某软件外包公司商业计划书

商业计划书

项目名称软件外包

项目单位乔克软件外包公司

联系人第11小组团队

[公司名称]

乔克软件外包公司

[日期]

11.05.10

产品/服务

1.外包产品主要服务方向：

2.生产管理系统（ERP）、银行系统、文书管理系统、办公自动化、物流系统、工业控制、等。

3.产品更新换代周期：根据市场的需求，以及外包方向主动的更新换代。

4.产品标准：对所需要公司及企业的需求制定动态的标准。

5.公司产品/服务的竞争优势：

未来5年，是世界软件与信息服务外包市场不断扩大的重要时期，也是中国加快发展软件与信息服务外包、扩大软件出口的机遇期。内需市场和国际市场需求的不断增长，构成了软件产业发展的动力，并激励企业不断改进和创新，提高竞争力。软件出口与产业发展相结合、软件产品出口与软件服务相结合，着力提高软件产业的水平。软件行业的发展前景是十分乐观的。据预测，软件产业在新世纪的第一个十年里，正在或即将带给我们的世界更加巨大的变革。目前，软件技术的进步己成为推动高新科技发展的核心力量，软件产业己成为知识经济下国家经济实力的重要组成部分和全球经济一个新的增长点。

6.产品的售后服务网络和用户技术支持:直接上门服务。

营销策略

1、一个完整的软件外包项目流程包括需求调研、项目开发、系统维护三个阶段。

2、客户提出需求：涉及内容主要包括：项目描述、基本功能需求、基本设计要求。

3、分析客户需求：主要包括：业务基本流程、主要功能模块叙述、开发周期和报价。

4、拟定初步方案：对客户的需求予以回复，提供实现方案和报价以供客户参考和选择，编写需求规格说明书。

5、调整方案并确定合作意向：客户确认需求，对需求进行系统分析，确定功能。系统设计师进行系统架构设计，并与客户一起制定项目实施计划。双方以面谈、电话或电子邮件等方式，对方案进行调整，并确定合作意向。

6、签署《软件开发合同》. 客户支付预付款并提供人力、物力及相关条件的保证。

7、细化需求分析与详细设计：我方根据方案书，由程序设计人员根据系统架构，争对不同模块的功能和规格进行软件项目的细化需求分析，涉及到功能模块的具体实现、子功能模块的划分、数据描述和相关报表内容等。

8、用户确定：客户审核并确认具体设计之后，供应商开始代码编写。

9、开发编程：由供应商程序员根据详细设计及计划，进行软件程序代码的编写。

10、测试分析与系统整合：不同模块的编程工作完成后，经过测试，进行系统的整合。

11、试运行与现场支持：软件系统开发最终完成后，供应商到客户现场进行安装、调试、培训。

12、验收项目：客户对软件所包含的所有功能进行验收，《软件项目验收报告》最终经双方签收生效。项目验收合格后，客户按照合同规定支付尾款。供应商在收到尾款后本软件系统进入免费维护期。

13、系统运行支持：在系统投入运行后，供应商可以根据客户需求，为客户进行长期系统的维护，除了保证系统的正常运行外，还要根据客户的业务变化以及使用过程中发现的问题，对系统进行修改。

管理

1.公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护。

2.软件测试是保证软件质量的最重要的手段，为保证软件用户免于遭受损

失的最重要的手段。

3.积极与客户单位沟通。

4.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

5.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、

形象、声誉或破坏公司发展的事情

6.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、

经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

7.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深

造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

8.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合

理化建议。

9.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着

经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

10.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺

张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

11.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，

都要予以追究。

10571班第11小组制作小组成员：周诗雨，兰宇，吴国强，欧聪，蒋开敏，罗川林，冯欲邦，陈强，曾天益，殷孝桥。