2018年目标管理责任书

渭北国际大酒店2018年管理目标责任书

为了实现酒店2018年度各项经营管理目标，充分调动各部门负责人的工作积极性，提高酒店的管理力度，完成酒店既定的经营管理指标，现对2018年度管理目标责任做出如下要求：

一、管理目标考核项目表

二、后勤部门管理目标专项考核

考核说明：

1、（财务、人事、保安、工程）考核范围：“管理目标考核项目表”中前1-19项，另加后面《后勤部门管

理目标专项考核》中各自部门所属内容，前19项考核后总分值在80分以上为达标；“酒店管理目标专项考核”中所属部门内容，如有一项考核不合格，部门当月视为不达标。

2、（娱乐，餐饮、房务）考核范围：“管理目标考核项目表”中1-20项，每个项目分值考核后总分值在80

分以上为达标。

3、营销部考核范围：前表1－20项，后表专项考核，属全面考核。

渭北国际大酒店渭北国际大酒店部负责人总办负责人签字：签字：

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