最新工地施工员管理制度
工程施工队员工管理制度
工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为，提高队员的工作效率和工作质量，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。
二、组织架构1. 队长：负责工程施工队员的日常管理和指导工作。
2. 副队长：协助队长处理工作中的问题，并负责安排队员的工作任务。
3. 队员：根据工作需要完成相应的工作任务，并听从队长和副队长的指挥。
三、工作原则1. 安全第一：工程施工中必须严格遵守安全操作规程，做好安全设施和防护措施。
2. 质量至上：工程施工过程中必须保证施工质量，杜绝返工和修补。
3. 协作合作：工程施工需要队员之间的密切合作，保持良好的协作和沟通。
4. 认真负责：工程施工队员必须认真对待每一个工作任务，对工程施工承担相应的责任。
5. 纪律规范：工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。
四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会，布置当天的工作任务和要求。
2. 队员根据工作任务做好准备工作，包括检查相关设备和材料。
3. 按照队长和副队长的指示，开始工程施工。
4. 工程施工过程中，及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。
5. 完成工作任务后，进行工作验收，确保质量符合要求。
6. 每天晚上由队长召开总结会议，对当天工作进行总结和评价。
五、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的队员进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 惩罚：对违反规定的队员进行批评和警告，严重违规者将进行处理。
3. 提升机会：对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。
六、工作纪律1. 出勤规定：工程施工队员必须按时到岗，不得早退或迟到。
2. 服装要求：工程施工队员必须穿着工作服装，佩戴好安全帽和手套。
3. 禁止行为：工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟，不得擅自更改工程施工计划。
4. 禁止违规操作：工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。
七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行，可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量，保障工程施工的安全和高效进行。
施工队员日常管理制度
一、总则为加强施工队员的管理，提高施工效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工队员。
三、职责1. 施工队长负责组织、指挥、协调施工队员的工作，确保工程进度和质量。
2. 施工队员应服从施工队长的指挥，按照施工计划和施工图纸进行施工。
3. 施工队员应遵守国家法律法规、公司规章制度和施工规范，确保施工安全。
四、日常管理1. 出勤管理（1）施工队员应按时参加班前会，了解当天的施工任务、安全注意事项等。
（2）施工队员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（3）施工队员请假需提前向施工队长请假，经批准后方可离岗。
2. 工作纪律（1）施工队员应穿戴整齐，佩戴安全帽，遵守施工现场的安全规定。
（2）施工队员应遵守施工现场的规章制度，不得擅自离岗、串岗。
（3）施工队员应保持施工现场的整洁，不得乱扔垃圾。
3. 技术培训（1）施工队长应定期组织施工队员进行技术培训，提高施工技能。
（2）施工队员应积极参加培训，认真学习新技术、新工艺。
4. 工程质量（1）施工队员应严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）施工队员应定期检查施工质量，发现问题及时上报。
5. 安全生产（1）施工队员应认真学习安全生产知识，提高安全意识。
（2）施工队员应严格遵守安全操作规程，确保施工安全。
五、考核与奖惩1. 施工队长应定期对施工队员进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、安全生产等方面。
2. 对表现优秀的施工队员给予表彰和奖励；对违反规定的施工队员给予批评教育或处罚。
3. 对严重违反规定的施工队员，公司有权解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
施工队员日常管理制度旨在规范施工队员的行为，提高施工效率，确保工程质量和安全生产。
施工队员应严格遵守本制度，共同为公司的发展贡献力量。
施工人员管理制度（5篇）
施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。
例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
2024年工地安全管理制度例文(三篇)
2024年工地安全管理制度例文(一)施工现场管理规定1、严禁在施工现场吸烟，且不得随地大小便，违反者将面临____元的罚款。
2、成品和半成品应有序存放，否则将被罚款____元。
3、规定要求每日清理建筑垃圾，未遵守者将被罚款____元。
4、施工人员需穿着统一整洁的工作服，禁止穿背心、拖鞋进入工作区，违者罚款____元。
5、必须遵守安全防火、质量管理、材料管理及工作时间等相关规定，并服从管理人员的指导。
6、倡导文明行为，团队合作，禁止任何形式的冲突，违规者将被驱逐出工地，并对所在施工队罚款____元。
7、应爱护公共财物，如有损坏，需进行双倍赔偿。
8、施工临时用电应规范操作，严禁使用不合格的电线，违者将被没收电线并罚款____元。
9、所有施工人员在____米以上高度作业时必须佩戴安全带，未遵守者将被罚款____元。
10、因违反现场规定导致的外部罚款，本公司将实行双倍罚款政策。
(二)施工现场例会制度1、每周二和周五下午____点半举行协调会议，迟到罚款____元，无故缺席罚款____元。
2、会议由项目部组织，各部门负责人及施工队负责人需参加。
3、项目部有权根据需要扩大参会人员范围。
4、会议决定的事项，所有相关人员必须严格执行。
5、施工过程中遇到的问题或需要协调的事项，应在每日例会上提出并解决。
6、施工班组组长如需临时离开工地，必须向项目部请假并获得批准，否则将被罚款____元。
7、施工班组负责人在工作期间需确保电话全天____小时畅通。
2024年工地安全管理制度例文（二）一、全面贯彻执行《国家建筑企业安全生产工作条例》，确保各班组人员均严格遵守并执行该条例。
二、在项目开工前，必须精心编制安全技术措施的施工组织设计（即施工方案）。
这些措施需根据工程的具体特点、施工方法、劳动组织安排及作业环境等因素量身定制，避免泛泛而谈。
完成编制后，需提交公司及相关部门进行审批，待批准后方可实施。
三、明确工地的安全生产责任人，并在项目开工前签发正式任命书，以确保责任到人。
工地施工人员考勤管理制度
一、总则为加强施工现场管理，提高工作效率，确保工程进度和质量，特制定本制度。
本制度适用于所有工地施工人员，包括但不限于施工员、技术员、监理员、质检员等。
二、考勤制度1. 出勤时间（1）工地施工人员应按时上下班，不得迟到、早退。
工作时间原则上为每天8小时，特殊情况可适当调整。
（2）施工现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2. 请假制度（1）病假：病假需出示病假证明书，经项目经理审批后方可休息。
病假期间，工资待遇按照公司相关规定执行。
（2）事假：事假需向项目经理申请，填写请假条。
一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
（3）年假、产假、婚假、丧假等特殊假期，按照国家及公司相关规定执行。
3. 加班制度（1）因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
（2）工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
4. 旷工处理（1）无故旷工一次，给予警告；无故旷工两次，给予记过；无故旷工三次或连续三天者，除名处理。
（2）因特殊情况需请假而未请假者，按旷工处理。
三、考勤管理1. 考勤记录（1）工地施工人员应每日进行指纹打卡，考勤记录由项目经理负责审核。
（2）考勤记录应准确、完整，如有疑问，应及时与项目经理沟通。
2. 考勤公示（1）考勤记录应定期公示，接受全体员工监督。
（2）项目经理应定期向公司领导汇报考勤情况。
四、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度由项目经理负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
通过以上制度，旨在规范工地施工人员的考勤管理，提高工作效率，确保工程质量和进度。
全体员工应严格遵守本制度，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
施工员岗位责任制度（3篇）
施工员岗位责任制度1、严格贯彻执行施工规范及各项规章制度，切实搞好管理工作。
2、设计、施工方案、安排好工序、工艺。
制定确保工程质量和形象进度的措施。
3、做好施工组织工作，及时下达任务单和限额领料单，落实操作人员质量职责。
做好技术交底，技术指导、担检查、安全生产等项工作，严格按图和规范施工。
4、落实施工计划，认真记好施工日志。
深入施工操作现场，合理安排劳动力和工程量所需的各种材料，随时协调和解决施工中现出的问题。
5、参加成本预测和成本分析活动，协助项目经理使各项费用控制在规定指标之内。
及时办理工程变更和经济技术签证。
6、严格执行，搞好文明施工，加强检查监督，工序完工后做到工完、料净、场地清。
7、参加工序竣工验收。
按期完成生产任务，做好回访保修工作。
施工员岗位责任制度（2）是为了明确施工员在施工现场的具体职责和工作要求，保障施工安全和施工质量，确保施工工作的正常进行而制定的制度。
1. 施工员的职责：- 负责组织施工现场日常管理和协调施工进度；- 负责监督施工过程中的质量、安全和施工质量；- 负责现场施工记录的书写和整理；- 负责员工的培训和指导工作；- 负责协调各个专业施工单位之间的配合和沟通；- 负责施工中的材料采购和库存管理。
2. 施工员的工作要求：- 具备一定的建筑施工相关知识和经验；- 具备良好的组织协调能力和团队合作精神；- 具备较强的沟通和咨询能力，能够与各个工种的工人进行良好的沟通；- 具备一定的安全管理知识和技能，能够及时发现和解决安全隐患；- 具备一定的质量控制知识和技能，能够保证施工质量。
3. 施工员的工作计划和考核：- 按照施工进度制定详细的工作计划，并在每天进行安排和调整；- 定期召开施工会议，汇报工作进展和解决施工中遇到的问题；- 按照施工计划和要求进行施工现场的巡检和检查；- 对施工员的工作进行定期考核和评估，根据考核结果进行奖惩。
以上是一份施工员岗位责任制度的基本内容，具体的责任和要求可以根据实际情况进行调整和补充。
施工单位施工员管理制度
一、总则为了加强施工单位施工员的管理，提高施工员的工作效率，确保施工质量，保障施工安全，特制定本制度。
二、职责与权限1. 职责：（1）负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度、质量、安全等方面符合要求；（2）严格执行施工图纸、施工方案及施工规范，对施工过程中出现的问题及时上报并解决；（3）负责施工现场的材料、设备管理，确保材料、设备合理使用，避免浪费；（4）负责施工现场的安全管理，及时发现并消除安全隐患，确保施工安全；（5）负责施工现场的文明施工，维护施工现场的整洁和有序；（6）负责施工现场的协调工作，与相关部门、班组保持良好沟通。
2. 权限：（1）对施工现场的施工人员进行监督、指导；（2）对违反施工规范、安全规定的行为进行制止、纠正；（3）对施工过程中出现的问题提出整改意见，并督促落实；（4）对施工现场的材料、设备使用情况进行检查、监督；（5）对施工现场的安全隐患进行排查、整改。
三、任职条件1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相关专业知识和技能，熟悉施工规范、安全规定；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；4. 具备一定的现场管理经验。
四、工作要求1. 施工员应按照施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成；2. 施工员应严格执行施工图纸、施工方案及施工规范，确保施工质量；3. 施工员应加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；4. 施工员应加强对施工现场的材料、设备管理，确保合理使用，避免浪费；5. 施工员应积极参与文明施工，维护施工现场的整洁和有序；6. 施工员应加强与相关部门、班组的沟通协调，确保施工顺利进行。
五、考核与奖惩1. 定期对施工员的工作进行考核，考核内容包括施工进度、质量、安全、文明施工等方面；2. 对表现优秀的施工员给予奖励，对表现较差的施工员进行批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度由施工单位负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
施工人员管理制度(4篇)
施工人员管理制度第一章总则第一条为了规范施工人员的行为，提升工作效率，加强安全生产管理，特制定本施工人员管理制度。
第二条本制度适用于所有参与施工工程的施工人员，包括但不限于项目经理、班组长、技术员、劳务人员等。
第三条施工人员应当遵守工程施工现场的有关规章制度和安全生产的要求。
第四条施工人员应当具备相应的工作技能和职业道德，服从安排，保障施工工作的顺利进行。
第五条施工人员应当认真学习工程施工的相关知识，提升自身的专业能力。
第六条工程单位应当为施工人员提供必要的培训和技能提升机会，鼓励施工人员积极参与学习和培训。
第七条工程单位应给予施工人员相应的权益和保障，确保他们的合法权益不受侵犯。
第八条工程单位应设立相应的评价机制，对施工人员的综合素质及工作表现进行评价，并根据评价结果进行相应的奖惩措施。
第二章施工人员的基本要求第九条施工人员应当具备以下基本要求：1.有良好的职业道德和团队合作意识，服从领导的工作安排；2.具备相应的工作技能和知识，对施工工艺有一定的了解；3.遵守法律法规和工程施工现场规章制度，积极参与安全生产活动；4.具备一定的抗压能力，能够适应施工工作的环境和压力；5.具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与他人进行沟通。
第十条施工人员应当具备相应的资质和证书，依法取得施工工作所必须的职业资格。
第十一条施工人员应定期参加工程施工现场安全培训，确保自身的安全意识和工作技能符合要求。
第十二条施工人员应当保持良好的工作状态，健康、清洁、整齐，穿着合适的工作服装和安全防护用具。
第十三条施工人员应当严格按照工程现场的要求和规定操作，杜绝违规操作和不安全行为。
第三章施工人员的应聘和录用第十四条施工人员的应聘和录用程序如下：1.招聘公告：工程单位通过人力资源渠道发布招聘公告，明确招聘职位、条件和要求；2.简历筛选：收到求职者的简历后，工程单位对简历进行筛选，选择符合条件的人员进行面试；3.面试评估：对符合条件的求职者进行面试评估，确认其工作能力和适应能力；4.体检审查：对录用人员进行体检，确保身体健康，适合从事施工工作；5.签订劳动合同：录用人员与工程单位签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
施工队现场管理制度(4篇)
施工队现场管理制度第一章总则第一条为规范施工队现场管理行为，保证施工工程质量和安全，维护劳动者的合法权益，制定本制度。
第二条施工队现场管理制度适用于施工队在施工现场的各种活动和行为。
第三条施工队现场管理制度的内容包括：施工队的组织架构、施工队员的权责和职责、施工队的管理方式和工作流程、施工队的安全保障措施和应急预案、施工队员的奖惩制度、施工队员的培训和交流管理等。
第四条施工队员应严格遵守本制度的规定，否则将受到相应的纪律处分。
第五条施工队应建立完善的现场管理档案，记录施工过程中的重要情况和处理结果，以备查阅。
第二章组织架构第六条施工队的组织架构包括队长、副队长、工人等职务。
第七条施工队的队长是施工队的领导，负责施工队的全面工作。
副队长协助队长工作。
第八条施工队的工人根据工作性质和岗位需求，分为项目经理、监理员、技术员、安全员、质检员等岗位。
第九条施工队应制定详细的工作职责和分工，并明确每个岗位的权责。
第三章权责和职责第十条施工队的队长负责施工队的全面工作，包括但不限于施工现场的安排、施工质量的控制、施工工期的管理、人员的培训和组织、协调相关单位等。
第十一条施工队的副队长协助队长工作，具体负责指挥一线工人的施工工作，保证工程质量和安全。
第十二条项目经理负责工程的进度控制和质量把关，需要与施工队的队长和副队长密切合作。
第十三条监理员负责监督工程的施工质量和合规程度，对施工过程中的问题提出处理意见，确保工程按时、按质完成。
第十四条技术员负责工程技术的解释和说明，对施工过程中的技术问题做出解决方案，保证施工质量。
第十五条安全员负责施工现场的安全管理，制定安全操作规程、制定危险源辨识和排除方案、定期组织安全培训等。
第四章管理方式和工作流程第十六条施工队应制定详细的管理方式和工作流程，确保施工过程有序进行。
第十七条施工队应定期召开工作例会，交流工作进展和存在的问题，并制定相应的解决方案。
第十八条施工队应建立完善的施工管理制度档案，包括施工计划、施工图纸、材料采购单、工程报价单、质量控制记录等。
公司施工员管理制度
公司施工员管理制度一、总则1. 本制度旨在规范施工员的行为，确保施工过程的安全、高效和符合质量标准。
2. 施工员必须遵守国家有关建筑施工的法律、法规，并严格按照公司制定的规章制度执行。
3. 本制度适用于公司所有参与建筑施工的员工。
二、施工员职责1. 负责现场施工的组织与管理，确保施工进度符合计划要求。
2. 监督施工现场的安全生产工作，确保所有作业人员遵守安全操作规程。
3. 检查施工质量，确保工程符合设计要求和国家标准。
4. 协调解决现场施工中的问题，及时向上级汇报重大事项。
5. 维护施工现场秩序，保证施工环境的整洁与卫生。
三、施工员资格与培训1. 施工员应具备相应的专业知识和技能，持有建筑行业认可的资格证书。
2. 公司将为施工员提供定期的培训，包括新技术、新工艺的学习以及安全知识的更新。
3. 鼓励施工员参加职业技能竞赛和专业考核，提升个人专业水平。
四、施工员考核与激励1. 公司将定期对施工员进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率和安全生产等方面。
2. 对于表现优秀的施工员，公司将给予表彰和奖励，以激励员工积极性。
3. 对于违反管理制度或造成严重后果的施工员，公司将依据情节轻重给予相应的处罚。
五、安全生产管理1. 施工员必须严格执行国家和公司的安全生产规定，不得违章指挥和强令冒险作业。
2. 定期组织安全生产教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 确保施工现场配备必要的安全防护设施和个人防护装备，并定期进行检查和维护。
六、质量管理1. 施工员应确保施工过程中的每一道工序都符合质量要求，不留隐患。
2. 对于出现的质量问题，要及时采取措施进行整改，防止问题扩大化。
3. 定期组织质量检查，对发现的问题进行分类处理，并记录在案。
七、环境与设备管理1. 施工员应合理使用施工设备和工具，确保设备的正常运行和维护。
2. 注重环境保护，减少施工过程中的污染和浪费。
3. 对于大型设备的操作，施工员应确保操作人员具备相应的资质和经验。
工程部施工员管理制度
一、总则为了规范工程部施工员的管理，提高施工员的工作效率，确保工程质量，保障施工安全，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程部施工员及其相关工作人员。
三、施工员岗位职责1. 严格执行国家有关建筑安装工程的政策、法规和标准，确保工程质量、安全、进度。
2. 负责施工现场的组织、协调、指挥和管理工作。
3. 负责施工图纸的审核、解释和施工方案的设计。
4. 负责施工现场的安全防护、文明施工、环境保护和文明施工等工作。
5. 负责施工现场的材料、设备、人员的管理和调配。
6. 负责施工现场的质量、进度、安全、成本等方面的控制。
7. 负责施工过程中的技术指导、监督和验收。
8. 负责收集、整理、上报施工过程中的各类数据和信息。
9. 负责处理施工现场的突发事件和纠纷。
10. 完成上级领导交办的其他工作。
四、施工员任职条件1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵守国家法律法规，无不良记录。
2. 具有建筑类相关专业大专及以上学历，具备一定的建筑安装工程施工经验。
3. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。
4. 具备一定的施工现场管理知识和技能。
5. 具备良好的身体素质和较强的抗压能力。
五、施工员管理制度1. 招聘与培训（1）公司根据工程需求，制定招聘计划，对施工员进行公开招聘。
（2）对新招聘的施工员进行岗前培训，包括公司规章制度、施工员岗位职责、施工现场管理、安全生产等方面的培训。
2. 考核与评价（1）公司对施工员实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
（2）考核结果作为施工员晋升、调岗、辞退的依据。
3. 晋升与调岗（1）施工员晋升：根据考核结果和公司需求，对表现优秀的施工员进行晋升。
（2）施工员调岗：根据公司业务发展需要和施工员个人意愿，对施工员进行合理调岗。
4. 奖惩与辞退（1）奖励：对在施工过程中表现突出、贡献较大的施工员给予奖励。
（2）惩罚：对违反公司规章制度、工作不力、给公司造成损失的施工员给予相应的处罚。
施工员内部管理制度
一、总则为了加强施工员队伍的管理，提高施工员素质，确保施工项目的顺利进行，特制定本制度。
二、施工员职责1. 负责施工项目的现场管理工作，确保施工进度、质量、安全、环保等方面符合要求。
2. 参与施工项目的设计、施工方案、施工图纸的审核，确保施工方案的合理性和可行性。
3. 负责施工项目的进度管理，确保施工进度按计划进行。
4. 负责施工项目的质量检查，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
5. 负责施工项目的安全管理工作，确保施工安全。
6. 负责施工项目的材料、设备管理，确保材料、设备的质量和使用。
7. 负责施工项目的现场协调，与各相关部门保持良好沟通。
8. 负责施工项目的成本控制，降低施工成本。
9. 负责施工项目的环保工作，确保施工过程中不造成环境污染。
10. 负责施工项目的验收工作，确保施工项目符合验收标准。
三、施工员选拔与培训1. 施工员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，选拔具备相关专业知识和技能的人员。
2. 施工员培训应包括以下内容：（1）专业知识培训：施工员应具备相应的专业知识，如施工工艺、施工规范、质量标准等。
（2）现场管理培训：施工员应掌握现场管理的基本方法和技巧。
（3）安全管理培训：施工员应了解施工安全知识，掌握安全操作规程。
（4）环保知识培训：施工员应了解环保法规，掌握环保操作规程。
四、施工员工作流程1. 施工员接到施工任务后，应立即组织相关人员对施工图纸、施工方案进行审核。
2. 施工员根据审核结果，制定施工计划，明确施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。
3. 施工员组织施工队伍进行施工，确保施工进度、质量、安全、环保等方面符合要求。
4. 施工员对施工过程进行监督检查，发现问题及时整改。
5. 施工员负责施工项目的验收工作，确保施工项目符合验收标准。
五、施工员考核与奖惩1. 考核内容：（1）施工进度：是否按计划进行施工，是否存在延误现象。
（2）施工质量：施工质量是否符合设计要求和规范标准。
工地施工员管理制度
工地施工员管理制度一、总则为规范施工员工作行为，提高工地管理水平，并确保施工的安全、质量和进度，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工地所有施工员，包括项目经理、施工队长、工长、普通施工员等。
三、工作职责1. 项目经理（1）指导施工队长和工长制定施工计划，保证施工进度和质量。
（2）负责协调施工现场的各项工作，包括进度、材料供应等。
（3）负责与业主或监理单位沟通，及时解决工地问题。
（4）负责制定施工员的培训计划，确保员工具备相关技能和知识。
（5）负责制定施工现场的安全管理计划，保证施工工作的安全。
2. 施工队长（1）负责指挥和管理施工员，合理分配人员和任务。
（2）严格按照施工计划组织施工工作，确保施工进度。
（3）负责监督施工员的工作，包括施工质量和工作安全。
（4）及时向项目经理报告施工情况，并协助解决施工中出现的各种问题。
3. 工长（1）负责日常施工工作的组织和管理。
（2）对施工现场进行监督，确保工地秩序和施工质量。
（3）负责与材料供应商或其他承包商沟通，保证材料供应和施工协调。
（4）负责遵守工程图纸要求，确保施工质量。
4. 普通施工员（1）按照工作安排完成施工任务。
（2）严格遵守工地的安全规定，确保施工安全。
（3）负责保管和使用施工设备和材料，保证施工质量。
（4）协助工长和施工队长进行现场工作。
四、工作规范1. 施工员应严格遵守施工现场的安全规定，佩戴个人防护用品，不得随意违反安全规定。
2. 施工员应遵守工作纪律，如迟到早退、擅自离开工地等行为将受到违纪处罚。
3. 施工员应按照施工计划和工程图纸进行施工，不得擅自变动设计要求。
4. 施工员应保持工地的秩序和清洁，不得乱堆乱放材料和设备。
5. 施工员应积极配合现场管理人员的工作，不得出现对抗性行为。
六、考核奖惩1. 适时对施工员进行综合考核，包括工作质量、工作态度、安全管理等综合情况。
2. 对于表现优秀的施工员，给予相应的奖励，如嘉奖、奖金等。
工地施工员日常管理制度
一、总则为了规范工地施工员日常管理工作，提高施工效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。
二、施工员职责1. 严格执行国家有关建设工程的法律法规、技术标准和规范，确保工程质量符合要求。
2. 负责施工过程中的技术指导、监督和管理工作，确保施工进度和质量。
3. 协调施工过程中各工种之间的配合，解决施工中出现的技术问题。
4. 定期检查施工现场，发现安全隐患及时上报，并采取措施消除隐患。
5. 负责施工资料的管理和整理，确保施工资料的完整、准确。
6. 参与施工组织设计、施工方案、施工计划的编制和实施。
7. 负责施工过程中的成本控制，降低工程成本。
三、施工员日常管理1. 施工员应按时参加工地例会，了解工程进度、质量和安全情况。
2. 施工员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前向项目经理汇报。
3. 施工员应熟悉施工图纸、施工方案、施工技术交底，确保施工过程中的技术要求得到落实。
4. 施工员应严格执行施工工艺和操作规程，确保施工质量。
5. 施工员应做好施工现场的安全管理工作，发现安全隐患及时上报，并采取措施消除隐患。
6. 施工员应做好施工资料的收集、整理和归档工作，确保施工资料的完整、准确。
7. 施工员应定期检查施工现场，发现不符合质量要求的问题，应及时整改。
8. 施工员应做好施工现场的文明施工工作，保持施工现场的整洁、有序。
四、施工员考核与奖惩1. 施工员应定期接受考核，考核内容包括施工质量、进度、安全、文明施工等方面。
2. 对表现优秀的施工员给予奖励，对违反规定的施工员进行处罚。
3. 考核结果作为施工员评先评优、晋升和辞退的依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的解释权归项目经理部所有。
3. 本制度如有未尽事宜，由项目经理部根据实际情况进行补充和完善。
施工员的日常管理制度
一、总则为了规范施工员日常管理工作，提高施工效率，确保施工质量和安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工程项目施工员及其相关人员。
三、施工员职责1. 负责施工项目的日常管理工作，确保施工进度、质量和安全。
2. 负责组织施工方案的编制和实施，对施工方案进行优化，确保施工顺利进行。
3. 负责现场施工人员的组织、协调和管理，确保施工队伍的稳定。
4. 负责施工材料的采购、验收、保管和发放，确保施工材料的合理使用。
5. 负责施工过程中的技术指导、监督检查和整改落实，确保施工质量。
6. 负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
7. 负责施工过程中的环境保护，确保施工文明。
8. 负责施工项目的文档管理，确保施工资料完整、准确。
四、施工员日常管理1. 工作时间（1）施工员应按照规定的时间上班、下班，不得迟到、早退。
（2）施工员因特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，并办理相关手续。
2. 工作纪律（1）施工员应遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度。
（2）施工员应服从领导，团结同事，积极参加公司组织的各项活动。
（3）施工员应保守公司商业秘密，不得泄露。
3. 施工方案管理（1）施工员应认真研究施工图纸，制定合理的施工方案。
（2）施工方案应经相关部门审核批准后方可实施。
（3）施工过程中，施工员应密切关注施工进度，及时调整施工方案。
4. 施工人员管理（1）施工员应组织施工队伍，明确各施工人员职责。
（2）施工员应定期对施工人员进行培训，提高施工技能。
（3）施工员应关心施工人员的生活，解决施工人员的实际困难。
5. 施工材料管理（1）施工员应按照施工方案，合理采购施工材料。
（2）施工员应负责施工材料的验收、保管和发放。
（3）施工员应确保施工材料的合理使用，避免浪费。
6. 施工质量管理（1）施工员应严格执行施工质量标准，确保施工质量。
（2）施工员应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
（3）施工员应与监理单位密切配合，确保施工质量。
施工员安全管理制度
一、目的为确保施工过程中的安全，防止安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和施工行业的相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有在建工程项目的施工员及现场管理人员。
三、安全管理制度1. 施工员必须具备相应的安全知识、技能和职业素养，熟悉国家安全生产法律法规，掌握施工现场安全操作规程。
2. 施工员应严格执行施工现场安全生产责任制，对施工现场的安全负直接责任。
3. 施工员应定期参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全生产意识和技能。
4. 施工员在施工现场应做到以下几点：（1）认真检查施工现场的安全设施，确保其完好、有效；（2）对施工现场的用电、消防、机械、高空作业等安全环节进行严格管理，发现问题及时整改；（3）对施工现场的施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能；（4）严格执行施工现场的安全操作规程，不得违章指挥、违章作业；（5）对施工现场的安全隐患进行排查，发现问题及时上报，并采取措施予以消除。
5. 施工员应做好施工现场的安全记录，包括施工日志、安全检查记录、安全事故报告等。
6. 施工员在施工现场发生安全事故时，应立即采取措施，组织人员进行救援，并按规定程序上报事故情况。
7. 施工员应积极参与施工现场的安全管理，对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正。
四、安全责任追究1. 施工员违反本制度规定，造成安全事故的，按照国家有关法律法规和公司相关规定追究其责任。
2. 施工员因疏忽大意、玩忽职守等原因，导致安全事故发生的，将依法追究其法律责任。
3. 施工员在安全生产工作中，有下列行为之一的，将给予通报批评、经济处罚或解除劳动合同等处分：（1）不履行安全生产职责，导致安全事故发生的；（2）违章指挥、违章作业，造成安全事故的；（3）对安全隐患不及时整改，导致安全事故发生的；（4）隐瞒事故真相，逃避责任，导致事故调查处理工作的；（5）其他违反安全生产规定的行为。
施工员管理制度
施工员管理制度施工员管理制度11认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖项目的安全生产负直接领导责任;2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对在生产运行装置任务特点,组织进行书面安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违障作业,发现解决不安全隐患;3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;4组织协调承包单位开展安全教育活动,接受安全部门或人员的`安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报;7掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;8认真开展落实施工项目的安全标准化工作;施工员管理制度2员工宿舍，加强治安，保障员工有一个清洁、舒适、安静、为了搞好员秩序良好的住宿环境，特规定如下：一、入职员工由人事部统一安排房间、床位，凭人事部签发的住宿单到员工宿舍入住，外来人员一律不准进住。
二、员工宿舍严禁私留宿外来人员，严禁男女混居。
外单位住我厂宿舍人员，必须管理人员批准，可入住，自觉遵守管理规定，在进入我厂宿舍住宿时，应将完备后的住宿手续，交宿舍所管单位保卫科查验登记，后由该单位保卫科办理住宿人员进出厂出入凭证，否则一律不准进厂住宿。
三、离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍，由舍监收回钥匙并开退宿证明后，再到人事部办理手续。
四、已入住员工退宿须提前3天到人事部注销，五、未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床，如需逐换须经管理人员同意后方能更换，必须服从宿舍管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。
不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。
六、公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者，除取消其住宿资格外，另罚款处理，若哟失窃，并追究其责任。
施工员安全生产管理制度
一、总则为确保施工现场安全生产，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工现场所有施工员及其相关工作人员。
三、职责与权限1. 施工员应负责施工现场安全生产的全面管理，确保施工现场安全有序。
2. 施工员有权对施工现场的安全生产进行检查，发现安全隐患，有权要求相关责任人立即整改。
3. 施工员有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
四、安全生产管理措施1. 施工员应严格执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 施工员应组织编制施工现场安全生产方案，并报相关部门审批。
3. 施工员应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 施工员应加强施工现场的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5. 施工员应落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
6. 施工员应加强施工现场的消防安全管理，确保消防设施完好有效。
7. 施工员应加强施工现场的用电安全管理，确保用电安全。
8. 施工员应加强施工现场的机械、设备安全管理，确保设备运行安全。
9. 施工员应加强施工现场的物料、材料管理，确保物料、材料堆放整齐、稳固。
10. 施工员应加强施工现场的施工现场临时设施管理，确保临时设施安全可靠。
五、安全生产检查与考核1. 施工员应定期组织安全生产检查，对检查中发现的问题进行整改。
2. 施工员应建立安全生产考核制度，对施工现场的安全生产进行考核。
3. 施工员应将安全生产考核结果纳入施工人员的绩效考核。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
3. 对因安全生产管理不到位，导致安全事故发生的，追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度由施工员负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准相抵触，以国家和地方有关法律、法规和标准为准。
施工员安全管理制度
一、总则为加强施工现场安全管理，保障施工人员生命财产安全，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、施工员职责1. 严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行安全生产职责。
2. 对施工现场进行全面巡查，及时发现并消除安全隐患。
3. 负责组织施工人员开展安全教育培训，提高安全意识。
4. 指导施工人员正确使用安全防护设施，确保安全操作。
5. 配合安全管理人员进行安全检查，落实整改措施。
6. 负责施工现场的安全管理记录，确保记录完整、准确。
三、安全教育培训1. 施工员应定期参加安全教育培训，提高自身安全意识和安全管理能力。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期对施工人员进行安全知识、操作技能培训，提高施工人员的安全素质。
四、安全巡查1. 施工员应每天对施工现场进行巡查，发现问题及时上报并整改。
2. 检查施工现场安全防护设施是否齐全、有效，是否存在安全隐患。
3. 检查施工人员是否正确佩戴个人防护用品，是否存在违章操作。
4. 检查施工现场临时用电、消防设施是否合规，是否存在火灾隐患。
五、安全防护措施1. 施工员应按照设计要求，指导施工人员正确设置安全防护设施。
2. 高处作业时，必须佩戴安全带，并做好坠落防护。
3. 施工现场必须设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
4. 临时用电线路必须符合规范要求，确保用电安全。
六、安全事故处理1. 施工员应积极配合事故调查，如实提供事故相关情况。
2. 事故发生后，立即组织抢救，防止事故扩大。
3. 对事故责任者进行严肃处理，追究其责任。
4. 总结事故教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，施工员应认真贯彻执行。
2. 本制度由施工单位安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由施工单位根据实际情况予以补充。
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篇一:《工程人员管理制度》工程人员管理制度一、目的为了加强内部管理，促使工程人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。
二、工程管理人员管理制度1、诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。
2、工程管理人员必须以身作则，带头执行和遵守公司的各项规章制度。
3、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。
4、工程管理人员要以公司利益为重，保守公司机密。
5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先服从后申述。
6、工程管理人员要分工负责，管理人员之间遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。
不准相互谩骂、诋毁、争吵。
7、如果发生打架，斗殴者，先打人者开除处理，并且取消一切待遇，还手者处留守查看。
8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。
9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题，不得拖而不办。
10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。
11、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、严禁在上班时间吃东西。
13、工程管理人员严管自己的生活作风，不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。
14、工程管理人员在处理问题的过程中，不得有侮辱人格的语言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。
16、工程管理人员要善于听取下级意见，集思广益，善于批评和自我批评。
17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题多次出现，18、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。
19、工程管理人员要奖罚分明，不可唯亲是用，要一视同仁。
20、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。
21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。
22、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。
23、工程管理人员要善于总结经验教训，善于总结成败得失。
24、工程管理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后议论他人诋毁他人，造成舆论。
25、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。
26、工程管理人员敢于承担错误和责任。
27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长，合理分配任务，才能充分发挥下级的作用和能力。
28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力，果断处理出现的问题和突发性问题。
工程管理人员要有较强的预测能力，能够根据本部门的人力合理的安排任务，并预测进度状况。
29、工程管理人员要有彻底追踪的能力，对出现的问题要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人员管理制度1、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
2、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
3、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
4、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。
爱护公物、人人有责。
8、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶、文明操作。
9、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。
严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。
高高兴兴上班，平平安安下班。
11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。
严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。
遵纪守法、做文明使者。
12、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。
讲文明礼貌、树良好风气。
13、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。
14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。
自觉保护环境卫生。
四、工程监理人员管理制度1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。
2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗，没有证件的监理人员，不得参与本工程的监理工作。
3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。
4、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理，如发现监理人员不在现场，每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款，情节严重篇二:《工地施工人员现场管理制度》工地施工人员现场管理制度为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。
五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。
十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。
本规定从即日起执行。
篇三:《工地管理规章制度》工地管理规章制度---------附件（二）为加强施工安全管理，维护施工秩序，保障工程顺利进行，特制定以下施工现场规章制度，所有施工人员务必遵守，否则将按本制度予以处罚一、进入工地必须带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。
二、高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。
三、遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。
四、临时电源必须架空牢固，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必须使用插头，具体安全标准以现场为准。
五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟，工地禁止使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。
六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品，高空焊接必须清理下面的易燃品。
七、工地材料必须按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。
八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必须做好环境卫生。
九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放，卫生工作做到“自产自清，日产日清，工完场清”。
十、不准偷窃或故意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者立即开除，并送公安机关处理。
十一、服从管理人员管理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，禁止随地大小便。
十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放，如因此产生材料浪费，必须照价赔偿，并予以处罚。
十三、班组负责人在施工期间必须留守施工现场，并保持联络畅通，有特殊情况除外，一天二次检查岗位出勤否则按情节轻重予以处罚。
{工地施工员管理制度}.十四、处罚标准1、2、违反本规定第一、四、十一条者，罚款100元。
违反本规定第二，三、五、六、七、八、九、十二条者，罚款50-100元。
3、4、5、违反本规定第十条者，罚款500元。
违反本规定第十三条者，按情节轻重罚款200-400元。
未尽事宜可视情节参照本标准进行处罚，罚金在当事人工资款中扣除。
十五、本规定在各班组负责人签字之日起生效。
班组长签字身份证号年月日篇四:《施工人员管理制度》施工队管理制度为了加强对施工队的科学管理，确保工程安全、优质、高效地施工，特制定以下制度第一部分总则为提高工程质量，加强工程施工现场管理力度，增强施工工人综合素质，树立神州装饰公司良好形象，特制定本条例以示监督。