市政工程质量管理研究
市政工程施工质量管理研究
１ ． 市政 工程 施 工质 量 管 理 存在 的质 量管理水平明显提升 ， 但是还存在许 多 问题 ， 市政工程 的承包商质量 意识 不强 ， 短 期行为突 出 ， 有些工程项 目的施工单位甚至缺乏质量控制程序 以及质量控制手段 。 １ ． １ 施工组织设计的编制严谨性不够 ｆ １ ） 把从其他地 方找来 的施工组织设计 稍作修改就算 完成任务 ， 不 根 据图纸及 实际情况编制 ， 照搬照抄 ， 针对性较差 。施 工组织设 计仅仅 是一种 书面材料 ， 对施工过程没有 多大 的指导 意义 ， 质量 取决 于操作 人
（ ５ ） 人力 、 周转材料 、 机械设备 、 材料用量 等计划不 全面。 ｌ ＿ ２ 施 工设 备的投入不能够满 足施 工组织的需要 ， 投入到 工程施 工 中的设 备质量 不符合 施工组 织设计 的要求 。 １ ３施工单位技术力量较差 ， 部分施工单位 的技术人 员缺乏施工经 验， 质量管理能力较弱。 １ － ４ 违法分 化和转包 ， 借资质 投标 ， 中标 单位不能 够对现场 施工进 行有效的质量管理 ， 对分包队管理松懈 ， 甚至共同想办法偷工减 料。 １ ． ５ 市政 １ ＝ 程 质量监 督不到位 。监理人素质参差 不齐 ， 监理在工序 质量控 制方面往往 力度不够 ， 手段较少 ， 与施 工单位走得 太近 ， 对质量 的监督仅仅是流于形式 。 １ ． ６ 业 主 的工 作人员缺乏 行业资 质管理 ， 其工 作人员来 源较广 ， 自 身素 质参 差不 齐 。 ２ ． 市 政 工 程施 工 质 量 管 理 问题 的原 因分 析 ２ ． １ 质量 意识 淡 薄 些企业讲质量第一 ， 仅仅停 留在 口头上 ， 往往对 进度 和利润高度 重视 ， 忽视质量管理 ， 不能正确认识 质量是企业 的生命 ， 在企业 文化 中 质量管理 仅是用来装饰 门面 ， 这种 意识扩展开来 就会导致管 理层 及施 １ ＝ 人员质量 目 标模糊 ， 没有 质量管理的方向感 ， 主要表现在 以下几个方
面向质量的市政工程管理思路研究
面向质量的市政工程管理思路研究摘要:市政工程施工是形成工程实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。
笔者基于多年从事市政工程施工过程管理的相关工作经验,以施工过程质量管理为研究对象,论文首先分析了市政工程施工质量管理的体系建设及质量要点,而后结合具体的项目,探讨了施工过程质量管理的质量计划、质量保证、质量组织管理体理的实施步骤,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信本文的研究对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。
关键词:市政工程施工质量管理影响要素管理重点市政工程施工是形成工程实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。
工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的要素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。
工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。
1 市政工程施工质量管理的特点由于工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大,主要表现在以下方面。
1.1 影响质量的要素多工程质量受多种要素的影响,如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。
1.2 质量波动大由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,同时,由于影响项目施工质量的偶然性要素和系统性要素都较多,因此,很容易产生质量变异。
市政工程质量监督管理体系的几点研究
一
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符合设计文件 、合 同及 国家有关产品 质量管理 造成重大工程 事故 ，将视情节轻重 ，受 到政府 位检查签 字确认 。 市政基础设 施道路工程施工质量在正常使 的法律 、法规和技 术标 准的要求 ，不得 明示或 市政基础 施 道路工程监督管理机构没 收非法 用条件 下 ，保修期限为设计 使用年限 ，保修期 暗 施 单 使 或 买 合 的 料 构 所 、 婺 停 整 、 低 质 级 吊 从验收备案之 日起计算 ，在保修范 围和保修期 示 工 位 用 购 不 格 材 、件 得 罚 、业 顿 降 资 等 、 销 和产品、设备。 资质证书等处分 ，对因此而造成的损失进 行赔 限 内市政 基础 设施道路工程发生 质量问题 的 ， （ ）工程 竣工验收 。收到 竣工报 告后 ， １。 ５ 丢 施工单位应当按 照合 同约定 负责及时 修复。 ： 三，对监理单位质量行为的监督
ｔｔ ：随 着我 国经济鲶快速 发展 ，城 市市 建 设单位应当依据 国家市政基础设施 道路工程 １＃ １ 技 术标 准和经施工 图设计文件审 查机 构审定的 市政基础设施道路工程设计 图纸 、相 应技术资 料 ，合同等相关文件组 织竣工验 收。 （ ）市政基 础设施 道路工程 质量验收 合 ６ 格 ，建设单 位应当在规定时 间内将工程竣 工验 收 报 告和 有关 文件 ，报建 设行 政 管理 部门 备
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｜ 管 回程 理
市政工程质量监督管理体系的几点研究
钟迎芬 广东省梅州市
（ ）监理单位 应 当依 照国家 市政 基础设 １ 施工程技术标 准和经施工 图设计审查机构审定 的设计 图纸 及文件 ，对市政基础设施工程 质量 实施工程监理 ，并承担监理责任 。监理单位 不 得与建设单位或者 施工单位 串通 、弄虚作假 、 降低市政基础设施 工程施工质量 。不得与被监 理工程的施工单位 以及市政工程材料 、构件或 案。 者产品 、设备 的生 产单位有隶属关 系或其他利 管理 的 鬣 蠢谖 二、对设计单 位质量行为的监督 害关系。 关键诃 ；市政工程 施童ｌ量 监督 管理 质 （ ）监理 单位应 审查市政 基础设施 工程 ２ 设 计 单 位 是 市 政 基 础 设 施 道 路 工 程 设 计 的 市 政基 础设 施工 程具 有投 资额 大 、涉 及 主要实施者 ，其 质量行 为的优劣直接关 系着市 施工单位编制的施 工组织设 计 ，审查施工单位 施工 过程 中各 分部 、分 项工 程 的施 工准 备情 面广、带动 作用强等 特点 ， 城市经 济和社 会 政基础设施道路工程的设计质量 。 是 发 展的基础 条件 ， 与广 大城 市人民生 产和生 活 ｊ （ ）设计单位应 贯彻执 行国家 市政 基础 况 。 １ （ ）监理 单位不 得向建设单 位 、施 工单 ３ 密切相 关 ， 社会各项 事业的 发展具有 重要 的 设施道路工程设计标准和 其他相关工程建设标 对 拉动 作用 。这 些工程 的实施 ， 进一步促 进 经 准的规定 ，按 照设计合 同的要 求进行设计 。同 位推荐 或指定市政工程材料 、构 件或者产品 、 将 接 济结构的调整 ， 加快 社会 事业的发展 ， 完善各项 时还应结合我 国国情和 工程实际 ，积极采用新 设 备供应单位 ；不得擅 自 受被监理单位的任 基础设施建设 。但是 市政工程质量得不到有效 技术 、新产 品、新材料 、新设备 ；在市政基础 何的津贴 、礼 金和可能导致判断不公的报酬。 四、对施工单位 质量行 为的监 督 的控制 ，将会影响整个城市 及社会的发展 ，为 设施道路工程设计 中，遇到重大 设计 问题或国 （）承担 市政基 础设施道路 工程施 工的 １ 此 ，本文结合 多年实践 工作 经验 ，对市政工程 家标 准尚无规定的 问题 ，设计单 位应进行方案 施工阶段的质量监督管理措 施进行了简要的探 比选 ，采取保证安全的技术措施 ， 在方案或 单位 必须依法取得相应资 质等级 的资质证书 ， 并 讨。 ｝ 者初步设计阶段提请建设单位 向政府市政基础 并在证 书许可的范 围内承揽 工程 。不得超越资 对建设单位质量行为的监督 设施 道路工程监督管理机构 申请组织 技术专家 质等级 或超业 务范围承接 市政基 础设施 工程 ， （ ）按 照国家有关 法律 、法规的要 求 ， 论证 ；涉及采用新技术 、新产 品、新 材料、新 不得将承接 的市政基础设施道路工程转 包或违 １ 法分包 ，也不得以任何形式 用其他 市政 基础设 将工程发包给持有工商营业执 照和具 备相应市 ：摩 先 法 检 机 检 送 定 构 出 享 施道路 工程施 工企业的名义承揽 工程或 允许其 具 全 政 础 施 路 程 工 质 施 单 。 技 性 检 报 ， 塑 计 件 政 市 他单位和 个人以 本单位 的名 义承揽 工程。 基 设 道 工 施 资 的 工 位 建 术 譬 测 告 再 设 文 报 府 政 设 位 包 程 ， 该 据 程 点 以 基 设 工 监 簟 机 组 搏 专 单发 工时应根工特 ，有 础 搀 程謦 织 术家 （ ）施工单 位应 当严 格依据 国家有关市 ２ 利 于工程 的质量、进度 、成本控制为原 则 ，合 论证 。 结 论应当作为市政基础设施 道路 工 政基础设施道路 工程技术标准和经施 工图设计 理 划分标 段 ，不得将市政基础设施道路工程 各 崔设计朗依据 。 审查机构审 定的市政基础设施道路 工程设 计图 系统 肢解发包给几个施工单位 ，不得迫使 承包 ． ．） （ 计 资 等 的 纸文件 、及施 工合同进行施工 。不 得擅 自变更 单 必在 霹 级可 工程设计 ，不得偷工减料 ，施工单位发现 市政 不得明示或暗示施工单 坦 上擘发汁刖 早皿 依 取侍下 日 寺教 基础设施道路 工程 设计有差错时 ，应 当及 向建 位 反 家 程 设 制 标 ， 低 政 辱 书 并 许 的 粤 妻 基 设 设单位或监理单位提 出意见和建议 。 违 国工建强性准降市基 ：在 可蔓内 略础 础 施 路 程 量 不 要 承 单 以 ！壅 工 设 。 得 越 质 级 超 业 设 道 工 质 ，得 求 包 位 垫 施 路 计 不超 资 等 妻 越 （ ）施 工 单 位应 建 立 健 全 质量 保 证体 ３ 支 带 为 件 行 包 不 任 虚 合 范 承 业 ， 得 承 的 参 包 违 系 ，落 实施 工质 量责 任制 ，确 定 工程项 目的 或资 条进 发 ，得意缩理 粤擎 务不将接业赞或 工期 。 珐 分 包 ，也 不 得 以 任 伺 形 式 用 其 他 单 位 的名 义 （）根 据市政基 础设施 道路工程 特点 ， 承揽业务或允许其 他单位 和个人以本单位的名 项 目经理 、技术 负责 人和施工管理负责人 ，建 ２ 立 、健全教育培Ｕ Ｃ 度 ，抓好职工培训 ，确保 ＨＵ 配备相应质量管理 人 员，依据 国家规定实行工 义承揽业务。 程监理制 ，必须委托有相 应资质的单位进行监 ｊ （ ） 计单位应 对本单位 编制的 设计文 未经教育培训或者考 核不合格的人 员，不得上 ３ 设 理 ，也可以委托具有工程 监理相应资质等级并 件和图纸的 质量 负责。设 计文件应符合 国家现 岗作业 ；提高企业技 术素质 ，广泛积极的采用 与 监 工 的 工 包 位 隶 关 或 ｉ 有 律、 规、 程设 标 合 的 新 技术 ，以利于 保证 工程质量 ，并对市政基础 被 理 程 施 承 单 没有 属 系 法 法 ． 壬 计 和 同 设施道路 工程 施工质量负责 。 者 他 害 系 该 程 设 单 进 监 毒： 宴 计 术 责 审 制 ， 由 其 利 关 的 工 的 计 位 行 摆 肄 设 技 负 人 查 度 并 设 （ ）依 照合 同由施工单 位负责 采购的市 ４ 理 。并与监理单位签订监理 合同，明确双方的 计单 位 技术负责人 复核后 签字 ，加盖单位印 责任和 义务。 ； 。设计单位应 当指派有关 专业 技术人 员参加 政 工程 材料 、构件和 产品、设备 ，其性能应 当 草 符 合设计文件要求 ，其质量应当符合 国家有关 （ 建 单 应 向 工 工 监 等 政 施 路 程 工 量 收 并 验 产 品质量 管理 的法律法规和技术标准规定。 ３ 设 位 当 施 、 程 理 市 苎 坠 道 工 施 质 验 ， 在 ） 单位提供 与市政 基础设施道路工程施 工相关的 ： 己 收ｌ 录上签字 。 （ ）施 工单位应 当建立健 全施 工质量检 ５ 设计 图纸 、文件、水源 、电源等原始 资料 ，并 ｊ （ 认真 接受政府 市政基础 设施道 路工 验 制度 。对 工 程施 工应 当进 行 质量 检查 和记 保 所 供 料 实 准 、 全 证提材真 、确齐 。 霉 督 理 构 监 。 计 位 当 录 ；尤其对重要部位和 关键 工序等隐蔽工程的 监 管 机 的 督 查 设 单 应 （ 按 工 承 合 规 供 的 按 有 丰 部 核 的 核 见 改 工 ４ 照 程 包 同 定 应 材 照 关 管 门 发 审 意 修 施 ） 料 、构件和产 品、设备 等的采购应进行招标 。 图设计文 。如因无证设计 、出卖 图签、越级 施 工要进 行过 程检验和最终检 验 ；隐蔽工程在 采购的材料 、构件 和产品、设备的质量 ，必须 设计 ，设计文 件不符合规定要求 ，或设 计不当 隐蔽前 ，施工单位应 当通知建 设工程监理等单
市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究
市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究摘要：本文对市政市政工程施工质量管理中常见问题进行了归纳总结，并进一步探讨了影响施工质量的原因，最后针对性的提出了提高质量控制水平的措施，以供参考。
关键词：市政工程；质量管理；问题；措施市政工程项目施工是指在规范和建设范围内的城市、区、乡镇进行基础设施项目的施工，通常由当地政府负责，目的是将公共产品和公共服务设施提供给广大居民。
市政工程项目施工是我国基础设施施工建设的一部分，具体是在我国城镇对公共交通设施、给排水、卫生环境设施等基础工程设施进行施工建设，它能够体现出我国的城镇化进程的发展程度，对提升城镇居民的生活质量有着重要影响，能够推进我城镇建设和发展。
在我国很多城市前几年市政工程建设都取得较大发展，但是出现的问题不少，其中较多的是质量问题。
这不仅会使市政工程的使用功能功能不能够正常有效的发挥，而且会使得建设投资的产生大量浪费。
所以，对市政工程项目施工质量管理中常见的主要问题进行分析和研究，并针对这些问题提出一些能够有效提高市政工程质量管理的建议是非常有必要的。
1 市政工程施工质量管理中存在的问题1.1施工单位责任心不强，偷工减料现象严重。
当前，较强的质量意识和长远的利益考虑在市政工程承包商中普遍缺乏。
他们责任心不强，往往只追求眼前的经济利益，不管他们的中标价或高或低，他们经常会千方百计地偷工减料，以尽可能减低成本，获得最大利益。
对施工质量很少去认真严抓，不能够向业主合格的工程项目。
1.2施工单位执行能力和管理水平低下最基本的技术和管理力量往往在施工单位的现场项目部门得不到很好的配置。
项目经理和总工不到位现象突出，更甚者仅仅是一种虚设。
“施工单位现场缺乏较强的质量管理和控制能力，现场施工质量保证体系不能够发挥真正的效用，有些项目的施工对设计和规范根本就不认真对待。
”市政工程项目施工现场存在障碍多、条件差、技术和环境复杂等情况，在加上技术、管理人员缺乏必要的施工经验以及较强的宏观控制和微观把握能力，从而出现了不合理的施工组织和混乱的施工质量控制。
市政工程精益建造质量管理模式研究分析
市政工程精益建造质量管理模式研究分析三、市政工程精益建造质量管理模式的实践应用在市政工程建造质量管理中，精益建造模式已经得到了广泛的实践应用。
在材料管理方面，精益建造通过减少浪费、提高效率，优化材料管理流程，减少材料损耗，提高材料利用率，确保施工所需材料的质量和数量。
在工艺管理方面，精益建造通过优化工艺流程，提高施工效率，降低施工成本，确保工程施工质量。
在施工管理方面，精益建造通过强调全员参与、持续改进，增强员工对施工管理的积极性和责任感，减少施工过程中的失误和事故，提高工程施工质量。
通过以上实践应用的例子可以看出，精益建造在市政工程建造质量管理中的实践应用效果是非常明显的，有助于提高工程质量，实现可持续发展。
五、市政工程精益建造质量管理模式的局限性和未来发展尽管市政工程精益建造质量管理模式的应用效果是非常明显的，但是其在实践中还存在着一些局限性。
精益建造需要管理者具有较高的管理水平和实践能力，且需要全员参与，这对管理者和员工的能力和素质提出了更高的要求。
精益建造需要一定的成本支出和时间投入，且需要企业具有一定的资金实力和技术实力，这对企业的经济实力和技术实力提出了更高的要求。
精益建造需要管理者具有较强的创新意识和改革精神，且需要管理者具有较强的风险意识和危机应对能力，这对管理者的能力和素质提出了更高的要求。
可以看出，市政工程精益建造质量管理模式在实践中还存在一些局限性，需要进一步完善和发展。
未来，市政工程精益建造质量管理模式还需要进一步完善和发展。
可以加强对精益建造的宣传和推广，增强管理者和员工对精益建造的认识和理解，提高其参与的积极性和主动性。
可以加强对精益建造的培训和教育，提高管理者和员工的管理水平和实践能力，增强其对精益建造的运用和掌握。
可以加强对精益建造的监督和检查，规范其应用和实施，确保其在市政工程建造质量管理中的有效性和可行性。
可以看出，市政工程精益建造质量管理模式在未来还有很大的发展空间和潜力，需要进一步完善和发展。
市政道路工程施工管理及质量控制研究
市政道路工程施工管理及质量控制研究摘要：市政道路工程在城市建设中起着至关重要的作用，它直接关系到城市交通的安全和顺畅，对于促进经济发展和改善人民生活水平具有重要意义。
然而，在市政道路建设过程中，施工管理和质量控制往往面临种种挑战和困难。
为了解决这些问题并提高市政道路工程的质量和效率，本论文将对市政道路工程施工管理及质量控制进行研究。
关键词：市政道路；施工管理；质量控制1 市政道路工程施工管理的现实意义1.1 保障工程整体质量的需要高效落实市政道路工程施工管理工作，是保障工程整体质量的需要。
施工管理在市政道路工程当中的应用，在很大程度上解决了现有施工制度暴露出来的弊端，使得资源配置的优化程度大大提升，同时有效指导、控制整个施工过程。
以具体的施工环境为基点推进的管理工作，尝试着从设计图纸、施工技术等方面做好全方位的考察工作，切实保障市政道路工程的施工质量，规避对质量产生影响的因素。
1.2 保障工程进度的需要做好市政道路工程施工管理工作，是保障工程进度的需要。
工程进度作为市政道路施工过程中不容忽视的内容，高效推进施工管理工作，严格遵照合同相关规定，实现对现场施工的动态化管理的同时也对工程量及施工人员的分配形式充分明确，提升配置的优化程度，进度管理作为可调节性较强的过程，设置阶段性目标助力目标的顺利达成，这本身也是保障工程如期完工的关键。
1.3 高效控制施工成本的需要提升市政道路工程施工管理质量，是高效控制施工成本的需要。
市政道路工程是政府出资建设的公益性质突出的活动，施工管理工作的有序推进在很大程度上提升了工程造价管理水平，立足于施工技术及现场等方面做好成本控制工作，降低资金投入，使得施工过程中资源的利用效率大大提升，系统化的分配模式跃然眼前，同时也为工程质量、进度、成本间的均衡发展提供强大助攻。
2 市政道路工程质量的主要影响因素2.1 市政道路工程要求高，工时短城市路面施工要求多，但时间又相对较少，使得施工控制和工程质量管理的困难加大。
市政道路工程质量管理措施研究
市政道路工程质量管理措施研究摘要：作为城市基础设施的重要组成部分及影响广大的市民日常生活的重要工程，市政道路施工对居民生活以及对于城市的现代化形象和市容市貌所产生的影响是极其深远的。
而新形势也对市政道路施工质量的管理提出了更加严峻的考验及要求。
以此为出发点，本文阐述了市政道路施工质量管理中所存在的基本问题以及市政道路施工质量管理的基本现状，在此基础上提出了做好市政道路施工质量管理的基本措施。
研究结果可为市政道路工程质量管理水平的提高提供一定的帮助。
关键词：市政道路工程；施工质量；管理措施；中图分类号：f253.3 文献标识码：0.前言随着国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，市政道路建设工程的规模及数量越来越大。
而如何提高市政道路建设的质量以及施工质量管理也作为一项值得研究的重要课题，受到了相关机构的广泛关注。
市政道路建设不仅应该遵循科学、全面、严密、精心的基本原则，还应该在此基础上进行精心的设计与科学的规划，做好市政道路施工质量管理。
只有做到这些，市政道路的建设质量与效益才会得到根本的保证。
1.市政道路施工质量管理现状及存在的问题市政道路建设所受到的考验主要来自行政命令与行政计划，除此之外还会受到地质条件、天气状况以及其他各种类型的外界条件的影响。
而由于城市道路范围内有各种管线和地下设施需同时施工且城市交通的需要又不允许工期过长[2]，这些问题和特点都给市政工程道路建设提出了更多的问题和考验。
1.1市政工程道路施工的基本特点（1）市政道路的施工工期大多都较短，并且通常是由政府出资修建。
因而为了尽可能的减少市政道路施工对城市生活的各个方面所产生的影响，相关部门都要求其缩短工期。
这就给施工单位的进度计划制定带来一些困难。
（2）施工的场地面积较小。
市政道路施工所发生的范围一般是市区内的街道，会涉及到旧房的拆迁，因此一般施工场地狭窄并且会对施工地段周围的交通与环境产生负面影响。
因此，市政道路的施工不但会对市民的日常生活带来严重不便，还具有进度控制困难和质量控制难于操作等特点。
关于市政工程项目施工质量管理研究
关于市政工程项目施工质量管理研究摘要：自改革开放以来，经济的快速发展和社会的不断进步，在很大程度上促进了我国市政工程建设的发展，提高了人们的生活水平和生活质量，成为衡量社会主义现代化建设水平和社会文明程度的一项重要标志。
但是由于在市政工程项目施工中没有将质量管理工作摆在重要的位置，导致施工项目中存在较多的质量问题，严重威胁人们的生命和财产安全，影响和制约了我国市政施工行业的健康发展。
中图分类号：tu99文献标识码： a 文章编号：引言：市政工程施工阶段重点在于质量控制，质量重于生命，以质量求生存是每个企业的共的目的。
在做任何一个建设项目，无论对于施工企业，还是对于建设单位，都力争工期短、质量优、成本低。
在这三个要素中，工程质量显然最为重要，它直接影响到工程建设的成败，也直接关系到施工企业的经济效益和声誉。
所以，在工程建设中，只有在保证工程质量的前提下，才能追求到“优中求快，优中求省”。
工程质量是工程建设的核心，施工阶段是工程质量形成的决定性阶段，也是我们质量管理的重点。
因此，必须重视和加强施工中的质量管理。
一、施工质量管理的特点随着建筑行业的深入发展和人们生活水平的不断提高,人们越来越多的关注建筑工程项目的质量问题。
建筑工程质量, 即建筑工程是应当具备安全、适用、经济和美观等多方面特性的综合体现。
建筑工程项目涉及面广, 牵涉的单位和人员众多,受环境的影响大,其建设过程非常复杂。
1、影响质量的因素多。
设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等因素都会对建设项目质量产生直接的影响。
2、质量波动大。
工程项目的建设不能像汽车等工业产品的生产那样,有成套的生产设备和稳定的生产环境, 在规范化的生产工艺和完善的产品检测技术下指导生产。
同时, 在施工过程中存在很多影响项目质量的偶然性因素和系统性因素, 很容易产生质量变异。
3、质量的隐蔽性。
在建设项目的施工过程中,分部分项工程工序交接多,中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时做好分部分项工程的检查和验收工作, 而仅仅是通过整体竣工验收来进行总体检查,则会出现错误判断, 使建设项目质量难以保证。
谈市政工程质量管理
谈市政工程质量管理研究摘要：市政工程管理，是根据国家《市政工程设施管理条例》规定，运用科学、规范的方式掌握工程的实施，全方面发挥城市基础设施的功能和作用，为整个城市提供社会化服务和组织活动的总称。
为了确保工程建设的质量标准，必须要通过工程质量控制来对各项组织、管理工作进行质量监控。
通过科学管理，共同提高市政工程的质量，保证投资目标的实现。
关键词：市政工程；质量管理；研究一、市政工程管理存在的现实问题1. 市场规范管理存在缺陷市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其委托的部门,有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。
有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患, 造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。
2. 施工单位质量管理问题现在施工企业质量管理存在薄弱环节, 有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。
另外,随着建筑业的高速发展和结构调整, 原来的许多分包企业逐步成长为总包企业, 这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
二、市政工程建设质量管理中存在的问题1.我国部分市政工程项目的质量管理往往只是走形式，按照一位的施工习惯，进行惯性质量管理措施，而且在施工过程中，存在侥幸心理，通常认为上个工程的管理方法也适用于下一个工程，以习惯替代严谨的作风，将质量标准习惯化，缺乏危险意识。
甚至一些工程项目负责人未能亲临现场，导致整个工程质量意识麻痹，以至于督导力度不到位，使工程质量存在隐患。
市政工程质量控制管理研究
论市政工程质量控制管理研究摘要：本文简要分析了市政工程项目质量控制的重要性、要求及主要内容，并提出加强工程施工中的质量控制方法。
本文分析探讨了市政工程施工管理中的问题并提出了对策。
关键词：市政工程；项目管理；质量控制一市政工程施工管理特点及内容（1）市政工程施工复杂程度高。
市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
（2）市政工程施工过程不确定性因素多。
市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目管理各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商，政府监管机构，加之项目自身建设过程中存在的问题，其不确定性程度、变数较大。
（3）市政工程施工目标高，要求严，政治性强。
它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创省优”。
同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
（4）市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。
目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，且项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。
（5）市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。
二、影响市政工程质量控制的因素影响市政工程质量的因素很多，如设计、材料、机器、施工工艺、操作方法、管理制度、施工人员技能等等。
（1）通常，工程设计方案考虑工程费用情况，仅兼顾建设和使用，并未达到远期目标。
致使工程项目节约了资金，质量达到合格标准，但是后期运营和维护费用增加，并造成严重的质量安全隐患。
（2）管理建筑材料、建筑构配件和设备的相关人员没有严格进行质量的控制，就会影响工程质量。
市政工程精益建造质量管理模式研究分析
市政工程精益建造质量管理模式研究分析一、市政工程精益建造质量管理模式的特点1.流程优化，精益求精市政工程精益建造质量管理模式注重对施工流程的优化和精益求精。
通过精细化的施工计划和严格的施工流程管控，实现对施工过程的精准监控和管理，确保每一个施工环节都能够做到精益求精，提高施工效率和质量。
2.全员参与，质量责任到位精益建造模式强调全员参与，要求每一个参与施工的人员都要对质量负责。
通过建立相应的激励机制和责任追究机制，实现质量管理责任的全面到位，凝聚全员的质量管理力量，确保每一个参与施工的人员都能意识到自己对质量管理的重要性，从而提高施工质量水平。
3.数据驱动，科学决策市政工程精益建造质量管理模式注重数据的收集和分析，通过对施工过程中产生的数据进行科学的分析和评估，为施工过程中的决策提供科学依据，帮助项目管理人员及时发现问题并做出相应的调整和优化，实现施工质量的持续改进。
三、市政工程精益建造质量管理模式存在的问题1.人员素质和意识不足目前市政工程领域的从业人员中，存在一些素质和意识不足的情况。
一些施工人员对精益建造质量管理模式的理念理解不深，质量责任意识不强，容易出现质量管理的疏漏和失误。
2.数据收集和分析能力有限市政工程领域对数据的收集和分析能力相对有限，很多施工单位缺乏科学的数据分析手段和人员，导致数据驱动的科学决策效果不佳。
3.管理体制不够完善在市政工程领域，部分施工单位的管理体制不够完善，管理人员对精益建造质量管理模式的理解和掌握不够，管理手段和方法相对滞后，影响了质量管理的效果。
2.加强科技支撑，提高数据收集和分析能力通过引进先进的科技手段和设备，提高市政工程领域对数据的收集和分析能力，建立科学的数据管理体系，为精益建造质量管理模式的实施提供有力的支撑。
通过对市政工程精益建造质量管理模式的研究和分析，我们可以看到其在提高施工效率、优化质量管理和持续改进等方面的优势，但同时也存在一些问题和不足。
市政工程精益建造质量管理模式研究分析
市政工程精益建造质量管理模式研究分析市政工程精益建造模式是一种以精益思想为基础的建造管理模式，通过优化流程、降低浪费和提升效率，以实现建造质量的持续改进和管理。
本文将对市政工程精益建造质量管理模式进行研究分析。
市政工程的特点是复杂且涉及范围广泛，包括道路、桥梁、管道等基础设施，其建造质量直接关系到城市的基础设施安全和市民的福祉。
在市政工程建造过程中，采用精益建造模式可以有效地提高质量管理水平和工程效率。
精益建造模式的核心思想是通过识别和消除各种浪费，最大限度地提高价值流动效率，进而实现质量的持续改进。
在市政工程中，常见的浪费包括材料浪费、时间浪费和劳动力浪费等。
通过应用精益建造模式，可以有效降低这些浪费，提高建造过程的效率和质量。
精益建造模式的关键要素包括价值流映射、标准化工作和持续改进。
市政工程精益建造模式的研究分析可从以下几个方面展开：价值流映射是精益建造模式的核心工具之一。
通过对市政工程建造过程的价值流进行映射，可以清晰地了解各个环节的流程和存在的问题，从而有针对性地进行改进。
通过价值流映射可以发现一些不必要的环节或重复工作，从而减少时间和材料的浪费。
标准化工作是市政工程精益建造模式的重要手段之一。
标准化工作可以提高施工过程的一致性和可预测性，减少错误和变量，从而提高质量和效率。
在市政工程建造过程中，可以制定标准的施工作业指导书，对常见的施工流程和要求进行详细的规范，提高工人的操作效率和减少错误。
持续改进是市政工程精益建造模式的核心目标之一。
通过对建造过程的不断改进和优化，可以进一步提高质量和效率。
在市政工程建造过程中，可以定期进行质量检查和评估，并根据结果进行相应的改进措施，从而不断提高建造质量。
市政工程的质量管理研究
市政工程的质量管理研究摘要：现阶段，随着城市的不断发展，市政工程建设也在如火如荼进行中，每天都有数以万计的市政工程在施工，以满足人们对基础设施建设的实际需要。
市政工程是城市发展中不可缺少的物质基础，在建设的过程中只有保证了施工质量，才能提高市政工程的使用价值，其社会效益和经济效益都能实现，后期保养和维护难度也会减小。
文中对市政工程的质量管理进行了分析。
关键词：市政工程；质量管理；重要性1市政工程质量管理的重要性我国进入改革开放以来经济发展一直在取的不错的成绩，目前我国逐渐把目光放在城市及乡镇的建设上，致力于为百姓提供更好的生活和便捷的服务。
但是建筑工程项目的实施需要多个环节通力合作才能完成高质量的产品。
就目前频发的“豆腐渣”工程来说目前我们国家市政工程的建设还远远达不到发展要求。
这些劣质工程的出现影响了国家形象也损害了百姓利益，国家提出建设市政工程促进国家发展，并推出一些便民工程但都出现了适得其反的效应，如此一来就必须严肃看待工程质量这个问题。
我们都知道市政工程庞大工期较长，资金问题还有施工现场环境问题，列如湿度、温度等等都会影响质量。
所以把关工程质量需要分析好各个层面的原因。
施工前要将预算做好，事先做好专业知识的储备，了解每一道工序要注意的事项。
2市政工程质量管理面临的问题2.1不合理施工图造成质量问题市政建设在施工准备阶段要设计施工图，图纸体现了市政工程的总体布局，在很大程度上决定着施工质量和施工成本，在市政施工中占据着重要地位。
市政工程在施工之前，首先要做好的就是施工图的审核，必须要严格的执行相关的标准，确保施工图中没有任何的设计问题，同时还要做好施工图的成本核算，只有这样才能提高市政施工的成效。
但是，在市政建设的过程中，大部分施工单位只重视施工现场的质量管理，没有认识到施工图的重要性，对于施工图纸的审核草草了事，导致部分施工图纸设计不合理的地方不能被及时发现，在施工的过程中用这些原则性错误、存在质量问题的图纸施工，必然会将市政建设施工拖入到质量泥沼中，后期更改和补救的难度也十分大，为市政施工埋下巨大的质量隐患。
市政工程道路施工质量控制与管理研究
市政工程道路施工质量控制与管理研究随着城市化进程的不断推进，市政道路工程建设正成为城市发展的必需品。
市政道路工程的施工质量直接关系到城市道路的安全性、使用寿命和美观程度，因此施工质量控制与管理显得尤为重要。
本文将从市政道路施工质量的重要性、现行质量控制与管理存在的问题以及未来的发展趋势等方面展开探讨，以期为市政道路施工质量控制与管理提供参考和借鉴。
一、市政道路施工质量的重要性市政道路是城市的主要交通动脉，直接关系到城市交通的通畅与否、城市环境的整体美观以及市民出行的便利程度。
市政道路施工质量的好坏直接关系到城市交通安全和城市形象。
一旦市政道路出现施工质量问题，不仅会给城市交通造成严重影响，还会增加后期的维护成本，甚至会引发重大安全事故。
市政道路施工质量的重要性不言而喻。
二、现行质量控制与管理存在的问题1. 监理单位责任不明确目前的市政道路工程监理单位多为政府部门或相关机构，监理单位与施工单位的责任划分不明确，监理力度不够，导致施工质量无法得到有效监督和控制。
2. 施工单位质量意识淡薄部分施工单位为了降低成本和提高效益，往往忽视施工质量，以次充好，使得施工质量无法得到保障。
3. 质量管理手段滞后目前市政道路施工质量管理手段相对滞后，大多还停留在传统的质量管理模式，缺乏先进的信息化、智能化管理手段和技术手段。
三、市政道路施工质量控制与管理的发展趋势1. 强化监理责任明确监理单位的责任，加强对施工质量的监督和控制，对监理单位的监督评价要建立健全的制度，增加监理单位对施工单位的约束力度。
2. 推动施工单位质量管理加强对施工单位的质量管理教育和培训，增强其质量意识和责任意识，建立健全质量管理体系，引入第三方评估，提高施工单位质量管理水平。
3. 推广智能化管理手段引入信息化、智能化管理手段，如建立市政道路施工质量信息化平台，实现对施工过程的全程监控和管理，以及对施工质量数据的分析和预测，提高市政道路施工质量管理水平。
关于市政道路工程施工质量管理的研究
ｎ ｓ ｔ ｍｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ ｉ ｆ ｎ ａ ｌ ａ ｃ ｅｐ ｃ ｔ ａ ｎ ｅ ｃ ｏ ｆ ｃ ｏ ｓｔ ｎ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ．
二 、 加强市政道路工程的施工质量管理分析
ｉ ｌ ｋ ｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ｌ ｍｕ ｎ ｉ ｃ ｉ ｐ ｌ ａ ｈ ｉ ｇ ｈ ｗ ａ ｙ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ， ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉ ｆ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ －
质量管理工作 。
此外 ，在 当前市政 道路工程施工市场 中，一些 城建 工程 主管 部 门对于 工程 监理 工作 意义 不够 重 视 ，工程监理部 门表现 出名不副实等特点 。随着我 国 的 城 市 化 建 设 规 模 不 断 扩 大 ，市 政 道 路 工 程 建 设 已经取得 了飞跃性 的发 展。同时 ，人们对于生活水
城市建筑 Ｉ 道路桥梁 ｌ Ｕ Ｒ Ｂ Ａ Ｎ Ｉ Ｓ Ｍ Ａ Ｎ Ｄ Ａ Ｒ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ ｌ Ｒ Ｏ Ａ Ｄ Ａ Ｎ Ｄ Ｂ Ｒ Ｉ Ｄ Ｇ Ｅ
关于市政道路工程施工质量管理的研究
Ｅｘ ｐ ｌ ｏ ｒ ｅ ｔ ｈ ｅ Ｃｏｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ Ｍａｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ Ｍｕ ｎ ｉ ｃ ｉ ｐ ａ ｌ Ｒｏ ａ ｄ Ｅｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅｒ ｉ ｎ ｇ 此 ，越 来
工作人 员应当加强工程质量 的监控力度 ，详细记录 道 路工程的实际施工情况 。当施工 中出现 意外或者 难 以解 决的现 象时，应当具体情况具体分析 ，并采
取 合 理 的措 施 对 施 工 方 案 进 行 及 时 调 整 。
越 多的市民开始将焦点 聚集在 工程质量上 ，监理工 作 的重 要性也有 了一定 的提 高。但是，当前施工 图 纸设计 五花 八门 ，且精细度很 差，普 遍存 在 “ 漏、 错 、缺 ”等现象 。并且 ，人为 因素导致的设计图纸 改动也经 常得不 到施工单位 的认可 。上述 现象的存 在 ，严重影 响了市政道路工程 的施工 质量 及其使用 寿命 。
市政道路工程质量管理研究
市政道路工程质量管理研究【摘要】我国市政道路工程存在监督标准不一、管理不规范、监督不力等现象，需要制定完善施工验收规范或标准，落实项目法人责任制，建立完善原材料市场准入制度，加大对监理单位的管理，努力提高市政道路工程项目建设质量。
【关键词】市政道路工程；质量管理；工程监管中图分类号：tu99 文献标识码：a 文章编号：市政道路工程是城市建设的重要组成部分，是城市经济社会运行的载体，是为城市生产生活提供服务的基础工程。
市政道路建设的规模，工程质量直接影响着国民经济的发展和人民日常生活。
目前，政府强制性质量监管、社会方面的监督以及施工企业内部的质量控制组成了我国当前市政道路工程质量管理体系，其中政府监管占主导地位。
为了进一步提高市政道路工程建设的质量，有必要不断的探索提高市政工程建设质量的方法措施，加强对市政道路工程项目质量的有关监管。
1 市政道路工程项目质量管理现状为保障市政道路工程项目质量，我国出台了一系列质量监管政策法规，并提出“企业自检、社会监理、政府监督”的质量管理模式。
工程质量被日益重视，各级主管部门以及设计和施工等有关各方面，都按照市政基础设施工程建设的质量法律、法规以及技术规范和标准进行施工设计。
对于市政基础设施工程建设业主、勘察设计单位、监理单位、施工单位，以及试验检测、材料设备供应单位的质量相关行为、工作相关质量以及工程质量进行有效的监督管理。
在质量管理体制政策的运行下，工程质量有了长足的进步，形势喜人。
但同时由于市政道路工程项目由政府出资建设，其施工期要求严格，施工范围可选择性小，导致了市政道路项目对比与建设施工有其特殊特点。
第一，准备期短，开工急。
基于减少工程建设对城市日常生活干扰的目的，市政道路建设施工周期要求严格，施工单位往往采取倒排进度计划，难免缺乏周密性。
第二，施工现场复杂，动迁量大。
无法向建筑工地一样限制人员进入，并且施工动迁量大，场地狭窄。
第三，管线复杂。
城市地下管线铺陈复杂，盲目施工容易造成重大经济损失和社会影响。
市政道路工程施工管理和质量控制探讨
市政道路工程施工管理和质量控制探讨摘要：伴随着现代化城市建设进程的不断推进，市政道路工程的重要性也得到了更进一步的彰显。
对于实际所开展的市政道路施工来说，其在各方面的要求较为严格，并且施工的难度较大，需要能够在市政道路的施工现场管理方面的工作给予足够的重视，以此来为市政道路工程的总体质量提供有效的保障。
下面本文就市政道路工程施工管理和质量控制进行简要探讨。
关键词：市政道路工程；施工管理；质量控制1市政道路施工质量管理概述现阶段，国家在城市化建设方面所给予的重视程度越来越高，在这样的背景下，我国政府部门也在不断加强在基础设施建设方面的投入，在施工质量的重要性方面也提出了较高的要求。
实际上的道路工程施工现场质量管理问题具有较强的复杂性，其所涉及到的内容以及原因较为广泛，管理工作的高效落实存在较大的难度。
而为了能够保证其它工作的顺利开展，质量管理工作便是重要的前提，需要对此方面的工作给予足够的重视度。
质量管理工作的高效开展有利于保障企业的经济效益，质量管理工作对工程的建设也会产生较为深远的影响，需要能够预测施工现场容易发生的质量问题，在此基础上采取针对性的措施加以预防，同时也需要制定相应的施工现场质量控制方案。
相关的施工企业要想能够更好地满足新时期在建设工程方面所提出的要求，除了需要做好施工人员的培训工作之外，同样也需要加强对现代化先进施工技术的应用，为施工整个过程的各个环节的质量提供保障，同时建立质量管理制度也是非常有必要的，提高参与施工操作人员自身所具备的质量控制意识，能够做好施工完成之后的质量验收工作，对于其中所存在的质量不合格之处及时采取措施给予解决，如果情况较为严重还需要返工，保证最终的道路工程质量满足相关规定标准。
2市政道路工程施工质量控制存在的问题2.1管理方面的问题社会经济发展迅速，科学技术不断提高，伴随的还有市政工程施工要求提高，工程内容越发复杂，所需工艺越发高端，因此，需要更加专业的人员、施工技术应用到工程建设过程中。
市政道路项目质量管理的成功案例研究与经验分享
市政道路项目质量管理的成功案例研究与经验分享市政道路建设工程是城市基础设施建设的重要组成部分，质量管理对确保道路工程的安全与可靠使用至关重要。
本文将通过分析多个市政道路项目的成功案例，总结出一些经验和教训，以供相关从业人员参考。
以下是一些案例分析和对应的经验分享。
案例一：A市国道改造工程A市国道改造工程旨在改善道路交通状况，提升道路通行能力。
在项目实施过程中，质量管理方面采取了创新的措施，取得了良好的效果。
首先，项目团队建立了严格的质量控制体系。
他们制定了详细的工程标准和规范，并通过定期质量检查和严格的监督，确保了施工质量的符合要求。
其次，项目团队加强了施工队伍的管理。
通过对施工人员的培训和考核，提高了他们的技术水平和质量意识。
同时，施工现场也实行了24小时监控，及时发现和解决质量问题。
最后，项目团队与当地居民积极沟通，听取他们的意见和建议。
在施工过程中，尽量减少对居民生活的影响，并及时解决他们的问题和投诉。
这种良好的沟通和合作关系，增强了项目的可持续发展。
经验分享：从A市国道改造工程的成功经验中，我们可以得出以下几点经验：1. 建立健全的质量管理体系是确保工程质量的基础。
制定明确的标准和规范，定期检查和监控施工质量，可有效降低质量风险。
2. 加强施工队伍的管理，培训和考核施工人员，提高他们的技术水平和质量意识，对工程的质量控制至关重要。
3. 与居民积极沟通，监听他们的意见和建议，及时解决问题和投诉，能够促进项目的顺利进行和居民的满意度。
案例二：B市城市快速路改建工程B市城市快速路改建工程是为了缓解交通拥堵，提高城市道路通行效率而展开的。
项目在质量管理方面采取了一些创新措施，取得了令人满意的成果。
首先，项目团队利用现代技术手段加强了数据收集和分析。
通过无人机、激光扫描等技术，对道路的地貌和地下管线进行了详细的测绘和分析，从而提前发现潜在的质量风险。
其次，项目团队在施工过程中强调了施工监理的作用。
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市政工程质量管理研究
【摘要】随着经济的发展和城市化进程的加剧，市政工程在我国的承建进行的如火如荼，市政工程建设的质量与人民的生活有着息息相关的密切联系，此外，市政工程与其他的工程建设相比而言，有着一定的特殊性，其质量不仅与人们的利益和出行安全相关，也在很大程度上影响着地方经济的发展。
但是由于市政工程在我国发展的时间还相对较短，由于各种主观和客观因素的影响，在市政工程的管理中，还存在着各种各样的不足之处。
本文主要探讨市政工程质量管理中存在的问题并提出相应的管理策略。
【关键词】市政工程；质量管理；问题；策略
中图分类号：tu99 文献标识码：a 文章编号：
一、引言
随着我国经济和社会的发展，城市各项基础建设的脚步明显加快，工程的质量与人们的生活质量息息相关，市政工程与其他的工程建设相比而言，有着一定的特殊性，其质量不仅与人们的利益和出行安全相关，也在很大程度上影响着地方经济的发展。
就现阶段来看，关于市政工程质量的法律法规已经基本形成，对于市政工程质量的管理已经有了很大程度的发展，但是由于市政工程在我国发展的时间还相对较短，由于各种主观和客观因素的影响，在市政工程的管理中，还存在着各种各样的不足之处。
因此，解决市政管理的质量问题是现阶段下工程管理中一个急待解决的问题。
市政工程管理的现状
市政工程每一项细节的建设质量直接影响着工程项目的最终使用质量，但是由于各种因素的影响，我国市政工程的建设还存在一些问题，这就导致市政工程的质量事故频发，根据整理，影响市政工程施工的因素包括以下几个方面：
人员因素的影响
人员因素对于市政工程管理和施工的质量有着决定性影响，在他们的辛勤工作下，市政工程的管理和施工的细节质量才能够得以保证，根据德国相关部门的数据调查显示，超过75%以上的工程质量问题都是由于人为因素所造成，就现阶段的市政工程施工中，管理制度与施工存在着一定程度的脱节，管理混乱，施工人员缺乏责任意识，导致工程质量难以得到本质的提高。
材料和设备的影响
材料和设备是市政工程施工的物质基础，材料和设备的质量对于市政工程的质量有着一定程度的影响，根据调查，施工材料占到了超过施工成本的60%，由于各种因素的影响，很多施工单位为了节约成本，往往以次充好，偷工减料，导致工程发生质量问题，如，钢筋性能不合格，以劣质材料代替正常材料等等。
此外，在经济的发展下，施工设备的自动化和机械化程度比之以往也有了很大的发展，设备对于施工质量的影响也越来越大，如果机械设备的操作不当，那么就会对市政工程的施工进度和施工质量产生较大的影响。
环境因素的影响
环境因素包括作业环境、技术环境以及体制环境等方面。
作业环境即施工的气候环境；技术环境即新技术的应用和科学进步对于市政工程的施工影响；体制环境即管理模式、管理方法和管理制度对于市政施工的影响。
作业环境、技术环境以及体制环境都会对市政施工的质量有着一定程度的影响。
市政工程的质量管理策略
强化施工质量的管理组织建设
在市政工程的建设中，质量管理组织对于工程质量有着重要的影响，如果没有质量管理组织的正确指导，那么工程建设都难以达到目标的成效。
因此，项目部必须要根据施工工程的实际情况成立相关的管理组织，在成立管理组织时，要综合的考虑到人员、设备、材料、方法以及环境等各个方面的因素，将适合的人放在适宜的岗位上，将每一个管理人员的专业水平发挥到最大化，同时，对管理人员进行合理的协调组织，实现人力资源效用发挥的最优化。
此外，制定合理的策略，调动起管理人员的工作积极性，增强组织的向心力和凝聚力，对施工质量进行统筹管理。
此外，要注意到，在施工管理组织的构建过程中要积极的听取广大基层员工的意见，对于员工的意见，管理人员要进行认真的分析和研究，分析哪些意见正确、哪些意见错误，对于正确的意见要积极的借鉴，不断的提高管理质量。
做好施工质量的策划
在工程的施工开始之前，必须要实现对施工的质量进行策划，全
面的进行质量管理，并选择施工经验丰富、专业技能过硬的管理人员担任项目经理，建立完善的管理制度，规定所有的施工人员必须要持证上岗，同时，要根据市政工程的特点以及施工难度规定管理人员和施工人员的质量，对人员进行科学的统筹安排，保证工程项目的建设可以实现高效的运转。
再将人员安排好之后，要根据施工合同的具体要求，确定好施工的整体质量，将质量目标分解，合理的进行分工，实行责任到人的制度，让每一个管理人员都要承担相关的质量责任，在全体工作人员的努力下，实现对施工质量的统筹管理。
加强施工质量的管控
在市政工程的施工过程中，管理人员必须要严格的控制好工程施工过程的质量，落实到细节处，防止施工质量管控流于形式，防止质量问题的发生。
在市政工程的准备阶段，要做好标高、基准点以及测量控制网的测量工作，认真的对待施工方案的编制以及施工组织的设计，严防脱离项目实际闭门造车的情况，选择合理的供应商以及分包队伍，并定期组织相关的施工人员学习施工知识，提高施工人员的施工技能水平；在施工阶段，要对影响工程因素的工艺过程控制、工序质量检验、隐蔽工程的检验以及数据的记录和整理入手，按照设计规范进行施工，严禁改变规定施工的发生。
同时，在施工过程中，要不断的加强质量指导，技术人员要经常深入施工现场，严格的对施工细节进行控制和管理，每天进行例会交流，对施工过程中的质量问题进行深入的探讨，对于施工阶段存在的问题制
定好完善的质量改进措施，实施重点部位重点监控的策略，保障整个工程的施工质量；在竣工验收阶段，要组织相关人员对整个工程进行全面的检验，尤其是重点施工部位和隐蔽施工部位必须要进行严格的检测，如果发现质量问题，要在第一时间进行整改，在确认好工程的质量符合合计标准的规定之后，再请专业的建设单位进行竣工验收。
建立完善的质量管理机制
为了进一步的完善市政工程的质量管理体系，项目管理部需要结合本次工程施工的难点和特点，将质量管理的每一项任务分解到各个部门中，形成一种系统的管理格局。
同时，在平时的工作中，要在公司内部广泛的开展关于市政工程规程和条例的学习活动，强化各级管理人员和施工人员的质量意识和责任意识。
此外，为了强化对施工现场的管理，保证施工目标的实现，需要在内部形成一种良好的竞争格局，并围绕重点施工细节，对工程中的各项质量隐患进行排查，在施工完成之后，加大对施工质量的抽查力度，如果发现质量问题要在第一时间发出整改单，第一时间进行整改。
此外，还要不断的完善管理措施，结合实际情况，不断的修订各项管理文件，保证市政工程的建设质量。
结语
随着经济的发展和城市化进程的加剧，市政工程在我国的承建进行的如火如荼，市政工程建设的质量与人民的生活有着息息相关的密切联系，在市政工程的施工过程中，要加强对施工质量的全程管
控，并制定好完善的质量管理措施，结合市政工程承建的实际情况，制定科学的管理文件，全面保障工程的施工质量。
参考文献：
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【4】张建军，王新明.浅析市政工程质量管理[期刊论文].科技信息，2006，12（30）。