模拟商务谈判策划书

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模拟商务场合的策划书3篇

模拟商务场合的策划书3篇

模拟商务场合的策划书3篇篇一模拟商务场合的策划书一、活动主题“模拟商务谈判,展现商务风采”二、活动目的本次商务谈判模拟大赛旨在为同学们提供一个实践商务谈判技巧的平台,通过模拟真实商务场景,让同学们在实践中学习和提高商务谈判的能力。

同时,本次活动也将加强同学们之间的交流与合作,提高团队协作能力。

三、活动对象[具体的活动对象]四、活动时间和地点1. 活动时间:[具体时间]2. 活动地点:[具体地点]五、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]六、活动流程1. 宣传阶段:通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行宣传,吸引更多的同学参与。

2. 培训阶段:在活动开始前,组织一次商务谈判技巧培训,邀请专业人士为同学们讲解商务谈判的基本知识和技巧。

3. 组队阶段:同学们可以自由组队,每队人数不超过[X]人。

4. 模拟谈判阶段:各队根据抽签结果,模拟真实商务场景进行谈判。

谈判结束后,由评委进行点评和打分。

5. 颁奖典礼:根据评委的打分,评选出一、二、三等奖,并举行颁奖典礼。

七、活动预算本次活动预计总花费[X]元,具体如下:1. 场地租赁费用:[X]元2. 培训费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 参赛队伍需在规定时间内提交报名材料,逾期不予受理。

2. 参赛队伍需遵守比赛规则,如有违反,将取消比赛资格。

3. 活动期间,请保持现场秩序,不得随意丢弃垃圾。

4. 活动最终解释权归主办方所有。

[策划人姓名][具体日期]篇二模拟商务场合的策划书一、活动主题商务精英挑战赛二、活动目的本次活动旨在为学生提供一个模拟商务场合的平台,让学生在实践中提升商务沟通、团队协作、问题解决等能力,增强职业素养和竞争力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]六、活动流程1. 开幕式:介绍嘉宾、活动背景和目的,宣布活动正式开始。

2. 主题演讲:邀请业内专家进行主题演讲,分享商务经验和成功案例。

模拟商务谈判策划方案模板(五篇)

模拟商务谈判策划方案模板(五篇)

模拟商务谈判策划方案模板一活动前言对于当代大学生来说,在刻苦学习专业知识的同时,应不断提高综合素质和知识运用的能力。

而商务谈判无疑就是一个很好的方式。

再从国际大背景来看20某某年的金融危机的冲击,各国各企业之间为了最大维护自身利益的商务谈判也愈显重要。

如何在商务谈判中抓住主动权已俨然成为各种经济业务的重点。

而且在世界经济国家中占有重要角色的我国,与其他国家的经济往来也日益密切,如何在商务谈判中取得主动权变得尤为重要。

而本次竞赛旨在运用模拟的商务谈判来提高我们大学生的实践能力与对专业知识的认知运用程度,提高大学生职业素质的培养,为以后职业生涯的成功做好铺垫。

二大赛背景自20某某年中国加入WTO已经有____个年头了,市场经济体制已经逐步完善,各种国内外经济往来也日益频繁,商情、商机、商战已经成为企业经营、发展、合作与销售中不可忽视的重要内容。

兼备有理论、应用、操作技能的商务人才已安然成为各大企业竞相追逐的对象。

随着世界经济的发展,特别是经济全球化的日益加深,各国间的经济联系日益加强,商务往来早已不鲜见,商务谈判更是成为企业发展过程中必须面对的问题。

商务谈判识当事人之间为实现一定经济目的、明确相互义务关系进行协商的行为。

认真研究谈判是取得成功的保证。

商务谈判时一项及政策性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动。

而成功的商务谈判更是实现企业利益及达到双赢的关键。

因而必要的商务谈判理论技巧可以是商务人员从容面对商务谈判活动,提高应变能力,增强社会适应性,提升个人气质、风度和魅力,使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。

在经济全球化日益加速的大背景下,必要的商务谈判理论和技巧越来越成为商务人员必备的利器。

三可行性分析优势分析:1)符合市场经济的需要与要求。

培养有市场意识的人才。

2)根据我国高校大学生普遍缺乏实践知识的现状,此次大赛的宗旨与我国高校教育改革的初衷相符合,为提高大学生实践能力而努力。

3)附和经济与管理的理念,符合经管系学生的知识需要。

商务谈判策划书(12篇)

商务谈判策划书(12篇)

商务谈判策划书(12篇)商务谈判策划书篇1一、活动背景在经济交流越来越多,经济关系越来越复杂的今天,商务谈判作为解决合作、分歧的一种有效手段,已经渗透到现代社会政治、军事、外交、经济、文化等各个领域之中,成为人与人之间,机构与机构之间,国家与国家之间沟通、协调和合作必不可少的工具。

谈判既是一门科学,又是一门艺术,在社会政治和经济生活中几乎无所不在,可以说,我们比以往任何时候都更需要了解和掌握商务谈判。

在经济与管理学院的有关领导和老师的指导和支持下,我们经管学院市场营销团总支学生会特策划筹办了这次商务谈判模拟大赛。

二、活动目的培养学生将商务谈判理论应用实践的.能力,丰富同学们的课余生活,塑造有思想,有性格,有口才的大学生形象。

三、主办单位海南大学经济与管理学院四、承办单位市场营销团总支学生会五、活动对象(参与者):海南大学海甸校区全体在校本科生及研究生六、活动时间:2月25日——5月12日七、活动地点待定八、活动流程2月25日进行专业学生会干部关于商务谈判模拟大赛的动员会2月25日——28日撰写商务谈判模拟大赛活动策划方案和赞助合作计划书3月1日——7日寻找有意向的合作伙伴和赞助方3月8日——14日宣传和报名。

对本次商务谈判模拟大赛进行大力宣传,利用现有资源对赞助方进行全方位大规模集中式的宣传。

3月15日——17日赛前培训。

对报名参赛的队员进行有针对性的培训,培训将以两种方式展开:1)邀请赞助方到我校举办专题讲座,与广大同学近距离接触,介绍相关背景资料。

2)邀请营销专业的专业老师针对谈判计划书的写作和谈判策略及技巧、商务礼仪等进行指导和培训。

3月18日——4月7日创作谈判计划书4月8日—9日提交谈判计划书4月10日—16日初赛审稿并确定入围队伍4月17日—23日半决赛并决出第三名队伍和晋级决赛队伍4月24日—5月8日晋级队伍决赛准备5月9日—11日学生会决赛前准备工作5月12日总决赛、评奖及颁奖活动。

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇篇一模拟商务谈判策划书一、谈判主题解决服装面料供应合同纠纷二、谈判团队人员组成主谈:[姓名],公司谈判全权代表;决策人:[姓名],负责重大问题的决策;技术顾问:[姓名],负责技术问题;法律顾问:[姓名],负责法律问题。

三、谈判前期调查1. 对方公司基本情况2. 双方以往业务往来情况我们与对方公司有过多次业务往来,合作一直比较顺利。

最近一次合作是在[合作年份],我们向对方公司采购了[采购数量]的服装面料,用于生产[产品名称]。

3. 本次谈判的目标争取达成和解,继续保持合作关系;争取对方公司承担部分责任,减轻我方损失;争取在面料质量、价格、交货期等方面达成更有利的条款。

四、谈判时间和地点1. 谈判时间:[谈判日期]2. 谈判地点:[谈判地点]五、谈判议程1. 开场陈述双方分别介绍本次谈判的成员和目的,阐述自己的立场和观点。

2. 情况介绍双方介绍本次谈判的背景和原因,说明自己的需求和期望。

3. 自由谈判双方就谈判议题进行自由讨论,提出自己的方案和建议,寻求解决方案。

5. 达成协议双方就谈判议题达成一致意见,签订合同或协议。

6. 签约仪式双方代表在合同或协议上签字,正式达成合作关系。

7. 庆祝胜利双方庆祝谈判成功,合影留念。

六、谈判策略1. 开局策略2. 中场策略在中场阶段,我们将采取强硬的立场,坚持我们的底线和要求。

我们将详细阐述我们的观点和理由,提供充分的证据和数据,说明我们的方案是合理和可行的。

我们将同时关注对方的反应和态度,灵活调整我们的策略。

3. 终局策略在终局阶段,我们将采取灵活的策略,根据谈判的进展和对方的态度,适时调整我们的方案和要求。

我们将寻求与对方达成妥协和共识,争取在关键问题上取得突破。

我们将在保持原则的前提下,尽量寻求双方都能接受的解决方案。

七、谈判技巧1. 倾听技巧2. 提问技巧我们将根据谈判的需要,适时提出问题,澄清对方的观点和意图。

我们将提出有针对性的问题,引导对方思考和回答,帮助我们更好地了解对方的情况和需求。

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇篇一《模拟商业谈判大赛策划书》一、活动背景商业谈判是商业活动中至关重要的环节,它涉及到各方利益的权衡与协调。

为了提升同学们的商业谈判能力、培养团队合作精神以及增强对商业知识的理解与应用,特举办此次模拟商业谈判大赛。

二、活动主题智慧交锋,共赢未来三、活动目的1. 提高学生的商业谈判技巧和策略运用能力。

2. 培养学生的团队协作精神和沟通能力。

3. 增强学生对商业知识的实际应用能力和分析问题解决问题的能力。

4. 为学生提供一个实践和展示自我的平台,丰富校园文化生活。

四、活动主体[具体学校名称]全体学生五、活动时间[具体时间]六、活动地点[详细地点]七、活动流程1. 宣传报名阶段([具体时间区间 1])通过校园海报、班级宣传、学校官网等渠道广泛宣传本次大赛,介绍大赛的目的、流程、奖项设置等信息。

设立报名点,接受学生现场报名或线上报名,统计报名人数并做好报名信息记录。

2. 培训指导阶段([具体时间区间 2])邀请专业的商业谈判专家或有丰富经验的人士对参赛选手进行培训,包括商业谈判的基本知识、技巧、策略等方面的讲解。

组织选手进行模拟谈判演练,指导选手如何分析谈判对手、制定谈判方案、进行有效的沟通和协商等。

3. 初赛阶段([具体时间区间 3])参赛选手根据给定的谈判主题和背景资料,进行团队内部的讨论和准备,制定谈判策略和方案。

进行初赛,采用模拟谈判的形式,评委根据选手的谈判表现、策略运用、团队协作等方面进行打分,选拔出一定数量的队伍进入复赛。

4. 复赛阶段([具体时间区间 4])进入复赛的队伍根据新的谈判主题和背景资料,进一步完善谈判策略和方案。

进行复赛,采用更加正式和严格的模拟谈判形式,评委根据选手的表现评选出进入决赛的队伍。

5. 决赛阶段([具体时间区间 5])进入决赛的队伍进行的决战,根据给定的最具挑战性的谈判主题和背景资料,进行全面而深入的谈判。

决赛现场设置观众互动环节,增加比赛的趣味性和参与度。

模拟商务谈判方案3篇

模拟商务谈判方案3篇

模拟商务谈判方案3篇商务谈判策略是对谈判人员在商务谈判过程中为实现特定的谈判目标而采取的各种方式, 措施,技巧,战术,手段及其反向与组合运用的总称,是下面我整理了模拟商务谈判方案,供你阅读参考。

模拟商务谈判方案篇01中国上海迅通电梯有限公司和美国达贝尔公司的合资设厂谈判谈判甲方:中国上海迅通电梯有限公司谈判乙方:美国达贝尔公司一、基本情况1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。

当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项,即预先做好了充分的准备工作。

首先,上海迅通电梯有限公司派人赴美国实地考察,在综合评判的基础上,共同编制了可行性研究报告。

回国后,又专门挑选和组织了一个谈判班子,包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问,为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。

2、美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司,是享有盛名的大公司,在世界上有100多个分公司,他们的电梯产品行销全世界。

在谈判之前,美方对国际、国内的市场做了充分的调查了解,进行了全面深入的可行性研究。

他们还特别对中方的合作伙伴做了详细的分析和了解,全面掌握了与谈判有关的各种信息和资料,并在此基础上,组织了一个精干的谈判班子,该班子由公司董事长兼首席法律顾问充当主谈人。

3、此次项目投资大,且达贝尔公司是享有盛名的大公司,对中方的意义非同小可。

另外美国达贝尔公司的目光是长远的,此次来中国谈判,事先做过充分的可行性调查研究,此项目旨在打开中国市场,并且在合资企业的股份多于中方。

中国上海迅通电梯有限公司是其最合适的合作伙伴,因为无论从技术到产品都是国内第一流的,如果美方在中国的第一个合作项目失败,再想在中国投资合办企业就比较困难了。

二、谈判问题:1、在中美合资谈判中,首先遇到的就是合资企业的名称问题,美方建议定名为“达贝尔电梯中国有限公司”,但遭到中方的反对。

请陈述反对理由,并商讨一个兼顾双方利益而且对双方都最为有利的一个名称。

模拟商务谈判策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇尽管谈判中有各种各样的矛盾和冲突,但谈判双方还是存在合作与交流的。

谈判双方不是你死我活,你争我抢,而是为着一个共同的目标探讨相应的解决方案。

下面店铺整理了模拟商务谈判策划书,供你阅读参考。

模拟商务谈判策划书01关于森海赛尔进驻苏宁电器销售柜台商务谈判策划书(模拟商务谈判策划书)德国森海塞尔公司大中华地区分公司二零一零年六月九日目录一.前言(包括谈判的目的)二.谈判议题三.谈判环境分析四.谈判目标五.谈判重点、难点六.谈判议程谈判主题:森海赛尔进入中国苏宁电器销售柜台己方:德国森海塞尔公司大中华地区分公司(声海品牌产品)(客场) 对方:苏宁电器集团公司 (主场)谈判时间:20xx年6月9日谈判地点:苏宁电器集团公司总部会议室己方谈判代表:一、前言我公司19xx年创立于德国,是世界领先的耳机、麦克风和无线传输系统制造商之一,在音频设备这一产品领域实现了近4亿欧元的年销售规模。

作为最杰出的欧洲耳机品牌,产品屡获殊荣,凭借领先的技术不断地引领着新的音频技术潮流,以研发和制造高品质话筒、无线技术和耳机在世界范围赢得了广泛赞誉。

但我公司在中国的销售渠道模式基本采用代理制,供应链中的成本过高。

所以需要减少中间环节,降低销售成本才能扩大销售市场和提高市场占有率。

这就要求我们必须改变旧的销售模式,与直供销售模式的大型销售企业合作。

而作为中国3C家电连锁行业的领导者,苏宁电器一直致力于3C经营转型,从3C模式到3C+模式,不断进行连锁经营的创新。

从不断扩展的产品线到越来越丰富的终端体验,从精益求精的产品品质到不断优化的供应链模式,苏宁电器致力于为消费者提供数字生活解决方案,致力于满足顾客对品质生活的追求。

耳机作为MP3、MP4、音乐手机、视听产品等3C产品不可或缺的数码配件产品,广大消费者对其品质的要求越来越高,中高端的耳机产品近年来销量不断攀升,市场前景广阔。

苏宁电器在3C产品方面主要销售核心产品,缺少附件产品的销售,种类不够齐全。

模拟商务谈判活动策划6篇

模拟商务谈判活动策划6篇

模拟商务谈判活动策划6篇模拟商务谈判活动策划 (1) 鸟儿的快乐在与它们可以在无垠的蓝天中自由的飞翔,鱼儿的欢笑在于它们可以在广阔的海洋中肆意游动。

人类则不同于这些动物,他们只有自己的亲人、挚友来交谈,诉说自己的所思所想,而这只停留在自己熟知的人。

曾经,有个粮仓中有很多老鼠,它们吃掉了很多粮食,村民们决定把它们赶出来,他们采取了烟熏的方式,这天,熏过烟后,村民们进仓查看情况,发现几乎所有老鼠都从大门跑掉了,只有两只老鼠,一只拼命往墙角跑,一只拼命把它往大门拉,朝墙跑必定被熏死,而朝大门跑才是求生之路。

村民感觉很奇怪,就去一探究竟,原来往墙角跑的那只老鼠双目失明,另一只则是它的同伴,村民们听到后很感动,纷纷猜测它们是什么关系,有人说:“是母子关系”,“是兄弟关系”,“是叔侄关系”,莫衷一是,这时,一个孩子问道:“为什么一定要有关系呢”?孩子的一句话引人深思,人们的想法总是那么复杂,人与人之间的沟通总是那么少,以至于当灾难来临时的一瞬间,来自别人的一点帮助都认为老鼠之间有着血缘关系,竟不敢想象两只萍水相逢的老鼠的帮助。

在人类世界中,来自陌生人的帮助少之又少,而家人给予的帮助却很多。

人们在大部分时候拒绝了与别人沟通,总认为这种动机不单纯,殊不知,在这种行为的背后,埋下的多少人际交往的盲点。

当一个人孤独的时候,他渴望着与别人交流,但当有些陪伴在他旁边时,有事那样的苛刻,人性是弱小的,只有不断沟通才能使别人了解自己,快乐地生活。

试想,当世界上没有语言,无法沟通时,又是一番怎样的景象?这无法想象,不过,这总是留给后人无限的遐想。

但在现在社会中,沟通还是非常重要的。

如果你的心是封闭的,那么就敞开心扉,与别人交流吧。

模拟商务谈判活动策划 (2) “正确适用竞争性谈判”这一话题背后更重要的话题是,一旦适用如何使用?《政府采购法》及其相关法律法规并没有明确规定竞争性谈判的具体操作细节,致使竞争性谈判被错误使用甚至被人利用。

模拟商务谈判策划方案范本(5篇)

模拟商务谈判策划方案范本(5篇)

模拟商务谈判策划方案范本一、活动背景:为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。

协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。

为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。

二、活动主旨:因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

三、活动意义:第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:201某年____月____日―201某年____月____日(待定)(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象:华南师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:华南师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位:华南师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:大学购物网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段1、全院学生均可参加,每个团总支要求至少派出一支____人组成团队或自由组队参加初赛(倡议团队结构组成由____个专业或以上,多个年级组成)。

初赛提交作品――“商务谈判企划书”。

作品要求有电子版及文本版。

2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时____分钟的讲解。

(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(____支)参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇篇一模拟商业谈判大赛策划书一、活动主题“展商务谈判风采,扬青春活力之帆”二、活动目的1. 帮助同学们掌握商务谈判的技巧和策略,提高商务谈判的能力和水平。

2. 通过模拟商业谈判的形式,让同学们在实践中感受商务谈判的氛围和挑战,增强团队合作和沟通能力。

3. 为同学们提供一个展示自我风采和交流学习的平台,丰富校园文化生活,营造积极向上的学习氛围。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全校学生六、主办单位[主办单位名称]七、承办单位[承办单位名称]八、活动安排(一)宣传阶段1. 制作宣传海报:设计精美的海报,展示活动的主题、目的、时间、地点和报名方式等信息。

海报可以张贴在学校的宣传栏、教学楼、宿舍楼等显著位置。

2. 发布线上通知:利用学校的官方网站、公众号、QQ 群、微博等平台发布活动通知,介绍活动的详细信息和报名方式。

3. 举办宣讲会:在学校的某个教室或会议室举办一场宣讲会,向同学们详细介绍活动的内容、流程、规则和奖励等信息,并现场解答同学们的疑问。

4. 发放传单:安排工作人员在学校的人流量较大的地方,如食堂、图书馆、教学楼等,发放活动的传单,让更多的同学了解活动。

5. 设立咨询点:在学校的某个固定地点,设立活动的咨询点,安排工作人员现场解答同学们的疑问,并指导同学们报名。

(二)培训阶段1. 培训内容:商务礼仪、商务谈判的基本理论和技巧、商务谈判的策略和方法、模拟商务谈判的流程和注意事项等。

2. 培训方式:邀请专业的商务谈判培训师进行授课,采用理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论、实战演练等多种方式相结合的教学方法,让同学们在轻松愉快的氛围中学习和掌握商务谈判的知识和技能。

3. 培训时间:[具体时间]4. 培训地点:[具体地点](三)比赛阶段1. 初赛:采用淘汰赛的方式,根据报名队伍的数量和质量,选拔出一定数量的队伍进入复赛。

2. 复赛:采用积分赛的方式,根据各队伍在模拟商务谈判中的表现,评选出一定数量的队伍进入决赛。

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇篇一模拟商业谈判大赛策划书一、活动背景随着经济的发展和社会的进步,商业谈判在企业经营和市场竞争中的作用越来越重要。

为了提高学生的商业谈判能力和综合素质,培养学生的团队合作精神和创新意识,我们特举办此次模拟商业谈判大赛。

二、活动主题“智慧对决,魅力无限”三、活动目的1. 提高学生的商业谈判能力和综合素质,培养学生的团队合作精神和创新意识。

2. 增强学生对商业谈判的认识和理解,提高学生的商业敏感度和市场竞争力。

3. 促进学生之间的交流和合作,丰富学生的课余生活。

四、活动对象全体在校学生五、活动时间及地点1. 报名时间:[具体日期]2. 比赛时间:[具体日期]3. 比赛地点:[具体地点]六、活动组织本次活动由[主办单位]主办,[承办单位]承办。

七、活动流程1. 报名阶段报名方式:参赛队伍需在规定时间内将报名表发送至指定。

报名要求:每支参赛队伍由 3-5 名队员组成,其中至少有 1 名队员为经济管理类专业学生。

2. 培训阶段培训内容:商业谈判的基本知识、技巧和策略。

培训方式:邀请专业教师进行讲座和案例分析。

3. 初赛阶段比赛方式:参赛队伍根据给定的案例进行模拟商业谈判,评委根据谈判表现进行打分。

比赛结果:根据初赛成绩,评选出前 8 支队伍进入决赛。

4. 决赛阶段比赛方式:参赛队伍根据给定的案例进行模拟商业谈判,评委根据谈判表现进行打分。

比赛结果:根据决赛成绩,评选出一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名和优秀奖 2 名。

八、活动宣传1. 海报宣传:在学校宣传栏张贴活动海报。

2. 班级宣传:通过学生会向各班级发送活动通知。

3. 网络宣传:在学校官方网站和公众号发布活动通知和相关信息。

九、活动预算1. 奖品费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 其他费用:[X]元4. 总计:[X]元十、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则和纪律,不得抄袭和作弊。

2. 评委需公正、公平地进行打分,确保比赛结果的公正性和权威性。

商务模拟谈判计划书3篇

商务模拟谈判计划书3篇

商务模拟谈判计划书3篇买卖行为之所以能发生,有赖于买方或卖方新的关系的建立。

谈判的目的是满足某种利益,要实现所追求的利益,就需要建立新的社会关系,或巩固已有的社会关系,而这种关系的建立和巩固是通过谈判实现的。

下面我整理了商务模拟谈判计划书,供你阅读参考。

商务模拟谈判计划书01前言为了成功举地举办此次体育竞赛,我校(甲方)一直在寻求企业赞助合作。

经过初步的接触,目前已经有两家比较合适的公司(乙方:广州怡宝有限公司、广州中顺洁柔纸业有限公司、广州华强制衣实业有限公司)有合作意向。

甲方(我方)在和乙方的初次接触中介绍了关于竞赛的策划及组织情况,乙方表示希望双方能进一步深谈并要求我方在正式会晤前,至少提前三天提交给乙方一份赞助合作提案(包括赞助具体形式赞助回报等相关内容,可以参考相关资料。

)双方预定在三天后晚上7:30分进行谈判,地点乙方会议室。

(二)谈判标题1、主题:关于XX年广州地区中职学校学生田径运动会赞助谈判2、谈判项目:XX年广州地区中职学校学生田径运动会赞助。

3、谈判主体:甲方:广东省林业职业技术学校乙方:广东华强制衣实业有限公司4、双方主要简介:我方:广东省林业职业技术学校,本届田径运动会承办方,国家级重点中职学校。

对方:广东华强制衣实业有限公司独立拥有一座新落成的现代花园式星级标准的工业园,是“iso9001:XX国际质量标准体系认证企业。

”获得“中国质量信用企业aaa级,”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。

5、双方主要优势:我方:环境优美,交通方便,建校历史悠久,设备齐全,国家重点中职学校。

对方:“华强”是“iso9001:XX国际质量标准体系认证企业。

”获得“中国质量信用企业aaa级,”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。

(三)双方背景分析甲方(我方):广东省林业职业技术学校创办于1953年,占地780亩,先后被授予文明校园、广州市花园式单位、广东省文明单位等荣誉,是广东省唯一林业中等职业技术学校,林业类、园林类专业是我校与省教育厅共建的重点示范专业。

模拟商务场合的策划书3篇

模拟商务场合的策划书3篇

模拟商务场合的策划书3篇篇一《模拟商务场合的策划书》一、活动背景随着经济的发展和市场竞争的加剧,商务场合的交流与合作变得越来越重要。

为了提升员工的商务素养和沟通能力,增强团队的协作精神,特策划此次模拟商务场合活动。

二、活动目的1. 提供一个真实的商务场景,让员工在实践中学习和掌握商务礼仪、沟通技巧等。

2. 增强员工的团队合作意识和协作能力。

3. 培养员工的应变能力和问题解决能力。

三、活动时间与地点时间:[具体时间]地点:[详细地点]四、参与人员公司全体员工五、活动内容1. 模拟商务谈判将员工分成若干小组,分别扮演不同的公司代表,进行商务谈判。

谈判内容包括合同条款、价格、交货期等。

2. 商务礼仪培训邀请专业的商务礼仪培训师,为员工讲解商务场合的礼仪规范,如着装、言谈举止、社交礼仪等。

3. 模拟商务会议组织员工进行模拟商务会议,包括会议的筹备、主持、发言、记录等环节,让员工熟悉商务会议的流程和规范。

4. 案例分析与讨论选取一些典型的商务案例,组织员工进行分析和讨论,探讨在实际商务场合中如何应对各种问题和挑战。

六、活动流程1. 开场致辞由公司领导进行开场致辞,介绍活动的背景、目的和意义。

2. 分组与角色分配将员工分成若干小组,并为每个小组分配不同的角色和任务。

3. 模拟商务谈判各小组按照给定的谈判主题和要求,进行商务谈判。

谈判过程中,培训师和观察员将对员工的表现进行记录和评估。

4. 商务礼仪培训邀请专业的商务礼仪培训师,为员工进行商务礼仪培训。

5. 模拟商务会议各小组按照给定的会议主题和要求,进行模拟商务会议。

会议过程中,培训师和观察员将对员工的表现进行记录和评估。

6. 案例分析与讨论选取一些典型的商务案例,组织员工进行分析和讨论。

讨论过程中,培训师和观察员将对员工的观点和建议进行记录和评估。

七、活动预算1. 商务礼仪培训师费用:[X]元2. 奖品和证书费用:[X]元3. 场地租赁费用:[X]元4. 餐饮费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动评估1. 员工反馈通过问卷调查、小组讨论等方式,收集员工对活动的意见和建议,了解员工对活动的满意度和改进方向。

国际商务模拟谈判策划书3篇

国际商务模拟谈判策划书3篇

国际商务模拟谈判策划书3篇篇一国际商务模拟谈判策划书一、谈判主题以合理价格引进[X]设备二、谈判团队人员组成主谈:[具体姓名],公司谈判全权代表;决策人:[具体姓名],负责重大问题的决策;技术顾问:[具体姓名],负责技术问题;法律顾问:[具体姓名],负责法律问题;财务顾问:[具体姓名],负责财务问题。

三、谈判前期调查1. 市场调查:了解[X]设备的国际市场价格、市场需求、竞争对手等情况。

2. 技术调查:分析[X]设备的技术参数、技术优势、技术难点等。

3. 法律调查:研究相关法律法规,确保谈判的合法性和可行性。

4. 商务调查:分析对方的商务模式、合作意向、谈判底线等。

四、谈判目标1. 价格目标:以合理的价格引进[X]设备,降低公司的成本。

2. 技术目标:获取[X]设备的先进技术,提高公司的技术水平。

3. 商务目标:与对方建立长期的合作关系,拓展公司的国际市场。

4. 法律目标:确保谈判的合法性和可行性,避免法律风险。

五、谈判议程1. 开场陈述:双方介绍谈判人员,陈述谈判目标和原则。

2. 技术交流:双方就[X]设备的技术问题进行交流,了解对方的技术优势和难点。

3. 价格谈判:双方就[X]设备的价格进行谈判,争取达成双方都能接受的价格。

4. 商务谈判:双方就合作方式、售后服务、付款方式等商务问题进行谈判,达成合作意向。

5. 签订合同:双方对谈判结果进行确认,签订合同。

六、谈判策略1. 开局策略:采用投石问路、营造低调谈判气氛的策略,了解对方的谈判底线和合作意向。

2. 中期策略:采用红脸白脸、争取双赢的策略,在价格和商务问题上寻求双方都能接受的解决方案。

3. 终局策略:采用以退为进、通牒的策略,在谈判接近尾声时,提出的条件,迫使对方做出让步。

七、应急预案1. 对方突然提高价格:我方应坚持自己的价格底线,同时提出更多的附加条件,如增加购买数量、延长付款期限等,以平衡双方的利益。

3. 谈判陷入僵局:我方应采取灵活的策略,如暂停谈判、调整谈判人员、改变谈判方式等,以打破僵局,继续推进谈判。

模拟谈判大赛策划书3篇

模拟谈判大赛策划书3篇

模拟谈判大赛策划书3篇篇一《模拟谈判大赛策划书》一、活动背景随着经济全球化的不断发展,商务谈判在商业活动中的重要性日益凸显。

为了提高学生的商务谈判能力和综合素质,培养团队合作精神,特举办本次模拟谈判大赛。

二、活动目的1. 提升学生的商务谈判技巧和策略运用能力。

2. 培养学生的团队协作精神和沟通能力。

3. 增强学生对商务谈判的认识和理解,提高其应对实际商务谈判的能力。

4. 为学生提供一个实践和展示自我的平台,丰富校园文化生活。

三、活动主题“展谈判风采,赢商海未来”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、参与对象全校学生七、组织机构1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 协办单位:[协办单位名称]八、活动流程1. 宣传报名阶段([具体时间区间 1])通过海报、传单、校园网站、社交媒体等多种渠道宣传本次模拟谈判大赛,介绍大赛的目的、流程、奖项设置等信息。

组织学生报名,填写报名表格,提交相关个人信息和团队信息。

对报名团队进行资格审核,确定参赛队伍名单。

2. 培训指导阶段([具体时间区间 2])邀请专业的商务谈判专家进行培训讲座,讲解商务谈判的基本知识、技巧和策略。

组织参赛队伍进行模拟谈判训练,提供指导和反馈,帮助队伍提升谈判能力。

安排团队内部的交流和讨论活动,促进团队成员之间的协作和配合。

3. 模拟谈判阶段([具体时间区间 3])按照抽签结果确定参赛队伍的谈判对手和谈判场次。

参赛队伍在规定时间内进行模拟谈判,模拟真实的商务谈判场景。

评委根据参赛队伍的表现进行评分,包括谈判策略、团队协作、沟通能力、仪表仪态等方面。

4. 决赛阶段([具体时间区间 4])从模拟谈判阶段中选拔出优秀的队伍进入决赛。

决赛队伍进行更加激烈的谈判,展示更高水平的谈判能力。

评委根据决赛队伍的表现进行最终评分,评选出一、二、三等奖和优秀奖。

5. 颁奖仪式([具体时间区间 5])在闭幕式上举行颁奖仪式,为获奖队伍颁发证书和奖金。

模拟商务谈判策划书(8篇)

模拟商务谈判策划书(8篇)

模拟商务谈判策划书(8篇)模拟商务谈判策划书1一、活动前言:为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛,湖北科技职业学院商务协会负责承办,作为湖北科技职业学院科技文化节技能竞赛的一个重要项目,提高同学们商务谈判的知识和运用能力,促进商务能力和创业能力的提高。

为更好地开展本次大赛,制订本计划。

二、活动主旨:本活动极大地营造商业谈判气氛,提高全院师生对商务谈判的能力,加强理论联系实际,充分展现湖北科技职业学院学子的智慧和风采,为学院培养和选拔商业人才,使商务谈判大赛成为学院品牌活动。

三、活动意义:商务谈判大赛的开展,将带动学院学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养高素质的商务技能型人才打下基础,有利于学生将自己的学习和商务实践结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:XX年04月09日—XX年05月27日(三)活动地点:预赛的地点为5号楼教室,决赛地点为商务协会办公室(四)活动对象:经济贸易系14级国际贸易专业、14级电子商务专业、14级商务英语专业全体学生。

(五)主办单位:湖北科技职业学院经济贸易系(六)承办单位:湖北科技职业学院商务协会(七)赞助单位:xxx、我爱竞赛网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段1、以团队为单位参加比赛,每个团总支要求派出一支6人组成团队参加初赛。

初赛提交作品——“商务谈判企划书”。

作品要求有电子版及文本版。

2、比赛方式:抽签选择对手。

让参赛队伍根据所策划出来的企划书、PPT进行为时10分钟的讲解,和对手的谈判(10分钟)(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。

一个星期时间准备复赛工作。

2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇篇一《模拟商务谈判策划书》一、谈判主题解决公司与供应商之间的合同纠纷二、谈判团队组成主谈:[姓名]副谈:[姓名]技术顾问:[姓名]法律顾问:[姓名]三、谈判目标1. 解决合同纠纷,维护公司合法权益。

2. 寻求双方都能接受的解决方案,达成合作共识。

3. 建立长期稳定的合作关系。

四、谈判时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]五、谈判准备1. 收集相关资料,了解对方的需求和底线。

2. 分析合同条款,找出纠纷的焦点和关键问题。

3. 制定谈判策略和方案,明确谈判目标和底线。

4. 准备相关的文件和资料,如合同文本、法律法规等。

5. 进行模拟谈判,预测对方的反应和可能出现的情况,做好应对准备。

六、谈判流程1. 开场致辞(1)双方代表介绍自己和团队成员。

(2)主谈简要说明谈判的目的和议程。

2. 阐述观点(1)双方分别阐述自己的观点和立场,说明合同纠纷的原因和影响。

(2)提供相关的证据和资料,支持自己的观点。

3. 讨论解决方案(1)双方就合同纠纷的解决方案进行讨论,提出各自的建议和意见。

(2)对对方的建议进行评估和分析,寻求双方都能接受的解决方案。

4. 协商条款(1)对解决方案中的具体条款进行协商,包括价格、交货期、质量标准等。

(2)在协商过程中,要注意维护自己的利益,同时也要考虑对方的需求和利益。

5. 达成协议(1)经过协商,双方达成一致意见,签订协议。

(2)协议内容要明确、具体,包括双方的权利和义务、违约责任等。

6. 结束谈判(2)主谈感谢对方的合作和支持,表达对未来合作的期望。

七、注意事项1. 保持冷静和理智,避免情绪化的反应。

2. 尊重对方的观点和意见,不要轻易否定对方。

3. 注意语言和态度,要礼貌、专业、诚恳。

4. 控制谈判的节奏和进度,避免拖延时间。

5. 及时记录谈判的过程和结果,以备后续参考。

篇二《模拟商务谈判策划书》一、谈判主题解决公司与供应商之间的合同纠纷二、谈判团队人员组成主谈:X决策人:X技术顾问:X法律顾问:X三、谈判目标1. 解决合同纠纷,维护双方的合法权益。

商务谈判策划书范文6篇

商务谈判策划书范文6篇

商务谈判策划书范文6篇商务谈判策划书范文 (1) 《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注:《合同法》违约责任合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料八、制定紧急预案双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。

为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

1、对方不同意我方占有60%的股份,而且不同意保险费计入成本。

应对方案:“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;或用声东击西策略,就对方所报股份进行谈判,运用妥协策略,可以适时放弃保险计入成本,并在适当时候甚至可以许诺对方我方可以提供厂房(以市场价的60%的价格),在48%的底线上谈判,或者要求对方给予20%以上的利润额。

2、对方以我方不懂生产销售的理由拒绝我方人员参与到各个流程。

应对方案:在要求参与对方财务管理的底线上要求,适当给予让步,并趁机要求增加2%~3%的股份占有率或者5%~10%的利润额。

商务谈判策划书范文 (2)一、谈判双方公司背景(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司)我方(甲方):舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。

乙方:同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。

XX年清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。

清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。

在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。

模拟商务谈判策划方案(五篇)

模拟商务谈判策划方案(五篇)

模拟商务谈判策划方案一、谈判主题已谈判双方能够接受的价格,达成某某室____台电脑的采购协议及其后续两年免费维修服务协议。

二、谈判团队人员组成(甲方:某某某乙方:中国惠普有限公司成都分公司)主谈:某某,川某某全权委托代表决策人:某某某,负责重大问题的决断;电脑及其售后技术顾问:某某某法律事务:某某,负责法律问题;三、双方利益及优劣势分析我方核心利益:1、要求对方已尽可能低的价格达成协议,并提供优质的售后服务。

2、尽快交货并完成安装调试。

2、探索与拓展与对方建立长期合作关系。

商务谈判策划书对方利益:尽可能高的要价,与我方建立长期合作关系。

我方优势:1、我学院在成都乃至四川具有良好的声誉,充足的资金,在电脑方面巨大的市场前景,对方与我方无法达成合作将会把蛋糕拱手送给竞争对手,对其造成巨大损失我方劣势:1、急需使用电教室,在较近范围内,有实力的电脑厂商不多2、对方延迟交货对我学院在教学质量,学生家长口碑的影响3、影响学院长期建设的发展规划。

对方优势:1、强大的自身技术服务实力,良好的社会口碑。

2、在电脑领域市场份额领先。

对方劣势:在学校市场中缺乏突破口,学校市场份额不够。

竞争对手众多。

四、谈判目标1、战略目标:务实地达成此次采购合同,维护与平衡双方利益,探索发展双方长期合作关系原因分析:与对方建立长期合作关系比此次采购压低价风有意义。

2、协议:报价:①总价:____万元人民币②交货期:一周后,即签订合同后第七天。

③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我学院提供技术指导安装调试。

④优惠待遇:在此以后的采购合同中提供采购总价____%优惠。

⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降____%的要求。

底线:①总价____万元②尽快交货③对方与我方长期合作五、程序及具体策略1、开局:模拟商务谈判策划方案(二)2、谈判中期策略及分析策略:(1)用紧咬不放策略回应对方的出价或还价:“你们还是给个更合适的价格吧。

模拟商务谈判策划方案(5篇)

模拟商务谈判策划方案(5篇)

模拟商务谈判策划方案一谈判主题与方正科技股份有限公司取得合作,取得双赢。

以合理的价格购买____台方正文祥E____台式液晶电脑和主机服务器。

合理定制技术升级和售后服务时间,并能保证长期合作关系。

二谈判团队组成主谈:决策人:技术顾问:法律顾问:商务谈判策划书三。

谈判前期调查我方院校背景:某某某某某某是一所全日制公办普通本科院校,由两所具有____多年办学历史、在社会各界享有良好办学声誉的原中央部委属学校—于____年____月经国家教育部正式批准设立。

学校以工为主,以石油、冶金、机电为特色,涵盖理、工、经、管、文,是一所多学科多层次协调发展,行业优势突出,办学特色鲜明,蕴藏着勃勃生机与较大发展潜力的高等学校。

学校占地____余亩,建筑总面积____余万平方米,教学仪器设备总值1。

____亿元。

位于重庆大学城占地____亩的新校区东邻歌乐山国家级森林公园,西有缙云山国家级森林公园,地理优势得天独厚,学习、生活和文化体育运动设施齐全配套,是重庆市“文明单位”和“园林式单位”。

学校图书馆建筑面积4____多平方米,藏书90。

____万册,并拥有大批数字化信息资源。

对方企业的背景:方正科技集团股份有限公司(简称“方正科技”),是北大方正集团旗下的内地上市企业,也是国内最有影响力的高科技上市企业之一。

____年____月____日,以北大方正为代表的北京大学所属企业公告通过二级市场购买股票,入主延中实业董事会,成功实现了由“延中实业”向“方正科技”的转变。

方正科技以诚信经营和优良业绩赢得了广大投资者的信赖和支持,于____年入选“上证180指数”,并在____年成为“上证50指数”样本股之一。

方正科技拥有专业化加工生产基地、高效的企业管理平台和实力雄厚的研发机构,始终保持着经营稳健、适度扩张、持续增长的良性发展态势。

作为方正科技的主导产品,方正电脑荣获政府颁发的“中国名牌”和“国家免检产品”称号。

____年,方正科技继续蝉联上证样板股,在国内IT市场一路遥遥领先。

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班级:XX 姓名:XX 学号:XX
模拟商务谈判计划书
一、谈判双方:
甲方:广州原创动力文化传播有限公司(Creative Power Entertaining Company)乙方:美国华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)
二、谈判主题:
双方的商业合作中关于乙方要求获得甲方“喜羊羊”动漫品牌所有权事宜
三、谈判时间:
四、谈判地点:
五、谈判双方代表:
甲方:广州原创动力文化传播有限公司
主谈代表:
营销总监:
财务总监:
法律顾问:
乙方:美国华特迪士尼公司
主谈代表:
营销总监:
财务总监:
法律顾问:
六、谈判环境分析:
1.双方背景:
甲方:广东原创动力文化传播有限公司是一家集影视制作、卡通动漫、创作于一体的专业影视制作公司。

公司动画年产量接近5000分钟,获得“国家动画产业基地”称号。

2005年,《喜羊羊与灰太狼》搭上原创动力打造的中
国首个动画栏目《动漫火车》登场,迄今播出已接近600集,平均收视率高达13.1,同时已覆盖亚洲13个国家和地区。

首部动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》首映档期票房超过9000万元,成为中国原创动画电影的一个里程碑。

第二部大电影《虎虎生威》总票房超过1.3亿元,再次刷新了国产动画片票房纪录,受到海内外媒体高度关注,认为其电影系列的成功宣告着中国原创动漫文化的崛起,被誉为“中国动漫一哥”。

广东原创动力将永远坚持中国的原创精神,努力创作具有自己民族文化内涵、新鲜幽默、并且富有娱乐性的卡通动画及影视作品。

乙方:美国华特迪士尼公司是总部设在美国伯班克的大型跨国公司,主要业务包括娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网络。

皮克斯动画工作室,惊奇漫画公司,试金石电影公司,米拉麦克斯电影公司,博伟影视公司,好莱坞电影公司,ESPN体育,美国广播公司都是其旗下的公司(品牌)。

迪士尼在2008年《商业周刊》的世界100强品牌(按照品牌价值)排名为第9位。

2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构--世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,迪士尼凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

2.双方基础合作事宜:
甲方同意是最新的100集《喜羊羊与灰太狼》将通过乙方的迪斯尼频道向亚太区52个国家和地区播映,按照国际惯例收取版权费。

同时还将授权乙方作为总经销商,共同开发衍生品。

3.双方利益及优劣势分析:
●甲方:
核心利益:保持动漫品牌“喜羊羊”的版权以及所有权。

主要利益:运用乙方的国际覆盖面,加速“喜羊羊”品牌推入国际市场的时间。

自身优势:拥有市场价值将近十亿人民币的“喜羊羊”品牌的所有权,公司拥有巨大品牌的创造能力,在中国动漫市场拥有绝对优
势地位。

自身劣势: 品牌盈利能力较差,市场营销经验不足;企业资金以及能力不足,国外市场无法进入。

●乙方:
核心利益:拥有动漫品牌“喜羊羊”开发以及使用权。

主要利益:全权负责“喜羊羊”品牌的市场运作以及海外营销;争取入股甲方企业,以期对甲方企业拥有较大的影响力。

自身优势:国际性娱乐业巨型企业,拥有充裕的资本以及全球市场推广
能力,其自身动漫品牌早已深入人心,在中国拥有绝对的实
力。

自身劣势:不在从事动漫原创,只能通过收购品牌来增加活力,在中国的“米老鼠”系列品牌已趋于老旧需要新成员加入;作为国
外企业,在中国需要规避政策风险以及需要充分尊重中国环
境。

七、谈判目标:
甲乙双方在各自可接受范围内达成共识,实现双赢,以期建立长期合作关系。

●最优目标:
甲方:保留对“喜羊羊”品牌的所有权,利用乙方市场渠道完成对“喜羊羊”
以及其衍生品的全球营业推广,同时按国际市场价格收取相应的版权
费用。

乙方:收购“喜羊羊”品牌的所有权,在未来全面介入喜羊羊的影视生产及产品设计。

●次优目标:
甲方:保留对“喜羊羊”品牌的所有权,同意转让己方公司30%以下的股权,在版权费用方面进行相应的优惠让步。

乙方:控制对方企业45%以上的股份,全权负责“喜羊羊”品牌的产品拓展、市场营销及海外推广。

●最低目标:
甲方:转让己方49%以下股份,同意乙方参与产品的设计及生产,让乙方全权负责“喜羊羊”品牌的相关市场。

乙方:参股原创动力企业,拥有对“喜羊羊”品牌绝对使用权,。

八、谈判程序及策略:
1.开局阶段:协商式开局。

以协商、肯定的语言进行陈诉,使对方对己方产生好感创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。

同时在开篇陈述时,采用留有余地的策略,以备
讨价还价之用。

2.磋商阶段:甲乙双方明确表示自己的立场和意见并提出自己的要求,在价格、股权等方面进行协商。

在已掌握的各种谈判信息的基础上,为了实现各自
的谈判目标和利益,争锋相对,据理力争,反驳辩论,说服对方,综合运用报
价还价策略。

寻求双方可接受的共识,最后达成一致。

3.协议阶段:把握底线,适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

谈判各方经过磋商,
达到了共同利益和预期目标,明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,
请对方确认,并确定正式签订合同时间。

九、谈判风险及规避:
1.谈判双方在谈判时为了各自的利益,排斥对方的立场及观点造成僵持的局面,双方应该摆正自己的观点,必要的地方不能妥协要用积极的态度回应对方提出
的不利要求。

2.如果一方刻意拖延谈判时间,那么另一方可以回避分歧,转移议题。

3.如果谈判中谈判双方都过于激烈,那么双方应该选择冷静处理,暂时休会。

4.如果到最后都无法确立一个共同观点,那么可以选择期限让各方回去以后思考,在期限内给予回复,再根据回复结果实施具体的方针策略。

5.如果双方僵持不下,谈判面临破裂,双方应该保持友好的态度,期望下一次合作。

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