路桥建设项目计划书.ppt
路桥建设公司项目计划书
业务范围:
包括公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其
他土木工程建设项目的总承包；建筑机械开发、制造、
销售；实业投资；高科技产品的开发；公路收费经营； 交通工程管理咨询；房本结构
公开发行后的股本结构
股数（万股） 发起人股 其中：中国路桥（集团）总公司 中交第一公路勘察设计院 中交第二公路勘察设计院 中交公路规划设计院 中国公路工程咨询监理总公司 社会公众股 合计
营业利润 利润总额 净利润
8,757.24 8,875.60 6,316.67
7,192.08 7,382.90 5,253.74
6,191.18 6,139.35 4,639.84注：所得税率33% 牛牛文档分享 8路桥股份面临的挑战
制定正 确的发 展战略 市场群 雄割据 股东压力 信息披露
路桥股份
WTO 的冲击2019/4/1 牛牛文档分享9路桥的机遇
国家加大交通 基础设施投入 垄断性资源
公司领导 层的重视 公路智能化 发展1 路桥公司基本情况
• 2 项目目标描述
• 3 咨询工作计划与成果内容 • 4 项目工作方法和时间进程安排 • 5 海问资历/项目工作小组结构介绍
路桥建设股份公司的业务构成
工程建设业务收入
国内外基础设施项目建设
机械制造业务收入
销售自行生产制造的筑路机械
¤³ ¹ Ì ½ ¨É è 85% þ · Ö Â » ú Ð µ 15%
收入比例2019/4/1 牛牛文档分享 4近几年运营状况
在建主要工程项目(今后2年内将竣工项目）
与之相适应的机制与组织架构，围绕核心业务寻求、培育、开发新的
项目，设计与公司战略目标相符合的投资组合成为股份公司的当务之 急。
市政道路工程项目部实施计划汇报PPT
第六部分 项目管理团队
36
六、项目管理团队
项目管理组织机构图
项目经理 冯建周
总工程师 段辉
商务经理 蒋长兵
协调经理 何亚非
安全总监 陈鑫杨
工程技术部 施工员：石明俊
技术员：1人
商务合约部 造价：1人
物资设备部 李明东
安全监督部 1人
综合办公室 蒲莎莉
一工区 石明俊
专业作业 队
二工区 石明俊
专业作业 队
大
第二部分 现场情况介绍
二、现场情况介绍
1、地形、地貌、原有管线
名称
情况说明
地形地貌
拟建场地位于成都市高新区府河河心岛，场地四周被府河环绕。拟建 道路环岛一周，北侧与已建桥梁相接，环岛路起点及终点均在已建桥梁之 上，长约1.66km。
本次勘察路段沿线地形地物较简单，两座桥分别与府河两岸联系，其 中规划二桥所处河道为人工开挖形成的河道。环岛路东侧、南侧路段目前 为金融岛项目施工道路及1期施工占用地，西侧部分路段位于2期基坑边， 部分路段位于项目售楼部区域内，地形总体较平坦，地势较为开阔，地貌 单一；勘察时实测各勘探点孔口标高为486.22～488.74m，相对高差为 2.52m。
严格按照规范要求控制填筑速率。
四、风险评估
风险 类 别
存在风险内容
应对措施
安全 风险
1、项目与岛上施工道路重叠， 车流人流多，安全隐患大； 2、全线施工范围内存在多处高 填深挖地段及边坡，均位于高差 较大的斜坡，地表覆较厚软土， 施工时容易坍塌、滑坡。
1、施工时做好封闭围护，划分好车流 人流区域；
15
井盖井座
16 PE螺旋波纹管
17
灯
18
路桥工程部项目汇报PPT模板
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01
02
03ห้องสมุดไป่ตู้
04
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谢谢大家
注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
路桥工程部项目汇报
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人：.
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中国交通建设中国交建路桥施工ppt精品模板
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汇报人 .
中国交建二航局某工程公司某项目管理处
Contents
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添 加 标 题
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标题三
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桥梁施工方案ppt
桥梁施工方案ppt桥梁施工方案PPT一、施工背景及目标为了扩大城市交通能力，提升交通效率，我们计划在某地区建设一座新的桥梁。
该桥梁作为连接两个重要交通要道的枢纽，将极大地促进该地区的交通发展。
二、项目概述1. 项目位置：该桥梁位于某地区的XX河上，连接A街和B 街。
2. 桥梁类型：我们计划建设一座XX型的钢桥，由于其良好的承载能力和长寿命特点，能够满足该地区未来的交通需求。
3. 桥梁长度：该桥梁将有XX米的长度，能够满足日常车辆和行人的通行需求。
4. 施工时间：预计整个项目将耗时XX个月，具体施工时间安排将根据实际情况来确定。
三、施工流程及方案1. 桥梁设计：在施工前，我们将委托专业工程师进行桥梁的设计，确保桥梁的稳定性和安全性。
2. 桩基施工：首先，我们将进行桩基施工，采用打桩机对河底进行桩基的灌注，以确保桥梁的稳固性。
3. 桥墩建设：桥墩是桥梁的重要支撑部分，我们将根据桥梁设计图纸要求进行桥墩的建设。
4. 钢桥梁架设：将制作好的钢桥梁逐段架设到桥墩上，并进行连接，确保各段间的平稳过渡。
5. 桥面铺装：桥面是车辆和行人通行的基础，我们将使用耐磨性好、抗滑性强的材料进行桥面的铺装。
6. 环境整治：在桥梁施工完成后，我们将对周边环境进行整治，确保桥梁项目不对周边环境造成污染。
7. 通行试车：完成桥面铺装后，我们将进行通行试车，确保桥梁通行的安全性和顺畅性。
四、安全管理措施1. 施工区域封闭：在施工期间，我们将对施工区域进行封闭，确保施工人员和周边居民的安全。
2. 安全警示标志设置：在施工区域的周边，我们将设置安全警示标志，提醒过往车辆和行人注意安全。
3. 安全巡检：我们将定期进行施工现场的安全巡检，发现问题及时处理，防范各类安全事故的发生。
4. 人员培训：施工人员将接受专业的培训，提高他们的施工安全意识和技能水平。
五、施工进度安排1. 第一阶段：桩基施工- 挖掘桩基坑，清理河底杂物。
- 桩基灌注。
某高速公路项目部建设方案PPT课件
管理培训课件安全培训讲义工作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术某高 速公路 项目部 建设方 案(PPT 50页)
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职工生日表
管理培训课件安全培训讲义工作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术某高 速公路 项目部 建设方 案(PPT 50页)
医务室
项目部的医务室，医务室里配备各种常用药品。身处大山，员工看病买药 极为不便，项目部建设医务室为员工身体健康保驾护航。
管理培训课件安全培训讲义工作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术某高 速公路 项目部 建设方 案(PPT 50页)
管理培训课件安全培训讲义工作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术某高 速公路 项目部 建设方 案(PPT 50页)
职工宿舍
云临项目
干净整洁的宿舍。
由于项目地理位置偏远，离家千里的员工难免会有想家的情绪，因此在与宿舍相 关的日常工作中我们应注重员工休息的舒适性，要注重宿舍棉被、床垫，枕头以及 三件套的质量。这是我们在舒适的基础上，定制的三件套，既打破常规，又接近时 尚现代化，还体现了企业形象。
职工餐厅日常
餐厅工作注重细节， 卫生环境做到一日三打 扫，不定时去检查卫生 环境。桌面上摆放调料 用品，牙签，垃圾盘， 卫生纸等用品，方便大 家用餐时使用，墙边摆 放餐具柜，做到一人一 格，整齐划一。
管理培训课件安全培训讲义工作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术某高 速公路 项目部 建设方 案(PPT 50页)
云临高速公路项目
中铁十五局集团第四工程有限公司
目录
项目简介 办公室工作 驻地建设 接待工作 现场标准化建设
桥梁施工方案ppt
桥梁施工方案PPT一、介绍本文档旨在提供一份桥梁施工方案PPT的模板，可以用于展示桥梁施工方案的相关内容。
通过使用这个模板，您可以快速编写一份完整的桥梁施工方案PPT，以便更好地向相关人员进行展示和沟通。
二、模板结构本模板的结构如下所示：1.标题页2.目录页3.项目背景4.施工范围5.施工工序6.安全风险评估7.防护措施8.质量控制9.工期安排10.参考资料11.结尾页接下来，我们将详细介绍每个部分的内容和要点。
三、标题页这是桥梁施工方案PPT的第一页，需要填写项目名称、时间、地点等基本信息。
同时，可以在标题页上添加一张项目的图片或徽标，以增加PPT的吸引力和专业性。
四、目录页目录页是为了方便读者快速查找PPT内容而设置的。
在目录页上列出每个章节的标题，并为每个章节设置超链接，以便读者能够直接跳转到感兴趣的章节。
五、项目背景在项目背景部分，介绍一下这个桥梁项目的主要背景信息，包括项目的目的、重要性和背景情况。
这一部分应该简明扼要，用图表和数据呈现，以便读者能够快速了解项目的背景。
六、施工范围施工范围部分需要描述整个施工项目的范围和具体内容。
可以使用文字描述、图表或流程图等方式来展示，以便读者能够清楚地了解桥梁施工的具体范围。
七、施工工序在施工工序部分，详细描述整个桥梁施工的工序和步骤。
可以按照施工的先后顺序进行描述，使用流程图或列表的形式展示每个工序的关键步骤和要点。
八、安全风险评估在施工过程中，安全是非常重要的一个方面。
在安全风险评估部分，需要对桥梁施工中可能存在的安全风险进行评估，例如高空作业、起重机操作等。
同时，还需要对每个安全风险提出相应的预防措施和应急方案，以确保施工过程中的安全。
九、防护措施除了安全风险评估，防护措施也是桥梁施工中必不可少的一部分。
在防护措施部分，需要列举出各种可能的防护措施，例如围栏、安全标志牌等，并说明其具体应用方式和效果。
十、质量控制质量控制在桥梁施工中也是非常关键的一环。
市政道路工程项目部实施计划汇报PPT
市政道路工程项目部实施计划汇报PPT
可参考以下内容：
一、引言
随着工程技术的不断发展，城市政道路工程的建设已经成为一种普遍的现象，它为城市街路环境的美化和居民出行的便利做出了重要的贡献。
本次报告旨在提出City Road Engineering项目的实施计划，包括建设流程设计，建设工程材料的选择，工程过程中可能存在的风险分析等内容。
本报告的实施计划以满足客户以及城市政府居民的需求为目标，解决修建项目中潜在的风险点，保持市政道路工程的高质量，满足客户需求，以及更好地服务城市民众。
二、建设流程设计
1.初步计划编制：利用市政道路工程计划、建设条件等相关资料，制定市政道路工程的初步规划，确定范围、规模、工期要求等。
2.设计细化：根据初步工程规划，编制详细设计文件，确定设施的类型、规格尺寸、布置、施工方法等，并进行实际检查和技术审查。
3.物资准备：编制物资采购清单，安排采购物资，保证建设用的物料质量。
4.施工组织：根据工程施工计划，组织施工单位进行施工，把握工期进度，保证工程质量。
路桥工程计划书
路桥工程计划书1. 项目背景及目标随着城市建设的不断发展，道路交通的重要性日益凸显。
为了适应城市交通需求的增加，我公司决定开展一项路桥工程项目。
该项目旨在修建新的道路和桥梁，以改善道路网络的质量和容量，提高交通运输的效率和便利性。
2. 项目范围本项目的范围包括以下几个方面：2.1 道路修建根据规划要求，在城市的南部地区修建一条新道路，连接市中心和周边地区。
该道路将采用现代化的设计和建设标准，包括两个行车方向、多个车道、人行道和自行车道。
2.2 桥梁建设在新道路的建设过程中，还需要修建若干座桥梁，以跨越河流、山谷或其他障碍物。
这些桥梁将采用不同的设计，包括梁桥、拱桥和斜拉桥等。
2.3 环境保护在工程施工过程中，我们将充分考虑环境保护的要求。
所有施工活动将按照相关法规和标准进行，以减少对周围环境的影响。
我们将采取噪音控制、污水处理和生态保护措施，确保环境污染最小化。
3. 项目计划3.1 项目启动我们计划在下个月启动该项目，包括编制详细的工程计划、确定项目的预算和资源需求，并建立项目团队。
3.2 桥梁设计在项目启动后的第一个月，我们将开始进行桥梁设计工作。
这包括与设计师合作，确定桥梁的类型、尺寸和材料，并完成详细的设计图纸。
3.3 道路施工在桥梁设计完成后，我们将开始进行道路的施工工作。
这包括清理现场、平整地面、铺设道路基层、设置交通标志和路灯等。
3.4 桥梁施工同时进行桥梁和道路的施工工作，包括桥墩的建设、梁的安装和桥面的铺设等。
我们将采用先进的施工设备和工艺，以确保施工质量和进度。
3.5 环境保护在整个施工过程中，我们将定期监测环境指标，确保施工活动不对周围环境造成负面影响。
我们还将进行环境清理工作，恢复生态系统的自然状态。
3.6 项目验收在工程施工完成后，我们将进行项目的验收工作。
这包括对道路和桥梁的质量进行检查，确保其满足设计和规划要求。
同时，我们还将与相关部门进行协调，确保项目的顺利运营。
4. 项目预算根据初步估计，本项目的总预算为1000万元人民币。
路桥工程方案
路桥工程方案一、工程概况（一）项目简介本项目位于A市，是城市主干道的重要节点，是连接市区和周边地区的重要交通枢纽。
为了缓解交通拥堵，提高道路通行效率，我们计划对该节点进行路桥工程的设计和建设。
（二）项目背景随着城市经济的快速发展和人口的持续增长，交通压力逐渐加大。
旧有的路桥设施已经无法满足市民的通行需求，而且由于路桥的老化和损坏，安全隐患也逐渐凸显。
因此，本项目的实施将对城市交通改善具有重要意义。
（三）工程目标本项目的主要目标是通过设计和建设现代化、安全、高效的路桥设施，解决城市交通拥堵问题，提高城市交通运输的效率和安全性，改善市民出行环境。
二、方案设计（一）工程规模本项目是一个综合性的路桥工程，包括新建道路、扩建桥梁等多个部分。
具体规模包括：1.新建主干道路，道路长度500米，宽度30米；2.新建双向四车道高速公路，路面宽度20米，总长1000米；3.新建两座跨河大桥，每座桥长200米，宽度40米；4.新建两座人行天桥，每座桥长50米，宽度8米。
（二）工程内容1.新建主干道路根据项目实际情况和现有道路状况，我们将在原有道路的基础上进行扩建，保证道路的通行能力。
道路的建设需要考虑道路的宽度、车道数量、路面材料等因素。
2.新建高速公路我们计划在项目区域新建一条双向四车道的高速公路，以提高城市的交通运输能力。
在设计上，我们将充分考虑高速公路的安全性、通行效率和环保要求。
3.新建跨河大桥由于项目区域有一条河流穿过，我们需要新建两座大桥以保证道路的畅通。
大桥的设计需要考虑桥梁的跨度、承载能力、抗风、抗震等因素。
4.新建人行天桥为了提高市民的出行便利性，我们计划新建两座人行天桥以连接两侧的人行道。
天桥的设计需要考虑行人的安全和方便性。
（三）工程技术1.道路工程技术我们将采用先进的路面材料和施工工艺，保证道路的平坦度和耐用性。
另外，我们还将结合智能交通系统，提高道路的管理和监控能力。
2.桥梁工程技术我们将采用钢筋混凝土结构的桥梁，结合先进的设计和施工方法，以保证桥梁的安全和耐用性。
桥梁工程公路建设PPT
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A telegraph wire, or a strand of cobweb, it is all the same. Likewise a fish is technically fast when it bears a waif, or any other
4
WRITE A TITLE IN THIS SECTION
Our Company Values
• A telegraph wire, or a strand of cobweb.
• Is all the same. Likewise a fish is technically fast when it bears a waif. • Or any other recognized symbol of possession • So long as the party waiting it plainly evince their ability at any time. • To take it alongside, as well as their
1
A SIMPLE BUT SMART PRESENTATION
STARTUP PITCH DECK
2
WRITE HERE SOMETHING
About Us
3
WRITE A TITLE IN THIS SECTION
A Warm Welcome
First: What is a Fast-Fish? Alive or dead a fish is technically fast, when it is connected with an occupied ship or boat, by any medium at all controllable by the occupant or occupants,—a mast, an oar, a nine-inch cable, a telegraph wire, or a strand of cobweb, it is all the same. Likewise a fish is technically fast when it bears a waif, or any other recognized symbol of possession; so long as the party waiting it plainly evince their ability at any time to take it alongside, as well as their intention so to do.
路桥项目施工管理项目策划
省道*******************改建工程***至****段（****段）项目施工管理策划书******路桥工程二〇**年**月**日序言2015年5月10日我公司承担******工程公司省道***到***段改建工程***项目。
公司迅速筹备组织成立项目部，项目领导班子人员赶赴项目现场进行施工调查与策划。
我项目承担工程产值2.17亿元（名义产值），是多年来****路桥公司项目部组成最完整的项目，也是****路桥公司承建项目中产值最大的项目，该项目既是考验我公司管理能力的契机，也是展现我公司风采的舞台，更是为了培养我公司项目部各部门的后继管理人员，意义非同寻常，责任重大。
项目部要严格执行策划书的要求组织施工生产，维护施工策划的严肃性；如有变动，需将方案变更原因、新方案详细容，经项目领导班子审核批准后方可实施。
目录1 工程概况 (1)1.1工程特点 (1)1.2工程地点、地质条件、气象、水文等情况 (1)1.3主要实物工程数量与重难点工程 (3)2 项目实施形式分析 (3)2.1项目实施条件分析 (3)2.2项目管理特点 (4)2.3项目经营活动分析与预测 (4)2.4项目形式分析 (5)2.4.1项目面临的优势、劣势 (5)2.4.2项目面临的机遇与风险 (5)3 项目实施总体思路和工作计划 (6)3.1项目实施总体思路 (6)3.1.1项目定位 (6)3.1.2总体思路 (6)3.2项目实施工作计划 (7)4 项目总体目标 (7)4.1项目管理目标 (7)4.1.1质量目标 (7)4.1.2进度目标 (7)4.1.3成本目标 (7)4.1.4安全目标 (7)4.1.5环保和文明施工目标 (7)4.1.6成本效益目标 (7)4.1.7增收创效目标 (8)4.2项目实施阶段目标 (8)4.2.1质量目标 (8)4.2.2进度目标 (8)4.2.3安全目标 (8)4.2.4环保和文明施工目标 (8)4.3项目总投入计划 (9)4.3.1人员、设备配置计划 (9)4.3.2资金需求计划与资金使用安排 (10)5 项目管理组织方案 (10)5.1管理 (10)5.2人员配置与构成 (10)5.2.1经理部人员构成 (10)5.2.2经理部职责 (11)5.2.3项目考核与分配 (27)5.3项目经营活动管理 (27)5.3.1项目部劳务分包方案 (27)5.3.2分包合同管理办法 (28)5.3.3项目部劳务分包合同管理 (28)5.3.4项目部劳务分包结算管理办法 (29)5.3.5计量支付工作 (31)5.3.6经营成本控制 (31)6 临时工程 (33)6.1施工用水 (33)6.2临时用电布设 (33)6.3施工通讯 (34)6.4施工驻地 (34)6.4.1项目部驻地 (34)6.4.2作业队驻地 (34)6.5泥浆池布置与要求 (34)6.6钢筋加工场、物资中心库 (35)7 施工组织设计要点 (37)7.1项目部整体计划要求 (37)7.2任务划分 (39)7.3资源需求计划 (40)7.3.1劳动力需求计划 (40)7.3.2主要材料和周转材料需求计划 (40)7.3.3机械设备需求计划 (42)7.4主要工程项目施工方案 (42)7.4.1桥梁工程施工方案 (42)7.4.2路基施工与土方调配方案 (43)7.4.3涵洞工程施工方案 (44)7.4.4路面基层工程施工方案 (44)7.4.5路基附属工程施工方案 (44)8 物资管理 (44)8.1材料调查情况 (44)8.2策划建议 (44)8.3周转材料配置建议 (45)8.4物资管理要求 (45)8.5管理目标 (46)8.6管理程序 (46)8.7其它 (47)9 机械管理 (47)9.1机械配置方案 (47)9.2管理要求 (48)10安全管理 (49)10.1重大危险源存在部位 (49)10.2安全管理要点 (49)11成本管理 (50)11.1成本控制重点 (50)11.2成本管理要求 (51)11.3项目变更索赔 (53)12人才培养 (55)1工程概况1.1工程特点本项目线路位于****市境。
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交通工程管理咨询；房地产咨询
00-12-20
BICI 海问咨询
3
路桥建设股份公司的股本结构
公开发行后的股本结构
发起人股 其中：中国路桥（集团）总公司 中交第一公路勘察设计院 中交第二公路勘察设计院 中交公路规划设计院 中国公路工程咨询监理总公司
社会公众股 合计
14
2 海问对此项目的工作描述
基于路桥股份公司的要求，我们进一步修改了项目建议书，此建 议书具体概括海问怎样帮助路桥股份建立战略规划及其实施方案
企业目标
在保持适当净资产回 报的基础上，制定出 使公司能够持续发展 的战略规划
• 进行审慎的企业调研 • 基于调研的结果，进行企业诊断 • 确认公司的核心经营理念，进行战略定位 • 设计、评价、确认企业发展战略 • 策划符合公司发展战略的业务组合 • 依照所确定的战略, 细分各级目标体系以
急。
00-12-20
BICI 海问咨询
13
路桥股份公司希望达到的目标
• 论证、选择相关新兴的增长型业务， 确保公司 可持续发展
• 追求资本回报率的增长， 提高股票市场的表现 • 当期利润，中期利润及远期利润的合理构成 • 确立公司远景方向， 有步骤地使公司向既定方
向发展
00-12-20
BICI 海问咨询
17-33 34-47
• 5 海问资历/项目工作小组结构介绍 48-56
00-12-20
BICI 海问咨询
12
项目背景
路桥国际建设股份有限公司是由中国路桥集团总公司控股的，通过总
公司内部资产重组，股份制改造，成功上市建立起来的现代股份制有
限责任公司。面对崭新的发展机遇和严峻的市场挑战，如何充分运用
路桥集团国际建设股份有限公司 管理咨询项目任务书
目录
• 1 路桥建设基本情况
3-11
• 2 项目目标描述
12-16
• 3 咨询项目最终成果
17-33
• 4 项目工作方法和时间进程安排 34-47
• 5 海问资历/项目工作小组结构介绍 48-56
00-12-20
BICI 海问咨询
2
1 路桥建设股份公司的基本情况
工程建设业务收入
❖国内外基础设施项目建设
机械制造业务收入
❖销售自行生产制造的筑路机械
收入比例
工程建设 85%
筑路机械 15%
00-12-20
BICI 海问咨询
5
近几年运营状况
在建主要工程项目(今后2年内将竣工项目）
项目
金额（万元）
山东省京福高速公路曲张路第5合同
14007
河北省京沪高速公路第3合同
公司构成: 路桥集团国际建设股份有限公司（路桥建设股份公司）
是由中国路桥(集团)总公司（路桥集团）, 中交第一公路
勘察设计院, 中交第二公路勘察设计院, 中交公路规划设
业务范围:
计院, 中国公路工程咨询监理总公司共同发起成立的. 包括公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其
他土木工程建设项目的总承包；建筑机械开发、制造、
资本市场的功能，开拓进取，实现可持续发展，已经成为股份公司面
对的重大现实课题。在此背景下，如何明确企业的市场定位，发现企
业潜在的优势，建立起操作性强的公司中、长期战略发展目标，构建
与之相适应的机制与组织架构，围绕核心业务寻求、培育、开发新的
项目，设计与公司战略目标相符合的投资组合成为股份公司的当务之
开工 1999.10 1998.10 1998.10 1999.2 2000.1 1999.7 1998.11 1998.9 1999.2 1999.1 2000.4
竣工 2001.1 2001.6 2001.6 2001.10 2002.9 2001.4 2000.11 2000.12 2002.4 2001.1 2001.3
8,757.24 7,192.08 6,191.18
利润总额
8,875.60 7,382.90 6,139.35
净利润
6,316.67 5,253.74 4,639.84
注：所得税率33%
00-12-20
BICI 海问咨询
9
路桥股份面临的挑战
制定正 确的发 展战略
市场群 雄割据
路桥股份
股东压力 信息披露
6
股份公司目前组织架构
股东大会
董事会 监事会
总经理 董事会秘书
总工程师 副总经理 财务总监
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河北工程部 北京工程部 广东工程部 萨那办事处 肯尼亚办事处 西安筑路机械有限公司
00-12-20
BICI 海问咨询
7
近几年运营状况和主要财务数据--1
14083
河北省京沪高速公路第4合同
13882
内蒙古包东线第4合同
8999
杭州绕城公路下沙大桥
28386
江苏省连徐路京杭运河桥
15288
安徽省蚌埠涂山淮历大桥
4188
浙江省椒江大桥
7478
内蒙古210国道包头至东胜一级公路
16373
安徽省合安路No2标
16091
肯尼亚霍瓦路
$173
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4、资产负债状况（单位：万元）
项目 总资产 长期负债 股东权益 营运资金
1999 165,274.44
4,159.44 51,415.01 14,815.49
1998 137,830.65
2,725.82 40,688.85
9,471.17
1997 120,859.49
2,688.25 36,732.89 17,558.99
WTO 的冲击
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路桥的机遇
国家加大交通 基础设施投入
垄断性资源
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公司领导 层的重视
公路智能化 发展趋势
公司成功
上市融资
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11
目录
• 1 路桥建设基本情况
3-11
• 2 项目目标描述
12-16
• 3 咨询项目最终成果 • 4 项目工作方法和时间进程安排
注：资产中不包括土地
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近几年运营状况和主要财务数据--2
5、损益情况（单位：万元）
项目
1999
1998
1997
主营业务收入 157,020.87 147,764.77 125,866.31
主营业务利润 19,624.08 15,296.99 15,245.10
营业利润
股数（万股） 比例（%）
29,313.30 73.0480
29,150.80 71.4248
65.00
0.1593
58.50
0.1433
19.50
0.0478
19.50
0.0478
11,500.00 28.1771
40,813.30 100.0000
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路桥建设股份公司的业务构成