节能减排考核记录表
节能减排社会实践活动记录(1)
节能减排社会实践活动记录(1)
在环保意识日益增强的今天，我们社区组织了一次节能减排的
实践活动。
该活动从垃圾分类、低碳出行、节水节电等多个方面入手，旨在引导社区居民积极参与节能减排，从个人做起，保护环境，建设美好家园。
在垃圾分类方面，我们设置了分类标识，并进行了宣传教育。
其中，最值得一提的是，我们组织了一次垃圾分类排队比赛，获胜
者还可以获得小奖品，这激发了居民积极性，取得了很好的成效。
此次活动中，我们还建议居民从源头减少垃圾产生，例如，购物时
尽量自备环保袋，减少使用塑料袋等。
通过这些措施，我们的垃圾
分类效果得到了显著提升。
在低碳出行方面，我们着重宣传和倡导步行、骑车、坐公交等
低碳出行方式，并倡导绿色出行理念。
我们还在社区内设置骑行服
务站，并鼓励居民使用并进行网上分享，引导更多人养成低碳出行
的好惯。
在节水节电方面，我们提出了一些简单易行的措施，例如及时
关闭水龙头、更换低耗电器具、减少不必要的电器使用等。
并在活
动中进行宣传，提高居民的节水节电意识。
此外，我们还积极开展
节能灯具的更换和推广，目前已经在社区内更换了500多盏节能灯。
总之，此次实践活动收到了良好的效果。
我们相信，只要每一
个人都从自身做起，多多参与节能减排活动，就一定能以实际行动
推动社会进步，在建设美好家园的路上走得更远。
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于印发《中央企业节能减排统计监测报表》的通知
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于印发《中央企业节能减排统计监测报表》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2008.12.30•【文号】国资厅发考核[2008]126号•【施行日期】2008.12.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管,节能管理正文国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于印发《中央企业节能减排统计监测报表》的通知（国资厅发考核〔2008〕126号）各中央企业：为全面贯彻落实科学发展观，进一步加强中央企业节能减排管理工作，健全中央企业节能减排监测报告制度，引导中央企业节约发展、清洁发展，根据《关于印发〈关于加强中央企业节能减排工作意见〉和〈中央企业任期节能减排管理目标〉的通知》（国资发考核〔2007〕194号）和《关于做好中央企业节能减排信息报送工作的通知》（国资厅考核〔2008〕76号）等有关精神，结合中央企业实际，我们对《中央企业节能减排目标完成情况监测表》进行了修订和完善，形成《中央企业节能减排统计监测报表》（详见附件1，以下简称《报表》），现印发给你们，并就有关事项通知如下：一、充分认识节能减排统计监测管理工作的重要性，切实加强和改进节能减排统计监测和相关情况报送工作各中央企业要从深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，促进结构调整和产业优化，保持可持续发展的高度，认真贯彻执行国家关于节能减排统计工作的有关规定，高度重视节能减排统计监测管理工作。
要加强各级节能减排统计管理机构建设，建立健全统计监测管理体系，理顺工作关系，为实施节能减排统计监测制度提供必要的人力、物力和财力支持，完善相关制度保障，建立领导重视、岗位落实、责任到人、分析到位、监督有力、服务决策的节能减排统计监测工作机制。
要进一步加强能源计量管理，依法配备能源计量器具，并建立健全统计台账以及统计资料的审核、交接和建立档案等管理制度，夯实节能减排统计工作管理基础，确保节能减排统计监测数据的全面性、真实性和及时性。
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
贯彻实施《公共机构节能条例》工作情况检查评价表
分项计量和能耗统计实施情况（共6分)
对水、电实现二级计量(1分)
空调、供暖、照明等重点能耗设施实施分项计量（1分）
能耗统计有专人负责(1分)
实施智能抄表系统（1分）
能耗统计有详细报表(1分）和分析报告（1分）
4
国家及单位相关节能减排规定的执行情况(共60分）
4.1
制度落实情况（共10分）
本单位已有规章制度的执行情况(5分）
签字:日期:
填表说明：
1.请各部门、各单位认真组织自查，如实填写自评分数。
2。部门签章一般应为办公厅（室）印章，签字人为该部门的主要负责人.
3.评分依据应填写得分的主要形式，如：会议资料、会议纪要的名称、日期；文件编号；检测报告（证明）以及文字说明等.
4。配电室功率因数值低于0。95不得分。
5。超过6升的便器为非节水器具。
节能领导小组节能工作开展情况（2分)
主要负责领导认真参加机关节能减排领导小组组织的各项活动（2分）
2
节能管理规章制度（共10分）
有节约用电、节水等方面的内容（2分)
有节能考核考评或奖惩方面的内容（2分）
有能耗统计方面的制度（2分)
公务用车管理制度（1分）和节油措施（1分)
年度节能工作计划的制定(1分)和落实情况（1分）
是否有完整的空调系统图(2分）
供暖系统是否采取分区（1分）、分温（1分）、分时（1分）控制
供暖系统是否有详细的运行维护记录（1分）
是否有完整的供暖系统图(2分)
4。4
节水情况(共10分）
是否有完整的给排水系统图(2分）
是否进行过水平衡测试（1分），并采取相应措施（1分）
给排水无跑冒滴漏（1分）
无长流水现象（2分)
《节能减排管理考核办法》
《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。
同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公司研究特制定考核办法。
2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。
3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。
共分为四个等级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分以下（含60分）为不及格级。
4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。
节能减排管理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。
在日常的工作中，公司节能减排办公室将实行不定期抽查，抽查情况作为年终考核时的依据。
年终在各单位自查的基础上，由公司节能减排办公室进行全面检查考核，考核结果作为年终奖罚的依据。
5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励，对不及格的单位进行处罚。
6、奖罚标准。
优秀级单位奖1000元；良好级单位奖600元；不及格单位罚202x元，并罚单位党政主管各100元。
7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解，落实到车间、班组和个人。
确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。
8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”（即：新技术、新工艺、新设备、新材料）等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中，做出突出贡献的单位和个人，经公司研究另行进行奖励。
9、奖励资金从矿生产成本列支，奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出，经公司领导批准后执行。
第二篇：节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标，采用定量与定性相结合的考核方法，实行月度和年度相结合的考核制度。
低碳减排工作考核表
低碳减排工作考核表背景在当前全球气候变化的背景下，低碳减排工作成为了全社会关注的焦点。
为了促进各个单位和个人加强对低碳减排的重视和行动，我们制定了这份低碳减排工作考核表。
目的这份考核表的目的是评估单位和个人在低碳减排工作方面的表现，并为进一步改进提供参考。
考核指标1. 能源利用效率：评估单位使用的能源是否高效，并比较其与同行业单位的能源利用情况。
2. 温室气体排放：评估单位的温室气体排放量，并比较其与过去年份或同行业单位的排放情况。
3. 资源回收利用：评估单位对废弃物和资源的回收利用情况，并提出改进建议。
4. 员工培训和意识：评估单位对员工的低碳减排培训和意识提高情况。
5. 创新减排措施：评估单位是否采用了创新的低碳减排措施，并评估其效果。
考核方法1. 数据收集：单位需要收集与上述考核指标相关的数据，确保数据的真实性和准确性。
2. 考核评分：根据收集到的数据，对每个考核指标进行评分，评分标准包括优秀、良好、一般和待改进。
3. 结果汇总：将每个单位的评分进行汇总，得出单位的低碳减排工作得分。
奖惩机制根据单位的低碳减排工作得分，设定一定的奖励和惩罚机制，以激励单位进一步改进低碳减排工作。
改进建议1. 定期更新考核指标：随着低碳减排工作的发展，需要不断更新考核指标，确保考核体系与时俱进。
2. 优化数据收集方式：使用数字化工具或智能化系统来收集数据，提高数据收集的效率和准确性。
3. 加强员工培训：加强对员工的低碳减排培训，提高员工的意识和能力。
4. 提供技术支持：为单位提供技术支持和指导，帮助其提出创新的低碳减排措施。
结论通过对单位和个人的低碳减排工作进行考核，可以促进全社会对低碳减排的重视和行动。
我们希望通过这份考核表，能够进一步推动低碳减排工作的发展，实现可持续发展的目标。
以上为低碳减排工作考核表的内容和建议，希望能对您有所帮助。
如有任何疑问或其他需求，请随时与我们联系。
谢谢！。
环境保护节能减排考核评分表
(经费单位) 2014年3季度 1.生产矿井、煤制甲醇公司环保节能考核在公司经 营考核分数中占10分，在建单位、地面生产单位以及其 他非煤单位环保节能考核在公司综合考核分数中占5分; 2.在考核期间,发生环境污染事件的单位,本考核期 考核分值为零。 被考核单位
(签字盖章):
考核人员
(签字盖章):
环境保护节能减排考核评分表（经费单位）
考核时间:2014年
项目 序号 考核项目 分值 考核内容 按时准确编制报送环保、水保及能源消耗等计划；成立环保节能工作领导 小组，确定管理机构和人员；年初编报本单位工作安排，分解、落实指 标，制定考核办法，并发文；将环保节能考核纳入到本单位考核体系。 按要求建立耗煤锅炉台账，煤耗做到有计划、有审批、有计量、有记录； 严格用水用电管理，转供水、电要计量，杜绝长流水、长明灯、白昼灯， 杜绝跑、冒、滴、漏等现象。按要求填报能源消耗对标分析报表，对标分 析说明内容要详实。能源计量器具的配备依据《用能单位能源计量器具配 备和管理通则》的要求，满足生产经营和管理需求，建立能源计量器具管 理台帐，绘制能源计量器具网络图，并做到帐、物、图相一致，标校资料 齐全完整。 建立放射源、医用射线装置使用、报废登记台账，建立健全管理制度；使 用放射源或射线装置要办理安全使用许可证，闲置或报废的放射源要按规 定交专门机构进行回收处置，杜绝丢失现象发生；新购置或回收处置放射 源、射线装置时，要将购置或回收处置资料及时报送公司环保部备案。 高度重视环境保护节能减排季度检查考核，根据本考核表和本单位环保节 能实际管理情况，认真准备相关资料、加强现场管理。汇报材料中对本季 度环保节能指标完成情况、环保工程计划执行情况、环保设施运行情况、 上季度检查出的问题整改情况、环保节能工作中存在的问题等进行详细的 说明；各类原始台帐、记录、报表、制度等资料准备齐全。 电力消耗： 煤炭消耗量： 燃油消耗量：柴油 自来水消耗量： 万KWh 吨 吨，汽油 万立方米 吨 评分标准 环保节能指标未分解扣1.5分；未制定考核办法扣1.5分，未定期检查考核或考核 资料不齐全扣1.5分；未将考核纳入到单位考核体系扣1.5分；相关管理文件未发 文或不具备有效性扣1分。 扣分及原因
施工单位节能环保工作责任制考核评价表
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：山东路桥总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部一分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部三分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部四分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部五分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部六分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部七分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部八分部。
环保节能考核办法
XXX2014年环保节能目标责任考核办法的通知为充分调动我矿干部职工环保节能工作的积极性，加强矿区环境保护，提高资源节约与综合利用水平，完成集团公司下达的节能减排工作目标，通过开展污染治理、计划用能、节约用能，深入扎实地开展好我矿环保节能工作，结合我矿实际，制定我矿环保节能绩效考核制度。
一、考核范围矿属各单位及砖厂二、考核方式成立环保节能目标责任考核领导小组组长：XX副组长：XX成员：XXXX考核采取现场检查的方式，每季度检查一次，由矿环保部门根据指标的完成情况和基础管理工作的执行情况，进行考核兑现，并对检查出的问题下发整改通知单，在整改期限内没有完成整改的，给予加倍处罚。
三、管理目标1. 矿年度节能量3000吨标准煤，各单位完成环保办公室分解指标。
2. 矿年度工业产值取水量控制在12立方米/万元，各单位完成环保办公室分解指标。
3. 原煤生产综合能耗控制在3.1千克标准煤/吨4. 煤矸石综合利用率要达到70%5. 矿井水回用率要达到70%6. 放射源完好率达到100%7. 建设项目环评、节评、三同时执行率达到100%8. 污水处理设施进水、出水及回用计量装置安装率达到100%9. 噪声达标率100%10.SO2 排放量控制在50吨以内。
11. C0D 排放量控制在45吨以内。
12. 氨氮排放量控制在4吨以内。
2014年各单位环保节能指标四、考核内容1. 严格执行国家环保节能法律法规及集团公司相关文件规定，不执行的罚责任单位1000 元。
2. 发生一起环保节能违法事件的，罚责任单位1000-2000 元，以环保节能行政主管部门出具的行政处罚决定为准。
3. 若发生与我矿有关的环保纠纷或环保投诉事件，由环保办和分管领导出面协调解决，解决方案确定后，各相关单位要积极配合，拒不配合或不积极落实的视情节严重罚责任单位1000-2000 元。
4. 各单位应将本单位的环保节能指标层层分解，落实到车间班组，没进行指标分解的，罚责任单位200 元，没完成指标任务的，罚责任单位500 元。
工业节能减排绩效考核报告
工业节能减排绩效考核报告随着全球环境问题的日益严峻和能源资源的日益紧张，工业节能减排已经成为我国工业发展的重要战略任务。
为了评估工业企业在节能减排方面的工作成效，促进工业经济的可持续发展，我们对_____地区的工业企业进行了节能减排绩效考核。
本报告将详细介绍考核的目的、方法、结果以及相关建议。
一、考核目的本次工业节能减排绩效考核的主要目的是：1、评估工业企业在能源消耗和污染物排放方面的控制情况，确定其是否达到国家和地方规定的节能减排目标。
2、发现企业在节能减排工作中存在的问题和不足，为企业提供改进的方向和建议，促进企业提高能源利用效率和减少污染物排放。
3、推动工业企业加强节能减排管理，建立健全节能减排长效机制，提高企业的可持续发展能力。
二、考核方法本次考核采用了以下方法：1、数据收集与分析收集了被考核企业的能源消耗数据、污染物排放数据、生产工艺和设备等相关信息，并进行了详细的分析和比较。
2、现场检查组织专业人员对企业的生产现场进行了实地检查，查看了能源计量器具的配备和使用情况、节能减排设备的运行状况、能源管理措施的落实情况等。
3、问卷调查向企业发放了问卷调查，了解企业在节能减排方面的意识、管理制度、技术创新等方面的情况。
4、专家评估邀请了相关领域的专家对考核数据和资料进行评估，综合分析企业的节能减排工作成效。
三、考核结果（一）能源消耗情况通过对企业能源消耗数据的分析，发现大部分企业在能源消耗方面取得了一定的成效。
例如，＿____企业通过优化生产工艺和设备，单位产品能耗较上一年度下降了_____%；＿____企业加强了能源管理，建立了能源监控系统，实现了能源的精细化管理，能源利用效率显著提高。
然而，仍有部分企业存在能源消耗过高的问题，主要原因包括生产设备老化、能源管理不善、工艺技术落后等。
（二）污染物排放情况在污染物排放方面，多数企业能够遵守国家和地方的环保法规，污染物排放达标率有所提高。
＿____企业加大了环保投入，采用了先进的污染治理技术，废气、废水、废渣等污染物排放量大幅减少。
工业节能减排绩效考核报告
工业节能减排绩效考核报告一、前言随着全球环境问题的日益严峻和能源资源的紧张，工业节能减排已经成为我国工业发展的重要战略任务。
为了全面评估工业企业在节能减排方面的工作成效，特开展此次绩效考核，旨在发现问题、总结经验，推动工业节能减排工作向更高水平迈进。
二、考核对象与范围本次考核涵盖了具体地区的具体数量家重点工业企业，包括钢铁、化工、电力、建材等高能耗、高排放行业。
考核内容包括企业的能源消耗、污染物排放、节能措施落实情况等方面。
三、考核指标与标准（一）能源消耗指标1、单位产品综合能耗：对比企业生产单位产品所消耗的能源量与行业先进水平，评估其能源利用效率。
2、能源消费总量：统计企业在一定时期内的能源消费总量，查看是否达到国家或地方规定的节能目标。
（二）污染物排放指标1、主要污染物排放量：监测企业排放的二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮等主要污染物的排放量，是否符合国家和地方的排放标准。
2、污染物减排率：计算企业主要污染物排放量相对于上一年度的减少比例，评估其减排效果。
（三）节能措施指标1、节能技术改造项目实施情况：考察企业是否积极开展节能技术改造，如余热余压利用、电机系统节能、能源管理系统建设等。
2、能源管理制度建设：检查企业是否建立健全能源管理体系，包括能源计量、统计、监测和考核制度等。
四、考核结果与分析（一）总体情况经过对具体数量家企业的考核，发现大部分企业在节能减排方面取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足。
（二）能源消耗方面1、部分企业的单位产品综合能耗较高，与行业先进水平相比存在较大差距。
主要原因是生产工艺落后、设备老化、能源管理不善等。
2、少数企业未能完成能源消费总量控制目标，存在超量用能的情况。
（三）污染物排放方面1、仍有部分企业的污染物排放未能稳定达标，尤其是在一些特殊工况下，排放超标现象时有发生。
2、虽然大部分企业的污染物减排率有所提高，但个别企业的减排工作进展缓慢，需要进一步加大力度。
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。
第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。
第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。
第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。
第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。
第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四）负责组织环境事故的调查处理工作。
第七条工程管理部部长（一）认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；（二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作；（五）参加环境保护事故的调查处理工作。
绿色工厂管理办法
【公司LOGO】绿色工厂管理办法（试行）编制/日期：XXX/202X.X.X审核/日期：XXX/202X.X.X批准/日期：XXX/202X.X.X版本：V1.0[XXX有限公司]1.目的为了适应公司发展的需要，将工厂打造成在保证产品功能、质量及制造过程中人的职业健康安全的前提下，引入生命周期思想，优先选用绿色工艺、技术和设备，满足基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放、绩效的综合评价要求的工厂，从而创建具备用地集约化、原料无害化、生产清洁化、废物资源化、能源低碳化等特点的绿色工厂，特制定如下管理办法。
2.范围本办法适用于[XXX有限公司]各部门低碳、绿色、生态发展管理。
3.定义绿色工厂：实现了用地集约化、原材料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂。
4.规范性引用文件《绿色工厂评价通则》（GB/T 36132-2018）《工信部工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》《工信厅节函[2016]586号》中《绿色工厂评价要求》5.职责5.1办公室5.1.1协助总经理合理设置绿色工厂组织结构，明确各级领导、各部门的绿色工厂职责和权限。
5.1.2负责公司社会责任报告的编制工作。
5.1.3负责对公司周边作出环境管理承诺。
5.1.4负责制定节能减排目标，并制定具体的措施，对相关部门进行目标考核。
5.1.5负责能源消耗数据的统计。
5.1.6负责公司基础设施的管理工作。
5.1.7确保贮存物资合理堆放，做到规范管理5.1.8负责全公司绿色工厂要求的环境保护管理工作。
5.1.9做好其它一些绿色工厂支持性工作。
5.2生产组5.2.1确保贮存物资固有质量、实施贮存产品标识，保护产品标识和绿色工厂所需状态标识5.2.2负责按生产计划、产品标准和工艺文件组织生产，并在过程中贯彻绿色工厂要求。
5.2.3负责按过程控制规定做好绿色工厂要求的过程参数的监控和记录。
5.2.4贯彻落实环境、职业健康、质量、能源等管理体系。
节能减排考核表
2.分级责任制
分级责任制；实施目标管理，制定了阶段性和年度控制指标
5
3.规章制度
规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况；制订中长期规划和年度工作计划。
5
4.监督管理
严格执行国家节能减排法律法规和行业标准；有效辨识出节能减排关键点和控制点，制定淘汰落后生产能力工作计划和方案，超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出；建立健全能源计量、监测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作；节能材料的应用；节能减排监管、检查情况。
节能减排考核表
单位名称:
一、节能减排控制指标考核
公司结合各项目节能减排工作实际以及分解控制指标完成情况考核打分。考核期内，节能减排控制指标必须达到要求，未达到要求则总体考核结果为不合格。圆满完成节能减排控制指标得满分为40分。
二、节能减排监督管理考核
考核项目
考核内容
满分
பைடு நூலகம்自评
考评
备注
1.组织机构
节能减排工作领导小组，建立工作制度；节能减排主管部门和配备专（兼）职节能减排管理人员，明确监督管理职责。
5
合计
100
考核小组组长:
填表人:
日期:
5
7.分包管理
加强分包队伍节能减排管理，明确工程总承包和分包单位各自节能减排责任。
5
8.统计上报
建立健全能耗的原始记录和统计台账，对全部耗能设备的能耗现状，进行统计分析工作，数据比较准确，尽量减少失真错漏，按要求汇总上报节能报表。
5
9.教育培训
建立节能减排教育培训制度，制定教育培训计划，提高节能减排意识、业务水平和操作技能。
15
5.能效水平对标活动
节能减排考核指标
节能减排考核指标1.引言1.1 概述节能减排考核指标是评估企业、政府部门或个人在节能减排方面取得成绩的一种度量标准。
随着全球环境问题的日益严峻，节能减排已成为各国发展的必然选择。
为了推动节能减排工作的深入开展，许多国家和地区都制定了相应的考核指标，以评估相关单位和个人在节能减排方面的表现。
节能减排考核指标是对节能减排工作进行量化评估的重要工具。
通过设定合理的指标，可以有效地衡量单位或个人在能源利用和排放减少方面的成效。
考核指标可以涵盖各个领域，包括工业、交通、建筑、能源等，每个领域都有相应的指标体系和评价方法。
这些指标既可以是绝对值，也可以是相对值，可以用于横向比较不同单位或个人的节能减排情况，也可以用于纵向跟踪同一单位或个人在不同时间段的节能减排进展。
节能减排考核指标的制定应综合考虑各方面因素。
首先，应考虑到地域差异和不同行业的特点，制定一套适应实际情况的指标体系。
其次，指标的制定应具有可操作性，即能够被相关单位或个人接受并实施。
此外，指标的设定应具有可比性，可以通过比较不同单位或个人的成绩来推动节能减排工作的改进。
总之，节能减排考核指标是推动节能减排工作的重要手段之一。
通过科学合理地制定和使用考核指标，可以激励单位和个人在节能减排方面做出更大的努力，推动绿色低碳发展，为保护地球家园作出应有的贡献。
1.2文章结构文章结构部分的内容：本文将围绕"节能减排考核指标"展开详细的讨论。
首先，文章引言部分将概述节能减排的重要性及其在当前环境保护领域的广泛应用。
接着，本文将介绍文章的结构安排，以便读者能够清晰地了解整篇文章的框架和内容。
最后，文章引言阐明了本文的目的，即通过探讨节能减排考核指标，深入了解其作用和发展方向。
在正文部分，我们将首先介绍节能减排的背景，包括全球能源消耗的现状和对环境的不良影响。
其次，本文将重点探讨节能减排考核的重要性，阐述如何通过考核指标来评估和监控节能减排的效果。
节能减排考核表
分公司（区域公司）、项目公司、研究院节能减排工作考核计分表被检查单位： 节能减排管理工作负责人：： 联系人及联系方式： 考核检查时间：序号 考核内容 分值 评价方法 评分标准 考核记录一 组织体系及管理181 组织机构及责任体系101.查看明确节能领导小组名单的红头文件；2.名单与实际是否相同（组长变动及时发文，其他人员变化随时调整）；3.询问领导小组成员有关职责；4.查看岗位设置情况；检查职责落实情况。
1.无工作领导小组，不得分；2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣2分；3.名单与实际不符，扣2分；4.岗位不明确，职责不清，扣6分。
2 工作部署及目标分解81.查看年度计划及计划审批情况；2.节能领导小组定期在相关会议中开展节能分析，应实现闭环管理；对上一次布置的工作进行反馈，对下一步节能工作做出具体的安排要求；要有会议记录或会议纪要；3.查看部门、项目部，重点检查会议布置工作的落实情况。
1.未制定年度工作计划，扣3分；2.未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等，扣2分；3.无会议原始记录或会议纪要，.抽查一处未落实，扣2分；4.无跟踪反馈，扣1分。
二管理制度及标准181 管理制度建设11建立相关的管理制度，节能减排法律、标准、规定、办法齐备并认真学习、贯彻。
1.查看节能减排管理办法及责任制、统计监测、考核等制度文件（电子版、挂在网页上均可）；2. 查看办公与生活区节能降耗管理办法，有节油、节水、节电等内容；3检查单位学习记录；4.检查各级人员对国家、行业的法规、规定、办法的掌握程度；5.检查制度是否有可操作性。
1.管理文件（规定、标准、办法）缺一份，扣2分；2.制度不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分；3.无学习记录，扣3分，记录不全扣2分；4.抽查节能管理人员，不熟悉制度，扣3分。
2 节能降耗管理3 1.检查制度的执行情况。
查记录、无开展活动，扣3分。
3 能源相关标准21.查看收集的国家及地方能源标准；2. 如单位有能源计量，需查：a.计量管理相关标准齐全；b.能源计量器具定期校验、超标（误差）报告标准、重要表计周检、抽检标准等。
节能减排管理制度[004]
![节能减排管理制度[004]](https://img.taocdn.com/s3/m/2797a3e2970590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed448.png)
节能减排管理制度为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作，建立节能减排长效机制，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，创建资源节约型项目部，依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。
一、指导思想以科学发展观为指导，以《中华人民共和国节能法》为依据，以提高能源利用效率、保护环境为核心，贯彻落实节约资源的基本国策，加强组织领导，落实管理责任，强化全员节能意识，积极应用新技术、新工艺、新设备，完善节能考核评价机制，采取行之有效的措施，提高能源利用效率，完成项目部节能减排工作目标，确保项目部持续高效发展。
二、工作目标截止2016年年底，同比常规照明电用电消耗减少500度，同比往年节约用纸5万张，同比往年节约用水5t，同比往年节约柴油用量5%，减少二氧化碳排放200t。
三、实施范围中国水电十五局引汉济渭工程椒溪河勘探试验洞项目部。
四、组织机构项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组，组织领导项目部的节能减排工作，研究解决节能减排重大事项。
安全总监为节能减排工作分管负责人，负责组织安排节能减排具体工作。
安全环保部部为领导小组下设的节能减排办公室，负责项目部节能减排日常管理工作。
项目部各部门与安全管理部相互配合，共同做好节能减排管理工作。
五、管理职责（一）财务部职责1、编制项目部年度经费预算，安排节能减排资金。
2、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况3、参加目标成本考核，做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。
4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。
（二）物资部职责。
1、建立和完善项目部物资设备管理制度，规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求，并组织实施。
2、加强项目部设备管理，监督检查各施工队做好设备的维护和保养，防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。
工程施工节能减排管理制度
页脚内容
管理制度
网、会议等多种形式，广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，营造出良好的节能减排 氛围和工作环境。
4.3.2 相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。 4.4 节能减排实施 4.4.1健全机构，配备管理人员。项目经理部要成立节能、环保领导小组，设置节 能、环保管理部门，配备管理人员。管理人员按规定对作业人员进行节能、环境交底、 培训、检查，落实节能、环保工作各项要求。生产调度室、HSE 部可利用交底等活动 进行节能减排教育，使节能减排逐渐成为自觉行为。 4.4.2节约施工材料 ⑴建立材料消耗台帐，制定钢材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。 ⑵开展收旧利废工作，完善材料采购、检验、领用和回收利用制度，把住材料进 场验收关，符合环保要求。尤其是外加剂、脱模剂、防水材料等必须进行环保验收， 不得使用环保不达标或国家明令禁止淘汰的材料。 4.4.3节约生产用电 ⑴施工现场要合理配置和使用电能，按规定计量，并做好用电量统计记录。 ⑵施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。 ⑶施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开，做到人离机停禁止长时间 空载运行。 ⑷施工现场照明灯具要选用节能型产品，并合理配备，根据需要使用。 4.4.4节约生产用油（各种燃油、润滑油、液压油） ⑴物资保障部应加强对供油单位的资质审查，采购合格的油品，建立油品采购、 发放、领用、库存记录，造册逐一进行登记，按时计量和统计。物资部对分包队领用 的油料要有记录，并监控其用量，杜绝浪费。劳务分包队用能应列入本项目能耗统计 范围（专业分包的能耗暂不列入本单位能耗统计）。 ⑵项目部应使用省油的设施。 ⑶船机设备应随用随开，禁止长时间空载运转。设备操作人员严格按安全技术规 程使用设备，认真填写运转日志，记录油料添加情况。 ⑷定期检验船机设备，当船机设备出现跑、冒、滴、漏等现象时，应及时进行维 修保养。更换或添加油品时，废油料的处理必须符合环境保护等有关法律、法规的规 定，严禁随意倾倒。 ⑸根据船机设备运行时间和能耗状况，定期进行能源成本核算与分析，发现能耗
节能减排检查记录表
节能减排检查记录表单位名称：石济客专四标检查项目序号检查项目检查内容检查记录节能减排组织管理及措施1节能减排工作组织和领导情况1.建立由项目部主要负责人为组长的节能减排工作领导小组，并定期召开会议研究部署本项目节能减排工作； 2.设立或指定管理专门机构并提供工作保障。
已全部落实2节能减排制度体系建设与执行情况1.建立和完善节能减排统计监测体系，认真执行公司的节能减排统计监测暂行规定；2.认真执行公司的节能减排考核与奖惩制度；3.认真执行公司的办公与生活区节能降耗管理办法；4.认真执行公司的节能减排教育培训制度。
5.认真执行公司技术管理方案和设备物资管理措施中关于节能减排专项措施的规定；已全部落实3节能减排目标分解和落实情况1.按年度将节能减排目标分解到项目部下属部门、作业队等；2.对节能减排目标落实情况进行考评；3.实施节能减排奖惩制度。
已全部落实4节能减排法律法规执行情况1.贯彻执行节约能源法和配套法律法规及地方性法规与政府规章；2.执行高耗能产品能耗限额标准；3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度；4.新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设。
已全部落实5节能减排技术进步和节能减排技改实施情况1.安排落实节能减排研发专项资金并逐年增加；2.积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备； 3.实施并完成年度节能减排技改计划，具有计划文件、技改总结或鉴定书；4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品。
已全部落实6节能减排基础管理工作1.节能减排资料上报及时、完整、真实、可查；?2.积极配合公司、分公司进行的节能减排审计或监测工作，并落实改进措施；3.设立节能减排统计监测岗位，建立节能减排统计台帐，按时保质报送能源统计报表；?4.依法依规配备节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，做好检测记录；5.积极开展节能减排宣传和培训工作，做好工作记录和总结。
已全部落实减排目标7 经营节能业绩责任书目标值完成情况是否完成年度计划目标，本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为不合格等级。
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15分
15分
15分 10分 10分
7
将节能减排宣贯工作纳入到日常例会中，研究解决节能 未将节能减排宣贯工作纳入到日常例会中的扣5分 减 排中的重大问题 未研究解决节能减排中的重大问题的扣5分 及时、如实报告生产节能减排事故，配合事故调查和处 及时、如实报告生产节能减排事故的扣5分 理 未配合事故调查和处理的扣5分
10分
8
10分
考核结果: 备注：
考核人签字
考核日期：
年
月
日
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
节能减排减排监督管理进行总体策划并组织实施
扣分
未对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施的扣 15分
标准
15分
应得分 扣减分 实得分
2
3
4 5 6
未严格执行节能减排法规、规章制度的扣10分 严格执行节能减排法规、规章制度，应与分公司上级部 未与分公司上级部门签订节能减排年度指标的扣10分 门签订节能减排年度指标，并接受 分公司环境管理委 未接受分公司环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查 员会领导、环境管理部门监督检查 的扣15分 未建立项目部节能减排管理体系的扣 10分 建立项目部节能减排管理体系，明确各岗位节能减排职 未明确各岗位节能减排职责的扣10分 责，配备节能减排管理专（兼）人员，主持建立和完善 未配备节能减排管理专（兼）人员的扣 5分 项目部相关制度 未主持建立和完善项目部相关制度的扣10分 未组织实施节能减排措施计划的扣10分 组织实施节能减排措施计划，完成既定目标 未完成既定目标的扣10分 参与或主持本项目节能减排管理策划、节能减排工作计 未参与或主持本项目节能减排管理策划、节能减排工作计划 划 和节能减排管理文件等工作 和节能减排管理文件等工作的扣10分 负责节能减排措项目费用的及时投入，保证专款专用 未负责节能减排措项目费用的及时投入的扣5分 未保证专款专用的扣5分