班主任怎样把握好工作尺度论文
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班主任如何把握好工作的尺度
一个好的班主任,才能带出一个好的班集体。
当今社会,当家长的不但给孩子选择好学校,更注重给孩子选择一个好的班主任。
做了二十多年的班主任,我深刻体会到,一个班级学生思想觉悟的高低,学习成绩的优劣,学生素质的高低,多半与班主任的工作态度,教育的艺术水平,组织管理能力以及自身修养有关。
但有时即使前者都具备,只因工作方方面面的矛盾,导致在班主任工作中左右为难,甚至停滞不前。
同时也可能造成教育的偏差,最终事倍功半。
其原因是班主任工作中的一些尺度把握的不好,那么,怎样把握好工作中的尺度呢?
一、树立威信与过度威严
“有威则可畏,有信则乐从,几欲服人者,必兼备威信。
”有威信的老师,学生会心悦诚服地接受他的教育和劝导,做工作事半功倍。
有很高威信的班主任本身就是一种无形的教育力量。
我在班主任工作中深切体会到:班主任的威信要用广博的知识,扎实的业务功底去征服学生,用崇高的事业心和责任感去感染学生,用真诚的爱心和无私奉献精神去打动学生,用以身作则表里如一的人格魅力和榜样去影响学生。
记得刚接管我现在这个班级的时候,当我走上讲台开始我们之间第一次谈话时,学生们个个精神集中,眼睛盯着我,是那么专注。
这个班当时是学校有名的乱班,我知道,学生之所以这么认真,一是想给班主任一个好印象,二是想看一看班主任的水平。
于是我开始了第一次就职演讲施展了我的演讲才华。
讲得
实实在在,讲得入情入理,也讲得绘声绘色。
教室里鸦雀无声,待我的话讲完,学生掌声如雷,群情激昂。
学生们交头接耳,窃窃私语:“这个老师真棒”我知道学生暂时接受了我。
在以后的工作中特别注意发挥我的特长,去征服学生。
让学生知道老师是他们的知心朋友。
在平时特别注意言行一致,与学生相处做到言而有信,实事求是。
执行制度坚决,优生差生一律平等。
常言道,严师出高徒。
因此,我在工作中不但对学生严格要求,更是严的有理,严的有度,严的有方。
针对不同性格、性别、气质的学生,采取不同的教育方法。
胆大脸皮厚的当面批评,自尊心强的,个别谈心,十分注意保护学生的自尊心。
这样,我们的教育目标才能得以实现。
二、充满信心与过高的期望
作为班主任,我们必须树立做好班级工作的信心。
不仅对教育事业有信心,对自己有信心,更重要的对学生要有信心。
苏霍姆林斯基曾说:“只有差异,,没有差生”小学生有极大的可塑性,只要方法得当,教育就会成功。
有了这个信心,才能去耐心探索合适的方法。
对学生有信心主要表现在要充分信任学生,特别是对后进和犯错误的学生更要有信心,给予他们充分的信任,这样才能促进他们更好的转变。
我们班的白杨同学,在有些老师的眼中是不可救药的。
打架斗殴,特别是学习基础非常差。
连一个完整的句子都读不通。
三年来,我从来没有放弃他。
多次客观地帮他分析原因。
我曾对他发誓:不把你白杨教好,我就不是合格的班主任。
并使他认识到老师对他充满信心。
对他格外关注,耐心辅导。
他的学习成绩上
升很快。
我班的另一个同学,在我接他之前,就知道这个学生有好拿别人东西的习惯,同学们都小心他。
我接班的当天,就把班级钥匙交给他,让他负责开关班级的门。
我想给他一个被信任的机会,让他找到被人信任的美好感觉。
这名学生果然没有辜负老师的期望。
不但改掉了自己的小毛病,而且有了责任心,三年来,班级的钥匙一直由他管理,班级也没有丢过东西。
对学生信任并非全面放手,也不可抱过度的期望。
在应试教育的背景下,班主任易出现强求学生答高分的现象。
采取各种激励措施大有不成功便成仁的势头。
可是学生是有差距的。
教师对差生往往失去信心,有恨铁不成钢的感觉。
对这些学生唠叨的多,管理的勤,要求的多,以至于给学生造成了一种可望不可即的感觉。
造成厌学心理,失去信心,破罐子破摔。
学习成绩不能提高。
因而教师应该给学生提出一些可及的目标,让学生蹦一蹦能够够得着的目标,使学生获得成功的喜悦。
增强自信,教育效果会越来越好。
三、过度赏识优生与过度冷落差生
在我们的教学中,确实有一些聪明过人的孩子。
他们的思维敏捷,成绩优秀。
往往会给班级争光,也给老师带来很高的荣誉。
所以教师就会对这些孩子特别赏识。
人前表扬,人后夸奖。
还要求别的孩子向他看齐。
但是,人无完人,这样的孩子身上往往存在一些缺点:清高、自傲、不能团结同学等。
但老师认为这些都无所谓,一俊遮百丑。
对这些学生一味的夸,助长了他们的坏习气。
而许多教师在关注优秀学生的同时,却忽略了应该关注的对象
——弱者。
当我们把爱洒向大多数孩子的时候,特别是好孩子的时候不要忘了还有一个群体在期待着我们的关注。
这是一个很容易被人遗忘的角落。
苏霍姆林斯基说过:“每一个学生都是具体的”。
一个班级中的学生,在学习习惯、行为方式、思维品质和兴趣爱好等方面都存在不同。
表现在学习需求和能力发展也不尽一致。
新课程的核心理念是以人为本。
这就要求我们关注不同层次的学生。
过度赏识优生和过度冷落差生都会带来不利影响。
总之,从多年的工作实践中,我体会到,班主任工作就如同调味品中的味精,在蔬菜中放的过少,则淡而无味,放得过多,则苦而难食。
只有适量,才能烹出美味佳肴。
我们接触的是一个个活生生的人,一个个不同的世界。
应用不同的模式,不同的套路去实施教育。
更要把握好工作的尺度,这样才能收到更好的教育效果。