公司仓储工作标准化管理办法
仓储公司工作管理办法
仓储公司工作管理办法一、总则1. 为了加强仓储公司的管理，提高工作效率和服务质量，确保仓储业务的顺利进行，特制定本管理办法。
2. 本办法适用于公司内所有仓储相关的工作和人员。
二、仓库管理1. 仓库布局与规划根据货物的种类、特性、数量和出入库频率，合理划分仓库区域，如存储区、拣选区、发货区等。
确保仓库通道畅通，便于货物搬运和消防疏散。
定期评估仓库布局的合理性，根据业务变化进行调整。
2. 货物入库管理货物入库前，必须进行严格的验收，包括数量、质量、规格等方面的检查。
验收合格的货物，应及时办理入库手续，登记入库台账，并粘贴相应的标签和标识。
对于不合格的货物，应单独存放，并及时通知相关部门进行处理。
3. 货物存储管理按照货物的性质、特点和保管要求，分类存放，做到“三清”（数量清、质量清、规格清）、“三齐”（库容整齐、货物整齐、堆码整齐）。
定期对货物进行盘点，确保账物相符。
采取必要的防潮、防虫、防火、防盗等措施，保证货物的安全。
4. 货物出库管理货物出库必须凭有效的出库凭证，如领料单、发货单等。
出库时，应认真核对出库凭证的内容，确保货物的品种、数量、规格等准确无误。
出库后，及时更新库存台账。
三、人员管理1. 岗位职责明确仓库管理员、装卸工、叉车司机等各岗位的职责和工作流程。
各岗位人员应严格按照职责要求履行工作，不得擅自离岗、串岗。
2. 培训与考核定期对仓储人员进行业务培训，提高其业务水平和操作技能。
建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
四、设备管理1. 设备购置与验收根据仓储业务的需求，合理购置仓储设备，如叉车、货架、托盘等。
新购置的设备，应进行严格的验收，确保设备的质量和性能符合要求。
2. 设备维护与保养制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。
对设备的故障应及时进行维修，确保设备的正常运行。
3. 设备使用与安全操作人员应经过培训，熟悉设备的操作方法和安全注意事项，方可上岗操作。
仓库标准化管理制度范文
仓库标准化管理制度范文仓库标准化管理制度第一章总则第一条根据《企业仓储管理条例》等相关法律法规的要求，制定本仓库标准化管理制度，旨在规范企业仓库管理流程，提高仓库运作效率，保障货物的安全和质量。
第二条本制度适用于企业所有仓库和仓储管理人员，包括但不限于仓库负责人、仓库管理员、仓库操作人员。
第三条仓库管理要遵循以下原则：（一）科学规划：根据企业业务特点和需求，合理规划仓库的布局、容量和功能区划。
（二）合理布局：将仓库按功能分区，使各个区域之间流动畅通，便于操作和管理。
（三）安全第一：确保仓库建筑、设备、工具等符合安全要求，确保货物的安全储存和运输，防火、防盗、防潮等措施要到位。
（四）准确报账：仓库管理人员要做到准确计算入库和出库货物，确保账目的准确性。
（五）物品分类：根据特点将货物进行分类管理，隔离存放危险品、易碎品等。
第二章仓库管理流程第四条仓库管理人员应按照以下流程进行仓库管理操作：（一）采购入库1. 采购人员按照采购需求进行采购，同时在采购单上注明仓库存放位置。
2. 采购人员将采购货物的信息及数量登记在采购入库登记簿上，包括货物名称、规格、数量、供应商等信息。
3. 仓库管理员在货物到达时，核对货物的实际数量和质量，并在采购入库登记簿上签字确认。
4. 仓库管理员按照指定位置将货物存放在仓库中，并做好标识和分类。
5. 仓库管理员将入库的货物信息录入仓库管理系统，并及时更新货物库存。
（二）库内管理1. 仓库管理员负责根据存储要求和货物特点，制定合理的存储方案，保障货物的安全和质量。
2. 仓库管理员定期进行库存盘点，与实际库存进行核对，确保账务准确无误。
3. 仓库管理员负责定时检查仓库设备、工具和防火、防盗、防潮等设施设备的工作状态，及时修理和保养。
4. 仓库管理员要做好货物的防潮、防尘、防虫等工作，保持货物的卫生和质量。
（三）出库管理1. 需要出库的货物，由领用人员填写领用单，并在领用单上注明出库货物的名称、规格、数量以及领用人的信息。
仓库标准化管理规章制度【8篇】
仓库标准化管理规章制度【8篇】仓库标准化管理规章制度【通用8篇】你知道仓库标准化管理规章制度怎么写吗?看看吧。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理。
以下是给大家带来的仓库标准化管理规章制度，希望可以帮助到大家！仓库标准化管理规章制度（篇1）1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。
2024年库房标准化管理制度（3篇）
2024年库房标准化管理制度物资仓储管理规范条例第一章总则第一条物资仓储管理作为企业生产经营活动的基础工作，旨在通过减少库存积压、提高资金周转效率，实施精细化管理，推进仓库管理标准化。
为此，本企业特制定本管理方法，以推行编码、定置、标识、看板四项技术应用，全面提升物资管理水平。
第二条本管理方法适用于企业内部仓库管理工作。
第三条明确部门及人员职责如下：1. 公司采购部门负责物资的采购工作；2. 仓库管理员负责物资的验收、入仓、领用手续的办理以及库存物资的妥善保管；3. 公司财务会计部门负责物资的核算工作；4. 公司物资管理部负责对仓库管理工作的监督与指导。
第二章仓库标准化管理要点第四条仓库管理应遵循以下原则：“一明”、“二齐”、“三清”和“四号定位”。
具体要求如下：1. “一明”：每个保管人员应明确自己所负责库房的整体管理责任；2. “二齐”：物资应摆放整齐，库容保持干净整洁；3. “三清”：材料、数量、规格标识应清晰明了；4. “四号定位”：按照区域、排列、货架、位置进行定位管理。
第三章安全管理第五条建立并完善各项安全管理制度。
第六条库房内外严禁吸烟，禁止使用明火，并在库房显眼位置设置禁烟、禁火标识。
第七条合理配置安全保卫人员，严格执行门卫值班制度，采取人防、技防、物防、犬防相结合的方式，确保库区安全。
实行____小时巡回检查，保持场地照明设备完好，确保库区安全。
第八条加强供用电管理，确保电气设备完好率达到____%以上，符合安全使用要求。
第九条库房门窗应开启灵活、关闭严密，满足通风、防潮、防火的要求，露天场地排水应保持畅通无积水。
第十条库内必须配备消防设施，实施防火、防盗、防潮、防鼠措施，并在显眼位置张贴相关管理制度。
灭火器应选用泡沫及干粉类型，对于易燃物品则需使用泡沫灭火器。
第十一条遇到紧急情况，如失火或突发性自然灾害，应及时联系值班领导，并采取相应措施。
第四章物资定置摆放第十二条物资应按类别分库、分区、储存、摆放，化工危险品应设立专库并由专人管理。
库房标准化管理制度范文(3篇)
库房标准化管理制度范文一、总则1. 为了提高库房的管理效率和质量，规范库存管理流程，制定库房标准化管理制度。
2. 本制度是针对我公司库房管理工作的规范，适用于所有相关库房。
3. 所有库房工作人员必须遵守本制度，并且有权和义务参与制度的监督和修订。
二、库房管理职责1. 库房管理员是库房工作人员的责任主体，负责库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应当熟悉本制度，并且认真执行相关的规定。
3. 库房管理员应当保证库房的安全和秩序，确保物品的安全保管和合理利用。
三、物品入库管理1. 所有入库物品必须按照相关的规定进行验收和登记。
2. 入库时，必须对物品的数量、规格、型号等进行核对，确保准确无误。
3. 入库物品应当按照规定的库位进行摆放，并且标注明确的库存信息。
四、物品出库管理1. 所有出库申请必须经过审批，并且填写相关的出库单据。
2. 出库时，必须核对物品名称、数量，并在出库单据上进行记录。
3. 出库物品应当按照指定的方式进行装载和包装，确保安全运输。
五、库存管理1. 库房管理员应当定期进行库存盘点，并及时更新库存信息。
2. 库存盘点应当准确无误，确保物品损耗和丢失的最小化。
六、设备维护与保养1. 库房内的设备必须进行定期的维护和保养，确保其正常运转。
2. 设备的保养工作必须按照相关的规定进行，保证维修质量。
七、库房安全管理1. 库房必须设有专门的防火、防盗、防潮等安全设施，并定期检查和维护。
2. 库房内的危险物品必须妥善存放，并采取相应的措施防范事故。
八、违纪和纪律处分1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关纪律处分规定进行处理。
2. 违反本制度严重影响库房安全和工作效率的行为将受到相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度由公司库房管理部负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
本库房标准化管理制度旨在规范公司库房的日常工作和管理流程，提高库房管理效率和质量。
各库房及工作人员必须严格遵守制度的规定，确保库房物品的安全保管和合理利用。
仓库标准化管理制度[2]
![仓库标准化管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/7e4ba38f88eb172ded630b1c59eef8c75fbf95fb.png)
仓库标准化管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为确保企业仓库管理标准化、规范化，提高管理效率和产品品质，制定本制度。
本制度适用于企业的所有仓库管理工作。
2.本制度依据国家相关法律法规以及企业的内部要求和管理标准制定。
第二条适用范围本制度适用于企业的所有仓库管理工作，包括仓库设施管理、库存管理、入库出库管理等方面的工作。
第三条主要任务和责任1.仓库管理人员是本制度的主要责任人，负责仓库的日常管理和运营，并向企业法务部门汇报工作情况。
2.企业法务部门负责监督和审核仓库管理工作的执行情况，并对仓库管理人员进行考核评估。
第二章仓库设施管理第四条仓库布局和安全1.仓库应根据产品特点和仓库规模进行合理布局，确保货物的安全存放。
2.仓库应配备完善的消防设施，每月进行一次消防器材检查，并定期组织消防演练。
3.仓库应安装视频监控设备，保证货物安全并便于监控管理。
第五条仓库设备和工具管理1.仓库设备和工具应定期进行检修和保养，确保正常运行。
2.仓库设备和工具的使用和操作应由专人负责，严禁非授权人员操作。
第六条温湿度控制1.根据货物的特性和要求，仓库应保持适宜的温湿度，防止货物受潮和损坏。
2.温湿度应定期进行检测和记录，确保符合相关要求。
第三章库存管理第七条入库管理1.入库应按照规定的程序进行，每批货物应进行验收并填写入库记录。
2.入库记录的内容应包括货物名称、数量、规格、质量状况等信息，并加盖入库章。
3.入库记录应及时上报相关部门，并存档备查。
第八条出库管理1.出库应按照规定的程序进行，每笔出库应有出库单据，并加盖出库章。
2.出库单据的内容应包括货物名称、数量、规格、领用人员等信息。
3.出库单据应及时上报相关部门，并存档备查。
第九条库存盘点管理1.仓库应定期进行库存盘点，以保证库存数据的准确性。
2.库存盘点应由仓库管理人员和财务部门共同参与，确保数据的一致性。
3.库存盘点结果应及时整理和报告，并进行核对。
第四章考核标准第十条考核内容1.仓库管理人员的日常工作表现和责任心。
公司仓库标准化管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保物资的合理储备、高效利用和安全管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关管理人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 效率优先：提高物资收发效率，降低仓储成本；3. 规范管理：建立科学、严谨的仓库管理制度，确保物资的有序存放和查找；4. 信息化管理：运用现代信息技术，实现仓库管理的自动化、智能化。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效；2. 负责物资的收发、盘点、调拨等工作；3. 负责仓库设备的维护和保养；4. 负责仓库环境卫生的保持；5. 负责对仓库内部人员进行培训和管理。
第五条仓库管理员职责：1. 负责物资的入库、出库、盘点、调拨等工作；2. 负责仓库的物资摆放、标识和清洁工作；3. 负责仓库安全管理，发现安全隐患及时报告；4. 负责对仓库内部人员进行指导和监督。
第三章仓库物资管理第六条物资入库：1. 采购部门收到供应商提供的物资后，应立即进行验收；2. 验收合格后，由采购部门开具入库单，仓库管理人员进行登记；3. 仓库管理人员负责将物资按照类别、规格、型号等要求进行分类存放。
第七条物资出库：1. 需要出库的物资，由使用部门填写出库单，仓库管理人员进行审核；2. 审核合格后，仓库管理人员进行出库操作，并登记出库信息；3. 出库物资应按照使用部门的要求进行包装和运输。
第八条物资盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保物资数量准确；2. 盘点过程中，如发现物资数量与账目不符，应及时查明原因并处理；3. 年底进行年度盘点，确保物资数量、质量符合要求。
第四章仓库安全管理第九条仓库安全管理：1. 仓库内严禁烟火，禁止使用明火；2. 定期对仓库进行安全检查，确保消防设施、安全通道等符合要求；3. 对仓库内人员进行安全培训，提高安全意识；4. 对仓库内部进行清洁，防止杂物堆积，确保仓库环境整洁。
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储物资验收，入库、装卸、搬运，摆放，保管，盘点，出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后，库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。
1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。
1.3成品外观质量或数量验收不合格，则放置问题胎存放区，并交由品保人员进行复检。
1.4复检合格，则按照规格型号放至入库分拣区，进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。
2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时，扫描员进行入库扫描上移动货架，并确定库位信息。
2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数，确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致，若发现不一致时，应将存放成品的货架存放至入库分拣区，并及时通知入库相关人员进行处理。
2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后，入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。
2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。
3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。
2在搬运货架时，叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运；按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域，同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。
库房标准化管理制度(五篇)
库房标准化管理制度第一章总则第一条适用范围。
本标准适用于库房内所有原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资等的管理。
第二条职责。
库管员按本制度管理库房物料，保证库房物料的安全、完整，保证科研正常用料。
第二章库房管理第三条物料的分类（一）合格物料。
经检验合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资。
（二）不合格物料。
经检验不合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资、退回的质损物料、不合格成品。
（三）待验物料。
寄存等待检验的原料、辅料、包装材料、半成品、产成品等。
第四条物料管理流程图第五条物料码放（一）物料搬运、堆垛等作业，严格按商品外包装标识的要求，轻拿轻放，严禁摔撞。
（二）物料按不同类别、不同品种、不同规格、不同批号分类分区定置，码放于洁净的仓库或仓库货架上：1、原辅料、包装材料、成品分库或分区码放。
2、贵重物体专柜或存存库放。
3、挥发性物料密闭贮存。
4、固体、液体分开存放。
5、易燃、易爆和其他化学试剂专库存放。
（三）以货位单位，挂放标志牌，并填写好《货位卡》，标明品名、规格、型号、产地、单位等，条件允许还应标明现存数量。
如实记录该货物位物料的情况。
每批货进库时必须进行编号，在《货位卡》上注明编号。
（四）货物码放符合规定距离1、垛与垛间距不少于100厘米。
2、垛与梁间距不少于30厘米。
3、垛与墙间距不少于50厘米。
4、垛与柱间距不少于30厘米。
5、垛与地面间距不少于15厘米。
6、保持库区内道路通畅，主要通道宽度不少于200厘米。
7、货垛与库区内设备、设施保持一定距离，离电器、消防设施不少于50厘米，离灯垂直距离不少于20厘米。
（五）码放整齐，不可到置，且合格证（取样证）向外；贴有取样证的考外码放。
第六条物料养护（一）清洁。
保持库区内环境和物料外表面的清洁；收发料后及时清扫地面，对存放物品的表面及们窗，定期作好全面清洁。
（二）防高温、防潮：1、安置降温除湿设施，配置温湿度计。
公司仓库标准化管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，规范仓库运作流程，确保物资安全、准确、高效地流转，提高仓储服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、工具库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库人员、物资和设备安全；2. 质量为本：保证物资质量，满足生产、经营需求；3. 效率优先：提高仓储工作效率，降低运营成本；4. 规范有序：建立健全管理制度，确保仓库运作规范有序。
第二章仓库管理职责第四条生产部负责：1. 仓库物资的采购、验收、入库、出库等工作；2. 仓库物资的质量监督，确保物资质量符合要求；3. 仓库物资的盘点，及时掌握库存情况。
第五条仓储部负责：1. 仓库日常管理，包括物资的入库、出库、盘点等工作；2. 仓库设备的维护与保养；3. 仓库环境的维护，确保仓库清洁、整齐、有序；4. 仓库安全管理，制定并落实安全防范措施。
第六条财务部负责：1. 仓库物资的财务核算，确保财务数据的准确；2. 仓库物资的采购、验收、入库、出库等环节的财务审批。
第三章仓库管理流程第七条物资入库：1. 采购部将采购单、合同等相关资料提交给仓储部；2. 仓储部安排验收人员进行物资验收，验收合格后，填写入库单；3. 仓储部将入库单提交给财务部，财务部审核后办理入库手续；4. 仓储部根据入库单进行物资入库，并做好库存记录。
第八条物资出库：1. 生产部、销售部等相关部门根据需求提出出库申请；2. 仓储部根据出库申请进行物资出库，并做好库存记录；3. 仓储部将出库单提交给财务部，财务部审核后办理出库手续。
第九条物资盘点：1. 仓储部每月进行一次全面盘点，确保库存数据准确；2. 仓储部根据盘点结果，对盘盈、盘亏情况进行处理。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全措施：1. 仓库大门设置安全门禁，实行24小时值班制度；2. 仓库内设置消防设施，定期检查消防设备；3. 仓库内设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
公司仓库标准化管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，提高物资利用率，确保仓库安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及仓储设施的管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则：（一）规范化管理：对仓库物资进行分类、编码、标识，实现仓库管理的标准化、规范化。
（二）安全第一：确保仓库及仓储设施的安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
（三）高效运作：提高仓库作业效率，确保物资供应及时，降低库存成本。
（四）持续改进：不断完善仓库管理制度，提高仓库管理水平。
第二章仓库物资管理第四条仓库物资分为以下类别：（一）原材料：指公司生产过程中所需的各类原材料。
（二）半成品：指生产过程中产生的中间产品。
（三）成品：指公司生产出的最终产品。
（四）辅助材料：指在生产过程中起辅助作用的材料。
（五）备品备件：指为保障生产顺利进行而准备的备用零件。
第五条仓库物资管理要求：（一）入库管理：物资入库前应进行验收，确保物资质量符合要求。
验收合格后，进行分类、编码、标识，填写入库单，办理入库手续。
（二）出库管理：物资出库前应进行审批，确保出库物资符合生产需求。
出库时，填写出库单，核对物资种类、数量、规格等信息。
（三）库存管理：定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确。
对库存积压、过期物资进行清理，降低库存成本。
（四）物资调拨：根据生产需求，及时进行物资调拨，确保生产顺利进行。
第三章仓库作业管理第六条仓库作业管理要求：（一）作业流程：制定仓库作业流程，明确各环节责任，确保作业有序进行。
（二）设备管理：定期对仓库设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（三）安全管理：加强仓库安全管理，定期进行安全检查，消除安全隐患。
（四）环境卫生：保持仓库环境卫生，定期进行清洁消毒。
第四章仓库人员管理第七条仓库人员管理要求：（一）人员配置：根据仓库规模和业务需求，合理配置仓库人员。
（二）培训：对仓库人员进行岗位培训，提高其业务水平。
（三）考核：定期对仓库人员进行考核，确保其工作质量。
仓库作业标准化管理制度
仓库作业标准化管理制度一、引言为了规范仓库作业流程，提高仓库管理水平，确保货物的安全、高效储存和出库，特订立本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内全部仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库等。
三、管理标准3.1 仓库布局管理1.仓库的内外布局、货架的规划和货物摆放应符合相关安全要求，确保通道畅通，不得堆放过高或过满。
2.紧要的货物应放置在易于查找、取用的位置，标识清楚可见。
3.2 货物入库管理1.入库前对货物进行检查，确保其完整无损，如有质量问题应适时向相关部门报告。
2.入库时应依据货物的特性分类存放，确保不同类型的货物分开堆放。
3.依照先进先出的原则进行货物的入库操作。
4.入库时要填写相应的入库单据，务必精准无误。
3.3 货物出库管理1.出库前核实货物信息与订单信息的一致性，确保出库的货物精准无误。
2.出库时应依据货物的特性分类起来，确保不同类型的货物分开装载。
3.依照先进先出的原则进行货物的出库操作。
4.出库时要将出库记录适时更新到系统中，确保数据的精准性。
3.4 库存管理1.仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存的精准性，盘点结果应与系统记录进行核对。
2.周期性对库存商品进行清理，将过期或破损的商品适时处理。
3.库存商品应依照肯定的分类进行堆放，保持整齐有序。
3.5 仓库安全管理1.仓库内应安装监控设备，确保对货物存放和仓库作业过程进行监控。
2.仓库出入口应设置门禁系统，并订立相关人员通行规定。
3.仓库内应设置消防器材，并定期进行消防设施检查和消防演练。
4.对仓库进行定期巡检，检查设备设施的运行情况，适时维护和修理或更换损坏的设备。
四、考核标准4.1 安全标准1.仓库安全设施的完善性。
2.消防设备的使用情况和消防演练的执行情况。
3.仓库内货物的堆放和存放是否合理规范。
4.仓库内货物入库、出库记录和盘点记录的精准性。
4.2 工作效率1.入库、出库和盘点操作的精准性和快捷性。
2.货物的摆放和分类是否规范，通道是否畅通。
仓库标准化的管理制度
仓库标准化的管理制度仓库标准化的管理制度范本（通用7篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的仓库标准化的管理制度范本（通用7篇），欢迎大家分享。
仓库标准化的管理制度1为了保证安全生产，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据本公司安全防火和仓库安全管理规定，特制订本制度，希望有关人员严格遵守，共同执行。
1、消防设施要严格保管好，存放位置要明显，容易提取，前面不可堆放任何东西。
不得将消防器材用于与消防无关方面。
2、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0.5米，场距0.5米，灯距0.5米，堆距0.5米，顶距0.5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。
甲类易燃液体不能露天存放。
不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。
严禁赤热体、高温液体等进入仓库。
４、仓库四周不能堆放杂物，仓库内地面应保持干净，发现泄漏的易燃物品应及时处理。
５、禁止携带任何火种进入仓库。
６、装卸车辆应在指定地点停车，戴阻火器，熄灭发动机，司机不能离开现场，不能进行临时修车。
７、装卸作业要轻拿轻放，严禁在地面滚动。
８、仓库内不能进行电气作业，包括不准在仓库内煲开水、使用照明台灯、车辆充气等。
９、危险品仓不能作为办公场所。
10、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、标识和进出仓管理。
11、仓管员负责储存环境的管理。
每天上下班利用10分钟时间巡查和整理仓库二次，保持物料摆放整齐和地面环境整洁。
12、仓管员要严格执行仓库的安全操作规定，切实做好物料的安全保管工作，对所管材料要做到“十防”：防潮、防霉、防腐、防压、防蹋、防晒、防锈、防盗、防水、防火。
13、进入仓库内不许接打手机。
14、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
仓库标准化的管理制度21、主食、副食分库房存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度第一章总则第一条为保障企业的正常生产经营，规范仓库管理工作，提高产品的收发存效率和库存管理水平，订立本制度。
第二条本制度适用于企业仓库的收发存管理，包含原材料子、半产品、产品及其他物资的收发存等工作。
第三条本制度所称的仓库，指企业内承当物资收发存工作的特地场合。
第四条仓库负责人应严格执行本制度，确保仓库运行稳定、安全、高效。
第五条全部仓库管理人员必需熟识并遵守本制度，确保仓库工作依照规定程序进行。
第二章仓库管理人员及其职责第六条仓库应指定一名仓库负责人，负责仓库日常管理和运作，并下设库区管理员、清点员等岗位。
第七条仓库负责人的重要职责包含：1.引导库区管理员和清点员的工作，确保物资定时、准确地收发存。
2.编制并执行仓库的工作计划和生产计划。
3.负责仓库人员的培训和考核，提升仓库管理水平。
4.搭配企业其他部门开展工作，确保物资的及时供应。
5.负责仓库设备、设施的维护和保养。
第八条库区管理员的重要职责包含：1.负责仓库内物资的接收、上架和出库工作。
2.进行库存盘点，确保库存数量的准确性。
3.监控库存的质量和保管状态，进行合理排列和分类。
4.做好仓库的整理、清扫和消防工作。
5.帮助仓库负责人完成其他工作。
第九条清点员的重要职责包含：1.负责仓库物资的清点和标记，确保物资信息准确无误。
2.进行库存调整和核对，确保库存的及时更新。
3.帮助库区管理员进行物料的收发工作。
4.帮助仓库负责人完成其他工作。
第三章仓库物资管理第十条仓库应依照物料的特性、类型和规格分类，并编制相应的物资编码和库区划分。
第十一条仓库应建立与企业其他部门的沟通机制，及时掌握物资需求和供应情况，确保物资的及时投放和出库。
第十二条仓库物资的仓储方式应依据物料特性和库区条件确定，包含常温、低温、保鲜等不同的存储方式。
第十三条仓库应建立物资清单和库存台账，定期核对库存数据，及时更新存储信息。
第十四条仓库应遵守质量管理规定，确保入库物资的质量符合标准要求，防止次品和不合格品流入生产线。
仓库作业标准化管理制度（通用5篇）
仓库作业标准化管理制度仓库作业标准化管理制度（通用5篇）随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的仓库作业标准化管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
仓库作业标准化管理制度11、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。
具体参照《领（发）料作业横向控制卡》处理；2、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据；4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作；6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收、发料时采取措施予以保证；7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。
9、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料作业横向控制卡》执行。
10、储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压；b、定点、定位、定量；c、先进先出；11、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；12、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；13、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照《呆废料处理作业流程》进行处理。
14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合，并负责呈报盘点结果。
具体参照《盘点控制卡》执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账；15、仓管员在发现库存出现异常状况时，应对异常物料实施抽查、抽盘作业；16、仓管员每天必须自查10款以上物料的.账物卡情况，仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。
库房标准化管理制度范本(五篇)
库房标准化管理制度范本为了加强成本核算，提高公司基础管理工作水平，进一步规范商品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、库房日常管理：1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。
2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。
3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。
二、入库管理：1.物料入库时，库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。
2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号，做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。
3.物料入库后，需按不同类别、规格型号摆放整齐。
库房需保持干净整洁。
三、出库管理：1.库管员根据商品部的配货单出货。
2.每日下午18。
00库房必须将当日出库统计单上交财务。
四、盘点：1.每月盘点一次，盘点期间不发货。
2.对常用或每日有变动的物料随时盘点，在盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
五、退货。
对残货、次货能修理的尽量修理，不能修理的退回厂家，并及时做好残次品台帐。
库房标准化管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范公司库房管理工作，提高库房物资管理水平，制定本制度。
第二条库房是公司管理物资的集中存储和配送中心，是保障生产运营的重要组成部分。
库房管理应以科学管理、合理布局、高效运作、严密防护为原则，确保库房物资的安全、实用和管理的便捷。
第三条本制度适用于公司所有库房，包括原材料库房、半成品库房、成品库房等。
第二章责任与权限第四条库房管理人员负责库房日常管理工作，负责库房物资管理、库存盘点、物资配送等工作。
第五条库房管理人员应具备相应的专业知识和技能，并定期接受相关培训，提高自身的管理水平。
第六条公司领导层负责全面监督库房管理工作，对库房管理人员进行评价和培训，指导库房管理人员协调各部门的配合，提高库房管理的效率和准确性。
第七条公司各部门应配合库房管理工作，按照库房管理人员的要求及时提供相关物资，配合库存盘点等日常管理工作。
标准化仓库的管理制度
一、总则为规范仓库管理，提高仓库工作效率，确保仓库物资的安全、准确、及时供应，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、工具库、辅料库、备件库等。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
2. 采购部门负责采购物资的验收、入库等工作。
3. 财务部门负责物资的报销、结算等工作。
四、仓库管理制度1. 入库管理（1）物资入库时，采购人员需根据配货清单亲自与交货人办理交接手续，核对、清点产品，确保产品名称、规格、数量与订单相符。
（2）产品验收合格后，采购人员开具入库单，并通知财务人员处理报销单据。
（3）财务人员对未开具入库单的产品责令补上，否则不予报销。
2. 存放管理（1）仓库应根据产品的属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品。
（2）仓库内部严禁烟火，并定期实施安全检查。
按国家安全标准安装消防器材。
（3）产品分类摆放，排列整齐，便于查点、存取。
同类产品集中存放，摆放时注意取拿方向一致。
（4）仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作。
3. 出库管理（1）所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单）办理。
（2）认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收。
4. 盘点管理（1）每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
（2）盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。
5. 安全管理（1）仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。
（2）仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
（3）仓库管理人员应定期接受安全培训，提高安全意识。
五、奖惩措施1. 对认真履行职责、表现突出的仓库管理人员给予奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失、损坏等行为的，视情节轻重给予处罚。
仓库标准化管理制度及流程
一、目的为了规范仓库管理，提高工作效率，确保仓库物资的安全，降低损耗，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。
2. 仓管员：负责物资的收发、盘点、保养等工作。
3. 保管员：负责仓库物资的储存、保养、清理等工作。
4. 财务部：负责仓库物资的采购、报销等工作。
四、仓库标准化管理制度1. 物资分类与摆放（1）按照物资类别、规格、型号进行分类存放，确保物资摆放整齐、有序。
（2）每种物资配备标识牌，标识牌上注明物资名称、规格、型号、数量、存放位置等信息。
2. 物资收发管理（1）收货时，仓管员应认真核对物资名称、规格、型号、数量等信息，确保与采购订单相符。
（2）验收合格后，仓管员填写《收货单》，并及时将物资入库。
（3）领货时，领货人应出示领货单，仓管员核对领货单与物资信息无误后，方可发放。
3. 仓库盘点（1）定期进行仓库盘点，确保库存数据准确。
（2）盘点时，仓管员应认真核对物资数量、规格、型号等信息，并与库存数据进行比对。
（3）盘点结束后，填写《盘点报告》，并及时上报仓库主管。
4. 物资保养与清理（1）定期对仓库进行清理，保持仓库整洁。
（2）对易损耗、易腐蚀的物资，采取防潮、防尘、防虫等措施。
（3）对库存物资进行定期检查，发现问题及时处理。
5. 安全管理（1）仓库内严禁烟火，严禁存放易燃易爆物品。
（2）仓库内保持通风，防止物资霉变、锈蚀。
（3）仓库通道畅通，确保人员安全通行。
五、流程1. 物资采购（1）根据生产计划，制定采购计划。
（2）采购员根据采购计划进行采购。
（3）采购完成后，将采购单提交给财务部。
2. 物资验收（1）仓管员对采购的物资进行验收。
（2）验收合格后，填写《收货单》。
（3）将物资入库。
3. 物资领用（1）领货人填写《领货单》。
（2）仓管员核对《领货单》与物资信息无误后，发放物资。
仓储标准化管理规定
仓储标准化管理规定一、目的为有效提高仓库管理水平和效率，优化仓库操作流程，保证物资安全、准确和高效，制定本标准化管理规定。
二、适用范围本规定适用于所有管理的仓库，包括入库、出库、库存和盘点等。
三、仓库管理制度1.采购计划：制定年度采购计划，根据采购计划制定每月采购计划，确保物资采购供应充足。
2.入库规定：严格按照入库单凭证、物资清单检查，验收物资后按照分类、代码、型号、数量码放并录入电脑系统。
3.出库规定：严格按照领料单、出库单凭证、物资清单出库，对出库物资数量、型号、代码等要求记录详细，保证物资秩序清晰。
4.库存监管：根据现有物资库存与实际需求情况，制定合理库存数量，按照“先进先出”的原则管理库存，并及时更新库存信息，保证库存数量准确。
5.盘点要求：进行周期盘点，对物资存在的损耗与遗漏进行统计汇总，及时调整管理措施。
四、仓库管理措施1.物资分类规定：对物资按照类别、型号进行分类，并按照“ABC”管理法原则确定其管理重点。
2.物资存储规定：根据物资性质和使用需求，制定物资存储标准，要求对同一物品不同型号规格的存储位置进行标识，以免混淆和交叉存放。
3.现场安全规定：制定安全规范，确保仓库内无阻挡、无杂物、无火源、无易燃易爆物品。
4.环境卫生规定：安排人员对仓库内外定期进行清理、消毒和打扫，保证环境卫生整洁。
5.库存统计规定：根据物资分类，按照实物台帐与计算机库存数据，每月进行库存账物比对统计，及时发现与解决问题。
五、仓库人员管理1.职责分工规定：根据工作性质和岗位需求，对仓库人员职责进行详细划分，并公开透明，确保职责明确。
2.岗位培训规定：每年组织针对岗位需求的培训，提高仓库人员业务能力和操作技能，确保工作任务得以成功完成。
3.绩效考核规定：制定绩效考核制度，确定个人考核指标和考核周期，并按照考核结果设置奖惩政策，确保工作绩效得到充分激发和体现。
六、仓库信息化建设仓库信息化建设是提高管理效率和管理水平的重要手段。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度一、引言为了规范仓库管理，提高仓库运营效率，保障物资和设备管理的安全，特制定此《仓库标准化管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、管理体系2.1 仓库管理机构本仓库设有主管领导、仓库管理员、物资财务管理员、保管员四级管理人员。
2.2 仓库管理流程1.入库管理：按照规定流程执行入库管理，做好物品收付工作。
2.出库管理：按照规定流程执行出库管理，做好物品的调配、运输工作。
3.库存管理：按照规定流程完成对仓库各类物品的管理工作，做好实时库存数据、保质期管理、消耗合理化管理工作。
4.盘点管理：按规定时间完成月末、季末、年终的各类盘点工作，保证账实相符，确保财务数据准确。
5.报表管理：按规定时间，生成借贷发货清单等各类报表，并分类存档管理。
6.库房卫生：做好库房的清洁、通风、消毒工作。
确保环境卫生符合国家相关标准和意见。
三、标准化管理1.物品标准化管理：所有收进库房的物品都要有标准的分类编码、分门别类，下放到库房前，必须验收合格。
缺陷件要办理完分类处理后，方可下放到库房。
2.财务管理标准化：所有的物品进、出、存、报表都需在财务部门进行账务核对和相关手续的办理。
保证财务数据准确、完整。
3.安全管理标准化：严格遵守仓库安全管理标准化制度，确保物品运到库房和从库房运走的过程中不发生安全事故。
四、员工培训应建立健全的员工培训制度，每个人都要参加仓库管理培训，并考核合格，定期复习，加强对仓库管理的技能培训；加强员工意识教育，增强员工安全和质量意识，培养责任感和使命感。
五、违规责任对违反本制度的人员，分别按照管理处罚规定进行处理。
对因管理失误造成经济损失的，应追究相应管理人员的责任。
本制度实施日：（待定）。
六、总结本制度是仓库管理重要的指导性文件，在使用过程中如遇到问题，请及时反馈给管理人员，我们将认真对待并及时解决。
为了更好的提高仓库运营效率和物资设备管理的安全，我们必须坚决贯彻落实仓库标准化管理制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国储备粮总公司山东分公司仓储工作标准化治理手册（2013版）二〇一三年九月目录1 总则1.1 手册意义1.2 适用范围2 治理要求2.1 设施设备标准2.1.1粮油仓储设施2.1.2粮油仓储设备2.2 机构人员标准2.2.1 机构设置2.2.2 职能划分2.2.3 岗位设置2.2.4 岗位资格条件2.2.5 人员配备2.2.6 岗位职责2.3 工作流程标准2.3.1 粮食入库工作流程标准2.3.2 粮食出库工作流程标准2.3.3 粮情检查工作流程2.3.4 机械通风工作流程2.3.5 熏蒸作业流程2.3.6 器材设备治理流程2.3.7 药剂治理工作流程2.3.8 气调储藏工作流程2.3.9 烘干技术工作流程2.3.10 基建投资工作流程2.3.11 粮食入库质检流程2.3.12 政策性粮食初验流程2.3.13 政策性粮食入库验收流程2.3.14 中央储备粮仓储监管工作流程2.3.15 临储粮、最低收购价粮监管流程2.3.16 中心库贸易粮监管工作流程2.4 储粮技术标准2.4.1 小麦的储藏技术2.4.2 玉米的储藏技术2.4.3 大豆的储藏技术2.4.4 稻谷的储藏技术2.5 安全生产标准2.5.1 安全组织机构2.5.2 安全生产制度2.5.3 安全设施设备2.5.4 安全培训及教育2.5.5 安全生产检查2.5.6 安全台帐治理2.5.7作业单治理2.6 工作考核标准1 总则1.1 手册意义加强中央储备粮的治理工作，切实做到“三个严格”实现“两个确保”，是中储粮的首要职责。
作为中央储备粮治理的基础性工作，仓储治理工作的地位和重要性尤为明显。
几年来，中储粮山东分公司组织开展的仓储精细化治理工作建设，有效促进了中央储备粮库存治理水平的提高。
然而随着辖区治理体制机制的创新、治理扁平化和经营专业化战略的实施、仓储规模的扩大、稻谷等储粮品种的增多、控股托管等多种治理模式的出现、氮气储粮智能通风等新技术的应用、基建投资等业务职能的转移，对仓储治理工作提出了更新、更高、更全面的要求。
自今年年初以来，分公司系统大力推行了仓储标准化治理建设工作，目的确实是将各个治理要素进行标准的统一，提高效率效益，有效实现仓储治理的全面提升。
通过积极的尝试和探究，我们编制了这本《仓储工作标准化治理手册》，用于指导辖区仓储工作的智能化、痕迹化、标准化建设，无疑对促进山东中储粮仓储治理工作的科学进展，具有特不积极的意义。
1.2 适用范围本手册适用于中储粮山东分公司辖区各中心库、分库区（含分库、控股库、托管库）仓储治理标准化工作的开展。
2 治理要求2.1 设施设备标准2.1.1粮油仓储设施包括仓房、油罐、机械设备库、物资器材库、储粮化学药剂室、变配电室、消防水泵房、消防水池、化验室、计量室、地坪（晒场）、铁路专用线等。
2.1.1.1库区（1）库区规划与布局库区按功能要紧分为仓储区（也称储粮区、生产区）、办公区，各区域保持相对独立。
库区布局合理，道路通畅，各建筑物之间的间距符合消防要求。
仓储区要紧包括仓房、油罐等仓储设施；办公区要紧包括值班室、办公室等办公设施。
（2）库区条件与环境依照仓库容量，配备消防器材设备，并按规定在固定地点存放。
仓房等设施外墙颜色和谐统一，新建仓房或外墙需重新粉刷的要求采纳喷砂方式。
库区内各种电线、电缆埋地敷设。
2.1.1.2仓房（1）仓房条件门窗为钢质骨架，具有隔热、保温、密闭性能；具备防鼠、雀、虫功能。
配备粮情检测、机械通风、环流熏蒸系统。
仓房内安装电器要采纳密封防爆型设备。
储存政策性粮食的仓房应采取仓顶隔热、仓内吊顶、仓墙内附隔热材料等控温技术；储存大豆、稻谷的仓房，应安装空调控温设备。
仓门入口设置带扶手的金属斜爬梯，倾斜角度≤60°。
仓门上方平台安装金属护栏，其高度不得低于1m。
爬梯改造或新建仓房爬梯统一采纳不锈钢材质。
仓内安装看板、工具箱，统一材质、规格，统一放置在进仓小门两侧；新建仓房工具箱应采取嵌入式设计。
仓墙内壁标注储粮高度标尺。
（2）仓房环境保持仓内外清洁整齐，仓房内地面、顶棚、四壁清洁，无蛛网、无灰尘、无杂物、无虫尸，无卫生死角。
散装粮粮面平坦。
包装垛按“井”字或半“非”字型排列，堆码整齐。
储存中央储备粮的仓房、油罐必须悬挂统一规格的仓号牌和专仓牌。
非中央储备粮仓房、空仓不得悬挂专仓牌。
2.1.1.3机械设备库中心库、分库区应建有专用机械设备库，库房面积能够满足室内存放治理的需要，并确保设备进出方便。
有条件的可配套建设维修车间或在机械库内设立维修区域。
部分大型机械设备可放置在具有遮阳、避雨功能的罩棚内，但不得露天存放。
2.1.1.4物资器材库中心库、分库区应建有物资器材库，面积不小于60㎡。
密闭防雨，无污染，通风效果良好。
配备货架，实行货架式分类分品种分区治理。
2.1.1.5储粮化学药剂室中心库及分库区应建有储粮化学药剂室，选择库区地势较高位置，牢固、干燥、不漏雨、能通风，配备8kg灭火器1个，或4kg 灭火器 2个；药剂室与办公、居住区必须保持30米以上安全距离。
药剂室设双门，其中一道为金属材料的防盗门，门窗防雨、防盗、防火措施良好。
药剂室要有“化学药剂室”标示牌，距门底线1.6m，标示牌上方0.05m处张贴剧毒标志，左上角张贴“严禁烟火”标志。
药剂室须安装防爆排风扇、灯具；室内配有货架，底层高度离地不低于60cm。
2.1.1.6化验室中心库应设置许多于40㎡的中心化验室（辖区内储存的政策性粮食品种超过2种的，中心化验室面积许多于50㎡），参照《中心库中心化验室设备仪器配备建议表》配备满足辖区内储粮品种质量检测所需的仪器设备。
辖区储存数量少于1万吨的粮食品种，可不配备该品种的储存品质检测设备，托付其他有条件的检测机构进行检测。
分库区应设置许多于20㎡的化验室，参照《分库区及网点检验设备配备建议表》配备必要的检化验仪器设备。
收纳网点可不设置专门的化验室，收购工作所需检验设备由中心库或分库区负责调剂使用，满足日常收购和检查需要。
2.1.1.7计量室计量室应临近电子计量衡，面积不小于10平方米，有对外窗口方便客户咨询和传递单据。
配备连接内网的电脑，配备打印机、饮水机和空调，有电子显示屏能实时显示称重数量。
有条件的可结合智能化粮库建设在检斤区域实行立体式监控。
2.1.1.8变配电室库区应建有满足办公、生产用电所需的变配电室，变配电室一般由变压器室、配电室组成。
变配电室门窗齐全。
设在建筑物首层的配电室窗户应装设护栏；变压器室和配电室的门应向外开启，且加锁。
变配电室应设置防雨雪和小动物从采光窗、通风窗、门、电缆沟等进入室内的设施。
变配电室的电缆夹层、电缆沟和电缆室应采取防水、排水措施。
其顶棚、墙面和地面应少积灰和不起灰，顶棚不应抹灰。
变配电室内放置二氧化碳灭火器可扑救带电设备火灾，室外可放置干粉灭火器，用于扑救带电设备初起火灾。
2.1.1.9消防水泵房库区须建有消防水泵房，依照《国家粮油仓库消防安全治理试行方法》合理配备消防泵及相关设备，配备柴油发电设备，实现双电源。
独立设置的消防水泵房，其耐火等级不应低于二级。
消防水泵房设置在首层时，其疏散门宜直通室外；设置在地下层或楼层上时，其疏散门应靠近安全出口。
消防水泵房的门应采纳甲级防火门。
消防水泵房建议配备二氧化碳灭火器。
2.1.1.10消防水池库区应建有消防水池，水池容量及个数依据《国家粮油仓库消防安全治理试行方法》建设。
消防水池的补水时刻不宜超过48小时。
容量大于500立方米的消防水池，应分设成两个能独立使用的消防水池。
地下消防水池应设有供消防车取水的取水口或取水井，且吸水高度不应大于6米。
取水口或取水井与建筑物（水泵房除外）的距离不宜小于15米。
消防水池应采取防冻和防坠入爱护措施。
2.1.2粮油仓储设备要紧包括粮油输送设备、粮食清理设备、机械通风设备、粮食熏蒸设备、粮情检测设备、粮油计量设备、粮食干燥设备、粮食搬运设备、登高设备、粮食扦样设备、粮油检化验设备、配电设备（移动式配电箱）等安全生产设备。
各类设备配置型号要逐步进行统一，配置数量、工作能力要满足工作需要。
2.1.2.1机械设备机械设备配备厂家、数量见附表1-1。
2.1.2.2 检化验设备中心库、分库区检化验仪器设备配置分不见附表1-2、表1-3。
2.1.2.3安全生产设备中心库、分库区必须配备必要的安全生产设施设备，配备数量依照库区规模，参考《国家粮油仓库消防安全治理试行方法》和总公司、分公司有关安全治理制度规定确定，见附表1-4。
2.2 机构人员标准2.2.1 机构设置实行中心库-分库区二级治理模式。
中心库设置仓储治理科和质检监管科，分库区设置业务科。
仓容在3万吨以下的分库区，一般作为收纳网点治理，不设置专门仓储治理机构，由中心库或分库区直接治理。
2.2.2 职能划分2.2.2.1 仓储治理科负责中心库辖区各直属企业仓储治理工作。
具体职能如下：（1）执行总公司、分公司粮油仓储规章制度；（2）负责辖区直属企业粮油安全储存和规范治理，确保粮油数量真实、质量良好、存储安全；（3）负责组织落实粮油出入库工作；（4）负责粮情检查、粮情处理和仓储业务培训以及工作质量考核评比工作；（5）负责科学储粮以及智能化粮库建设工作；（6）负责基建投资治理以及器材设备和储粮化学药剂的采购、保管和使用工作；（7）负责直属企业仓储作业安全生产工作；（8）负责编制粮油统计报表、库存台账及相关统计信息。
2.2.2.2 分库区业务科负责本库区仓储治理工作，具体职能如下：（1）同意中心库仓储治理科领导，负责粮油安全储存和规范治理，确保粮油数量真实、质量良好、存储安全；（2）负责组织落实粮油出入库工作；（3）负责粮情检查、粮情处理和仓储业务培训以及工作质量考核评比工作；（4）负责科学储粮工作；（5）负责器材设备、储粮化学药剂保管和使用工作；（6）负责仓储作业安全生产工作；（7）负责编制粮油统计报表、库存台账及相关统计信息；（8）分库区检验人员同意中心库质检监管科业务治理。
2.2.2.3质检监管科负责中心库辖区粮食质量治理和仓储监管工作。
具体职能如下：（1）执行总公司、分公司粮食质量治理和仓储监管工作规章制度；（2）负责辖区内政策性粮食和直属企业收储的贸易粮质量治理；（3）负责对储存在非直属企业的政策性粮食和直属企业在库区外收储的贸易粮的监督检查工作；（4）定期向分公司上报质检监管工作情况；（5）建立被监管库点的信息资料档案。
中心库设置中心化验室，负责辖区政策性粮食质量检测工作和驻地库入库粮食质检把关等工作；分库区（承储库）设置化验室，具体负责本库区（单位）粮食入库质量检测工作。
直属企业的粮油化验室由中心库质检监管部门治理。
2.2.3 岗位设置：2.2.3.1 中心库仓储治理科设置如下岗位：仓储治理科科长、仓储治理科副科长、仓储作业安全员、粮油保管员、器材设备治理员、储粮化学药剂治理员、检斤员、仓储统计员、电工、机械维修工、登记员、基建治理员、仓储档案治理员、电子测温治理员。