八大员岗位责任制统一上墙
工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
为保障工地安全，规范岗位员工行为，特制作工地八大员岗位责任制度标牌，要求工地八大员认真遵守，承担各自应尽的职责，并积极配合工地安全管理。
1.总监：负责工地总体安全管理，组织制定安全方案、防范措施和应急预案；对岗位人员进行培训和考核，及时发现和处理安全隐患。
2.安全员：进行安全检查、巡视，及时发现安全隐患，制定整改措施并跟踪落实；组织安全培训、教育，提高岗位员工安全意识。
3.班组长：负责本班组安全生产工作，制定班组安全计划、安全操作规程；对本班组员工进行安全培训和考核，并指导员工履行安全职责。
4.机械管理员：负责机械设备的安全管理和维护，保证机械设备运行正常、安全，及时发现和排除故障。
5.施工队长：指挥本施工队施工作业，落实安全生产保障措施；对本施工队员工进行安全指导、培训，确保施工现场安全。
6.材料管理员：负责材料的进出库管理、检验，保证材料质量符合要求，材料堆放整齐，避免材料损坏和人员伤害。
7.电工：负责电气设施的安全管理，保证电气设施处于安全状态，杜绝因电气失火、泄漏等造成的安全事故。
8.作业工人：严格按照作业规范和安全要求操作，佩戴个人防护用品，遵守相关安全标准和管理制度，确保作业质量和安全。
以上八大员应切实履行各自的职责，互相协作，提高安全生产管理水平，确保工人安全生产，营造安全、有序、高效的工作环境。
八大员岗位职责牌
八大员岗位职责牌八大员是在建筑工地上负责安全管理的关键职位，他们的工作涉及到协调、监督和管理各项安全措施，以确保建筑工地的安全运行。
为了明确八大员的职责，便于全体员工理解和遵守，公司决定制定八大员岗位职责牌。
以下是八大员的具体职责：一、安全监理员安全监理员是工地上负责安全监督和管理的人员。
他们的主要职责包括：1. 协助制定和完善安全管理制度和相关操作规程；2. 监督检查施工现场的安全措施是否落实到位；3. 负责组织进行安全培训和教育，提高员工的安全意识；4. 处理突发事故和事故隐患，并上报相关部门；5. 定期评估和改进工地的安全状况。
二、安全防护员安全防护员是负责工地上安全设施和防护工作的人员。
他们的主要职责包括：1. 负责检查和维护安全设施的完好性；2. 监督员工佩戴和使用个人防护用品；3. 组织安全演练和应急疏散演练；4. 指导员工进行高处作业和危险操作的安全防护；5. 提出改进工地安全防护措施的建议。
三、安全生产员安全生产员是负责工地上安全生产管理的人员。
他们的主要职责包括：1. 协助制定和实施安全生产方案；2. 负责检查和维护施工设备的安全性能；3. 监督和指导施工作业人员的操作行为；4. 定期组织安全检查和隐患排查；5. 提供安全技术支持和咨询服务。
四、安全事故调查员安全事故调查员是负责工地上安全事故调查和报告的人员。
他们的主要职责包括：1. 研究和分析安全事故的原因和责任；2. 制定和实施预防安全事故的措施；3. 提供法律法规和技术方面的咨询；4. 编写安全事故调查报告；5. 参与安全事故应急处置和救援工作。
五、安全标准员安全标准员是负责工地上安全标准和规范的人员。
他们的主要职责包括：1. 负责制定和修订安全标准和规范；2. 监督和检查工地的安全操作是否符合标准；3. 提供安全技术指导和培训；4. 解答员工在安全操作方面的疑问；5. 检查和评估新工艺、新设备的安全性。
六、安全教育员安全教育员是负责工地上员工安全教育和培训的人员。
工程施工八大员制度牌
工程施工八大员制度牌第一条、总监工总监工必须持有相应的施工总监证书，负责工地的整体施工管理工作，协调工地内外部资源，保障工程的正常进行。
总监工有权制定工程施工计划、协调各专业施工进度、组织施工人员培训、审批施工材料等相关工作。
总监工应当具备良好的沟通能力、团队管理能力和解决问题的能力，对工程质量和安全负有最终责任。
第二条、工程师工程师必须持有相应的工程师证书，负责工程的技术方案设计和施工过程中的技术支持工作。
工程师有权参与施工方案的制定、监督施工现场工作、解决工程中遇到的技术问题。
工程师要求具备扎实的技术水平和丰富的施工经验，能够独立完成工程设计和技术方案的编制工作，并协助总监工保障工程施工质量和安全。
第三条、施工员施工员负责施工现场的日常管理工作，包括协助编制施工计划、监督现场施工进度、协调各专业施工协作等。
施工员要求能够熟练掌握相关施工技术和工程管理知识，具备优秀的组织协调能力和沟通能力，能独立完成现场管理和施工过程的监督工作，确保工程按时按质完成。
第四条、安全员安全员负责工地的安全管理工作，包括制定安全施工计划、落实安全防护措施、检查工地安全隐患等。
安全员要求具有安全生产管理相关证书，具备较强的安全意识和应急处理能力，能够及时发现和解决安全问题，保障施工人员和工地设施的安全。
第五条、质量员质量员负责工程施工的质量管理工作，包括编制工程质量检查计划、监督施工过程中的质量控制、跟踪整改质量问题等。
质量员要求具备质量检测验收相关证书，具有丰富的工程质量管理经验，能够独立完成工程质量管理工作，保障工程施工质量达到要求。
第六条、材料员材料员负责工地材料的采购和管理工作，包括编制材料采购计划、核对材料规格质量、保障材料供应及时等。
材料员要求熟悉建筑材料的品种和性能，具备一定的材料采购和管理经验，能够独立完成材料采购和管理工作，保障工程施工材料的供应和质量。
第七条、机械员机械员负责工地施工机械设备的管理和维护工作，包括协调机械设备的使用、做好日常维护保养、处理设备故障等。
八大员岗位职责牌
八大员岗位职责牌一、岗位职责说明八大员是企业中负责安全和质量管理的关键岗位，其职责涵盖多个方面，如质量管理、安全监督、项目进度控制、成本控制等。
本文将详细介绍八大员各自的职责。
二、质量员职责质量员是负责企业质量管理工作的重要角色。
他们的职责主要包括：1. 制定并贯彻质量管理体系，确保产品和服务满足质量标准；2. 督促各部门严格执行质量管理标准，及时发现和解决质量问题；3. 组织开展内部质量审核，及时进行纠正和预防措施；4. 协助客户进行质量检查及验收，解决客户投诉；5. 提供质量培训和指导，提升员工对质量管理的认识和能力。
三、安全员职责安全员是保障企业生产安全的重要保障。
他们的职责主要包括：1. 制定并推行企业安全管理制度，确保员工的人身安全；2. 监督施工现场和生产作业的安全状况，发现并纠正安全隐患；3. 组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应变能力；4. 负责事故调查和报告，提出安全改进建议；5. 配合政府有关部门进行安全检查，确保企业符合安全法规。
四、进度员职责进度员是控制工程项目进度的关键角色。
他们的职责主要包括：1. 编制项目进度计划和工期安排，确保项目按时完成；2. 跟踪项目进展，及时调整资源和人员配备；3. 协调各个部门之间的工作关系，解决项目进度冲突；4. 提供项目进展报告，及时汇报项目进度情况；5. 参与项目进度评审和整改，确保项目进度的可行性和合理性。
五、成本员职责成本员是控制工程项目成本的重要职位。
他们的职责主要包括：1. 编制项目成本预算和控制指标，制定成本管理措施；2. 监控项目的成本支出情况，发现并解决超支问题；3. 分析成本差异，提出成本改善方案；4. 提供项目成本报告，及时向管理层汇报项目成本情况；5. 参与项目成本审计和评估，确保项目成本的合理性和可控性。
六、技术员职责技术员是负责项目技术支持和技术管理的职位。
他们的职责主要包括：1. 提供项目技术支持和技术方案，解决项目中的技术问题；2. 负责项目技术文件和资料的管理和归档；3. 指导现场施工并负责技术验收工作；4. 参与项目技术评审和技术改进，提高项目技术水平；5. 配合相关部门进行技术交流和合作，提升企业技术能力。
八大员管理制度标示牌
八大员管理制度标示牌八大员管理制度是一种用于提高员工管理效率和工作质量的制度，可以有效地指导员工的工作行为和工作态度。
而八大员管理制度标示牌则是一种用于对八大员管理制度进行宣传和推广的工具，通过标示牌的形式将制度的内容和要求直观地展示给员工，从而加强员工对制度的理解和遵守。
八大员管理制度包括八个方面的内容：纪律性、责任心、团队合作、创新能力、工作积极性、沟通能力、学习能力和执行力。
每个方面都是评价一个员工综合素质的重要指标，通过评估员工在这八个方面的表现，可以更好地了解员工的工作能力和潜力，并进行更有针对性的培训和发展。
而八大员管理制度标示牌则是将这八个方面的内容和要求通过标示牌的形式展示给员工，以起到提醒和宣传的作用。
标示牌可以使用文字、图片、图标等形式，使内容更加直观和易于理解。
标示牌可以摆放在员工工作区域的显眼位置，比如办公室的墙壁上或是员工通道的入口处，以便员工在工作过程中随时能够看到。
标示牌的内容可以根据公司的实际情况进行定制，可以包括八大员管理制度的具体要求和相关标准，也可以包括员工在这八个方面的表现评估标准和奖惩政策等内容。
标示牌的形式可以根据公司的风格和员工的喜好进行设计，比如可以使用明亮的颜色和简洁的字体，以吸引员工的注意力。
使用八大员管理制度标示牌的好处是多方面的。
首先，它可以提醒和激励员工在工作中遵守制度，保持良好的工作态度和工作效率。
其次，标示牌可以作为公司文化建设的一部分，使员工更好地融入公司文化，增强员工的凝聚力和归属感。
再次，标示牌可以帮助员工更好地评估自己在这八个方面的表现情况，并找到自身的不足之处以及需要改进的方向。
总而言之，八大员管理制度标示牌是一种对管理制度进行宣传和推广的重要工具，可以有效地提高员工的工作效率和工作质量。
公司可以根据自身的实际情况设计和制作标示牌，并将其摆放在员工工作区域的显眼位置，以起到提醒和激励员工遵守制度的作用。
通过标示牌的使用，可以加强员工对制度的理解和遵守，促进员工的自我提升和发展，进而为公司的发展提供更好的支持。
工地八大员岗位责任制度标牌
理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针 政策、规范、制度的规定，坚持'安全第一'预防为主"三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及 各项安全规定的落实。
四. 参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使五. 负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记 录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事 故做出处理和记录。
/二?^对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作.一.协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管-U-［用，及时记录好安全台帐0汇总编制本施工项目总物资计划.月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总.负责建设单位供应材料，设备.接收，保管及余料退回。
三、负羡本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度.季度.年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。
集保管工程用材料.设备.质保书.合格证.保修单等。
五.参与本施工项目成本核算，成本控制。
r紧密配合施工，坚持实事实是.认真负责的工作作Mo二测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;，了解施工部署，制定测量放线方案。
三.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
■- —I六.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线.验线工作.并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工口七.负责及时整理完善基线复核.测量记录等测量资_| F对本工程施工中的安全.质量.进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三.负责施工项目的技术.质S.计量的标化管理工作.组织学习和贯彻执行有关的技术标准.规范及质*7术问题，并负责技术资料的签证和五.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调.技术难关处理，并督促落实整改措施。
八大员岗位职责牌
八大员岗位职责牌第一部分：总则八大员岗位职责牌是为了规范八大员在工作中的职责和责任，提高工作效率和专业性而设立的。
本职责牌适用于八大员在各种行业和组织中的职位。
第二部分：职责和责任一、质量员1. 负责制定并执行组织的质量管理制度和流程。
2. 监控和评估组织产品或服务的质量，确保其符合相关标准和要求。
3. 组织和协调内部和外部的质量审计和检查工作。
4. 提供质量培训和指导，提高员工的质量意识和技能。
5. 及时处理和解决与质量相关的问题和投诉。
二、安全员1. 开展安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识和技能。
2. 负责制定并执行组织的安全管理制度和流程。
3. 进行安全检查和评估，发现潜在的安全风险并提出改进意见。
4. 协调安全事故的调查和处理工作，防止事故再次发生。
5. 与相关部门合作，确保组织的设施和设备符合安全要求。
三、施工员1. 协助项目经理制定项目施工计划和进度安排。
2. 监督和检查施工现场，确保施工符合相关的规范和要求。
3. 协调施工过程中的各项工作，解决施工中的问题和难题。
4. 负责施工材料的采购和管理，确保施工的顺利进行。
5. 记录和报告施工进度和质量情况，及时上报项目经理。
四、成本员1. 负责编制项目的预算和成本计划。
2. 监控和控制项目的成本，并及时进行成本分析和报告。
3. 协助项目经理进行成本风险评估和控制措施的制定。
4. 管理和维护成本数据库和相关的成本信息。
5. 提供成本分析和建议，帮助项目经理做出决策。
五、进度员1. 制定项目的进度计划和关键路径。
2. 监控和控制项目的进度，及时发现和解决进度延误的问题。
3. 协助项目经理进行项目的进度风险评估和调整。
4. 组织和协调各方面的资源，确保项目按时完成。
5. 提供项目进度的报告和分析，为项目决策提供支持和参考。
六、质安员1. 统筹质量员和安全员的工作，确保质量和安全工作的协调进行。
2. 开展质量和安全的培训和宣传活动，提高员工的综合素质。
工程八大员上墙制度牌
工程八大员上墙制度牌一、背景介绍工程是一个复杂的系统工程，需要众多专业人员的协同配合才能完成。
在工程项目中，八大员是起着关键作用的管理人员之一，他们分别是总工程师、副总工程师、总工程师助理、总工程师助理、总工程师助理、总工程经理、总建筑工程师、总监团队。
在工程项目的执行过程中，八大员必须发挥自己的管理和协调能力，保障工程项目的顺利进行。
为了监督和管理工程八大员的行为，提升其工作效率和责任心，同时强化管理层对工程项目的掌控能力，不少工程公司会制定“八大员上墙”的管理制度。
八大员上墙是指将八大员的岗位职责和工作承诺等信息制作成制度牌，挂在项目现场的墙上供相关人员查看，以此督促其履行职责，全力以赴完成工程项目。
二、制度内容1. 制度牌的制作八大员上墙制度牌是由项目管理部门负责制作的，必须统一规范，明确文字和图案。
制度牌应设有编号、八大员的姓名、职务、联系方式，以及其主要职责和工作承诺等内容，同时要与岗位职责书相一致。
2. 制度牌的内容（1）总工程师：负责工程项目的整体管理和协调工作，领导团队进行项目规划、实施和监控，确保项目按时完成、质量合格。
（2）副总工程师：协助总工程师处理各项工作，负责与相关部门的协调与沟通，解决项目执行中的问题。
（3）总工程师助理：协助总工程师处理项目中的技术问题，参加项目讨论和决策，确保项目顺利进行。
（4）总工程师助理：协助总工程师处理项目的后勤支持工作，如采购、物流等，保障项目的执行。
（5）总工程经理：负责项目施工管理和监督工作，协调各方资源，检查施工进度和施工质量，确保工程质量。
（6）总建筑工程师：专门负责建筑工程的设计、施工和监督工作，确保建筑质量和安全。
（7）总监团队：负责监管项目执行过程中的管理和技术问题，提出改进建议，并对项目进展进行评估和调整。
3. 制度牌的管理制度牌必须在项目现场醒目的位置挂起，方便相关人员查看。
定期检查制度牌的完整性和准确性，及时更新和调整内容，确保制度的有效性。
建筑工程八大员工岗位责任制
建筑工程八大员工岗位责任制施工员岗位责任制１、认真执行公路工程管理办法和工程技术标准有关规定，掌握施工要领，搞好各项序的技术、质量、安全管理工作、确保施工顺利进行。
２、坚守岗位，执行规程，及时妥善处理施工中出现的问题。
３、工票填报及时准确;保证填写的质量和时间，杜绝舞弊发生。
４、做好测量员、收料员的沟通，及时反馈情况，保证施工质量。
５、协助施工负责人调配工、料、机，杜绝浪费。
核算员岗位责任制１、负责工程的成本核算财务管理，监督各项资金的使用情况。
２、严格执行费用开支标准，搞好经济核算。
３、记帐及时准确，做到帐物相符，账票一致。
４、对项目经理有关财务情况负责。
收料员岗位责任制１、负责工程材料收理工作，保证材料的质量、规格要符合技术标准保证，满足施工要求，不合格材料不允许进场。
２、工地收料员要严格执行施工安全操作规程，落实安全工作责任制。
３、材料计量准确、公平、公正。
４、对项目的材料负责，及时向施工负责人反映现场材料状况，保证施工。
５、加强自身廉政意识建设。
测量员岗位责任制１、做好施工测量工作，熟练掌握各种测量仪器。
２、做好测量记录，随时核定测量各部尺寸标高，保证技术标准。
３、边测量边指导施工，保证工程的几何尺寸达到技术标准，及时检查施工结果，向施工员反馈结果。
４、整理、保管好原始记录，为中间检查和竣工立卷做好准备。
５、测量仪器借出后，即由测量员保管，如有损失，照价赔偿(正常磨损除外)。
试验员岗位责任制１、负责工地试验工作，根据需要配合检测中心作好试验，达到及时准确。
２、认真填写、整理、保存好各种试验及化验的原始记录。
３、根据试验结果，向技术负责人及时反馈，为施工提供可靠数据，指导施工。
４、保管好试验器具，如有损失，照价赔偿(正常磨损除外)。
安质员岗位责任制１、检查原材料质量，对不合格的有权纠正或制止使用。
２、按设计标准和工程检查验收评定标准检查，合格后方可转序。
３、严把现场安全关，将隐患消灭在未发时。
水利工程八大员岗位职责制度牌
水利工程八大员岗位职责制度牌第一章总则第一条为规范水利工程八大员岗位职责，提高水利工程项目管理水平，根据相关法律法规及公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于水利工程项目的八大员（即总工程师、总经济师、总造价师、总监理工程师、总工程师、总设计师、总施工员、总质量工程师），对八大员的职责、权限、义务和保障作了规定。
第三条八大员应当严格遵守公司规章制度，忠实履行职责，保守公司机密，维护公司形象，为公司争取更多的荣誉。
第四条公司领导部门应该严格依据本制度组织和进行八大员的选拔任命，对八大员的业绩进行考核及奖惩。
第五条公司各部门要积极配合八大员工作，建立健全协调配合机制，为水利工程项目圆满落地提供有力支持。
第六条水利工程项目出现紧急情况时，八大员应当积极参与应急处置，确保项目安全稳定进行。
第七条公司应当为八大员提供必要的工作条件和培训，不断提高其专业技能和管理水平，以适应公司发展的需要。
第二章总工程师第八条总工程师是水利工程项目的技术总监，对项目的技术方案、设计方案及施工方案负责。
第九条总工程师应当熟悉水利工程项目的相关法律法规及技术标准，编制项目的技术指导方案，并监督实施。
第十条总工程师应当及时跟进水利工程项目的设计、施工及验收过程，确保工程质量达到国家标准。
第十一条总工程师应当对水利工程项目的技术难题给出解决方案，并及时调整工程方案，确保项目进度。
第十二条总工程师应当定期组织技术交流会议，推动技术创新，提高项目技术水平。
第十三条公司应当为总工程师提供必要的技术支持和培训，不断提高其专业水平和管理能力。
第三章总经济师第十四条总经济师是水利工程项目的经济总监，负责项目招投标、成本管理及财务监测。
第十五条总经济师应当熟悉水利工程项目的经济管理规定，编制项目的预算及投资计划，并监督实施。
第十六条总经济师应当定期分析项目经济状况，及时调整预算，确保项目经济运行稳定。
第十七条总经济师应当对水利工程项目的投资效益进行评估，并提出优化建议，确保项目达到经济效益。
八大员岗位职责牌
八大员岗位职责牌八大员是指工程建设项目中的八个主要职能部门的负责人，他们在项目的实施管理中发挥着至关重要的作用。
为了确保八大员在项目中的职责明确，对各岗位的职责进行规范化，通常会采用八大员岗位职责牌来明确规定。
一、总工岗位职责总工是工程建设项目中的技术负责人，其主要职责如下：1. 负责制定项目的总体技术方案和施工图纸；2. 组织技术审核和技术交底，确保施工图纸的正确性；3. 监督工程施工过程中的技术安全，确保工程质量；4. 处理工程施工中的技术问题和纠纷，提供解决方案；5. 协助项目经理进行项目进度控制和工程变更管理。
二、项目经理岗位职责项目经理是工程建设项目中的总负责人，其主要职责如下：1. 负责项目的筹备、投标、合同签订等前期准备工作；2. 制定项目的施工计划，并组织实施；3. 协调各岗位之间的工作，确保项目的顺利进行；4. 监督项目的进度、质量和安全，及时处理问题；5. 跟踪项目的经济状况，控制成本和预算。
三、质检员岗位职责质检员是负责工程建设项目中质量检查和监督的人员，其主要职责如下：1. 检查施工材料的质量，确保符合规定要求；2. 监督施工过程中的施工工艺和操作规范的执行；3. 抽查和监督施工质量，发现问题及时处理；4. 验收工程的质量，做好相关记录和报告；5. 参与解决施工质量问题的研究和分析。
四、安全员岗位职责安全员是负责工程建设项目安全管理的人员，其主要职责如下：1. 负责制定项目的安全方案和安全操作规范；2. 组织安全教育培训，提高员工的安全意识；3. 监督施工现场的安全环境和设施，确保安全；4. 掌握并落实相关安全法规和标准；5. 参与事故调查和安全问题的整改。
五、预算员岗位职责预算员负责工程建设项目预算管理工作，其主要职责如下：1. 编制项目预算和造价控制计划；2. 进行工程量的测算和成本分析；3. 组织编制招标控制价，参与投标工作；4. 跟踪项目的实际费用和预算情况；5. 协助项目经理进行成本控制和变更管理。
工程八大员岗位职责牌
项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。
组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。
本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
工程八大员岗位职责牌
工程八大员岗位职责牌1.执行国家和公司的质量标准和规定，负责项目的质量检验和监控。
2.负责制定项目的质量检验计划和质量控制方案，协调各部门的工作，确保项目的质量达到要求。
3.负责对施工现场的材料、设备、工艺进行检查和测试，发现问题及时提出并跟踪整改。
4.负责对施工现场的质量记录、报告进行审核和审批，确保质量文件的准确性和完整性。
5.协助技术负责人解决技术问题，提供技术支持和建议。
6.负责对施工现场的安全、环保等方面进行监督和检查，确保施工过程中的安全和环保符合标准。
7.参与项目的验收工作，对施工过程中的质量问题进行跟踪和处理。
8.协助项目经理和技术负责人开展质量培训和技术交流，提高项目团队的技术水平和质量意识。
9.执行公司领导交办的其他工作。
三、负责施工现场的材料、设备、人员的调配和进度控制，保证施工进度和质量。
四、组织施工作业班组的技术交底和安全教育，指导施工作业人员按照工艺要求进行施工作业。
五、负责施工现场的安全防护和劳动保护工作，检查落实各项安全措施和规章制度。
六、协助质量员进行工程质量检查评定和技术复核工作，保证施工质量符合要求。
七、负责填写单位工程、分部、分项工程的施工记录、报表和施工日志，保证施工资料齐全、准确。
八、协助项目经理处理施工现场的突发事件和问题，及时报告和解决。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理安排的其他工作。
三、执行工程施工中的各项规章制度、规范和标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划和机械设备使用计划，并在项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责向施工作业班组进行技术、质量和安全方面的交底工作，并经常督促检查。
七、认真记录工程施工日记，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收、分部分项工程交工和中间交工验收，并编制工程竣工结算工程量。
八大员岗位责任制统一上墙
八大员岗位职责施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员岗位职责一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。
建筑八大员岗位责任制
建筑八大员岗位责任制项目经理岗位责任制：作为本项目的领导者，项目经理负责组织施工和保证工程质量和安全生产。
他应该按照规定和程序进行管理，确保质量体系有效运转。
同时，他也应该贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实好安全防护措施，确保安全生产。
项目经理还应该有权制止一切违章施工行为，并负责处理质量问题和纠正不良倾向。
他还需要坚持“文明施工.安全生产”的思想教育，及时返工并向主任工程师提供质量事故的真实情况。
施工员岗位责任制：施工员负责组织本项目的质量保证活动，并且应该认真落实《质量手册》及技术质量部门规定的各项措施要求。
他们应该虚心接受质量部门的检查和监督，并对提出的问题认真整改。
施工员还应该负责组织本项目的质量自检活动和工序交换的质量互检活动，督促施工班组做好自检记录和施工记录。
同时，他们也需要认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序施工，避免因抢进度而造成质量事故。
安全员岗位责任制：各队专职安全员应该及时做到工程各部位、各分项施工临时用电工作的检查。
他们必须按规范、安全操作规程、安全技术交底及上级有关规定进行，严把安全生产质量关。
安全员还应该严格细心检查和验收各分项安全设施、设备等，必须做到合格则用，否则禁用。
对一切不符合安全的行为和有关规定，安全员都应该坚决纠正，并给予及时严肃处理。
如果安全员不负责任，不坚持原则，发生一切事故和责任由安全员承担全部责任。
技术员岗位责任制：技术员负责图纸会审、施工组织设计等技术工作，保证按图纸施工。
他们还应该做好测量、找平、放线、轴线、标高控制等技术工作，并认真协助质检员，正确对待工程质量，做好工程质量检查签证单和资料填写整理工作。
技术员还需要做好工程技术、安全管理、施工程序及技术交底的传递工作。
1.我们要认真研究《建筑法》和《会计法》，严格遵守上级公司项目部的各项规章制度。
2.我们要严格把好材料入库关，对于物票不符或物价不符的情况进行严审，并逼出票物。
3.所有入库的材料、工具和用具必须分类、分项记账，确保账目清晰。
八大员管理制度
八大员管理制度一、总则八大员是公司的管理人员，具有一定的管理权限和责任。
公司对八大员的管理实行责、权、利相统一的原则，建立健全的管理制度，提高八大员队伍的素质和能力，促进公司的发展。
同时，八大员也要遵纪守法，履行职责，为公司的长远发展贡献自己的力量。
二、选任原则1. 公平原则：公司的八大员选拔要公平公正，不偏袒任何一方，根据综合素质和能力进行选拔。
2. 择优原则：选拔八大员要本着能者上，不择亲亲，根据个人的业绩和绩效进行评定。
3. 竞争原则：公司八大员的职位空缺要进行公开招聘，让有能力的人竞争岗位，确保岗位的合理使用和充分发挥。
4. 激励原则：对于表现突出的八大员要进行激励和奖励，激发其积极性和创新意识，增强公司的凝聚力和向心力。
三、权责清晰1. 权力清晰：公司的八大员拥有一定的管理和决策权力，对于公司的发展和运营具有重要的影响。
2. 职责清晰：公司的八大员要明确自己的职责范围和工作任务，做到职责明确，分工明细。
3. 权责一致：公司的八大员的权责要一致，任何权力的使用都要承担相应的责任，做到权责相统一。
四、管理规范1. 遵守公司规章制度：公司的八大员要遵守公司的各项规章制度，遵纪守法，言行举止要符合职业操守和企业文化的要求。
2. 保守公司机密：公司的八大员要保守公司的商业机密，保护公司的利益，不得泄露公司的商业秘密。
3. 负责任的领导者：公司的八大员要做负责任的领导者，尊重下属的权利和利益，关心员工的生活和工作，促进员工的成长和发展。
五、激励管理1. 绩效考核：公司对八大员进行定期的绩效考核，根据其绩效情况进行奖惩，激励优秀的管理人员，促进公司的高效运营。
2. 晋升制度：公司建立科学的晋升机制，让优秀的管理人员得到合理的晋升机会，激发其斗志和积极性。
3. 平等激励：公司对八大员进行平等的激励和奖励，不偏袒任何一方，让每个管理人员都感受到公司的关心和关爱。
六、培训发展1. 岗前培训：公司对新任八大员进行全面的岗前培训，让其了解公司的文化、理念、制度和业务，做到上岗即能够胜任工作。
八大员岗位职责牌
八大员岗位职责牌一、总经理总经理是企业高层管理者，对整个企业的运营及决策负责。
1. 统领全局：总经理负责企业整体发展规划和战略决策，确保企业目标的实现。
2. 领导团队：组建和管理高效团队，确保各部门有效协作。
3. 风险管理：监测和应对市场变化和竞争压力，降低企业风险。
4. 重大决策：批准重要合同和决策，确保企业利益最大化。
5. 发展资源：与合作伙伴合作，获取优质资源，推动企业发展。
6. 维护声誉：代表企业参与公共事务，塑造积极企业形象。
二、财务总监财务总监是企业财务部门负责人，负责企业财务管理及决策。
1. 预算管理：制定年度财务预算，监控资金流动，合理布局资源。
2. 财务报表：编制财务报表，提供准确的财务数据和分析报告。
3. 资金管理：管理企业的资金，确保企业的流动性和资金安全。
4. 税务事务：负责企业纳税筹划，确保合规，并处理日常税务事务。
5. 经费审批：审核和批准各部门的经费使用申请。
6. 风险评估：进行财务风险评估，提出风险防范和控制建议。
三、市场总监市场总监是企业市场部门负责人，负责市场策划和营销推广。
1. 市场调研：研究市场需求和竞争情况，制定市场推广策略。
2. 品牌建设：策划并推动企业品牌建设和推广活动。
3. 销售管理：制定销售计划和销售目标，监督销售团队的执行情况。
4. 客户关系：与关键客户保持良好的合作关系，提升客户满意度。
5. 市场监测：监测市场动态，及时调整和优化市场营销策略。
6. 市场推广：组织和推动各类市场推广活动，提高企业知名度和影响力。
四、人力资源总监人力资源总监是企业人力资源部门负责人，负责人力资源管理和发展。
1. 招聘与选拔：制定企业招聘计划，组织选拔和录用人才。
2. 培训与发展：制定培训计划，提升员工的技能和能力。
3. 绩效管理：设计和实施绩效考核制度，评估和奖励员工表现。
4. 劳动关系：管理和处理劳动关系，确保劳动法规合规。
5. 职业发展：提供员工职业规划和发展机会，增强员工的归属感。
八大员岗位责任制
施工员岗位责任制1、施工员直接参与安排、检查生产任务的完成情况，对工程的安全生产负直接责任。
2、根据工程承特点制定相关的安全技术措施，并对作业班组及作业工人进行安全交底。
3、认真执行国家的建筑施工规范，按建筑安全规程知道施工作业，不违章指挥。
4、对施工现场搭设的架子、安装的电器、机械设备、安全防护组织验收后方能使用。
5、制定、落实各工种、岗位的生产安全技术操作规程，并组织工人认真学习，教育员工不违章作业。
6、编制材料需求计划，即使满足施工需要。
7、对施工过程中的质量、安全要进行事前预防、事中控制、事后检查落实，对存在的问题即使进行整改。
质检员岗位责任制1、认真熟悉图纸和施工组织设计，掌握施工规范和质量验收标准，认真贯彻执行质量管理制度。
2、坚持“质量第一、用户至上”的原则，教育职工树立精品质量意识。
3、编制质量计划，制定质量控制措施，及时整理资料，召开质量分析会。
4、配合施工员抓好工程质量工作。
5、对发生的质量事故，要做好“三不放过”，并且组织做好质量事故分析报告，对重大事故要上报项目经理。
6、勤奋求实，工作作风扎实，搞好质量验收工作。
1、材料员向股长报告工作，并接受项目部的检查和监督。
2、编制材料采购计划。
3、参与分供方的评价和选择，编制合格分供方清单。
4、负责采购材料和顾客提供材料的质量监督和验收工作，填写材料到货物资记录。
5、负责材料仓库和材料储存的管理。
6、负责材料标识的控制。
7、编制机械设备配置计划，编写机械设备租赁合同，监督租赁分包方对机械设备维修保养计划的有效实施，负责自有机械设备的维修和管理。
1、在公司安全管理部门和本项目部分管部门的领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策、法规和本公司有关安全生产管理制度，认真学习业务知识，搞好本单位的安全生产工作。
2、实行日巡检制度，掌握安全生产动态，针对不安全因素提出改进意见和措施，纠正违章作业，有权暂停遇险施工的人员，并及时汇报领导，对违反安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。
八大员 制度上墙
规格一般为80*60消防管理制度为进一步强化消防管理,最大限度的减少消防事故,保证安全生产,根据中华人民共和国消防法。
结合本工程的实际情况制定以下的规定。
本工程负责人为消防安全工作第一责任人本工程员工必须高度重视本工程的消防管理工作,遵守消防法律、法规。
按照谁主管,谁负责的原则,分级到人。
三、本工程的消防监督管理工作主要包括消防设施器材的管理、检查,以及组织本工程组员对消防知识的学习和培训。
四、灭火器应该摆放在醒目、便取的位置。
任何单位、个人不得损坏或擅自挪用,不得堵塞消防通道五、高、低压配电处要保持整洁,严禁摆放易燃易爆物品。
六、本工程当日岗位人员必须定时检查高、低压线路及其他设施,保证安全无事故技术员岗位职责负责工程项目具体质量安全目标落实,对工程施工质量和安全负直接责任二、树立“百年大计、质量第一”的思想意识。
认真执行施工规范、规程和质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度三、严格按要求详细阅读图纸,了解设计意图,明确质量要求,对班组进行技术、工艺、操作规程和质量交底与指导,组织好工序施工质量复检工作。
负责分项工程进度的执行落实,做好工程劳动力及材料计划与实施过程工程量的计算工作五、认真按技术要求实施工程测量与施工放样工作,及时做好各类施工记录和质量检验评定记录,并负责工程技术资料的整理归档六、负责本项目施工材料、设备检查验收工作和工序施工质量终检七、严格按规定标准编制工程的预算、决算书,精打细算,减少浪费,提高效益八、认真学习规范、规程和质量安全标准,不断总结施工实践经验,提高素质,胜任工作。
九、当好项目经理在技术工作中的参谋和助手十、完成领导交给的其他工作任务施工员岗位职责认真执行施工规范,施工工艺操作规程标准按标准要求施工生产。
二、严格按照设计文件要求、施工组织进度要求进行施工,不得修改和偷工减料三、熟悉和掌握工程项目具体的施工工序和质量安全要求,按标准要求选料、进行材料加工制作及生产四、按要求对质量和安全问题采取可行可靠的预防保护措施五、按施工要求进行工序作业质量初检,填写施工日志,办理施工工序验收手续。
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八大员岗位职责
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员岗位职责
一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。
六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。
七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
材料员岗位责任制
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度，贯彻执行安全生
产的规章制度和防火规定。
2、履行项目合同，保证执业活动成果质量，并承担相应责任。
3、掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，
懂得物资管理相关知识，负责向资料员提供、移交材料质保资料。
4、及时掌握材料市场信息及现场施工情况，能根据材料计划，编制
采购计划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表。
5、能坚持“六不”原则：无计划不采购、质量不好不采购、超储备
不采购、价格超过规定未经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
6、能作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到采购及时、就近
采购、直达供应；先算后用，尽量减少周转环节，降低材料成本。
7、能对材料严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐
全，水泥必须保质保量，砂、石料根据进场用料申请单落实货源。
8、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据，按照分
项工程限额发料。
9、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约
有依据、竣工有退料。
10、能根据进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容
整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。
11、对周转材料调进调出严格执行检查手续，记好单据，做到账物
相符。
试验员岗位职责
一、坚持党的四项基本原则，认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。
二、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。
三、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。
四、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。
五、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。
六、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。
坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。
七、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。
八、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。
九、提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验操作的规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。
十、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。
十一、对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核。
十二、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。
十三、完成领导安排的其他工作。
造价员岗位职责
一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
五、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
九、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。
三、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。
四、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。
五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。
六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
资料员岗位责任制
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度，贯彻执行各项规
章制度。
2、收集整理和管理公司的各类书籍、文件和资料，及时做好各
项质量资料的验收签证（包括隐蔽工程）。
3、督促指导各个管理岗位责任，及时做好有关的质量记录。
整理工程各分部、分部产生的技术资料，确保做好记录的真实性。
4、及时办理各种验收、验证手续的落实工作，配合做好主要材
料和原始资料及试块的试验工作。
5、工程中分部、竣工验收时确保及时准确的提供出工程原始技
术资料证书，并做好原始资料的搜集、保管工作，确保工程顺利验收。
6、工程竣工后按合同要求，根据有关规定做好工程档案资料的
装订工作，以及办理移交建设单位的手续，同时将做好的资料留底归档。
7、配合公司综合办公室，做好各个工种的技术证书验审办证等
工作。
收存好上级来文、通知和有关文件的保存工作，及时传达公司的有关通知工作。
测量员岗位职责
一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
四、测量仪器的核定、校正。
五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
七、验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
八、准确地测设标高。
九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料
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