采购管理实务最新版期末测试卷(二)附答案
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
采购与供应管理（二）试卷及答案
采购与供应管理（二）试卷及答案2005年11月采购与供应管理(二) （课程代码：5377一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18． DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算 E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率 D.采购经理人指数 E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同 E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购二级考试答案
采购二级考试答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，以下哪项不是供应商选择的关键因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 社会责任答案：D2. 在采购合同中，以下哪项不属于合同的主要条款？A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 售后服务答案：D3. 采购订单的下达，以下哪项不是正确的操作流程？A. 确认需求B. 选择供应商C. 直接下单D. 审核批准答案：C4. 以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：C5. 采购中的风险管理，以下哪项不是风险识别的方法？A. SWOT分析B. 历史数据分析C. 专家访谈D. 直觉判断答案：D6. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 目标设定B. 信息收集C. 情绪化表达D. 建立关系答案：C7. 采购中的供应链管理，以下哪项不是供应链的关键环节？A. 供应商管理B. 库存管理C. 客户服务D. 产品开发答案：D8. 以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 订单准确性B. 交货及时率C. 采购成本D. 员工满意度答案：D9. 以下哪项不是采购合同变更的常见原因？A. 市场价格变动B. 供应商违约C. 客户需求变更D. 合同期限届满答案：D10. 采购中的电子化采购，以下哪项不是其优势？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加透明度D. 减少人际交流答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 采购过程中，以下哪些因素会影响供应商的选择？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的财务状况答案：ABCD2. 采购合同中，以下哪些条款是必须包含的？A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 违约责任答案：ABCD3. 采购订单的下达，以下哪些步骤是必要的？A. 确认需求B. 选择供应商C. 审核批准D. 订单跟踪答案：ABCD4. 采购成本控制的方法包括哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：ABD5. 采购中的风险管理，以下哪些是风险识别的方法？A. SWOT分析B. 历史数据分析C. 专家访谈D. 直觉判断答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，价格是供应商选择的唯一关键因素。
采购管理实务最新版期末测试卷(二)附答案
XX大学采购管理期末测试卷（二）第一部分：选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后横线内。
1. 在弹性预算的具体编制工作中，其变化范围可以确定在企业正常生产能力的_____之间。
A. 60%~110%B.70%~110%C. 70%~120%D. 80%~120%2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为______。
A. 概率预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 常规预算3. 正确的采购流程为______。
A. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档B. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档C. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档D. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档4. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为______。
A. 定期订货法B. JIT采购模式C. MRP采购模式D. 定量订货法5. ______是采购管理的起点。
A. 采购订单B. 采购申请单C. 采购计划D. 采购合同6. MRP 技术适应于下面哪种库存管理？______。
A. 独立需求B. 相关需求C. 毛需求D. 净需求7. 下列不属于采购谈判影响因素的是______。
A. 谈判时间B. 企业的信誉与实力C. 谈判计划的制定D. 市场竞争态势8. 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。
如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的______。
采购二级考试答案
采购二级考试答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是确定供应商的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 采购执行答案：B2. 在采购管理中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购数量B. 采购时间C. 采购预算D. 销售策略答案：D3. 采购合同中，以下哪项条款是关于质量保证的？A. 价格条款B. 质量保证条款C. 交货条款D. 支付条款答案：B4. 采购中的风险管理不包括以下哪一项？A. 供应商风险B. 市场风险C. 技术风险D. 人力资源风险答案：D5. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 竞争性谈判B. 合作性谈判C. 强制性谈判D. 信息性谈判答案：C6. 在采购过程中，以下哪项是评估供应商的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量D. 所有以上选项答案：D7. 采购订单的跟踪不包括以下哪一项？A. 订单状态B. 交货时间C. 库存水平D. 供应商信用答案：D8. 以下哪项不是采购成本的组成部分？A. 购买成本B. 运输成本C. 存储成本D. 销售成本答案：D9. 采购中的JIT（及时制）库存管理的主要目标是什么？A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 减少生产时间D. 所有以上选项答案：A10. 采购中的供应链管理不包括以下哪一项？A. 供应商管理B. 物流管理C. 客户关系管理D. 库存管理答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 采购过程中，以下哪些因素会影响供应商的选择？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案：ABCD2. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 质量保证条款C. 违约责任条款D. 保密条款答案：ABCD3. 采购风险管理中，以下哪些是常见的风险类型？A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 法律风险答案：ABCD4. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 倾听对方C. 灵活变通D. 坚持己见答案：ABC5. 采购中的供应链管理包括哪些方面？A. 供应商管理B. 物流管理C. 库存管理D. 客户服务答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 采购计划是采购流程的第一步。
采购管理期末考试题及答案b卷
采购管理期末考试题及答案b卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理中，以下哪项不是采购计划的组成部分？A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购预算D. 采购合同答案：D2. 采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 售后服务答案：D3. 在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：C4. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？A. 产品规格B. 价格条款C. 付款方式D. 销售策略答案：D5. 采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 产品开发答案：D6. 采购订单中，以下哪项不是订单的关键信息？A. 订单编号B. 产品描述C. 交货日期D. 产品成本答案：D7. 在采购管理中，以下哪项不是采购风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D8. 采购管理中，以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 增加库存答案：D9. 采购管理中，以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 订单准确性B. 交货时间C. 采购成本D. 员工满意度答案：D10. 在采购管理中，以下哪项不是供应商关系管理的目标？A. 提高供应商的可靠性B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 建立长期合作关系答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购计划的制定？A. 市场需求B. 库存水平C. 竞争对手策略D. 供应商信誉答案：A, B, D2. 在采购谈判中，以下哪些因素可以增加谈判的筹码？A. 多家供应商选择B. 长期合作关系C. 竞争对手报价D. 采购量大答案：A, C, D3. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 质量保证B. 交货期限C. 价格调整机制D. 售后服务承诺答案：A, B, C, D4. 采购管理中，以下哪些措施可以降低采购风险？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 定期评估供应商D. 建立风险基金答案：A, B, C, D5. 采购绩效评估中，以下哪些指标可以反映采购效率？A. 订单处理时间B. 采购成本C. 库存周转率D. 供应商交货准时率答案：A, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购管理中的需求识别过程。
最新采购与供应管理期末总复习试卷及答案
采购与供应管理期末复习总卷一填空1采购与供应管理有计划、（）、监控三大内容。
2采购谈判的阶段：摸底、（）、（）、（）、成交阶段。
3采购管理的内容：采购技术规格、（）、（）。
4采购管理的原则：适当的质量、（）（）、（）、（）。
5选择供应商考虑额因素：技术水平、产品质量、（）（）、（）、( )、（）。
6采购决策的特点：预测性、（）、（）、（）。
7采购决策的作用：优化采购作用、（）（）。
1、组织实施 2 询价、磋商、消除分歧、3采购需求规格、采购标准化4适当的供应商、适当的时间、适当的数量、适当的地点。
5 供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务。
6目的性、可行性、评价性。
7实现准时采购、提高经济效益8采购决策的程序：确定采购目标、（）、（）、（）、（）。
9网上采购的特点：（）、（）、（）、（）、（）、（）。
10全球采购的过程：（）、（）、（）和执行采购策略11采购价格确定方式：报价、（）（）8收集有关信息、拟定多个可行性方案、选择满意方案、实施控制反馈。
9公开性、广泛性、交互性、低成本、高效率、高速度10 收集数据、确定产品价格、制定11公开竞争招标、谈判协议12//影响采购成本的因素：（）、（）、（）、（）、（）13//库存控制原则：经济效益、（）（）（）14//采购人员素质：、（）、（）、（）15//采购订单计划：（）、（）（）制定订单计划12//采购价格、商品质量、交货时间、采购数量、供应地区13//完整性、安全性、时效性14强烈的敬业精神、敏锐的观察能力、良好的交际能力、丰富的知识15//准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量二单项选择题1．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于( )。
A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品2．下列不属于JIT 采购应用要求的为( )。
A 供应商的参与B 信息技术应用C 供应商组织结构D 战略伙伴关系3下列不属于JIT采购基本思想的是（）。
采购管理2 期末考试试题及参考答案
采购管理复习题2一、单选题1、下面不属于集中制采购制度优点的是（D）。
A . 可以使企业获得规模效益B . 能降低采购和物流成本C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作D . 手续简单，过程短，直接快速2、采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（A）。
A . 采购通知单B . 验收单C . 准购单D . 采购申请单3、下面不属于采购市场调查的方法的是（D）。
A . 询问法B . 观察法C . 实验法D . 判断法4、在下面的下单时间计算公式中正确的是（C）。
A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间5、设计调查表格属于采购市场调查过程中的（A）。
A . 调查实施阶段B . 调查准备阶段C . 调查结果处理阶段D . 收集调查资料阶段6、“你认为本单位采购的物资质量怎样?①优（）；②良（）；③一般（）。
请根据你单位的看法在（）中打√号。
”这是属于询问调查技术中的（B ）。
A . 多项选择法B . 评定法C . 顺位法D . 自由回答法7、因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（D）。
A . 厂商联B . 物料联C . 承办联D . 回执联8、订购单一般可分为五联，其中承办联(第五联)是（D）。
A . 厂商交货时的凭证B . 作为控制存量及验收的参考１C . 由厂商签认后寄回D . 制发订购单的单位自存9、在下面的下单数量计算公式中正确的是（D）。
A . 下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B . 下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C . 下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D . 下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量10、在确定采购需要量的几种方法中，（A ）是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。
采购管理期末试题及答案
采购管理期末试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购管理的主要目的？A）降低采购成本B）优化供应链C）提高供应商信誉度D）加强供应商的合作关系答案：C）提高供应商信誉度2. 采购管理的核心是下列哪个环节？A）采购需求确认B）供应商评估选择C）供应商谈判和合同签订D）供应商绩效评估与管理答案：C）供应商谈判和合同签订3. 以下哪种采购方式适用于供应市场竞争激烈但产品标准化程度较高的情况？A）询价采购B）公开招标采购C）邀请招标采购D）竞争性谈判采购答案：B）公开招标采购4. 采购合同中的收货条款通常包括以下哪些内容？A）交货日期和方式B）支付方式和期限C）商家退货政策D）违约责任和赔偿方式答案：A）交货日期和方式5. 以下哪个指标不属于评估供应商绩效的主要指标？A）交货及时性B）产品质量C）供应商规模D）售后服务答案：C）供应商规模二、问答题1. 请简要阐述采购管理的流程及其各个环节的主要任务。
答案：采购管理的流程包括需求确认、供应商评估选择、供应商谈判和合同签订、供应商绩效评估与管理。
需求确认阶段主要任务是明确采购需求，包括产品规格、数量、交货期限等；供应商评估选择阶段主要任务是评估供应商的能力和信誉度，选择最合适的供应商；供应商谈判和合同签订阶段主要任务是与供应商进行价格和交货条件等方面的谈判，并签订采购合同；供应商绩效评估与管理阶段主要任务是对供应商的绩效进行评估和管理，包括交货及时性、产品质量、售后服务等。
2. 请解释什么是正式招标采购和询价采购，它们的适用场景分别是什么？答案：正式招标采购是指采购方通过公告形式，向多个供应商发布采购需求，并要求供应商按照规定的程序和要求参与竞标，最终选择合适的供应商。
适用场景包括大宗、高价值物资或服务的采购，以及供应市场竞争激烈的情况。
询价采购是指采购方直接向少数几个供应商发送询价函，要求供应商按照要求提交报价，并最终选择最有竞争力的供应商。
适用场景包括产品标准化程度高，供应市场竞争不激烈的情况。
采购期末测试题及答案
采购期末测试题及答案一、选择题1.以下哪项不是采购流程的一部分？A. 供应商评估B. 采购计划C. 采购合同签订D. 产品销售答案：D. 产品销售2.采购合同中应包括以下哪些内容？A. 交付日期B. 单价及数量C. 退货政策D. 付款方式答案：A. 交付日期、B. 单价及数量、C. 退货政策、D. 付款方式3.以下哪项不属于采购成本的组成部分？A. 采购价格B. 运输费用C. 仓储费用D. 生产成本答案：D. 生产成本4.采购风险评估的目的是什么？A. 了解供应商的资质和信誉B. 确定合理的采购成本C. 避免潜在的供应链中断D. 评估产品质量和合规性答案：C. 避免潜在的供应链中断5.供应商选择的关键指标是什么？A. 价格B. 交货周期C. 质量D. 地理位置答案：C. 质量二、判断题1. 采购流程是指根据企业需求对供应商进行选择、签订采购合同并最终完成采购的一系列活动。
（√）2. 采购合同应包括交付日期、单价及数量、退货政策、付款方式等主要内容。
（√）3. 采购风险评估的目的是为了确定合理的采购成本。
（×）4. 供应商选择的关键指标通常是价格。
（×）5. 采购过程中，质量控制是非常重要的一环，以确保所采购的产品符合要求。
（√）三、简答题1.请简要描述采购流程的主要步骤。
答：采购流程的主要步骤包括：需求确定、供应商评估、采购计划、询价与谈判、签订采购合同、收货与检验、付款与结算、供应商绩效评估。
2.采购合同中应包含哪些重要内容？答：采购合同中应包含交付日期、单价及数量、质量标准、退货政策、付款方式、违约责任等重要内容。
3.采购风险评估的目的是什么？请举例说明一种采购风险。
答：采购风险评估的目的是为了识别和评估与采购活动相关的潜在风险，以制定相应的风险应对措施。
例如，某公司计划采购某种重要原材料，但存在供应商不稳定的风险，若供应商无法按时交付，将影响生产进度和客户满意度。
四、案例分析某公司决定采购一批办公用品，例如打印纸、文件夹等。
(2021更新)国家开放大学电大本科《采购管理》2021-2022期末试题及答案(1420套)
国家开放大学电大本科《采购管理》2021-2022期末试题及答案（试卷号：1420）一、单项选择题（每题1分，共10分。
每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）1.采购管理最基本的目标是（）oA.确保企业所需物料和服务的及时供应B.尽可能降低采购成本C.使库存降到最低限度D.保证采购物料质量2.下列各项中，属于集中采购优势的是（）oA.降低成本B.快速决策C.集权管理D.减少采购流程3.下列各项中，不属于政府采购特点的是（）oA.采购活动的非营利性B.社会性C.规范性D.影响力小4.以下方法中，不属于采购预测方法的是（）oA.经验判断预测法B.专家会议法C・MR0预算法D.回归分析法5.下列各项中，属于公开招标采购优点的是（）。
A.手续简单B.价格合理C.采购费用比较低D.出现串标的可能性小6.下列各项中，属于采购谈判特点的是（）oA.以经济利益为中心C.科学性和机械性D.对抗性7.下列支付方式中，采购方风险最大的是（）oA.订货付现B.托收C.信用证D.见单付款8.供应商审核的最高层次是（）。
A.产品层次B.工艺过程层次C.质量保证层次D.公司层次9.风险监控是针对采购管理的（）oA.供应商管理过程B.合同签订过程C.付款过程D.采购管理全过程10.下列各项中，不属于采购外因型风险的是（）oA.意外风险B.汇率风险C.计划风险D.技术风险二、多项选择题（每题2分，共20分。
每小题不止一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）11.下列各项中，属于分散采购模式不利之处的是（）oA.加大了采购成本B.不便于监督管理C.采购周期较长D.失去了规模效益12.采购管理的地位表现在下列哪些方面（）。
B.供应地位C.战略地位D.质量地位13.影响采购决策的主要因素有（）oA.环境因素B.组织因素C.人际因素D.个人因素14.下列各项中，属于招标采购流程阶段的是（）oA.招标阶段B.投标阶段C.开标和评标阶段D.定标阶段15.在采购谈判方法中，价值谈判法的要点有（）oA.建立双方相互信任的关系B.寻找对双方都有利的方案C.只关注我方最有价值的点D.控制谈判，使对方易于做出决定16 .合同纠纷的解决措施包括（）oA.和解B.调解C.仲裁D.起诉17.下列哪些选项会影响采购成本管理？（）A.采购批量B.交货期C.谈判能力D.供应商成本18.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标？（）A.准时交货率B.订单变化接受率C.抽检缺陷率D.免检率19.以下哪几项是采购中的业务风险（）。
采购管理实物期末试卷（答案）
江阴南华职业高级中学期末考试（2009~2010学年第二学期）《采购管理实务》试题一、名词解释（20分） 1、国内采购：2、采购定价：3、信用证：4、资本性资产：二、填空题（20分）1、以购买、 、借贷、 等各种不同途径取得物品及服务的使用权或所有权，以满足使用的需要。
2、采购管理一般由 承担，采购只是指具体的 ，是作业活动，一般是由 承担的工作。
3、一般而言，采购周期以 识别需求 开始，以 供应商评估结束。
4、采购的目标就是保证组织拥有可靠的 物料供应 。
5、质量的定义可以描述为“ 符合规格 ”或适合用途。
6、谈判总是既包括共同的 利益 ，又包括各自利益的 价格 。
7、采购者与供应商谈判分为 合同前 谈判、合同谈判和 合同后谈判。
8、谈判过程一般包括谈判计划、 谈判会议 和后期工作。
9、谈判计划是对谈判工作的 预期安排 。
10、 服务水平协议 是在客户和提供服务的供应商之间做出的，即服务提供了供应商和客户之间的协议，量化了客户可接受的最低服务。
11、有效服务分类的关键是明确 分类的原则 。
12、本质上说，外包是对 非核心 业务的承包。
学校 班级 姓名 学号--------------------------------------密-----------------------------------------------封--------------------------------------------线-------------------------13、招标采购的过程，基本上可以分为5个阶段：策划、招标、投标、评标和定标。
三、不定项选择题（10分）1、下列属于产品规格的内容是（ ABCD ）A、品牌和商标名称B、样品C、设计图纸D、构成规格2、按采购的范围将采购分为（ B ）A、集中采购B、国内采购C、国外采购D、分散采购3、采购部门隶属于（ D ）比较适合“生产导向”的企业。
最新11月采购与供应管理(二)试题及答案(1)
2007年11月采购与供应管理(二)试题及答案(1)2007年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）采购与供应管理（二）（课程代码：5377）一、单项选择题下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1．按采购主体进行分类，采购可以分为A）长期合同采购和短期合同采购 B）有形采购和无形采购C）国内采购和国外采购 D）政府采购、个人采购和企业采购2．下列职责属于采购经理职责的是A）协助供应商建立品质管理制度 B）对供应商的问题及抱怨尽快回应C）编制年度采购计划与预算 D）尽快付款3，某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。
那么，该连锁超市应采用的采购方式是A）集中采购 B）分散采购C）混合采购 D）以上皆不是4．企业中制定采购与供应战略的通常是A）总经理 B）采购部门经理C）行政副总 D）采购人员5．下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力6．利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是A）杠杆型物料 B）战略型物料C）关键型物料 D）策略型物料7．下列关于MRP系统说法正确的是A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求D）MRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题8．采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应A）等待验货 B）等待收货C）进行订单跟踪和跟催 D）准备开票和支付货款9．下列采购预测方法中，属于定性预测法的是A）德尔菲法 B）移动平均法C）指数平滑法 D）线性回归法10．在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度时，一般采用A）弹性预算 B）零基预算C）概率预算 D）滚动预算11．与供应商建立长期合作关系的第一步是要A）选择合作伙伴 B）制定选择标准C）评价合作伙伴 D）得到企业高层领导的支持12．苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。
《采购管理》期末试卷二(含答案)
采购管理试卷二一、单选题：（5分）1．数量仅20%的（）占据了采购价值的80%A战略采购品和集中采购品B集中采购品和正常采购品C集中采购品和瓶颈采购品D战略采购品和瓶颈采购品2．以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
（）A标准化的缺乏B松散的规格C倾斜的规格D苛刻的规格3．以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准：（）A商品质量合适B价格水平低C供应商内部组织和管理良好D交付及时4、在定期采购中，不同时期的订货量不尽相同，订货量的大小主要取决于不同时期的材料（）A缺货量B订货点C使用率D库存量5、独家供应从主观方面看，也具有一定优势，主要是（）A节省时间和精力B企业更容易更换供应商C供应商更有竞争动力D以上三个都正确二、多选题：（10分）1、世界银行对贷款项目货物及工程的采购规定了以下原则：（）A必须注意节约资金并提高效率，即经济有效B要为世界银行的全部成员国提供平等的竞争机会C不歧视投标人D有利于促进借款国本国的建筑业和制造业的发展2、电子采购的优点包括：（）A 提高效率B 变过程控制为事后控制C 使采购活动都在实时监控之下D 有效堵住了管理漏洞，减少采购的随意性3、供应基地从国内市场向外扩展主要是基于以下两点考虑（）A降低企业的物流成本B 寻找低成本的供应商C支持公司全球化运作D维持供应链的敏捷性4．以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标：（）A准时交货率B订单变化接受率C抽检缺陷率D免检率5．防止供应商控制的方法包括：（）A寻找多家供应源B更多地掌握信息C全球采购D进行一次性采购三、填空题：（10分）1．电子采购又称为，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的，即EDI。
2．采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的，同时会对供应商产生较强的。
3．电子采购的系统模式包括卖方一对多模型、和。
4．采购的相关成本主要包括：、、停机成本、维修服务成本、延误成本、仓储报废成本、沉没成本。
采购期末试题及答案
采购期末试题及答案一、选择题（共20分，每题2分）1. 采购是指企业通过________获取物资、劳务和其他经济责任，以支持企业的生产和经营活动。
A. 自产自用B. 自产自销C. 其他企业D. 外部市场答案：D2. 采购管理中，采购计划的关键要素包括________。
A. 采购数量B. 采购时间C. 供应商选择D. 采购方式答案：A、B、D3. 以下哪个采购方式适用于紧急需要的物资采购？A. 招标采购B. 竞争性谈判C. 单一来源采购D. 邀请招标答案：C4. 采购成本主要包括________。
A. 采购物资价格B. 采购合同签订费用C. 采购物流费用D. 采购人员培训费用答案：A、B、C5. 以下哪个供应商评估方法是通过对供应商过去业绩的评估来选择供应商？A. 价格评估B. 技术评估C. 性能评估D. 经验评估答案：D6. "三定"是指________。
A. 采购计划、采购委托书、合同B. 采购询价、招标文件、合同C. 采购计划、供应商评审、合同D. 采购计划、招标公告、合同答案：A7. 采购合同中的哪些内容属于合同条款？A. 交付方式B. 供应商名称C. 付款方式D. 产品规格答案：A、C8. 以下哪种贸易方式适用于长期、大宗物资的采购？A. 进出口贸易B. 国内贸易C. 外包贸易D. 物资贸易答案：A9. 承包商选择中，需要评估的主要方面包括________。
A. 承包商信誉度B. 承包商技术实力C. 承包商价格水平D. 承包商服务质量答案：A、B、C、D10. 以下哪个因素属于采购风险因素？A. 供应商延迟交货B. 供应商价格上涨C. 销售量波动D. 生产能力不足答案：A、B、D二、问答题（共50分，每题10分）1. 请简述采购计划的作用和意义。
答：采购计划是指企业根据自身生产经营需要，对所需物资的种类、数量、质量和交付时间等进行合理安排和计划。
采购计划的作用和意义主要包括：- 为生产经营提供保障：采购计划可以准确把握物资需求量，合理安排采购时间，以确保生产经营活动的正常进行。
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XX大学采购管理期末测试卷（二）第一部分：选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后横线内。
1. 在弹性预算的具体编制工作中，其变化范围可以确定在企业正常生产能力的_____之间。
A. 60%~110%B.70%~110%C. 70%~120%D. 80%~120%2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为______。
A. 概率预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 常规预算3. 正确的采购流程为______。
A. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档B. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档C. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档D. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档4. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为______。
A. 定期订货法B. JIT采购模式C. MRP采购模式D. 定量订货法5. ______是采购管理的起点。
A. 采购订单B. 采购申请单C. 采购计划D. 采购合同6. MRP 技术适应于下面哪种库存管理？______。
A. 独立需求B. 相关需求C. 毛需求D. 净需求7. 下列不属于采购谈判影响因素的是______。
A. 谈判时间B. 企业的信誉与实力C. 谈判计划的制定D. 市场竞争态势8. 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。
如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的______。
A. 优先型供应商B. 伙伴型供应商C. 专家级供应商D. 重点型供应商9. 数量仅20%的______占据了采购价值的80%。
A. 战略采购品和集中采购品B. 集中采购品和正常采购品C. 集中采购品和瓶颈采购品D. 战略采购品和瓶颈采购品10. 对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取______。
A. 寻找替代商B. 与供应商建立关键性的合作伙伴关系C. 寻找集成供应商D. 与供应商建立一般性的伙伴关系11. 相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在______。
A. 大量的前期准备工作B. 选择商品C. 申请程序D. 生成和发送采购订单12. 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于______。
A. 买方没有优先考虑的供应商C. 买方要求供应商早期参与B. 不能确定供应风险和成本D. 供应商需要时间开发商品13. 采购合同的绩效考核主要集中在______。
A. 合同签订之前B. 合同的执行过程中C. 合同结束之后D. 合同变更时14. 二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基较远，其供应成本低于集中采购时的成本：异国、异地供应得情况：产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择______方式。
A. 分散采购B. 间接采购C. 集中采购D. 远期合同采购15.某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%, 采购成本占生产成本的60%, 那么该公司对原材料的目标采购为______。
A. 300元B. 1020元C. 1200元D. 1800元二、多项选择题（本大题共10小题。
每小题2分，共20分）在备选答案中有二至五个答案是正确的，请将正确选项的序号填写在题后横线内。
多选、错选、漏选均不得分。
1. 采购管理的职能包括______。
A. 采购决策B. 采购计划C. 采购组织D. 采购控制2.采购合同的必备条款包括______。
A. 商品名称B. 质量条款C. 商品价格D. 违约责任E. 结算方式D. 保证供应不间断E. 获得有利的采购价格3. 一个完整的招标采购包括______。
A. 招标B. 投标C. 开标D. 评标E. 决标4. 按照采购的范围划分，采购可分为______。
A. 国内采购B. 国际采购C. 个人采购D. 组织采购E. 电子采购5. 在采购调查中主要调查以下项目______。
A. 市场环境B. 物料C. 供应商D. 价值分析6. 采购预算的编制方法包括______。
A. 零基预算B. 概率预算C. 随机预算D. 弹性预算E. 滚动预算7. 企业与供应商之间的关系大致可以分为______。
A. 短期目标型B. 长期目标型C. 渗透型D. 联盟型E. 纵向集成型8. 数量绩效指标包括______。
A. 储存费用指标B. 采购价格指标C. 库存指标D. 呆料、废料处理损失指标9. 广义的采购概念包括______。
A. 租赁B. 借贷C. 交换D. 物流10. 招标采购方式通常用于以下几种情况______。
A. 重大的建设工程项目B. 新企业寻找长期物资供应商C. 政府采购D. 采购批量比较大三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在后面的括号内打上“√”或“×”。
1.直观判断法常用于选择企业非主要原材料的供应商。
（）2. 谈判技巧是指谈判人员通过何种方法达到预期的谈判目标，而谈判策略是指谈判人员采用什么具体行动执行策略。
（）3.在ABC库存管理法中，对A类物资一般采用定量订货方式。
（）4. JIT采购的供应商较少，甚至只有一个，重视与供应商的短期合作，以降低成本，提高质量。
（）5.采购绩效的评估标准为历史绩效标准、目标绩效标准、采购经理人指数。
（）6.战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程。
（）7.采购合同是供销双方关于商品交易的法律上的书面证据。
（）8.质量是用来衡量供应商的最基本的指标。
（）9.采购管理着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续改进采购过程。
（）10.采购风险的存在，直接影响着采购预期目标的实现。
（）第二部分：非选择题四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1.企业采购风险产生的主要因素有哪些？2.简述商品组合分类法及其采购策略？3.简述采购管理的概念和目标？五、计算题（本大题共2题，每小题10分，共20分）1. 某采购经理要为企业购买10台设备，现有3家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙的价格分别为130万元、135万元、140万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、15万元、12万元。
假设设备生命周期均为8年，请问该如何进行采购决策？2. 某公司为了制定定量订货法策略，特意统计了某种物资的订货提前期的销售量。
发现它服从正态正态分布，平均值为100吨，标准偏差为20吨。
订货提前期的长度平均为10天。
如果一次订货费为100元，每吨物资保管1天需要1元。
如果要保证库存满足率不小于84%, 则其定量订货法应当如何操作。
六、案例分析题（本大题共2题，每小题10分，共20分）1. 案例材料：沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品，而销售量急剧增长。
企业对配件的采购需求越来越大，但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况，因而企业很难保持足够的库存，产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。
问题：如果你被任命为采购组长，你将如何对采购工作开展改进，采取哪些措施改进采购工作？2. 案例材料：除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外，在全球其他市场，宜家一直以优质低价的形象出现，这得益于宜家经济的采购策略。
宜家在为产品选择供货商时，从整体上考虑总体成本最低。
即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准，再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商，同时参考品质、生产能力等其他因素。
由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国，所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。
宜家在全球拥有近2000 家供货商（其中包括宜家自有的工厂），供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库，然后从中央仓库运往各个商场开展销售。
这种全球大批量集体采购方法可以取得较低的价格，挤压竞争者的生存空间。
同宜家的大批量相比，拷贝者无法以相同的低价获得原材料，产品要定位低于宜家的价格，只有偷工减料或者是降低生产费用，然而降低生产费用的空间不会太大。
因为宜家供货厂家由于定单的数量大，其企业生产费用、管理费用已经非常低了，且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。
如果没有足够的利润空间，拷贝也就没有了原动力，偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。
问题：试分析宜家的成功采购经验有哪些？参考答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）二、多项选择题（本大题共10小题。
每小题2分，共20分）三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1.企业采购风险产生的主要因素有哪些？（1）外因型风险：意外风险、价格风险、采购质量风险、技术进步风险和合同欺诈风险（2）内因型风险：计划风险、合同风险、验收风险、存量风险和责任风险2.简述商品组合分类法及其采购策略？（1）依据不同采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为战略物品、瓶颈物品、集中采购物品和正常采购品。
（2）战略采购品是指价值比例高、供应风险大的战略物品，对战略采购品首要的策略是找到可靠的供应商，并发展同供应商的伙伴关系，通过共同努力改进产品质量、提高交货可靠性、降低成本并组织供应商早期参与产品开发。
（3）集中采购品是指价值比例较高、但容易从供应商处获得的物品。
对于集中采购品主要应着眼于较低采购成本、追求最低价格，可采取集中采购、招标采购等方式。
（4）瓶颈采购品是指价值虽不算高但供应保障不力的物品，主要策略是要让供应商能确保产品供应，必要时可提高采购价格，同时要制定应急计划，改善与供应商的关系。
（5）正常采购品是指价值较低有大量供应的物品，主要措施是提高物品标准化、通用化以减少品种，减少供应商数量，采用计算机、程序化作业提高工作准确性及效率。
3.简述采购管理的概念和目标？（1）保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动的总称。
（2）合适的供应商，满足企业生产所需的物料和服务；适当的质量，保证企业利益最大化；适当的数量，最大限度地降低库存量；适当的时间，保证供应不间断；适当的价格，获得有利的采购价格。
五、计算题（本大题共2题，每小题10分，共20分）1. 解：供应商甲的采购成本和维护费＝130*10+10*10*8=2100 (万元）；供应商乙的采购成本和维护费＝135*8+15*8*10=1980 (万元）；供应商丙的采购成本和维护费＝140*10+12*8*10=1400+960=2360 (万元）；因为供应商乙价格较低，所以应向采购乙供应商。