管理学既是科学也是艺术(终审稿)

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管理是门科学也是一门艺术[整理]

管理是门科学也是一门艺术[整理] 管理被视为艺术和科学。

管理艺术开始于管理科学停止使管理完整的地方。

像任何其他实践一样——无论是工程、会计、法律还是医学；管理是一门艺术。

管理知识的艺术应用是显而易见的。

众所周知，管理是根据实际情况艺术地做事。

但是现代管理者可以通过在他/她的工作场所使用管理的知识、方法、概念、理论等来做得更好。

这些与管理相关的知识、方法、概念、理论可以被视为一门科学。

它提出了一个问题，管理是一门艺术还是一门科学，或者两者兼而有之。

管理如何是一门艺术,为了有效地管理，一个人不仅必须具备必要的领导能力，而且还必须具备通过时间、经验和实践获得的一系列关键技能。

管理艺术是管理者的个人创造性属性，通常通过教育、培训和经验丰富。

管理的艺术涉及从混乱的部分创造出一个有序整体的愿景的概念，以及这个愿景的沟通和实现。

艺术需要实践知识，学习理论是不够的。

艺术将理论应用于该领域。

艺术教授理论原则的实际应用。

例如——学习唱歌不会让你成为音乐家；必须知道所有的组成并能够使用它们。

同样，一个人可能有一个学位，说他知道经理做什么，但不知道如何在现实生活中应用管理知识，他不会被视为经理。

经理不会仅仅依赖于他的理论知识或解决方案。

他或她必须具备一些使他或她独一无二的品质。

艺术家的工作不仅限于他的实践知识。

他跳出框框思考，创造非凡的事物。

管理也像任何其他艺术一样具有创造性。

管理就是要找到一种与他人截然不同的新方法。

— 1 —通过实践完善每个艺术家都通过项目和实践变得更好。

他们从错误中吸取教训。

同样，管理人员在管理思想上花费的时间越多，就会变得越专业。

目标导向艺术是结果导向的。

管理工作也是以目标或结果为导向的。

管理层为实现目标采取措施。

管理如何是一门科学科学是通过观察、研究、实践、实验和调查的系统模式来获取有关特定对象的信息。

管理过程也遵循相同的模式。

收集数据和事实，分析它们并在分析的基础上做出决策，是管理的基本职能。

管理既是科学又是艺术的理解

管理既是科学又是艺术的理解管理既是科学又是艺术管理既是科学，又是艺术，这是对管理的理解的一种高度概括和具体表达。

管理作为一门学科，有其科学的理论体系和规律。

但是，管理的实践过程中，在应对各种复杂问题和挑战时，管理者需要运用自己的智慧和创造力，这就是管理的艺术性。

下面，我们将从多个角度探讨管理既是科学又是艺术的理解。

首先，管理作为一门科学，需要基于科学的知识和理论进行指导。

管理学的发展使得我们能够系统地理解组织的结构、行为和发展的规律。

通过科学研究和实证，管理学积累了大量的理论和实践经验，如泰勒的科学管理、韦伯的官僚管理和花博士的知识管理等。

这些理论和经验的总结和归纳，构成了管理的知识体系，为管理者提供了借鉴和应用的基础。

科学的管理理论，使得管理者能够从宏观和微观角度进行思考和决策，帮助他们理解组织内外部环境的变化和需求，制定合理的目标和策略，并通过有效的组织和资源配置，实现组织的目标。

然而，管理不仅仅是应用科学的知识和理论，更需要管理者的智慧和创造力，这正是管理的艺术性所在。

管理实践中，管理者需要面对各种问题和挑战，如复杂的人际关系、变幻莫测的市场竞争、不确定的外部环境等等。

对于这些问题的应对，不能简单地依赖于科学理论的指导，而需要管理者通过自己的经验、洞察力和直觉来进行决策和判断。

管理者需要具备灵活性和适应性，灵活地运用各种理论和方法，从而实现最佳的管理效果。

此外，管理者的艺术还表现在管理中的人际关系处理上。

管理涉及到人与人之间的互动和合作，而人性是复杂多变的。

管理者需要通过沟通、协商和激励等手段，与员工、同事和合作伙伴建立良好的关系，激发他们的工作潜力和积极性。

这需要管理者具备良好的沟通能力、情商和人际关系处理的艺术，使得管理者能够成为一个卓越的领导者和团队合作者。

管理既是科学又是艺术，这一理解对于管理者具有指导意义。

管理者既要注重学习和掌握科学的管理知识和技术，不断提升自己的综合素质；同时也要注重培养自己的创新能力和审美观念，不断提升自己的艺术修养。

管理既是一门科学又是一门艺术.

管理既是一门科学又是一门艺术.我个人赞成“管理既是一门科学又是一门艺术”的观点，就因为管理是一门科学，所以遵循科学的管理规律和不遵循管理规律就会有截然不同的结果。

由于管理也是一门艺术，在管理实践过程中要依靠企业家和管理者的创造性，他们只有灵活地运用管理理论和管理技术，才能带领企业和部门不断的取得发展。

正因为管理既是一门科学又是一门艺术，人们往往在实际管理工作中会产生偏重，可能过分强调其科学性方面的原则性忽视其艺术性方面的灵活性，或者过分强调艺术性方面的灵活性而轻看了科学性方面的原则性。

正因为管理既是一门科学又是一门艺术，对我们管理者或企业家来说，我们既要努力学习科学管理的基础知识和基础管理理论与管理技术，又要下足工夫了解人性、了解人文历史，掌握管理方法的“艺术”运用，营造有效而优秀的企业文化或良好的部门氛围。

管理工作方面，我以为学习管理的基础理论知识是根本，艺术性的运用管理手法是管理的升华。

1洛阳1号朋友提倡的企业文化的讨论积极参加。

不过这下洛阳朋友的题目大，内容一下难于组织。

先支持一下！！！！！！(zentian)民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么?(洛阳1号1)民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么? 家族式的企业管理真的腐朽的不能要了吗？家族式的企业管理并非腐朽的不能要，这是我们的国情，中小企业多在使用。

中国的几千年的历史是，家国家史，其间也有不少繁荣盛世，治国安民的文化是佛儒道思想。

目前的我国中小企业多是家族企业，治理企业的方法是佛儒道思想的延续，佛儒道思想以融入我们的东方文化，是东方文化的基石，请看我们学校的课本处处可见。

东西方文化的差异，有我们的弊端，也有我们的长项，家族式的企业管理真的腐朽的不能要了吗？这就是我要研究的问题。

临阵磨枪不快也光，与时俱进，醒己助人。

激烈的商战,将预演于烈,看我们前几年经营的方法与现在的一样吗?春节职工可以休息,我们做管理的人怎敢懈怠,明年我们的希望将怎样去实现? 国营的企业他们有自己的管理方法,他们在改革也非一俩个人说了算比较难办. 可我们民营企业是我们自己说了算的,我们用什么样的管理理念来管理我们自己的企业,我们想的管理理念科学吗?适应当今世界的潮流吗?能有效的让我们的企业快速发展吗?这些问题是我们管理者,在这个过节其间,必须考虑清楚的.想参加管理理念讨论的朋友们,我愿陪你度过一管理理念讨论年,也希望大家也提几个议题我们共同探讨问题,共同学习.兵熊,熊一个,将熊,熊一窝.我们民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么?我们论一论，“中国的中小型企业，民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么? ”请到时谈一下您的高见。

管理是一门科学还是一门艺术

管理是既是科学也是艺术。

管理是一门科学，它是以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。

管理是一门科学，在于它的内在机理及规律性。

我们要承认这种科学性，就需要在管理活动中不断探索、发现这种规律，在科学的管理理论与原则的指导下，按规律来办事，做好管理工作。

管理是一门艺术，它是指利用系统化的知识和技术并根据实际情况激发灵感、发挥创造性的技巧和诀窍。

管理是一门艺术，艺术没有统一模式，没有最佳模式，必须因人而异，因事而异。

管理者要搞好管理工作，必须努力学习科学管理知识，并用以指导管理工作，在实践中不断提高管理水平。

管理是一门艺术, 不仅调用你的智商，还必须运用你的情商，另外你还必须有逆境商。

世界管理大师杰克韦尔奇这么说过：“管理，要靠好的理念来获胜，而不是靠鞭子和枷锁。

要把重点放在整个组织的效能发展上，而不是个人权力的扩张和强化。

”管理是合理充分地运用一系列已有知识的一门艺术。

管理是一门科学，但同时管理又是一门艺术。

因为管理是对人的管理，而不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。

有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反，有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。

这就是管理的艺术所在。

只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。

管理既是一门科学又是一门艺术，既有规律又不拘泥于成法，它为管理者指明了一个行动方向，又给他们留下了想象和发挥的广大空间。

认识管理的两重属性，对组织和管理者具有重要指导意义，只有将两者有效地结合，管理者才能运筹帷幄，组织才能有长足的发展。

管理的科学性与艺术性并不相互排斥，而是相互补充，相辅相成的。

所以，管理是科学性与艺术性的有机统一。

管理既是科学又是艺5

管理既是科学又是艺术摘要：管理既是科学又是艺术。

一个管理者要能成为一个有效的管理者，不但要学好管理理论，还要掌握管理的艺术前者需要学好系统的管理理论知识，而后者需要个人的智慧和经验。

正如法约尔说的：“原则是灵活的，是可以适应一切需要的，问题在于懂得如何去运用它，这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧，经验，判断和注意尺度有智慧和经验合成的掌握尺度的能力，是一个管理者的主要才能之一”。

管理的科学性和艺术性并不是相互排斥和对立的，而是相互补充的。

最有成效的艺术总是对它所依据的科学的理解基础的，科学的发展有利于艺术水平的提高，而艺术水平的提高又能促进科学的进一步发展。

关键词：管理、科学性、艺术性、影响力、英特尔之成功之道、建设性对抗、法约尔—、管理既是科学又是艺术的重要性管理是科学与艺术的结合。

缺乏艺术的管理，终究会使管理者丧失其影响力，不能行而有效地管理企业；但失去管理的科学，也会使企业成为一盘散沙。

所以，“管理既是科学又是艺术”。

管理是一门科学与艺术相结合的学科。

管理有着其的严谨性。

公司战略的分析和设定有着特定的方法,公司组织结构的规划,管理层次的划分，管理幅度的设定都有着特定的方法,管理需要统计来支持预测，管理决策需要综合许多种情况,需要考虑各种情况发生的概率,从而最终做出能够使公司获利的决策，所有的这些都证明了管理是科学,并不是拍脑子就能想出来的。

一个明白了管理是一门科学的人，必然会努力去用众多的科学工具来武装自己，这是必须的。

任何仅仅凭借着经验去管理的管理者最终会陷入管理的误区。

当然我也不否认艺术在管理中的重要性。

管理的艺术性包含了管理者对管理的领悟，对公司的感情，对处理人事关系的积累。

管理者的经验可以说是管理艺术性的基石。

一名有着理论知识但没有实际管理经验的管理者可以会由于没有经历的积累而导致失败，而同时一名有着丰富管理体验的管理者也可能因为缺少理论的基础，而面对问题的时候总是希望求助于过去自己的经验，并由于经验而蒙蔽的自己的双眼，从而影响到最终的决策的正确性。

如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义（最终五篇）

如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义（最终五篇）第一篇：如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。

所以，从这里看来，管理是不同于作业工作的另一种工作，其工作方法与平常工作大有不同，谈到其工作方法，如何进行有效的管理，这就不免要说管理的双重性质：科学性和艺术性。

管理是一门科学，这是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学方法论。

其包括管理理论和管理技术。

管理学发展到今天，已经形成了比较系统的理论体系，揭示了一系列具有普遍应用价值的管理规律，总结出了许多管理原则。

这些规律和原则是由大量的学者和实业家在总结管理工作客观规律的基础上形成的，是理论与实践高度凝结的产物，不会因为地域、文化乃至社会制度的差异而不同，也不会以人们的主观意志为转移。

管理技术主要是指做事的方法，即完成某项成果的方法。

管理技术包括编制预算、成本会计、网络计划，以及各种控制技术、组织发展技术、目标管理等。

一般而言，技术反映理论，是帮助管理人员最有效地开展活动的一种手段。

但是，就它的科学性而言，其并不如其它学科，诸如数学物理等自然科学，因为究其根本，管理是一门不精确的科学，它在处理一些特殊条件下的特殊事件时，往往不能提供标准答案，正如学管理的人并不能仅仅依靠书本进行管理活动。

主管人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，才能进行有效的管理。

这一点决定了管理的艺术性。

管理中的艺术是指达到某种预期效果的“诀窍”。

管理的艺术性，就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要掌握一定的理论和方法外，还要掌握灵活运用这些理论和方法的技能和诀窍。

论管理学是一门科学,也是一门艺术

论管理既是科学，也是艺术在我们生活的社会中，管理无处不在，无时不在。

事物都需要管理，人也需要管理。

1916年法国实业家Henri Fayol提出管理是由计划，组织，指挥，协调，控制等职能为要素组成的活动过程这样一个概念，经过很多年的实践与证明，直到今天，该观点仍然适用。

它也是如今我们继续深入发展管理学的一个重要基础。

很多年前，当世界开始飞速发展，人类社会进入工业发展时段，管理学也应运而生。

相较于物理学，文学，生物学，化学，哲学等学科来说，管理学的确是一门年轻的学科，但是这门年轻的学科，对人类社会的发展有着不可估量的影响。

因为或许自从有了生物种类以来，管理就已经存在与我们的生活之中。

它随着生物种类的进化而发展，它和人类历史一样源远流长，或许更遥远。

管理是一门科学。

在字典上科学的定义是反映自然，社会，思维等的客观规律的分科的知识体系。

管理学作为一门学科，研究的是根据各种自然现象，人类活动特征，以及各种社会规律更好的管理人类的各种社会活动，做出相对合理的决策，提高活动效率，将管理运用到社会发展中，因而说它是一门科学。

它遵循的是人类社会活动发展的客观规律，通过计划，组织，领导，控制，协调，创新等职能进行任务，资源，职责，权利和利益的分配，协调人与人之间的关系。

随着人类社会的不断发展，实践经验越来越丰富，管理学将这些实战经验不断总结，提炼，发展，最终形成了具有严谨科学方法，准确战略，科学战术的理论体系。

这是一个科学的过程。

而在这之后，人类历史的发展就和管理有着不可分割的联系。

管理学指导人们进行科学有效的管理，使得人们对整个企业乃至整个社会的管理都有据可依，遵循历史发展的客观规律，相反，如果管理者对管理学并不了解，而是照着自己的意愿盲目的进行管理，那么他所带领的团队是不可能取得长久性的成功的，即便他的决策有一次得到了很不错的回报。

管理学的科学性正是体现于此。

在我们的现实生活中，这样的案例数不胜数，拥有科学的管理，便能在“统治者”的位置上站稳，否则会摔得惨不忍睹。

管理既是一门科学也是一门艺术

管理学的定位问题分析金融12甲汪利锋1290610117 管理学是一门新兴学科，越来越多的企业实践者和理论者关注着这门学科。

现今，对于管理学的定位还存在着一定的分歧，即管理学到底是一门科学还是一门艺术，抑或两者兼之。

一些学者主张管理学首先是一门艺术，他们认为古往今来很多的政治家、军事学家、银行家等伟人都是管理学家。

他们都没有学过专业的管理学知识，只凭自己的理解，做出了伟大的成就，成为了别人口中的“管理学家”，例如中国春秋战国时期法家的代表人物韩非，还有近代中国洋务运动的先驱李鸿章。

在现在MBA教育中，有的学者认为应当把管理看作一门“艺术”，而非当作纯粹的重视数量分析的学术研究。

但是，现在越来越多的人把管理学当作一门科学。

不少学者强调科学管理的重要性。

举个简单的例子，我们都知道飞机是1903年由美国莱特兄弟发明的，而在此以前，肯定有很多人都希望像小鸟那样可以在天空自由地飞翔，但总是很难达到这一目的。

一直到近代，流体力学的科学原理被发现，人们才逐渐明白了小鸟飞翔的道理，制造出了飞机。

这表明，一个看似很简单的像小鸟飞翔那样的道理，也总会有很深奥的科学原理隐藏在背后。

我同意管理学首先是一门艺术的观点，管理学不是纯粹的科学，管理学需要有创新，像艺术一般的创新，这样管理者才有机会走在时代的最前端。

同时我也认为管理学不能忽视其科学性，这样管理者会走许多的弯路，往往最后得到的收益还不如付出的成本。

所以我认为，真正的管理学问题同时具有科学性与艺术性的特征，即管理学既是一门科学，又是一门艺术。

现实中管理学定位分歧原因在于人为割裂了管理写研究的两个特征。

实际上，任何的管理学问题都可以既有趣，又严谨。

前者是所研究的问题必须具有价值；后者是解决问题必须要用科学的方法来解决，使之具有严谨性。

或者可以这样，管理学作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。

人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反映管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和方法来指导实践，又以管理活动的实践来衡量这些理论和方法的正确性，并使其不断丰富，这就是管理的科学性。

管理学与管理艺术：管理既是一门科学，也是一门艺术

管理学与管理艺术：管理既是一门科学，也是一门艺术管理既是一门科学，也是一门艺术。

管理的理论应注重科学性，管理的实践则应注重艺术性；企业基层的日常管理应注重科学性，而高层的决策管理应强调艺术性。

管理的科学性与艺术性并不互相排斥，而是相辅相成，互相补充的。

一个成功的管理者必须具备这两方面的知识。

就像罗斯·韦伯所说：“没有管理艺术的管理科学是危险而无用的，没有管理科学的管理艺术则只是梦想。

”1 管理的科学性管理是一门科学，它是以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。

管理是人类重要的社会活动，存在着客观规律性，是指人们发现、探索、总结和遵循客观规律，在逻辑的基础上，建立系统化的理论体系，并在管理实践中应用管理原理与原则，使管理成为在理论指导下的、规范化的理论行为。

科学性是管理必不可少的基础，管理者如果缺乏科学的管理知识，就会像哈罗德·孔茨说的那样：“医生不掌握科学，几乎跟巫医一样了。

高级管理人员不掌握管理科学，则只能是碰运气，凭直觉，或用老经验。

”如果有了系统化的管理知识，管理者就有可能在严谨、量化、合乎逻辑的科学归纳基础上，对组织中存在的管理问题提出可行的、正确的解决办法。

管理者学好管理学，能减少因违背管理的科学规律而造成的低效率或失误。

如果不承认管理的科学性，不按规律办事，违反管理的原理与原则，随心所欲地进行管理，必然受到规律的惩罚，导致管理的失败。

2 管理的艺术性管理虽然可以遵循一定的原理或规范办事，但它绝不是“按图索骥”的照章操作行为。

管理是一种随机性很强的创造性工作，必须在客观规律的指导下实施随机应变的管理。

管理者在实际工作中，面对千变万化的管理对象，因人、因事、因地制宜、灵活多变地、创造性地运用管理技术与方法解决实际问题，从而在实践与经验的基础上，创造了管理的技术与技巧。

这就是“管理是艺术”的含义。

管理艺术性强调，管理在实践中靠的是人格，魅力，灵感与创新。

管理是既是科学也是艺术5则范文

管理是既是科学也是艺术5则范文第一篇：管理是既是科学也是艺术管理是既是科学也是艺术。

管理科学作为社会科学的一种，是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。

人们将这些作以分析，整理并形成系统。

成为理论。

因此是当之无愧的科学。

何况现在的大学里也在开设经济管理。

财务管理，工商管理等课程，这是大家有目共睹的事实。

说管理是一门艺术。

此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的管理。

理论上的管理。

而是多姿多彩的全面的管理。

管理对管理人才的要求很高，要他同时具备多种素质。

有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠、一个战士等。

”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。

因此说管理是一门艺术也不足为过。

何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。

管理肯定是科学，但同时又是艺术。

因为管理是对人的管理，而不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。

有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反，有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。

这就是管理的艺术所在。

只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。

自然，管理是在人类经济社会活动中的一项职能，从科学的角度来说，有管理学、管理方法、管理理论等形态；从艺术角度来看，则有具体的管理艺术，特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。

管理既是科学又是艺术！管理象一台运转的机器，它遵循着它的运作模式，但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护，从而为企业进行更好的服务，这时就产生了艺术，而管理步伐中的细小环节，模式所不能解决的它就必须有新的方式，新的手段，新的做法去解决，根据环境和问题的不同，作出不同的结论，这本身也是艺术，所以管理是科学，但是它同时也是一门最好的艺术第二篇：管理既是一门科学又是一门艺术管理既是一门科学也是一门艺术首先管理是一门科学。

管理即是一门科学,又是一门艺术的观点

管理即是一门科学,又是一门艺术的观点管理即是一门科学，又是一门艺术。

这个观点从一个侧面揭示了管理的复杂性和多样性，以及管理者在实践中需要具备的多重技能和素养。

管理作为一门科学，强调了理论的基础和科学方法的运用；而作为一门艺术，则意味着管理的实践需要灵活性和创造力。

首先，管理作为一门科学具有其理论基础。

管理科学以系统理论、行为科学、决策理论等为基础，通过研究组织结构、人力资源、生产过程、市场营销等方面的规律来指导管理决策和实践。

科学的方法和工具，如数据分析、模型构建、实证研究等，使管理者能够更准确地识别问题、分析因果关系，并提出有效的解决方案。

管理科学帮助管理者理解组织内外部的环境变化，预测趋势，避免盲目决策，为组织的良好运营提供了有力的支持。

然而，管理不仅仅是死板的规则和理论，它也是一门艺术。

艺术的本质是创造和表达，管理艺术注重管理者的创造力、情感和直觉。

管理者需要在复杂多变的环境中作出高效的决策，协调和激励团队成员，解决矛盾和冲突。

这需要管理者具备洞察力、创新思维、变通能力和情商等艺术特质。

管理者需要善于倾听员工的声音，理解他们的需求和期望；需要善于发现潜在的机会和问题，并应对变革和风险；需要善于激发员工的潜力和创造力，培养良好的团队合作氛围。

管理既是一门科学又是一门艺术，这意味着管理者需要综合运用科学和艺术的方法来解决复杂的管理问题。

科学方法提供了管理决策和实践的理论依据，帮助管理者分析问题、建立模型、做出数据驱动的决策；而艺术方法则强调灵活性、创新性和直觉，帮助管理者应对不确定性、调整策略和应对突发事件。

在实践中，管理者需要灵活运用科学和艺术的方法。

例如，在制定组织战略时，管理者需要借鉴科学的市场分析、竞争优势和资源配置等理论，同时也需要灵活运用艺术的创新思维和直觉，寻找新的商机和发展趋势。

在组织管理和团队建设中，管理者需要运用科学的管理原则，如激励理论、领导力模型等，同时也需要运用艺术的沟通技巧、情绪管理和团队建设，激发员工的工作热情和创造力。

管理学既是一门科学,又是一门艺术

管理学既是一门科学，又是一门艺术经过近一个学期的学习，我们对《管理学原理》从最初的一无所知，到如今的基本入门，大致了解了什么是管理学——是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

那为什么说管理学既是一门科学，又是一门艺术呢？一方面,管理学是门科学这门学科有自身的规律.可以通过学习来认知掌握.这就是管理理论,是人们在生产过程中.就能够得到满意的指导,所以说管理学是一门科学.另一方面,管理学是一门艺术.管理实践根据环境的变换而变化.没有完全相同的管理活动,因此管理活动又是没有规律可寻的,需要管理者灵活运用,见机行事,因人而导,因地制宜,因此管理学又是一门艺术.管理是科学性和艺术性的辨证统一,割裂两者都会对管理学产生片面认识,学习管理学就是于科学的角度,兼顾艺术的特色,掌握管理的规律.管理艺术是指管理活动中的一种高超的手段和方法，它是在长期的管理实践中总结出来的，建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧。

管理艺术的特点，在于它的弹性，它受管理者、被管理者、管理环境三个因素制约，具体特点：①灵活性（随机性）处理随机事件的应变能力和技巧。

②多样性③实践性④技巧性⑤创造性⑥经验性。

就如同每个不一样的企业都有属于自己公司特点的企业文化和独有的管理模式。

例如亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、随机化管理模式、制度化管理模式等。

管理学的研究主要是以科学的方法，系统性地研究或者观察现代工商组织机构。

同时，管理学还要依靠个人的分析和判断，甚至是直觉等这些艺术形式的处理来解决管理学领域的问题。

描述企业组织管理现象的抽象概念和概念之间的普遍原理和关系只是具备了科学的一面，要很好的解决管理学问题还需要在这些知识本质的基础上进行灵活运用，进行技巧性的分析和解决。

管理学是一门社会科学，与自然科学不同，社会科学的理论是概率性而不是绝对性的，这主要是由于社会科学的研究对象不同——具有只有意志的人或者社会团体。

管理既是一门科学又是一门艺术

管理既是一门科学又是一门艺术我所在的大学是财经界非常有实力的一所大学，尤其以财经管理类出名，很多专业的学生大都上这样一必修或选修课——《管理学原理》，通过学习这本看似很厚的教科书是否就能真正掌握管理学的真正内涵呢？这个答案我不知道，因为我并没有上过这门课，但在此我想结合我的理解和日常生活中的一些思考以及借鉴吸纳的他人的一些思想和观点谈谈为何管理既是一门科学又是一门艺术。

首先，管理反映了管理活动自身的特点和客观规律性，这是管理科学性的具体体现。

凡是科学都具有共同的特点：客观规律性、系统性和实践指导性等。

管理是一门科学，是因为它具有科学的特点。

管理是人类不可或缺的社会实践活动，在此过程中存在着不以人的意志为转移的客观规律。

人类经过漫长的社会生产实践活动，经过无数次的成功与失败，在管理实践中发现、归纳出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和管理方法，逐步建立了系统化的管理理论体系。

人们又把这些理论应用到管理实践中去，指导自己的管理实践，再以管理活动的效果来衡量管理过程所用的理论和方法是否行之有效，是否正确，从而使管理理论和方法得到不断丰富与发展。

管理科学性是指在管理领域应用科学方法，综合抽象出管理过程的规律、原理所表现出来的性质。

海尔集团总部在中国青岛。

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一则发放年终奖金的故事说明了管理的艺术性。

管理是科学性与艺术性的统一

管理是科学性与艺术性的统一【摘要】管理是一门既有科学性又有艺术性的学科。

科学性管理注重数据、逻辑和规律，通过科学方法实现组织目标并提高效率；而艺术性管理更注重灵活性、创造力和直觉，通过管理者的智慧和情感来激发团队的活力和创新力。

科学性管理的特点包括系统性、理性和量化；而艺术性管理则强调主观性、想象力和人性化。

科学性与艺术性的统一是现代管理的核心理念，只有综合运用科学方法和灵活策略，才能实现管理的成功。

在实践中，管理者需要在理性决策和人文关怀之间取得平衡，培养科学性思维和发展艺术性技能，以实现团队和组织的共同发展。

管理的成功取决于科学性与艺术性的统一，这也正是当今管理实践所追求的目标。

【关键词】管理，科学性，艺术性，统一，特点，重要性，相结合，方法，成功，核心理念1. 引言1.1 管理是科学性与艺术性的统一管理是一门充满挑战和机遇的领域，它既需要科学性的严谨和逻辑性，又需要艺术性的创造和情感。

管理是科学性与艺术性的统一，它不仅要求管理者具备科学方法论和技术技能，还需要他们具备创新、洞察力和沟通技巧。

科学性和艺术性是管理的两大特质，它们各有其独特的特点和重要性。

科学性管理注重数据、分析和逻辑推理，帮助管理者做出决策和制定计划。

而艺术性管理则强调人文关怀、领导力和创造力，帮助管理者激发团队的创造潜力和激情。

在实践中，科学性和艺术性管理需要相互结合，才能取得最好的效果。

通过科学性管理方法的应用，管理者可以更好地掌握数据和情况，做出准确的判断和决策。

而通过艺术性管理方法的运用，管理者可以更好地激发团队的创造力和创新潜力，提高团队的凝聚力和执行力。

管理的成功取决于科学性与艺术性的统一。

只有在科学性和艺术性相结合的管理方法下，管理者才能真正发挥出他们的领导潜力和影响力，实现团队和组织的共同目标和愿景。

管理者应该始终牢记，科学性与艺术性的统一是管理的核心理念，也是他们成功的关键所在。

2. 正文2.1 科学性管理的特点1. 数据驱动：科学性管理注重数据的收集、分析和应用。

管理是艺术还是科学

管理到底是艺术还是科学管理到底是艺术还是科学现代管理学之父德鲁克说；管理是一门不精确的科学。

他指出管理既是一名科学又是一名艺术，是科学和艺术的有机结合体。

管理科学是管理这一能动过程的客观规律的反映，而管理艺术则是它的主观创造性方面的反映。

二者的统一是知识与技能、理念与经验、原则与灵活、定量与定性的统一。

而科学管理理论，由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰罗在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出。

科学管理理论的简介科学管理的局限性，科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”。

科学管理重视物质技术因素，忽视人及社会因素。

他将工人看成是机器的附属品，是提高劳动生产效率的工具，因此在生产过程中强调严格的服从，他没有看到工人的主关能动性及心理社会因素在生产中的作用，认为人们只看重经济利益，根本没有责任心和进取心。

由于对工人的的错误认识，必然导致科学管理理论在实践中的局限性。

而科学管理之父泰罗他的主要观点的基本内容是表现在；科学管理的目的及科学管理的原则及科学管理的组织研究。

这三点中其中泰罗在他的《科学管理原则》一书中，提出了管理的四项原则，分别为；定额原则、标准化原则、差别的计件工资原则、惩罚原则。

而得知管理是一门科学性的学科。

综合以上本人认为现代管理学之父德鲁克说管理是一门不精确的科学。

确实管理学是一门不精准的科学管理的对象是人而非物品如果把人比作物品那么人是世界上最复杂的一种物品。

人的行为很难数学化。

人是管理活动中最积极最生动的因素，把人管理好，管理可定。

但是，人和人性是世间最复杂的事情之一。

个体在心理、精神、情感、思维方式、气质、性格、喜恶及价值观差异等等...所以本人不认同管理学是一门艺术性学科或者科学性学科正如德鲁克所言管理既是一名科学又是一名艺术，是科学和艺术的有机结合体。

管理科学是管理这一能动过程的客观规律的反映，而管理艺术则是它的主观创造性方面的反映。

管理是科学也是艺术

管理是科学也是艺术(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除二、管理是一门艺术，它是指利用系统化的知识和技术并根据实际情况激发灵感、发挥创造性的技巧和诀窍。

艺术，就其本义而言，是指用形象反映现实并比现实典型的社会意识形态。

一般意义上的艺术，是指那些富有创造性的方式、方法。

管理艺术，则是表现为灵活高超的管理才能和艺术化的管理方法，是打开管理活动奥妙的钥匙。

管理是一门艺术，艺术没有统一模式，没有最佳模式，必须因人而异，因事而异。

管理者要搞好管理工作，必须努力学习科学管理知识，并用以指导管理工作，在实践中不断提高管理水平。

管理是一门艺术, 不仅调用你的智商，还必须运用你的情商，另外你还必须有逆境商。

世界管理大师杰克韦尔奇这么说过：“管理，要靠好的理念来获胜，而不是靠鞭子和枷锁。

要把重点放在整个组织的效能发展上，而不是个人权力的扩张和强化。

”管理是合理充分地运用一系列已有知识的一门艺术。

管理是艺术的根本原因在于：管理最终是管人，没有人就没有管理；但人不是统一的零件和机器。

大学毕业生和民工对公平的感觉不可能一样，美国雇员和中国雇员的成就感也一定不同。

更关键的是，同一个民族，同一个班毕业，在同一个公司，同一个部门工作的人对公平和成就感也可能不一样。

人尽管有同样的共性，但恰恰是人的特殊性构成了不同的企业。

世界上没有两个同样的人，世界上也没有两个同样的企业。

因此，管理永远是具体的。

正因为如此，德鲁克才说：“管理是实践的艺术。

”什么是实践的艺术就是做永远在知的前面——不管理企业，永远不知道企业管理是什么；做永远比知重要——只有通过不断纠偏的尝试，管理一个具体企业的知识和技巧才能趋于成熟和完美。

三、管理的科学性与艺术性并不相互排斥，而是相互补充，相辅相成的。

所以，管理是科学性与艺术性的有机统一。

管理科学作为社会科学的一种，是长期以来人们在管理实践中的经验总结和发展。