公路工程安全管理台帐
高速公路施工中安全生产隐患的排查与管理台帐
高速公路施工中安全生产隐患的排查与管
理台帐
1. 背景
高速公路施工是一个复杂且具有潜在风险的过程。
为了确保施工期间的安全生产，必须对安全隐患进行排查和管理。
2. 目的
本文档的目的是提供一个安全生产隐患排查与管理的台帐，以帮助相关人员更好地了解和处理施工中可能存在的安全风险。
3. 安全生产隐患排查与管理台帐
4. 总结
通过对安全生产隐患的排查与管理，可以及时发现和解决施工中的安全问题，确保高速公路施工的顺利进行。
以上台帐是一个简单且实用的工具，供相关人员参考和使用。
公路工程安全检查制度台账
公路工程安全检查制度台账一、总则为了确保公路工程施工现场安全生产，保障工人生命安全和财产安全，制定本安全检查制度台账。
二、安全管理责任1. 工地负责人有责任组织和指导安全检查工作，及时发现并处理安全隐患。
2. 安全监理人员要认真履行职责，配合工地负责人开展安全检查。
3. 所有工程人员都要参与安全检查，积极配合相关部门做好安全工作。
三、安全检查内容1. 安全生产教育培训情况2. 现场安全环境整治情况3. 生产作业安全设施使用情况4. 用电用火安全管理情况5. 施工机械设备安全情况6. 施工材料储存安全情况7. 高处作业安全管理情况8. 环境保护和消防安全情况四、安全检查程序1. 工地负责人每日召开安全检查例会，明确检查内容和责任分工。
2. 安全监理人员组织对工地进行全面安全检查，发现问题及时整改。
3. 工地负责人每周汇总安全检查情况，制定整改计划并落实。
4. 安全监督部门定期对工地安全检查情况进行督导和检查。
五、安全检查记录1. 安全检查记录要真实、详细、清晰，包括检查时间、地点、内容、发现问题等。
2. 发现问题要及时整改，整改完成后做好记录并报告上级领导。
3. 定期对安全检查记录进行整理、归档和备份，保留至工程竣工验收。
六、安全奖惩制度1. 对安全工作表现突出的单位和个人进行奖励，包括奖金、荣誉称号等。
2. 对发生安全事故或重大隐患未整改的单位和个人进行惩罚，采取警告、罚款、停工等措施。
七、总结本安全检查制度台账是规范公路工程施工现场安全管理的重要依据，必须严格执行，确保施工安全，保障工程质量和进度。
希望各相关部门和人员都能积极配合，共同努力，共同维护公路工程施工安全。
公路工程施工台账
公路工程施工台账施工单位：XX建设集团有限公司项目名称：XX公路改建工程项目地址：XX省XX市施工日期：2022年1月1日-2023年1月1日1. 2022年1月1日今天是XX公路改建工程的开工第一天。
施工单位的全体员工在晨会上听取了项目经理的布置和要求，确定了施工计划和工作安排。
2. 2022年1月5日施工单位开始进行路基开挖工作，各台班有条不紊地进行着工作，保证了工程进度。
同时，施工单位加强了施工现场的安全管理，确保施工过程中安全生产。
3. 2022年1月15日路基开挖工作已经完成，施工单位开始进行路基填筑，确保路基的稳固性和承载能力。
同时，施工现场的管理人员对施工质量进行了严格的监督和检查，保证了工程质量。
4. 2022年2月1日施工单位开始进行路面铺设工作，采用了先进的路面铺设设备和技术，确保了路面的平整度和耐久性。
同时，施工单位对施工现场环境进行了整理和清洁，保持了施工场地的整洁。
5. 2022年3月1日路面铺设工作已经完成，施工单位开始进行防护设施的安装工作，确保了路面和施工人员的安全。
施工单位对防护设施进行了多次检查和测试，保证了设施的稳固性和可靠性。
6. 2022年4月1日工程已经接近尾声，施工单位开始进行最后的收尾工作，包括路面的清理和检查，确保了路面的平整度和质量。
同时，施工单位对施工现场进行了整理和清洁，保持了施工场地的整洁。
7. 2022年4月15日工程已经完成，施工单位进行了最后的验收工作。
经过验收，工程符合设计要求和施工标准，取得了竣工验收合格证书。
施工单位全体员工共同努力，圆满完成了这项公路改建工程。
8. 2022年5月1日工程完工后，施工单位组织了一次庆祝会议，对取得的成绩进行了表彰和奖励。
同时，施工单位对施工中存在的问题和不足进行了总结和反思，为今后的工作提供了借鉴和经验。
9. 2022年6月1日施工单位开始进行新的公路建设项目，希望在新的项目中继续发扬团结合作、勇攀高峰的精神，为建设更加美好的交通基础设施而努力奋斗。
交通建设工程安全生产台帐管理
交通建设工程安全生产台帐管理安全台帐整理总体要求：真实、及时、齐全第一部分：交通建设工程主要安全规章制度一、建设单位主要安全规章制度(一）安全生产责任制1、项目负责人安全生产责任制2、项目安全生产负责人责任制3、安全生产管理人员责任制4、各部门安全生产管理责任制(总工、工程、财务、设备、材料供应等）5、安全生产责任追究制度及奖惩办法（二）安全管理制度1、定期安全检查制度2、危险源、安全隐患排查制度3、安全事故报告制度4、安全生产费用保障制度5、安全生产保障措施（机构、人员、装备、经费等）6、安全事故及三防应急救援预案二、驻地监理办主要安全监理规章制度（一）安全生产责任制1、驻地监理工程师安全监理职责2、现场监理人员岗位分工及安全监理责任制3、安全监理工作计划4、监理人员安全监理责任追究制度（二）安全监理工作制度1、施工组织设计安全技术措施审查制度2、危险性较大工程专项施工方案监理审查制度3、监理安全例会制度4、监理人员安全教育培训制度5、监理安全技术交底制度6、施工安全现场巡查制度7、安全事故隐患监理检查、复查制度8、危险源、安全隐患登记跟踪制度9、特种设备、特种作业人员监理定期核查制度10、重大隐患报告制度三、项目部主要安全生产管理制度(一）安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制2、项目副经理安全生产责任制3、项目总工（技术负责人）安全生产责任制4、安全负责人安全生产责任制5、各部门安全安全生产责任制6、专职安全员安全生产责任制7、施工质检员安全生产责任制8、施工班组长(专业队长）安全生产责任制9、作业人员（生产工人）安全生产责任制10、施工安全责任追究制度（二)安全生产管理制度1、安全教育培训制度2、安全技术交底制度3、安全生产费用保障制度4、专项施工方案审查制度5、施工现场危险告知制度6、施工设备进场验收制度（自有、租赁设备）7、一线人员用工登记制度（三类人员、特种作业人员、生产工人等。
公路工程现场施工台账(3篇)
第1篇一、项目基本信息1. 项目名称：国道107京港线漯河境新建工程2. 项目地点：漯河市3. 项目业主：漯河市公路事业发展中心4. 项目规模：全长XX公里，总投资XX亿元5. 项目工期：XX个月二、施工组织与管理1. 施工单位：XX集团有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工队伍：XX4. 施工组织机构：项目部、工区、班组5. 施工管理目标：确保工程质量和安全，按期完成施工任务三、施工进度安排1. 施工阶段：基础工程、主体工程、附属工程2. 施工进度计划：根据合同工期和工程实际情况，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间、工程量、质量标准等3. 施工进度跟踪：项目部定期召开施工进度会议，对施工进度进行跟踪和调整，确保工程按计划推进四、施工质量控制1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准2. 质量控制措施：严格执行施工规范和操作规程，加强原材料、半成品、成品的质量检验，严格控制施工过程，确保工程质量3. 质量检查：项目部定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改五、施工安全管理1. 安全目标：确保施工现场安全无事故2. 安全措施：加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识；严格执行安全操作规程，确保施工现场安全；加强施工现场安全巡查，及时发现和消除安全隐患3. 安全事故处理：建立健全安全事故处理机制，对发生的安全事故进行严肃处理，确保事故原因分析到位、责任追究到位、整改措施到位六、施工环境保护1. 环境保护目标：确保施工现场环境保护达标2. 环境保护措施：加强施工现场环境保护宣传，提高施工人员环保意识；合理规划施工现场，减少对周边环境的影响；严格控制施工现场废水、废气、噪声等污染物的排放3. 环境监测：定期对施工现场环境进行监测，确保环境保护措施落实到位七、施工资料管理1. 施工资料分类：施工组织设计、施工方案、技术交底、原材料检验报告、施工记录、验收报告等2. 施工资料归档：按照国家相关标准和规范，对施工资料进行分类、整理、归档3. 施工资料保管：建立完善的施工资料保管制度，确保施工资料完整、安全八、施工验收1. 验收标准：按照国家相关标准和规范，对工程质量、安全、环保等方面进行验收2. 验收程序：由业主单位、设计单位、监理单位、施工单位共同参与验收，确保验收过程公正、公平、公开3. 验收结果：对验收合格的项目进行竣工验收，对验收不合格的项目进行整改，直至合格通过以上施工台账的详细记录，可以全面了解公路工程现场施工的各个方面，为项目的顺利实施提供有力保障。
公路安全生产管理制度台账
一、制度概述为加强公路工程安全生产管理，保障工程质量和人员安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公路工程实际情况，特制定本台账。
二、制度内容1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、部门、岗位的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
（2）建立健全安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
2. 安全生产教育培训（1）定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）新员工必须经过岗前培训，取得相应资格证书后方可上岗。
3. 安全技术措施（1）制定施工安全技术措施，确保施工过程中各项安全措施落实到位。
（2）对高风险作业进行风险评估，制定相应的应急预案。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要求责任单位限期整改，并进行跟踪复查。
5. 安全生产应急救援（1）建立健全安全生产应急救援体系，制定应急救援预案。
（2）定期组织应急救援演练，提高应急处置能力。
6. 施工现场安全管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
（2）加强施工现场用电、用火、用气等安全管理，防止火灾、爆炸等事故发生。
7. 交通安全管理（1）加强施工现场交通安全管理，确保施工车辆、人员安全通行。
（2）对施工现场周边道路进行警示、分流等措施，确保交通安全。
8. 机械设备安全管理（1）定期对机械设备进行维护保养，确保设备安全运行。
（2）严格执行机械设备操作规程，防止机械伤害事故发生。
三、台账管理1. 建立安全生产管理制度台账，明确制度名称、发布日期、主要内容等。
2. 定期对台账进行更新，确保制度内容与实际工作相符。
3. 对违反安全生产管理制度的行为，及时进行记录和处理。
4. 加强台账的保密工作，防止泄露企业内部信息。
四、监督与考核1. 成立安全生产监督小组，负责对安全生产管理制度执行情况进行监督检查。
公路工程 安全监理台帐【范本模板】
安全监理台帐工程名称：000监理单位：000安全监理工作台帐目录1、组织机构、安全监理职责2、施工单位安全生产保证体系3、安全专项施工方案4、应急救援预案5、项目部管理人员名册6、特殊工种持正上岗情况核查台帐7、机械设备安全状况台帐8、上级有关安全方面的文件、通知统计表9、安全设施验收核查表10、安全检查、整改指令台帐11、各项安全监理管理制度安全专项施工方案审核台帐安全应急预案审核台账项目管理人员名册核查表特殊工种持证上岗情况核查台帐大型机械设备统计台帐上级有关施工安全的文件、通知统计表监理安全检查、整改指令统计台帐安全监理工作制度一、首次安全监理交底会议制度（可与工程项目第一次工地会议合并进行）1、工程开工前，由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责人、专职安全员等管理人员,并邀请建设单位代表参加，召开首次安全监理交底会议.2、会议主要内容：（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定。
（2）建设单位、施工总承包单位和建立单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工。
（3)研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能生产的危险源和重大危险源,研究确定安全监控的主要措施。
（4）总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求。
包括:编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案；配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻执行这着制度的保证措施。
（5）共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。
二、安全监理例会制度（可与工程项目工地例会合并进行）1、在项目施工过程中,由总监理工程师定期主持，会同建设单位、施工等单位召开安全监理例会。
2、安全监理理会的主要内容：（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因；（2)针对安全生产及其管理存在问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等；(3）坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施,包括管理措施、技术措施、经济措施等；（4)通过会议，总结表扬安全生产、安全管理的好经验，讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题，落实下一步安全管理工作的责任分工.三、专项施工方案报审制度1．项目监理机构应要求施工单位承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案，并提交监理审查。
公路修复施工安全隐患排查与治理台帐
公路修复施工安全隐患排查与治理台帐一、排查与治理目的为确保公路修复施工过程中的安全，预防事故的发生，提高公路修复工程质量，特制定本台帐，对施工过程中的安全隐患进行排查与治理。
二、排查与治理内容1. 排查内容- 施工现场安全设施是否完善；- 施工人员是否具备相关资质；- 施工设备是否正常运行；- 施工工艺是否符合规范；- 施工现场环境是否安全。
2. 治理内容- 对不符合安全规定的行为进行整改；- 对存在安全隐患的区域进行隔离或警示；- 对施工人员进行安全教育与培训；- 对设备进行维修、保养与检查；- 对施工工艺进行改进与优化。
三、排查与治理流程1. 定期组织排查小组对施工现场进行安全检查；2. 对排查出的安全隐患进行登记，并分析原因；3. 根据安全隐患的严重程度，制定整改措施；4. 落实整改措施，并对整改结果进行跟踪；5. 对整改完毕的安全隐患进行销号，并对施工现场进行全面复查；6. 定期对排查与治理情况进行汇总，形成台帐。
四、责任分配1. 项目经理：负责组织排查与治理工作，对施工现场进行全面监管；2. 安全员：负责具体执行排查与治理工作，对安全隐患进行登记与跟踪；3. 施工人员：负责遵守施工安全规定，发现安全隐患及时上报；4. 设备管理员：负责设备的维修、保养与检查。
五、注意事项1. 排查与治理工作应定期进行，确保施工现场安全；2. 所有人员应严格遵守本台帐规定，确保自身与他人的安全；3. 对于重大安全隐患，应立即停工整改，直至整改完毕；4. 施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带等；5. 施工过程中，应严格按照施工方案进行，不得擅自改动。
六、台帐管理1. 排查与治理台帐应保存至少一年；2. 台帐应真实、完整、准确地记录排查与治理情况；3. 台帐应随时更新，确保反映最新的排查与治理状况；4. 台帐应由项目经理负责保管，并接受上级部门的检查。
公路工程各类台账用表
安全费用台账单位名称：天府仁寿大道大化至城区段公路建设项目
1
2
设备管理台账单位名称：天府仁寿大道大化至城区段公路建设项目
3
4
事故台账
单位名称：编号：
安全教育培训记录单位名称：
进场人员统计表
单位名称：年月日
制表：复核：
进场机械设备统计表
单位名称：年月日
制表：复核：
11
施工现场违章处理登记表单位名称：
12
特种作业人员台账单位名称：天府仁寿大道大化至城区段公路建设项目
13
危险品管理台账单位名称：
14
设备安装、维修台账单位名称：
15
应急物资登记表单位名称：
16
填表人：年月
17。
8.0-公路工程-工程台账管理办法
工程台账管理办法第一章总则第一条为规范XX高速公路工程量复核、审核和审定工作，提高项目计量的准确性，严格控制工程投资，结合工程项目实际情况，制定本办法。
第二条合同工程量清单中的工程数量是估算的或设计的预计数量，是为完成施工图预算编制、审核的估算数量，不能作为工程计量支付的依据。
承包人收到施工图纸后，应对各支付项目下的工程数量进行认真测量、计算、复核，将设计工程量按照技术规范转化为清单工程量，上报监理人审核后，报发包人审批（土石方数量除外）。
批复后的工程量作为建立台账和支付的依据。
在工程实施阶段发生的工程变更、工程计量支付等，均应及时录入相应的工程台账。
第三条本办法所称工程台账主要包括（但不限于）以下几部分：1.工程量台账（含变更及设计工程量）；2.计量支付台帐。
第二章工程台帐建立依据第四条工程台帐建立依据1.合同工程量清单；2.施工图；3.工程变更令；4.经批准的补充(完善)设计图；5.经审核批准计量支付报表。
第三章工程台帐管理第五条承包人、监理人都必须设专人建立和管理工程台帐，工程量台帐由承包人负责建立和管理，监理人和发包人复核。
承包人、监理人及发包人负责建立、管理各自的计量支付台帐，并定期进行校对，以便做到三方台账的统一。
第六条施工图设计工程量应认真清理，统计出的设计工程数量，经承包人、监理人、发包人三方核对无误后建立工程量台帐。
工程量台帐按工程量清单细目编号及细目名称建立，若有新增项目，按新增细目编号及细目名称录入。
第七条承包人负责台帐管理的人员在当月计量之前应将本月收到的经批复的补充（完善）设计和变更设计工程数量录入当月工程量台帐，经监理人和发包人审核后作为本月计量支付的依据。
第八条当月批复的计量报表必须于当月进入计量支付台帐，监理人和发包人每月在收到承包人上报的月支付报表时，首先对照工程量台账、计量支付台帐进行复核，审核无误后再按计量的有关规定及程序审核报表。
计量支付台帐需准确反映本年至上期末累计完成及开工至上期末累计完成工程量情况。
浙江省公路工程安全生产管理台账修订方案(施工单位送审稿)打印版 2019.10.29
浙江省交通工程管理中心 温州瓯江口大桥有限公司 中交一公局集团有限公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 温州筑城交通工程监理有限公司 浙江交科交通科技有限公司 北京中交华安科技有限公司
2019 年 10 月
目录
总 则..................................................................................................1 第一册 安全生产保证体系........................................................... 10 第二册 人员动态管理台账........................................................... 23 第三册 安全培训教育台账........................................................... 30 第四册 安全生产会议台账........................................................... 47 第五册 施工方案管理台账........................................................... 51 第六册 机械设备管理台账........................................................... 66 第七册 安全检查管理台账........................................................... 76 第八册 安全设施管理台账........................................................... 95 第九册 安全费用管理台账......................................................... 107 第十册 事故应急管理台账......................................................... 115 第十一册 平安工地管理台账..................................................... 127 第十二册 其它台账..................................................................... 131
交通工程安全台帐
浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统（台帐一）安全生产保证体系台帐目录浙江良和交通建设有限公司项目部安全生产管理机构（一）项目部安全生产管理组织体系项目经理岗位职责一、认真执行党和国家的方针，政策，法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。
二、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行自主经营，全面领导，全权负责，确保各项目标的实现。
三、组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。
四、组织编制实施性施工组织设计，根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。
五、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。
六、加强经济核算，厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
七、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，利用物资奖励和精神奖励相结合的方法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。
八、加强政治思想工作和精神文明建设，加强技术、业务培训，提高队伍整体素质。
九、增强企业发展后劲，提高企业信誉。
组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计项目副经理岗位职责一、项目经理不在场时，负责处理项目经理的日常事务。
二、确保项目部质量、环境、安全目标的贯彻，并在项目部范围内分管部分一体化管理体系运行的有效性负责。
三、在项目经理领导下，负责组织分管部分制定年度生产目标和详细的生产计划，并确保贯彻落实。
四、负责对分管区域的工作检查、监督、指导和协调。
负责安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工等工作，定期进行检查考核。
项目总工岗位职责一、确保项目部质量安全目标的贯彻，并对项目部工程技术、质量、检测一体化管理体系运行的有效性负责。
二、在项目经济领导下，具体负责工程施工的各个施工环节。
公路工程施工台账(3篇)
第1篇一、前言公路工程施工台账是公路工程建设项目的重要组成部分，是工程项目管理的基础性工作。
本台账旨在全面、系统地记录公路工程施工过程中的各项信息，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
二、台账内容1. 工程概况（1）项目名称：XX公路工程（2）项目地点：XX省XX市（3）建设规模：全长XX公里，双向XX车道（4）建设工期：XX年2. 施工组织与管理（1）施工单位：XX建设集团有限公司（2）项目经理：XXX（3）项目监理单位：XX工程监理咨询有限公司（4）项目监理工程师：XXX（5）施工组织设计：包括施工方案、施工进度计划、质量保证体系、安全管理体系等3. 施工进度（1）施工阶段划分：施工准备、主体工程、附属工程、交工验收（2）各阶段进度安排：根据工程特点，合理划分施工阶段，明确各阶段完成时间（3）施工进度计划表：详细记录各阶段施工任务、完成时间、责任人等信息4. 施工质量控制（1）质量控制体系：建立健全质量控制体系，确保工程质量（2）原材料、半成品、成品检验：严格执行原材料、半成品、成品检验制度，确保质量合格（3）工程质量验收：按照国家有关标准和规范进行工程质量验收，确保工程质量达到设计要求5. 施工安全（1）安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保施工安全（2）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识（3）安全防护措施：采取必要的安全防护措施，防止安全事故发生6. 施工成本控制（1）成本预算：根据工程特点，编制成本预算，合理控制成本（2）成本核算：对施工过程中的各项成本进行核算，确保成本控制在预算范围内（3）成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制过程中的问题，采取措施改进7. 施工环保（1）环保管理体系：建立健全环保管理体系，确保施工过程中不造成环境污染（2）环保措施：采取必要的环保措施，如废水处理、噪声控制、扬尘治理等（3）环保验收：施工结束后，进行环保验收，确保环保要求得到满足三、台账编制要求1. 账页清晰、整洁，便于查阅2. 项目名称、地点、规模等信息完整3. 施工组织与管理、施工进度、质量控制、施工安全、施工成本控制、施工环保等内容详细4. 责任人明确，确保台账内容的真实性和准确性四、总结公路工程施工台账是公路工程建设项目的重要组成部分，对于确保工程顺利进行具有重要意义。
公路工程安全生产费用使用台账安全生产
公路工程安全生产费用使用台账1、关于公路工程安全生产费用使用范围网友：你好！1、安全生产奖励费用应该属于zd安全生产费用范围，安全生产费用提取应该按照国家行业标准提取，但安全生产总费用不得超过规定提取标准。
中华人民共和国《安全生产法》第十五条规定：“国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。
”奖励方式包括精神奖励和物质奖励。
2、中华人民共和国《安全生产法》第十八条规定：'生产经营单内位应当具备安全生产条件所必须的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人容予以保证，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。
“这里指的资金投入应该包括安全生产知识竞赛奖励基金和安全生产奖励费用，有奖有罚奖罚分明。
详细情况到国家安全生产监督管理局咨询！希望我的答复对你有帮助！2、安全生产费用管理台账？自己建立个表格就可以了3、安全生产费用台帐如何建立？日期项目说明费zd用目的费用合计购货单号查体费员工职业病查体工作服锅炉检验费查体费预防性查体安全消防栓废水利用版可行性报告编制环评报告表消防培训费防雷检测费环评临测费职工意外伤害险消防手册交工伤保险金权监控设备安全阀检测费计量检测费环评费合计4、请问下公路工程安全生产费率有的是1.5%，有的怎么是1%啊，到底什么情况下用哪种的？谢谢拜托各位大神《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第七条建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。
各建设工程类别安全费用提取标准如下：（一）矿山工程为2.5%；（二）房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%；（三）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。
建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。
国家对基本建设投资概算另有规定的，从其规定。
公路工程施工安全台账
公路工程施工安全台账一、项目基本信息项目名称：XXX公路工程工程地点：XXX市总投资：XXX万元施工单位：XXX公司监理单位：XXX公司施工起止时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日二、施工现场安全管理1.项目部安全管理机构设置及职责分工项目部安全管理机构主要包括安全生产领导小组、安全管理部门和项目经理办公室。
安全生产领导小组负责制定安全管理制度和安全技术措施，安全管理部门负责具体的安全管理工作，项目经理办公室负责协调和监督各项安全管理工作。
工程部、质量部、材料部、机械设备部等部门也要在安全管理中发挥重要作用。
2.施工现场安全环境施工现场应具备完善的安全设施，包括安全警示标识、安全通道、消防设备等。
同时要对施工现场进行定期巡查，确保施工过程中的安全环境。
3.安全教育培训施工单位要定期组织安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和技能。
要加强对新员工和外来人员的安全教育培训，确保他们熟悉工作环境和安全规章制度。
4.施工现场安全巡查项目部要定期组织安全巡查，及时发现和解决存在的安全隐患。
要对施工现场、临时用电、临时用水、道路交通等方面进行全面的检查，确保施工现场的安全。
5.安全生产奖惩制度项目部要建立健全安全生产奖惩制度，对遵守安全规章制度的员工进行奖励，对违反规定的员工进行处罚。
要及时对事故中的责任人进行追究和处理，以起到震慑作用。
6.应急预案和演练项目部要制定完善的安全生产应急预案，并组织定期演练，以应对突发事件和事故。
要确保员工掌握各种应急处理措施，提高应急反应能力。
7.工期压力下的安全管理在工期紧张的情况下，项目部要加强对施工进度和安全管理的监督，确保安全和质量的同时尽快完成工程。
要合理安排工作任务，避免加班和疲劳作业导致事故发生。
8.施工机械设备安全管理项目部要加强对施工机械设备的安全管理，定期检查设备的安全性能和工作状态。
要保证设备操作人员持证上岗，严格执行操作规程，确保施工过程中不发生机械设备事故。
公路工程质量安全红线问题台账(高速项目)
(二)严重违反安全质量法律法规和强制性标准的行为
红线问题4
6.超过一定规模的危险性较大的工程，未编制专项施工方案。
7.未按经审核的专项施工方案进行施工，导致重大事故隐患的。
红线问题5
8.未按规范、设计要求和专项施工方案开展地质灾害监测，深基坑、高边坡变形监测，围堰沉降与位移监测，瓦斯隧道有毒有害气体监测
9.未按规范、设计要求开展隧道监控量测、超前地质预报
10.提供虛假监控量测和超前地质预报数据。
红线问题6
11.施工单位使用未经检验合格的特种设备。
12.特种设备未办理使用登记证。
13.架桥机、缆索吊机、移动模架、液压爬模进场前未査验机械设备证件、性能、状况。
(三)重大安全质量隐患
红线问题7
14.施工现场驻地及场站周边存在不良地质，未开展地质灾害危险性评估。
红线问题12
25.桥梁悬浇挂篮结构不满足强度、刚度和稳定性要求。
26.桥梁混凝土未对称浇筑，两端悬臂荷载不平衡偏差超过设计或规范规定。
27.桥梁施工未按设计要求设置有效锚固。
28.桥梁施工荷载超过挂篮设计的允许荷载。
红线问题13
29. 隧道洞口边、仰坡未按设计及时进行加固、防护，未及时施作截、排水系统；
15.施工现场驻地及场站未按评估意见采取有效防护措施。
红线问题8
16.墩柱及盖(系)梁施工、跨越式支架搭设、围堰拼装、设备安装等高处作业和水上作业施工未按要求设置作业平台，作业平台未按规定进行设计验算，或超载使用。
红线问题9
17.满堂支架未按规范施工，未进行承载力验算。
18.地基或基础承载力不足，或未进行专项验收。
约谈单位数（个）
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驻地监理组安全管理台帐
监理单位 ： 黑龙江省路达公路工程监理有限责任公司
时 间 ： 年 月 日
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监理单位 黑龙江省路达公路工程监理有限责任公司 编 号 监理工程师、监理员登记表
负责人： 填表人：
方正县农村公路工程建设项目
（宝兴乡、天门乡）
监理单位 黑龙江省路达公路工程监理有限责任公司 编 号
安全教育培训登记表
负责人： 填表人：
方正县农村公路工程建设项目（宝兴乡、天门乡）
安全教育记录
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安全会议记录表
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（宝兴乡、天门乡）
监理单位 黑龙江省路达公路工程监理有限责任公司 编 号
安全会议签到表
第 页，共 页
签到负责人：
工程建设项目
监理单位 编 号
安全隐患整改通知书
共 份，驻地监理组、项目经理部、建设单位（视情况）各 份。
工程建设项目
施工单位 合同号 监理单位 编 号
安全监理日志
工程建设项目
施工单位 合同号 监理单位 编 号
安全保障措施报审表
共 份，驻地监理组、建设单位、其他单位（视情况）各。