室外健身器材供货安装及售后服务方案

室外健身器材供货安装及售后服务方案一、项目实施方案

1）、项目组织机构

我公司在组建半年时间里在总公司的大力支持下，积累了实际的、能解决问题的工程实施经验，同时，“国体工程施工项目”的组建为我公司高效、顺利完成本次工程，提供了一支高效团队。根据招标文件中的订货量，制定了配套的《项目实施计划》，以保证项目保质、保量按时完成。同时，我公司专门为此成立以总经理xx为组长的项目管理组织机构，具体成员见下表：

2）、施工能力

（1）施工设备

（2）施工工艺及技术措施

1、成立项目管理班子，施工安装人员除普工外，均由深圳市好家庭实业有

限公司委派专业施工安装人员。

2、勘察场地，了解现场场地情况，如有无地下管沟、电缆等。

3、测量规划场地、合理布置安装器材。

4、根据每种器械施工安装说明，严格按要求安装器械。

5、器械必须用混凝土埋设。如遇到特殊情况不能埋设的，需作技术处理，

但必须达到牢固、稳定要求。

6、器械埋置深度必须符合要求。

7、埋设器械所用混凝土强度等级必须符合要求。

8、基坑灌注浇混凝土后，必须保证与原地面持平，并用沫子收光，已硬

化的地面，要用原来的面层材料将开口补好。

9、保证器械的垂直度和水平度在允许误差之内。做好安装好器械的保护

工作，预防被人拉动和损坏。

（3）施工质量保证措施

成立质量管理和验收小组，对施工及安装全过程进行监督和验收。具体措施是：

1、根据不同场地尺寸，合理布置器械位置。

2、根据不同器械安装要求，确定埋坑平面尺寸和深度。挖坑必须挖在老土。

3、按照器械安装说明书，确定埋置深度。

4、严格按比例配拌灌注混凝土，保证混凝强度等级达到要求

5、严格控制器械的垂直度和平整度，保证在允许误差之内。

6、安装器械时，要保护器械漆面。如发现刮擦痕迹，安装完毕后，应及时

补喷。

7、做好安装完毕器械的保护工作，预防碰歪移位。

8、施工完毕后，要做好器械表面的清洁。

9、驻当地分公司售后服务人员将定期回访、维修所有网点器械。

（4）现场安全、文明施工措施

1、成立现场安全、文明施工管理小组。

2、勘察场地，了解现场场地情况，如有无地下管沟、电网等。

3、根据网点用户提供的水源、电源，做好施工用水、用电的管理工作。

4、器械到场，应摆放整齐，不得随地丢弃。

5、施工时，不能噪音人扰民，阻断交通。

6、施工安装要做到工完料清，现场不得遗留施工垃圾，不得破坏场地原地

下、地面设置和景观。

7、做好与网点用户的交接工作。

3）、设备安装、调试、验收计划方案

（1）安装调试人员

为了保证项目的顺利实施，我公司配备了多个专业安装小组，另外好家庭在全国各省各网点都会在当地组织经验丰富的安装人员配合当地的器材安装工作。公司负责本次项目安装和售后服务人员均具备1年以上相关工作经验，并持有国家认定的资格证书或公司的上岗证。

（2）项目安装方案流程

1、勘察安装场地：积极跟受赠点联系，并现场跟受赠单位沟通确定安装地点。

2、确定安装方案在跟受赠单位沟通的基础上，科学合理的制定安装方案，并得到受赠单位的认可。

3、现场场地地处理：平整场地，清除杂物，施工材料的准备。

4、基础土方施工：严格按照器材安装规定进行基础处理，时间控制在2小时以内。

5、器材的组装：对室外路径进行级装，时间控制在2小时内。

6、器材的安装：将组装好的器材准确放入基础坑预埋件。

7、浇注混凝土：将搅拌好的混凝土进行浇注。

8、器材的调试：混凝土浇注完毕后，使用专业工具按照要求对器材进行调试、固定。

9、安装场地的恢复：调试完毕后将施工场地清理干净。

10、器材的清洁：将器材表面施工过程中留下的水泥、脏物用水清理干净。

11、器材维护知识培训：对受赠方指定的专人进行维护培训并发放简易工具。

12、器材的看护：安排专人对器材进行72小时的看护，直到混凝土干透。

13、器材的验收：以上工序完成后，由受赠单位组织验收并签署意见。

14、安装质量的抽查：由项目组对安装的工程进行不定期抽查。

（3）项目安装调试计划

为了保证本项目的顺利进行，我公司制定了严格缜密的安装标准。详见下表

器材安装后，我公司将组织专业人员进行调试，并组织甲方进行相关验收，直至甲方确认签字认可。

（4）项目验收方案

项目安装完成后安装小组会先组织内部验收，专业负责验收的人员将对产品进行调试和检查，为了保证本项目如期、保质、高效地心想事成项目，并确保服务一次性到位，我们公司制定了严格缜密的检验标准。详见下表

国家标准：《健身器材室外健身器材的安全通用要求》（GB19272-2011）

检验合格后，我们将对器材的功能进行调试，按照产品使用说明的要求进行试调，如设备运行不顺畅，将对设备进行调试或重新安装，直到设备运行正常为止，并填写安装验收单。

检验调试后，公司将组织甲方相关人员进行验收，同时将准备的资料备全，主要包括：材料出厂合格证和产品爆炸图、说明书、安装调试验收单等。

甲方验收合格后，双方在总验收单上签字确认。

（5）安装调试进度表

为保证各单位项目安装能够保质、保量按时完成，特制定单位项目安装进度计划，确保工程能按施工步骤、按时间计划顺利进行，确保单位项目安装时间可控制，而使项目的实施在时间上得以保证。

（6）安装调试、验收计划的保障措施

1、建立进度控制的组织系统

项目部配备业务精、技术好、事业心强，有类似安装调试经验的骨干人员，并负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对安装调试总体进度计划按照分项工程进行层层分解；认真研究、分析各工程的工作量，影响及制约因素，有针对性地做出周密、合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如发现不符的情况，即使分析原因，提出补救措施。重视安装调试过程的动态管理和不断优化，确保有秩序、有计划地进行。

2、加强各工序施工之间的协调工作

人员、设备进场前，按总体计划作由项目组长统一管理按照作业计划经常进行检查，若出现与计划偏离情况，及时进行调整。

3、严格执行操作堆积和质量标准

加强安全和技术的工作，对现场安装调试人员进行安全的质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故，这是保证按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率，确保施工进行。

4、加强施工的现场管理

做到文明施工，科学、合理地组织平面流水安装交叉作业。项目组根据各安装调试人员的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业的交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。

5、落实岗位责任制

落实岗位责任制，建立激励制度；明确各部门人员的责任，调动安装调试人员的积极性，提高劳动生产率，形成系统工程，使整体目标贯彻落实在安装及调试的各个环节和各项活动中。

6、认真、积极的工作

采用适合现场安装调试实际的各种成熟施工方法，优化方案，积极推行新技术，充分发挥设备能力材料性能，不断提高劳动生产率，把加快进度、确保工期的实现，建立在技术先进、措施得力、管理高效的基础上。

7、协同作业