生产车间奖惩细则

编号：WB–ZHGL-07
考 核 项 目
考 勤 类 迟到、早退 旷工 就餐时间超时 无生产任务时没关闭车间设备、照明和空调等设施 工作鞋、工作服脏污，提醒一次后未做整改 上班时间未佩戴工作牌 严禁不刷卡直接进出车间（尾随） 严禁将MP3,水杯,零食等带入车间 严禁车间内使用手机 吃饭时间严禁在休息室大声喧哗、嬉戏打闹 任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会 未经允许,严禁动用他人的工衣,工鞋 进出工作区域未按照公司要求着装 严禁撬锁 严禁在更衣室吃东西 不服从上级领导工作安排 在车间电脑上传、拷贝和制作与工作无关的信息 严禁在非吸烟区吸烟 损害公司信誉和形象 利用车间电脑玩游戏 严禁模仿他人签名 严禁未经允许将公司物料,产品带出公司 盗窃同事或公司财物 严禁工作时间扎堆聊天 严禁将手指套、白布等公司财物带出车间 严禁未戴手指套进行作业 执行力不强 严禁损坏公司财物 严禁在车间内吵架,辱骂他人 未经允许,严禁乱动,调试设备,修改机器参数设置 严禁工作时间睡觉 生产过程中被巡检稽核发现问题与巡检发生冲突,辱 骂,威胁,进行人生攻击者 卡基,模块遗失
备 注
有事情迟到需提前通知上级主管,每月不允许超过3次 参照考勤管理规定 就餐时间参照公司规定(车间干部按照离岗时间表为准） 每日有主管值班
听MP3
行 政 类
对应责任人
未经同意动用私人物品劝退 出工作区域门前要换自己的服装跟鞋 若钥匙遗失,及时与行政文员联系，钥匙20元/把
根据公司、厂办的相关规定进行界定 模仿组长/主管级以上签字予以开除 依照被盗物品金额,确定是否移送公安机关处理 发现不听劝阻的，一次即劝退 卡基模块开除
对பைடு நூலகம்提案人
500 1500
800 2000
1000 3000
一年内,累计五次或以上的提案,可申请专案调薪 一年内,累计三次或以上的提案,可申请专案调薪
专案提报发放奖金,调薪 由全体干部协商后给出处理意见
1.发出“奖惩单”后，需在7个工作日内上交罚金或发放奖金，罚金逾期未交的2倍在工资内扣除。 2.所有在的处罚项和奖励项，需经管理层评估后方可进行处罚或奖励。 3.所有处罚能明确责任人的处罚责任人，不能明确责任人的，视情况处罚当班的班长或组长
奖惩对象
对应责任人 各当班主管 生产组长、副 组长
处 理 方 案 第一次 第二次 第三次
罚款50元 罚款100元 旷工 罚款200元 劝退 自离 罚款100元/次 罚款50元 100元/次 罚款30元/次 罚款50元/次 罚款100元/次 罚款50元 罚款100元 罚款200元 罚款200元 罚款100元/次 按照考核规定进行处罚 罚款100元 劝退 罚款100元 罚款200元 劝退 劝退 罚款100元 罚款200元 劝退 罚款200元 劝退 罚款200元 劝退 劝退 开除 开除 开除 开除 开除 罚款50元 劝退 罚款50元 罚款100元 罚款200元 20元/次 罚款100元 罚款200元 劝退 按原有价格200%赔偿 劝退 罚款200元 劝退 劝退 开除 50元/Pcs
对应责任人
现 场 管 理
设置密码的参数设置
对应责任人
编号：WB–ZHGL-07
发现自己岗位之外的批量性品质异常 发现同事违反以上公司规定或故意损坏公司产品 有利于公司节约成本,提升工作效率(综合效益提升 3000元/月以下，或一次性节约成本10000元以下) 嘉 有利于公司节约成本,提升工作效率(综合效益提升 奖 10000元/月以下，或一次性节约成本50000元以下) 有利于公司节约成本,提升工作效率(综合效益提升 50000元/月以下，或一次性节约成本200000元以下) 有利于公司节约成本,提升工作效率(综合效益提升 50000元/月以上，或一次性节约成本200000元以上) 其他未列入上述考核项目的违规,奖励项 200元/次