备品备件管理修订稿
备品备件及安全工器具管理制度（4篇）
备品备件及安全工器具管理制度一、制度背景为做好备品备件及安全工器具管理工作，提高设备使用的效率和安全性,制定本制度。
本制度适用于本单位备品备件及安全工器具的采购、领用、归还和管理等工作。
二、备品备件管理1.备品备件采购（1）备品备件采购按照需求、种类和数量进行计划，由设备管理部门负责编制，并报经领导批准后实施。
（2）备品备件采购应按照采购程序进行，严格执行《政府采购法》及相关政策规定，保证采购的各项资料真实、准确。
2.备品备件入库管理（1）备品备件购买后，必须及时送达到库房并交由库房管理员验收，并签字确认验收单。
（2）入库备品备件应由库房管理员按照种类、规格、型号、数量等进行清点，并录入库存台账，确保备品备件信息的准确性和可查询性。
3.备品备件领用管理（1）备品备件领用应事先向库房管理员提出申请，经批准后方可领用。
领用单上要填写领用人、领用日期、领用数量和用途等必要信息。
（2）领用备品备件后，领用人要保证妥善保管，正确使用，不得私自挪用或借给他人使用。
（3）备品备件领用完毕后，应及时归还库房，并在领用单上填写归还日期，由库房管理员验收后签字确认。
4.备品备件库存管理（1）库房管理员要定期对备品备件库存进行盘点，并与实际库存进行核对，发现差异应及时处理并调整库存台账。
（2）备品备件库存应做好防火、防潮、防鼠等工作，保持库房环境整洁、干燥，并定期对备品备件进行保养和防腐工作。
5.备品备件报废处理（1）备品备件因损坏或过期等原因需要报废时，应经过设备管理部门审批，并填写报废申请表，库房管理员进行确认后进行报废处理。
（2）报废备品备件应及时进行记录和销号，并进行合理的处置，如废品回收、报废出库等。
三、安全工器具管理1.安全工器具的购置（1）设备管理部门负责安全工器具的购置工作，按照安全生产管理的要求，购置适用于本单位的安全工器具。
（2）安全工器具的购置要选择质量可靠的产品，经过测试和鉴定合格的。
2.安全工器具的使用和保养（1）安全工器具的使用应在正常操作范围内进行，严禁超负荷使用或私自改装工器具。
备品_备件管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范备品备件的管理，确保设备正常运行，提高工作效率，降低设备故障率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备备品备件的管理。
第三条备品备件管理应遵循以下原则：1. 完整性原则：备品备件应完整无缺，确保设备正常运行。
2. 合理性原则：备品备件采购应合理，避免浪费。
3. 及时性原则：备品备件采购应满足设备维修需求，确保设备及时恢复运行。
4. 经济性原则：备品备件采购应考虑成本效益，降低设备维修成本。
第二章备品备件分类第四条备品备件分为以下几类：1. 常用备品备件：指设备运行过程中，经常需要更换或维修的零部件。
2. 专用备品备件：指针对特定设备或型号的备品备件。
3. 备用备品备件：指备用备件，用于设备故障时的替换。
4. 特殊备品备件：指用于特殊场合或特殊用途的备品备件。
第三章备品备件采购第五条备品备件采购应按照以下程序进行：1. 需求调查：各部门根据设备运行情况，提出备品备件采购需求。
2. 采购计划：设备管理部门根据需求调查，制定备品备件采购计划。
3. 询价比价：设备管理部门向供应商询价，比价后选择最优供应商。
4. 签订合同：设备管理部门与供应商签订采购合同。
5. 采购执行：设备管理部门按照合同约定，组织备品备件采购。
6. 采购验收：设备管理部门对采购的备品备件进行验收，确保质量符合要求。
第四章备品备件存储第七条备品备件存储应遵循以下要求：1. 仓库设置：备品备件仓库应设置在通风、干燥、防火、防盗的场所。
2. 分类存放：备品备件应按照种类、型号、规格等进行分类存放。
3. 标识清晰：备品备件应标识清晰，便于查找。
4. 通风防潮：备品备件应保持通风，防止受潮、受热、受腐蚀。
5. 定期检查：设备管理部门应定期检查备品备件存储情况，确保备品备件完好。
第五章备品备件领用第九条备品备件领用应按照以下程序进行：1. 需求申请：各部门根据设备维修需求，填写备品备件领用申请单。
2. 领用审批：设备管理部门对领用申请进行审批。
备品备件管理制度范文（四篇）
备品备件管理制度范文一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是规范公司备品备件的管理流程和要求，确保备品备件的有效管理，提高备品备件的利用率和使用效益，保障公司正常生产运营。
1.2 范围本制度适用于公司所有备品备件的采购、入库、库存管理、使用和报废等全过程管理。
二、管理责任2.1 公司总经理负责制定备品备件管理制度，并监督执行，制度修订由总经理批准。
2.2 财务部负责备品备件的采购申请和资金支付等工作，并维护清晰的备件账务。
同时负责定期进行备件盘点，确保库存的准确性。
2.3 设备管理部负责备品备件的需求分析和计划编制，制定备件的合理储备量，并负责备件的入库、出库和库存管理。
2.4 生产部门负责备品备件的使用申请和领取，并按照制定的流程进行备件的归还和报废。
三、备品备件的需求分析和计划编制3.1 设备管理部根据生产设备的使用情况和故障率，对备品备件的需求进行分析和计划编制。
3.2 需求计划应包括备件的品种、数量、使用周期、库存量等内容，并报备财务部和生产部门进行审核。
四、备品备件的采购和入库4.1 财务部根据需求计划进行备品备件的采购，制定采购计划和采购合同，并与供应商签订采购合同。
4.2 采购部门负责组织供应商的评审和采购的物资技术交底，确保备品备件的质量和技术要求满足公司的要求。
4.3 入库人员应对入库备品备件进行验收，确保备件的数量、质量和规格与采购合同一致。
同时，应及时进行备件的入库登记和分类存放。
五、备品备件的库存管理5.1 设备管理部负责备件的分类、编码和库存量的控制，确保备件的存储和使用的便捷性。
5.2 库存管理员应定期进行备件库存的盘点，与系统记录进行对照，并及时调整库存量。
5.3 库存不足时，设备管理部应及时进行补充采购，并调整需求计划。
六、备品备件的使用和归还6.1 生产部门根据需要，向设备管理部申请备品备件，并填写备件使用申请单。
6.2 设备管理部根据备件的使用申请，进行备件的发放。
备品备件管理制度范本(三篇)
备品备件管理制度范本第一章总则第一条为规范和有效管理备品备件，提高资产利用率，促进工作效率，根据企业具体情况，制定本制度。
第二章管理权限第二条备品备件的管理工作由资产管理部门负责，具体包括备品备件的采购、入库、出库、盘点等工作。
第三章备品备件的采购第三条企业备品备件的采购工作由资产管理部门负责，具体包括编制采购计划、发布采购公告、招标、评审等工作。
第四章备品备件的入库第四条备品备件的入库工作由资产管理部门负责，具体包括验收、登记、标识、存放等工作。
第五章备品备件的出库第五条备品备件的出库工作由资产管理部门负责，具体包括申请、审批、发放、登记等工作。
第六章备品备件的盘点第六条备品备件的盘点工作由资产管理部门负责，具体包括定期盘点、不定期盘点、差异调整等工作。
第七章备品备件的报废第七条备品备件的报废工作由资产管理部门负责，具体包括报废申请、审批、处置等工作。
第八章备品备件的维修第八条备品备件的维修工作由资产管理部门负责，具体包括维修申请、维修安排、维修结果评估等工作。
第九章备品备件的管理统计第九条资产管理部门应按照规定，定期进行备品备件的管理统计工作，包括备品备件数量、价值、使用情况等。
第十章备品备件管理的守则第十条资产管理部门应根据企业的实际情况，制定相应的备品备件管理细则，并加强员工的培训和管理，确保备品备件管理的规范执行。
第十一章附则第十一条本制度由资产管理部门制定，并经企业领导批准后执行，如需修改，应进行合法程序并重新审批。
以上为备品备件管理制度的范本，具体执行应根据企业的情况进行相应的调整和补充。
备品备件管理制度范本（二）1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
设备备品备件管理制度(5篇)
设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
备品、备件管理制度范文(3篇)
备品、备件管理制度范文一、总则1.1 目的和范围本备品、备件管理制度的目的是为了规范企业备品、备件的采购、储存、使用和报废等工作，提高备品、备件管理水平，确保企业生产运营的正常进行。
适用于所有涉及备品、备件管理的部门和人员。
1.2 基本原则1.2.1 经济性原则在选择备品、备件的品种和规格时，要根据需要进行科学合理的选择，力争实现经济效益最大化。
1.2.2 安全性原则备品、备件的管理和使用必须符合国家法律法规的要求，确保生产过程的安全。
1.2.3 及时性原则备品、备件的供应和更换必须及时有效，以确保生产进程的连续性。
1.2.4 规范性原则备品、备件的管理必须按照规定的程序和要求进行，不得私自调拨、乱用、挪用或随意报废。
二、采购管理2.1 采购计划根据生产计划和需求预测，编制年度、月度的备品、备件采购计划，确保采购工作的及时性和有效性。
2.2 供应商选择在选择供应商时，要根据其信誉度、产品质量、价格优势和售后服务等方面进行评估，并与供应商签订合同明确双方责任与义务。
2.3 采购程序采购程序包括需求确认、采购申请、招标或询价、评审、合同签订和付款等环节，要按照规定的程序进行，确保采购的合法性和正当性。
三、储存管理3.1 仓库管理备品、备件的储存要求统一放置，分类存放，并做好相应的标识和记录，确保物品易于找到和识别。
3.2 货物验收对于进货的备品、备件要进行验收，确保其品质和数量与采购合同一致，并及时完成验收报告。
3.3 库存管理要根据需要进行合理的库存控制，确保库存量在合理范围内，避免过度或不足的情况发生。
四、使用管理4.1 需要申请用户部门根据自己的实际需要，提交备品、备件使用申请，必要时要提供相关的技术说明和使用要求。
4.2 使用记录对于备品、备件的使用情况要做好详细的记录，包括使用部门、使用日期、使用量等信息，便于后期追踪和统计分析。
4.3 维护保养对于使用中的备品、备件，要定期进行维护保养，延长其使用寿命和性能稳定性。
设备的备品备件管理制度范文(3篇)
设备的备品备件管理制度范文为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。
二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。
三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。
配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。
储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。
并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。
设备的备品备件管理制度范文（2）一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
备品备件及安全工器具管理制度（3篇）
备品备件及安全工器具管理制度第一章：总则第一条：为规范备品备件及安全工器具的管理，保障工作场所的安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条：本制度适用于本单位的所有备品备件及安全工器具的管理。
第三条：备品备件及安全工器具是指用于维修、更换、保养、安全防护等工作中需要使用的物品和设备。
第四条：备品备件及安全工器具的管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
第五条：备品备件及安全工器具的管理责任由设备管理部门负责，具体责任人由设备管理部门指定。
第六条：备品备件及安全工器具的管理应严格依据相关法律、法规、标准和规范执行。
第七条：备品备件及安全工器具的管理应建立完善的清单、使用记录、检测报告等管理制度和档案。
第八条：备品备件及安全工器具的管理应定期进行检查、保养、维修和更换，并建立相应的台账。
第二章：备品备件管理第九条：备品备件的管理应实行分类管理、定期清点和标识，确保备品备件的完整性和及时性。
第十条：备品备件的分类管理应根据其用途和特性进行划分，如电器设备备件、机械设备备件、液体材料备件等。
第十一条：备品备件的定期清点应由设备管理部门统一组织，每季度进行一次，确保备品备件的数量和品种与台账相符。
第十二条：备品备件的标识应清晰明确，包括物品名称、品牌型号、数量、存放位置等信息。
第十三条：备品备件的领用应按照相关的程序和流程进行，领用人应填写《备品备件领用单》，并经相关负责人签字确认。
第十四条：备品备件的使用应按照实际需要进行，使用人应妥善保管，并在使用完毕后及时归还。
第十五条：备品备件的退库应由使用人填写《备品备件退库单》，并经相关负责人签字确认后归还。
第十六条：备品备件的报废应根据实际情况进行，必要时应进行鉴定和评估，报废时应填写《备品备件报废单》，并经相关负责人签字确认。
第十七条：备品备件的维修和更换应及时进行，维修和更换记录应详细记录在台账中，并及时报告设备管理部门。
第十八条：备品备件的管理档案应建立对应的文件夹，包括备品备件清单、领用记录、退库记录、报废记录、维修和更换记录等。
备品备件及安全工器具管理制度范文(3篇)
备品备件及安全工器具管理制度范文一、目的和范围为了保障公司备品备件及安全工器具的有效管理和使用，以确保生产和工作的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理内容1.备品备件的管理1.1 公司应建立备品备件管理制度，对备品备件进行统一的计划、采购、验收、入库、出库、报废和台帐管理。
1.2 备品备件的计划应根据生产需要和设备维护保养的要求进行编制，并提前进行采购准备工作。
1.3 备品备件的采购应按照公司领导授权的程序进行，采购人员应及时向供应商提供准确的采购数量和质量要求，并进行合同签订和验收。
1.4 备品备件的验收应按照公司的验收标准和程序进行，验收人员应对采购的备品备件进行严格的检查和测试，确保其质量符合要求。
1.5 备品备件的入库应按照公司设定的仓储管理规定进行，包括分类、编号、安置位置等。
1.6 备品备件的出库应按照公司的领用和借用管理制度进行，必须经过领用人的申请和领导的批准，出库人员应记录出库情况和归还时间。
1.7 备品备件的报废应按照公司的报废管理制度进行，报废的备品备件必须经过合格部门的检验和确认，并记录报废原因和方式。
1.8 备品备件的台帐管理应按照公司的台帐管理规定进行，记录备品备件的所有信息，包括名称、型号、规格、数量、入库时间、使用情况等。
2.安全工器具的管理2.1 公司应建立安全工器具管理制度，对安全工器具进行统一的计划、采购、验收、领用、归还和台帐管理。
2.2 安全工器具的计划应根据工作环境和风险评估的结果进行编制，并提前进行采购准备工作。
2.3 安全工器具的采购应按照公司领导授权的程序进行，采购人员应及时向供应商提供准确的采购数量和质量要求，并进行合同签订和验收。
2.4 安全工器具的验收应按照公司的验收标准和程序进行，验收人员应对采购的安全工器具进行严格的检查和测试，确保其质量符合要求。
2.5 安全工器具的领用应按照公司的领用管理制度进行，必须经过领用人的申请和领导的批准，领用人员应记录领用情况和归还时间。
备品备件管理制度范本(3篇)
备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
3. 管理责任（1）设备管理员有责任对备品备件进行统一管理，确保备品备件的完整性和正常使用。
（2）财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理，确保财务账目的准确性。
（3）使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理，确保备品备件的有效利用。
4. 采购（1）备品备件的采购由设备管理员提出申请，并经过财务部门审核和批准。
（2）备品备件的采购应符合质量要求，可通过公开招标、邀请招标等方式进行。
（3）备品备件的采购应按照计划进行，并尽量减少囤积和过期。
5. 入库管理（1）备品备件的入库由设备管理员负责，必须经过验收和接收手续。
（2）备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行，以便于查找和管理。
（3）备品备件的入库应及时登记入库台账，并按照日期顺序进行排列。
6. 领用管理（1）备品备件的领用由使用部门提出申请，并经过设备管理员审批和批准。
（2）备品备件的领用应按照实际需要进行，并及时登记领用台账。
（3）备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行，不得擅自调拨或滥用。
7. 归还管理（1）备品备件的归还由使用部门负责，必须经过设备管理员验收和接收手续。
（2）备品备件的归还应按照实际使用情况进行，并及时登记归还台账。
（3）备品备件的归还必须保证完好、齐全，不得人为损坏或遗失。
8. 盘点管理（1）备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行，一般每季度一次。
（2）备品备件的盘点应按照分类和编号进行，并进行台账与现存量的核对。
（3）备品备件的盘点结果应制作盘点报告，并及时采取措施纠正和补充不足。
9. 报废处理（1）备品备件的报废由设备管理员提出申请，并经过财务部门批准和备案。
备品备件管理制度范文(五篇)
备品备件管理制度范文备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。
要做好科学的、有计划的备件管理，首先应努力做好备件的计划工作，同时____做好备件的生产(自加工件)、采购、供应、保管等方面的工作，在保证不影响生产的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和减少库存资金的占用，同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。
为适应公司生产发展的需要，本着有效、实用、强化管理的原则，特制定备品备件管理制度。
一、备品备件管理的主要任务1、及时有效地向设备维修提供优质备件。
2、重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。
3、做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。
4、做好备件储备定额及目录的编制工作。
5、在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。
6、做好进口设备备件的国产化工作。
7、做好仓库管理和备件的保养工作。
二、备件管理的工作内容1、备件的技术管理，主要负责技术资料的搜集工作。
2、备件的计划管理，主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。
3、备件库房管理，主要负责备件的保管、进出库和相关库存信息反馈等工作。
4、备件的经济管理，主要负责经济核算与统计分析工作。
三、备件定额的制定、修定1、厂部根据设备的数量以及备件的易损程度、价格、设备对生产的制约度和替代性、采购周期等，在科学分析设备运行状态和过去的消耗统计基础上，每年的第一季度对备品备件储备定额计划进行修订，修订时需按严格的审批程序：厂部编制定额变动目录(含新增的部分)，送生产部审批认可，最后交设备负责执行。
同时根据需要，可以一个季度或半年一次进行修订，修订时同样按照相关程序审批。
2、日常备件管理员可以根据特殊情况对部分备件不合理的定额计划可以进行实时修改，但需按照审批程序进行审批，审批后送一份由设备部备案。
3、若发现备品备件欠缺而影响生产，要追查有关单位和个人责任。
材料备品备件管理制度(3篇)
材料备品备件管理制度（3篇）材料备品备件管理制度（精选3篇）材料备品备件管理制度篇11 目的为了做好备品备件的供应管理工作，避免与供应商或者生产厂家之间发生纠纷，要求a类的材料、备品备件在采购前签订技术协议，以保证备品备件的质量、技术要求和寿命，特制定本规程。
2 适用范围本规程适用于本规程所设计到的材料、备品备件的供应管理。
3 职责1.1 本规程由工程技术人员编写,由厂领导审批；1.2 本规程所涉及到的材料备件由库房管理人员负责和公司装备处和供应公司等有关管理部门协调执行；1.3 本规程所涉及到的材料备件由设备科计划员和相关技术员负责签订相关技术协议，协议中所涉及到的材料备件的技术性能和相关技术参数，必须符合国家相关标准，符合我厂实际生产需要；1.4 本规程所涉及到的材料备件协议由设备科长和设备厂长负责监督执行。
4 引用文件本文件发布时，所引用文件均为有效版本，所有文件均会被修订，使用本文件的单位应使用下列文件的最新有效版本。
5 内容及管理要求5.1需要签订协议的材料备品备件明细5.1.1炉顶设备：布料溜槽和各种耐磨衬套、均压阀、均压放散阀、上下密胶圈、数字油缸主要大型备件等；5.1.2 热风炉设备：热风阀等各种热风系统大型阀门，大型波纹补偿器等；5.1.3 槽下设备：筛底（包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等）、耐磨衬板、给料机、激振器、液力偶合器、滚筒、输送带等；5.1.4 炉前设备：泥炮油缸的修复、钻头、钻杆、膨胀器、风口小套等；5.1.5 除尘设备：各种滤袋，dn250以上的球阀、盲板阀、蝶阀、插板阀等，除尘耐磨管道、加湿卸灰机、给料机、煤气膨胀器等；5.1.6 原料设备：输送带、各类滚筒、各类托辊等、液力偶合器、振动筛、筛底（包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等）等；5.1.7 水泵设备：各类水泵、叶轮、转子等；5.1.8 铸铁设备：铁模、链板、滚轮、减速器等；5.1.9 行车设备：抓斗、减速器、滚筒、滑轮组等5.1.10 对以上没有涉及到的材料备件，对于大型的、重要的、数量大的材料备件，如果是新进我厂的供应商或生产厂家，为了保证生产设备的稳定、有序运行，库房应协调供应商或生产厂家，和我厂签订技术协议。
备品配件管理制度范文（4篇）
备品配件管理制度范文第一章总则第一条为规范备品配件管理工作，提高备品配件利用效率，保障设备设施的正常运转，制定本制度。
第二章适用范围第二条本制度适用于公司设备设施的备品配件管理工作。
第三章负责机构第三条公司设备设施部门负责备品配件的管理。
第四章备品配件的采购第四条公司备品配件的采购应严格按照采购管理制度进行。
第五章备品配件的入库第五条备品配件的入库应按照入库管理制度进行。
第六章备品配件的库存管理第六条备品配件的库存管理应按照库存管理制度进行。
第七章备品配件的使用第七条备品配件使用应按照使用管理制度进行。
第八章备品配件的报废第八条备品配件报废应按照报废管理制度进行。
第九章备品配件的管理记录第九条备品配件的管理记录应按照管理记录制度进行。
第十章备品配件的盘点第十条备品配件的盘点应按照盘点管理制度进行。
第十一章备品配件的交接第十一条备品配件的交接应按照交接管理制度进行。
第十二章法律责任第十二条违反备品配件管理制度的，应承担相应的法律责任。
第十三章附则第十三条本制度解释权归公司所有。
以上就是备品配件管理制度的范本，希望对您有所帮助。
备品配件管理制度范文（2）是指对企业内部备品配件进行统一管理的制度规定和操作流程。
该制度的目的是确保备品配件的准确计量、合理配置和有效利用，以满足企业生产运营的需要，降低备品配件库存和成本。
一、备品配件管理的责任分工：1. 生产部门负责备品配件的需求预测、采购计划、库存管理和使用监督。
2. 采购部门负责备品配件的供应商选择、采购合同签订和采购过程监督。
3. 仓储部门负责备品配件的入库、出库、盘点和仓储管理。
4. 财务部门负责备品配件的成本核算、资金预算和报告分析。
二、备品配件的分类：1. 根据功能特点分类，如机械备件、电气备件、液压备件等。
2. 根据使用频率和关键程度分类，如常备件、备用件、关键件等。
3. 根据库存量和采购方式分类，如常库存件、定期采购件、临时采购件等。
三、备品配件的采购管理：1. 制定备品配件采购计划，并及时与供应商进行沟通和订货。
设备备品备件管理办法
设备备品备件管理办法（篇1）1、目的：为保障公司安全，确保公司安全生产，为公司的经济效益保驾护航，突出“预防为主，防消结合”的方针，做到灭火器材用时无碍，特制定本制度。
2、适用范围：本制度适用于公司所有部门。
3、职责：人事行政部保安队负责落实检查和保管。
人事行政部负责督导和指导。
4、程序细则：消防器材人事行政部负责，每半年综合检查一次，每月点检一次，做到临警好用。
本制度所指的消防器材具体为：各类灭火器、消防栓以及其他消防设施。
消防器材安置好以后，必须由各部门安全消防责任人负责，分段、分块落实到班组。
消防器材周围不得堆放杂物、货物，不得阻塞通道，消防器材随时保持清洁。
消防器材是灭火的专项物品，不得任意挪用。
消防栓箱内的水带、接口、板头、喷枪等物品要每月检查一次，且随时处于备用状态。
消防器材箱、消防栓及其内的物品损坏、缺少，将按公司《奖惩条例》予以处罚。
情节严重者按破坏消防设施论，送交派出所处理。
公司建筑物内凡存放有物品的地方，有人员活动的.地方、公共场所、娱乐场所、楼层间、机房、电房、厨房、办公室等部位视情况配备轻便手提式灭火器材，由管辖部门负责维护保管及外表的清洁卫生，摆放消防器材的地方不得堆放杂物，改变消防器材摆放的位置时，要经人事行政部同意，有意损坏消防器材要罚款，情节严重的要追究责任。
过期损坏或因消防演习使用过的消防器材经人事行政部确认后，统一进行配备、装药，并按《废弃物管理程序》规定处理。
公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换药并送检消防部门。
消防手电筒、出口指示灯、事故应急照明灯保持完好。
采购消防器材时，应符合环保要求。
报废管理：从出厂日期算起，达到如下年限的必须报废：手提式化学泡沫灭火器一一5年;手提式酸碱灭火器一一5年;手提式清水灭火器一一6年;手提式干粉灭火器(贮气瓶式)一一8年;手提贮压式干粉灭火器一一1年;手提式1211灭火器一一1年;手提式二氧化碳灭火器一一12年;推车式化学泡沫灭火器一一8年;推车式干粉灭火器(贮气瓶式)一一1年;推车贮压式干粉灭火器一一12年;推车式1211灭火器一一1年;推车式二氧化碳灭火器一一12年。
备品备件工具管理制度（三篇）
备品备件工具管理制度第一章总则第一条为了规范备品备件工具管理，提高资产利用率，确保设备运行的正常稳定，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的备品备件工具的采购、使用、保管和报废等工作。
第三条本单位备品备件工具包括但不限于机械设备备件、电器元器件、工具仪器等。
第四条本单位备品备件工具的管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第五条所有涉及备品备件工具的操作人员应严格遵守本制度的各项规定，确保备品备件工具的安全和有效使用。
第六条本单位负责备品备件工具管理的部门应建立健全备品备件工具管理制度和操作规程，明确各项责任和权限。
第二章采购管理第七条本单位备品备件工具的采购应按照需求计划和相关规定进行。
第八条采购部门应制定相关采购计划，并按照相关法律法规和采购程序进行采购。
第九条采购应严格按照质量要求进行，确保采购的备品备件工具与实际需求相符合。
第十条采购部门应建立供应商库，定期评估供应商的服务和产品质量，并根据评估结果进行供应商的选择和管理。
第十一条采购部门应及时进行信息记录和台帐管理，确保采购过程的透明和数据的准确性。
第十二条对于质量不合格的备品备件工具，采购部门应及时与供应商联系，要求其退换或修复。
第三章配置管理第十三条采购到的备品备件工具应及时短包装，并编号存放于指定的仓库。
第十四条仓库应制定备品备件工具的存储管理制度，并按照规定进行分类、摆放和保管。
第十五条仓库应保持干燥、通风，定期进行清洁和消毒，确保备品备件工具的安全和可靠。
第十六条仓库管理员应制定出入库管理制度，按照相关要求，记录备品备件工具的入库和出库情况。
第十七条仓库管理员应对备品备件工具进行定期盘点，并比对实际库存和台帐，及时发现并解决问题。
第十八条仓库应定期进行备品备件工具的检验和维护，确保备品备件工具的正常运行。
第四章使用管理第十九条使用备品备件工具的人员应按照规定范围和程序使用，不得私自调拨或私自使用。
第二十条使用人员应根据实际需要申领备品备件工具，并按照规定的用途和期限进行使用。
备品备件管理规定范文(3篇)
备品备件管理规定范文一、为规范本公司备品备件管理工作，满足抢维修的需要，保证各加气站安全顺利运行，结合公司实际，特制订《备品备件管理规定》(以下简称“规定”)。
二、备品备件的出入库由加气站站长负责管理。
三、备品备件采购计划管理(1)每月备品备件采购计划以加气站需求上报，应提报紧急需求。
(2)加气站管理人员根据加气站需求信息填写《物资采购单》，经公司领导签字批准后由采购人员负责实施。
四、备品备件验收与出入库(1)备品备件入库前应由加气站管理人员会同采购人员对备件名称，规格、合格证书、数量等共同验收，验收合格后方可入库。
未经验收或验收不合格的备品备件不得入库。
(2)备品备件出库时加气站站长应到场并核对备品备件名称、规格、数量和外观质量的准确性与完好性。
(3)建立统一的备品备件出入库台账，台账上涵盖的内容应包括：名称、规格、入库时间、入库数量、出库时间、出库数量、用途、领用人、库存量。
(4)管理人员应及时、准确的将领料内容录入管理台账，确保库存信息与实际库存变化的一致性。
五、备品备件的保管与使用管理(1)备品备件保管应按不同规格、性能、使用要求等分区、分架、分层管理，便于查找、清理、核查。
(2)不合格或回收的物料应单独存放，做好表识。
(3)库存备件要注意防潮、防锈、防变形、磕碰和破损，并定期检查。
(4)领用备件由使用部门领导批准后保管人处办理领料手续，其他人员未经许可不得领取备件。
(3)更换下来的备品备件，维修人员应尽量修复并重新利用，杜绝一切浪费。
六、备品备件库定期盘点库存的备件要定期盘点，发现盘盈、盘亏或损坏报废等问题，应查明原因，落实责任，做妥善处理。
备品备件管理规定范文（2）一、概述备品备件是企业日常生产经营所需的重要物资，对于保障生产运营的顺利进行具有重要意义。
因此，为了规范备品备件的管理工作，提高物资利用率，减少浪费，特制定本规定。
二、管理责任1. 负责备品备件的管理工作的部门为资产管理部，具体负责备品备件的仓库管理、库存控制、补充订购等工作。
备件管理制度(优秀4篇)
备件管理制度（优秀4篇）备品备件管理制度篇一1、工作前必须戴好劳保用品。
2、一切备件物品要摆放整齐，五五成行，重型物件上垛时不准超过1米高，一人不能搬动的较大设备应用起重设备，不准散垛倒塌。
3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。
4、对于有毒、有害物品（盐酸等）必须摆放在指定地点。
如发现有误应立即归位。
5、化学品必须分类分项存放，应有安全距离。
不得超量储存。
库内通风良好，入库认真检查，单独上帐。
6、库内严禁明火，吸烟，必须在库门动火时，必须经厂长批准，并有防护措施方可进行工作。
7、经常检查防火用具和备品备件，如发现不足，应立即补充和领取。
负责防火设备和用品保管。
备品备件管理制度篇二一、计划编制1、检修材料与备品配件管理采用计算机及网络技术，实现网上编制、审批计划，网上查询库存物资，对备品备件的管理采用A、B、C分类法。
2、检修物资需用计划应有专人编写，内容包括物资名称、规格、型号、计划数量、交货期、价格、库存情况、采购数量、到货期、特殊物资的推荐厂家及技术要求和质量要求等。
3、新投产机组应及时与建设单位办理有关备品备件的移交手续，并及时制定该机组的备品备件清册。
4、编制备品备件计划应按一定的格式，明确备件的名称、图号、规格、材质、主机型号、单位、需用量、交接时间。
审批后的备件需用计划原则上不允许修改变更，因客观原因或检修变更的，需立即通知供应部门计划员修改，重要备件需有关领导批准。
5、编制备品备件需用计划应根据年度检修计划确定，确定好大修、小修、更改、工程、维护、另购等项目、资金，根据实际需要确定需用量。
6、根据检修、更改、工程等计划提前准备相关备件，对于一些加工难、加工周期长、材质特殊重要的配件应提前半年或作年度计划，一般配件只需要提请季度及月计划。
二、修材料与备品备件的储备管理1、企业应有重点地储备本企业专用的、经常换用和容易换装的检修材料与备品备件。
2、检修材料与备品备件的储备应经常保持定额储备量，并做到帐、卡、物相符。
备品、备件管理制度模版（二篇）
备品、备件管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司备品、备件的管理，提高公司资产的利用率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门对备品、备件的管理工作。
第三条备品、备件是指公司各部门为了维护设备、保障生产运营所需而购置的零件、附件、修理部件和配件等物品，包括但不限于以下范畴：1. 设备的关键部门、零件、装置等；2. 生产线的附件、耗材等；3. 办公设备的耗材、配件等。
第四条备品、备件管理涉及以下内容，包括但不限于：1. 备品、备件采购；2. 备品、备件入库管理；3. 备品、备件领用、归还管理；4. 备品、备件报废管理；5. 备品、备件库存管理。
第五条备品、备件库存由公司仓库进行管理，各部门负责备品、备件的领用、归还及使用。
第二章备品、备件采购第六条备品、备件采购需要提前制定采购方案，并经领导审核批准后方可进行。
第七条备品、备件采购工作严格按照公司采购流程进行，确保合法、公平、公正。
第八条备品、备件的采购应尽量遵循以下原则：1. 优先考虑原厂产品；2. 优先考虑长期有效的合作供应商；3. 优先选择性价比较高的备品、备件。
第九条备品、备件的采购需要编制采购申请单，并附上相应的技术指标、规格和数量。
第十条采购人员应根据采购计划和库存情况，在保证质量的前提下，寻找最优惠的采购来源，并进行价格比较、性能测试等，确保采购物品符合要求。
第三章备品、备件入库管理第十一条采购的备品、备件应在入库前进行质检，检验项目根据备品、备件的技术特点确定。
第十二条入库人员应按照仓库管理制度的要求进行入库操作，包括但不限于以下内容：1. 登记备品、备件的品种、数量、规格等信息；2. 标示备品、备件的存放位置和存放条件；3. 制作备品、备件入库记录，并交给仓库管理员。
第十三条入库记录应包括以下内容：1. 入库时间；2. 入库人员；3. 备品、备件的品种、数量、规格等信息；4. 备品、备件的质检结果。
第十四条备品、备件的存放应按照仓库管理制度的要求进行，确保物品安全、易取用。
备品备件及安全工器具管理制度范文（四篇）
备品备件及安全工器具管理制度范文一、目的与依据为了规范备品备件及安全工器具的管理，确保设备和人员的安全，保证工作正常进行，制定本制度。
本制度依据《设备管理办法》、《安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司所有机械设备、电子设备、仪器仪表等备品备件以及安全工器具的管理。
三、管理责任1. 公司设备管理部门负责备品备件及安全工器具的统一管理和监督。
2. 设备管理部门制定备品备件及安全工器具的管理制度并组织实施。
3. 各部门负责备品备件及安全工器具的使用和保管。
四、备品备件管理1. 设备管理部门根据实际需求进行备品备件的采购，并制定详细的采购计划。
2. 各部门根据实际需求提出备品备件申请，经设备管理部门审核后采购。
3. 设备管理部门将备品备件进行分发，并进行详细的登记和归档。
4. 备品备件的使用应符合实际需要，严禁擅自挪用或私自领用。
5. 使用完备品备件后，应及时填写完整的使用记录，并归还给设备管理部门。
五、安全工器具管理1. 设备管理部门负责安全工器具的采购、分发和归还。
2. 安全工器具的使用必须符合操作规程，并进行定期检查和维护。
3. 安全工器具的使用人员必须接受相关培训，并按照要求进行使用。
4. 安全工器具的使用记录应详细填写，如发现损坏或故障，应立即上报设备管理部门并停止使用。
5. 安全工器具的归还应及时，如有丢失或损坏，责任人应承担相应责任。
六、违规处理对于违反本制度的行为，设备管理部门有权采取相应的纪律和经济处罚。
七、附则本制度自颁布之日起实施，如有需要进行修订，应经公司领导批准后执行。
（以上为备品备件及安全工器具管理制度的范例，可根据实际情况进行修改和完善。
）备品备件及安全工器具管理制度范文（二）备品、配件、材料以及工器具管理标准1适用范围及内容本制度适用于发电运行部、检修维护部材料工具领取、保管、使用。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日前的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
备品备件管理制度范文（二篇）
备品备件管理制度范文：一、目的和适用范围1.1 目的：为了规范公司备品备件的管理，确保备件的使用、保管和补充工作顺利进行，提高备品备件的利用率和使用寿命。
1.2 适用范围：适用于公司所有备品备件的管理工作。
二、管理职责和权限2.1 资产管理部门负责备品备件的全面管理，包括备件的采购、验收、保管、使用和报废等工作。
2.2 各部门负责根据实际需要提出备品备件的需求，并将需求报告给资产管理部门，严格按照管理流程进行备件的申领和归还。
2.3 资产管理部门有权对各部门的备件使用情况进行检查和监督，并随时调整备件的配置和使用计划。
三、备品备件的采购和验收3.1 需要采购备品备件的部门应提前编制采购计划，并报告给资产管理部门。
3.2 资产管理部门负责制定采购流程和标准，并根据采购计划进行供应商的选择和比较，并进行价格谈判。
3.3 采购完成后，资产管理部门负责验收备件的数量和质量，确保与采购合同一致。
3.4 验收合格的备件，资产管理部门按照统一的编号和分类进行登记，并及时将备件的信息录入备件管理系统。
四、备品备件的保管和使用4.1 资产管理部门建立备件库房，并设置专人负责备件的保管和发放工作。
4.2 备件库房应具备防火、防盗、防潮等设施和措施，确保备件的安全和完好。
4.3 备件的使用需经过相关部门的申领，并按照规定的流程和程序进行。
4.4 使用部门应对备件进行妥善保管，禁止私自将备件借给他人或私自使用备件。
4.5 使用完备件后，使用部门应按照要求及时归还备件，并填写归还记录。
五、备品备件的报废和更新5.1 备品备件在达到规定的使用寿命后，资产管理部门负责组织备件的报废工作。
5.2 资产管理部门应根据备件的使用情况和技术要求，制定备件的更新计划，并报告给上级领导进行审批。
5.3 被报废的备件应进行核销或清理，并填写报废记录。
5.4 资产管理部门对需要更新的备件，应及时进行采购和替换，并对更新后的备件进行登记和归档。
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备品备件管理
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
设备备品备件管理
1.设备备品备件的技术管理
技术基础资料的收集与技术定额的制订工作包括：备件图纸的收集、测绘、整理、备件图册的编制；各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制及备件卡的编制工作。
2.设备备品备件的计划管理
备件的计划管理指备件由提出自制计划或外协、外购计划到备件入库这一阶段的工作，可分为：①年、季、月自制备件计划；②外购备件年度及分批计划；
③铸、锻毛坯件的需要量申请、制造计划；④备件零星采购和加工计划；⑤备件的修复计划。
3.设备备品备件库房管理
备件的库房管理指从备件入库到发出这一阶段的库存控制和管理工作。
包括：备件入库时的质量检查、清洗、涂油防锈、包装、登记上卡、上架存放；备件收、发及库房的清洁与安全；订货点与库存量的控制；备件的消耗量、资金占用额、资金周转率的统计分析和控制；备件质量信息的搜集等。
4.设备备品备件的经济管理
备件的经济核算与统计分析工作，包括：备件库存资金的核定、出入库账目的管理、备件成本的审定、备件消耗统计和备件各项经济指标的统计分析等。
经济管理应贯穿于备件管理的全过程，同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查备件管理工作的质量和水平，总结经验，改进工作。
备件管理机构的设置和人员配置，与企业的规模、性质有关。
表1-1中所列为一般机械行业配置情况，可供参考。
表中所列人员的配置是企业在自行生产和储备备件情况下的组织机构。
在备件逐步走入专业化生产和集中供应的情况下，
企业备件管理人员的工作重点应是科学、及时地掌握市场供应信息，人员应减少，并降低备件储备数量和库存资金。
备件管理机构和人员配置
大型企业设备备品备件库存分类方式研究
摘要：备件管理是设备管理的重要组成部分，科学合理的储存备件是生产连续进行的重要保证。
大型企业备件分类方法比较陈旧，不适合现代企业的管理。
本文提出了新的三维分类方法思想，为企业降本增效提供有效的解决途径。
关键词：备品备件；分类方法；三维分类方法
一、引言
设备备品备件管理属于企业的物流的范畴。
在大型企业中，设备体积大，结构复杂，因此备品备件就会种类和数量繁多，占用流动资金较多，管理好设备备品备件物流成为大型企业降本增效的一个重要途径。
随着工业技术的进步，备品备件物流管理正在逐渐得到技术人员的重视和理解。
同时，随着工业技术的高速发展，备品备件物流管理在理论和实践中必将更加日趋丰富和完善，为整个设备管理工作奠定良好的基础。
二、根据设备维修模式对设备备品备件分类
根据维修模式来对设备备品备件进行分类可分为事故件、计划维修件、消耗件等。
事故件主要指在采用事后维修方式时使用的设备备品备件。
事故件又分为两种：一种是标准事故件，即商店货架上到处可见的设备备品备件（offtheshelf）。
这种设备备品备件容易购买但难预测更换周期，可以尽量少备或不备；另一种是专用事故件，主要指那些平时无法更换又难以预测更换周期，而一旦损坏对生产危害较大的设备备品备件。
例如操作台的按钮、设备上的螺钉
螺帽、接近开关等属于标准事故件，而脉冲编码器比例阀等往往属于专用事故件。
计划维修件是按计划进行预防维修的设备。
根据其运行状态确定合理的维修周期以进行更换的设备备品备件即是计划维修件，例如冷轧机的轧辊轴承就是计划维修件消耗件也称易损件，是指那些量大面广损坏无规律但又具备更换条件的设备备品备件。
消耗件是可在一般的点检维修时快速更换的设备备品备件，消耗件技术含量低、消耗多、周转快、采购容易，例如电源熔断器保险液压密封橡胶等均属消耗件。
三、常用的ABC库存分类方法
目前库存控制中最常用的分类法是ABC分类法，又称为帕累托分类法，其基本思想是通过定性和定量的分析，将管理对象按照分类指标分为ABC三类，然后采取相应的控制策略。
在实际应用中ABC分类的标准是库存中各设备备品备件品种每年的消耗金额，即消耗量与单价的乘积。
一般说来，A类占品种数的5-10%，占年消耗量总金额的60-70%，对该类设备备品备件力求减少积压，订货批量和安全库存量都尽量减少，为防止缺货需要加强库存监督。
B类设备备品备件占总品种数的20-30%，占年消耗总金额的20%，对此类设备备品备件可以适当加大订货批量，延长订货周期。
C类占总品种数的50-70%，占年消耗金额的15%以下，该类设备备品备件可进一步加大订货批量和延长订货周期。
ABC分类法有助于分清重点，照顾一般，因而应用广泛，然而其缺陷也是很明显的。
其判别的标准还很不全面，仅仅根据品种、金额的多少还难以科学分类，如
有些设备备品备件，尽管占用金额不大，但对生产影响大，且采购周期较长，显然应归入A类，但按照金额标准却可能归入B类或C类。
四、改进的三维备品备件库存分类方法
由于ABC分类方法的局限性，在此，我们提出了设备备品备件的三维分类方法：根据大型企业设备备品备件的特性，可以考虑从对生产的重要程度、资金占用多少情况和采购运输周期长短三个维度来分类，把它称为设备备品备件的三维分类方法。
沁阳市第三污水处理厂
2017年9月12日。