月度安全检查分析报告
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月度安全检查分析报告
为掌握项目安全生产管理的整体走势,客观分析项目安全生产管理的薄弱环节,为领导层对项目安全生产管理决策提供依据,根据项目安全生产领导小组工作部署,安全部组织落实了8月份安全检查及“平安工地”自查,项目安全巡查,结合上月检查情况和项目部接受的外部检查情况,进行汇总分析。现报告如下:
第一章月度安全工作基本情况
1、工程进度情况
由于交叉施工、降雨天气影响及停工等问题,本期仅在前期完成路基填方3500m3。水稳底基层已经正式施工,基层试铺结束。水稳搅拌楼已经投入正常生产,沥青搅拌楼已建设完成。
2、管理实施情况
由于停工,8月份现场封闭,需加强安全维护;日常现场安全巡查,及时排除安全隐患;开展“平安工地”创建内外业准备工作。
3、工作重点及难点
本月安全工作以搅拌站安全封闭防护,箱涵、圆管涵临边防护管理为主,兼顾对便道、便道两侧标志标牌和安全防护进行维护。
第二章月度检查综合情况
一、基本情况
1、检查范围
内业:“平安工地”考核标准14项
外业:路基一队、路基二队、路基三队、路面队、项目部
2、检查依据
此次启用的检查表为《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2013年版),结合公司安全管理体系要求,涵盖了政府职能监管部门的监管要求,兼顾了公司安全管理理念,能够较为客观且真实的反映本月项目安全管理状况。
二、检查情况
1、外业检查结果
1、横一路路口灰土覆盖彩条布破损;
2、横二路与路基交叉口处雨后泥泞容易打滑;
3、拌和站消防设施不齐全不到位;
4、拌和站配电箱处没有防火警示牌;
5、拌和站停车区域没有区划;
6、横一路与路基交叉口上坡段未铺设石子;
7、横一路施工现场圆管涵、箱涵临边防护不到位;
8、水稳操作室未设置消防灭火器;
表1 上述检查中各种安全隐患统计
2、总体状况
月度检查内业应得分为100分,实得分为87分;外业应得分为31分,实得分为27分;检查综合得分为87分,(月度综合检查情况详见8月份平安工地自
评表)。
表2:检查得分情况
3、检查对比
项目8月份综合得分比上月提高9分,反映出项目在响应“平安工地”创建
活动中,内外业安全管理水平得到逐步提高,总体安全形势向好。
4、目标指标实现
经统计,项目8月份未发生安全生产事故,“平安工地”自评87分,整体实现阶段性预控目标指标,项目安全生产工作需要继续努力。
第三章月度隐患汇总分析
一、隐患采集
隐患分类:安全管理、人员管理、设备管理、临时用电、现场防护、危化消防、安全标识七类。
隐患分级:一般隐患、较大隐患、重大隐患、重复隐患。
二、总体分析
1、项目隐患汇总如下表:
2、项目隐患采集频率与来源汇总如下表:
3、项目隐患分析汇总如下表:
通过对项目采集隐患的总体分析:本月列入统计分析的隐患中属于重复隐患的有7项,占全部隐患的50%;存在1项较大隐患,现场防护类隐患5项,占全部隐患的36%。需加强安全管理的9项,需增加资金投入的7项
由于停工,现场封闭措施,安全防护要求较高,施工现场沿线临边等防护区域较多,搅拌站刚刚建成,亟需严格规范的安全防护措施,安全管理任务较重;停工期间部分施工队在安全防护上麻痹大意,以为停工了就没有安全隐患,导致安全防范被疏忽。
三、责任部门分析
1、项目部
本月检查发现安全管理类隐患1项,较上月减少2项;人员管理类隐患1项;设备管理类隐患2项,占隐患总数的14%。其中较大隐患1项,一般隐患3项,较之前两月隐患数有所增加。
通过对比分析,反映出项目部在“平安工地”创建准备阶段对安全检查的力
度更强,更注重细节。同时由上图可见,许多前期查出的隐患在本期又出现了,说明项目的整改没有落实到实处,需要指定专门的整改负责人,落实好每项隐患整改。
2、路基一队
本月度路基一队各项检查,存在2项现场防护类隐患,较上月增加1项;安全标识类隐患1项,都属于一般隐患。
通过分析,说明施工队在停工期间,安全管理工作松懈,没有引起足够重视。
3、路基二队
路基二队在本月接受的检查中被发现存在2项现场防护类隐患,与前期比较,都出现了同样的重复隐患。
说明,现场防护类隐患发生频率多,不易被及时发现,但也反映出该施工队日常安全防护监管次数少,在停工期间疏于防范。
4、路基三队
根据本月度的各项检查结果,发现其存在2项重复隐患。
通过对比说明施工队在期间疏于防范,没有引起重视。
5、路面队
本月检查中发现路面队存在1项安全管理类隐患,1项临时用电类隐患,1项危化消防类隐患,其中有1项较大隐患。反映出路面队水稳搅拌站安全防护还不到位,消防用电安全管理有漏洞。
四、分项分析
1、现场防护
通过对项目及施工队的现场防护类隐患的分析:现场防护类的隐患占隐患总量的36%。分类数据分析反映本月度各施工队在现场防护工作中均存在不足,项目部的日常巡查,施工队的整改力度需进一步加强。
2、安全管理
通过对管理类隐患的分析,安全管理类的隐患占隐患总量的28.5%。分类隐患分析一方面反映了项目部安全管理工作不够细致,另一方面反映项目专职安全生产管理人员工作的及时性、准确性有待提高。
第四章纠正预防和持续改进
一、施工与管理安排
1、施工计划
按施工进度计划,下月主要做好剩余路基96区及水稳层施工,为大范围路面施工做好准备工作。
2、工作重点及难点
下月主要工作量以路面施工为主,安全工作主要集中搅拌站安全防护,交叉道口队的交通组织管理,结构物施工过程中的防护为主。重点管理施工队为路面施工队,易发生伤害类别为车辆伤害、高处坠落、临边危险。