工程计量支付台帐
公路工程建设项目计量台帐编制办法
4、第二级工程识别码（1）
路基工程的土石方分别用01表示场地清理、02表示路基挖方、03表示路基填方、04表示特殊路基处理（除土工合成材料）、05表示土工合成材料处治层、06表示其他；
路基工程的排水分别用01表示边沟、02表示排水沟、03表示截水沟、04表示急流槽、05表示盲（渗）沟、06表示蒸发池、07表示其它。
02
我们的项目信息化有两部分，一个是工程动态数据部分，一个是三维图形部分。但是不管是工程动态还是三维图形都是以工程台账为基础数据。
03
在工程动态数据部分，进度、计划、变更、计量的基本依据之一就是这个工程台帐。
在三维图形部分
由于各分项工程图元与项目管理信息中分项工程相关联，所以在浏览的过程当中，我们可以通过点击路中各分项工程，实现从项目管理信息中获取各分项工程的计划、进度、计量等信息。各分项工程用不同颜色表示各分项工程的状态。所以，工程台账的划分合理与否影响着三维部分图元能否与项目管理信息中分项工程一一对应。
3
洞口工程按如下标准划分：
4
洞口工程分进洞口和出洞口两类，每类单独编号，其中洞口边仰坡开挖防护以每个洞口为单位单独编号，明洞工程以每个洞口为单位单单独编号。
5
洞身开挖与支护： 、
6
洞身开挖与支护按每幅隧道以整体或分段为单位单独编号
仰拱及填充： 、
1
仰拱及填充按每幅隧道以整体或分段为单位单独编号；
1
涵洞工程
2
每一道涵洞为一个工程划分单元，每一道涵洞中，涵洞基础、涵洞左侧台身、涵洞右侧台身和涵洞盖板4项分别编号。
3
通道工程
4
每一道通道为一个工程划分单元，每一道通道中，通道基础、通道左侧台身、通道右侧台身和通道盖板4项分别编号。
工程款支付台账管理制度
工程款支付台账管理制度为规范工程款支付流程，加强资金管理，提高资金使用效率，保证工程款支付的合规性和透明度，特制定本管理制度。
一、总则1.为强化工程款支付管理，明确各层级责任，确保资金使用合规、规范，提高资金利用效率，避免资金浪费。
2.本管理制度适用于所有工程款支付行为，包括款项来源、支付对象、支付条件等。
3.各部门要按照本制度执行，并建立相应档案资料，负责本管理制度的实施与监督。
4.本管理制度由公司财务部门负责修订和解释，经董事会审核通过后生效。
二、工程款支付流程1.申请阶段（1）工程款支付申请应由项目负责人提出，提供工程款支付申请表，明确支付内容、支付对象、款项金额。
（2）工程款支付申请表应附上相关凭证，如合同、发票、验收单等资料，经部门负责人审批签字后，方可进入审批阶段。
2.审批阶段（1）财务部门应对工程款支付申请进行初审，核对相关资料的准确性和完整性。
（2）若审查无误，财务部门应将工程款支付申请提交给公司主管领导审批。
3.支付阶段（1）公司主管领导审批通过后，财务部门应根据款项支付要求，及时将款项支付给相应的支付对象。
（2）财务部门应在支付款项后，将相关支付记录登记在工程款支付台账中，确保资金使用明细清楚，随时可查。
4.管理与监督（1）财务部门应建立工程款支付台账，对所有款项支付进行登记，包括支付金额、支付对象、支付时间等信息。
（2）每月底，财务部门应编制工程款支付汇总表，将工程款支付台账和支付记录进行核对并结转。
（3）保留所有相关资料及记录，备查存档，确保财务数据完整性和合规性。
三、管理职责1.公司财务部门（1）制定并修订工程款支付管理制度，明确各个环节的职责和权限。
（2）负责对工程款支付的初审和支付，确保支付合规及及时。
（3）建立和管理工程款支付台账，及时更新与核对。
2.项目部门（1）负责提交工程款支付申请，并提供相关资料和凭证。
（2）配合财务部门对款项支付的核查和审批工作。
3.公司主管领导（1）审批款项支付申请，对申请内容进行审查和批准。
农村道路工程施工计量台账
一、项目基本信息项目名称：XX县农村道路改造提升工程项目地点：XX县XX乡项目规模：全长XX公里，路面宽度XX米项目起始时间：2023年X月X日项目结束时间：2023年X月X日二、计量单位及标准1. 土石方工程：按立方米计量，采用人工测量方法。
2. 路基工程：按立方米计量，采用水准仪、全站仪等测量仪器进行测量。
3. 混凝土工程：按立方米计量，采用电子秤、量筒等测量工具进行测量。
4. 沥青路面工程：按平方米计量，采用卷尺、激光测距仪等测量工具进行测量。
5. 交通安全设施：按件计量，采用清单统计方法。
三、施工计量台账1. 土石方工程（1）挖方：X立方米（2）填方：X立方米2. 路基工程（1）路基土方：X立方米（2）路基石方：X立方米3. 混凝土工程（1）水泥混凝土路面：X立方米（2）水泥混凝土涵洞：X立方米4. 沥青路面工程（1）沥青混凝土路面：X平方米（2）沥青混凝土路面下面层：X平方米5. 交通安全设施（1）道路标志：X件（2）道路标线：X平方米（3）道路护栏：X米四、施工进度及验收情况1. 土石方工程：已完成X%，验收合格。
2. 路基工程：已完成X%，验收合格。
3. 混凝土工程：已完成X%，验收合格。
4. 沥青路面工程：已完成X%，验收合格。
5. 交通安全设施：已完成X%，验收合格。
五、存在问题及解决方案1. 土石方工程：部分路段土方开挖难度较大，影响工程进度。
解决方案：优化施工方案，增加机械设备，加快土方开挖进度。
2. 路基工程：部分路段地基处理不到位，存在安全隐患。
解决方案：加强地基处理，确保路基质量。
3. 混凝土工程：部分混凝土浇筑存在蜂窝、麻面等问题。
解决方案：提高混凝土配合比，加强施工过程中的质量控制。
4. 沥青路面工程：部分路段沥青路面平整度较差。
解决方案：优化沥青路面施工工艺，提高路面平整度。
5. 交通安全设施：部分路段交通安全设施设置不合理。
解决方案：重新规划交通安全设施布局，确保交通安全。
工程计量支付管理台账的建立和管理
工程计量支付管理台账的建立和管理下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程量台账(表格)
序号
项目名称
合同
外项
目序 名称与收方单及签证
号另
名称一致
行编
号
项目特征描述 合同清单外的根据实际情况详细填写
计量 单位
清单量
施工图计算量
计算公式
合同清 单量
根据图纸计算 的工程量
公式明确，有计算过程
XX单体
1
挖基坑土方
2
换填垫层
3
回填方
4
现浇构件钢筋
5
现浇构件钢筋
6
垫层
1
2
1、土壤类别：根据地勘报告综合考虑；
名称一致
行编
号
项目特征描述 合同清单外的根据实际情况详细填写
计量 单位
清单量
施工图计算量
计算公式
合同清 单量
根据图纸计算 的工程量
公式明确，有计算过程
1、名称、规格：标高2.5米处走道板及搅拌机加厚板；
2、混凝土强度等级 ：C35
12
现浇混凝土板 3、防水、抗渗要求：抗渗等级P6，池体外加剂采用SY- m3
t
1、混凝土种类：商品砼 2、混凝土强度等级：C15
m3
1、混凝土强度等级 ：C30 7 现浇混凝土池底 2、防水、抗渗要求：抗渗等级P6，池体外加剂采用SY- m3
G高性能膨胀抗裂剂，或WG-HEA高效抗裂防水剂。
1、混凝土强度等级 ：C30
8
现浇混凝土池壁（隔 2、防水、抗渗要求：抗渗等级P6，池体外加剂采用SY-
2、挖土深度满足设计要求
m3
1、3密、实清度单要工求程量：按压定实额度口不径小计于算0.。97；
2、填方材料品种 ：级配砂石；
m3
工程量清单计量台账
总额 m2 m2 棵 151156 119724 1257 4.65 5.17 32.37 702875 618973 40689 98355.2 67585 1161 457352 349414 37582 27860 31343 96 129549 162043 3108
444459 218770
挖除非适用材料(不含淤泥) 挖淤泥 改河、改渠、改路挖方 挖土方 挖石方 ...... 路基填筑(包括填前压实) 换填
m3 m3
78873.8
9.10
717752
m3 m3 m3 m3 m3 m
3
204-1-1-1 换填土（粗粒土） 204-1-1-2 换填砂 204-1-1-3 换填碎石 -2 -3 -4 -5 -6 -7 利用土方 利用石方 利用土石混填 借土填方 粉煤灰路堤 结构物台背回填
m3 m3 m3
50435.5
5.16
260247
44178.5
16.84
743966
m3 m3 1588.3 287.48 456604
204-3-1-1 浆砌片石排水沟 205-1 -1 -2 软土地基处理 抛石挤淤 砂垫层、砂砾垫层
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 45811 18.61 852543
8086.75 192700.3 4061 418719 237794
15.51 72.50 87.90 5.17 9.82
125425 13970772 356962 2164777 2335137 4757.6 24597 6724.1 34763.597 86757.5 448536 51542.3 266474 21730.3 0 213392 0 26817 1944233 29028.1 2104537.3 119386.55 8655525
0#台账含义
0#台帐和0＃变更
0＃台帐就是计量支付前建立的对清单各分项组成的计量支付台帐,建立台账时不仅要将清单中的工程量,还要核对图纸的错误，更进一步的做法还要将新增单价申报列入。
是一项很重要的工作。
计量的0#台账是指施工单位中标后依据招投标文件中的清单文件所建立的对整个工程的工程量录用进清单中.具体操作方法：1、将招投标中的清单输入进EXECL表格。
2、在表格的列(A、B...）中将:单价、清单数量、合同金额、图纸设计工程量、复核工程量、工程位置、工程桩号、图纸编号、图纸页码、备注。
3、在表格的行（1、2.。
.)中的各项清单下建立新行,将设计图纸上的工程数量表对应各项清单号输入进表格
多方认真复核设计图纸确认工程量、合同价款。
作为0＃变更，这一次就省去了以后多次变更之苦。
这就是0＃变更。
（目前只有公路工程才有这个程序）
建立0＃台帐：将属于同一个清单细目的内容全部归纳在一起。
漏掉的补上，错误的改正。
经过监理、业主各方一致认可签证由业主发0#变更令，这作为以后施工计量以及变更的依据。
工程零号变更主要是解决正式开工前，工地核对后发现的一些设计问题。
【管理制度)工程数量台帐管理制度
（管理制度）工程数量台帐管理制度工程数量和台帐管理制度第壹篇工程计量本工程项目的计量和支付工作，严格按照《招标文件》中的关联规定、合同工程量清单及说明执行，所报计的工程细目、计量方法必须符合《技术规范》中关联章节“计量和支付”的规定。
为更好地控制本工程的投资，保证工程质量，实行科学管理，有序施工，依照《招标文件》的有关规定特制定本办法。
壹、工程计量的依据和要求l、工程计量的依据是合同工程量清单，施工图设计文件，合同条款，工程变更令，技术规范等。
2、计量项目的申报资料和验收手续必须齐全。
于申报计量时填写《中间计量表》必须注明施工部位、使用设计或变更图纸的编号，附有关联的证明资料。
对于变更工程必须有变更批复依据及该工程的交工验收资料。
3、必须建立计量支付台账。
计量台帐是控制计量的有效手段，计量不得超过台帐中审定数量。
（台帐建立有关规定见第二篇）二、工程计量的原则1、计量工程的开工方案已获监理工程师批准，拟计量工程的工程数量已按照第二篇规定完成审定且建立台帐。
2、计量的项目是符合合同要求，且已列入工程量清单的项目。
工程量清单未列入的，且为完成清单内的工程按设计图纸或技术规范要求必须完成的项目或工序，其费用应视为已包含于其他工程项目中，不再单独计量。
3、按施工图纸尺寸或按合同规定由监理工程师确认的实际工程数量计量，超出图纸或监理工程师确认数量的任何工程均不计量。
4、工程质量没有达到合同和有关技术规范、规定标准的任何工程或工序不予计量，其他：1)计量手续不全的不计量。
2)无变更手续的变更工程不计量。
3)关键分项工程未达优良的不计量。
4)壹般分项工程未达优良的缓计量。
5)质量检验评定资料、施工资料和质量证明资料齐全后方能进行计量。
5、分项工程计量累计金额达到该分项工程清单金额和批准变更金额总和的80％时，停止该分项工程的中期计量，待该分项工程的竣工图纸完成后再进行完工计量。
5、中期支付证书最低限额为50万元。
工程数量台帐管理规定
工程数量与台帐管理制度第一篇工程计量本工程项目的计量与支付工作,严格按照招标文件中的相关规定、合同工程量清单及说明执行,所报计的工程细目、计量方法必须符合技术规范中相关章节“计量与支付”的规定;为更好地控制本工程的投资,保证工程质量,实行科学管理,有序施工,依照招标文件的有关规定特制定本办法;一、工程计量的依据与要求l、工程计量的依据是合同工程量清单,施工图设计文件,合同条款,工程变更令,技术规范等;2、计量项目的申报资料和验收手续必须齐全;在申报计量时填写中间计量表必须注明施工部位、使用设计或变更图纸的编号,附有相关的证明资料;对于变更工程必须有变更批复依据及该工程的交工验收资料;3、必须建立计量支付台账;计量台帐是控制计量的有效手段,计量不得超过台帐中审定数量;台帐建立有关规定见第二篇二、工程计量的原则1、计量工程的开工报告已获监理工程师批准,拟计量工程的工程数量已按照第二篇规定完成审定并建立台帐;2、计量的项目是符合合同要求,并已列入工程量清单的项目;工程量清单未列入的,且为完成清单内的工程按设计图纸或技术规范要求必须完成的项目或工序,其费用应视为已包含在其他工程项目中,不再单独计量;3、按施工图纸尺寸或按合同规定由监理工程师确认的实际工程数量计量,超出图纸或监理工程师确认数量的任何工程均不计量;4、工程质量没有达到合同和有关技术规范、规定标准的任何工程或工序不予计量,其他：1计量手续不全的不计量;2无变更手续的变更工程不计量;3关键分项工程未达优良的不计量;4一般分项工程未达优良的缓计量;5质量检验评定资料、施工资料和质量证明资料齐全后方能进行计量;5、分项工程计量累计金额达到该分项工程清单金额与批准变更金额总和的80％时,停止该分项工程的中期计量,待该分项工程的竣工图纸完成后再进行完工计量;5、中期支付证书最低限额为50万元;保留金百分比为当月工程价款的5％;三、计量方法一般采用均摊法、凭证法和图纸法;由承包人根据承担的施工项目在计量中可结合以下三个方面：1、实地测量与实地勘察;对工程进行实地测量,承包人应按监理工程师的要求办理,通知监理工程师和管理处工程部管理小组到现场确认；2、按设计图纸计算：3、现场施工检查记录资料和监理工程师的签认的凭证;四、工程计量与支付程序及审查工程计量,采用承包人和监理工程师共同计量;由承包人提出计量申请,驻地监理到场双方进行实测并计算实际完成的工程量,管理处工程部小组进行审核,总监理工程师审定的形式;1、承包人在每月的计量截止日前,对本月已完成的经自检和监理工程师检验质量合格,及验收评定达到优良要求的工程,按驻地监理、管理处和承包人三方核定签认的部位、数量,以工程量清单所列的项目及单价,填报中间计量表、中间计量支付汇总表,附上申请计量工程的质量检验资料、完工图表和检验申请批复单中间交工证书以及验收评定资料,报监理工程师;驻地监理工程师要对承包人申报计量工程的数量、质量及所附的质量证明材料准确、真实性给予确认;按照要求应附的工程计量辅证材料的内容对照检查资料是否齐全,检查有关的监理通知和指令及有关部门要求的落实情况,对照监理记录,认定申报计量工程的质量,复核数量,确认后签字;2、总监办合约部进行核查;核对资料是否齐全,查对驻地监理签认的是否准确,必要时进行现场检查核对,结合平时检查记录及相关质量证明文件,核实承包人申报计量工程的质量是否满足技术规范要求,审核承包人申报计量工程的数量；核对以往计量情况,评价月度计划完成情况,做好审核记录和计量台帐;监理办合约部核查中发现的一般性问题,直接核改,并退回给承包人修改;如承包人有不同意见,可在下次计量时附上相关说明并经驻地监理工程师和总监办合约部认可后补计;1重点核查计量细目、工程量的计算方法、单价的套用等是否符合合同文件的规定,核查计量依据,是否有重计、漏计的情况;2会同总监办工程部核查质量证明资料和工程交工验收手续,视需要进行现场检查和施工资料、完工资料的抽查;3按承包人月度计划目标完成情况,提出按月度计划完成比例扣减支付金的比例的建议,报请总监,并征求管理处同意后扣减支付金额;3、监理工程师在审查时任何一级,如发现有重复报计、资料不齐全或弄虚作假、计量手续不完备、计量细目套用错误、明显的数据计算统计错误、擅自修改清单数量或台帐数量、擅自修改计量单价和累计计量数量、以及报表格式不符合要求的,直接退回申报单位改正重新申报;由此造成的不能及时计量与支付的后果,由申报单位自行承担;同时对责任人提出批评包括有责任的监理;4、每月20日前承包人将经驻地监理签证和业主确认的计量、支付报表及有关资料报驻地监理工程师;驻地监理工程师审核后,在23日前报总监办;5、对于超过计量截止时间每月20日申报的,或未经监理签证的,或在23日前没有报到总监办的,不接收其计量申请;6、计量报表、支付报表一式五份,计量辅证资料一式二份上报;报驻地监理工程师时要附上原件,驻地监理工程师验证后退回原件;工程支付程序与工程计量相同;由承包人按监理工程师核定的中间计量工程数量和清单单价计算支付金额,按统一规定的支付报表格式填报中间支付报表,经驻地监理工程师复核后,报总监理办合约部复查;总监办合约部审核报表,并按合同规定及管理处的有关要求扣除应扣款项后,报总监审批,并签发中期支付证书,在请款申请书中签署意见并盖章,28日前报业主核准支付;第二篇工程数量审定与计量台帐管理合同文件中的工程量清单中开列的工程量是工程设计提供的预计工程量不能作为承包人在履行义务中应予完成工程的实际和准确工程量;根据合同条款、的技术规范中有关计量支付的规定施工实际完成的工程数量,必须经过承包人的复测复核并经监理工程师审核批准才能得以确定;为此,在每个单项工程开工之前以及施工过程中,应认真进行测量、调查、计算、复核和审批程序,以作为建立计量台帐和计量支付的依据;一、路基土石方数量的复测与审定1、承包人应在施工控制网复测完成经监理工程师检查验收后,并应在原始地面线未被施工扰动之前,对全段或拟开工路段进行中线恢复定线及地面标高和横断面复测;复测采取仪器精度和测量方法应符合有关测量、设计的规定要求并经监理工程师同意；中桩位置的选定应依照招标文件第四卷“路线平纵断面图”中桩号为准,必要时可对地形变化点予以加密；水平测量应测出所有中桩处的地面标高；横断面地面线逐桩测至公路用地宽度以外;测量完成后应编制出中桩地面原设计图纸中地面标高与复测地面标高对照表、路基设计表、路基横断面图及路基土石方数量计算表,提交监理工程师审核批准;2、驻地监理工程师应组织监理人员对承包人中桩、水平横断面复测的全过程进行旁站监督,及时纠正影响测量准确度和土石方数量的作法;在此基础上,应对中桩的水平和横断面测量独立抽检25%,以此来判定承包人测量成果的准确度,作为审核认定的依据;当中桩水平误差与承包人相比超过5厘米及横断面地面线差异较多时,应要求承包人局部或全部再次复测,驻地办亦应核对抽检资料或与承包人共同进行复查,直到错误得以纠正或问题得以澄清;对承包人提交的各项复测成果资料以及编制的路基设计表、路基横断面图及路基土石方数量计算表,如经审查发现错误过多时,可退回承包人重作；检查无误后应签署具体意见,连同独立抽检资料一并报总监办审批;3、总监办应会同业主代表在承包人复测及驻地办独立抽检的基础上,全面审核所有复测资料的完整性及所编制的图表的正确性;经过审核,对其复测工程数量与原设计数量相差在5%以下时,可按审核后的数量业主代表签署意见后由总监办予以批准；复测工程数量与原设计工程数量相差在5~10%时,应由业主代表再独立抽检10%以作为审批依据；当复测数量与原设计数量相差在10%以上时,应由总监办邀请业主和设计代表共同核查,然后根据实际情况经设计代表、业主代表签署意见后由总监办予以审批;并将有关情况报备东莞市公路、桥梁建设开发总公司;4、在计算及审核土石方数量时,对于挖方路段及结构物挖基的土石分界线,应暂时按原设计纵横断面图中的土石方界线或土石方计算资料中的土石百分比为准；开挖后如有变化,可由承包人及时申报并实测、驻地监理工程师及时记录并报请总监办核准并按合同规定处理；路基土石方数量,并应分别对挖方路路段和填方路段路面所占数量予以增减;边坡压实超填部分不计其数量;挖方段应计算中央分隔带、路肩带土的挖除和回填工程数量;5、工程数量审定后扣除中央分隔带及路肩回填土工程数量后作为台帐工程数量;二、地面清除物的调查与审定1、承包人在恢复定线后,应对全段或拟开工路段按技术规范规定需要清除的树木、树根、草皮、表土、非适用材料、旧路面、原有结构物及需要进行特殊处理的洞穴、改河等工程范围、数量作出调查、测算,及时提交监理工程师审查批准;调查前应通知驻地办、业主代表以便配合;2、驻地办、业主代表应对承包人有关地面清除的调查进行现场复查和审核,必要时其审核工作可与承包人的调查同步进行;对涉及设计变更、征迁及计量支付方面不明确的清除项目,应及时报总监办及业主解决处理;最后应按单项将承包人的调查与驻地办的复查结果报总监办,业主代表、管理处审批;3、业主代表应会同驻地办与承包人,必要时邀请设计代表,在现场进行抽查认定,然后由总监办予以审批;对一些暂时无法核定工程数量的清理项目,可先确定清理范围及计量方法,在施工过程中由承包人与驻地监理工程师作出记录并绘出图样,再通过业主代表抽查认定后由管理处理机予以审批;三、需特殊处理地段工程数量的复核与审定由于本工程本身特点,在承包人恢复定线后应对全段或拟开工段落内的不同处理方式的软基的范围、工程数量作出调查、计算,并绘出必要的平面大样布置图、横断图、纵断图;及时提交监理工程师批准;调查前应通知驻地办、业主代表以便配合;驻地办、业主代表应会同设计代表对承包人有关软基处理范围进行复核,对处理深度的调查应与承包人同步进行,以便及时确认;最后由承包人上报总监办,由业主代表、设计代表设计代表对施工图签字签署意见后管理处审批;并作为施工及竣工图绘制依据;1、换填处理的路段：处理的范围,按照设计在路基设计边坡坡脚线两侧以外两米以内范围作为处理的范围；处理深度,以每40米为一断面,每一断面3点进行局部开挖确定换填深度；并画出相应横断图作为换填工程量计算的依据;2、强夯处理工程数量的确定：夯击参数：处理范围在路基设计坡脚线以外两米以内,在处理段内任取一工作面作为试验点,对夯击的各项参数进行确认;进行试验时应通知监理工程师及设计代表;试验结果由承包人报驻地监理工程师审核后,上报总监办,在设计代表签署意见后,由管理处审批;夯击坑的回填土工程量：强夯加固和冲击碾压后形成的坑基回填土,以实际夯击面积乘以夯击前后实测地面平均高程之差进行逐段计算,并绘出横断图作为计算的依据;3、塑料排水板、素砼桩、粉喷桩、沉管砂井处理软基工程数量的确定：平面处理范围的确定：承包人在恢复定线后对全段或要开工的段落的处理范围进行测算并绘出详细的大样图、图中对板桩的详细位置及排布要明示,必要时进行编码;根据平面图相应计算出工织物、砂垫层等工程数量,并按设计排列观测设备;处理深度的确定：在处理范围,不同要求进入持力层深度的范围内抽取若干板桩进行试验施工,以确定板桩长度及施工有关参数;并绘出纵横断面图,确定其工程数量;4、水平超载预压、反压护道工程数量：按照设计图计算的工程数量作为计量台帐的基础;结算工程数量以经监理工程师及业主代表签认的实际施工数量为准如与设计不同要有施工图及相关计算说明;四、设计图纸中固定工程数量的复核与审定1、桥梁、路面、绿化、道路设施等项目工程,其工程数量除特殊情况外,一般与地面线无关,而且在设计图纸中或相关资料中已详细列明;但图纸中所列的工程数量不一定与清单支付项目相吻合,因此不能作为计量支付的依据;在每个单项工程开工之前,应先由承包人依据图纸或变更设计图纸予以复核,按工程量清单中的支付项目列出,报驻地办审核,再由总监办予以审批;2、涵洞、挡护、排水等小型结构工程项目,承包人应先对现场进行调查和必要的复测,然后依据标准设计图纸并按驻地监理工程师指示绘出施工图纸,在图纸得到驻地监理工程师批准后再确定工程数量;驻地工程师、业主代表应进行抽查或与承包人同步测量;3、在施工过程中,如发生局部工程变更,应按变更程序变更工程数量;五、单项工程数量审批资料1、承包人在完成对每个单项工程数量的复测、计算复核后,应按工程量清单说明及技术规范中有关计量支付的具体规定,对单项工程内所有应计量的项目,按工程量清单支付编号的顺序填写“单项工程数量审批表”,连同复测、复核、及计算资料提交工程师审批;2、承包人应向驻地办提交“单项工程数量审批表”连同复测及计算资料、所绘图纸一式四份;审定时应先由驻地办审核,最后报总监办,由总监办会同业主代表、设计代表在施工图上签署意见后,管理处审批;审批后总监办留存一份,退回承包人一份,驻地办及业主各一份;六、工程量计量台帐的编制与管理1、为了有效地管理工程计量,防止重计、漏计、错计等问题发生,并为计量支付的审批工作提供可靠的基础,承包人与总监办分别对已审批确定的工程量的工程建立计量台帐;2、每个合同段应建立以下两种台帐：1单项工程量台帐：以每个单项工程为单位,在单项工程开工前按“单项工程数量批复表”中批复数量建帐,在施工过程中每变更一次,则按“变更工程量清单”或复查审批的数量对台帐修订一次；每计量支付一次,则对台帐数量削减一次;2工程量清单台帐即总计量台帐：对各个“单项工程数量批复表”进行统计,按工程量清单编号顺序分项建帐,每开工一个支付项目,则统计一次；每发生一次工程变更,是按“变更工程量清单”或复查审批的数量对台帐修订一次；每计量支付一次,则对台帐数量削减一次;3、总监办单项工程量清单台帐、工程量清单台帐由总监办合同工程师编制,总监代表复核,总监审核;计量台帐应采用计算机管理,及时统计、及时修订,并在每月计量工作开展前报管理处,抄送承包人及各专业工程师,以作为控制审查计量支付的依据;4、总监办代表应对合约部、承包人编制的台帐定期或不定期进行审查和监督,对发现的错误及时予以纠正;。
12.工程计量台账
项目名称:承包单位:合 同
监理单施工：
填表说明：
1、该表为各个合同段具体桩号范围或具体位置的计量计价台帐，反映合同单价及新增单价，施工图设计、变更设计、废置工程的数量及金额，以及对应的本期计量、开工累计计量、剩余的工程数量及金额。
2、该表中“施工图设计”、“变更”、“废置工程”、“合计”列的数量与金额数据来源于“台账表4-1”中相同清单对应的“施工图设计”、“变更”，“废置工程”、“合计”列的数量与金额数据。
3、签字栏可根据项目实际情况作调整。
云南××公路工程计量台账明细表
编 号:台账表6-1
截止日期:货币单位:人民币元。
8.0-公路工程-工程台账管理办法
工程台账管理办法第一章总则第一条为规范XX高速公路工程量复核、审核和审定工作，提高项目计量的准确性，严格控制工程投资，结合工程项目实际情况，制定本办法。
第二条合同工程量清单中的工程数量是估算的或设计的预计数量，是为完成施工图预算编制、审核的估算数量，不能作为工程计量支付的依据。
承包人收到施工图纸后，应对各支付项目下的工程数量进行认真测量、计算、复核，将设计工程量按照技术规范转化为清单工程量，上报监理人审核后，报发包人审批（土石方数量除外）。
批复后的工程量作为建立台账和支付的依据。
在工程实施阶段发生的工程变更、工程计量支付等，均应及时录入相应的工程台账。
第三条本办法所称工程台账主要包括（但不限于）以下几部分：1.工程量台账（含变更及设计工程量）；2.计量支付台帐。
第二章工程台帐建立依据第四条工程台帐建立依据1.合同工程量清单；2.施工图；3.工程变更令；4.经批准的补充(完善)设计图；5.经审核批准计量支付报表。
第三章工程台帐管理第五条承包人、监理人都必须设专人建立和管理工程台帐，工程量台帐由承包人负责建立和管理，监理人和发包人复核。
承包人、监理人及发包人负责建立、管理各自的计量支付台帐，并定期进行校对，以便做到三方台账的统一。
第六条施工图设计工程量应认真清理，统计出的设计工程数量，经承包人、监理人、发包人三方核对无误后建立工程量台帐。
工程量台帐按工程量清单细目编号及细目名称建立，若有新增项目，按新增细目编号及细目名称录入。
第七条承包人负责台帐管理的人员在当月计量之前应将本月收到的经批复的补充（完善）设计和变更设计工程数量录入当月工程量台帐，经监理人和发包人审核后作为本月计量支付的依据。
第八条当月批复的计量报表必须于当月进入计量支付台帐，监理人和发包人每月在收到承包人上报的月支付报表时，首先对照工程量台账、计量支付台帐进行复核，审核无误后再按计量的有关规定及程序审核报表。
计量支付台帐需准确反映本年至上期末累计完成及开工至上期末累计完成工程量情况。
工程施工会计台账(3篇)
第1篇一、工程施工会计台账的定义工程施工会计台账是指在工程施工过程中，对各项经济业务进行详细记录、分类和汇总的一种会计记录工具。
它以货币为主要计量单位，采用特殊方法计算和监督单位经济活动的经济管理工作。
二、工程施工会计台账的作用1. 确保会计信息的真实、准确、完整，为会计核算提供依据。
2. 为企业内部管理提供决策依据，有助于优化资源配置。
3. 为企业外部审计提供依据，便于审计人员对企业财务状况进行审查。
4. 为企业财务报表编制提供数据支持，有助于反映企业财务状况和经营成果。
三、工程施工会计台账的内容1. 工程项目名称：记录每个工程项目的名称，以便于区分和管理。
2. 工程项目进度：记录每个工程项目的施工进度，包括开工时间、完工时间等。
3. 材料费：记录工程所需材料的名称、规格、数量、单价、金额等。
4. 人工费：记录工程所需人工的工种、工时、单价、金额等。
5. 机械费：记录工程所需机械的类型、台班、单价、金额等。
6. 其他直接费用：记录除材料费、人工费、机械费以外的其他直接费用，如施工用电、用水等。
7. 间接费用：记录工程施工过程中产生的间接费用，如管理费、财务费等。
8. 工程结算：记录工程施工过程中的结算情况，包括已结算金额、未结算金额等。
9. 工程收入：记录工程施工过程中取得的收入，如工程款、其他收入等。
10. 工程成本：记录工程施工过程中的成本，包括材料费、人工费、机械费、间接费用等。
四、工程施工会计台账的编制方法1. 根据工程项目名称，建立相应的会计台账。
2. 按照工程施工过程中的经济业务，逐项进行记录。
3. 定期对会计台账进行汇总、分析，确保会计信息的准确性。
4. 对会计台账进行归档，便于查阅和审计。
五、工程施工会计台账的管理1. 会计人员应严格按照会计准则和相关规定进行会计台账的编制和管理工作。
2. 定期对会计台账进行审核，确保会计信息的真实性、准确性。
3. 对会计台账进行保密，防止泄露企业财务信息。
计量支付基础知识讲解
动员预付款
(1)动员预付款的支付规定 根据通用条件的规定，在承包人完成下述工作后的14天
内，监理工程师应按投标书附件中规定的额度向业主提交 动员预付款证书(副本交承包人)： a．签订合同协议书； b．提交了履约的银行保单； c．提交了动员预付款的保单。
业主应在收到该付款证书后14天内核批，并采用中期付 款证书的形式支付给承包人，支付的货币种类和比例按投 标书附件和补充资料表1“外币需求估算表”的规定办理。
所谓凭据法，就是按照承包商提供的凭据进行计量支付。 如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金 等项目，一般按凭据法进行计量支付。 （三）估价法 估价法多用于清单第100章中购置仪器设备的项目。
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计量的方法
• （四）综合法 • （五）断面法
断面法主要用于计算取土坑和路堤土方的计量。 • （六）图纸法
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清单支付
• 1．以物理单位计量支付的项目
工程量清单中的绝大部分工程内容是以物理单位计量支 付的，其费用约占工程总费用的85％左右。 ⑴ 支付条件是完成了技术规范和设计图纸所规定的工作 内容，且质量合格，计量结果准确无误，并使监理工程师 满意。 ⑵ 费用计算方法是以每月完成工程项目的计量的数量与 报价单中相应的单价相乘来求得支付金额的。如果某一项 目是一次完成的，则十分简单，而如果分多次完成，则应 在计量单上列出设计数量、上期累计完成数量和本期完成 数量并附上计算公式和简图。
对某些根据图纸进行计量的项目，如混凝土的体积、钢筋 长度、钻孔桩的桩长等都应按图纸法计量。 • （七）分项计量法 所谓分项计量法，就是根据工序或部位将一个项目分成若 干子项，对完成的各子项进行计量支付。各子项合计的支 付金额应等于项目规定的总金额
合同计量工程量台账的建立
合同计量工程量台账的建立要明确工程量台账的基本结构。
一般而言，台账应包括以下几个核心部分：工程项目名称、合同编号、施工单位、监理单位、建设单位等基本信息；其次是具体的工程量清单，包括工程部位、项目特征、计量单位、合同数量、实际完成数量等关键数据；最后是变更与索赔管理部分，详细记录因设计变更或施工现场实际情况而产生的额外工程量及其对应的费用。
在具体操作层面，建立合同计量工程量台账时需遵循以下步骤：1. 确定台账模板：根据项目的具体情况，制定出符合要求的台账格式和内容模板。
该模板应涵盖上述提到的所有核心部分，并留有足够空间供填写具体数据。
2. 收集基础资料：在开始记录之前，需要收集齐全的项目相关资料，包括但不限于施工图纸、设计说明、施工方案等，这些都是后续录入数据的重要依据。
3. 填录初始数据：依照模板要求，将合同中的工程量清单逐项填入台账中，并注明各分项工程的计量单位和合同约定数量。
4. 实时更新进度：在施工过程中，根据实际完成的工作量及时更新台账中的数据。
这包括实际完成数量的记录以及与合同约定数量的对比分析。
5. 管理变更与索赔：任何设计变更或现场条件变化导致的工程量变动都应即时记录在台账中，并附上相应的变更指令单或索赔文件。
6. 审核确认：由监理单位或项目管理团队对台账内容进行定期审核，确保数据的真实性和准确性。
7. 归档管理：工程完成后，将所有相关文档和最终确定的工程量台账进行整理归档，以备未来查阅或结算使用。
值得注意的是，在实际操作中，台账的建立和维护工作需要多方协作，特别是施工单位、监理单位和建设单位的密切配合。
随着信息技术的发展，电子台账逐渐取代了传统的纸质台账，使得数据管理更加高效、准确。
工程变更与计量支付管理
浅谈工程变更与计量支付管理[摘要]工程建设完成情况是用计量与支付来体现的，此项工作贯穿于公路建设工程始终，它集中反映了包括业主、监理、承包商在内的建设者们的业绩、权利、义务；汇总与分析计量与支付的基本数据，能够全面、及时、准确地掌握各项工程进度、变更、索赔、中期计量、中期支付、违约等情况。
[关键词]工程计量支付台账变更管理1 工程变更与计量支付道路施工是一项工期长、受自然因素影响大的一项建设工程，设计和施工往往不能完全一致，所以产生工程变更是极其自然和正常的。
工程变更是合同变更的特殊形式，工程变更一般指变更合同文件中“设计图纸”或“技术规范”，具体内容包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及“新增工程”。
工程变更的实质是提高建设项目的投资效益和财务效益。
计量支付以合同及工程变更为依据，工程变更的形式是设计施工的改变，而实际体现在计量支付的费用管理中，包涵在建设项目费用管理之中，直接关系建设项目的成本控制，有效控制建设成本，才能提高建设项目的投资效益。
2 认真研究合同合同是进行计量支付的重要依据，对于计量支付的管理要从合同管理开始。
计量人员必须全面理解合同条款、技术规范、设计图纸和工程量清单等对工程量的规定和预算。
无论是计量还是支付，在合同文件中都有明确规定。
对相关文件的了解和掌握是搞好计量支付工作的前提。
认真研究合同和技术规范和工程量清单，可以明确哪些施工项目纳入何项工程细目中，还有哪些工程量应该作为承包商附属工作不单独计量支付。
只有这样才不至于发生错计、重计、漏计等现象，保证计量支付的准确合理。
3 有效的计量支付资料《工程量清单》中工程数量大多由设计院或工程咨询单位编制，在招标用图纸和规范的基础上估算出来的，很少有第二单位复核，因此只能作为投标报价的基础，而不能作为结算的依据。
真正意义的工程计量实施应该在建设项目进场后，由业主组织监理、承包商认真复核工程量清单和图纸之间工程量的差值，按设计图纸给定的净值和驻地监理确认的工程量计算。
合同工程月计量台账
合同工程月计量台账【项目名称】：XX工程项目【合同编号】：XX-2023-XX【计量周期】：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日一、基本信息1. 工程名称：XX工程项目2. 施工单位：XX建筑有限公司3. 项目经理：（姓名）4. 监理单位：XX监理公司5. 监理工程师：（姓名）6. 建设单位：XX开发有限公司7. 本月计划完成工程量：（详细描述）8. 实际完成工程量：（详细描述）二、工程进度1. 本月计划工作内容：（详细描述）2. 实际完成工作内容：（详细描述）3. 进度偏差分析：（原因及影响）4. 采取的措施及效果：（具体措施）三、材料使用情况1. 主要材料使用量：（列出主要材料及使用量）2. 材料采购情况：（采购渠道、价格等）3. 材料库存情况：（现有库存及预计需求）4. 材料节约或超支情况：（分析原因及影响）四、劳务费用1. 用工人数：（各工种人数及总人数）2. 工资发放情况：（是否按时发放，有无拖欠）3. 安全生产费用：（投入情况及效果）4. 其他费用：（如加班费、奖金等）五、质量安全情况1. 质量控制措施：（实施情况及效果）2. 安全问题及处理：（事故记录及处理结果）3. 检验检测结果：（相关检测报告编号及结论）六、合同履行情况1. 合同条款执行情况：（具体条款及执行情况）2. 变更、索赔及争议处理：（具体情况及解决过程）3. 合同支付情况：（已支付金额及待支付金额）七、附件1. 工程进度照片：（附上代表性照片）2. 材料进场记录表3. 劳务人员名单及工资表4. 质量检测报告复印件5. 安全检查记录表6. 相关变更、索赔文件复印件八、编制人及审核1. 编制人：（姓名、签字）2. 审核人：（姓名、签字）3. 确认人：（姓名、签字）。
合同、工程量核实及台账、计量支付（包括变更）及台账
合同、⼯程量核实及台账、计量⽀付（包括变更）及台账合同、⼯程量核实台账、计量⽀付（包括变更）及台账⼀、加强合同管理，控制⼯程成本合同管理是⼀个⼯程项⽬管理的重要内容，也是降低⼯程成本，提⾼经济效益的有效途径。
项⽬施⼯合同管理的时间范围应从施⼯开始，直⾄保修期结束完毕，需要加强施⼯过程中的合同管理，抓好合同的签订与保存，以防⽌被对⽅索赔。
合同是甲⽅与⼄⽅就完成具体⼯程项⽬的⼯作内容，确定双⽅权利和义务协议，⼯程合同是双务有偿合同，在订⽴时应遵守⾃愿、公平、诚实信⽤等原则。
搞好⼯程合同管理必须要了解合同的特点、合同的内容、合同管理中索赔成⽴的起因，程序和⽅法。
1、⼯程合同有以下特点：1.1合同标的的特殊性，⼯程合同的标的是各类建筑产品，建筑产品是不动产，建造过程中往往受到⾃然条件、地质⽔⽂条件、社会条件、⼈为条件等因素的影响。
这就决定了每个⼯程合同的标的物不同于⼯⼚批量⽣产的产品，具有单件性的特点。
1.2合同履⾏期限的长期性，⼯程的施⼯由于结构复杂、体积⼤、建筑材料类型多、⼯作量⼤，使得⼯期都较长。
在较长的合同期内，双⽅履⾏义务往往会受到不可抗⼒，履⾏过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮动等因素的影响，必然导致合同的内容约定、履⾏管理都较复杂。
1.3合同内容的复杂性，虽然⼯程合同的当事⼈只有两⽅，但履⾏过程中涉及的主体却有许多种，内容的约定还需与其他相关合同相协调。
因此，在⼯程项⽬合同管理中，只有充分了解了⼯程合同的具体特点，才能够在实施合同管理中做好基础性⼯作，为合同的签订、⽣效、履⾏阶段把好关。
避免因合同约定的内容为标的范围，引起不必要的合同纠纷，从⽽加⼤⼯程成本。
2、合同的内容组成2.1协议书。
合同协议书是施⼯合同的总纲性法律⽂件，经过双⽅当事⼈签字盖章后合同即成⽴。
其主要内容包括：⼯程概况、⼯程承包范围、合同⼯期质量标准、合同价款、合同⽣效时间，并明确对双⽅有约束⼒的合同⽂件组成。
2.2合同中的通⽤条款，通⽤条件包括：词语定义及合同⽂件；双⽅⼀般权利和义务；施⼯组织设计和⼯期；质量与检验；安全施⼯；合同价款与⽀付；材料设备供应；⼯程变更；竣⼯验收后结算；违约、索赔和争议。
工程计量台账管理制度
工程计量台账管理制度一、总则为规范工程计量台账管理，加强对工程项目的监督和管理，提高工程资金使用效率，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于公司所有工程项目的计量工作。
三、工程计量台账管理流程1.开展计量（1）根据工程合同要求以及相关规定，确定工程计量点、计量单位和计量规定。
（2）委托专业单位对工程项目进行测量和计量工作，并按照计量规定进行记录。
（3）计量完成后，由项目经理核对计量数据，确认无误后签字确认。
2.编制计量台账（1）由项目经理将计量数据录入台账系统，确保拥有完整的计量记录。
（2）按照各阶段的计量数据，编制相应的计量单，经项目负责人核对签字确认。
（3）台账管理人员负责对计量数据进行汇总整理，形成工程计量台账。
3.计量数据核对（1）计量台账应每月进行一次核对，确保计量数据的准确性和完整性。
（2）项目负责人对计量数据进行抽查核对，发现问题及时调整。
4.计量数据备份（1）计量数据备份应定期进行，确保计量数据的安全性。
（2）备份的数据应保存在专用的服务器中，严禁随意外传。
5.台账管理（1）计量台账应按照项目分类管理，确保数据的清晰性和便于查询。
（2）定期对计量台账进行归档，保存至少五年以备查阅。
6.计量数据分析（1）利用计量数据进行分析，查找项目中存在的问题和不足之处。
（2）结合计量数据，及时调整工程进度和预算，确保项目的顺利实施。
四、责任制度1.项目负责人（1）负责确定工程计量点、计量单位和计量规定。
（2）核对计量数据，确保与实际情况一致。
（3）签字确认计量单，对计量数据负责。
2.台账管理人员（1）负责计量数据的录入和整理。
（2）定期核对计量数据，确保数据的准确性。
（3）对计量数据进行备份和管理，确保数据的安全性。
3.公司领导（1）负责监督工程计量工作的实施。
（2）定期审查计量台账，确保工程项目的合规性和规范性。
五、处罚措施对违反工程计量台账管理制度的人员，依据公司规定进行相应处罚。
六、附则本管理制度自颁布之日起正式实施，如有调整和修订，由公司领导进行决定。
工程付款台账制度
工程付款台账制度第一章总则第一条为规范工程支付管理，保护企业利益，维护工程质量，提高施工效率，树立良好的工程支付形象，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有工程支付活动。
第三条企业应建立健全工程支付台账管理制度，规范企业内部工程支付活动。
第二章工程支付台账建立第四条工程支付台账应当具备以下基本内容：（一）工程名称、地点、负责人；（二）工程进度；（三）支付金额及日期；（四）支付对象；（五）支付方式。
第五条工程支付台账应当由企业建立，由财务部门管理。
第六条工程支付台账应当每月更新一次，并由财务部门核实。
第七条工程支付台账应当根据实际情况及时调整完善。
第三章工程支付申请第八条工程支付申请应当具备以下基本内容：（一）支付申请人；（二）支付金额；（三）支付对象；（四）支付方式。
第九条工程支付申请应当经过申请人、工程负责人审核签字后方可上报财务部门。
第十条工程支付申请应当在每月15日前上报财务部门。
第十一条财务部门应当在收到工程支付申请后，及时审核并办理支付手续。
第四章工程支付审批第十二条财务部门应当审核工程支付申请的真实性及合法性，核实支付对象及金额后方可审批。
第十三条财务部门应当在审核通过后，将工程支付信息录入工程支付台账，并通知申请人及支付对象。
第十四条财务部门应当在每月底前完成对工程支付信息的审核审批工作。
第五章工程支付执行第十五条财务部门应当在审核通过后，及时向支付对象支付款项。
第十六条支付对象应当在收到款项后，签字确认并注明收款日期。
第十七条财务部门应当妥善保管支付凭证，建立相关档案。
第十八条财务部门应当对支付情况进行定期检查，及时发现并解决问题。
第十九条各部门在执行工程支付过程中，如发现问题或疑问应及时向财务部门反映并调查处理。
第六章工程支付风险控制第二十条财务部门应当建立健全工程支付风险控制机制，对可能存在的风险加以预防和控制。
第二十一条财务部门应当及时处理支付过程中出现的问题及纠纷，保障企业利益。