人员岗位责任制度
员工安全生产岗位责任制（5篇）
员工安全生产岗位责任制1、牢固树立安全第一、预防为主的思想，认真执行《安全生产法》，增强自己安全思想意识。
2、遵守各项规章制度和安全操作规程，做到不违章作业和冒险蛮干，并随时制止他人违章作业，对违章指挥作业的行为有权拒绝。
3、认真学习安全相关知识，提高安全素质，增强自我保护能力，作业中做到三不伤害。
4、作业中做好自查工作，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决，当直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，撤离作业场所，并向负责人报告。
5、遵守劳动纪律，服从领导，接受安全员的监督检查。
6、积极参加各项安全活动，对不安全因素，主动提出改进安全生产工作意见。
7、爱护和正确使用机械设备、工具和劳动保护用品。
8、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
9、主动提出改进安全施工和环境保护的工作意见。
10、克服自己的习惯性违章，并有权制止周围工友的习惯性违章行为，如果视而不见，不予制止当受连带处罚。
员工安全生产岗位责任制（2）是指企业对每个岗位的员工明确安全生产责任的规定和要求。
这一制度旨在落实安全生产管理责任到每个岗位上，促使员工自觉地履行安全生产责任，加强安全意识和责任意识，提高安全生产管理水平，预防和减少事故的发生。
员工安全生产岗位责任制主要包括以下方面：1. 安全制度：员工需要遵守企业的安全生产制度和规章制度，执行安全操作规程，确保工作环境的安全和健康。
2. 安全操作：员工需要按照标准操作程序进行工作，注重安全操作技能的培训，确保自己和他人的安全。
3. 隐患排查与整改：员工需要积极发现和报告工作中存在的安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保工作环境的安全。
4. 应急处理：员工需要具备相应的应急处理能力，在突发情况下能够迅速、正确地处理事故或紧急情况，防止事态扩大。
5. 安全检查：员工需要参与和支持企业的安全检查工作，配合监管部门对安全生产工作进行检查和评估，共同维护安全生产环境。
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度一、背景介绍人员岗位责任制度是指为了明确组织内各个岗位的职责和权责，提高员工的工作效率和责任意识，保证组织的正常运转而制定的一套规范和管理制度。
本文将详细介绍人员岗位责任制度的目的、适合范围、职责分工、工作流程等内容。
二、目的制定人员岗位责任制度的目的在于：1.明确各个岗位的职责和权责，提高工作效率；2.加强员工的责任意识，提高工作质量；3.优化工作流程，提高组织的运转效率；4.确保组织的正常运转，减少工作漏洞和失误。
三、适合范围本人员岗位责任制度适合于本组织内所有岗位，包括但不限于管理岗位、技术岗位、销售岗位等。
四、职责分工1.管理岗位职责：（1）制定和完善组织的管理制度和规章制度；（2）组织、协调和指导下属岗位的工作；（3）负责员工的招聘、培训和绩效考核；（4）解决员工的工作问题和纠纷；（5）定期向上级汇报工作发展和问题。
2.技术岗位职责：（1）根据组织的技术需求，开展相关技术研究和开辟工作；（2）负责相关技术设备的维护和保养；（3）协助管理岗位进行员工的培训和技术指导；（4）及时解决技术问题和故障。
3.销售岗位职责：（1）负责组织内产品或者服务的销售工作；（2）开辟新客户，维护老客户的关系；（3）制定销售计划和目标，并完成销售任务；（4）及时处理客户的投诉和问题。
五、工作流程1.岗位职责确定：（1）组织内每一个岗位的职责由相关部门负责人确定，并向员工进行明确的说明；（2）岗位职责应与组织的目标和战略相匹配。
2.培训和指导：（1）新员工入职后，由上级或者相关部门负责人进行岗位培训；（2）上级或者相关部门负责人应及时解答员工在工作中遇到的问题，并提供必要的指导。
3.工作执行：（1）员工按照岗位职责和工作要求进行工作；（2）员工应保证工作的质量和效率，及时汇报工作发展和问题。
4.绩效考核：（1）根据岗位职责和工作要求，制定相应的绩效考核标准；（2）定期对员工的工作进行评估和考核，并赋予相应的奖励或者处罚。
人员服务岗位责任制度
人员服务岗位责任制度第一章总则第一条为了加强人员服务工作的管理，提高服务质量，根据公司相关规定，制定本人员服务岗位责任制度。
第二条本岗位责任制度适用于公司所有人员服务岗位，包括人力资源部、行政部、前台接待等。
第四条人员服务岗位责任制度的内容包括岗位职责、工作要求、工作流程、服务规范以及绩效考核等。
第五条人员服务岗位责任制度由人力资源部负责起草并组织实施，各部门负责具体执行。
第二章岗位职责第四条具体岗位的职责由各部门根据部门需要具体制定。
第三章工作要求第一条人员服务岗位工作要求包括专业知识、服务意识、沟通能力、问题解决能力等多方面的要求。
第二条岗位工作要求应符合公司相关政策和法律法规，并且需要根据公司的实际情况进行不断调整和改进。
第三条岗位人员应定期参加培训，不断提升自己的综合素质和服务能力。
第四条岗位人员应具备团队合作意识，积极与其他部门协调配合，共同完成公司的工作目标。
第四章工作流程第一条人员服务岗位工作流程是指明岗位人员在处理客户、员工服务事项时的工作流程和方法。
第二条工作流程应保证服务效率和质量，包括事务接收、处理、反馈等环节。
第三条具体工作流程应由各部门根据自身需求制定。
第四条各部门应将工作流程整理成相关文件，供岗位人员参考和执行。
第五章服务规范第一条人员服务岗位应遵守公司相关服务规范，包括言行得体、礼貌待人、保密等。
第二条人员服务岗位应保证客户信息的安全和保密，不得泄露客户信息。
第三条人员服务岗位应做到诚实守信，不得有欺诈行为。
第六章绩效考核第一条人员服务岗位应进行定期的绩效考核，根据工作完成情况、服务态度、客户满意度等进行评估。
第二条绩效考核结果将作为岗位人员晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第三条绩效考核应公平公正，并通过多种方式和多个评审环节进行。
第七章附则第一条本人员服务岗位责任制度自发布之日起生效。
第二条人力资源部负责对本制度进行解释。
如有需要，本制度可根据公司的实际情况和需要进行修改和完善。
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度一、背景介绍人员岗位责任制度是指明组织中各个岗位的职责和权限，明确员工在各自岗位上的责任和义务，为有效管理和协调工作提供指导。
本文将详细介绍人员岗位责任制度的相关内容。
二、岗位职责1. 总经理- 负责公司的整体运营和管理工作；- 制定公司的发展战略和目标，并确保其实施；- 组织、协调和指导各部门的工作，确保各项工作的顺利进行；- 负责与外部合作火伴的沟通和协调。
2. 部门经理- 负责本部门的日常管理和运营工作；- 制定本部门的工作计划和目标，并确保其完成；- 组织、协调和指导本部门员工的工作，确保工作质量和效率；- 负责本部门与其他部门的协调和沟通。
3. 员工- 完成岗位上的具体工作任务；- 遵守公司的规章制度和工作流程；- 提出改进工作的建议和意见；- 积极参预团队合作，共同完成工作目标。
三、工作流程1. 任务分配- 部门经理根据工作需要和员工的能力进行任务分配；- 任务分配应明确任务内容、完成期限和工作标准。
2. 工作执行- 员工按照任务要求，认真、高效地完成工作；- 在工作过程中，员工应及时沟通和协调，解决遇到的问题。
3. 工作汇报- 员工应按照规定的时间和方式向上级汇报工作发展和成果；- 汇报内容应准确、清晰，包括完成情况、遇到的问题和解决措施等。
四、绩效评估1. 目标设定- 公司每年制定绩效目标，部门经理根据公司目标制定本部门的绩效目标；- 绩效目标应具体、可衡量和可达成。
2. 绩效评估- 部门经理根据员工的工作表现和完成情况进行绩效评估；- 绩效评估应客观、公正，考虑员工的工作质量、效率和创新能力等。
3. 绩效奖励与考核- 绩效优秀的员工将获得相应的奖励和晋升机会；- 绩效不达标的员工将接受相应的考核和培训。
五、责任追究1. 违反规定- 如员工违反公司的规章制度和工作流程，将接受相应的纪律处分；- 违反规定的行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、工作质量不合格等。
2. 工作失误- 如员工因疏忽大意或者工作失误导致公司利益受损，将承担相应的责任；- 公司将根据具体情况进行责任追究，并采取相应的补救措施。
人员岗位责任制度（6篇）
人员岗位责任制度为进一步明确人员岗位责任制度，保障工作秩序，提高工作效率，更好的服务患者，经院务会研究，制定本制度。
(一)应严格遵守医院制定的规章制度和劳动纪律，做到不迟到、不早退，不脱岗、不串岗，不旷工等，服从科室排班，严格执行上下班指纹签到制度。
(二)各科室人员必须按照科室排班上班，不遵守排班。
私自休息者，按旷工处理；私自上班，按休息对待。
(三)病事假必须持假条向科室负责人请假，主管院长批准后方可离岗。
(四)请病假____天的，须出具主治医师疾病诊断证明书，由院长审批；____天以上两个月以内的，由院领导班子____研究审批；连续____个月以上的，经班子研究决定后，报市卫生和计划生育局审批。
(五)休工休假时，科室负责人应充分考虑在不影响科室正常工作的情况下予以安排，原则是上、下半年各安排一次，于月度排班前报科室负责人审核，再报主管院长、院长审批后方可休假。
(六)事假用工休假顶替，超过本人工休假天数的，按事假制度执行。
(七)工休假补助发放按实际未休天数计算。
(八)上班期间迟到、早退____次，扣罚工资____元，病假____天，扣除当日工资的____%。
确因病情需要请病假____个月以上的，按日扣除工资的____%，不享受绩效工资。
事假____天，按天扣除全额工资，____天以上的，扣除工资的____%。
旷工____天扣罚____天的全额工资。
(九)加强夜间值班，确保医疗安全，发现旷班现象，按旷工处理。
(十)请假必须以书面形式申请，注明休假事由、起止日期等，待批准后将假条交办公室后方可休假。
病假须出具病休证明，并提供病历等相关资料。
休假结束后，要及时到办公室销假。
门诊岗位责任1、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。
2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。
3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。
医院人员岗位责任管理制度
第一章总则第一条为加强医院人员岗位管理，明确岗位职责，提高医院工作效率和服务质量，保障医疗安全，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体员工，包括管理人员、医务人员、护士、技术人员、工勤人员等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）权责一致原则：明确各岗位的职责和权限，确保各项工作有序开展。
（二）分工协作原则：各部门、各岗位之间相互配合，形成合力。
（三）奖惩分明原则：对表现优秀者给予奖励，对违反规定者进行处罚。
第二章岗位职责第四条医院管理人员岗位职责：（一）制定医院发展规划，组织协调各项工作。
（二）建立健全医院管理制度，监督制度执行情况。
（三）加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
（四）保障医院正常运营，维护医院形象。
第五条医务人员岗位职责：（一）遵守医疗法规，执行医疗操作规范。
（二）对患者进行诊断、治疗，确保医疗安全。
（三）加强医德医风建设，树立良好的职业道德。
（四）积极参加学术交流，提高业务水平。
第六条护士岗位职责：（一）严格执行护理操作规范，确保患者安全。
（二）对患者进行生活护理，提高患者生活质量。
（三）密切观察患者病情变化，及时向医生报告。
（四）做好病房管理工作，保持病房整洁。
第七条技术人员岗位职责：（一）负责设备维护、维修，确保设备正常运行。
（二）开展技术攻关，提高技术水平。
（三）协助医生进行诊断、治疗。
（四）做好实验室管理工作。
第八条工勤人员岗位职责：（一）负责医院环境卫生、绿化、保卫等工作。
（二）保障医院水电、消防等设施的正常运行。
（三）协助医务人员进行患者转运、陪护等工作。
第三章岗位考核与奖惩第九条医院对员工实行岗位考核制度，考核内容包括工作质量、业务水平、医德医风等。
第十条对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括：晋升、加薪、表彰等。
第十一条对违反规定的员工进行处罚，处罚形式包括：警告、记过、降职、解聘等。
第四章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。
人员岗位责任制度范文（三篇）
人员岗位责任制度范文第一章总则第一条为了落实和加强岗位责任制，规范工作人员的职责和责任，提高工作效率和质量，特制定本人员岗位责任制度。
第二章岗位职责第二条各岗位的职责应根据其工作性质和工作内容来确定，由上级主管部门或单位制定并下达。
第三章岗位责任第四条工作人员在担任岗位时，应按照“一岗双责”原则，既履行本职工作职责，又承担相应的工作责任。
第五条工作人员的岗位责任包括：1.履行本职工作职责，保质保量完成工作任务；2.正确执行上级部门和单位的工作规定、制度和决策；3.保护和维护单位的利益，不得利用职务之便谋取私利；4.积极参加各类培训和学习，提升自身业务水平和素质；5.遵守工作纪律和规定，不违反法律法规和单位的行为准则；第四章工作绩效考核第六条工作绩效考核是对工作人员履行岗位职责的评价和反馈，是激励和约束工作人员的重要手段。
第七条工作绩效考核应充分考虑工作人员本职工作的完成情况、工作态度、工作效率等因素。
第八条工作绩效考核结果将作为工作人员职务晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第五章责任追究第九条对于工作人员违反岗位责任制度的行为，应依法依规进行责任追究。
第十条对于工作人员严重失职、玩忽职守、违纪违法等行为，将依法依纪予以纠正和处理，并给予相应的惩戒。
第六章附则第十一条本制度由单位负责人负责解释和执行。
第十二条本制度自发布之日起执行，同时废止相应的制度。
人员岗位责任制度范文（二）1. 目的本制度旨在明确每个岗位的责任和职责，提高工作效率和工作质量。
2. 范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员和非管理人员。
3. 岗位责任和职责每个岗位的责任和职责应根据具体工作内容来确定，以下为一般岗位的责任和职责示例：3.1 管理人员岗位责任和职责3.1.1 领导和管理团队，确保团队目标的达成。
3.1.2 制定年度工作计划和目标，并监督和评估团队的工作。
3.1.3 分配和安排工作任务，协调团队成员之间的合作。
3.1.4 指导和培训团队成员，提升团队的绩效和能力。
各级人员岗位责任制
各级人员岗位责任制
岗位责任制范本
一、一级人员（高层管理人员）
1. 制定企业发展战略和发展目标；
2. 领导和指导全体员工，确保公司运营的顺利进行；
3. 组织并召开高层会议，研究和决策重大事项；
4. 发布重要通知，下达工作指示；
5. 负责公司的整体运营和绩效评估；
6. 负责与外部合作伙伴的沟通和谈判。
二、二级管理人员
1. 履行一级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 监督和指导下属员工，协助其开展工作；
3. 组织部门内的会议，协调部门各项事务；
4. 进行绩效考核和奖惩；
5. 协助一级管理人员进行制定战略和目标。
三、三级管理人员
1. 履行上级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 组织和协调部门内的日常工作；
3. 督促下属员工的工作进展，解决工作中的问题；
4. 进行部门内部的绩效考核；
5. 汇报工作进展情况。
四、一般员工岗位责任
1. 完成上级布置的任务；
2. 遵守公司的各项规章制度；
3. 按时完成日常工作；
4. 协助上级解决工作中遇到的问题；
5. 提出对工作的改进建议；
6. 维护公司的利益，保护公司的机密。
以上仅为一般的岗位责任制范本，具体的岗位职责还需要根据企业的实际情况进行具体制定。
每个岗位都应该明确职责和工作目标，以便各级人员能够清晰地知道自己的职责和责任，确保工作的有序进行。
人员岗位责任界定规章制度
人员岗位责任界定规章制度《人员岗位责任界定规章制度》第一章总则第一条为规范人员岗位职责，明确工作责任分工，提高工作效率和质量，根据相关法律法规和本单位实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位内所有人员，包括领导职务、管理岗位以及基层一线岗位。
第三条人员岗位责任界定是指根据岗位特点、职责范围、工作任务等因素，明确人员在工作中应承担的责任和义务。
第二章岗位责任界定原则第四条岗位责任界定应遵循以下原则：（一）权责一致原则：岗位责任应与对应的权力相对应，确保责任的明确性和统一性。
（二）适任原则：根据人员的专业能力和经验，合理界定岗位责任，确保岗位的适任性和稳定性。
（三）上下负责原则：上级对下级的工作责任进行界定，并对其工作进行监督和评估。
第三章人员岗位责任界定程序第五条人员岗位责任界定应按照以下程序进行：（一）明确岗位职责：通过分析工作内容和工作流程，明确岗位的职责和工作任务。
（二）评估责任定位：根据工作内容、风险程度、职责重要性等因素，对岗位责任进行评估和定位。
（三）制定责任要求：根据评估结果，制定明确的责任要求和指标，确保人员明确自己在岗位上的职责和要求。
（四）确认责任界定：经过岗位负责人、人力资源部门和相关部门的讨论和确认，最终确定人员的岗位责任界定。
第四章人员岗位责任内容第六条人员岗位责任内容包括但不限于以下几个方面：（一）工作目标：明确工作的目标和完成标准，确保按时高质量地完成工作任务。
（二）工作程序：掌握并严格按照工作流程和工作规范进行操作，确保工作程序的准确性和有效性。
（三）工作安全：遵守工作安全规定，确保工作过程中的安全和责任。
（四）工作协作：积极与他人协作，建立良好的团队合作关系，共同完成工作任务。
第五章人员岗位责任的履行与考核第七条人员在岗位责任的履行过程中，应遵循以下原则：（一）主动认真：主动承担岗位责任，认真履行岗位职责。
（二）保密工作：对于涉及机密和敏感信息的工作要保守，严守保密纪律。
员工岗位责任制度（精选6篇）
员工岗位责任制度员工岗位责任制度（精选6篇）在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编整理的员工岗位责任制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工岗位责任制度11.各车间的火灾危险性各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物，遇到火源极易着火;砂轮、焊接等，对火花控制不好容易发生火灾;机械轴承、皮带摩擦生热或用电锯锯硬质木材时间长发热时，也容易引起火灾;吸塑机、包边机、机贴机、电炉等温度控制或操作不当也会引起火灾，电气设备安装不符合规定或使用不慎(电箱内堆积灰尘过多未及时清理)，又缺乏必要检修，也能引起火灾;太阳灯照射不当或使用不慎，极易引起火灾;由于违反工作制度随意携带明火或吸烟，也会导致火灾。
2.各车间防火要求(1)各车间存放物料整齐有序，不可堵塞任何消防设施。
成品应及时运走，刨花、锯末每班下班前都要打扫干净，倒在指定地点;(2)木工车间一般情况下不宜采用明火取暖，如用1000w太阳灯烤射半成品时距离应在300cm左右烤射，烤射时间不可超过3分钟，太阳灯要有专人负责，下班时要及时把电源关掉;(3)木工车间使用下料锯、直v机、横v机等生产时一定不要连续作业超过6小时以上，防止摩擦生热引燃起火;(4)贴皮车间电炉在操作过程中应温度控制得当，350°温度热包布不可在上面停留2分钟时间，电炉上面严禁放置易燃易爆物品;(5)贴皮车间吸塑机、包边机温度严格按照作业规范进行作业，吸塑机加热仓温度控制在90°～160°之内，包边机加热仓温度控制在0°～180°之内，加热管温度控制在60°～250°之内，加热仓内严禁放任何易燃易爆物品;(6)贴皮车间、装配车间作业时注意烙铁的使用和放置，严禁放置在靠近易燃的物品旁，抹机水在擦拭清洁的过程中严禁靠近含热量大的机器、工具及物品旁，擦拭后的抹布严禁乱摆放，一定要放置在规定的工位或区域内，每天下班前及时把电源关掉;(7)贴皮车间网架班在编制网架的过程中，电烫斗同网布在同一位置接触时间不可超过3分钟，操作停留过程中一定要把电烫斗立起放置，不可平面接触在工作台面上，每天下班前及时把电源关掉;(8)装配车间流水线机仓内每天下班前及时清扫干净，热胶炉温度正常生产时控制在120°～180°之内，开机前融化胶时温度控制在250°内10分钟调回正常使用温度;(9)车间在操作各种机械前，仔细检查电器设备是否完好，轴承、滑轨等要经常加油，机器上、电控箱内、机器仓内积落的粉尘每天下班前要及时打扫干净;(10)电气设备安装应符合要求。
各级人员岗位责任制范文
各级人员岗位责任制范文
岗位责任制是指根据组织架构和职责分工，明确各级人员的岗位职责和工作任务，以实现组织目标的管理制度。
下面是一份岗位责任制范文：
一、顶岗人员
1. 职务：董事长/总经理/校长等
2. 职责：
- 制定组织的发展战略和明确发展目标；
- 审批组织的重大决策事项；
- 组织和指导各级部门的工作；
- 负责组织的整体运营和效益。
二、中层管理人员
1. 职务：副总经理/副校长/部门经理等
2. 职责：
- 负责下级部门日常工作的计划、组织、协调和控制；
- 协助顶岗人员制定组织的发展计划；
- 制定和实施部门的工作计划和目标；
- 监督和指导下级员工的工作。
三、一线管理人员
1. 职务：项目经理/班主任/科室主任等
2. 职责：
- 组织和协调团队内部的工作进度和任务分配；
- 负责监督和指导团队成员的工作；
- 解决团队工作过程中的问题和难题；
- 报告和反馈团队工作情况。
四、基层员工
1. 职务：办公室秘书/教师/护士等
2. 职责：
- 执行上级下达的工作任务；
- 按时完成工作计划；
- 高效完成工作任务；
- 积极参与团队合作。
以上是一份岗位责任制范文，具体的岗位职责还要根据组织的具体情况和需求进行调整和完善。
各级人员及各岗位安全生产责任制度
各级人员及各岗位安全生产责任制度各级人员及各岗位安全生产责任制度，是指在企事业单位安全生产管理中，通过建立、完善各级人员及各岗位的安全生产责任制度，明确各级人员及各岗位的安全生产职责，分工明确、责任明确、层层落实，以确保安全生产工作的有效运行和顺利实施。
一、高层管理人员安全生产责任制度：2.安全的总体规划和制度建设：高层管理人员要制定公司或机构的安全总体规划，确保各级人员及各岗位安全生产责任制度的有效实施，同时完善安全生产制度和规章制度。
3.安全生产目标的确定和组织实施：高层管理人员要确定并分解安全生产目标，明确职责并组织实施，确保安全生产目标的达成。
4.安全生产运行和管理：高层管理人员要负责制定安全生产工作的整体方针和政策，建立健全安全检查、督导、监督和考核机制，确保安全生产工作的规范运行和效果落实。
二、中层管理人员安全生产责任制度：1.安全生产方案和目标的确定和组织实施：中层管理人员要负责制定安全生产工作的方案，并组织实施，确保安全生产工作的有序进行。
2.安全生产设施的管理与维护：中层管理人员要负责公司或机构内部安全设施的管理和维护，保证设施的正常运行和使用。
3.安全生产事故的处理和调查：中层管理人员要负责事故的应急处理和调查，确保责任界定和事故的追责。
4.安全生产的培训和教育：中层管理人员要组织和开展安全生产的培训和教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。
三、一线员工安全生产责任制度：1.遵守安全生产规章制度：对一线员工要求严格遵守安全生产的规章制度，如穿戴防护用具、正确操作机械设备等。
2.发现安全隐患及时报告：一线员工要及时发现和报告安全隐患，避免事故的发生和扩大。
3.安全操作和紧急处理能力：一线员工要熟悉操作手册和流程，保证操作的安全性，同时掌握应对各类紧急情况的处理能力。
4.参与安全生产培训和学习：一线员工要积极参与安全培训和学习，提高自身的安全意识和安全知识。
总之，各级人员及各岗位安全生产责任制度是企事业单位安全生产管理的核心内容，通过明确各级人员及各岗位的安全生产职责，建立科学的安全管理体系，形成层层落实的责任体系，提高安全生产的效率和质量，避免安全事故的发生，保障员工的身心健康和企业的可持续发展。
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度一、背景介绍人员岗位责任制度是指为了明确和规范组织内部人员在各自岗位上的职责和权利，保障组织正常运转和工作效率的制度。
本文将详细介绍人员岗位责任制度的目的、适合范围、职责分工、权利和义务等内容。
二、目的制定人员岗位责任制度的目的在于：1.明确人员在各自岗位上的职责，提高工作效率和质量；2.规范人员行为，减少管理漏洞和责任含糊；3.明确人员权利和义务，保障员工权益；4.加强团队协作，实现组织目标。
三、适合范围本制度适合于组织内所有人员，包括管理层、员工和实习生等。
四、职责分工1.管理层职责：- 制定和完善人员岗位责任制度；- 监督和评估人员履行岗位职责情况；- 提供必要的培训和资源支持；- 解决人员岗位职责中的问题和纠纷。
2.员工职责：- 熟悉并履行岗位职责，完成工作任务；- 遵守组织的规章制度和工作流程；- 积极参预团队合作，提高工作效率；- 及时向上级汇报工作发展和问题。
五、权利和义务1.管理层权利：- 制定和调整人员岗位职责；- 监督和评估人员履行岗位职责情况；- 对履职不力的人员进行奖惩；- 提供必要的培训和资源支持。
2.员工权利：- 获得明确的岗位职责和工作目标；- 获得必要的培训和发展机会；- 获得合理的工作环境和待遇；- 提出合理的工作建议和意见。
3.管理层义务：- 提供明确的岗位职责和工作目标；- 提供必要的培训和发展机会；- 提供合理的工作环境和待遇；- 倾听员工的工作建议和意见。
4.员工义务：- 履行岗位职责，完成工作任务；- 遵守组织的规章制度和工作流程；- 积极参预团队合作，提高工作效率；- 及时向上级汇报工作发展和问题。
六、考核与奖惩为了确保人员岗位责任制度的有效执行，组织将进行定期的考核和评估。
对于履职不力的人员，将采取相应的奖惩措施，包括但不限于奖励、警告、培训等。
七、附则1.本制度的解释权归组织所有，并有权根据实际情况进行调整和修改。
2.本制度自发布之日起生效，废止之前的相关制度和规定。
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度第一章总则第一条为了保障组织机构的正常运作，制定本岗位责任制度，明确岗位职责和权责。
第二条本岗位责任制度适用于所有组织机构的职员。
第二章岗位职责的确定第三条各个岗位的职责由组织机构的管理层根据业务需要确定。
第四条各个岗位的职责应该明确、具体、可量化，并且有明确的工作目标。
第三章岗位职责的分工第五条组织机构应当根据工作流程和岗位需求，合理分工岗位职责。
第六条岗位职责的分工应该体现职能的协调和互补，避免职责重叠或缺失。
第七条不同岗位之间应该有明确的权责边界，不能互相侵犯。
第八条组织机构应该定期对岗位职责的分工进行评估和调整，保持其与组织发展的一致性。
第四章岗位权责的明确第九条各个岗位的权责应该明确而合理，既要给予足够的权力，又要有相应的责任。
第十条岗位的职责和权限应该有明确的界定，确保岗位的授权能够落实到位。
第十一条各个岗位的权责应该根据岗位的重要性和特殊性进行评估和确定。
第五章岗位职责的落实第十二条各个岗位的职责应该由具体的人员来负责，并且需要定期进行岗位职责的自查。
第十三条组织机构应该对岗位职责的履行进行评估和考核，对岗位职责未达标的人员进行相应的处理。
第十四条岗位职责的履行应该保证工作的质量和效率，同时充分尊重员工个人能力和工作风格。
第六章岗位职责的调整第十五条当组织机构的业务发生变化或者岗位需求发生变化时，可以对岗位职责进行调整。
第十六条岗位职责调整应该经过组织机构的管理层审批，并且通知相关岗位人员。
第十七条岗位职责调整后，组织机构应该对岗位人员进行培训和指导，确保其能够适应新的工作要求。
第七章附则第十八条组织机构应该对本岗位责任制度进行宣贯和培训，确保各岗位人员能够理解并且遵守本制度。
第十九条对于违反本岗位责任制度的人员，组织机构有权对其进行相应的处理。
第二十条本岗位责任制度的解释权归组织机构管理层所有。
以上是一个人员岗位责任制度的简要示例。
实际制定岗位责任制度时，应根据不同组织的具体情况和需要进行适当的调整和完善。
岗位责任制度管理办法范文（5篇）
岗位责任制度管理办法范文第一章总则第一条为规范员工的工作行为，确保岗位职责的履行，特制定本岗位责任制度管理办法。
第二条本岗位责任制度适用于本公司所有员工，所有员工都应当遵守并执行本岗位责任制度。
第三条部门经理负责本部门岗位责任制度的执行和监督工作。
第二章岗位职责的确定第四条岗位职责应当根据员工所在岗位的性质、特点、职位要求等因素来确定。
第五条岗位职责应当明确、具体，能够指导员工的工作。
第六条岗位职责应当与该岗位的权利及义务相对应，统一规范和明确各岗位的职责。
第七条岗位职责须经上级主管部门批准并备案后方可实施。
第三章岗位职责的执行第八条员工应当准确把握自己的岗位职责，认真履行。
第九条员工应当按照所定岗位职责进行工作，不得擅自修改或扩大职责范围。
第十条员工需要请假或调休时，应当提前向上级主管部门报备，请假时间不得影响岗位职责的履行。
第十一条岗位职责的执行必须遵守本公司的各项规章制度，不得违背公司的政策和法律法规。
第十二条岗位职责的执行必须保证工作质量和效率，及时向上级汇报工作进程和结果。
第十三条岗位职责的执行应当保护本公司的商业秘密和机密信息，不得泄露给任何第三方。
第四章岗位职责的监督第十四条部门经理有权对员工的岗位职责进行监督和检查，确保职责得以履行。
第十五条部门经理应当及时发现和纠正可能影响岗位职责履行的问题，并对问题进行跟踪和解决。
第十六条部门经理可以要求员工根据岗位职责进行工作上的自我评估，并给予必要的指导和培训。
第十七条部门经理应当对岗位职责执行情况进行定期评估，发现问题及时给予处理。
第十八条凡是对岗位职责执行不力的员工，上级主管部门应当根据公司规定予以相应的处理。
第五章附则第十九条本岗位责任制度管理办法由人力资源部负责解释。
第二十条本岗位责任制度管理办法自发布之日起执行。
第二十一条本岗位责任制度管理办法的解释权归公司所有。
第二十二条本岗位责任制度管理办法未尽事宜，按照本公司其他相关规定执行。
岗位责任规章制度
岗位责任规章制度在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的岗位责任规章制度7篇，让我们一起来看看！岗位责任规章制度篇1一、在总经理领导下，协调各部门的工作，协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况；二、掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询，当好参谋；三、安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况；四、按照总经理的意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件，并审查签发前的文稿；五、领导有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作；六、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规章制度和决定供总经理决策；七、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率；八、协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，必要时报告总经理处理；九、组织制定企业行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率；十、完成总经理临时交办的各项工作。
岗位责任规章制度篇21、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;9、负责投资方案和投资报告的审核;10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
人员岗位责任制度范本（2篇）
人员岗位责任制度范本一、引言本人员岗位责任制度旨在明确各岗位的职责和权限，规范人员的行为，提高工作效率和质量，保证组织的正常运转。
本制度适用于本企业全体员工，包括管理人员、专业人员和基层员工。
二、总则1. 岗位责任是指根据岗位职责，按照工作要求，为实现企业目标而承担的义务和任务。
2. 岗位责任的履行应当遵循公平、公正、公开的原则，以服务企业发展和员工个人成长为目标。
3. 所有岗位责任的职责和权限应当明确、详细，能够指导员工的具体工作，确保工作的顺利进行。
三、岗位责任制度1. 部门经理- 职责：负责组织、指导和监督本部门的工作；制定本部门的年度工作计划，并将其分解到各岗位；推动部门工作的顺利开展，保证部门目标的实现。
- 权限：对本部门的人员进行考核和评价；协调本部门与其他部门之间的工作关系；处理与本部门相关的重要事务。
2. 项目经理- 职责：负责组织、协调和监督项目的实施；制定项目的实施计划和目标，并确保其顺利实施；管理项目团队，并进行项目进展的跟踪和评估。
- 权限：对项目团队成员进行考核和评价，并提出奖惩；调整项目实施计划和目标，以适应实际情况；与项目相关的重要决策权。
3. 销售代表- 职责：负责开发新客户和维护老客户；了解市场需求和竞争情况，并提供相关建议；制定销售计划和销售目标，并完成销售任务。
- 权限：与客户签订合同和协议，并负责合同和协议的履行；处理客户投诉和纠纷；制定价格和优惠政策。
4. 人力资源主管- 职责：负责招聘和选拔人才；制定人员培训计划和评估体系，并落实到实际工作中；管理员工的人事档案和工资福利，确保合法合规。
- 权限：对招聘人员进行面试和录用的决策；组织和开展员工培训和考核；协调和解决员工的工资福利问题。
5. 生产主管- 职责：负责生产计划的制定和组织实施；管理生产现场的生产进度和质量，并及时解决生产中的问题；监督和指导生产人员的操作和技能提高。
- 权限：对生产计划进行调整和变更；处理生产过程中的重要事务和问题；组织和实施生产技能培训。
全员岗位安全责任制度(四篇)
全员岗位安全责任制度第一章总则第一条为了加强全员的岗位安全责任意识，确保公司的生产经营活动安全、稳定进行，特制定本制度。
第二条全员岗位安全责任制度是指全员在各自岗位上应当承担的安全责任和义务，是全员履行职责、维护人民群众生命财产安全的基础。
第三条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、劳务派遣工等。
第四条全员应对本制度负有遵守和执行的责任。
第五条全员岗位安全责任制度的落实由公司进行监督和评估。
第二章岗位安全责任第六条全员在各自岗位上应当遵守国家、行业和公司的相关法律法规，严守岗位安全责任。
第七条全员岗位安全责任的具体内容如下：（一）维护岗位安全：全员要具备安全意识，合理安排和使用工作设备，确保工作环境的安全和健康。
（二）预防事故发生：全员应当积极掌握岗位所需的安全知识和技能，能够正确使用工作设备和工具，预防事故的发生。
（三）态度端正：全员要保持良好的工作态度，认真履行岗位职责，不得敷衍、懈怠，确保各项工作有序进行。
（四）及时报告：全员在发现隐患或者事故情况时，应当及时向上级领导报告，积极配合相关部门进行处理和调查。
（五）接受培训：全员应当参加公司组织的安全培训和教育活动，增强安全知识和技能，提高自身的防范意识。
（六）配合检查：全员应当配合公司及相关部门的安全检查和评估工作，积极整改隐患，保障工作环境的安全和健康。
第八条公司在岗位安全责任方面应当提供必要的培训、指导和保障条件，确保全员能够履行安全责任。
第三章事故处理第九条全员在发生事故时，应当立即采取必要的应对措施，确保人员安全、减少事故损失。
第十条全员在处理事故时，应当按照公司的事故处理流程进行，不得隐瞒、掩盖事故信息。
第十一条全员在事故处理过程中，应当配合公司相关部门的调查和处理工作，提供真实、详尽的情况说明和证据。
第十二条公司将按照相关法律法规和公司规定对事故责任人进行相应的处罚，对造成重大事故的人员按法律规定追究刑事责任。
第四章法律责任第十三条全员违反本制度的，公司将依据国家、行业和公司的相关法律法规进行相应的处罚，包括纪律处分、经济赔偿、刑事责任追究等。
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度一、背景介绍人员岗位责任制度是指在组织内部建立明确的岗位职责和责任分工，以确保每一个员工在工作中承担相应的职责和义务，提高工作效率和组织运行的效果。
本文将详细介绍人员岗位责任制度的制定目的、适合范围、基本原则、具体要求等内容。
二、制定目的制定人员岗位责任制度的目的在于：1.明确员工的岗位职责和责任，提高员工的工作效率和工作质量；2.加强组织内部的协作和沟通，促进团队合作；3.提高组织的运行效率，实现组织目标的达成；4.规范员工行为，维护组织的正常秩序和利益。
三、适合范围本人员岗位责任制度适合于本组织内的所有员工，无论其职位和级别。
四、基本原则制定人员岗位责任制度应遵循以下基本原则：1.公平公正原则：每一个员工在制度中所承担的职责和责任应公平公正，不偏袒任何一方；2.明确性原则：制度中所列明的岗位职责和责任应具体明确，避免含糊和不清晰的表述；3.可操作性原则：制度中的要求和规定应具有可操作性，能够被员工理解和执行；4.奖惩分明原则：制度中应明确规定员工履行岗位职责和责任的奖励和惩罚措施；5.持续改进原则：制度应不断进行修订和完善，以适应组织的发展和变化。
五、具体要求1.岗位职责和责任的明确制度中应明确规定每一个岗位的职责和责任，包括工作内容、工作目标、工作标准等。
例如，销售岗位的职责可能包括开辟新客户、维护老客户、达成销售目标等。
2.岗位职责和责任的分工制度中应明确规定各个岗位之间的职责和责任分工，避免岗位之间的重复和冲突。
例如，销售岗位和市场部门之间的职责分工应明确，避免相互干扰。
3.岗位职责和责任的衔接制度中应明确规定各个岗位之间的职责和责任的衔接关系，确保组织内部的协作和沟通畅通无阻。
例如，销售岗位的成果需要及时反馈给市场部门，以便市场部门进行市场分析和策略调整。
4.岗位职责和责任的评估和考核制度中应明确规定对员工履行岗位职责和责任的评估和考核方法和标准，以便及时发现和解决问题，提高员工的工作效率和工作质量。
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人员岗位责任制度为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。
一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、职责相称；2、职权一致、责任分明；3、任务清楚、要求明确；4、责任到人、便于考核。
三、岗位责任制（一）厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。
在实际工作中，厂长必须履行如下职责：1、根据公司的发展目标，结合社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。
2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。
在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。
3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视QC小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。
4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。
5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。
6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。
7、加强人事管理，重视人才培养。
8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针，建立健全生产管理协调机制，确保工厂能完成市场的产品加工订单，人才培养订单。
（二）车间主任或工厂负责人车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。
在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。
2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。
3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。
鉴于自动化作业的特殊性，生产线、胶机、空压机等设备的完好率必须保证100%。
4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整订单分配，确保生产任务的均衡和协调。
5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。
7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。
全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。
（三）线长线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。
在实际工作中，线长必须履行如下职责：1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。
2、合理调配本线技术骨干力量，培训操作员尽快上手开展工作。
3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。
4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。
5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。
6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。
7、积极支持并协助QC和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。
（四）车间质检员（总品管）车间质检员是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。
在实际工作中，车间质检员必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。
2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3、充分发挥QC的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。
对于带有普遍性的问题，要及时和线长、QC会商，及时采取有效措施予以防范。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。
5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善QC小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。
6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线QC之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。
7、充分利用工余时间，组织各流水线的QC和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
（五）流水线质检员（QC）流水线质检员（QC）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。
在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。
并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。
2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。
3、加强对各工序的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。
4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。
5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的QC小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。
（六）仓储管理员仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。
在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。
2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂质检员对原料品质进行检验，及时登记上账。
然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。
3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。
设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。
4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。
5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。
6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。
成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。
7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。
（七）设备管理员设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。
在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。
2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。
3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。
4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。
鉴于生产线作业的特殊性，刀具、胶机、空压机等设备必须保证100%的完好率。
5、加强备件管理，妥善解决设备故障。
对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。
6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。
（八）统计分析员统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。
在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。
2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。
每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。
3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。
4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。
配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。
5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。
6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。
接受学校财务科的各项审查。