华美达酒店集团设计和建造标准
广州凯旋华美达大酒店改扩建方案设计-43页
目 录I. 设计构思1.区位分析2.现状分析3.规划总体设计构思4.改扩建新旧对比示意图5.风帆形幕墙做法示意图II. 规划设计1.总平面规划2.道路交通规划3.绿地系统规划4.竖向设计规划III. 建筑设计1.酒店空间概念设计2.酒店空间意向图3.建筑形体空间4.负三层平面图5.负二层平面图6.负一层平面图7.首层平面图8.二层平面图9.三层平面图10.四层平面图11.酒店 · 公寓标准层平面 (5-14层）12.酒店标准层平面 （15-23层）13.酒店，公寓典型户型放大图14.立面图115.立面图216.剖面117.剖面218.剖面3IV. 建筑技术设计说明1.建筑结构设计2.建筑给排水设计3.建筑电气设计4.建筑空调设计V. 经济技术指标1.主要经济技术指标2.综合分析3.主要技术经济指标对比表I. 设计构思项目建设用地坐落在珠江北岸,紧邻珠江新城中央商务区,正对风景秀丽的二沙岛.总用地面积26016平方米(其中代征道路用地面积7527平方米,代征城市公共绿地面积1695平方米,净用地面积16794平方米).该地块南眺珠江，西望珠江新城中央商务区和文化中心。
良好的景观、优越的地理位置为发展酒店、办公、商业等提供了良好用地条件。
地块南临20米宽的临江路，北为15米宽的明月路，西部为高档住宅小区凯旋会,，北侧为写字楼及酒店，东临市政绿化带,基地现状平整。
城市区位图基地现状照片区位分析图项目位置二 沙 岛项目位置珠江新城项目位置1)规划原则及工程概况为迎接2010年广州亚运会的召开,美化珠江两岸的景观,广州凯旋华美达大酒店进行五星级酒店标准提升改造,本项目主要由酒店、商务办公、公寓、酒店配套服务设施等部分组成。
建筑为一栋25层的五星级酒店，以及裙房建筑和三层地下室。
本设计力求充分发挥该地块的地理优势，最大限度地满足业主的使用要求。
2)设计构思设计由”水”而生,呼应者项目的地标性构思,融会而成最终的概念---苍茫中傲力于海湾的桅帆,整个建筑仿如停泊于海港的帆船,静静的守侯着.大楼就如桅帆,裙房仿似船身,随着隐然转变中的弧形立面,建筑仿似迎风起帆,随风飘扬颠簸于惊涛骇浪之中.亦静亦动,既有趣味盎然的视觉效果.也丰富了珠江的沿岸曲线;透过桅帆的寓意添上点点的思考--共享凯旋.3)规划设计思想■通过本项目综合性功能组合的动态建筑内容，提升酒店的品质。
华美达大酒店装修方案
华美达大酒店装修阶段施工方案高层建筑的装修工程是在主体结构施工阶段提前插入进行(见施工进度计划表)，其施工内容包括土建抹灰工程、门窗安装、油漆工程，水、电、通风等安装工程，电梯、消防、报警工程，室外总体工程等。
1 内装饰施工方案1.1 室内一般抹灰工程施工1.1.1作业条件：1) 主体结构已完成，经验收合格并办理验收手续。
墙面弹好+50cm水平线。
2) 门窗框安装完毕，框与墙体连接处缝隙已按设计要求塞缝密实。
铝合金、塑料门窗框事先粘贴好保护膜。
3) 顶棚、墙面表面凸出部分混凝土已剔平。
4) 管道穿越的墙洞和楼板洞，应及时安放套管，并用1：3水泥砂浆或豆石混凝土填塞密实。
电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕，并将背后明露部分钉好钢丝网。
接线盒用纸堵严。
5) 准备好抹灰高凳或脚手架，架子应离开墙面及墙角20~25cm，架子面离顶棚1.80m，以利操作。
6) 按设计要求向施工班组作技术、质量、安全要求交底。
1.1.2操作工艺1) 工艺流程：(1)顶棚抹灰工艺流程：基层处理→弹线、套方、找规矩→抹底层灰→抹罩面灰。
(2) 墙面抹灰工艺流程：基层处理→吊垂直抹灰饼→做护角→墙面冲筋→抹底层灰和中层灰→抹罩面灰。
2) 顶棚抹灰：(1) 基层处理：将凸出的混凝土剔平，把混凝土表面尘土、污垢清扫干净，并浇水湿润。
(2) 弹线、套方、找规矩：根据+50cm水平线，找出靠近顶板四周的平线，作为顶板抹灰水平控制线。
(3) 顶板抹水泥砂浆、混合砂浆：①抹底灰：在顶板基层湿润的情况下，先刷108胶素水泥浆一道（内掺用水量10%的108胶），随刷随抹底灰，底灰用1：3水泥砂浆（或1：0.3：3混合砂浆）打底，厚度为5mm，操作时需用力压，以便将底灰挤入顶板细小孔隙中，用软刮尺顺平，木抹子搓平搓毛。
②抹罩面灰：待底灰约六、七成干时，即可进行抹罩面灰。
罩面灰用1：2.5水泥砂浆或1：0.3：3混合砂浆，厚度为5mm。
抹时先将顶面湿润，然后薄薄地刮一道使其与底层灰粘结，紧跟抹第二遍，横竖均顺直，用铁抹子压光、压实。
浙江海德华美达酒店VI
浙江海德华美达酒店
浙江海德建国酒店是海南开维集团投资5.8亿元人民币的五星标准酒店。
并引入北京首旅建国酒店管理模式，倡导“以人为本”经营管理理念，为宾客提供细致入微的人性化服务。
浙江海德建国酒店的建筑面积达70283平方米，拥有各类豪华舒适的客房586间。
酒店设施配套齐全，拥有中西餐厅、咖啡厅、多功能厅、豪华包房、红酒吧、大型会议室、游泳池、健身房、KTV等设施。
酒店氛围舒适温馨，精致典雅，美式的装修风格，让您的商务之旅倍添轻松愉悦。
转-十大酒店集团简介
十大酒店集团简介NO.1.InterContinenTal洲际酒店集团（英）小注：IHG集团旗下有Inter Continental(洲际)、Crowne plaza(皇冠假日)、Holiday Inn(假日酒店)、Express By Holiday Inn（快捷假日）、Candlewood、Staybridge、Indigo 7个品牌，其中前4个是酒店品牌，后3个是公寓品牌。
IHG是全球规模最大、最具影响力的酒店管理集团之一，但在品牌影响力及给业主带来的收益方面不及其他酒店管理集团。
英国洲际酒店集团成立于1946年，由泛美航空创立，是目前全球分布最广并拥有客房最多的专业酒店管理集团.。
2005年，高蓄来（Andrew Cosslett）甫一接手全球最大的酒店集团之一的洲际酒店集团。
洲际酒店集团是中国市场上规模最大的国际酒店集团。
洲际酒店集团在大中华区拥有酒店154家，在建酒店142家。
中国已经成为洲际品牌在全球的第三大市场，市场贡献率为12.7%，仅次于美国和英国。
重点品牌简介：名称：洲际档次：5星-白金5星中华区数量：5家香港洲际酒店海景嘉福酒店上海锦江汤臣洲际大酒店北京金融街洲际酒店沈阳洲际酒店中华区旗舰店：香港洲际酒店（全港最贵酒店）即将开业：九寨天堂洲际酒店、深圳华侨城洲际酒店、北京北辰洲际酒店（奥运主会场酒店）品牌简介：Inter Continental是集团内的顶级品牌（曾经是全球酒店业顶级奢华品牌之一，与Ritz-Carlton、Four Seasons齐名，自从被六洲集团收购后，品质大不如从前，一个没落的一流品牌），近年来随着洲际集团的迅速扩张，Inter Continental这个牌子已陆续出现在国内一、二城市中。
Inter Continental和奥林匹克是全球合作伙伴，一般而言，举办过奥运会或是有奥林匹克中心的城市大都会在主会场附近有一座Inter Continental酒店。
华美达广场酒店岩棉保温工程施工方案
施工组织设计目录一、编制依据1、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134—2001)2、《公共建筑节能设计标准》（GB50189—2005)3、《民用建筑热工设计规范》GB50176-934、《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分》JGJ26—955、《公共建筑节能设计标准》（DGJ08—107—2004）6、《建筑结构荷载规范》GB5009—20017、《外墙外保温建筑构造（一)》02J121—18、《绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）》GB/T10801。
2—20029、《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》（JG149—2003）10、《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》（JG158-2004）11、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200712、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ11013、外墙外保温专用砂浆技术要求 DB31/T366—200614、《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144—2004）15、《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》（DG/TJ08—206-2002）16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—200117、《住宅建筑节能工程施工质量验收规程》(DGJ-113—2005）18、《住宅建筑节能检测评估标准》（DG/TJ08—801-2004）19、2012沪J/T-174《大乘岩棉带（板）外墙外保温系统》二、工程概况1、建设单位:昆山格林菲尔有限公司2、工程名称：华美达广场酒店3、工程地点:昆山市千灯镇政昆路文峰路口4、设计单位:辽宁金海建筑设计研究院有限公司5、总包单位：昆山格林菲尔有限公司6、监理单位：昆山城建项目管理有限公司7、施工单位：昆山市城建建筑安装工程有限公司8、系统供应:苏州大乘环保建材有限公司9、保温系统:大乘岩棉带(板）外墙外保温系统9、饰面形式：大理石幕墙饰面10、外墙面积:约_ _㎡；三、外保温技术要求1、根据建设方及项目要求采用外墙大乘岩棉带（板)外墙外保温系统;按照沪建安质监[2011］第078号文件建筑幕墙工程高度在24米以上60米以下必须做A级防火保温材料;外墙保温构造：即大乘岩棉带（板）板的粘结层、大乘岩棉带（板）保温层、保温锚栓加固、抹面胶浆抹、耐碱网格布增强抗裂；饰面层为大理石幕墙饰面。
东尊华美达大酒店介绍
泰安东尊华美达大酒店简介一、酒店简介：泰安东尊华美达大酒店（英文全称：Ramada Plaza Taian），于2006年1月17日试营业，2006年4月28日正式开业，酒店B座于2008年4月28日正式开业是一家五星级现代化酒店。
酒店业主方为山东鲁能集团，管理方为温德姆（WYNDHAM）酒店管理集团。
地址：山东省泰安市迎胜东路16号网址：酒店地理位置及建筑特色泰安东尊华美达大酒店坐落在秀丽的泰山脚下，东临天外村，西临泰安市委市政府，交通便利，乘车到汽车站五分钟路程，到火车站十分钟路程，到济南飞机场需90分钟。
酒店A座建筑面积约为3万平方米，主体建筑高度为九层，B座建筑面积1万4千平方米。
二：鲁能集团简介：山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，是集团化发展、多元化经营的企业集团，以煤电、房地产等为核心业务。
公司以科学发展观为统领，严格落实国家经济政策和产业政策，坚持资源型产业发展战略，依法经营，规范管理，服务国家经济社会又好又快发展。
煤电产业，按照煤电一体开发模式，重点在煤炭资源富集地区投资建设煤电项目，促进资源就地转化和能源优化配置。
房地产业，坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展房地产项目。
主要开发了北京优山美地、重庆鲁能星城、济南领秀城、海南三亚湾新城、海蓝椰风等产品系列，运营多家五星级酒店和大型购物中心。
新能源产业，积极参与风能、太阳能等资源开发，促进低碳经济和清洁能源发展。
铝产业，坚持煤电铝一体化，完善产业链条，发展循环经济。
鲁能山西铝业是国家八大铝工业基地之一。
公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。
自成立以来累计纳税约230亿元，在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。
在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面，累计捐助约1.8亿元。
公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度、2010年度“最具影响力企业”，2006年度、2009年度“最具成长性企业”，2007年度、2008年度“最佳诚信企业”。
全球十大酒店集团排名1之欧阳科创编
国际酒店集团巨头：NO 1洲际酒店集团（Inter-Continental）旗下品牌：洲际酒店集团（Inter-Continental）假日酒店集团（HolidayInn）大都会（GrandMetropolitan）NO 2胜腾集团（NYSE：CD）旗下品牌：速8(Super8）戴斯（DaysInn）华美达（Ramada）豪生（HowardJohnson）TravelodgeBaymontInnKnightsInnWingateInAmeriHostInnWyndhamNO3万豪国际集团（Marriott）旗下品牌：丽思-卡尔顿(Ritz－Carlton)JW万豪(JW.Marriott）万豪（Marriott）万丽（Renainsance）NO 4雅高（ACCOR）旗下品牌：索菲特（Sofitel）诺富特（Novotel）宜必思（Ibis）NO 5希尔顿国际(HiltonInternational)旗下品牌：希尔顿（HILTONHOTEL）港丽（CONRADHOTELS）斯堪的克（SCANDIC）双树（DOUBLE TREE）大使套房酒店（EMBASSYSUITE）家木套房酒店（HOMEWOODSUITE）哈里逊会议中心（HARRISONCONFERENCE CENTER）庭园旅馆（GARDENINN）汉普顿旅馆（HAMPTONINN AND SUITES）希尔顿度假俱乐部（HILTONGRAND VACATIONS CLUB）NO 6精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational旗下品牌：Clarion HotelEcono LodgeComfort Inn & Quality SuitesSleep InnRodeway InnNO 7最佳西方国际集团(BestWesternInternational，Inc.)NO 8喜达屋国际酒店集团（StarwoodHotels & Resorts Worldwide）旗下品牌：瑞吉斯(St.Regis)至尊精选(Theluxury Collection)喜来登(Sheraton)威斯汀(Westin)福朋(FourPoints)W 酒店(W Hotels)美丽殿（LeMERIDIEN）NO 9卡尔森酒店集团(CarlsonHotelsWorldwide)旗下品牌：丽晶丽笙ParkPlazaCountryInns&SuitesParkInnNO 10凯悦集团（HyattHotels / Hyatt International）旗下品牌：凯悦君悦柏悦Add：世界酒店行业的组织机构形式，大致有以下几种：◇单体酒店：投资人自有，自行或委托他人经营管理。
全球十大酒店集团排名1
国际酒店集团巨头：NO 1洲际酒店集团（Inter-Continental）旗下品牌：洲际酒店集团（Inter-Continental）假日酒店集团（HolidayInn）大都会（GrandMetropolitan）NO 2胜腾集团（NYSE：CD）旗下品牌：速8(Super8）戴斯（DaysInn）华美达（Ramada）豪生（HowardJohnson）TravelodgeBaymontInnKnightsInnWingateInAmeriHostInnWyndhamNO3万豪国际集团（Marriott）旗下品牌：丽思-卡尔顿(Ritz－Carlton)JW万豪(JW.Marriott）万豪（Marriott）万丽（Renainsance）NO 4雅高（ACCOR）旗下品牌：索菲特（Sofitel）诺富特（Novotel）宜必思（Ibis）NO 5希尔顿国际(HiltonInternational)旗下品牌：希尔顿（HILTONHOTEL）港丽（CONRADHOTELS）斯堪的克（SCANDIC）双树（DOUBLE TREE）大使套房酒店（EMBASSYSUITE）家木套房酒店（HOMEWOODSUITE）哈里逊会议中心（HARRISONCONFERENCE CENTER）庭园旅馆（GARDENINN）汉普顿旅馆（HAMPTONINN AND SUITES）希尔顿度假俱乐部（HILTONGRAND V ACA TIONS CLUB）NO 6精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational旗下品牌：Clarion HotelEcono LodgeComfort Inn & Quality SuitesSleep InnRodeway InnNO 7最佳西方国际集团(BestWesternInternational，Inc.)NO 8喜达屋国际酒店集团（StarwoodHotels & Resorts Worldwide）旗下品牌：瑞吉斯(St.Regis)至尊精选(Theluxury Collection)喜来登(Sheraton)威斯汀(Westin)福朋(FourPoints)W 酒店(W Hotels)美丽殿（LeMERIDIEN）NO 9卡尔森酒店集团(CarlsonHotelsWorldwide)旗下品牌：丽晶丽笙ParkPlazaCountryInns&SuitesParkInnNO 10凯悦集团（HyattHotels / Hyatt International）旗下品牌：凯悦君悦柏悦Add：世界酒店行业的组织机构形式，大致有以下几种：◇单体酒店：投资人自有，自行或委托他人经营管理。
华美达酒店加建施工组织设计(doc 84页)
烟台华美达广场大酒店加建土建部分施工组织设计第一章编制依据1、烟台市XXX地质勘察基础工程公司提供的岩土工程勘察报告。
2、烟台民用建筑设计有限公司提供的设计图纸与现场实际情况。
3、我国现行的施工质量验收规范、强制性标准及技术规范和规程。
4、我国现行的有关材料和机具设备的规范标准、施工操作技术规程。
5、我国现行的有关安全生产、文明施工的规范标准和规定。
6、国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。
第二章工程概况第一节工程概况一、工程概述1、业主/建设单位：烟台华美的广场大酒店管理有限公司2、设计单位：烟台民用建筑设计有限公司3、监理单位：4、施工单位：二、建设地点：第二节工程概况一、土建工程1、华美达广场五星级酒店加建、工程总建筑面积3001M2，其中五星级酒店加建±0.000相当与绝对标高14.28m, ，地下一层层高为4.9m、地上三层、局部四层，总建筑高度XX米.2、建筑结构形式为框架结构，3、基础工程：4、主体工程：5、屋面工程：6、门窗工程：7、楼地面工程：8、顶棚工程：三、主要建筑材料技术指标（1）钢材钢材技术指标（2）钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.25。
钢筋的强度标准值与钢筋屈服强度实测值的比值应不大于1.4。
（3）焊条E43-用于焊接HPB235级钢、HRB335级钢、Q235级钢及埋件。
E50-用于焊接HRB335级钢、HRB400级钢。
（4）在施工时换钢筋应按钢筋抗拉强度设计值相等原则进行，不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。
第三节工程特点及难点一、工程特点1、本工程现场施工用水、电已落实，工程地质条件复杂。
本工程建设用地场地平整已完成，工程总建筑面积3001M2，工期紧，质量要求高，如何加强施工目标管理，合理的安排施工材料、机械和劳动力，是结构施工阶段首先面对的难点之一。
工期短且各专业工程的同时段交叉作业，应重点注意各单体及各专业工程施工流程的安排，同时加强技术、质量、安全、工期、文明施工等各项管理。
武汉华美达光谷大酒店无线覆盖
武汉华美达光谷大酒店是一家涉外的国际五星级商务大酒店，酒店建筑面积近60000平方米，楼高29层，拥有国际标准客房、公寓307间（套）；3000平方米的会议宴会区域与先进的设备，能同时容纳1000人举办各类型会议与宴会；中西餐厅、28层旋转观影餐厅将提供风格迥异的全球美食；一流的健身泳区、大型现代豪华的夜总会、桑拿休闲中心将满足宾客多元文化生活的需求。
项目背景&需求21世纪是一个以计算机和通讯网络为技术支撑的信息时代。
华美达光谷大酒店是一座定位在以商务为服务理念的五星级大酒店，以信息化、科技化的技术手段为来武汉旅游、商务的客商提供完备的服务。
为了适应需求，在酒店的弱电系统中，华美达光谷大酒店引进了先进的思想，将宽带互联网引进到酒店的服务中来，使其成为酒店服务的一个亮点。
考虑到为满足商务游客利用无线设备进行商务会议和商务沟通的需要，决定采用基于802.11a/b/g的无线以太网产品，实现华美达光谷大酒店裙楼、会议中心、大堂、商务中心、茶餐厅、西餐厅、客房等全区域无线网络信号覆盖，使位于上述区域的商务客人可以利用配有无线终端产品的笔记本电脑或高端的"迅驰"笔记本自由地接入互联网，同时提高酒店内部员工办公效率。
在进行了针对多家产品的性能综合评估之后，华美达光谷大酒店最终选择SMC 企业级无线网络设备SMC2555W-AG作为其实现酒店覆盖的最终产品。
方案介绍及优势根据用户提供的楼面信息，我们考虑了用户数量、应用类型、无线电信息损耗因素以及是802.11a/b/g等关键无线局域网问题，提供11/54Mbps的访问带宽，每个AP支持64个无线网络用户。
项目通过32台SMC2555W-G设备对室内覆盖。
整个酒店大厦无线网络采用两层网络拓扑结构，包括酒店网络中心的三层网管交换机，另外提供了千兆上联的以太网供电交换机SMC6826MPE交换机作为几个楼层数据分配节点，通过UTP线分别接入各楼层的AP，再穿过楼层弱电竖井与网络中心的网络交换机相连。
华美达发展历程
1954年，一群投资者在美国亚里桑那州开设了一家路边小酒店。
5年后，小酒店渐渐有了些名气，这群投资者便为酒店起了个名字，叫"华美达"（Ramada）。
同年，他们售出第一个特许经营牌照。
华美达的品牌雏形由此确立。
1963年，拥有25家旅馆和15个特许经营物业的华美达成功上市。
1971年，第一家国际华美达在加拿大魁北克城开业，主要客源是美国游客。
1973年，华美达的脚步又踏进了欧洲，第一家欧洲华美达在比利时布鲁塞尔安家落户。
当时，依靠"特许经营"这一有效的扩张方式，华美达将其知识产权包括国际品牌、预定网络、营运模式等授权于加盟酒店，使之从事与华美达旗下连锁酒店相同的经营、管理、服务运作模式，以惊人的速度将旗下连锁酒店的数量扩增到了500家。
华美达在席卷整个北美大陆之后，又在欧洲、南美等地扎下了根。
在华美达的扩张过程中，本土化战略一直贯穿其中。
每进驻一个国家或地区，都会入乡随俗：雇佣当地雇员，使之了解华美达的商业文化；把万豪集团的品牌价值介绍给当地酒店，并顺应当地的文化、季节变化和经济状况，为加盟酒店的管理和服务做出相应的调整和安排。
因此，在经济文化不尽相同的国家和地区，华美达旗下的连锁酒店也各有各的"亮点"。
在逐步向外扩展的过程中，华美达逐渐为周边国家和地区所接受，变成了一个区域性的、有一定知名度的酒店品牌。
1981年，"华美达"的"Renaissance"系列酒店在美国丹佛和德国汉堡相继开幕后，它的目光便开始转向了亚太市场。
1983年，拥有美国以外35家酒店的"华美达国际酒店集团"宣告成立(即国内所熟知的Ramada International)，为华美达上升为全球知名国际品牌奠定了基础。
1985年，华美达国际接管了美国境内的"Renaissance"系列酒店，同时全新为旅客引入了酒店概念。
五星酒店投资、筹建、设计、施工概要
·筹建高层建筑类五星级酒店的客房设计细节在北京看的几家五星级酒店，如金融街的威斯汀酒店（美国喜达屋）、丽思卡尔顿酒店（美国万豪集团）、万达索菲特酒店（法国雅高集团），其服务、管理方面是一流的，无愧是世界顶级品牌，但是，就单独从平面功能布局、设计方面来看，其许多细节地方也多有改进之处！当然，这其中有很大程度的中西方文化理念、消费方式差异等原因。
结合目前国内高星级酒店投资特点，尤其是二、三类城市，从投资者投资目的、目前酒店市场需求、发展、酒店投资筹建过程中常出现的问题、如何较好地控制投资成本等等方面，个人认为，设计五星级酒店，尤其是客房部分，设计必须做到以下几点：1、符合五星级硬件要求；2、实用、方便、舒适、耐用、符合国人消费心理；3、装修上没必要铺金堆银处处闪金光，细节上控制装修成本；现在小结了一下有关五星级酒店客房方面从各位前辈那里学习到的精髓以与自己几年的心血，以供同行共同探讨。
一、客房结构柱网设计：1、客房柱网设计尺寸是：长9.9m×宽 4.2m(轴线)，建筑层高做到3.9～4.2米，客房内装修后净高2.9—3.1m，长方形；面积最少不要小于36㎡，能增加到42㎡就更好，将卫生间的使用面积做到8㎡以上，以满足星级评定的硬件要求，同时提高舒适感；2、客房的整体结构最好设计成长方体型，很多的酒店为追求建筑整体艺术效果而将酒店设计成弧形、圆形、椭圆等异型，客房也基本是扇形平面，由此而带来以下的巨大弊端：①土建成本增加：土建时因为要制作弧形模板、加工带弧度钢筋而增加费用；②装修成本增加：装修时铺设地毯不得不使用边角料填补而造成日后因地毯洗涤缩水而出现的接缝处开裂、因卫生间内异型洗面台与过廊区地面异型的石材而带来增加的加工费用和施工难度、顶棚处弧形的阴角线条带来增加人工与材料费用；③增加监控成本，同时带来安全隐患：弧形建筑不可避免地造成客房过道也成了弧形，这样，除了按常规在客房楼层的出入口处安装监控探头外，另外在楼层的中间位置还要增设2～3个监控探头，增加成本，在过道上行走也会出现“只闻其声不见其人”；3、建筑结构柱尽量不要设计在客房室内，否则，在减少了室内使用面积的同时还给室内设计与功能划分带来麻烦；二、客房在酒店功能区域布置中的位置：1、最好将客房考虑在主楼体的上部，餐饮、娱乐、休闲等功能区考虑放在裙楼部分，尤其是易带来巨大振动源的夜总会、迪吧，必须与客房区域严格分离，不得放置在客房所处的主楼范围内；如无法避免，应做好相应的楼板、墙体的隔音处理；2、餐饮厨房的排烟管道的位置在设计时要考虑风向的关系，避免油烟排出后飘向客房；3、从风水的角度讲，客房所在楼层中与屋顶最好不考虑放置游泳池；三、客房交通流线的考虑：1、电梯的位置：①客梯：应集中放置在楼梯的中间位置，减少客人到达最远处房间的距离②观光电梯：根据楼梯结构考虑放置在楼体的端侧；③员工电梯（兼货梯）：尽可能考虑放置在方便员工使用的位置，不与客人流线交叉，远离客梯；2、电梯的数量：①主要承载客梯：电梯数量与客房总数之比为 1：70；②观光电梯：千万不能作为主要承载的客梯！在高层建筑的酒店中，必须要有足够的主要承载封闭式客梯！观光电梯只能作为附加的客梯出现，数量也可以控制在1～2部。
9大跨国酒店集团中国布局概况
1999年，豪生进入中国大陆地区。2004年4月，速8进入中国。至2005年底，戴斯还将与另外4至6家酒店达成合作关系。2004年初，戴斯北京办事处成立。
5.雅高酒店管理集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高（法）有酒店3973座、房间463427间，列第4位。雅高名下五大品牌为索菲特(豪华型)、诺富特(高级)、美居酒店(多层中级市场品牌)、宜必思酒店(经济型)、Formule
1997年，卡尔森酒店集团收购了丽晶品牌，现在中国在建的丽晶酒店有北京、上海和宁波。
9.希尔顿国际集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，希尔顿集团（英国）2004年有酒店403座，房间102636间，列第11位；2003年列第10位，酒店392座，房间98689间。
7.凯悦国际酒店集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，凯悦（美）有酒店818座、房间147157间，列第9位。品牌为凯悦、君悦、柏悦。以特许经营为主。在中国内地酒店4座，委托管理。
凯悦饭店及度假区饭店集团包括两个独立的集团公司——凯悦饭店集团和凯悦国际饭店集团，分区域管理全球的215家凯悦酒店。凯悦酒店集团分管美国、加拿大市场；凯悦国际酒店集团管理亚太区。
寰鼎、至尊精选、W饭店。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。
喜达屋酒店及度假村集团总部位于美国，在全球80多个国家拥有750家酒店，1985年进入中国市场，目前在中国区管理20家左右酒店。2004年，艾美进入上海，在人民广场和佘山的2家酒店分别于2005年11月和2006年开业。
9大跨国酒店集团中国布局概况
9大跨国酒店集团中国布局概况
华住美仑酒店设计和建筑标准
华住美仑酒店设计和建筑标准1.引言1.1 概述华住美仑酒店是作为华住酒店集团旗下的高端品牌，致力于为客户提供舒适、豪华和独特的住宿体验。
作为一家著名的酒店品牌，华住美仑酒店注重设计和建筑标准的制定和执行，以确保每一家酒店都能体现其高品质的形象和独特的魅力。
在设计标准方面，华住美仑酒店注重酒店外观和室内设计。
酒店外观设计要点包括建筑风格的选择、建筑比例的把控、色彩搭配的精心设计等，力求打造出与众不同的外观形象，吸引顾客的眼球。
室内设计要点涵盖了客房布局、装饰材料的选择、家具摆放的合理性等方面，追求实用性、舒适度和美观度的平衡，为顾客提供一个宜居又具有品质感的空间。
在建筑标准方面，华住美仑酒店对建筑结构要求严格把控。
建筑结构要求包括建筑的稳固性和安全性、抗震性、防火性等方面的要求，确保酒店建筑能够在各种自然和人为灾害中保持稳定和安全。
此外，华住美仑酒店在建筑材料的选择上也非常讲究，力求选取环保、高品质的建筑材料，为酒店提供持久耐用的建筑保障。
设计和建筑标准的重要性不言而喻。
它们不仅直接影响着酒店的形象、品质和顾客体验，还关乎着酒店的持续发展和竞争力。
华住美仑酒店以其卓越的设计和高标准的建筑执行而成为业内的佼佼者，在市场上树立了良好的声誉。
这些设计和建筑标准的优势使得华住美仑酒店能够提供别具一格、豪华精致的住宿环境，吸引并留住了众多宾客，促进了酒店业务的持续增长。
总之，华住美仑酒店设计和建筑标准的制定和执行对于酒店的发展至关重要。
通过精心把控酒店的外观设计和室内布置，同时注重建筑结构和材料的选择，华住美仑酒店确保了其高品质、高标准的形象和服务质量。
这些设计和建筑标准的优势不仅是华住美仑酒店成功的关键，更是吸引顾客、提升竞争力的重要因素。
1.2 文章结构本文将按照以下顺序进行论述华住美仑酒店的设计和建筑标准。
首先，在引言部分中，将概述本文的主要内容和目的。
接着，在正文部分，将详细介绍华住美仑酒店的设计标准和建筑标准。
华美达酒店集团设计和建造标准
华美达酒店集团设计和建造标准华美达集团设计和建造标准1. 总信息保密协议请注意华美达国际<<设计&建造标准手册>>即“标准手册”属于华美达所有。
除以下情况，此手册不可以复制,外露,外传或使用。
此标准手册按照与酒店所有者和经营者的协议提供，帮助使用者按照华美达国际的标准来设计，规划并建造酒店。
此标准手册中的数据仅供使用者复制或应用到冠以华美达名称的酒店的设计，规划和建造中。
此标准手册为华美达机密文件，华美达可以随时更改此标准手册。
此标准手册以电子档“只读”形式或将打印版发给您,不允许对内容做任何改动,同时未经授权的打印或复印该文件也是不允许的。
接受使用此手册的同时,您保证或同意:1.您已获得使用本手册的权力2.您必须对本手册的内容保密3.您会按照华美达国际的政策,要求使用本手册4.您会使用此标准手册在您的使用范围内为华美达国际冠名的酒店获取利润备注: 华美达国际<<设计&建造标准手册>>是任何时候都要遵循的三大标准手册之一,另外两个标准手册是(1).图形标准手册(包括商标使用,华美达公司统一的打印,翻译资料等),(2)运营标准手册(涉及酒店运营和服务要求)。
产品和定位华美达广场酒店华美达广场酒店的目标客户是商业中心或机场附近的商务或休闲客人,主要针对中-高端市场.有特色的6个标志性产品是:友好的员工,安静的睡眠,畅快的沐浴,异常干净的环境,华美达早餐，服务当地社区以及有效的商业支持。
华美达酒店华美达国际酒店为客人提供愉快的入住体验,6个核心价值确保客人拥有安静的睡眠,畅快的沐浴,享用华美达早餐,干净的住宿环境,友好而乐于服务于社区的员工。
华美达度假酒店为休闲旅游者的长期逗留提供相关的休闲设施设备,在旅游胜地舒适享受假期的同时享受酒店提供的全套服务。
华美达酒店/全套房华美达酒店的最新产品为您提供了拥有全套服务的豪华全套房酒店(至少50%为套房).全套房酒店位于主要城市或郊区,无论是商务客人还是休闲客人,全套房酒店都提供满足全套服务的设施,会议和宴会设施以及客房送餐服务。
世界十大酒店集团
世界十大酒店集团10.凯悦品牌为凯悦、君悦、柏悦。
以特许经营为主。
在中国内地酒店4座，委托管理。
凯悦饭店及度假区饭店集团包括两个独立的集团公司——凯悦饭店集团和凯悦国际饭店集团，分区域管理全球的215家凯悦酒店。
凯悦酒店集团分管美国、加拿大市场；凯悦国际酒店集团管理亚太区。
凯悦饭店集团属于芝加哥的普里茨科（Pritzker）家族。
9.卡尔森卡尔森环球酒店公司为美国最大的私营公司之一。
该公司麾下拥有丽晶、丽笙、ParkPlaza、CountryInns&Suites和ParkInn品牌。
丽晶是卡尔森环球酒店公司的顶级品牌，餐饮品牌为星期五餐厅。
卡尔森进入中国五年来，三大品牌已经进入中国，已发展到八、九家。
2006年开始，卡尔森集团将在亚太区加速发展，中国则是集团打响MICE战役的主力市场。
借助集团2006年4月全新启动的会议管理工具MB3（MeetingBroker3）平台，全面推广中国的旗下酒店力促会奖旅游业务出现显著增长。
MB3（MeetingBroker3）是一个针对10间夜以上客房预定的酒店MICE管理工具，该工具将帮助酒店根据客户要求快速作出反应，客户可以在四个小时以内获得酒店的回复。
丽晶和丽笙的酒店品牌更适于接待国际和国内会奖团，丽亭则主要针对国内MICE市场。
上海有两个丽笙品牌酒店项目正在洽谈中。
8.喜达屋品牌为威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精选、W饭店。
特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。
1985年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。
在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理。
页脚内容1喜达屋从资金管理公司通过并购成为大集团，后来以小吃大并购喜来登。
喜来登在二十世纪六十年代从一家饭店起家，其股票在二十世纪七十年代被ITT（美国北方电讯公司）购买，ITT的资金加上喜来登专业饭店管理技能结合使喜来登成名，二十世纪九十年代晚期喜来登从ITT分离。
国际十大联号酒店集团
1.圣达特美国品牌：华美达、天天(DaysInn)、豪生（8个超级分公司DaysInn(R),Ramada(R),Travelodge(R),HowardJohnson(R),KnightsInn(R),Villager,WingateInn(R)和AmeriHostInn(R)，Cendant华美达Ramada(R),天天饭店集团（DaysInn）集团的创立----天天饭店集团的总部设在美国新泽西州，其饭店大多分布在城镇、机场和海滨度假地。
天天饭店集团是由地产商塞西尔戴（）在1970年创立的。
天天饭店集团所追求的经济与豪华相统一的经营理念也由此而生。
自1970年3月塞西尔戴在泰比岛（TybeeIsland）建立第一家天天饭店以来，天天的发展速度非常快（参见附录1）。
经过30年的发展，天天集团已成为世界上最大的特许经营系统之一。
母公司——圣达特集团（Cendant）目前的母公司是位居全球特许经营饭店集团第一名的圣达特饭店集团。
圣达特集团是一个着名的全球地产、旅游和服务业经营集团，总部设在纽约，有3万多名员工，经营足迹遍布100外个国家，天天就是发球它特许经营的子公司。
圣达特集团一贯重视服务质量，它对集团成员所提供的全面支持得到了广泛的认可，而且在价格上具优势，也就能够获得较高的收益。
圣达特集团为加盟者提供一套“资产管理系统”（PropertyManagementSystem,包括硬件、软件、安装和培训。
天天成功的诀窍----天天饭店集团之所以能够取得成功，除了有圣达特集团的有力支持外，主要还是自身在经营管理上有独到之处，包括从基础阶段的市场定位、后期的产品开发、营销策略、支持层面的质量保证系统和特许经营保证系统等等。
坚持中档市场为主，天天集团具有明确市场定位，它旨在为中层消费者提供服务，它的出现为饭店行业开辟一块新天地。
广泛的优惠项目，天天饭店集团针对不同的细分市场采取不同的产品和价格策略。
天天饭店集团在商务市场和老年人市场等市场有广泛的优惠项目。
某酒店管理有限公司技术标准概述
四川华可酒店管理有限公司华美达安可酒店技术标准1 前言22 基础要求33 前提64 前置物业条件95 空间规划96 外部127 公共区域148 电梯229 客房2510 无障碍客房3211 工作区域（后场）3312 流线设计3813 建筑安装系统要求4114 指示牌6215 原则6216 节约能源651 前言华美达安可酒店是为商务旅行者提供自选服务的酒店。
独特的玻璃镶板式浴室以及现代风格的木质地板配置为顾客营造了精致的酒店氛围。
酒店大堂供应的无线网络，品牌咖啡，品牌特色休息区，酒吧以及餐厅的融入完美契合了华美达安可酒店的精致氛围，吸引着核心旅客群的驻足。
四川华可酒店管理有限公司作为温德姆酒店管理集团的合作伙伴，致力于引进温德姆旗下的酒店品牌，并与中国的国情以及各地的民俗文化进行结合，打造具有国际管理水平及技术标准以及具有中国地方特色的品牌酒店。
下列技术标准为四川华可酒店管理有限公司结合温德姆集团提供的华美达安可酒店品牌基本标准以及四川华可酒店管理有限公司管理经验形成的华美达安可酒店技术标准文件。
四川华可酒店管理有限公司为制作一个（详细简短的）“方案”并随后制定合作计划表，首先会对目标场所进行详细的市场调查和研究。
一旦和业主确定合作模式并签订合同，本资料将会为项目提供华美达安可酒店的装饰及机电技术要求。
本文件旨在品牌标准方面提供专业性指导，讲解如何将新建酒店（或只有核心部分和维护结构方面的转换）整合纳入四川华可酒店管理有限公司管理下的华美达安可酒店品牌。
除非另有约定，四川华可酒店管理有限公司管理的酒店在开业前，必须完成所有准备工作。
同时，酒店所有建筑项目必须按照此品牌标准以及规格建造。
执行相关合同条款后，即可提供参阅。
另外将通过签订技术协助合同为业主提供技术和顾问支持。
2 基础要求3 前提3.1 本资料主要涉及酒店的内部布局，设计和技术等详细指南，包括华美达安可酒店设计的概念原则和一般指南。
本资料旨在：➢提出最低产品要求➢通过产品建议传达四川华可酒店管理有限公司对华美达安可酒店的管理理念➢由四川华可酒店管理有限公司管理的华美达安可酒店未来会产生的潜在问题提供答案：大厅，客房，餐饮，健身和温泉，会议，运营，维护等在该资料中只提出有关产品要求的说明而并非服务标准。
华美达国际酒店可行性报告初稿
黑龙江华美达国际酒店可行性报告(参考版)1.2 主要技术经济指标表1-1 主要技术经济指标3. 建设规模和建设内容3.1 建设规模本项目投资250,000,000元，建设鸡西市黑龙江华美达国际酒店工程总占地近7,000平方米，总建筑面积24,000平方米。
工程完工后，将成为集旅游度假、餐饮、娱乐、休闲度假养生为一体的涉外五星级度假酒店，共有客房157间，日接待游客1,000人次。
3.3 工程项目表3-1 工程项目表5.2.1 总平面布置和功能要求本项目地处鸡西市鸡东县政府旁，占龙盘虎踞,地势优越，其形状为不等腰梯形，南宽北窄。
5.3 建筑方案 5.3.1建筑特征与结构酒店地处鸡东县政府旁，是集旅游度假、餐饮、娱乐、休闲为一体的涉外五星级度假酒店。
5.3.2建（构）筑物工程表表5-1 建（构）筑物一览表5.3主要设备表5-2 主要设备明细表5.5 配套设施5.5.1 给、排水（1）给水a. 用水量本项目设计日最大用水量为601.48吨。
表5-3 日用水量a. 排放量排水分为污水排放及防洪排水二个系统。
b. 生活污水：生活污水包括餐饮污水，客房卫生间污水等。
景区内排水问题十分重要，不能因景区开发而污染环境，因此，所有污水必须经污水处理设施处理达到污水综合排放标准GB8978-2002一级标准后，部分中水回用，作为绿化和冲洗用水。
生活污水处理按以下流程进行：污水→化粪池→小型一体化污水处理设备→中水回用。
c. 防洪排水：本项目地处山区，地形复杂，雨量充沛，酒店的开发必须考虑在暴雨来临时对地面溪流作有组织地排放，不造成水土流失，不使场地积水。
结合原有水沟、冲沟、河道作为排水设施，并将其加固改造后利用，以节约投资。
部分区段更可作为水景景观或场区内绿化相结合，以组成更丰富的自然景观。
（3）电力设计负荷计算及变压器容量选择根据各专业所需的用电条件，用电设备分类按需用系数分别计算，然后综合确定本项目用电负荷。
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华美达酒店集团设计和建造标准华美达集团设计和建造标准1. 总信息保密协议请注意华美达国际<<设计&建造标准手册>>即“标准手册”属于华美达所有。
除以下情况，此手册不可以复制,外露,外传或使用。
此标准手册按照与酒店所有者和经营者的协议提供，帮助使用者按照华美达国际的标准来设计，规划并建造酒店。
此标准手册中的数据仅供使用者复制或应用到冠以华美达名称的酒店的设计，规划和建造中。
此标准手册为华美达机密文件，华美达可以随时更改此标准手册。
此标准手册以电子档“只读”形式或将打印版发给您,不允许对内容做任何改动,同时未经授权的打印或复印该文件也是不允许的。
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产品和定位华美达广场酒店华美达广场酒店的目标客户是商业中心或机场附近的商务或休闲客人,主要针对中-高端市场.有特色的6个标志性产品是:友好的员工,安静的睡眠,畅快的沐浴,异常干净的环境,华美达早餐，服务当地社区以及有效的商业支持。
华美达酒店华美达国际酒店为客人提供愉快的入住体验,6个核心价值确保客人拥有安静的睡眠,畅快的沐浴,享用华美达早餐,干净的住宿环境,友好而乐于服务于社区的员工。
华美达度假酒店为休闲旅游者的长期逗留提供相关的休闲设施设备,在旅游胜地舒适享受假期的同时享受酒店提供的全套服务。
华美达酒店/全套房华美达酒店的最新产品为您提供了拥有全套服务的豪华全套房酒店(至少50%为套房).全套房酒店位于主要城市或郊区,无论是商务客人还是休闲客人,全套房酒店都提供满足全套服务的设施,会议和宴会设施以及客房送餐服务。
华美达安可酒店它的理念是注重生活方式,以客人的舒适度和期望为基础,提供华美达的特色服务.作为多功能,全天候服务的空间,“HUB”提供咖啡厅和酒吧服务,是一个非正式的集会场所。
华美达机场酒店华美达机场酒店是坐落在离国际机场5公里范围之内的能提供全套服务的酒店。
标准手册华美达国际<<设计和建造标准>>是用来规范设计华美达旗下酒店的标准文件。
各个独立的模块用于帮助开发华美达酒店定位和形象的核心标准。
此标准手册是华美达国际提供的几个机密文件之一。
主要用于冠以华美达名称的酒店的设计,建造,其它手册将在筹建资料箱中一一发送：运营品牌标准手册和图形标准手册。
为了帮助实施品牌标准,必须设置质量等级并与同一品牌下其它的酒店共享好的经验,文件内有供参考的超链接。
超链接中的图片只提供信息，其中图片里代表商业所有权的商标和样式,仅做范例使用,并不代表支持任何特殊商标。
核心品牌支撑6个核心品牌支撑是华美达国际产品质量和产品识别的保证。
主要品牌标准中对品牌支撑产品所做的标准要求确保了华美达国际产品品质的延续性和统一性。
友好的员工酒店的员工能够及时了解客人的需要并采用符合客人当地文化礼仪的方式来欢迎客人的到来。
他们与客人融为一体,随时准备帮助回答客人的任何问题。
他们也是华美达酒店为客人提供有华美达特色的，令客人满意的服务的中间枢纽。
安静的睡眠客房提供合适的床垫,枕头,高品质的布草和令人愉快的装饰,房间环境愉悦而随意。
客房配备数据线端口和足够的插座,合适的照明和工作区,从而使商务客人能顺利完成工作而不是把时间浪费在寻找和安排工作区上。
畅快的沐浴客人浴室明亮而空气清新,配备最新的设施,吸水性好的毛巾,沐浴和厕具设施。
异常干净的环境华美达清洁团队会让每一个区域都干净整洁。
华美达早餐华美达提供反映当地特色的,受欢迎的早餐。
服务社区华美达国际很乐意支持酒店所在地的建设,我们保证通过对当地社区的服务和我们的企业文化使得当地因为有我们酒店的存在而变得更好。
我们认为贡献时间,设施和服务和写支票捐献一样重要。
此手册可从A&C部门领取。
环境规划华美达国际始终鼓励其酒店的设计,规划要充分考虑到环保因素,包括保护环境,垃圾管理,水/气的循环使用等。
此手册可从A&C部门领取。
1.1基本说明该标准可以由华美达国际做出修改，修改的依据是市场趋势，设计开发，建造和运营限制，以及地区条件等。
该标准适用于所有华美达集团,不管其处于何种施工建造阶段。
在参阅本手册之前,被许可人请与华美达国际确认此版本是经过修订的最新版本。
1.2核准经过华美达国际核准后,被许可人仍有责任遵守华美达国际的标准。
经过华美达国际核准的规划或构造不代表已作出有关建筑或工程方面的保证,也不代表适用于当地法规,被许可人仍要自行负责以上事项。
1.3法规的执行酒店业主,其咨询团队和承包人要遵守当地的法律法规。
如果当地政府的规定超出华美达国际的规定,请遵循当地法规。
任何与华美达国际有冲突的条款都要告知华美达国际,并积极寻找解决方案。
1.4弃权声明当完全遵守华美达国际的标准不可能实现时，华美达国际应该对“不可能完成的”量及其重要性做出评估，然后核准弃权执行。
弃权要把每个酒店当做个案来考虑，同时还要考虑相应的市场要求。
1.5设计&复查过程责任业主要负责指定一个有资质的设计团队(如建筑师,工程师和内部设计人员)使工程质量符合要求,及时并按符合当地市场行情的预算完成。
工程设计要符合华美达国际的要求并准备相关文件接受华美达国际验收.总体来说,验收程序包括:技术可行性报告(TFR)在提交国际审核委员会审定前所有项目必须先进行评估.对于新建的酒店,递交的技术可行性报告必须是标有详细图纸信息(位置,楼层配置图,区域图,正面图和客房规划设计图等,这些可从A&C部门获得)的评估详细说明。
国际审核委员会(IAC)每一个工程项目必须递交IAC审核。
IAC会根据标准评估并充分考虑项目会带给品牌的总收益。
允许了解转到华美达旗下的品牌酒店的转换过程以及整个时间进度表和涉及的部门.以下所附的图表为酒店筹建表。
PDF NHOP过程一旦经过国际审核委员会核准,建筑设计和内部设计图就要提交华美达国际审核,每一个项目在进行前,需要递交华美达国际并获得其批准。
在设计进程的每一个阶段,项目设计文件都要提交华美达国际并经过其核准。
华美达国际内部设计图必须正式递交审核。
当然,内部设计图只有在建筑设计图被核准后才可以递交,但同时也要考虑设计开发进度。
PDF 客房样板每一种类型的样板房(包括布草,毛巾,枕头,设备设施)以及4米的客房通道要建造好,并交华美达国际检查,审核项目验收表个别情况下，根据酒店的需要可以同意其技术服务协议，但是工作进度表要经过A&C部门的同意并且要收取费用。
项目的详细要求,核准条件以及项目责任等将在相关的项目合同中做出明确规定,以下程序仅供参考:1.与华美达国际召开楼房初步设计会议以此来帮助规划设计,同时要准备好空间的配置规划,最终的规划设计要符合市场分析和品牌要求。
PDF 空间分配(75间)PDF 空间分配(120间)PDF 空间分配(150间)PDF 空间分配(250间)2.设计理念递交华美达国际。
3.理念核准(如需要修改后再次审核)。
4.递交内部设计图,包括色板和样板,检查核准(如需要修改后再次审核)。
5.客房和走廊样板制造, 检查核准(如需要修改后再次审核)。
6.递交50%设计图和详细资料,包括:略图,HVAC,电器,灯,管道和厨房等, 检查核准(如需要修改后再次审核)。
7.递交最终建筑图纸和详细说明。
8.建筑观察报告(现场查看),防火和安全系统运行检测,并提供有当地权利机关颁发的最新消防证明和运营执照.酒店开业前要备齐用于检查的执照及其翻译件。
9.最终验收,筹建组在华美达国际的指导下按照华美达国际标准进行检查验收。
10.整个项目和完工并系统验收。
11.给华美达国际提供“五年翻新/固定资产”计划。
2. 防火& 生命安全华美达国际的防火和生命安全标准适用于所有的华美达连锁酒店，同时国家和当地的相关规定也适用于华美达酒店，两者相辅相成。
如果华美达的规章制度与政府的法律有冲突，华美达国际会积极寻找解决方案。
华美达国际的防火和生命安全标准同样适用于华美达国际有限公司。
酒店应该拥有相关权力机构颁发的有效消防证明和营业执照。
此标准相关的酒店的建筑必须为非易燃构造，不允许有轻质的木结构（屋顶除外）。
酒店必须拥有符合政府法规的完整的火灾检测，火灾警报，防火和灭火系统，并配有符合当地法规要求的灭火器材。
2.1检测防火安全系统必须按照生产商和当地权利机关的要求定期检测维护。
新系统或更改后的系统必须由具有资质的工程师或者有执照的人员进行安装，确保正确安装系统并使系统正常工作。
2.2防火结构结构六层或低于六层的酒店使用耐火90分种的地板，柱子，横梁，承重墙，楼梯，电梯，灯具,灯罩和横杆等。
7层和7层以上的要求耐火120分钟,并配备防火隔离层。
60分钟防火隔离:酒店后台和公共区域之间,客房和走廊之间,相邻的客房之间等。
90分钟防火隔离:设备区到酒店后台和公共区域。
消防疏散通道提供房间面积或区域面积大于或等于50m2的或/和入住人数大于40人的，配备两条消防疏散通道，每条消防疏散通道可由两个入口门进入，且每条疏散通道必须提供两个不同的出口。
门要求有耐火60分钟的防火门，以及可以耐火90分钟的构造，如电梯，管道，垃圾桶和停车场的门等。
疏散门的宽度至少为2250px。
所有的防火门要能自动关闭。
疏散通道的最后出口门，门上要安装门闩。
PDF 紧急疏散门图PDF 紧急疏散门配件图2.3防火&警报火警控制面板集中式自动化火警检测并在需要时立即启动警报系统。
警报必须在酒店内的任何区域（包括住客浴室）都可以听到。
控制面板应可以让专门的人员很方便，简单的操作。
火灾检测酒店的所有区域包括客房内均安装有烟雾报警器。
每80m2，，（储藏区域超过12 m2）安装一个烟感报警器。
人工报警点人工报警点即酒店的死胡同区域，以及从走廊出来的出口通道，大厅，餐厅，会议室，酒吧，休闲设施和厨房等。
2.4应急供电和照明必须提供应急发电机及其供电48小时的燃料。
备用电源：提供可靠的备用电源，用于应急照明，生命安全和保安系统，酒店系统，防火系统，食品仓库和电梯等。
提供应急电力，用于支持电话系统，保安系统，酒店前台管理系统/程控交换机系统/餐饮收银系统，电话计费与预订系统的链接等。
除了按以上的标准提供应急电力外，应急发电机还需给以下系统或设备提供应急备用电力：--电动防火泵，消防泵--烟雾控制系统--厨房排气扇--楼梯间正压风机（如有）应急照明断电情况下提供应急照明提供一个小时的备用电力点亮每一个出口的出口标志，并加亮隐藏的疏散通道2.5紧急标识紧急出口标识（英语或图标）位于指定的出口的门框上同时建议在地线上也显示出口标志2.6灭火灭火器灭火器应该摆放在需要的所有位置上消防水管消防水管按当地的标准配备喷淋装置7层或7层以上的酒店必须全部安装喷淋头PDF 喷淋器图有人的停车区域也要全部安装喷淋头2.7其他条款区域详细说明条款可在相关的章节中找到，同时在操作手册中还包含了操作过程和程序。