力，日益开放的今天，各种创业计划书频频出现，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编精心整理的完整的创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
完整的创业计划书篇1（一）摘要项目名称：H&n（health nutrition）营养餐厅使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。
创业计划书的撰写
创业计划书的撰写一、创业计划书意义创业计划书是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告,又叫商业计划书。
创业计划书的编写一般按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景、阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面报告。
创业计划书是创业者的创业蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，对创业者获得创业成功具有重要意义.创业计划书使创业者对创业项目有了更加清晰的认识，对其实施与经营有了更加完善的行动方案.一个创业项目，在创业者脑中纵然经过深思熟虑的谋划，也毕竟是不具体的,不周全的.创业计划书的撰写，可以迫使创业者理清思路,系统地思考项目实施的各个因素;创业者不仅对已有的谋划有了更加深刻清晰的认识,也对项目在实施过程中将要面临的问题与困难有所预见这些都将给创业项目的实施提供完整周到的规划保障.硅谷著名的创业家和风险投资者盖伊·卡维萨基曾经写道:“一旦他们将商业计划写到纸上,那些希望改变世界的天真想法就会变得实实在在且冲突不断。
因此，文件本身的重要性远不如形成这个文件的过程。
即使你并不试图去集资，你也应当准备一份计划书。
”创业计划书有助于为创业者争取资金等方面的有力支持。
创业者的成功往往要借社会之力。
创业者要用创业计划书要向潜在支持者展示创业项目的潜力和价值，说服他们进行投资和支持。
向公司索要创业计划书的组织数量正在上升.投资者将根据创业计划书对其原始投资做出初步决策.创业计划书犹如一张独具风采的名片，展示出项目企业的创新意识和对社会的负责态度，帮助企业建立可信度。
它不仅成为企业形象的组成部分，也为企业建立良好的组织环境，争取社会的有效支持有着积极作用.二、如何编写创业计划书（一）创业计划书的撰写原则创业计划书主要是面向对创业项目可能感兴趣的、潜在的利益相关者说明他们所关心的关于创业项目可行性问题的分析与论证报告。