企业文化整理版,国家电网

1、国家电网公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。

2、国家电网公司的企业愿景是建设世界一流电网，建设国际一流企业。

3、国家电网公司的企业使命是奉献清洁能源，建设和谐社会。

4、国家电网公司的企业宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。

6、国家电网公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平，持续为客户创造价值。

7、国家电网公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。

9、国家电网公司的企业精神是努力超越、追求卓越。

11、国家电网公司战略目标是把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）。

18、国家电网公司三个“十条”指的是供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、员工服务“十个不准”。

15、国家电网公司的战略重点是坚持“三抓一创”的工作思路，大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。

8、“诚信”是企业立业、员工立身的道德基石；“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度；“创新”是企业发展、事业进步的根本动力；“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

17、《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。

5、“四个服务”的企业宗旨体现了国家电网公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。

10、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司是公司科学发展的总战略。

12、按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。

13、建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。

14、坚持“统一的核心价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略，统一的管理标准”，是国家电网公司统一的优秀企业文化建设的基本内容和重要基础。

16、推行国家电网公司基本价值理念体系是建设统一的优秀企业文化的核心。

19、“一流四大”指建设一流人才队伍、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广。

20、绿色发展，就是坚持走实现能源资源的可持续利用和生产生活的环境友好、应对气候变化、增进生态文明的可持续发展道路。它以追求社会和环境的可持续发展为目标，以生产生活的低消耗、低排放、低污染或无污染为特征，以实现人的全面发展为中心。

单选1、《国家电网公司企业文化手册（2010年版）》由（D 六）部分组成。

2、国家电网公司( A基本价值理念 )主要包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。

3、国家电网公司的（ B战略途径）是转变公司发展方式，转变电网发展方式（简称“两个转变”）。

4、在“2009中国500最具价值品牌评选”中，“国家电网”品牌名列中国500最具价值品牌第（ B2 ）名。

5、国家电网公司推进绿色发展的战略任务主要包括四个方面：一是打造绿色；二是实施绿色；三是共建绿色；四是弘扬绿色。( B ) B 平台、生产、产业、文明

6、公司使命是什么？（C奉献清洁能源、建设和谐社会

7、公司愿景是什么？（B建设世界一流电网、建设国际一流企业

8、公司的企业精神是什么？（D努力超越、

追求卓越（简称“两越”精神））

9、公司的核心价值观是什么？（A信、责任、

创新、奉献

10、公司科学发展的战略目标是什么？（A、

建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简

称“一强三优”）的现代公司

11、“三集五大”的基本内涵是什么？（B实

施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、

大建设、大运行、大检修、大营销管理体系

12、公司科学发展的战略保障是什么？（C 公

司党的建设、企业文化建设、队伍建设

判断1、“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治

责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工

作的出发点和落脚点。（对）

2、“两个一流”的公司愿景是公司的近期奋

斗方向，，是公司一切工作的出发点和落脚点。（错）

3、“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、

超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实

现的精神境界。（对）

4、公司的核心价值观是以人为本、忠诚企业、

奉献社会。（错）

5、“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值

观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使

命的信念支撑和根本方法。（对）

6、公司的企业理念是诚信、责任、创新、奉

献。（错）

多选1、建设和弘扬统一的企业文化的基本原则

是什么？（A、B、C、D）

A、以人为本

B、科学发展

C、统筹兼顾

D、注重实效

E、标准推进

2、什么是企业文化“五统一”要求？（A、B、

C、D、E）

A、统一价值理念

B、统一发展战略

C、统一企业标准

D、统一行为规范

E、统一公司品牌

3、统一发展战略的基本要求是什么？（B、D、

E）

A、增强文化自信，全面落实“五统一”要求

B、在全公司推行统一的战略目标、战略途径、

工作思路和工作方针

C、把统一的企业文化内化于心、固化于制、

外化于行

D、自上而下保持战略的高度一致性和协同性

E、保证战略的有效落实

4、公司宗旨是什么？（B、C、D、E）

A、服务地方政府

B、服务党和国家工作大局

C、服务电力客户

D、服务发电企业

E、服务经济社会发展

5、“内强素质”指全面提高（ A B C D E ）

方面素质。

A 安全素质

B 质量素质

C 效益素质

D 科

技素质 E 队伍素质

6、“外塑形象”指树立（ A B C D E ）方面

形象。

A 认真负责的国企形象

B 真诚规范的服务

形象

C 严格高效的管理形象

D 公平诚信的市场

形象

E 团结进取的团队形象

7、“三抓一创”的工作思路指（ A B C ）、

创一流。

A 抓发展

B 抓管理

C 抓队伍

D 抓效益

8、实施企业文化建设（ A B C ）（简称“三

大工程”）是建设统一的优秀企业文化的重要载体。

A 精品工程

B 落地工程

C 评价工程 D

宣教工程

9、国家电网公司的战略保障是全面加强（A B

D ）。

A 党的建设

B 队伍建设

C 品牌建设 D

企业文化建设

两会1.国家电网公司成立十年来，大力实施管理

创新，确立了以集团化运作为核心的“四化”

方针，建设“三集五大”体系，初步建立了集中、

统一、精益、高效的现代企业管理体系，基本实现

了从分散到集约、从传统到现代的战略转型。

2.国网公司连续八年被国务院国资委

评为业绩考核 A级企业，世界500强企业排名从

第46位上升至第 7 位。

3.国家电网公司成立十年来，大力实施

“人才强企”战略，加强各领域人才的引进

培养和培训，员工队伍整体素质显著提升。

4.国家电网公司“两会”上指出：回顾十年

的历程，最大的收获就是走出了一条科学发展道

路，最大的创新实践就是发展特高压，

最显著的变化就是企业管理全面提升，

最值得自豪的就是我们国家电网人。

5.国家电网公司二届三次职代会暨2013年工

作会议提出，要于 2020 年全面建成“一强三

优”现代公司，为全面建成小康社会做出积极贡献。

7.国家电网公司2013年工作的总体要求是：

坚持以科学发展观为指导，以两个转变为

主线，以改革创新为动力，以质量效益为中心，转

作风、强管理、提素质，加快特高压和各级电网

建设、“三集五大”体系建设

和国际化步伐，提升“三个建设”水平，更好地服

务全面小康社会建设。

6.加快建设坚强智能电网，发展特高压

是重中之重，建好配电网是重要基础，智能化

是发展方向，安全和质量是根本保障。

8.省公司总经理孙正运在四届五次职代会暨

2013年工作会议的报告中，将2012年公司各项工作

取得的突出业绩概括为五个主要方面，包括改革创

新实现突破、安全生产局面良好、电网发展协调高

效、班组建设品牌响亮、道德建设

持续深化。

10.省公司2012年全面完成“三集五大”体系

建设任务，管理效率效益显著提升，实现了运作

更集约、运转更高效、执行更有力。

11.省公司2012年持续深化道德建设，大力倡

导“八小时之内做优秀员工、八小时之外做

优秀公民”，2013年工作重点是实施道德建设

双优工程。

12.省公司“两会”指出，要认真落实中央和

国家电网公司关于改进工作作风的各项规定，求“三

实”（实干、实用、实效）、戒“三表”（表面、

表层、表演），做到讲实话、鼓实劲、干实事，不

图虚名、不务虚功，杜绝重形式内容、重口号轻行

动、重数量轻质量的形式主义。

9.党组书记陈修言在2013年省公司“两会”

上的总结讲话中强调，准确把握会议精神要重点做

好四个方面工作：一是坚定不移地推进“两

个转变”，二是抓好管理水平和

“两个提升”，三是加强党的建设和精神文明建设，

四是切实改进进工作作风。

13.2013年公司确保安全生产稳定的工作重

点是：强化安全管理、确保电网安全稳定

运行。

14.2013年公司提高坚强智能电网发展质量

效益的工作重点是：积极争取有利政策、加强电

网规划和前期工作、提高电网建设改造水平、提

升电网建设管理水平。

15.2013年公司深化“三集五大”体系建设的

工作重点是：拓展“三集”广度深度、

持续深化“五大”体系建设。

16.2013年公司全面加强精益管理的工作重

点是：强化经营管控、强化资金预算管理、

加强规范预算动因管理。

17.2013年公司提升营销管理和优质服务水

平的工作重点是：加强营销管理、打造特色营

销。

20.2013年公司推进科技创新和新题通信建

设应用的工作重点是：加强管理力度、加

强信息通信系统规划建设、提升信息通信系

统应用绩效和运维水平。

21.2013年公司促进农电事业健康发展的工

作重点是：扎实推进农电统一管理、全面提升农

电服务能力。

22.2013年公司加强党建、企业文化建设和队

伍建设的工作重点是：加强党建和作风建设、加强

企业文化和队伍建设、促进员工与企业共

同发展。

18.深入推进“制度、标准、职责一体

化”建设，大力推进标准流程信息化