大学生学生会招新方案及策划策划书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

九江职业技术学院学生自律委员会

招新方案

一、招新意义

九江职业技术学院学生自律委员会是我校广大同学自我教育、自我管理、自我服务的一个学生组织,下设秘书部、宣传部、活动部、调研部、督查部。为了吸收新鲜的血液,以便能更好的为同学服务,同时也给10届新生一个锻炼的机会,使之能够更快更好的适应大学生活,特拟于新学期期初(8月27日~9月15日之间)全面开展招新工作。

二、招新时间

8月27日~9月15日(初拟)

三、招新地点

九江职业技术学院校区

四、招新对象

九江职业技术学院10级新生

五、前期准备

招新展板:主要介绍各部门简介及招新回顾,具体内容由各部门独立编写,统一交由宣传部确定版式及制作;

招新表格:由秘书部设计并制作,打印出若干份;

宣传联系:由活动部对招新工作进行宣传联系院广播等部门进行招新宣传;

场地联系:由调研部和督查部对场地进行选择并进行布置及各种后期工作。

六、招新方式

用展板对各个部门进行适当介绍

通过横幅、学院广播和学校其它媒体对招新进行适当宣传

在招新现场设立咨询台,各部门选出适当人员对于同学对自律及各部门提出的问题给予解答;在各主要干道设立招新登记处,发放及回收招新表格

通过招新表格织组笔试、面试、实习最终确定招新名单

七、招新流程

1、8月27日下午召开会议,讨论并最终决定招新流程,招新方案;

2、8月28日各部门将本部门展板交由宣传中心审核并最终确定,并由宣传中心统一制作;

3、8月30日至9月3日在学校各主要干道展出展板并设立招新咨询台和登记处,所填写表格于登记处回收,并且由活动部联系回收招新表格;

4、9月4日由各部门招新主要负责人对招新表格进行初选并发短信通知;

5、9月6日于一教全面开展招笔试环节,细节问题各中心根据各部门实际情况自主决定(必须保证各部门招新时间一致);

6、9月8日各部门根据笔试情况确定面试人员并统一发出短

信通知;

7、9月10日各部门统一组织面试,确定最后招新名单;

8、9月11日至15日在学校广播站宣传此次招新,宣传稿由宣传部编写;

9、本次招新按照200%的比例录取,以防人才流失带来的不必要后果和后期实习后的人员淘汰。

八、招新费用

3块展板:150元

招新表格:50元

工作人员用水:80元(可省)

其它未知费用:220元

总计:500元

九、主办单位

九江职业技术学院学生自律委员会

二0一0年六月十五日

附1:调研部工作方向

一、调研部性质

调研部是九江职业技术学院自律委员会下属的一个部门。

在校委、校学工处指导帮助下,积极开展思想、学习、生活、文体公益等多方面调研活动。促进同学之间、师生之间的信息互动,协

助维护校内的安定团结,创造良好的教学秩序及学习、生活环境;维

护同学正当权益,反映同学的建议,意见和要求,了解学生情况,并

向学校有关部门及时反馈,促进解决实际问题。发挥桥梁纽带作用,

上情下达,下情上报,为学校开展工作提供决策依据。

部门工作宗旨:科学、客观、公正、严谨。

二、部门招新工作

组织是保证部门工作顺利开展的前提。调研部根据自律招新情况情况,统筹兼顾自律招新进程,计划统一组织的选拨,公正、公开招

聘15-20名干事,要求建立一支对工作有热情,有进取心,肯专研,

有一定调研能力的干部队伍。组织协调好与各院系工作,特别发挥好

各院系选派人员的工作。积极配合学工处、自律的各项工作。

三、工作细则

1、调研选题的确立。调研部可根据选题的目的与可行性,对选

题进行审议,以决定是否开展调研。

3、每次调研活动进行之前要列分工表和日程表,各成员按两表

工作,要求对工作负责、认真。

4、调研活动进行过程中,部长需随时掌握工作进程,并根据实

际需要及时调整工作安排。

5、调研工作注意事项:

调研工作要求科学严谨,做到有据可依、有规可循,确保所获取的信息合理、真实、可靠。

调研过程公开、公正,调研结果保密。

在校内和校外实施调研工作时,对被调查人员要态度和蔼、耐心,并保证为其保守秘密。不可与被调查者发生争执。

6、调研活动结束之日起一周内,将工作总结交于秘书处存档备案。

7、调研部成员应时刻注意提高自身调研工作方面的素质,并及时为调研部的健康发展提供良好建议。

8、内部各项活动,必须按时参加,不得无故缺勤。

四、调研部门学习

调研部的工作要求该部门的人员具备一定的调研能力,掌握一定的调研技术。就我部门刚组建的情况来看调研水平参差不齐,调研技术和方法的运用有待进一步提高,因此培养调研部人员的调研能力显得尤为重要。本部门计划开展人员专业知识交流工作,交流的方式将采用部门内部相互交流,自我调研工作问题调研,部门间工作交流,自我学习等方式。为此在部门招新完成时第一个调研课题:对学生干部工作方式与问题的调研。

附2:调研部招新工作问题

1)你为什么选择本部门?

2)谈谈你对调研部的认识?

3) 你认为你应聘本部门的主要优势是什么?

4) 当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?

5) 你是否觉得有能力在自己的职位上取得成功?如果感到不妥,你

将如何弥补自己的缺点?

6) 你曾经有过的最大的失望是什么?你当时的反应如何?

7) 什么因素决定了你的个人选择?你是否认为其他人应该使用相同

的标准?

8) 为了实现自己的目标你会怎样努力工作?

9)试分析一下你的优缺点?

二0一0年六月十六日

相关文档
最新文档