水保施工方案
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施工方案
广东省天然气管网一期管道工程项目
线路1标段工程
水工保护施工方案
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司
广东管网惠州项目部
2010年月日
目录
第一章编制总述工程总说明 (1)
1.1编制依据和适用范围 (1)
第二章工程概况 (1)
2.1施工环境 (1)
2.2施工质量 (1)
第三章施工组织机构及管理目标 (1)
3.1施工组织机构 (1)
3.2管理目标 (2)
第四章施工部署及进度控制 (3)
4.1总体部署 (3)
4.2施工进度控制 (3)
第五章施工准备 (3)
5.1技术准备工作 (3)
5.2 施工现场平面布置 (4)
5.3 劳动力准备 (4)
5.4 材料准备:按材料预算表根据工程进程提前三天进场。 (5)
5.5 施工机具准备 (5)
第六章施工方案 (5)
6.1 水工保护形式概述 (5)
6.2 水工保护基本原则 (5)
6.3 浆砌石护岸(护坡、护底)施工方案 (6)
6.4 浆砌石截水墙 (6)
6.5 其它类型水工保护措施简介 (7)
第七章安全文明施工措施 (8)
第八章安全保证措施 (10)
8.1 建立安全保证质量制度 (10)
8.2 建立职工安全管理资料 (10)
8.3 施工机械 (10)
8.4 施工临时用电 (10)
8.5 季节性施工保证措施 (10)
8.6 防止台风的技术措施 (11)
8.7 具体消防措施 (11)
8.8风险评估 (11)
第九章施工质量保证与控制措施 (12)
9.1工程质量总目标 (12)
9.2 质量检查与质量保证体系 (13)
9.3施工质量管理 (13)
第一章编制总述工程总说明
1.1编制依据和适用范围
1.1.1编制依据
1)广东省天然气管网一期管道工程项目水工保护通用图(建-8023);
2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001;
3)《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203—2002;
4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202—2002;
5)《建筑砌体工程施工工艺标准》ZJQ 00—SG—012—2003;
6)《地基与基础工程施工工艺标准》ZJQ 00—SG—008—2003;
7)以及国家、行业现行的工业与民用建筑施工规范、标准;
8)广东省现行的工程施工技术、质量、安全规程和规定;
1.1.2 适用范围
本施工组织设计适用于该合同约定的全部施工项目:
1、施工图所包括水工保护土建施工内容;
2、施工现场的临时设施布置;
3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全和环境等措施;
4、施工期间防洪、防台风措施。
第二章工程概况
2.1施工环境
该工程施工环境如下
1、交通运输条件:山坡坡地施工,交通运输困难。
2、水电条件:施工分散,现场无商用网电,水源因施工点环境而不同,需采用抽水机抽水或马帮运水。
3、通讯条件:班组长以上人员均有手机,随时互相沟通,有利于施工工作的进行。
2.2施工质量
1、质量要求:必须达到国家建设工程现行行业验收标准的合格标准,争创优良工程。
2、工期要求:本次水保施工为配合管线施工,工期因管线的安装进度而定。
第三章施工组织机构及管理目标
3.1施工组织机构
基于工程的施工特点和影响因素,我公司推行项目经理负总责任制施工,成立一支组织完善、技术雄厚、施工经验丰富的施工队伍,按国家认可的质量体系要求严格管理与施工,确保本工程优质、高效地完成。组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。施工组织机构设置如下:
1)设项目经理1人,主管本工程全面工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责;
2)设项目技术负责1人,主管工程技术、施工质量工作。
3)安全、文明施工负责1人,主管工程安全与文明施工,实施安全管理制度。
4)质量检查员1人,负责现场施工质量、安全工作。
项目经理对本工程实施目标管理,施工过程中,项目经理将以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素、加强动态管理,科学组织、精心施工,有效推进全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保各分区、各阶段工期控制目标,最终确保整体工期的实现与提前完成。
5)项目部组织机构:见下图
3.2管理目标
1、工程质量:确保合同规定的质量标准,达到合格争创优良工程。
2、工程进度计划:
工程进度计划以各桩位号划分,具体如下:
各桩位砌石方量仅为参考,应与现场实际为准,如果条件允许,可在附近安排多个班组同时施工,以达到缩短工期的效能。
3、安全生产目标:零事故、零伤害、零污染。
4、文明施工:努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,争取达到市级安全文明施工标准。
第四章施工部署及进度控制
4.1总体部署
本工程拟采用“突出重点、全面开展、纵横穿插”立体交叉施工方案,按工艺顺序视工作面和目前实际条件,组织各专业工种进行交叉分段流水施工。
1、方案中心内容就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序的主次矛盾关系,也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系,使各工种以及协调配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。
2、输气干线水工保护工程是本次工程施工进度起关键作用的工期控制性项目。其施工进度作为工程项目的工期控制点。
3、本工程各分部工程分布在不同的施工地点。
4、确保每个分部工程按计划完成施工任务,对难度大的工程实行加班加点完成,每班工作8~10小时。
4.2施工进度控制
本工程我公司将在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工层次,不同工种分解为不同的进度目标,以跟进技术、管理措施为保证手段进行施工全过程的动态控制各管理施工。
第五章施工准备
5.1技术准备工作
a)熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸,明确设计意
图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,制订和修订施工组织设计,尽量将图纸上的问题在施工之前解决。
b)技术交底:在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行
技术交底,结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注