人事表格大全~(完整版~)

人事表格大全(完整版)

交接人姓名
职位
日期
接交人姓名
职位
日期
监交人姓名
职位
日期
交接内容:
交接人：接交人：监交人：
分管领导：
日期：年月日
员工登记表
编号：
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
□□□□□
现住址
联系电话
个人履历：
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□:
家庭成员：
姓名
关系
年龄
工作单位
职务
紧急联系人口非亲属）:
姓名
□□□□□
年龄
工作单位
职务
入职时间：分配部门：职务：
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项：
代理人签字确认：
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
个
人
资
料
姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时间
从至
□
加
入
本
单
位本
主本
要人
述
工述
职
作职
业
绩
□
□□□□□:
年月日
上级主管
签字：年月日
□□□□□
签字：年月日
行政总监
签字：年月日
4%
创新能力
4%
沟通能力
4%
表达能力

人事表格大全(完整版)

招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：应聘人员登记表行政管理中心意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。

2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。

4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。

人事部表格大全完整版

人事部表格大全完整版
本文档提供了人事部常用的表格大全，以供参考。

以下是每种
表格的简要介绍：
申请表格
1. 招聘申请表：用于员工招聘申请，包含个人信息、教育背景、工作经验等。

2. 转正申请表：用于员工转正申请，包含员工个人信息、工作
表现评估等。

3. 离职申请表：用于员工离职申请，包含离职原因、离职日期等。

员工档案表格
1. 个人信息表：用于记录员工个人信息，包含姓名、身份证号、出生日期等。

2. 入职表：用于记录员工入职相关信息，包含入职日期、岗位
等级等。

3. 岗位变动表：用于记录员工岗位变动情况，包含岗位调整日期、变动原因等。

4. 员工绩效评估表：用于评估员工工作表现，包含工作目标、绩效评分等。

薪酬表格
1. 工资单：用于记录员工工资信息，包含工资基数、加班工资等。

2. 奖金申请表：用于员工申请奖金，包含奖金金额、申请理由等。

3. 薪资调整表：用于记录员工薪资调整情况，包含调整日期、调整幅度等。

培训表格
1. 培训需求调查表：用于员工培训需求调查，包含培训需求、培训方式等。

2. 培训反馈表：用于员工对培训活动的反馈，包含培训内容评价、培训效果评价等。

请假表格
1. 请假申请表：用于员工请假申请，包含请假类型、请假日期等。

2. 请假记录表：用于记录员工请假情况，包含请假日期、请假类型等。

以上仅为人事部表格大全的部分内容，供参考使用。

根据实际需要，可以适当调整和补充相关表格。

如需查看具体表格，请联系人事部门负责人。

人事部常用表格全集

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。

我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。

人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。

人事表格大全(完整版)

招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验：专业技能：证件要求：□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注号人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名出生年月政治面貌户籍地址现住址最高学历毕业时间职称资格证书受过何种培训性别年龄期望薪金毕业学校专业计算机等级民族身高人事档案存放单位联系方式身份证号码培训机构婚否血型照片外语等级个人特长公司名称职务起止时间薪金离职原因主要经历何时、何地，受过何种奖励或处罚主要姓名与本人关系年龄职业联系方式家庭成员最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名应聘职位性别所属部门年龄面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用□建议录用□可考虑□建议不录用人人部门意见签名：事部门意见所长意见签名：签名：姓名应聘职位评价要素面试评定表性别所属部门评定等级年龄面试人1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用□建议录用□可考虑□建议不录用人人部门意见签名：事部门意见所长意见签名：签名：员工登记表编号：姓名出生年月籍贯性别政治面貌健康状况民族身高特长婚否血型照片毕业学校专业/学历职称户籍地址现住址个人履历(详尽说明):身份证号码联系电话相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。

人事部门表格大全(完整版)

2、介绍一下学习成绩和擅长科目
3、有何特长和具备何种资格
4、谈谈你从事该工作的优势
5、有何工作经验
1、专业学识是否符合工作要求
2、有无特殊技能
3、有无工作经历
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
一般问题
1、为何要到本公司来
2、你以往做过哪些工作
3、为何要离开原单位
4、你认为原单位有哪些缺点
1、你认为你对本公司会做出
□不友善 □ 不清楚，待定
□沉默少语 □ 可以确定
□友善，但不太主动 □ 随叫随到
□友善，又主动
4、原工作稳定程度： 9、工资要求：
□很不稳定 □ 要求过高
□可以 □ 正常可以接受
□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱 10、总体评价
□对工作不太热忱，可有可无 □ 劣
□十分注重工资待遇 □ 常
1、你认为成功和失败有什么区别
2、你认为富和贫、美和丑有什么区别
3、如果让你筹建一部门，你将从何入手
4、提一些小案例，要求其分析、判断
反应力
应变力
1、头脑的机敏程度
2、对突发事件的应急处理能力
3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解
4、并尽快做出相应的回答
*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答
责任心
2、你认为你有何缺点？如有，请举例
3、别人批评你时，你一般会如何应付
4、你喜欢和哪些人交往？同学、同事、邻居
总体印象
面试结束后你的评价
经过上述面试，请你对于你面试结果作初步评价，说明为什么？
1、综合、全面评定
2、尽量减少误差影响

人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)

9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正转正自评表 12 考核转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表

人事表格大全(完整版)

招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。

新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。

②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

人事表格大全(完整版)

招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一表格招聘申请表（编制）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日应聘部门意见行政管理中心意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一，及一寸免冠照一。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日个姓名性别出生年月照片存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，您的支持！第一部分——关于您的情况1、：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训容（容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的容制定培训计划，您的合作！培训反映调查问卷培训容：培训时间：部门：职务：②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。

人事表格大全(完整版)

招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一表格招聘申请表（编制）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日行政管理中心意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一，及一寸免冠照一。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，您的支持！第一部分——关于您的情况1、：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训容（容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的容制定培训计划，您的合作！培训反映调查问卷培训容：培训时间：部门：职务：②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。

人事表格大全(完整版)

招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。

新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。

②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

人事部门表格大全(完整版)

4、你在主管部门中，遇到什么困难，你是怎样处理和应付的
5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况
经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？
2、你怎样消磨闲暇时间？
3、你经常参加体育锻炼吗？
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰
2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来
称
年
度
种类
科别
录取
等级
考试
单位
证件
字号
专
长
中打
英打
电报
电脑
程式
法律
总务
人事
文
生管
品管
资材
财会
成会
税务
营业
外贸
企划
民族
服役
期间
年月至
年月
语种
代
号
说写听读
保证人
关
地
址
电
话
语文
精
通
略
精
通
略
精
通
略
精
通
略
日语
紧急
联络人
其他
新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名：职务：
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人事表格大全(27页完整版)

招聘申请表（编制外）之樊仲川亿创作注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部份：部份经理：人力资源部意见：应聘人员挂号表应聘部份及职位：填表时间：年月日证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张, 及一寸免冠照一张.并可附自荐书一份；3、存档部份：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求, 特设计本调查表.请您根据自己部份、岗位的具体情况如实填写, 谢谢您的支持！第一部份——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部份：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部份——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对帮手我做好工作非常重要.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（2）总体来说, 我接受的培训不够.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联, 我会更感兴趣.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题.4、您所接受的培训怎样帮手您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要到达目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题, 迎接新的挑战, 您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划, 谢谢您的合作！培训反映调查询卷培训内容：培训时间：部份：职务：①卓越：在培训时间内, 数量、质量明显超越规定标准, 缔造性解决问题, 受到一致供认.②优秀：依照规定完成, 在数量、质量上超越规定标准.③良好：基本到达标准, 称职可信赖.④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准.⑤缺乏：工作呈现年夜失误, 在时间、数量、质量上达不到工作标准.个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果标准创作时间：二零二一年六月三十日清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表创作时间：二零二一年六月三十日创作时间：二零二一年六月三十日绩效反馈面谈表创作时间：二零二一年六月三十日人员晋升、调岗核定表创作时间：二零二一年六月三十日员工工资变更表员工工资变更表员工离职表创作时间：二零二一年六月三十日告退申请表创作时间：二零二一年六月三十日员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象：部份：审定日期：审定人：创作时间：二零二一年六月三十日技能审定汇总表创作时间：二零二一年六月三十日创作时间：二零二一年六月三十日工作交接单。

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招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。

②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。

2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。