浅谈500kV输电线路巡视管理工作

浅谈500kV输电线路巡视管理工作

发表时间：2019-10-11T10:38:53.140Z 来源：《基层建设》2019年第21期作者：令狐磊[导读] 摘要：本文对线路的分布特点、巡视方式以及存在的问题进行了分析讨论，对现阶段巡视管理工作存在的问题进行阐述，并提出了解决办法。

国网山西省电力公司检修分公司山西太原 030000摘要：本文对线路的分布特点、巡视方式以及存在的问题进行了分析讨论，对现阶段巡视管理工作存在的问题进行阐述，并提出了解决办法。

关键词：输电线路；巡视方式；管理

一、输电线路状态巡视

我国传统的输电设备维修工作是以定期进行预防性试验和按一定的周期进行维修的一套制度，互相制约性很强。按一定运行周期安排进行维修，而不进行设备运行状态的判断，这种维修管理模式造成了运行维护方面不必要的人力、物力及财力的浪费。

（一）输电线路具有分布广泛的特点输电线路广泛分布在各个区县，每个供电营业区域内均有数百公里的输电线路。线路运行工作是一项日常性的工作，线路要进行定期的巡视和各项检测工作，还要进行各项季节性工作，根据工作的需要进行各种特殊巡视工作。如果由专业公司进行运行管理工作，那么其运行管理工作范围太大，运行人员就要经常性地往返于各区县之间，由于路途较远运行人员的住宿、餐饮和行车费用相当可观。

（二）线路巡视检查分类线路巡视检查分为：定期巡视，其目的在于经常掌握线路各部件运行情况及沿线情况，及时发现设备缺陷或威胁线路安全运行的情况；特殊巡视，在气候剧烈变化、自然灾害、外力影响、异常运行和其它特殊情况时，及时发现线路的异常现象及部件的变形损坏情况；夜间、交叉和诊断性巡视：根据运行季节特点，线路的健康情况和环境特点进行的重点巡视；故障巡视，查找线路的故障点，查明故障原因及故障情况；监察巡视：工区（所）及以上单位的领导干部和技术人员了解线路运行情况，检查指导巡线人员的工作。

（三）输电线路状态巡视中存在的不足 1.专业管理增加生产管理费用

如果线路运行工作采用专业化管理模式，为了完成输电线路运行工作专业公司必须建立一套完整的生产管理系统，包括部门设置、人员配备、办公设施、后勤保障等等。公司每年的生产成本中除了线路运行工作直接费用，还需要大量的管理费用、办公费用、其他人员开支等等各项支出。为了线路运行工作这一生产活动，专业公司需要配备大量的管理人员、技术人员、后勤人员等，需要为这些非生产一线人员付出工资、奖金、各种保险金、生活福利待遇等。专业公司需要有办公场所、各种办公设备、各种车辆以及后勤系统，这些每年都需要极大运转费用。

2.输电线路状态巡视人员技能有待加强

在输电线路状态巡视时，问题的检查主要是依靠巡视人员的判断来进行，但是目前存在的现象是，很大一部分巡视人员从未参加过设备检修工作，所以，对于线路设备的一些特点以及出现问题的可能性根本就不了解，导致在巡视过程中，一些问题难以被发现。长期下来，不光是影响巡视的质量，而且使问题累积，造成不可挽回的损失。

3.输电线路状态巡视工作标准化程度不高

输电线路状态巡视有其一定的规定和准则，但是这些规定和准则都太过于繁琐，所以很多相关的工作人员都没有按照其规定和准则进行巡视工作，而是凭借自己多年的经验或者借鉴他人的巡视方法，所以在巡视工作的质量上，也会有不同的结果，致使整个输电线路状态巡视工作标准化程度不高。

二、输电线路状态巡视管理模式探究

（一）输电线路状态巡视管理模式更新的必要性目前，我国很多的输电设备所在的单位对于输电线路状态巡视一般都是定期的每月巡视模式，这种模式在以往电力输送线路较少的情况下，是可以进行的。但是，随着我国电力电网规模的扩大，其电力输电线路也随之增多，且逐渐形成了庞大的电力输送网，每月一次的巡视工作中的故障点数目增加、基建竣工以及随工质检验收内容增加、清理障碍物的数量增加、设备检修的任务加重等任务的负担加重，致使相关的工作人员超负荷工作，就容易出现巡视漏洞，给输电设备以及电网的安全运行造成一定的隐患。所以说每月定期一次的巡视工作已经不能再与之相适应，输电线路状态巡视管理模式的更新的成为了巡视工作中的重要任务。

（二）状态巡视主要流程状态巡视工作包括了设备基础资料的收集整理、设备状态评价分析、设备区段划分及分类、巡视周期的确定、巡视定额的制定、编制巡视计划、巡视的实施及数据上报、制定检修策略及维护方案、不良状况的消除及二次状态评价、状态巡视周期的动态调整。具体的状态巡视流程见图一。

（三）输电线路状态巡视管理模式分析输电线路状态巡视管理模式从以下几个方面来进行分析： 1.管理方式

管理方式要根据输电线路的不同的特点来选择，比如集中管理方式，一个地市级供电部门的所有输电线路由一个线路工区负责维护时，实行集中管理的优点是专业化强，缺点是当线路过长时，路途往返消耗的时间就会多，尤其是在事故巡视和处理上，就会不及时，所以这种管理方式只适合于线路较集中的地区；分散管理方式，一个地市级供电部门的输电线路由几个县或者市供电局分片负责维护时，分散管理方式的优缺点与集中管理方式正好相反，所以这种管理方式也只适合于线路较为分散的地方；集中与分散结合的管理方式，这是目前来说最优的管理方式，一个地市级供电部门的输电线路，大部分主要线路都是由市电业局运行维护的，另外的一般就是由县供电局运行维护，并且各自都要负责其管辖区内的输电线路正常维修和事故处理，这种管理方式适用性较强，不管是集中还是分散的输电线路，都能够得到有效的管理。