最新电子商务读书笔记随笔
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电子商务读书笔记随笔
电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动。下面是小编整理的电子商务读书笔记随笔,希望大家能够喜欢。
电子商务读书笔记随笔【第一篇】:
电子商务天生的低成本优势,使得他们在价格战中更加肆无忌惮,也更容易不断突破价格底线,从而疯狂地攫取上下游资源,并最终改变商业格局。
电子商务里的客户体验,是一个综合的考量,它涉及到商品的丰富度、价格、送货的及时性。(一号店于刚)
根据精力投入的领域,公司有两种类型:一种是投入到竞争者身上,希望打败他们,是征服者;一种是以客户为中心,是探索者。(亚马逊贝索斯)
苏宁云商的特点:线上线下同价,线上降低价格,线下是体验店。
平台化是互联网发展的趋势。
资本应该围绕企业家转,而不是相反,我永远不会被控制,否则我宁可不干。(马云)
在阿里巴巴,最重要的是客户,其次是员工,然后才是投资者。
对于不少“唯技术主义”的企业,当他们为自己的一门技艺而欣喜若狂时,可能会忽略技术延伸出的商业需求,对技术狂热
的追求盖过对正常市场需求的分析,那么技术再精湛,也不是一种优秀的商业模式。(这一点似乎不适用于苹果和乔布斯,呵呵!我觉得强调技术、强调市场都是站在某种特定立场上说的,相信乔布斯正是看清了未来若干年市场需求,或者说人的需求,而人们还意识不到这些需求的时候,以技术引导除需求和市场,应该说,他不是在创造需求,而是把你潜在的需求勾引出来。)创业者如何使用资本有时比获得资本更加重要。
不必像传统品牌一样关注业绩指标,先把产品做好,只用产品说话。
垂直电商做的不是平台,而是品牌,在这个领域,小而美的企业比大而全的更有竞争力。
品牌定位很重要,一定要精准,急于多元化,可能会死在做大做强上。
传统意义上的买卖的定义是“一切的交易源于信息不对称”,互联网改变了这个常识,一切交易源于信息对称,拼的是品牌美誉度、知名度与溢价能力。
电商有一个致命的弱点,就是信任。
小米强调与使用者的互动性,不断根据用户需求改变提升,让用户不断在一遍一遍地刷机的过程中得到快感。小米把用户当朋友。网络直销模式和口碑让小米降低了销售和广告费用,售价得以降低。
做品牌,应该静下心来,去看消费者,消费者在用你的产品
中,有什么行为,有什么习惯,然后针对这个行为、习惯,去找出产品来,找出产品的设计点来,这才是真正做品牌的,沉淀的、冷静的、扎实的思路。(小米)
为消费者提供自始至终的品牌服务,这是电子商务的核心。
做品牌不是快,而是慢。(孙路弘)
产品的溢价能力在哪里?产地?售卖地段?精美的包装?(Roseonly)是因为爱情(产品背后代表的价值)
品牌定位前应该对品牌成功后的市场总量进行预先评估,这是前景。
Roseonly坚持的两大原则:用户体验与发展意见领袖。
用互联网的思维做传统的生意,坚持以用户体验为基础。
卖产品还是卖品质?卖商品还是卖精神?
在大数据和电商时代,计算机离顾客会更近。
每一个伟大的产品都源于一个伟大的欲望,而了解人类欲望的人则会改变整个世界。
人如果有七个重要器官,手机快成第八个器官了。(当当网李国庆)
电子商务读书笔记随笔【第二篇】:
《商战:电商时代》是著名财经作家吴晓波新推出的作品。全书以众多当下活生生的案例、近百位商业大佬的的面对面专访,深刻揭露了电商时代对整个经济的意义。
其实不看书,就看新闻,我想每个人也能或多或少感受到电
商时代已经来临。B2B、B2C、C2C这些时髦的词语也越来越频繁的出现在大报小刊上。小米的崛起点燃了互联网思维,“雕爷牛腩”、“黄太吉”也几乎将互联网思维推到了极致;更别说天猫的双十一购物节——2013年一天350亿的销售额。
抛开这些不说,这里简单谈谈看完书之后的感受。在书中提到了电商时代的几个要素,其中用户、物流、品牌和大数据,我尤为赞同,并且感受颇深。
首先针对用户来说,简直就是商家争夺的热点。想想今年年初,嘀嘀打车和快的打车为了推广用户,短短一个月时间,两家公司烧钱15亿。这两家公司在这之前的一年时间里没有盈利一分钱——甚至到现在都还没有盈利过。那么烧钱是为哪般?很简单,培养用户,壮大产品而已。如果说还在怀疑用户量的作用,看看腾讯就知道了。作为中国最大的即时通讯平台(腾讯)和最大的移动社交平台(微信),拥有庞大的用户基数。因此,在这个基础上,干什么就成什么。因此,为了赢得用户,商家可谓是殚精竭虑。淘宝对开店的客户免费,ebay收费,淘宝VSeBay,淘宝胜;沃尔玛以低价著称,而年轻的亚马逊依托网络,价格更低,亚马逊VS沃尔玛,亚马逊胜。以用户为中心,用户需要什么,你就要提供什么。
网络购物和快递是分不开的话题。不知道该说是快递的兴盛促进了网络购物的兴盛,还是网购的盛行促进了快递的兴起。不去追究这个的话,但从国内快递企业的服务质量来说,不得不对
顺丰和京东的物流质量点32个赞。在网上购物,我一般首选京东——除非价格和别的商家差距特别大——因为它的物流。众所周知,京东为了自建物流,投入了巨大的资金,而带来的效率也是惊人的。通常上午下的订单,下午就能送到;并且夜间送货也极大方便了上班族们。而顺丰估计也是非常多人心中首选的第三方快递公司。不仅速度快,而且服务质量也不错,快递个电脑啥的也让人放心。你看,连马云也在退休之后马上又组建了一个“菜鸟”的物流平台,就可见物流对于电商的重要性不言而喻了。
接下来说说品牌吧。对于这一块,我其实是了解比较弱的——这也是接下来我要深入了解的领域。你看前段时间,国内手机厂商:锤子、小米、一加、魅族……简直像上映了一场闹剧;但是看他们打来打去,也都是相互攻击,几乎不约而同的避开了苹果和三星;这就是品牌的力量。凡客过去一直风风雨雨不得劲,现在也开始发力做品牌,前段时间刚刚主打推出了一款免烫的商务男衬衫,至于能不能赢得消费者的青睐,有待时间的考证。引用书中黄若“做分子的生意和做分母的生意”的观点:所谓的分母生意就是说今天有100个用户明天变成500个用户,这叫分母的生意。分子的生意就是说今天100个人里面有50个人购买我希望明天这50个人还回来购买。所以因为自有品牌,这个牌子人们喜欢买我的东西更多是喜欢我这个牌子,以及我赋予这个牌子的一些内涵。