XX软件公司培训资料
XX单位职工WPS办公软件培训
这里斜线边框和斜线表头是不一样的!
设置斜线表头
45
二、 表格编辑
• 选定表格编辑对象 • 插入单元格、行、列和表格 • 删除单元格、行、列和表格 • 改变表格的行高和列宽 • 合并和拆分单元格
46
1、选定表格编辑对象
• 选定一个单元格 • 选定一整行 • 选定一整列 • 选定整个表格 • 选定多个单元格
3
二、WPS Office简介
1.与MS Office对比
WPS文字
WPS演示
WPS表格
2、文件格式的兼容性
n 双向兼容、历史数据无缝转换 n 三大组件对应关系
Word Powerpoint
Excel
4
2.文件的格式及建立方式
5
office 2003和office 2007 的格式存在兼容性问题, 要解决这个问题,只需要 打开现有文件,进行另存 为即可解决。 例如:03格式不兼容07格 式,这时就可以将03格式 另存为07格式,再打开使 用。 07格式无法用03的软件打 开,但是03格式可以在07 的软件中打开。 wps则不存在这个格式兼 容的情况。
方法: 使用鼠标选中表格中的一个单元格,然 后拖动鼠标选择要进行操作的单元格, 点击鼠标右键选择操作项即可。
47
2、插入单元格、行、列和表格
选中已建立的表格后,点击菜单栏上“表格工具”和“表格样式”
选择绘制斜线表头
示例:
48
延伸:在wps文档中绘制了斜线表头,那么我们会想到wps表格里又是怎么操作的呢?
11
WP之SW文字
12
wps 文字的窗口界面
标题栏
常用工具栏 标尺
状态栏
菜单栏
滚动条
软件系统培训方案模板
软件系统培训方案模板篇一:系统培训方案模板XX科技有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容 ................................................ ................................................... .. (3)二、培训对象 ................................................ ................................................... ................................ 3 三、培训组织情况 ................................................ ................................................... ..................... 3 四、培训要求................................................. ................................................... . (4)五、培训方式 ................................................ ................................................... (5)六、培训目标 ................................................ ................................................... .. (5)七、培训内容 ................................................ ................................................... .. (5)八、培训时间安排 ................................................ ................................................... (8)九、培训保障 ................................................ ................................................... (10)十、培训质量与考核 ................................................ ................................................... .. (11)为使“公司C6协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司C6协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。
某公司软件产品培训(ppt 194页)
运行环境-硬件环境
客户端计算机配置
最低配置要求: 1.CPU: 1.8G以上 2.HD:40G以上 3.RAM:1G以上
运行环境-硬件环境
WebServer和AppServer计算机配置
建议配置要求:
1.两路双核CPU2.0以上 2.内存标配 4G,如果支持的并发用户较多,可配置到 8G以上,以充分发挥IIS缓存的作用,提高性能表现。 3.磁盘使用普通的SCSI 硬盘(或SAS硬盘)即可。
使用集成部署模式,IIS和Appserver不仅部署在同一台 机器上,IIS还将作为宿主将应用集成于同一个进程中 。两者的通讯走本地调用,不走应用服务器。
多种部署方式
部署模型三: Webserver和AppServer合而为一,DBServer独立部署
使用集成部署方式,IIS和应用走本地调用。DBServer 分布到另外一台机器,以承担繁重的数据库操作任务。 当用户负载上升,系统出现性能瓶颈,将来可考虑对对 webserver+AppServer做集群(本版暂不支持) 。
用友T3业务通专业版产品培训
用友小型软件事业本部 渠道支持部 张泽艺
T3业务通专业版-总览和环境配置
主要内容
T3业务通专业版拓朴图 T3业务通专业版逻辑结构 多种部署方式(三种) 运行环境
T3业务通专业版网络拓朴图
通数据库服务器通应用服务器 Intranet
通Web服务器 防火墙
Internet
3.业务期间的开始日期,只有 第一个期间的开始日期可以修 改;
4.业务期间的结束日期,最后 一个期间的结束日期不可以修 改,其他期间的结束日期可以 修改 ;
账套管理-新建账套
选项设置:
1.往来单位分类管理和存货分 类管理,必须在新建账套时选 择,新建后不能修改; 2.计价模式分为:“按仓库+存 货”、“按存货”两个模式。 如果按存货计价,则按照全系 统的相同存货进行核算出出库 成本,跨仓库。 如果按照仓库+存货计价,则按 照一个仓库中具体存货单独核 算出出库成本。库存期初已经 审核或存在出入库单据的时候, 不能修改。 3.计价时机分为:实时计价、 定时计价。
2024年软件与信息技术服务行业培训资料
软件与信息技术服务行业定义
软件与信息技术服务行业的定义
指利用计算机、通信网络等技术对信息进行生产、收集、处理、加工、存储、运 输、检索和利用,并提供信息服务的业务活动,包括软件开发、信息系统集成服 务、信息技术咨询服务、数据处理和存储服务、集成电路设计等。
行业涵盖范围
包括基础软件、工业软件、信息安全、云计算、大数据、人工智能、区块链等多 个细分领域。
2024年软件与信息技 术服务行业培训资料
汇报人:XX 2024-02-04
contents
目录
• 行业概述与发展趋势 • 核心技术与应用领域剖析 • 产品研发与创新能力培养 • 项目管理与团队协作能力提升 • 市场营销策略与客户关系管理 • 质量保证体系建设与持续改进计划
行业概述与发展趋
01
势
产品设计原则与思路
以用户为中心,遵循简洁、易用、美观等原 则,进行产品功能和界面设计。
用户需求与产品设计结合案例
讲解如何将用户需求转化为实际的产品设计 ,并满足市场需求。
跨平台兼容性测试和性能优化策略
跨平台兼容性测试方法
01
针对不同操作系统、浏览器和设备进行兼容性测试,
确保产品在不同环境下表现一致。
常见问题排查和故障处理流程优化
常见问题排查
总结软件开发过程中常见的问题和故障,形成问题库和解决方案库,提高问题 排查效率和准确性。
故障处理流程优化
优化故障处理流程,明确各个环节的职责和时间节点,确保故障能够及时得到 处理和解决。
客户满意度调查和反馈机制完善
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查,了解客户对软件产品和服务的满 意度和需求,为改进产品和服务提供依据。
鼓励员工参加行业会议、技术研 讨会等活动,拓宽视野,了解行 业最新动态和技术趋势。
软件测试培训资料
功能测试用例设计技巧
等价类划分
根据输入条件将输入数据划分为若干 个等价类,从每个等价类中选取一个 代表数据进行测试。
边界值分析
针对输入或输出的边界条件进行测试 用例设计,以发现潜在的边界错误。
错误推测法
基于经验和直觉推测程序中可能存在 的错误,并设计相应的测试用例。
因果图法
利用因果图描述输入条件之间的组合 关系,并根据因果图生成测试用例。
自动化测试工具选择和使用
自动化测试工具分类
01
根据测试对象和目的不同,可分为功能测试工具、性能测试工
具、安全测试工具等。
工具选择依据
02
根据项目需求、团队技能、预算等因素,选择适合的自动化测
试工具。
工具使用技巧
03
掌握工具的基本操作和功能,编写高质量的测试用例,合理组
织和管理测试数据,实现高效的自动化测试。
选择合适的工具
配置测试环境
根据测试需求和资源情况,选择适合的性 能测试工具,如LoadRunner、JMeter等 。
搭建符合实际生产环境的测试环境,包括 硬件、网络、操作系统、数据库等配置。
执行测试用例
分析测试结果
按照测试用例的设计,使用选定的性能测 试工具对系统进行加压测试。
收集并分析测试过程中产生的数据,如响 应时间、吞吐量、资源使用情况等,识别 系统性能瓶颈并提出优化建议。
测试执行
按照测试用例执行测试,记录测试结果, 发现并提交缺陷。
测试用例设计
依据需求和设计文档,设计覆盖所有功能 点和业务场景的测试用例。
软件测试策略制定
基于风险的测试策略
识别和分析项目中的风险,针对高风险区域制定详细的测试策略 。
基于经验的测试策略
某软件公司培训手册
太平洋软件培训与发展手册1.前言:●人是公司最重要的资产。
太平洋软件公司企业文化中写到:“太平洋软件公司最真实、最终的核心要素是人才。
我们要发现、挑战和发展我们事业领域的最优秀的人才,培养他们永远学习、永远成长、永远寻找更好创意和更好道路的欲望。
”●公司培训总目标及任务:1、建立并不断完善一套适应公司现状及满足未来发展的培训体系。
2、通过实施培训,使员工达到以下要求:- 有胜任本岗位的专业技能。
- 高修养、高素质、具有上进心及创新意识、富有社会责任感与集体融入精神。
- 具有满足公司发展、晋升及其个人事业发展的知识与技能。
2.总览:●需求评估:培训路径图个人发展计划年度培训日历培训预算特例●培训实施:课程公布课程报名培训政策教师安排培训结束后的行动计划培训记录●培训效果评估:培训反馈表(培训结束当天)行动计划实施情况(培训结束后一个月内)年底培训审核(当年年底)●培训的改进及提高:针对反馈表的三天内改进针对行动计划的两个月内的改进针对年底审核的年度改进●培训资料库:公共信息个人信息3.需求评估:包含六部分内容:培训路径图课程简介个人发展计划年度培训日历培训预算特例A.培训路径图:人力资源部根据公司发展方向,制定出所有职位的培训路径图。
向全体员工公布。
设计该培训路径的指导原则及特点:●强制培训与自愿培训相结合●全体培训(适用于所有人员的培训)与各部门培训(针对于各业务部门的特定培训)相结合●一般培训与重点培训相结合(重点培训:销售人员培训、经理培训)。
●全体新员工培训:培训对象:所有新员工在入职一个月之内都必须参加此培训,为期一周。
培训内容:公司发展史企业文化公司各部门介绍公司产品介绍公司人事、行政、财务、IT等政策时间管理团队合作个人与团队价值观培训教师:公司总经理、各部门总经理、人力资源部经理。
操作说明:考虑到新员工的数量有多有少,此项培训可灵活掌握。
人多时可多开几班;人少时可在新员工入职时由人力资源部代为培训,也可待凑够一定数量(建议20人)时集中培训。
软件工程公司员工入职培训
责任心:培养员工对工作的 责任心,提高工作质量
创新能力:鼓励员工积极创 新,提高公司竞争力
培训方式与时长
线上学习与线下实践相结合
线上学习:利用网络平台进行理论知识和技能培训,方便员工随时随地学习。 线下实践:组织实地操作和模拟演练,提高员工实际操作能力和问题解决能力。 结合方式:根据实际情况选择线上或线下方式,也可同时进行,以达到最佳培训效果。 培训时长:根据课程内容、员工需求和时间安排,合理规划培训时长,确保培训质量。
YOUR LOGO
软件工程公司员 工入职培训
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
汇报时间:20X-XX-XX
培训目标
培训内容
培训方式与时长
培训效果评估
培训后续支持
培训目标
掌握基本软件工程知识
了解软件开发生命周期和基本概 念
掌握常用的软件设计和开发技术
团队协作与沟通技巧
团队协作:培养员工之间的合 作精神,提高团队凝聚力
沟通技巧:掌握有效的沟通方 法,提高沟通效率
跨部门协作:加强与其他部门 的沟通与合作,实现资源共享
冲突解决:学习如何妥善处理 团队中的冲突和分歧
职业素养提升
沟通能力:加强员工之间的 沟通交流,提高沟通能力
团队合作能力:培养员工之 间的协作精神,提高工作效 率
培训时长:一周(5个工作日)
培训时长:一周(5个工作日) 培训方式:线上授课+线下实践 培训内容:软件工程基础知识、团队协作与沟通技巧、项目实战演练 培训目标:使新员工快速融入团队,掌握基本技能,提高工作效率
培训效果评估
考核方式:笔试、实操、面试
笔试:测试员工理论知识掌握 程度
XX公司软件开发项目之系统培训方案
XX公司软件开发项目之系统培训方案一、培训目标1.明确系统的功能和特点,使培训对象了解系统的基本操作和使用方法。
2.掌握系统的各项功能模块和操作流程,提高系统的有效应用。
二、培训对象1.XX公司全体员工,特别是系统操作人员、管理员和相关部门人员。
2.具有一定的计算机操作基础,能够熟练操作电脑和基本软件。
三、培训内容2.界面操作:讲解系统的界面布局和操作流程,包括菜单栏、工具栏、状态栏等。
3.功能模块:详细介绍系统的各个功能模块,包括数据录入、信息查询、报表生成、系统设置等。
4.操作演练:通过实际操作演练,让培训对象亲自操作系统,并熟悉各项功能和操作流程。
5.问题解答:针对培训对象在操作过程中遇到的问题,进行及时解答和指导。
四、培训形式1.线上培训:通过网络会议或在线教育平台进行培训,灵活方便,节约成本。
2.线下培训:在公司内部或租用培训场地进行面对面培训,加强互动和交流。
五、培训时间和地点1.培训时间:根据培训对象的实际情况,安排适当的培训时间,一般为1-3天。
2.培训地点:线下培训在公司内部或租用的培训场地进行,线上培训可根据需要进行安排。
六、培训效果评估1.知识测试:对培训对象进行系统的知识测试,考核培训效果。
2.操作考核:观察培训对象进行操作演练的情况,并对操作能力进行评估。
3.反馈调查:收集培训对象对培训内容、形式和效果的反馈意见,及时改进和完善。
七、培训资料1.培训手册:编写系统操作手册,包括系统介绍、操作流程、功能模块等内容。
2.培训视频:录制系统操作视频,方便培训对象学习和复习。
3.培训PPT:准备培训用的PPT,图文并茂,便于理解和记忆。
八、培训后续1.培训反馈:根据培训反馈意见,及时调整和改进培训内容和形式。
2.培训跟进:对培训对象进行定期跟进和复习,确保培训效果的持久。
综上所述,XX公司软件开发项目的系统培训方案包括培训目标、培训对象、培训内容、培训形式、培训时间和地点、培训效果评估、培训资料、培训后续等方面,旨在帮助培训对象全面掌握系统的操作方法和提高系统的有效应用。
XX单位职工WPS办公软件培训PPT
WPS Office主要功能
01
02
03
文字处理
支持文档编辑、排版、表 格制作等功能,满足日常 办公需求。
电子表格
提供数据录入、公式计算、 图表制作等功能,方便进 行数据处理和分析。
幻灯片演示
支持幻灯片制作、动画效 果添加、演示文稿播放等 功能,适用于各种汇报和 演示场景。
WPS Office的优势与特点
兼容性强 轻量级易用 本地化服务 价格实惠
WPS Office能够很好地兼容Microsoft Office的文件格式,如 .doc、.xls、.ppt等,方便用户在不同软件间进行文件交换。
WPS Office的安装包较小,占用资源少,启动速度快,界面简 洁直观,易于上手。
文字特效
学习如何为文字添加阴影、 底纹、立体效果等特效。
表格的制作与处理
表格的创建与删除
表格样式设置
学习如何创建一个新的表格,以及如 何删除一个表格。
学习如何设置表格的边框、底纹、对 齐方式等样式属性。
表格的编辑
了解并掌握如何插入和删除表格的行 和列,如何合并和拆分单元格等操作。
04
WPS演示软件培训
培训效果评估
通过测试和问卷调查,发现职工在培训后对WPS软件的操 作更加熟练,工作效率明显提高,培训效果显著。
未来工作计划与展望
深化技能培训
针对职工在培训中表现出的薄弱环节,计划开展专题培训 ,进一步深化WPS软件的操作技能。
持续更新与优化
随着WPS办公软件的更新升级,单位将及时组织职工进 行新功能的培训,确保职工掌握最新的办公软件技术。
软件架构设计培训资料
03
CATALOGUE
常见软件架构风格及特点
客户端-服务器架构
客户端负责用户交互和数据处理 ,服务器提供数据存储和服务。
客户端与服务器通过网络协议进 行通信,如HTTP、TCP等。
客户端可以是桌面应用、移动应 用或Web应用,服务器通常是
高性能计算机或集群。
分布式系统架构
分布式系统由多个独立的计算 机节点组成,每个节点都可以 处理请求和提供服务。
某社交平台分布式改造失败
由于缺乏分布式系统设计和开发经验,导致系统性能下降、故障频 发等问题。
行业最佳实践分享
微服务架构设计与实践
介绍微服务架构的原理、设计原则和实施步骤,以及微服务架构 在实际项目中的应用案例。
分布式数据库选型与应用
分析分布式数据库的原理、优缺点和适用场景,以及分布式数据库 在实际项目中的选型和应用经验。
节点之间通过网络进行通信和 协作,共同完成复杂的任务。
分布式系统具有高可用性、可 扩展性和容错性等特点。
微服务架构
微服务架构是一种将应用程序拆 分成多个小型、独立的服务的方
法。
每个微服务都是独立的、可部署 的单元,具有明确的功能和业务
边界。
微服务之间通过轻量级的通信机 制进行交互,如REST API、消息
简洁性
架构设计应简洁明了,避免过度 复杂和冗余。
一致性
架构设计应保持一致性,确保各 个组件之间的协调和统一。
架构设计原则与目标
可扩展性
架构设计应具有可扩展性,能够适应 业务和技术的发展变化。
可维护性
架构设计应易于维护,方便开发人员 进行修改和升级。
架构设计原则与目标
目标 提高软件系统的质量和性能,满足业务和技术需求。
软件培训方案模板
软件培训方案模板篇一:软件实施培训计划创壹虚拟数控机床培训系统软件项目操作用户培训计划厦门凤凰创壹软件有限公司目录1文档控制 (3)一、培训目标······················································································································· 3 二、培训内容······················································································································· 4 三、培训要求················································....................................................................... 4 四、培训准备及职责分工................................................................................................... 4 五、培训具体安排(见附件)........................................................................................... 4 附件一课程安排............................................................................................................... 5 附件二参训人员名单. (6)1 文档控制一、培训目标①管理员能够掌握系统配置、管理,以及日常维护操作;提高系统管理员的管理效率。
软件开发过程质量管理与测试培训资料
质量保证的度量和报告
质量保证活动总结
概述质量保证活动的执行情况、 成果和遇到的问题。
度量结果分析
对收集到的度量数据进行深入分析 ,识别质量问题和改进方向。
改进建议
提出针对性的改进建议,帮助开发 团队提高软件质量。
06
CATALOGUE
记录、跟踪和处理发现的 缺陷,确保问题得到及时 解决。
过程改进
根据质量保证活动的结果 ,对开发过程进行持续改 进,提高开发效率和质量 。
质量保证的度量和报告
缺陷密度
衡量软件中每千行代码的缺陷数量,反映软件质量水平。
测试覆盖率
评估测试用例对软件功能的覆盖程度,确保软件功能得到充 分测试。
质量保证的度量和报告
质量保证的计划和实施
确定质量保证目标
明确项目质量目标,如缺陷密度、测 试覆盖率等。
制定质量保证计划
根据项目特点和需求,制定详细的质 量保证计划,包括资源分配、任务安 排、时间表等。
质量保证的计划和实施
评审和检查
对软件开发过程中的文档 、代码等进行定期评审和 检查,确保符合质量标准 和规范。
缺陷管理
持续改进的实践和案例
实践
在软件开发过程中,持续改进的实践包 括定期评估产品质量、识别问题和改进 机会、制定改进计划、实施改进措施、 跟踪和评估改进效果等步骤。同时,也 需要注重团队的文化建设,培养持续改 进的意识和习惯。
VS
案例
某知名互联网公司在进行软件开发时,采 用了敏捷开发方法和DevOps实践,通过 持续集成、自动化测试和代码审查等工具 ,实现了快速迭代和高质量交付。同时, 该公司也注重团队的文化建设,鼓励员工 提出改进意见和创新想法,形成了良好的 持续改进氛围。
软件培训讲义课件
软件培训讲义课件第一章:介绍软件培训讲义的目的和内容软件培训讲义是为了帮助学员系统、全面地学习和理解特定软件的使用方法和技巧。
本课件旨在提供具体、清晰的指导,帮助学员快速上手并熟练运用该软件。
第二章:软件概述2.1 软件简介2.2 主要功能和特点2.3 软件的应用领域第三章:软件安装和配置3.1 硬件和软件要求3.2 安装步骤详解3.3 配置和优化第四章:界面与操作4.1 软件主界面介绍4.2 基本操作示范4.3 快捷键和常用操作技巧第五章:功能模块讲解5.1 模块一:XX功能5.1.1 功能简介5.1.2 操作步骤和注意事项5.1.3 实际应用案例5.2 模块二:XX功能5.2.1 功能简介5.2.2 操作步骤和注意事项5.2.3 实际应用案例5.3 模块三:XX功能5.3.1 功能简介5.3.2 操作步骤和注意事项5.3.3 实际应用案例……(根据软件功能模块的数量和复杂程度进行展开)第六章:常见问题与解答在软件培训过程中,学员可能会遇到一些常见的问题和困惑。
本章节将列出常见问题,并提供相应的解答和解决方法,以便学员能够更好地克服困难。
第七章:实操演练7.1 练习题一7.2 练习题二7.3 练习题三通过实际的操作演练,学员可以更加深入地巩固所学知识,并发现并解决实际应用中可能遇到的问题。
第八章:附录8.1 参考资料和学习资源推荐8.2 常用词汇解释总结:本软件培训讲义课件详细介绍了软件的各个方面,包括安装与配置、界面操作、功能模块讲解、常见问题与解答以及实操演练等内容。
通过学习本课件,学员可以快速掌握软件的使用技巧,并能够熟练地应用于实际工作中。
希望本讲义能达到学员培训的预期目标,提高其软件应用能力,为其职业发展增添一份力量。
祝学员学习愉快!。
2024年汽车软件培训资料
3
建议汽车企业加强与软件企业的合作,共同推动 汽车软件领域的发展和创新,提升整个行业的水 平和竞争力。
THANKS
感谢观看
。
汽车软件开发流程
详细介绍了汽车软件的开发流程,包 括需求分析、设计、编码、测试和集 成等阶段。
汽车软件新技术应用
介绍了人工智能、大数据、云计算等 新技术在汽车软件领域的应用和前景 。
学员心得体会分享交流环节
01
学员表示通过本次培训,对汽车软件领域有了更深入的了解和 认识,掌握了基本的开发技能和方法。
04
典型案例分析:成功与失败经验分享
成功案例介绍及经验总结
案例一
特斯拉自动驾驶软件
案例二
CarPlay车载信息娱乐系统
成功经验
特斯拉通过大规模的数据收集和深度学习算法训 练,实现了高度自动化的驾驶体验。其成功的关 键在于持续的技术创新和数据驱动的开发策略。
成功经验
Apple的CarPlay系统通过简洁直观的用户界面和 丰富的应用生态,为车主提供了便捷的车载信息 娱乐体验。其成功的关键在于优秀的用户体验和 广泛的硬件兼容性。
05
汽车软件安全性与可靠性保障措施
安全漏洞防范策略
漏洞扫描与评估
定期使用专业的漏洞扫描工具对汽车软件进行全面的安全漏洞扫 描,及时发现潜在的安全风险。
代码审计与加固
对关键代码进行定期审计,确保代码质量,同时采用代码混淆、 加密等技术手段提高软件安全性。
入侵检测与防御
部署入侵检测系统,实时监测网络攻击行为,及时响应并处置安 全事件。
制定完善的数据备份计划 ,定期对重要数据进行备 份,确保数据安全。
灾难恢复预案
建立灾难恢复预案,明确 数据恢复流程和责任人, 以便在发生意外情况时迅 速恢复数据。
软件服务行业培训资料
软件测试方法与技巧
测试类型
单元测试、集成测试、系 统测试、验收测试等。
测试方法
黑盒测试、白盒测试、灰 盒测试等。
测试工具
自动化测试工具、性能测 试工具、安全测试工具等 。
软件维护与支持服务
软件维护
对软件进行持续改进和优化,修 复缺陷和漏洞,提高软件稳定性
和性能。
技术支持
为用户提供使用指导和问题解答, 协助用户解决软件使用过程中遇到 的问题。
自动化工具应用
学习使用自动化工具(如Ansible、Docker等)进行系统的自动化部 署和管理,提高部署效率和质量。
法律法规与职业道
06
德规范
软件服务行业法律法规概述
《中华人民共和国著作权法》
保护软件作品的著作权,明确著作权的归属、内容、限制和侵权责任等。
《计算机软件保护条例》
对软件著作权的保护范围、软件的合法复制品所有人的权利、侵权行为的法律责任等作出 规定。
系统集成
将不同厂商、不同平台、不同 技术的软硬件产品整合在一起 ,形成一个协同工作的整体系 统。
IT咨询
为企业提供信息化规划、系统 架构设计、技术方案选型等咨 询服务,帮助企业实现数字化 转型。
运维服务
为企业提供系统维护、故障排 查、性能优化等运维服务,确 保企业信息系统的稳定运行。
行业核心竞争力分析
软件服务企业需要具备出色的客户服务能 力,包括需求理解、响应速度、服务质量 等方面,以满足客户的个性化需求。
软件服务基础知识
02
软件开发流程与规范
01
02
03
软件开发流程
需求分析、设计、编码、 测试、发布、维护。
编码规范
采用统一的编码风格和标 准,提高代码可读性和可 维护性。
XX公司软件开发项目之系统培训方案(范文)
XX公司软件开发项目之系统培训方案
1.系统培训方案
培训方案包括对用户进行技术、业务和系统全面的培训和知识转移。
知识转移是通过软件程序、文档、集中培训、合作开发和现场辅导、试点合作实施、后续技术和业务支持等多种方式进行。
培训是知识转移的重要环节,内容丰富而有深度,涉及系统操作使用方法、系统维护管理方案、快速开发平台、应用软件、第三方专用平台软件产品、数据库软件、中间件、开发工具、系统集成、开发技术等相关技术。
培训对象包含系统操作人员、业务管理人员、IT管理人员、应用软件开发人员、系统维护人员等。
本方案提供的培训计划和课程将在征得用户的同意后全面实施。
1.1.系统操作培训
培训对象:系统操作用户、系统管理用户
培训目的:用户操作使用方法、系统业务管理
培训地点:待定
培训方式:集中培训,我方提供全套培训教材、相关文档。
建议配合业主单位内部的劳动竞赛等多种形式,达到系统使用的培训效果。
1.2. 系统管理员培训
培训对象:系统IT 管理人员、IT 应用维护人员
培训目的:系统使用、系统日常维护和故障分析处理、系统开发、系统各类
工
具使用、报表开发
培训地点:待定
培训方式:集中培训,我方提供全套培训教材、相关文档。
培训内容:。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX软件公司培训资料业务员必备要求一.热情二.开朗,性格要外向三.温和,耐心四.坚毅,意志坚定五.耐心六.宽容,没有永远的敌人七.大方八.幽默感怎样成功一.问题就是机会二.成功者看目标,失败者看障碍三.不要为自己找借口四.成为世界第一名的产品代理商1.创造团队2.训练团队3.倍增团队五.只讲成功的案例,不讲理论,三十天创造一个成功的故事.六.世界上最伟大的成功秘籍,财富是努力地副产品,只要比别人努力一定会成功.如何成功一.不可能挑战设定高的标准.二.如何成为销售冠军1.自我介绍2.80%的老板都是开着车的业务员3.努力4.要选择很年轻就成功,不要选择年老才成功5.找最对的朋友,客户,结果6.世界级的老师让我们的梦想彻底腾飞成功的秘诀一.强烈的企图心二.为成功者工作三.合作成功者合作四.让成功者为我工作五.有礼走遍天下六.强调自己的东西有多好,销售态度七.疯狂的努力,超人般的努力八.拿练习当比赛九.一定要有全力以赴的态度基本专业术语我国上市公司的股票有A股B股H股.A股:民币普通股票。
它是由我国境内的公司发行,供境内机构、组织或个人(不含台、港、澳投资者以人民币认购和交易的普通股票。
如深市(0003)深金田A ,沪市(600003)东北高速。
B股:民币特种股票。
它是以人民币标明面值,以外币认购和买卖,在境内(上海、深圳)证券交易所上市交易的。
它的投资人限于:外国的自然人、法人和其他组织,香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织,定居在国外的中国公民,中国证监会规定的其他投资人。
H股:地在内地、上市地在香港的外资股。
香港的英文是Hong Kong,取其字首,在港上市外资股就叫做H股。
政策面:指对股市可能产生影响的有关政策方面的因素。
如政府的经济方针、长远发展战略以及体制改革和国企改革的有关思路与措施;政府在财政政策、税收政策、产业政策、货币政策、外贸政策方面的变化;根据证券市场的发展要求而出台的一些新的政策法规,如涨跌停板、投资基金管理办法等。
技术面:的是用来观察和预测股票市场走势和内在规律的一些指标和方法。
主要有交易量、技术图形等。
蓝筹股:海外股票市场上,投资者把那些在其所属行业内占有重要支配性地位、业绩优良、成交活跃、红利优厚的大公司股票称为蓝筹股。
“也被称为红色中国,相应地,香港和国际投资者把境外注册、在香港上市的那些带有中国大陆概念的股票称为红筹股。
热门股:指那些在股票市场上交易量大,交易周转率高,股票流通性强,股票价格变动幅度大的股票。
这种股票的收益和股息的纪录可能始终保持稳定增长。
热门股也可能并不是那些优良企业发行并具有投资经济效益的股票,但可能是股市上炒热的高价股。
所以投资者在进行投资决策时,应在全面分析的基础上慎重做出选择.冷门股:指那些在股票市场上交易量小,交易周转率低,流通性小,股价变动小或不正常,经常不发生交易的股票。
这种股票的上市公司一般经营业绩不佳,财务状况恶化,股东的股息收益差,投资要冒很大风险。
但冷门股也不是绝对的,主要看其发展趋势。
绩优股:业绩优良公司的股票,但对于、绩优股的定义国内外却有所不同。
在我国,投资者衡量绩优股的主要指标是每股税后利润和净资产收益率。
在国外,绩优股主要指的是优良且比较稳定的大公司股票。
绩优股具有较高的投资回报和投资价值.转配股:我国股票市场特有的产物。
国家股、法人股的持有者放弃配股权,将配股权有偿转让给其他法人或社会公众,这些法人或社会公众行使相应的配股权时所认购的新股,就是转配股。
领导股:指在证券流通市场上,具有领导股价走势变化,有一定代表性的,较为知名的股票。
这种股票的发行上市公司一般经营业绩优良,财务状况正常,股息和红利较为丰厚,股票具有较大的发展潜力。
领导股一般都为热门股,但热门股不一定能成为领导股。
成长股:是指这样一些公司所发行的股票,它们的销售额和利润额持续增长,而且其速度快于整个国家和本行业的增长。
这些公司通常有宏图伟略,注重科研,留有大量利润作为再投资以促进其扩张。
流通市场:行股票进行转让的市场,又称“二级市场”。
流通市场一方面为股票持有者提供随时变现的机会,另一方面又为新的投资者提供投资机会。
与发行市场的一次性行为不同,在流通市场上股票可以不断地进行交易。
要的财务指标,它反映了公司的自有资本。
股东权益有三大部分:股本、资本公积、未分配利润(或亏损)。
大户:就是大额投资人,例如财团、信托公司以及其它拥有庞大资金的集团或个人。
中户:指投资额较大的投资人。
散户:就是买卖股票数量很少的小额投资者。
牛市:票市场上买入者多于卖出者,股市行情看涨称为牛市。
形成牛市的因素很多,主要包括以下几个方面:①经济因素:股份企业盈利增多、经济处于繁荣时期、利率下降、新兴产业发展、温和的通货膨胀等都可能推动股市价格上涨。
②政治因素:政府政策、法令颁行、或发生了突变的政治事件都可引起股票价格上涨。
③股票市场本身的因素:如发行抢购风潮、投机者的卖空交易、大户大量购进股票都可引发牛市发生。
就是股票价格普遍上涨的市场。
熊市:市与牛市相反。
股票市场上卖出者多于买入者,股市行情看跌称为熊市。
引发熊市的因素与引发牛市的因素差不多,不过是向相反方向变动.开盘价:是指当日开盘后该股票的第一笔交易成交的价格。
如果开市后30分钟内无成交价,则以前日的收盘价作为开盘价。
收盘价:指每天成交中最后一笔股票的价格,也就是收盘价格。
开平盘:日的开盘价与昨日的收盘相同,叫做开平盘。
高开:就是今日的开盘价比昨日的价高。
低开:就是今日的开盘价比昨日的价低。
最高价:是指当日所成交的价格中的最高价位。
有时最高价只有一笔,有时也不止一笔。
最低价:是指当日所成交的价格中的最低价位。
有时最低价只有一笔,有时也不止一笔。
头部:上涨至某价位时便遇阻力而下滑。
反弹:市上,股价呈不断下跌趋势,终因股价下跌速度过快而反转回升到某一价位的调整现象称为反弹。
一般来说,股票的反弹幅度要比下跌幅度小,通常是反弹到前一次下跌幅度的三分之一左右时,又恢复原来的下跌趋势。
反转:原来趋势的相反方向移动分为向上反转和向下反转。
高价区:市场的末期,此时为中短期投资的最佳卖点。
成交量:反映成交的数量多少。
一般可用成交股数和成交金额两项指标来衡量。
目前深沪股市两项指标均能显示出来涨(跌)停板:交易所规定的股价一天中涨(跌)最大幅度10%过此限,否则自动停止交易。
市盈率:盈率是某种股票每股市价与每股盈利的比率。
(市盈率=普通股每股市场价格÷普通股每年每股盈利)上式中的分子是当前的每股市价,分母可用最近一年盈利,也可用未来一年或几年的预测盈利。
市盈率是估计普通股价值的最基本、最重要的指标之一。
一般认为该比率保持在20-30之间是正常的,过小说明股价低,风险小,值得购买;过大则说明股价高,风险大,购买时应谨慎。
但高市盈率股票多为热门股,低市盈率股票可能为冷门股黑马:是指股价在一定时间内,上涨一倍或数倍的股票白马:是指股价已形成慢慢涨的长升通道,还有一定的上涨空间。
除权:权与除息一样,也是停止过户期内的一种规定:即新的股票持有人在停止过户期内不能享有该种股票的增资配股权利。
配股权是指股份公司为增加资本发行新股票时,原有股东有优先认购或认配的权利。
这种权利的价值可分以下两种情况计算。
①无偿增资配股的权利价值=停止过户前一日收盘价-停止过户前一日收盘价÷(1+配股率)②有偿增资配股的权利价值=停止过户前前一日收盘价-(停止过户前一日收盘价+新股缴款额×配股率)÷(1+配股率)。
其中配股率是每股老股票配发多少新股的比率。
除权以后的股票买卖称除权交易。
除息股票发行企业在发放股息或红利时,需要事先进行核对股东名册、召开股东会议等多种准备工作,于是规定以某日在册股东名单为准,并公告在此日以后一段时期为停止股东过户期。
停止过户期内,股息红利仍发入给登记在册的旧股东,新买进股票的持有者因没有过户就不能享有领取股息红利的权利,这就称为除息。
同时股票买卖价格就应扣除这段时期内应发放股息红利数,这就是除息交易。
除息日:票的交易价格不含领取股利权利的那一天。
吊空:票投资者做空头,卖出股票后,但股票价格当天并未下跌,反而有所上涨,只得高价赔钱买回,这就是吊空。
多头:头是指投资者对股市看好,预计股价将会看涨,于是趁低价时买进股票,待股票上涨至某一价位时再卖出,以获取差额收益。
多头市场:般来说,人们通常把股价长期保持上涨势头的股票市场称为多头市场。
多头市场股价变化的主要特征是一连串的大涨小跌。
空头:头是投资者和股票商认为现时股价虽然较高,但对股市前景看坏,预计股价将会下跌,于是把借来的股票及时卖出,待股价跌至某一价位时再买进,以获取差额收益。
采用这种先卖出后买进、从中赚取差价的交易方式称为空头。
空头市场:们通常把股价长期呈下跌趋势的股票市场称为空头市场,空头市场股价变化的特征是一连串的大跌小涨。
利多:多是指刺激股价上涨的信息,如股票上市公司经营业绩好转、银行利率降低、社会资金充足、银行信贷资金放宽、市场繁荣等,以及其他政治、经济、军事、外交等方面对股价上涨有利的信息。
利空:空是指能够促使股价下跌的信息,如股票上市公司经营业绩恶化、银行紧缩、银行利率调高、经济衰退、通货膨胀、天灾人祸等,以及其他政治、经济军事、外交等方面促使股价下跌的不利消息。
买空:资者预测股价将会上涨,但自有资金有限不能购进大量股票于是先缴纳部分保证金,并通过经纪人向银行融资以买进股票,待股价上涨到某一价位时再卖,以获取差额收益。
卖出。
待股价下跌到某一价位时再买进股票,然后归还借入股票,并从中获取差额收益。
死多:多是指抱定主意做多头的意思。
投资者对股势长远前景看好,买进股票准备长期持有,并抱定一个主意,不赚钱不卖,宁可放上若干年,一直到股票上涨到一个理想价位再卖出。
阻力位:券价格上涨时无法突破的价位水准。
支撑线:市受利空信息的影响,股价跌至某一价位时,做空头的认为有利可图大量买进股票,使股价不再下跌,甚至出现回升趋势。
股价下跌时的关卡称为支撑线。
上档(下档):当时的股票价格以上的价位,叫做上档;在当时的股票价格以下的价位,叫做下档。
零股买卖:到一个成交单位的股票,如1股、10股,不是一手的零股可以卖出但不能买进。
挂进(挂出):买进或卖出股票的意思。
挂牌:资人希望在某一个价位买进或卖出,委托证券公司柜台营业员到交易所登记,这种价位可能是当时买进或卖出的价位,也可以在上下两个申报单位内登记,这叫做挂牌买卖。
挂牌买进者叫做“挂进”,挂牌卖出者叫做“挂出”。
长空:长空是指长时间做空头的意思。
投资者对势长远前景看坏,预计股价会持续下跌,在借股卖出后,一直要等股价下跌很长时间后再买进,以期获取厚利。
补空:是空关买回以前卖出的股票的行为。