代理商奖金分配制度(1)

代理奖励方案

代理奖励方案随着市场竞争的加剧，企业越来越重视代理渠道的发展和管理。

为了激励代理商的积极性和推动销售业绩的提升，本公司特制定了全新的代理奖励方案。

本文将详细说明该方案的具体内容和执行方式，以期与各位代理商共同发展、共创辉煌。

1. 代理级别设立为了体现代理商在销售和推广过程中的贡献和业绩，我们将设立三个代理级别，分别为金牌代理、银牌代理和铜牌代理。

代理商根据其销售额、市场覆盖面和综合业绩，将被评定为相应的代理级别。

2. 定期奖励机制为了鼓励代理商长期稳定地开展业务，并保持较高的销售量，我们设立了定期奖励机制。

每个季度结束时，根据代理商在该季度的销售量和业绩，将发放相应的奖金。

奖金数额将根据代理级别和业绩进行差异化的设置，以激励代理商提高销售业绩。

3. 累计奖励制度除了定期奖励机制，我们还设立了累计奖励制度。

按照代理商的累计销售额，设置了多个奖励阶梯。

当代理商达到相应的销售额时，将获得相应的奖励，奖励形式可以是奖金、礼品或旅游等。

这不仅能够激励代理商锲而不舍地推动销售额的增长，也能够提高他们的忠诚度和归属感。

4. 特殊奖励除了上述奖励机制，我们还将根据代理商的表现和贡献，设置一些特殊奖励。

这些特殊奖励可以是额外的奖金、荣誉称号或提供更优先的资源支持等。

特殊奖励将不定期进行评选，以确保代理商的努力能够得到公平的认可和回报。

5. 培训和支持为了帮助代理商提升业务水平和销售能力，我们将提供定期的培训和支持。

这些培训包括产品知识、销售技巧、市场分析等内容，以帮助代理商更好地了解市场需求和客户心理，从而更好地开展销售工作。

总结：我们的代理奖励方案旨在激励代理商的积极性和推动销售业绩的提升。

通过设立代理级别、定期奖励、累计奖励和特殊奖励等机制，我们希望能够与代理商共同发展、共创辉煌。

同时，我们也将提供培训和支持，帮助代理商不断提升销售能力。

相信在共同努力下，我们定能够实现更大的成功！。

经销商(代理商)激励政策的一些方案(待完善)

经销商激励政策方案【现状分析】目前公司与经销客户之间的属松散型组织、买卖关系，仅仅依靠利益驱动而建立临时的合作，缺乏稳定性。

事业部计划在年打破这种现状，稳定客户资源，尝试建立契约式合作，形成供销联盟。

【实施方案】与经销商签订年度经销合同，约定年度销售目标、市场规则、考核办法，并根据年度目标分解到季度，并实施季度和年度激励。

具体激励方案如下:一、签约客户范围：年销量在吨以上，与公司合作一年以上，且执行现金交易，专门经销产品批发渠道的客户。

二、合作方式：公司与客户签订经销合同，约定月度、年度销量指标，同时享有公司制定的政策性支持（如激励、培训、促销、货源等），而其他批发客户则不再享有。

签约经销商缴纳履约保证金万元。

说明：制定年度销量指标值与去年年度销量增长不得低于 10%，并结合区域的实际状况进行调整。

年度分解指标一季度占比 25%，二季度占比 20%，三季度占比 25%，四季度占比 30%；三、签约经销商享有的支持政策（一）货源优先于非签约经销商供应；（二）物流优先非签约经销商发运；（三）享有公司促销等政策；四、经销商激励：（一）季度奖项设置及评比规则：1、年度鲜销量指标在吨以上：参评经销商资格认定：与公司签订年度合同，且完成季度分解的销量指标，无违规记录的经销商，方有资格参加评选；奖励等级同比增长销量备注一等奖二等奖三等奖2、年度鲜销量指标在吨的客户；参评经销商资格认定：与公司签订年度合同，且完成季度分解的销量指标，无违规记录，方有资格参加评选。

奖励等级同比增长量备注一等奖二等奖三等奖3、季度奖：实施月度考核，季度评选，对优胜者实施奖励。

奖项客户销量金额名额总额（万元）备注1000 吨以上 1.64 6.4现金奖励一等奖现金奖500-1000 吨144励1000 吨以上188现金奖励二等奖现金奖500-1000 吨0.68 4.8励1000 吨以上0.6169.6现金奖励三等奖现金奖500-1000 吨0.4187.2励合计58404、奖励名额分配表：分公司奖励客户一等奖二等奖三等奖备注数量-个15- 人2- 人3- 人101725101826108134（二）年度奖：年度综合评选，对优胜者实施奖励1、评比项目奖励等级年度销量（50%）同比增长销量绝对值（50%）备注特等奖一等奖二等奖三等奖2、奖金设置：以实物奖励为主奖项金额（万元）名额总额（万元）奖励方式现金或等值实特等奖12224物现金或等值实一等奖6636物现金或等值实二等奖4832物现金或等值实三等奖21632物现金或等值实鼓励奖0.53216物合计64140（三）违规处罚标准签约经销商不得向渠道或渠道、客户倒货充量，或违规合同约定的其他条款扣除元/ 次保证金，累计超过 3次的，我公司有权取消其经销资格。

分级代理的奖金制度

分级代理的奖金制度篇一:《特约代理商奖金制度》安徽雅途信息技术有限公司代理人员奖金制度其特点为：无限性、兼得性、超越性、世袭性。

一、个人销售佣金（9%—30%）（月结奖金）个人销售佣金=营业额×对应的奖金比率奖金比率表（单位：元）当月营业额奖金比率 7600元以下（含7600） 9% 684元 7601—15200 （含15200） 18% 2736元15201—38000 （含38000） 24% 9120元38001以上 30% 12540元以上例如，某营销代表在12月份自建及推荐他人建设运作公司产品，产生销售额15200元，则相对应的奖金比率为18%，其应得奖金=15200元×18%=2736元。

二、市场开拓经费（劳务奖金）经销商除了自己使用以及向他人推荐产品而产生销售额外，也可以找其他合作伙伴加盟微媒体事业，共同创业。

雅途信息考虑到经销商在建立自己营销部门的时候需要投入时间、精力、通讯费及差旅费等，所以根据经销商的发展市场的业绩情况直接以奖金的形式予以返还，此项奖金即为市场开拓经费，也称作劳务奖金。

例如，您作为经销商找到A、B、C、D四个合作伙伴，由于您的培训，您和四个伙伴每人当月的营业额分别为7600元，如下所示：当月营业额提成您 7600 684元A 7600 684元B 7600 684元C 7600 684元D 7600 684元您的部门当月全部营业额为38000元，对应的奖金比率为24%，共获得雅途信息公司的奖金38000×24%=9120元。

那么如何分配呢？其中，您自己和A、B、C、D四个伙伴的个人销售净额分别为7600元，对应的奖金比率为9%，则每人分别获得奖金7600×9%=684元。

您的部门获得的全部奖金为9120元，扣除4人的个人销售佣金，公式如下： 9120元-684元×5=5700元剩余的5700元就是雅途信息公司补偿给您的市场开拓经费，如果加上你自己的个人销售奖金684元，所以您当月的实际收入为您当月共获得奖金684元+5700元=6384元。

代理商奖励方案

代理商奖励方案
背景
公司一直致力于发展代理商渠道，通过代理商来扩大销售渠道、提高业绩。

为了进一步激励代理商积极推广公司产品，制定了此代理商奖励方案。

奖励计划
代理商等级
公司将代理商分为三个等级：一级代理商、二级代理商、三级代理商。

代理商的等级由公司根据其贡献及销售情况评定。

奖励政策
奖励政策如下：
级别销售额奖励比例
一级代理商10万元以下10%
10万元至50万元15%
50万元以上20%
二级代理商10万元以下5%
10万元至50万元10%
50万元以上15%
三级代理商10万元以下3%
10万元至50万元5%
50万元以上10%
奖励结算
代理商月度销售额将于每月最后一天结算，公司将于下个月15日前将奖励款项结算到代理商账户上。

奖励计算举例
假设一位代理商本月销售额为60万元，其代理商等级为一级代理商，那么奖励计算如下：
级别销售额奖励比例奖励金额
一级代理商10万元以下10%10,000元
10万元至50万元15%6,000元
50万元以上20%2,000元
总奖励金额--18,000元
奖项设置
公司还会不定期为代理商设置其他奖项，如：年度优秀代理商、优秀推广员等。

奖项设置将另行通知。

结论
该代理商奖励方案将有助于激励代理商积极推广公司产品，拓展销售渠道，提高业绩。

公司将根据代理商的销售情况与贡献，快速而公正地评定其等级，并以此进行奖励结算，保证代理商的利益得到最大化的保障。

代理奖金制度

代理奖金制度概述代理奖金制度是指通过为代理商设立奖金激励计划，以鼓励其在销售和推广产品或服务方面取得优异业绩的一种机制。

该制度旨在激发代理商的积极性和工作动力，同时也能帮助企业扩大市场份额并提高销售业绩。

本文将探讨代理奖金制度的作用、设计原则、奖励方式以及实施过程。

作用代理奖金制度的作用主要体现在以下几个方面：1. 激励代理商：通过设立奖金制度，可以有效激发代理商的工作积极性和动力。

通过给予具体的奖励，代理商将更加努力地推广和销售企业的产品或服务，进而增加企业的市场份额和销售业绩。

2. 公平竞争环境：代理奖金制度可以创造一个公平竞争的环境，激发代理商之间的竞争意识。

通过设置明确的业绩要求和奖励机制，可以确保代理商在公平、透明的条件下展开竞争，从而促使代理商们不断提高自身的销售能力和推广技巧。

3. 增加忠诚度：代理奖金制度有助于增加代理商对企业的忠诚度。

当代理商获得丰厚的奖金和激励时，他们更有可能将企业的利益放在首位，并全力以赴地为企业推广销售产品或服务，从而增强与企业的合作关系。

设计原则在设计代理奖金制度时，应考虑以下原则：1. 可量化和可衡量性：奖金制度应基于可量化和可衡量的指标来评估代理商的业绩。

这样可以确保奖励公平合理，并帮助代理商了解他们在奖励制度中的排名和表现。

2. 渐进奖励机制：奖金制度应该设置渐进式的奖励机制，即随着代理商的业绩提高，奖金比例逐渐增加。

这样可以鼓励代理商不断努力提高业绩，同时也能够激发代理商长期参与企业的积极性。

3. 激励多样性：代理商的奖金激励应具有多样性，包括但不限于直接现金奖励、提供额外的销售培训、产品折扣或回扣等。

这样可以满足不同代理商的需求，既能让他们得到实质性的奖励，又能提升他们的能力和技能。

奖励方式在代理奖金制度中，可以采用以下常见的奖励方式：1. 销售提成：根据代理商完成的实际销售额来计算提成比例，从而给予相应的奖励。

销售提成是最常见的奖励方式，因为它能够直接反映代理商的销售能力和业绩。

服装代理商奖金制度范本

服装代理商奖金制度范本一、目的和原则为了激发代理商的工作积极性，提高代理商的整体业绩，按时高质完成销售任务，本着奖优罚劣的原则，特制定本奖金制度。

本制度所称奖金，是在代理商基本利润之外，另行对按时高质完成销售任务的代理商所给予的奖励，不是代理商利润的必然组成部分，其有无、高低，直接按照销售业绩，而非法定或规定的范畴。

二、奖金设置1. 代理商根据完成的销售额，可获得一定比例的奖金。

销售额越高，奖金比例越高。

具体奖金比例根据公司政策和市场情况进行调整，并通过书面形式通知代理商。

2. 代理商每季度销售额达到规定目标，可获得该季度奖金。

若未达到规定目标，则无季度奖金。

3. 代理商年度累计销售额达到规定目标，可获得年度奖金。

年度奖金金额根据代理商年度销售额和公司政策确定。

4. 代理商若在规定时间内完成特殊销售任务，公司将根据实际情况给予一次性奖金奖励。

三、奖金发放1. 奖金发放时间与代理商利润发放时间同步，每季度末进行奖金核算，并予以发放。

2. 年度奖金在次年第一季度末进行核算，并予以发放。

3. 代理商若在规定时间内完成特殊销售任务，奖金将在任务完成后予以发放。

四、奖金扣除及处罚1. 代理商若出现违反公司政策、损害公司品牌形象等行为，公司将视情节严重程度扣除相应奖金，并予以处罚。

2. 代理商若未按时完成销售任务，公司将根据实际情况扣除相应奖金。

3. 代理商若存在虚假销售、刷单等行为，一经发现，公司将取消其当季及当年奖金，并予以严肃处理。

五、其他规定1. 代理商奖金制度如有调整，公司将提前以书面形式通知代理商。

2. 代理商应积极配合公司进行奖金制度的执行和监督，如有疑问，可向公司提出咨询。

3. 本奖金制度自颁布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

4. 本奖金制度的最终解释权归公司所有。

通过以上奖金制度，代理商将更加积极地投入到销售工作中，提高销售业绩，实现代理商与公司的共赢。

同时，公司也将持续关注市场变化，不断调整和完善奖金制度，以保障代理商的利益和公司的发展。

代理商的奖金分配

代理商的奖金分配
1、推荐奖：推荐给别人使用的，才能得到。

A套餐600元/2年1套10%
B套餐3000元/2年5套12%
C套餐6000元/2年10套14%
D套餐24000元/2年40套16%
该奖励按周结算，在销量产生的次周周一结算转账
2、贡献奖：针对自己选择的套餐销售数量的累计，达到可享受该奖励。

拿了累计销量贡献
奖后，销量就清零，再重新开始累计。

这里可以自主选择贡献奖的级别。

1级累计达到10套奖励10%
2级累计达到20套奖励14%
3级累计达到40套奖励18%
4级累计达到100套奖励22%
5级累计达到500套奖励30%
6级累计达到1000套奖励40%
该奖励按周结算，在达到累计量的次周周一结算转账
3、福利额外奖
1级累计达到10万另奖励笔记本电脑1台，价值5千元左右。

2级累计达到50万另奖励轿车一部，价值8万元左右。

销售奖励分配制度范本

销售奖励分配制度范本一、总则第一条为激励销售人员积极拓展业务，提高公司销售业绩，根据公平、合理、激励的原则，制定本销售奖励分配制度。

第二条本制度适用于公司所有销售人员，包括全职、兼职和代理销售人员。

第三条本制度奖励分配主要包括：个人业绩奖金、团队业绩奖金、年终奖金等。

第四条销售奖励分配应遵循多劳多得、公平竞争的原则，确保销售人员激发潜能，实现公司销售目标。

二、个人业绩奖金第五条个人业绩奖金根据销售人员当月完成的销售额来计算，销售额包括新客户销售额和老客户复购销售额。

第六条个人业绩奖金计算公式如下：奖金金额 =（当月销售额 - 任务销售额）× 奖金比例 + 基础奖金其中，任务销售额为每月公司设定的销售任务额，奖金比例根据销售额分段设置，基础奖金为固定金额。

第七条销售额分段及奖金比例设置如下：1. 销售额在任务销售额以下的，奖金比例为0%；2. 销售额在任务销售额以上的，奖金比例分别为：10%、15%、20%、25%、30%；3. 基础奖金为每月500元。

三、团队业绩奖金第八条团队业绩奖金根据销售团队当月完成的销售额来计算，销售额包括新客户销售额和老客户复购销售额。

第九条团队业绩奖金计算公式如下：奖金金额 =（当月销售额 - 任务销售额）× 团队奖金比例其中，任务销售额为每月公司设定的销售任务额，团队奖金比例为固定的10%。

四、年终奖金第十条年终奖金根据销售人员全年的业绩进行分配，全年的销售额包括新客户销售额和老客户复购销售额。

第十一条年终奖金计算公式如下：奖金金额 =（全年销售额 - 任务销售额）× 年终奖金比例其中，任务销售额为全年公司设定的销售任务额，年终奖金比例为固定的15%。

五、其他规定第十二条销售人员当月未完成销售任务的，当月奖金为0元；连续三个月未完成销售任务的，公司有权解除劳动合同。

第十三条销售人员违反公司规章制度或造成公司损失的，公司有权扣除相应的奖金。

货运代理公司奖金制度范本

货运代理公司奖金制度范本一、总则第一条为了充分调动公司全体员工的积极性和创造性，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本奖金制度。

第二条本奖金制度适用于公司全体员工，包括管理人员、业务人员、后勤人员等。

第三条公司奖金分配原则：公平、公正、激励、约束。

二、奖金种类和标准第四条业务奖金1. 业务提成：按照公司规定的业务提成比例，对完成业务的员工进行提成。

2. 业务奖金：根据公司年度业务目标完成情况，对表现突出的部门或个人给予一次性奖金奖励。

3. 业务创新奖：对在工作中提出创新性建议，为公司创造较大经济效益的员工给予奖金奖励。

第五条绩效奖金1. 月度绩效奖金：根据员工月度绩效考核结果，按照公司规定的绩效奖金标准发放。

2. 年度绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，按照公司规定的年度绩效奖金标准发放。

第六条优秀员工奖金1. 年度优秀员工奖：对年度绩效考核成绩优秀的员工给予一次性奖金奖励。

2. 优秀新人奖：对新入职员工在试用期内表现突出的，给予一次性奖金奖励。

3. 优秀团队奖：对在工作中表现突出的团队给予一次性奖金奖励。

第七条其他奖金1. 突出贡献奖：对为公司发展作出特殊贡献的员工给予一次性奖金奖励。

2. 节日慰问金：在春节、中秋等重要节日期间，为公司员工发放慰问金。

3. 生日祝福金：为公司员工发放生日祝福金，表达公司对员工的关爱。

三、奖金分配和发放第八条奖金分配1. 业务奖金：根据业务完成情况和公司规定比例进行分配。

2. 绩效奖金：根据员工绩效考核结果和公司规定标准进行分配。

3. 优秀员工奖金：根据年度绩效考核结果和公司规定标准进行分配。

4. 其他奖金：根据公司实际情况和相关规定进行分配。

第九条奖金发放1. 奖金发放时间：原则上每月发放一次，特殊情况下可适当调整。

2. 奖金发放方式：现金、转账等方式，具体视公司规定和员工需求而定。

四、附则第十条本奖金制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

代理商奖金分配制度(1)

代理商奖金分配制度
(1)
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代理商手册及奖金分配制度
1、成为代理商,首先对幸福今日网络商城有足够的了解和认同,有市场拓展能力,有学习进取的志向,年满18—65周岁的中国合法公民.并交纳5200元的代理费,成为代理.
2、成为代理后,学习公司的政策,经营理念,发展思路.考核能达到独立展业的标准后方可开发市场.
代理商利润分配
1、市场开发以5人一个团队的建制发展,每个团队建设成功后,公司奖励领导奖
2、奖金分配制度,一个团队奖励9360元,5个团队奖励40560元,25个团队奖励8万元元125个团队奖励(宝马车一辆,价值30万).
3、125个团队升为市级代理分享全市2%的销售额,5个市级代理升为省级代理分享全省1.5%的利润,25市级代理升为全国代理分享公司利润10%分红.
4、推荐商户代理商分享推荐商商品销售额的2%的奖励。

消费商与代理商商城消费利润分配
2。

广告公司代理奖励制度范本

广告公司代理奖励制度一、总则第一条为激励代理商积极拓展市场，提高代理商的业务能力和服务水平，实现公司与代理商的共赢发展，特制定本奖励制度。

第二条本制度适用于所有与本公司签订代理合同的代理商。

第三条本公司承诺，按照公平、公正、公开的原则，对符合本制度规定的代理商给予相应的奖励。

二、奖励内容第四条奖励形式包括：现金奖励、实物奖励、旅游奖励、晋升机会等。

第五条奖励依据：1. 代理商当年累计完成销售额达到合同约定的销售额目标的，给予一定比例的现金奖励。

2. 代理商当年累计完成销售额超过合同约定销售额目标的，给予更高比例的现金奖励和旅游奖励。

3. 代理商当年获得行业奖项或荣誉的，给予一定的现金奖励和实物奖励。

4. 代理商提供优秀案例、创新性策略或对公司有特殊贡献的，给予现金奖励、实物奖励或晋升机会。

第六条奖励时间：1. 年度奖励：每年年底进行一次全面考核，对符合奖励条件的代理商给予相应的年度奖励。

2. 即时奖励：对于代理商在项目执行过程中表现突出的，可随时给予即时奖励。

三、奖励办法第七条代理商奖励金额的计算公式如下：奖励金额 = 代理商当年累计完成销售额× 奖励比例第八条代理商获得奖励时，需按照国家相关法律法规缴纳个人所得税。

第九条代理商在获得奖励后，应继续遵守合同约定，履行合同义务。

四、奖励审批第十条奖励审批流程：1. 代理商提交奖励申请材料，包括业绩证明、项目报告等。

2. 公司市场部对代理商的奖励申请进行审核，确认符合奖励条件的，提交给总经理审批。

3. 总经理审批通过后，由财务部负责发放奖励。

五、附则第十一条本制度的解释权归本公司所有。

第十二条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十三条本公司保留对本制度进行修改和调整的权利。

通过以上广告公司代理奖励制度，我们期望能够激发代理商的积极性和创造力，共同实现公司的长远发展。

同时，我们也期待与广大代理商携手共进，共创美好未来！。

微商代理奖金制度范本

微商代理奖金制度范本一、代理级别设定本奖金制度共设有五个代理级别，从低到高分别为：初级代理、中级代理、高级代理、特级代理和全国总代理。

二、代理奖金构成1. 销售奖金：代理商按照所销售产品的销售额，可获得一定比例的奖金。

2. 团队管理奖金：代理商旗下团队成员的销售额达到一定程度，代理商可获得相应比例的奖金。

3. 级差奖金：不同级别代理之间，按照销售额和级别差，可获得一定比例的级差奖金。

4. 培训奖金：代理商参与培训活动，完成指定任务，可获得相应比例的培训奖金。

5. 年度奖金：代理商在一年内累计销售额达到一定程度，可获得年度奖金。

三、代理级别晋升及要求1. 初级代理晋升为中级代理：累计销售额达到10万元，且团队人数达到10人。

2. 中级代理晋升为高级代理：累计销售额达到30万元，且团队人数达到30人。

3. 高级代理晋升为特级代理：累计销售额达到80万元，且团队人数达到80人。

4. 特级代理晋升为全国总代理：累计销售额达到200万元，且团队人数达到200人。

四、代理奖金计算示例以下以销售奖金、团队管理奖金、级差奖金为例，详细说明代理奖金计算方法。

1. 销售奖金：代理商按照所销售产品的销售额，可获得5%的销售奖金。

2. 团队管理奖金：代理商旗下团队成员的销售额达到10万元，代理商可获得3%的团队管理奖金。

3. 级差奖金：不同级别代理之间，按照销售额和级别差，可获得2%的级差奖金。

五、代理商职责1. 积极销售产品，完成所在级别的销售任务。

2. 拓展团队，培养新代理，提升团队整体实力。

3. 参加公司举办的培训活动，提升自身专业素养。

4. 遵守公司制度，维护公司形象，不得从事损害公司利益的行为。

六、代理商扶持政策1. 公司提供完善的培训体系，帮助代理商提升销售技巧和团队管理能力。

2. 公司提供市场推广支持，包括提供推广资料、培训教材等。

3. 公司定期举办促销活动，提升产品销量。

4. 公司为代理商提供一对一的客服支持，解答代理商在销售过程中遇到的问题。

服装代理商奖金制度模板

服装代理商奖金制度模板一、引言在社交新零售商业模式中，代理商奖金制度是激励代理商积极拓展市场、提升销售业绩的重要手段。

本文将为您详细介绍一套适用于服装行业的代理商奖金制度模板，帮助您设计出既符合企业发展战略，又能激发代理商积极性的奖金制度。

二、代理商等级划分1. 初级代理商：首次达成月销售额10万元的代理商。

2. 中级代理商：连续3个月月销售额均达到20万元的代理商。

3. 高级代理商：连续6个月月销售额均达到30万元的代理商。

4. 特级代理商：连续12个月月销售额均达到50万元的代理商。

三、奖金构成1. 销售奖金：代理商当月销售额的10%。

2. 团队奖金：代理商下属团队成员当月销售额的5%。

3. 培训奖金：代理商培训新代理商成功的，每成功一位奖励1000元。

4. 晋升奖金：代理商晋升等级时，一次性奖励5000元。

四、奖金发放规则1. 销售奖金：每月销售额达到10万元及以上的代理商，可享受当月销售额的10%作为销售奖金。

2. 团队奖金：代理商下属团队成员当月销售额达到10万元及以上时，代理商可享受其5%作为团队奖金。

3. 培训奖金：代理商成功培训出新代理商后，即可获得1000元的奖励。

4. 晋升奖金：代理商晋升等级时，一次性发放5000元奖励。

五、晋升机制1. 初级代理商晋升为中级代理商：连续3个月月销售额均达到20万元。

2. 中级代理商晋升为高级代理商：连续6个月月销售额均达到30万元。

3. 高级代理商晋升为特级代理商：连续12个月月销售额均达到50万元。

六、奖励政策1. 年度销售冠军：年度销售额最高的代理商，奖励现金10万元及荣誉证书。

2. 季度销售冠军：每个季度销售额最高的代理商，奖励现金5万元及荣誉证书。

3. 月度销售冠军：每月销售额最高的代理商，奖励现金2万元及荣誉证书。

七、惩罚措施1. 代理商当月销售额低于10万元，取消当月销售奖金。

2. 代理商未完成季度销售任务，取消季度团队奖金。

3. 代理商未完成年度销售任务，取消年度晋升资格。

代理商奖励制度范本

代理商奖励制度范本第一章总则第一条为了激励代理商积极拓展市场，提高销售业绩，促进公司业务的持续发展，特制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于所有代理商，旨在建立公平、公正、透明的竞争环境，激发代理商的积极性和创造力。

第三条本奖励制度的奖励方式包括现金奖励、实物奖励、荣誉奖励等，奖励标准根据代理商的业绩、贡献和公司发展需求制定。

第二章奖励内容第四条代理商年度销售额奖励：1. 年度销售额达到规定标准的代理商，可获得年度销售额奖励金。

2. 年度销售额超过规定标准的代理商，每超过一定的销售额，可获得超额奖励金。

第五条代理商新客户开发奖励：1. 每成功开发一家新客户，可获得新客户开发奖励金。

2. 针对不同类型的客户，新客户开发奖励金有所不同。

第六条代理商团队建设奖励：1. 代理商旗下团队人数达到规定标准的，可获得团队建设奖励金。

2. 代理商旗下团队人数超过规定标准的，每超过一定的团队人数，可获得超额奖励金。

第七条代理商市场推广奖励：1. 代理商在市场推广活动中取得显著成效的，可获得市场推广奖励金。

2. 市场推广奖励金根据代理商的市场推广投入、效果和公司收益进行评估。

第八条代理商荣誉奖励：1. 年度销售额排名靠前的代理商，可获得荣誉称号和相应的荣誉奖励。

2. 在公司举办的各类活动中取得优异成绩的代理商，可获得相应的荣誉奖励。

第三章奖励办法第九条奖励金额的计算和发放：1. 奖励金额根据代理商的业绩、贡献和公司发展需求制定，具体标准另行制定。

2. 奖励金发放时间为每季度末，奖励金直接计入代理商的账户。

第十条奖励的申请和审核：1. 代理商需在规定时间内向公司提交奖励申请，并提供相关业绩证明。

2. 公司将对代理商的奖励申请进行审核，审核通过后发放奖励金。

第四章附则第十一条本奖励制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。

第十二条本奖励制度的解释权归公司所有，如有争议，公司拥有最终解释权。

第十三条公司可根据市场变化和发展需求，对本奖励制度进行调整和修订，调整和修订后的内容自发布之日起生效。

分级代理的奖金制度

分级代理的奖金制度篇一:《特约代理商奖金制度》安徽雅途信息技术有限公司代理人员奖金制度其特点为：无限性、兼得性、超越性、世袭性。

一、个人销售佣金（9%—30%）（月结奖金）个人销售佣金=营业额×对应的奖金比率奖金比率表（单位：元）当月营业额奖金比率 7600元以下（含7600） 9% 684元 7601—15200 （含15200） 18% 2736元15201—38000 （含38000） 24% 9120元38001以上 30% 12540元以上例如，某营销代表在12月份自建及推荐他人建设运作公司产品，产生销售额15200元，则相对应的奖金比率为18%，其应得奖金=15200元×18%=2736元。

二、市场开拓经费（劳务奖金）经销商除了自己使用以及向他人推荐产品而产生销售额外，也可以找其他合作伙伴加盟微媒体事业，共同创业。

雅途信息考虑到经销商在建立自己营销部门的时候需要投入时间、精力、通讯费及差旅费等，所以根据经销商的发展市场的业绩情况直接以奖金的形式予以返还，此项奖金即为市场开拓经费，也称作劳务奖金。

例如，您作为经销商找到A、B、C、D四个合作伙伴，由于您的培训，您和四个伙伴每人当月的营业额分别为7600元，如下所示：当月营业额提成您 7600 684元A 7600 684元B 7600 684元C 7600 684元D 7600 684元您的部门当月全部营业额为38000元，对应的奖金比率为24%，共获得雅途信息公司的奖金38000×24%=9120元。

那么如何分配呢？其中，您自己和A、B、C、D四个伙伴的个人销售净额分别为7600元，对应的奖金比率为9%，则每人分别获得奖金7600×9%=684元。

您的部门获得的全部奖金为9120元，扣除4人的个人销售佣金，公式如下： 9120元-684元×5=5700元剩余的5700元就是雅途信息公司补偿给您的市场开拓经费，如果加上你自己的个人销售奖金684元，所以您当月的实际收入为您当月共获得奖金684元+5700元=6384元。

代理商的销售报酬与奖励制度

代理商的销售报酬与奖励制度销售代理商销售报酬与奖励制度协议协议日期：______年______月______日甲方：_____________________（以下简称“公司”）地址：_______________________联系方式：___________________乙方：_____________________（以下简称“代理商”）地址：_______________________联系方式：___________________鉴于：1. 甲方是一家经营销售领域的公司，拥有一定规模的销售网络和销售团队；2. 乙方是一家具有销售能力和经验的企业，愿意成为甲方的销售代理商；3. 为了激励乙方积极开展销售工作并提高销售业绩，双方达成协议制定销售代理商销售报酬与奖励制度。

经双方友好协商，达成如下协议：第一条销售报酬1.1 乙方将根据甲方指定的销售产品（或服务），积极开展销售工作，并按照双方商定的销售报酬比例，获得相应的销售佣金。

1.2 销售佣金的支付方式为（选择适用的支付方式）：a) 直接支付至乙方指定的银行账户；b) 发放支票；c) 其他方式（请具体说明）：___________________________。

1.3 销售佣金的结算周期为（选择适用的结算周期）：a) 每月结算；b) 每季度结算；c) 其他周期（请具体说明）：___________________________。

第二条销售奖励制度2.1 为了鼓励乙方以更高的积极性和专注度开展销售工作，甲方设立了销售奖励制度，具体奖励项目如下：a) 销售额达到一定数额（具体金额或百分比），将获得相应的销售奖金；b) 销售额达到公司设定的年度目标，将获得额外的年度销售奖金；c) 其他奖励项目（请具体说明）：___________________________。

2.2 销售奖励的发放方式为（选择适用的发放方式）：a) 直接支付至乙方指定的银行账户；b) 发放支票；c) 其他方式（请具体说明）：___________________________。

代理奖励方案

代理奖励方案背景介绍：随着市场的不断扩大和竞争的加剧，越来越多的企业开始寻求代理商的帮助来推广和销售他们的产品。

为了激励代理商的努力和促进销售额的增长，制定一套合理的代理奖励方案变得尤为重要。

本文将介绍一种适用于代理商的奖励方案。

一、代理商级别划分：为了更好地管理和识别不同级别的代理商，我们将代理商划分为三个级别：初级代理商、高级代理商和特级代理商。

二、奖励政策：1. 初级代理商：- 当代理商的销售额达到每月2000元时，他们将获得8%的销售提成。

- 当代理商的销售额达到每月5000元时，他们将获得10%的销售提成。

- 当代理商的销售额达到每月10000元时，他们将获得12%的销售提成。

- 若代理商连续两个月达到10000元的销售额，他们将晋升为高级代理商。

2. 高级代理商：- 高级代理商享有初级代理商的所有奖励政策。

- 当代理商的销售额达到每月15000元时，他们将获得15%的销售提成。

- 若高级代理商连续两个月达到15000元的销售额，他们将晋升为特级代理商。

3. 特级代理商：- 特级代理商享有初级代理商和高级代理商的所有奖励政策。

- 当代理商的销售额达到每月20000元时，他们将获得20%的销售提成。

三、额外奖励：除了以上的销售提成外，我们还将提供以下额外奖励以激励代理商的积极性和努力：1. 招募奖励：- 当代理商成功招募一名新代理商，并该新代理商达到初级代理商的销售额要求时，推荐代理商将获得其销售提成的5%作为招募奖励。

- 若推荐代理商成功招募的新代理商连续两个月达到10000元的销售额，推荐代理商的级别也将相应提升。

2. 年度销售额奖励：- 在每年的年底，我们将根据代理商的年度销售额给予一定的奖励。

- 年度销售额达到10万元的代理商将获得额外的10%销售提成。

- 年度销售额达到20万元的代理商将获得额外的15%销售提成。

四、奖励发放方式：1. 销售提成将于每月月底结算，通过电子转账方式发放给代理商。

代理商奖励方案

代理商奖励方案介绍本文档旨在介绍我们公司的代理商奖励方案。

作为公司的代理商，您将享有一系列奖励和福利，以鼓励您的业绩提升并激励您为公司的发展做出更大的贡献。

方案我们的代理商奖励方案基于以下几个方面：1. 销售奖励作为代理商，您的主要任务是推广和销售我们公司的产品或服务。

为了鼓励您的销售努力，我们提供以下销售奖励：•提成：您将获得销售额的一定比例作为提成。

提成比例将根据您的销售业绩进行逐级提高。

销售业绩越高，您获得的提成比例将越高。

•奖金：除了提成外，我们还将定期评选销售业绩突出的代理商，并给予额外的奖金。

奖金的金额将根据您的销售业绩和排名进行确定。

2. 团队奖励除了个人销售奖励外，我们也鼓励代理商通过组建和带领团队来扩大业务规模。

如果您成功发展并带领一支高效的销售团队，您将享有以下团队奖励：•团队销售额奖金：如果您的团队实现了一定的销售额目标，您将获得额外的团队销售额奖金。

团队销售额目标将根据团队规模和业绩进行确定，并逐级提高。

•团队业绩提成：当您的团队成员获得提成时，您将获得一定比例的团队业绩提成。

团队业绩提成比例将根据您的团队规模和业绩进行逐级提高。

3. 培训和发展机会为了帮助代理商不断提升自己的销售技巧和管理能力，我们将提供以下培训和发展机会：•市场营销培训：定期组织市场营销培训活动，以帮助代理商了解最新的市场动态和销售技巧。

•管理培训：针对希望发展和管理团队的代理商，我们将提供管理培训课程，帮助代理商提升团队管理能力和领导力。

•个人成长计划：我们将与每个代理商一起制定个人成长计划，并提供指导和支持，以助其实现个人和职业目标。

4. 其他福利作为代理商，您还将享有以下其他福利： - 专属资源：您将获得专属的销售资源和市场推广材料，以帮助您更好地开展销售工作。

•定期奖励活动：我们将定期举办代理商奖励活动，例如旅游奖励、晚宴等，以表彰和回报代理商的杰出表现。

•联谊活动：我们将组织定期的代理商联谊活动，为代理商提供交流和合作的机会。

代理商评估奖惩制度

代理商评估奖惩制度一、背景介绍代理商作为企业销售渠道的重要一环，对于企业的销售业绩和市场拓展起着关键作用。

为了激励代理商积极推动销售业绩的提升，以及规范代理商的行为，制定一套科学合理的代理商评估奖惩制度是非常必要的。

二、奖励机制1. 销售业绩奖励根据代理商的销售业绩，设立相应的奖励机制。

例如，根据代理商的销售额或销售量，设立不同层次的销售业绩目标，并给予相应的奖励。

奖励形式可以是现金奖励、产品折扣、旅游奖励等。

2. 市场拓展奖励对于积极拓展市场，开拓新客户的代理商，给予额外的奖励。

例如，当代理商成功引入一家新客户并完成首次交易时，给予一定的市场拓展奖励。

3. 产品知识培训奖励代理商参加企业组织的产品知识培训，提升产品了解和销售技巧的能力，给予一定的培训奖励，例如提供培训津贴、发放培训证书等。

三、惩罚机制1. 销售业绩惩罚对于未达到销售目标的代理商，根据其销售业绩的差距，给予相应的惩罚。

例如，未完成销售目标的代理商将被降低其销售提成比例，或者暂停一定时间的订单优先权。

2. 违规行为惩罚对于代理商违反合同约定或者违反企业规章制度的行为，给予相应的惩罚。

例如，对于恶意串货、虚报销售等行为，可以暂停其代理商资格，或者罚款等。

3. 不良口碑惩罚对于代理商在市场上声誉受损的情况，给予相应的惩罚。

例如，代理商因为售后服务不到位导致多次投诉，可以暂停其一定时间的销售资格，或者限制其参与特定产品的销售。

四、评估标准1. 销售业绩评估根据代理商的销售额、销售量、销售增长率等指标，进行销售业绩的评估。

可以设立不同的销售业绩等级，例如优秀、良好、一般、较差等级，并给予相应的奖惩。

2. 市场拓展评估评估代理商的市场拓展能力和效果，包括新客户引入、市场份额增长等指标。

根据市场拓展的贡献度，给予相应的奖励。

3. 服务质量评估评估代理商的售前咨询、售后服务等服务质量，包括客户满意度、投诉处理效率等指标。

根据服务质量的表现，给予相应的奖惩。