招聘技巧及留人话术
招聘人员的技巧和方法话术
招聘人员的技巧和方法话术
1. 嘿，招聘就像钓鱼，你得知道放什么饵！比如，咱要招个销售，那就要强调高薪和提成呀，这就像给鱼看到香喷喷的鱼饵。
2. 招聘人员时，得像侦探一样敏锐！你看，面试时注意观察候选人的小动作，没准就能发现大问题呢。
3. 哇塞，招聘技巧里有一招超管用，那就是热情！就像你去朋友家做客，主人热情，你是不是感觉超棒？咱招聘也得这样啊。
4. 招聘可别瞎忽悠人，要真诚呀！比如说清楚工作的难点和挑战，这就好比谈恋爱坦诚相待。
5. 哎呀，面试提问要有技巧呀！不能问些没用的，得像挖掘宝藏一样深挖候选人的能力和潜力。
6. 招聘人员也得会“读心术”呢！看到候选人紧张，咱得赶紧安抚，这就像哄小孩一样。
7. 嘿，宣传招聘信息也有门道哦！要像打广告一样吸引人，比如突出公司的优势和福利。
8. 招聘不是死板的，要灵活应变呀！好比遇到突发情况，咱得迅速调整策略。
9. 哇，对候选人的反馈要及时呀！不然人家等得不耐烦，就像等快递等好久一样着急。
10. 招聘的方法话术要不断更新呀！不能老是那一套，就像衣服要跟上潮流一样。
我的观点结论：招聘人员真的需要很多技巧和方法话术，只有用心去做，才能找到最合适的人才。
招聘面试技巧及话术
招聘面试技巧及话术面试技巧话术(一)1. 请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作阅历，这些在简历上都有，其实，企业最盼望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深化讨论的学问领域、独特中最主动的部分、做过的最胜利的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出主动的独特和做事的力量，说得合情合理企业才会信任。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要敬重考官，在回答每个问题之后都说一句“感谢”。
企业喜爱有礼貌的求职者。
2. 你觉得你独特上最大的优点是什么?回答提示：镇静冷静、条理清晰、立场坚决、坚韧向上。
乐于助人和关怀他人、适应力量和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我信任我能胜利。
3. 说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不盼望听到直接回答的缺点是什么等，假如求职者说自己当心眼、爱忌妒人、特别懒、脾气大、工作效率低，企业确定不会录用你。
肯定不要自作聪慧地回答“我最大的缺点是过于追求完善”，有的人以为这样回答会显得自己比较杰出，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜爱求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最终再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜爱聪慧的求职者。
4. 你对加班的看法?回答提示：事实上好多公司问这个问题，并不证明肯定要加班。
只是想测试你是否情愿为公司奉献。
回答样本：假如是工作需要我会义不容辞加班。
我如今单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，削减不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示：假如你对薪酬的要求太低，那明显贬低自己的力量; 假如你对薪酬的要求太高，那又会显得你重量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因此他们第一次提出的价钱往往是他们所能赐予的最高价钱。
他们问你只不过想证明一下这笔钱是否足以引起你对该工作的爱好。
招聘策略及员工保留话术
招聘策略及员工保留话术1. 引言在如今激烈的人才竞争环境中，制定有效的招聘策略和良好的员工保留话术对于企业的长期发展至关重要。
本文将介绍一些简单且有效的招聘策略和员工保留话术，帮助企业吸引并留住优秀的人才。
2. 招聘策略建议在制定招聘策略时，我们应该注重以下几个方面：2.1 强化招聘渠道- 使用多种渠道，如在线招聘平台、社交媒体和员工推荐。
- 吸引专业人才的同时，也要关注非常规渠道，如校园招聘和实计划。
2.2 制定职位描述- 清晰准确地描述岗位职责、资格要求和薪资待遇。
- 强调公司文化、福利待遇和职业发展机会，以吸引人才。
2.3 优化面试过程- 设计有效的面试流程，确保面试官能够全面评估候选人的能力和适应性。
- 充分了解候选人的背景和经验，并提出相关问题。
2.4 加强品牌宣传- 提升公司形象和知名度，引起候选人的兴趣。
- 通过公司网站、社交媒体和新闻媒体传达公司文化和成功案例。
3. 员工保留话术保留优秀员工的关键在于良好的沟通和激励。
以下是一些员工保留话术的建议：3.1 广泛表达感谢- 经常对员工的工作和贡献表示感谢。
- 强调员工在公司成功中的重要角色。
3.2 提供发展机会- 和员工一起制定个人发展计划。
- 提供培训和进修的机会，帮助员工不断提升专业能力。
3.3 提供竞争力的薪资和福利- 确保员工的薪资与市场水平相符。
- 提供丰富的福利待遇，如弹性工作时间、健康保险和职业发展计划。
3.4 建立良好的工作环境- 营造积极向上的工作氛围，鼓励团队合作。
- 提供必要的资源和支持，帮助员工更好地完成工作。
4. 结论招聘策略和员工保留话术是企业长期发展的重要组成部分。
通过采取明确的招聘策略和积极的员工保留话术，企业可以吸引高素质的人才并保持人力资源的稳定，为企业的发展提供强大的支持。
招人技巧和话术大全
招聘高手必备的招人技巧和话术
一、招人技巧
1. 筛选简历
在招聘过程中，筛选简历是非常重要的一步。
招聘人员需要仔细阅读每份简历，找出求职者的硬性条件和软性条件，确保招聘的人才符合公司的要求。
2. 面试准备
面试前，招聘人员需要准备好面试所需的资料和工具，如面试题目、面试表格等。
同时，还需要准备好应对求职者可能提出的各种问题，以便更好地回答求职者的问题。
3. 引导面试
在面试过程中，招聘人员需要引导求职者回答问题，并仔细询问求职者的工作经验和能力。
同时，还需要适当地给求职者提出一些问题，帮助他们更好地了解公司的情况。
4. 评估结果
在面试结束后，招聘人员需要对求职者的面试结果进行评估，并根据评估结果决定是否招聘该求职者。
二、话术
1. 询问求职者的工作经验
在询问求职者的工作经验时，招聘人员需要采用适当的语言和语气，以便更好地了解求职者的工作经验和能力。
例如，可以这样说:“我非常关心你的工作经验，请问你最近一年的工作经验是什么？”
2. 引导求职者回答问题
当求职者回答问题时，招聘人员需要适当地引导他们回答问题，以便更好地了解求职者的情况。
例如，可以这样说:“请你详细谈谈
你最近一份工作的工作内容，好吗？”
3. 关注求职者的职业规划
在询问求职者的职业规划时，招聘人员需要采用适当的语言和语气，以便更好地了解求职者的职业规划。
例如，可以这样说:“我非
常关心你的职业规划，请问你对未来的职业发展有什么计划和想法？”
4. 回应求职者提出的问题
在面试过程中，求职者可能会提出一些问题，招聘人员需要适当地回应这些问题，以便更好地了解求职者的想法和意见。
吸引人的招聘话术
吸引人的招聘话术
1. 嘿，你知道吗？这里有一份超棒的工作在等你！就像在茫茫人海中找到那个对的人一样，这份工作就是你的“真命天子”呀！例子：你想想，每天做着自己喜欢的事情，还能赚钱，多爽啊！
2. 哇塞，你难道不想拥有一份能让你尽情发挥才华的工作吗？这可不是一般的机会哦，就如同给你一双翅膀，让你自由翱翔！例子：别人都在羡慕的工作，你不想试试吗？
3. 嘿呀，这里有个超厉害的岗位空缺着，等你来填补呢！就好像拼图中缺失的那一块，非你不可呀！例子：你还在等什么呢，赶紧来呀！
4. 哎呀，你不觉得找一份好工作就像是找到宝藏一样让人兴奋吗？这里就有这样的“宝藏工作”哦！例子：难道你不想成为找到宝藏的幸运儿吗？
5. 哇哦，有个超有趣的工作在召唤你呢！就像一场刺激的冒险在等着你去开启！例子：这样的工作，你能忍住不心动？
6. 嘿，朋友！你见过那种能让你每天都充满激情的工作吗？这就是啦！像一把火点燃你的生活！例子：你不想让自己的生活火热起来吗？
7. 哟呵，这里有个超有前景的工作机会，就像踏上一条通往成功的快速路！例子：这么好的机会，你还不抓住吗？
8. 哇，你可别错过这个能改变你人生的工作呀！如同给你一个全新的舞台，尽情展示自己！例子：在这里，你可以绽放光彩，你不想吗？
9. 嘿，快来看看这个超吸引人的工作吧！就像是打开了一扇通往新世界的大门！例子：走进这扇门，会有怎样的精彩等着你呢？
10. 哎呀呀，有一份超酷的工作等你来挑战呢！就像攀登一座高峰，刺激又有成就感！例子：你有勇气来挑战吗？。
招人的话术
招人的话术招人时，有效的话术可以吸引优秀的候选人并传达公司的吸引力。
以下是一些招聘时常用的话术：1. 明确职位优势："我们正在寻找充满激情和创意的团队成员，加入我们，你将有机会在创新的环境中发展自己的职业生涯。
"2. 公司价值强调："我们的公司注重员工的成长和发展，提供良好的培训机会和晋升通道。
我们鼓励团队协作，推崇开放的工作文化。
"3. 项目或产品吸引："你将有机会参与我们最新的项目/产品，为行业树立新的标杆。
"4. 公司文化突出："我们的公司致力于创造一个积极向上、充满活力的工作环境，倡导平等、尊重和团队协作。
"5. 员工福利强调："我们提供有竞争力的薪酬福利、灵活的工作时间、健康保险等福利，以确保员工在工作中能够得到全面的支持。
"6. 未来发展机会："加入我们，你将有机会不断提升自己的技能，发挥你的潜力，并在公司的未来发展中发挥重要作用。
"7. 关注员工声音："我们重视每一位员工的声音，提供开放的反馈渠道，确保你的意见在团队中得到听取和尊重。
"8. 社会责任："我们关注社会责任，积极参与公益活动，通过工作来实现对社会的贡献。
"9. 灵活的工作安排："我们提供灵活的工作安排，帮助员工更好地平衡工作和生活，提高工作效率。
"10. 强调团队氛围："我们的团队充满活力、合作紧密，成员之间有着积极的工作氛围，共同奋斗实现目标。
"在使用这些话术时，要根据具体情况调整，以更好地吸引适合公司文化和职位要求的候选人。
招人的话术及技巧
招人的话术及技巧招聘是每个企业的重要环节，在人才竞争激烈的今天，如何吸引和挑选到最适合的人才成为了一项非常重要的任务。
话术和技巧的运用可以提高招聘的效率和质量，下面将分享十条关于招人的话术及技巧，并加以详细描述，让你在招聘中更加游刃有余。
一、制定招聘目标招聘之前，一定要明确你需要招聘的人才类型，以及具体的职位需求。
这样做可以使招聘工作更加有针对性，避免浪费时间和资金。
也有利于提高求职者的满意度和招聘成功率。
二、引人入胜的招聘启事好的招聘启事能够吸引更多的求职者，从而获得更好的人才库。
在启事中应该简洁、明确地列出招聘职位和职责，以及对应的待遇和福利。
要注意启事的排版和设计，使其简洁明了，易于阅读。
三、注意用词和语气在与求职者的交流过程中，要注意用词和语气，表现出礼貌和尊重。
要注意避免使用歧视性或偏见的措辞，以及过于严格或傲慢的态度。
四、投放招聘信息除了在招聘网站上发布招聘信息，还可以通过社交媒体、个人网络和招聘会等途径来发布招聘信息。
通过多种途径投放招聘信息，可以扩大招聘的范围，增加求职者驻足的机会。
五、面试的技巧面试是招聘流程中至关重要的部分。
要想进行有效的面试，需要采用一些技巧，例如制定面试计划并按计划进行，遵循公平、客观、非歧视的原则进行面试，结合求职者的简历和面试答案，从多个角度考察求职者的能力和适应性等方面。
六、了解求职者动机求职者决定是否加入企业的原因是多种多样的，有些人可能是为了发展和挑战，而有些人可能是为了稳定和缓解压力。
在了解求职者的动机和需求时要特别注意个性化和多样化的需求，这样才能更好地理解求职者，更好地招聘求职者。
七、关注求职者的情感需求除了工作本身的考虑，求职者的情感需求也是招聘过程中需要关注的部分。
求职者可能会关注企业文化和员工关系等方面，也可能关注企业的社会责任和发展前景等方面。
了解求职者的情感需求，可以更好地激发其工作热情和积极性。
八、评估求职者的能力和适应性求职者的能力和适应性是招聘过程中需要重点考察的部分。
招聘话术通用
话术一（销售）招聘专员：你好！请问您是XXX先生吗？候选人：是的招聘专员：您现在方便吗？候选人：方便的，您请说（若不方便时，主动提出能否添加对方微信，等方便时再联络）招聘专员：我在XX招聘网上收到您投递我们公司XX职位的简历，请问您还找工作吗？候选人：是的招聘专员：我们公司地址是在XXX，您上班是否方便？（如果上班距离较远可告知我们公司包吃包住）候选人：方便的招聘专员：我给您大致介绍下，我们是从事行业的，公司名称是公司，我们是现有近九百名员工。
招聘专员：您对行业是否有意向呢？（若有经验询问是否有相关资源？）候选人：有意向，我看好行业招聘专员：您目前是在职还是离职状态呢？候选人：离职状态（若在职问清多久可以离职，是否已经提交离职申请）招聘专员：请问离职原因什么呢？候选人：想要更好的发展空间等等招聘专员：您目前有车吗？候选人：有车（若无车，询问是否考虑购车，若不购车根据各公司用人情况推荐）招聘专员：您原公司规模怎么样呢？销售模式是怎么样的呢？销售的是什么产品？客户群体有哪些呢？销售业绩怎么样呢？如何达成销售业绩的呢？候选人：我之前是跑外勤的，经常出差，一年业绩大概是XX万,等等招聘专员：您之前的薪资结构是？月薪多少呢？综合下来年薪是多少？候选人：底薪+提成，期望4K-6K招聘专员：我们现招聘的销售代表主要负责是对接当地的4S店、高端修理厂等，维护现有的客户，再开发新的客户，因负责区域较广，需要经常出差，能接受吗？候选人：可以招聘专员：我们薪资模式是低底薪+高提成，您是否想挑战下呢？现期望是多少呢？（具体面议）候选人:可以的，销售岗位基本都是这个模式招聘专员：您身高、体重是多少呢？（了解外型，太胖的直接PASS）候选人:我身高是180CM，体重是70GK招聘专员：我们上班时间是8：30-17：30，做六休一，法定节假日正常放假，工作时间能接受吗？候选人：这能接受招聘专员：那您什么时候方便面试呢候选人: 都方便招聘专员：好的，你的手机号是微信号吗？我与面试官确定好面试时间后微信与您再次确认面试时间，如一旦确定，请您务必准时参加，稍后我会把公司地址和联系方式发给您。
HR留人技巧及话术
HR留人技巧及话术人力资源（Human Resources，简称HR）是企业管理中非常重要的一环，负责人员招聘、培训、福利等各方面工作。
留人才是HR的关键任务之一，以下是一些留人的技巧和话术。
1.倾听和沟通作为HR，倾听员工的需求和关切是非常重要的。
定期进行一对一的沟通，了解员工对工作的满意度、推动因素和困惑之处等。
提供给员工一个宽容的环境，鼓励他们向您表达问题和建议。
2.提供职业发展机会员工通常会感到挣扎和不满意的主要原因之一是他们感到自己的工作没有发展空间。
HR可以通过为员工提供参加培训课程、学习新技能和获得更高级别职位的机会等方式，激励员工对其职业发展感到满意。
3.确保工作环境和员工福利一个积极的工作环境对员工的留任非常重要。
HR应确保尽可能提供舒适、安全、鼓励创新和积极合作的工作环境。
此外，提供具有竞争力的薪资和福利计划，如健康保险、退休计划、带薪休假等，可以帮助留住优秀员工。
4.认可和奖励向员工提供公平和透明的认可和奖励是留住人才的关键。
HR可以定期评估员工的绩效，给予他们与他们的努力和成就相匹配的奖励和晋升机会。
同时，将赞扬和感谢视为一种重要的留人策略，以帮助员工感到受到重视和认可。
5.培养积极的公司文化公司文化是吸引和留住人才的重要因素之一、HR应该致力于培养积极的公司文化，鼓励团队合作、尊重和工作平衡。
通过组织社交活动、员工参与节日庆祝活动等方式，加强员工之间的交流和团队精神。
话术方面，以下是一些可以使用的话术来留人：1."我们非常重视您在公司的贡献和努力。
我们想了解您在工作方面有何需求和期望，以使您感到满意和有成就感。
"2."我们提供广泛的培训和发展机会，帮助您提升技能并为未来的职业发展做好准备。
"3."我们非常重视员工的健康和福利。
我们为员工提供竞争力的薪资和福利计划，确保您感到被珍视和受到关注。
"4."您的努力和成就非常值得赞扬。
人才招聘话术技巧
人才招聘话术技巧人才招聘是每个企业都必须面对的挑战之一、如何在竞争激烈的市场中吸引和留住优秀人才，成为企业成功的关键。
在与候选人交流时，使用一些话术技巧可以帮助招聘人员更好地了解候选人，并让候选人感到受欢迎和受重视。
以下是一些人才招聘话术技巧，供参考。
1.正确认识候选人：-“我注意到您在过去的职业生涯中取得了令人印象深刻的成就。
”-“请您讲讲您为什么对我们公司感兴趣，以及您如何能为我们公司做出贡献？”-“您对此职位的挑战有什么想法和看法？”2.展示公司优势：-“我们公司拥有强大的品牌影响力和市场地位。
”-“我们公司注重员工发展和培训，您将有充分的机会提升自己的技能。
”-“我们公司拥有积极的工作氛围和团队合作精神。
”3.清晰阐述职位要求：-“您认为自己在什么方面可以与我们期望的职位要求相匹配？”-“您觉得在这个职位上需要具备哪些技能和经验？”-“我们希望找到一个能够承担领导责任的人，您如何看待这个要求？”4.引导候选人提出问题：-“您有什么问题想向我们了解吗？”-“您对我们公司的发展前景有什么疑问吗？”-“您对我们的团队文化有什么看法？”5.肯定候选人的回答：-“您提出的问题很棒，表明您对我们公司和职位有浓厚的兴趣。
”-“您对这个问题的回答展示了您的专业知识和经验。
”-“您的观点很有创意，我们非常看重这种创新精神。
”6.关注候选人的福利和发展：-“我们公司提供有竞争力的薪资和福利待遇，以及广阔的职业发展空间。
”-“我们重视员工工作与生活的平衡，提供灵活的工作时间和假期制度。
”-“我们鼓励员工参与培训和进修，不断提升个人能力和职业水平。
”7.强调招聘程序：-“您的简历已经通过初步筛选，我们很高兴邀请您参加面试。
”-“我们的招聘程序非常透明和公正，我们会及时给您反馈面试结果。
”-“我们尊重候选人的选择，如果您有其他职位机会或需要更多时间考虑，可以随时告诉我们。
”8.结束面试：-“我们对您加入我们公司的期待非常高，希望能尽快与您合作。
招聘的话术与面试的话术及留人技巧
招聘的话术与面试的话术及留人技巧1.引导话术：首先，感谢对我们公司的兴趣。
我们的公司提供什么样的工作机会和职业发展前景是您最关心的吗？2.公司介绍话术：我们的公司成立于XX年，经营领域为XX。
我们公司具有稳定的业务和良好的市场地位，为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。
3.工作介绍话术：您应聘的这个职位是一个非常重要的职位，它的职责是XX，这个职位有助于对公司的业务增长和市场竞争力的提升。
该职位需要具备XX技能和经验，您是否具备这些条件？4.薪资待遇话术：对于这个职位，我们提供了具有竞争力的薪资待遇和福利，包括XX。
我们也愿意根据个人能力和业绩进行适当的薪资调整。
面试的话术：1.个人介绍话术：请您简单介绍一下自己的教育背景、工作经历和专业技能。
2.职业目标话术：您对这个职位感兴趣是因为什么原因？请告诉我们您的职业发展目标以及与这个职位的契合度。
3.团队合作话术：在过去的工作中，您如何与团队成员进行合作，分享一些您面对团队合作挑战时的解决方案。
4.问题回答话术：如果您遇到一个难题或一个决策，但不确定如何处理，您会怎么做？请分享一次您面对难题并最终解决的经历。
5.自我评价话术：请您谈谈自己的优点和需要改进的地方。
在发展自己的过程中，您是如何处理自己的弱点的？留人技巧：1.发挥员工潜力：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，从而提高工作满意度和忠诚度。
2.公平与激励：建立和维护一个公平的薪酬体系和晋升机制，同时激励和奖励出色的员工表现，让员工感受到自己的付出得到认可。
3.创造积极的工作环境：通过提供舒适的工作环境、鼓励员工参与决策和提供灵活的工作安排等，营造积极的工作氛围，增强员工的归属感和满意度。
4.定期沟通：与员工定期进行沟通和反馈，了解他们的职业发展目标和需求，及时解决问题并提供支持。
5.关爱员工：关心员工的生活和福利，并提供相应的支持，例如健康保险、带薪假期和员工福利计划等。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术篇一：无论是一个团队还是一个公司，人才一直是21世纪核心的竞争力。
招聘分开来说:招和聘，招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等，最重要的是招是动词，去招很重要! 很多人说招了不来，是因为没有发生量变怎么可能会发生质变呢，我个人觉得电话招聘效果很好，一个周最多两周一个团队就可以满编，首先你要有工具———招聘网站!如果你有了工具开始招就对了，一天100通以上招聘电话可以预约20人左右，会来面试的3---5人。
一、招：电话招聘之前先是筛选简历，无论是找什么行业的工作，只要是找销售工作的，一律筛选：首先是找销售工作的，其次是筛选年龄25岁以上的，大专学历的，工作经验2年以上的，外地人，社会阅历丰富的等等。
你好xx-x，我在XX网站看到你的求职简历，咨询一下你现在在找工作吗?我看你对销售比较感兴趣是吧?刚好我们公司在招销售! 你明天上午有时间吗?预约一下到公司面试。
记得发条短信，内容包括公司名称、地址、网址、预约时间，备注收到回复。
(电话里面不用说的那么清楚，简单介绍一下行业和公司即可，能够引起对方的兴趣即可，主要是见面聊效果才好。
像谈恋爱，用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的，不然异地恋也不会那么多分手的了)。
记住招很重要，可能有很多事会打乱你的计划，梳理一下思路，很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘，一定要合理规划时间。
(10：00—12:00)下午(2:00—5:00)招聘效果最好。
二、聘：为什么他会来?首先你要了解他的需求---赚钱求发展!以下是我面试惯用的方式拿到简历大致看一下，年龄、婚姻(考察他的抗压性)简历的填写完整性(看他的求职欲望、和重视程度)。
你好XX，你之前做什么?(了解他前工作为金融对比做好铺垫) 你为什么离职?(明知故问，重要看他的反应能力，和对公司的认可度以及探索他的想法)你为什么做销售?做销售最重要是什么?怎么做好销售? 告诉他销售最核心是销售自己，销售也叫跑业务，业者立志、务者识人，意思就是：销售就是赚钱求发展的同时搭建好自己的人脉结构，为将来的发展做好铺垫。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术过年期间，招不到候选人已经是HR的心头之痛，现在连员工都一个两个递离职申请嚷嚷着要走，你让HR怎么办？虽然很扎心，可是小编还是想问一句：“年底了，HR你留着人了吗？”1留人技巧留人真的是一件大事情，我们一起来看看怎样才能留住我们原有的人才！（1）给够安全感你凭什么让核心员工对你忠心？你要给他们安全感——只要你肯认真干，将来公司不会卸磨杀驴亏待你。
这不能仅仅是一句话，必须做出来让员工看到才行。
善待工龄特别长的老员工、建立“一方有难八方支援”、“老有所养”的企业内保障机制。
譬如说：基本福利：五险一金；老员工福利：外企员工干够20年享受终身员工福利制(除了正常社保之外，企业额外再发一份退休金)、工龄工资、对5年以上工龄的老员工再额外购买其他商业险；员工补助：公司可以每个月拿出利润的一部分，成立补助基金，可以帮助公司中有困难的员工。
（2）创建企业文化一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的。
它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的。
但是，我们的员工是却很难看到这些，他们也不会去管你是怎样营造企业文化的。
他们只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作，他就开心，就精神舒畅。
所以，我们的管理者应该极力营造这样的文化氛围，有了这样的氛围，团队才会有凝聚力，而有了凝聚力的团队，要想员工离开，你大概只有通过强制裁员，才能确保你的流动率不至于过低了。
（3）给出发展平台给员工一个发展的空间和提升的平台，给员工以希望，给员工以动力。
没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激不起员工的工作热情的，这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。
（4）愿意主动承担错误毋庸置疑，领导人的管理水平的高低，在很大程度上左右着公司的发展。
同样，领导人的人格魅力及管理风格，也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。
有些很多领导，为了树立自己在更上一级领导或员工心目中的威望，或是保住自己的颜面，往往将自己犯的错误也推给员工承担，更不要说为员工承担责任了。
hr招聘技巧和话术
hr招聘技巧和话术1. 嘿，你知道怎么在招聘时一眼就看出候选人是不是适合的那块料吗？就比如你去挑苹果，你得会看它红不红、有没有疤呀。
咱招聘也得有这样的“火眼金睛”！在面试的时候，别光听他说，要多问，问细节，看他怎么应对。
就像“你在之前工作中遇到过最困难的事情是什么，你是怎么解决的？”，这不就能看出他的能力和态度啦！2. 哇塞，话术可太重要啦！你想啊，如果问得生硬，候选人不就紧张了嘛。
可以用点温和的话语呀，比如说“能不能请你讲讲……”而不是“给我讲讲……”。
就像跟朋友聊天一样去交流，让候选人能放松，那才能表现出真实的自己呀！“我很想听听你对于这个岗位的一些想法哦。
”这样问不就好多了嘛！3. 嘿哟，在招聘中可别小瞧了倾听呐！这就跟听故事一样，得认真听。
当候选人说话时，你时不时点点头，给个回应，让他觉得你很在意他说的。
就好比他说他做了个很棒的项目，你说“哇，真厉害，快给我详细讲讲！”这时候他不得更来劲地说呀。
这样你才能更全面地了解他呀！4. 招聘的时候，注意观察候选人的表情和动作呀！这就像读心术一样。
如果他眼神闪烁，可能就有点问题哦。
比如说你问他离职原因，他眼神飘忽，那是不是有啥瞒着呀。
“咦，你刚刚说的时候为啥眼神有点不自然呀？”这不就可能挖掘出更多信息嘛。
5. 哎呀呀，别老按照死板的流程来招聘呀！偶尔也得灵活点。
就好像打球一样，要根据场上情况随时调整战术。
要是遇到特别优秀的候选人，可别因为一些小细节就错过了呀。
“我觉得你真的很不错，不过这个方面我们再深入聊聊怎么样？”这样能拉近距离，也能更好地了解呢！6. 嗨呀，招聘也是一场博弈呀！你得掌握好节奏，不能被候选人牵着走。
该追问就追问，该引导就引导。
就跟下棋一样，要有自己的策略。
“那之后呢，事情怎么发展的？”“你这样做的考虑是什么呢？”得这样才能找到真正适合的人，懂了吧！总之，hr 招聘技巧和话术真的很重要，要用对方法，才能招到理想的人选！。
人事招聘的话术技巧招聘的技巧和话术
人事招聘的话术技巧招聘的技巧和话术人事招聘是企业中非常重要的一个环节，它直接关系到企业的发展和员工的质量。
在进行人事招聘时，运用一些有效的话术技巧可以帮助招聘人员更好地与候选人沟通，了解他们的能力和适应性。
以下是人事招聘中常用的一些话术技巧：1.开场问候：一开始，可以用简单的问候语来破冰。
例如：“你好！非常高兴见到你。
”这样在一开始就能给人以热情和友好的印象。
2.自我介绍：在与候选人初次交流时，自我介绍是必不可少的。
招聘人员可以简要介绍自己的背景和职责，并表达对候选人的关注和期待。
3.提问技巧：在面试中，招聘人员需要提出一些具有针对性的问题以深入了解候选人的能力和经验。
例如，可以使用开放性问题，如：“能否分享一下你之前的项目经历？”这样可以让候选人有更多机会展示自己的能力。
4.倾听技巧：在候选人回答问题时，招聘人员应该全神贯注地倾听，不打断候选人的回答。
这样可以使候选人感受到被尊重，同时也能更好地了解其想法和表达能力。
5.鼓励候选人分享：在面试过程中，招聘人员可以适当地鼓励候选人分享更多的经验和观点。
例如：“你还有其他的项目经历可以分享吗？”这样可以让候选人有更多的机会展示自己的能力和特长。
6.探索候选人的潜力：除了了解候选人的能力和经验，招聘人员也应该关注候选人的潜力和适应性。
可以通过一些问题来了解候选人的未来规划和发展意愿。
例如：“你对未来三年的职业规划是怎样的？”7.示好态度：招聘人员在与候选人交流的过程中应该保持积极向上的心态，给候选人以鼓励和支持。
可以适当地夸奖候选人，表达对其能力和潜力的认可。
8.最后总结：在面试结束时，招聘人员可以简要总结一下面试的亮点和候选人的优势，并表示感谢和鼓励。
同时，可以告知候选人下一步的流程和时间安排。
总之，人事招聘的话术技巧可以帮助招聘人员更好地与候选人沟通，了解其能力和适应性。
通过积极的态度、倾听技巧和针对性的问题，招聘人员可以更全面地了解候选人，从而做出更准确的招聘决策。
招聘的话术与面试的话术及留人技巧
招聘的话术与面试的话术及留人技巧招聘话术：1.介绍公司及岗位：您好，我是XX公司的人力资源经理。
很高兴看到您对我们公司的岗位感兴趣。
我们公司是一家XX行业的领军企业，专注于XX领域。
目前我们正在招聘一名XX职位，该职位的工作内容是...2.引导申请者展示优势：鉴于您的经验和技能，您在该岗位上的专业素养和才能将会是我们团队的宝贵资源。
您能否分享一下您在这方面的经验和成就？3.提供相关信息并解答疑问：我们公司提供竞争力的薪资待遇、完善的福利制度和良好的职业发展机会。
您对我们公司的薪酬制度和晋升通道有任何疑问吗？4.鼓励申请者提出问题：您对该岗位的具体工作内容、团队合作方式和公司文化等方面是否有任何疑问？我们非常乐意解答您的疑虑。
面试话术：1.欢迎与热情：非常感谢您参加我们公司的面试，很高兴能见到您。
请坐下，让我们开始面试吧。
2.自我介绍及问题：能否请您进行一下自我介绍？请简要介绍一下您的工作经历和学历背景。
3.技能与经验：针对申请者的技能和经验进行提问，确认其是否具备必要的资质来胜任该职位。
4.情景问答：提供一些相关情景或案例，询问申请者如何应对和解决。
这可以检验申请者的思维能力和解决问题的能力。
5.提问的机会：询问申请者是否有任何问题或疑虑。
这样可以判断申请者对公司和职位的兴趣程度，同时也提供了解公司更多信息的机会。
留人技巧：1.提供发展机会：为员工提供良好的职业发展机会，例如内部晋升、培训计划和项目负责人的机会等。
员工对于能够在公司内发展自己的职业有所期待，这将增加他们留任的动力。
2.建立良好的工作环境：关注员工的工作环境，如舒适的工作空间、良好的设备和良好的员工关系。
建立积极、和谐的工作氛围，提高员工的工作满意度。
3.充分了解员工需求：了解员工的需求和期望，并根据其个人情况提供有针对性的福利制度，例如灵活的工作时间、家庭假期、额外奖金等。
4.有效沟通和反馈：建立良好的沟通渠道，与员工保持密切的沟通，及时提供反馈和指导。
招聘技巧及留人话术
现场招聘问题1、请你自我介绍一下？2、你觉得你个性上最大的优点是什么？3、说说你最大的缺点？4、你对加班的看法？5、你对薪资的要求？6、在五年的时间内，你的职业规划？7、你朋友对你的评价？8、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？9、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？10、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？11、谈谈你对跳槽的看法？12、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？13、你最近是否参加了培训课程？谈谈培训课程的内容。
是学校开课还是自费参加？14、请说出你选择这份工作的动机？15、你最擅长的技术方向是什么？16、你能为我们公司带来什么呢？17、最能概括你自己的三个词是什么？18、你的业余爱好是什么？19、喜欢这份工作的哪一点？20、说说你对行业、技术发展趋势的看法？21、对工作的期望与目标何在？22、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？23、你欣赏哪种性格的人？24、你通常如何处理别人的批评？25、什么会让你有成就感？26、眼下你生活中最重要的是什么？27、你和别人发生过争执吗？你是怎样解决的？28、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?29、对这项工作，你有哪些可预见的困难？30、如果我们录用你，你将怎样开展工作？31、你希望与什么样的上级共事？32、你工作经验欠缺，如何能胜任这项工作？33、为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？34、谈谈你过去的学习生活工作经验中，最令你挫折的事情？35、请谈谈如何适应办公室工作的新环境？36、除了本公司外，还应聘了哪些公司？37、你怎样看待学历和能力？38、你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情？39、你觉得这个职位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？40、为什么我们应该雇佣你？41、你希望在工作中能够获得什么？42、你需要多久能够对公司做出显著的贡献？43、你会在公司工作多久？44、你还有什么问题要问吗？应答话术1、你们是什么样性质的企业？公司规模多大？我们是一家成立于XXXX年的股份制责任公司，主要从事XXXX产品的生产及销售工作，公司目前有员工XXXX余人。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术写在前面：招聘人员在面试的时候，需要运用好一些说话技巧，才能够清楚的了解应聘者的能力，为公司网罗更多的有用人才。
招聘人员话术(第一篇)：招聘方法：打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等等一、招：电话招聘之前先是筛选简历，电话招聘话术：1、你好xx-x，我在XX网站看到你的求职简历，咨询一下你现在在找工作吗?我看你对销售比较感兴趣是吧?刚好我们公司在招销售!2、你明天上午有时间吗?预约一下到公司面试。
记得发条短信，内容包括公司名称、地址、网址、预约时间，备注收到回复。
(电话里面不用说的那么清楚，简单介绍一下行业和公司即可，能够引起对方的兴趣即可，主要是见面聊效果才好。
像谈恋爱，用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的，不然异地恋也不会那么多分手的了)。
记住招很重要，可能有很多事会打乱你的计划，梳理一下思路，很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘，要合理规划时间。
(10：00—12:00)下午(2:00—5:00)招聘效果最好。
二、聘：为什么他会来?首先你要了解他的需求---赚钱求发展!先拿到简历大致看一下，年龄、婚姻(考察他的抗压性)简历的填写完整性(看他的求职欲望、和重视程度)。
沟通话术：1、你好XX，你之前做什么?(了解他前工作为对比做好铺垫)2、你为什么离职?(明知故问，重要看他的反应能力，和对公司的认可度以及探索他的想法)3、你为什么做销售?做销售最重要是什么?怎么做好销售?告诉他销售最核心是销售自己，销售也叫跑业务，业者立志、务者识人，意思就是：销售就是赚钱求发展的同时搭建好自己的人脉结构，为将来的发展做好铺垫。
告诉他销售分两种：从别人口袋拿钱(比如说卖保险、实体店销售)和拿钱给别人(信用卡、银行贷款，小贷)让他自己选择。
然后告诉他，现在你在找工作，只有三种情况：一是你之前做的不优秀，二是你刚进入社会、三你想挑战一下自己!(重点关注第三种人，可塑性很高，一般情况他们都会问待遇怎么?)待遇是五险一金、底薪+提成。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术招聘是企业成长发展的重要环节，招聘成功的同时，如何留住人才也是企业持续发展的关键。
下面是一些招聘技巧和留人话术，帮助企业在招聘和留人方面取得成功。
一、招聘技巧：1.明确岗位需求：在开始招聘之前，应明确清晰地定义岗位的职责和要求。
这有助于吸引符合岗位要求的候选人并提高面试效率。
2.制定招聘计划：制定招聘计划，明确所需人员数量和时间节点。
根据招聘计划合理安排招聘流程，降低招聘成本和风险。
4.建立良好的招聘形象：招聘广告和公司宣传资料应具有吸引力，突出企业的优势和发展潜力。
合理利用社交媒体和在线招聘平台，提升企业的知名度和形象。
5.管理候选人体验：在招聘过程中，要及时给予候选人反馈，并保持沟通顺畅。
安排面试时间时要尊重候选人的时间安排。
提供必要的面试准备材料和让候选人能够充分展示自己的机会。
6.进行结构化面试：面试不仅需要评估候选人的专业技能，还需要考察其在团队合作、沟通能力、解决问题等方面的能力。
为面试官提供面试指引和培训，确保面试评估的公平和准确性。
二、留人话术：1.提供发展机会：与候选人分享公司的发展规划和机会，强调他们在公司内部的职业发展潜力。
让候选人感受到公司愿意培养和提供成长机会的诚意。
2.关注个人需求：了解候选人的个人需求和目标，并尽量满足他们的期望。
提供有竞争力的薪资待遇、福利和培训机会等。
3.良好的工作氛围：描述公司的工作氛围和团队文化，强调公司秉持的价值观和员工相处的友好环境。
让候选人感受到公司的凝聚力和亲和力。
4.建立良好的管理关系：与员工建立良好的管理关系，并提供积极的反馈和指导。
帮助员工解决工作中的问题和挑战，让他们感到受到赏识和认同。
5.关注员工福利：提供具有吸引力的福利待遇，如灵活的工作时间、弹性工作制度、培训和职业发展计划等。
根据员工的需要和期望，不断优化福利政策。
6.实施激励计划：建立激励机制和奖励计划，激发员工的工作热情和积极性。
将员工的个人目标与公司目标相结合，激励他们为公司的发展做出贡献。
招聘的话术与面试的话术及留人技巧
招聘的话术与面试的话术及留人技巧招聘的话术：1. 招聘启动：大家好，我是XX公司的招聘经理。
我非常开心地告诉大家，我们正在寻找一位优秀的人才加入我们的团队。
我们公司是一家快速发展的创业企业，我们致力于提供高质量的产品和服务，为客户创造更好的体验。
如果你对我们的公司感兴趣并且具备相关的技能和经验，我非常期待与你见面，了解你更多。
2. 公司介绍：我们公司成立于XX年，目前已经发展成为业内的领先企业。
我们的团队由一群充满激情和创造力的人组成，我们注重团队合作和共同成长。
我们提供广阔的发展空间以及良好的工作氛围，让每一位员工都能够充分发挥自己的才能。
我们公司重视员工的职业发展，并为他们提供定期培训和晋升机会。
3. 职位介绍：我们目前正在招聘一名XXX职位，该职位需要具备XXX技能和经验。
工作内容包括XXX，要求应聘者具备XXX能力和良好的沟通能力。
同时，我们还希望应聘者能够适应高强度的工作压力，并具备团队合作精神和解决问题的能力。
4. 待遇和福利：我们公司提供有竞争力的薪酬待遇，并且有丰富的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工旅游等。
我们还提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工实现个人目标和梦想。
面试的话术：1. 自我介绍：欢迎来到我们的面试。
首先，请您简单介绍一下自己，包括您的教育背景、工作经验以及个人兴趣爱好。
2. 基础技能和经验：请您详细介绍一下您在相关领域的技能和经验，以及在过去的工作中的成果和贡献。
3. 沟通能力：沟通能力在我们的工作中非常重要，请您分享一个您在过去工作中成功解决沟通问题的案例，包括您如何理解对方的需求，以及如何有效地解决问题。
4. 团队合作和问题解决能力：团队合作和问题解决是我们公司非常看重的能力，请您分享一个您在团队合作中遇到的挑战，并且您是如何与团队一起解决问题的。
5. 抗压能力：我们公司的工作环境比较紧张，请问您有什么方法来应对高强度的工作压力，以及如何保持积极和乐观的心态？留人技巧：1. 提供发展机会：为员工提供晋升机会和发展空间，让他们感到自己有成长的空间和机会，从而更愿意留在公司。
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招聘技巧及留人话术
无论是一个团队还是一个公司，人才一直是21世纪核心的竞争力。
如何招聘？
招聘分开来说:招和聘，招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等，最重要的是招是动词，去招很重要！
很多人说招了不来，是因为没有发生量变怎么可能会发生质变呢，我个人觉得电话招聘效果很好，一个周最多两周一个团队就可以满编，首先你要有工具———招聘网站！如果你有了工具开始招就对了，一天100通以上招聘电话可以预约20人左右，会来面试的3---5人。
一、招：
电话招聘之前先是筛选简历，无论是找什么行业的工作，只要是找销售工作的，一律筛选：首先是找销售工作的，其次是筛选年龄25岁以上的，大专学历的，工作经验2年以上的，外地人，社会阅历丰富的等等。
你好xxx，我在 XX网站看到你的求职简历，咨询一下你现在在找工作吗？我看你对销售比较感兴趣是吧？刚好我们公司在招销售！
你明天上午有时间吗？预约一下到公司面试。
记得发条
短信，内容包括公司名称、地址、网址、预约时间，备注收到回复。
（电话里面不用说的那么清楚，简单介绍一下行业和公司即可，能够引起对方的兴趣即可，主要是见面聊效果才好。
像谈恋爱，用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的，不然异地恋也不会那么多分手的了）。
记住招很重要，可能有很多事会打乱你的计划，梳理一下思路，很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘，一定要合理规划时间。
（10：00—12:00）下午（2:00—5:00）招聘效果最好。
二、聘：
为什么他会来？首先你要了解他的需求---赚钱求发展！以下是我面试惯用的方式拿到简历大致看一下，年龄、婚姻（考察他的抗压性）简历的填写完整性（看他的求职欲望、和重视程度）。
你好XX，你之前做什么？（了解他前工作为金融对比做好铺垫）
你为什么离职？（明知故问，重要看他的反应能力，和对公司的认可度以及探索他的想法）
你为什么做销售？做销售最重要是什么？怎么做好销售？
告诉他销售最核心是销售自己，销售也叫跑业务，业者立志、务者识人，意思就是：销售就是赚钱求发展的同时搭
建好自己的人脉结构，为将来的发展做好铺垫。
告诉他销售分两种：从别人口袋拿钱（比如说卖保险、实体店销售）和拿钱给别人（信用卡、银行贷款，小贷）让他自己选择。
然后告诉他，现在你在找工作，只有三种情况：一是你之前做的不优秀，二是你刚进入社会、三你想挑战一下自己！（重点关注第三种人，可塑性很高，一般情况他们都会问待遇怎么？）
待遇是五险一金、底薪＋提成。
可以这样说：你放30万就可以拿1.2万的佣金，轻轻松松就可以月收入过万，刺激他的赚钱欲望。
告诉他金融行业的福利待遇在10大高收入行业排名第一，互联网第二，通讯第三。
2013年,我国金融业的平均薪酬已接近9万元/年,较上一年涨幅达到10.64%。
最后描述一下行业的发展前景以及公司的综合实力！（给他一个建议：不要轻易做选择，选择好了就记住一句话：选择大于努力，坚持大于选择！）
三、留人
实习期间：我们的主任要关注客户经理的动向，在他没赚到钱时他能留下来最重要的是团队氛围以及主任用心的辅导培训！
这个过程心理辅导很重要，引导方向更重要；比如你引导展业他就会努力的干，但是效果不明显，就会有迷茫怀疑，
要及时关注辅导，一个团队成立的前三个月很辛苦，注意拢人心、抓基础展业、做心理辅导，学会讲故事！
三个月后：一个团队必须有健全的制度，比如说末尾淘汰制，惩奖措施，小组长制等，切记管理出产能。
这个期间会出现疲劳期，如何引导客户经理的方向很重要，谈发展让他看到希望，谈家庭让他点燃激情，谈未来再次树立信念！
总结一句话：招聘贵在招，留人贵在人上。
己所不欲，勿施于人，正人先正己，心态放平，多和同事交流，了解人你将无所不能！。